第一篇：谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業(yè)于北京鐵道學(xué)院，曾任通信工、技術(shù)員。1978年調(diào)入長沙鐵道學(xué)院，先后擔(dān)任助教、講師、副教授、教授、博士生導(dǎo)師，1993年起任長沙鐵道學(xué)院院長，兼任湖南省電子學(xué)會副理事長、中國圖象圖形學(xué)會鐵道專業(yè)委員會副主任、中國鐵道學(xué)會理事，1997年被評為湖南省高校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，1998年被評為湖富省優(yōu)秀留學(xué)人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學(xué)院是一所規(guī)模中等的一般院校，但近幾年卻以發(fā)展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經(jīng)費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學(xué)科學(xué)位建設(shè)日趨完善，博士生導(dǎo)師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學(xué)質(zhì)量較高，英語四級及其它專業(yè)統(tǒng)考均在一般院校中名列前茅；學(xué)校的社會聲譽良好，培養(yǎng)出來的學(xué)生以基礎(chǔ)扎實、適應(yīng)性較強而深受社會歡迎，畢業(yè)生安置率連續(xù)幾年100％；辦學(xué)條件、校園建設(shè)、教職工生活待遇逐步改善，學(xué)校率先建成了湖南省和鐵路系統(tǒng)中第一家與國際Internet聯(lián)通的計算機校園網(wǎng)。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學(xué)院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學(xué)校繼續(xù)保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學(xué)校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學(xué)院提出以本科教學(xué)評價達優(yōu)為目標(biāo)的“122”建設(shè)工程中，融合了以加強基礎(chǔ)文明建設(shè)為切入口的大學(xué)生素質(zhì)教育和以加強職業(yè)道德建設(shè)為重點的教職工精神文明建設(shè)的內(nèi)容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結(jié)合，他經(jīng)常教育干部群眾：學(xué)校的根本任務(wù)是育人，我們的辦學(xué)思想就是要培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人；近年來，學(xué)院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調(diào)加強輿論宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學(xué)院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀(jì)”的大討論，這種內(nèi)容充實，聯(lián)系實際的理論學(xué)習(xí)和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。

市場經(jīng)濟的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認(rèn)為：生存發(fā)展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學(xué)一定要走內(nèi)涵發(fā)展的道路，也就是練內(nèi)功，想方設(shè)法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學(xué)型向教學(xué)科研型轉(zhuǎn)變的辦學(xué)思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，符合現(xiàn)代教育改革的思路，也是遵循辦學(xué)規(guī)律的，對學(xué)院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，充實內(nèi)涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學(xué)院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以本科教學(xué)評價達優(yōu)為契機，全面提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)改革；有以學(xué)科學(xué)位建設(shè)為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉(zhuǎn)化的總務(wù)后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉(zhuǎn)變的設(shè)備經(jīng)費改革；此外，以董事會等聯(lián)合辦學(xué)方式為標(biāo)志的辦學(xué)體制改革等等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現(xiàn)出求發(fā)展?fàn)幰涣鞯匿J氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質(zhì)量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉(zhuǎn)化為人們的行動。全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績?nèi)婵荚u，分A、B、C、D四檔，其結(jié)果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制；在教學(xué)方面，加大對教學(xué)改革的傾斜力度，對參與教學(xué)改革的教師在經(jīng)費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學(xué)成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學(xué)科帶頭人也由內(nèi)定轉(zhuǎn)為公開選拔，變靜態(tài)為動態(tài)，一段時間不出成果者，自動讓賢??競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學(xué)院發(fā)展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導(dǎo)一種新型的人才觀。在他的倡議下，學(xué)校制訂了“穩(wěn)定、引進、培養(yǎng)、競爭’的師資建設(shè)方針，提出感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部學(xué)習(xí)班上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀(jì)對人才的需要，國外一流學(xué)校重視人才的經(jīng)驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學(xué)乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統(tǒng)的意識，努力培養(yǎng)我們自己的大師。在學(xué)校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設(shè)方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環(huán)境。

第二篇：谷士文先進事跡

.谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業(yè)于北京鐵道學(xué)院，曾任通信工、技術(shù)員。1978年調(diào)入長沙鐵道學(xué)院，先后擔(dān)任助教、講師、副教授、教授、博士生導(dǎo)師，1993年起任長沙鐵道學(xué)院院長，兼任湖南省電子學(xué)會副理事長、中國圖象圖形學(xué)會鐵道專業(yè)委員會副主任、中國鐵道學(xué)會理事，1997年被評為湖南省高校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，1998年被評為湖富省優(yōu)秀留學(xué)人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學(xué)院是一所規(guī)模中等的一般院校，但近幾年卻以發(fā)展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經(jīng)費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學(xué)科學(xué)位建設(shè)日趨完善，博士生導(dǎo)師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學(xué)質(zhì)量較高，英語四級及其它專業(yè)統(tǒng)考均在一般院校中名列前茅；學(xué)校的社會聲譽良好，培養(yǎng)出來的學(xué)生以基礎(chǔ)扎實、適應(yīng)性較強而深受社會歡迎，畢業(yè)生安置率連續(xù)幾年100％；辦學(xué)條件、校園建設(shè)、教職工生活待遇逐步改善，學(xué)校率先建成了湖南省和鐵路系統(tǒng)中第一家與國際Internet聯(lián)通的計算機校園網(wǎng)。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學(xué)院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學(xué)校繼續(xù)保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學(xué)校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子～遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學(xué)院提出以本科教學(xué)評價達優(yōu)為目標(biāo)的“122”建設(shè)工程中，.融合了以加強基礎(chǔ)文明建設(shè)為切入口的大學(xué)生素質(zhì)教育和以加強職業(yè)道德建設(shè)為重點的教職工精神文明建設(shè)的內(nèi)容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結(jié)合，他經(jīng)常教育干部群眾：學(xué)校的根本任務(wù)是育人，我們的辦學(xué)思想就是要培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和～人；近年來，學(xué)院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調(diào)加強～宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學(xué)院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀(jì)”的大討論，這種內(nèi)容充實，聯(lián)系實際的理論學(xué)習(xí)和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。市場經(jīng)濟的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認(rèn)為：生存發(fā)展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學(xué)一定要走內(nèi)涵發(fā)展的道路，也就是練內(nèi)功，想方設(shè)法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學(xué)型向教學(xué)科研型轉(zhuǎn)變的辦學(xué)思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，符合現(xiàn)代教育改革的思路，也是遵循辦學(xué)規(guī)律的，對學(xué)院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，充實內(nèi)涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學(xué)院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以本科教學(xué)評價達優(yōu)為契機，全面提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)改革；有以學(xué)科學(xué)位建設(shè)為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉(zhuǎn)化的總務(wù)后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉(zhuǎn)變的設(shè)備經(jīng)費改革；此外，以董事會等聯(lián)合辦學(xué)方式為標(biāo)志的辦學(xué)體制改革等

等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現(xiàn)出求發(fā)展?fàn)幰涣鞯匿J氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質(zhì)量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉(zhuǎn)化為人們的行動。全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績?nèi)婵荚u，分A、B、C、D四檔，其結(jié)果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制；在教學(xué)方面，加大對教學(xué)改革的傾斜力度，對參與教學(xué)改革的教師在經(jīng)費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學(xué)成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學(xué)科帶頭人也由內(nèi)定轉(zhuǎn)為公開選拔，變靜態(tài)為動態(tài)，一段時間不出成果者，自動讓賢??競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學(xué)院發(fā)展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導(dǎo)一種新型的人才觀。在他的倡議下，學(xué)校制訂了“穩(wěn)定、引進、培養(yǎng)、競爭’的師資建設(shè)方針，提出感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部～上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀(jì)對人才的需要，國外一流學(xué)校重視人才的經(jīng)驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學(xué)乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統(tǒng)的意識，努力培養(yǎng)我們自己的大師。在學(xué)校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設(shè)方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環(huán)境。

谷士文長期從事圖象處理和計算機視覺領(lǐng)域的研究，發(fā)表論文4O多

篇，其中在自動化學(xué)報、電子學(xué)報、鐵道學(xué)報、計算機學(xué)報、光學(xué)學(xué)報等一級刊物和國際會議上發(fā)表論文就有1O多篇，多次被國外學(xué)術(shù)刊物摘錄，獲鐵道部和湖南省及學(xué)會獎勵，“八元樹旋轉(zhuǎn)復(fù)雜性”、“物體三維重建”的研究被有關(guān)專家評價為具有國際先進水平、國內(nèi)領(lǐng)先。

他先后主持承擔(dān)科研課題1O多項，包括國家自然科學(xué)基金項目、國家“八五”攻關(guān)項目等，科研經(jīng)費達6OO萬元。在國內(nèi)最早將圖象處理系統(tǒng)理論應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)檢測并取得顯著經(jīng)濟效益。于92年組織研究生與工廠合作“浮法玻璃在線檢測系統(tǒng)”課題，主持參加有關(guān)研究，填補了國內(nèi)空白，一年創(chuàng)效益5OO萬元，獲國家計委、科委“八五”重大科技成果獎，該項目還獲國家發(fā)明三等獎。在此基礎(chǔ)上，進一步進行工業(yè)視覺系統(tǒng)系列研究，推廣到其他技術(shù)領(lǐng)域和企業(yè)，確立了學(xué)院在此應(yīng)用領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。此外他先后組織參加了“基于客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)酒店電腦管理系統(tǒng)”、“校園網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用系統(tǒng)研究”等科研項目，分別獲湖南省科技進步三等獎，湖南省教委科技進步二等獎。

他擔(dān)任博士、碩士生導(dǎo)師，先后指導(dǎo)博士、碩士研究生1O多名，其中費躍平等已分別破格晉升為教授，成為部級青年拔尖人才。在該同志領(lǐng)導(dǎo)下，組成了以青年為主體的有正、副教授、博士、碩士的學(xué)術(shù)梯本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁12

第三篇：谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業(yè)于北京鐵道學(xué)院，曾任通信工、技術(shù)員。1978年調(diào)入長沙鐵道學(xué)院，先后擔(dān)任助教、講師、副教授、教授、博士生導(dǎo)師，1993年起任長沙鐵道學(xué)院院長，兼任湖南省電子學(xué)會副理事長、中國圖象圖形學(xué)會鐵道專業(yè)委員會副主任、中國鐵道學(xué)會理事，1997年被評為湖南省高校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，1998年被評為湖富省優(yōu)秀留學(xué)人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學(xué)院是一所規(guī)模中等的一般院校，但近幾年卻以發(fā)展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經(jīng)費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學(xué)科學(xué)位建設(shè)日趨完善，博士生導(dǎo)師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學(xué)質(zhì)量較高，英語四級及其它專業(yè)統(tǒng)考均在一般院校中名列前茅；學(xué)校的社會聲譽良好，培養(yǎng)出來的學(xué)生以基礎(chǔ)扎實、適應(yīng)性較強而深受社會歡迎，畢業(yè)生安置率連續(xù)幾年100％；辦學(xué)條件、校園建設(shè)、教職工生活待遇逐步改善，學(xué)校率先建成了湖南省和鐵路系統(tǒng)中第一家與國際Internet聯(lián)通的計算機校園網(wǎng)。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學(xué)院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學(xué)校繼續(xù)保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學(xué)校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子～遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學(xué)院提出以本科教學(xué)評價達優(yōu)為目標(biāo)的“122”建設(shè)工程中，融合了以加強基礎(chǔ)文明建設(shè)為切入口的大學(xué)生素質(zhì)教育和以加強職業(yè)道德建設(shè)為重點的教職工精神文明建設(shè)的內(nèi)容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結(jié)合，他經(jīng)常教育干部群眾：學(xué)校的根本任務(wù)是育人，我們的辦學(xué)思想就是要培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和～人；近年來，學(xué)院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調(diào)加強～宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學(xué)院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀(jì)”的大討論，這種內(nèi)容充實，聯(lián)系實際的理論學(xué)習(xí)和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。

市場經(jīng)濟的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認(rèn)為：生存發(fā)展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學(xué)一定要走內(nèi)涵發(fā)展的道路，也就是練內(nèi)功，想方設(shè)法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學(xué)型向教學(xué)科研型轉(zhuǎn)變的辦學(xué)思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，符合現(xiàn)代教育改革的思路，也是遵循辦學(xué)規(guī)律的，對學(xué)院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，充實內(nèi)涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學(xué)院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以本科教學(xué)評價達優(yōu)為契機，全面提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)改革；有以學(xué)科學(xué)位建設(shè)為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉(zhuǎn)化的總務(wù)后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉(zhuǎn)變的設(shè)備經(jīng)費改革；此外，以董事會等聯(lián)合辦學(xué)方式為標(biāo)志的辦學(xué)體制改革等等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現(xiàn)出求發(fā)展?fàn)幰涣鞯匿J氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質(zhì)量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉(zhuǎn)化為人們的行動。全員考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績?nèi)婵荚u，分A、B、C、D四檔，其結(jié)果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制；在教學(xué)方面，加大對教學(xué)改革的傾斜力度，對參與教學(xué)改革的教師在經(jīng)費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學(xué)成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學(xué)科帶頭人也由內(nèi)定轉(zhuǎn)為公開選拔，變靜態(tài)為動態(tài)，一段時間不出成果者，自動讓賢……競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學(xué)院發(fā)展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導(dǎo)一種新型的人才觀。在他的倡議下，學(xué)校制訂了“穩(wěn)定、引進、培養(yǎng)、競爭’的師資建設(shè)方針，提出感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部～上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀(jì)對人才的需要，國外一流學(xué)校重視人才的經(jīng)驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學(xué)乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統(tǒng)的意識，努力培養(yǎng)我們自己的大師。在學(xué)校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設(shè)方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環(huán)境。

谷士文長期從事圖象處理和計算機視覺領(lǐng)域的研究，發(fā)表論文4O多篇，其中在自動化學(xué)報、電子學(xué)報、鐵道學(xué)報、計算機學(xué)報、光學(xué)學(xué)報等一級刊物和國際會議上發(fā)表論文就有1O多篇，多次被國外學(xué)術(shù)刊物摘錄，獲鐵道部和湖南省及學(xué)會獎勵，“八元樹旋轉(zhuǎn)復(fù)雜性”、“物體三維重建”的研究被有關(guān)專家評價為具有國際先進水平、國內(nèi)領(lǐng)先。

他先后主持承擔(dān)科研課題1O多項，包括國家自然科學(xué)基金項目、國家“八五”攻關(guān)項目等，科研經(jīng)費達6OO萬元。在國內(nèi)最早將圖象處理系統(tǒng)理論應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)檢測并取得顯著經(jīng)濟效益。于92年組織研究生與工廠合作“浮法玻璃在線檢測系統(tǒng)”課題，主持參加有關(guān)研究，填補了國內(nèi)空白，一年創(chuàng)效益5OO萬元，獲國家計委、科委“八五”重大科技成果獎，該項目還獲國家發(fā)明三等獎。在此基礎(chǔ)上，進一步進行工業(yè)視覺系統(tǒng)系列研究，推廣到其他技術(shù)領(lǐng)域和企業(yè)，確立了學(xué)院在此應(yīng)用領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。此外他先后組織參加了“基于客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)酒店電腦管理系統(tǒng)”、“校園網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用系統(tǒng)研究”等科研項目，分別獲湖南省科技進步三等獎，湖南省教委科技進步二等獎。

他擔(dān)任博士、碩士生導(dǎo)師，先后指導(dǎo)博士、碩士研究生1O多名，其中費躍平等已分別破格晉升為教授，成為部級青年拔尖人才。在該同志領(lǐng)導(dǎo)下，組成了以青年為主體的有正、副教授、博士、碩士的學(xué)術(shù)梯

隊，形成了一個在省內(nèi)、市內(nèi)高校有一定影響的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的軟件開發(fā)實體。

谷士文始終保持一種樸實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。他心系師生，勤政為民，關(guān)心師生員工的生活和學(xué)習(xí)；他一貫廉潔自律，帶頭執(zhí)行中央關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，如實向上級黨組織申報個人收入，多次拒收禮品；他大力提倡艱苦奮斗并身體力行，從節(jié)約每一張稿紙作起，他起草的工作報告、講話等文稿，都是用已用過的廢打印紙的背面。

執(zhí)著的事業(yè)心，源于真摯的愛國情。谷士文是解放初隨父母從馬達加斯加回國的華僑。1981年，他憑著堅實的基礎(chǔ)被學(xué)院公派去美國，在美國兩年多的學(xué)習(xí)研究中，看到祖國在科學(xué)技術(shù)方面與西方發(fā)達國家之間存在的差距，更堅定了他要回國報效祖國的決心，他謝絕了海外眾多親友及導(dǎo)師對他的規(guī)勸和挽留，毅然回國。用他自己的話說：“美國再好，是別人的，中國再窮，也是我自己的祖國”。幾十年來，他把對祖國的愛實實在在的體現(xiàn)在對事業(yè)的摯著追求和對工作的全身心投入之中。

第四篇：谷文昌先進事跡

谷文昌（1915年——1981年），原名程栓，河南省林縣郭家莊人，一九四四年加入中國共產(chǎn)黨，歷任林縣的區(qū)長、區(qū)委書記，中共東山縣委組織部長、縣長、縣委書記，福建省林業(yè)廳副廳長，龍溪地區(qū)林業(yè)局長，龍溪地區(qū)農(nóng)辦主任，龍溪地區(qū)革委會副主任，龍溪行政公署副專員等職。

谷文昌于一九五Ｏ年五月十二日隨軍解放東山島。從此，他在東山這個美麗的海島上辛勤耕耘了十四個春秋。

東山島東南部幾十里風(fēng)沙滾滾，侵襲村莊，吞噬田園，埋沒房舍，嚴(yán)重破壞生產(chǎn)，威脅人們生存。谷文昌擔(dān)任東山縣長時，牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，為排除群眾的疾痛，為造福東山人民，他把治理風(fēng)沙害列為政府工作重點。他親自帶領(lǐng)工作人員。多次探風(fēng)口、查風(fēng)源，摸清“沙老虎”來龍去脈，制定治理風(fēng)沙的規(guī)劃。一九五四年，谷文昌調(diào)任縣委書記，他與縣委一班人，在三年的時間里，組織全縣人民先后八次在沙灘上筑堤擋沙，挑土壓沙，植草固沙，造林防沙，這些辦法，尚未從根本上解決問題。谷文昌同志矢志不移，來回于張牙舞爪的沙灘，尋找制伏沙害的有效辦法。不久，林業(yè)干部在白埕沙灘上發(fā)現(xiàn)了幾株屹立于風(fēng)沙中的木麻黃樹。谷書記獲悉后，立即組織林業(yè)技術(shù)員到實地研究、分析，證實木麻黃具有耐旱耐咸、抗風(fēng)力強的特點，是制伏風(fēng)沙的好武器。就這樣，谷文昌同志下了決心，召開各種會議，倡導(dǎo)栽種木麻黃運動，他說：“不種活木麻黃，制伏風(fēng)沙，就把我這副老骨頭埋在東山島?！彼幻娉收堉醒肓謽I(yè)部進口木麻黃樹籽，一面派林業(yè)干部到廣東電白縣學(xué)習(xí)木麻黃的種植技術(shù)。之后，他親自在下溪村建立了一個試驗苗圃，在白埕村大園埔搞了一個試驗林地，功夫不負有心人，在谷文昌同志的關(guān)心下，大面積試驗林初步成功。

一九六Ｏ年，一場“上戰(zhàn)禿頭山，下戰(zhàn)飛沙灘，綠化全海島，建設(shè)新東山”的戰(zhàn)斗打響了，黨政軍民總動員，男女老少齊上陣，風(fēng)雨無阻，鏖戰(zhàn)數(shù)年。全縣四百多座大小山頭，三萬多畝赤白灘，種上樹，造了林，三十公里長的海岸線筑起了“綠色長城”，昔日‘沙老虎”制伏了。沙灘造林。調(diào)節(jié)了氣候，保持了水土，平衡了生態(tài)，沙灘變良田，一熟改三熟，糧食產(chǎn)量上去了，經(jīng)濟作物發(fā)展了，過去缺糧短柴的沙區(qū)人民，現(xiàn)在不僅柴米自給有余，還為工農(nóng)漁業(yè)提供一定數(shù)量的生產(chǎn)和建設(shè)用材。在帶領(lǐng)廣大黨員、群眾造林制伏風(fēng)沙的同時，谷文昌同志還發(fā)動人民群眾挖塘、打井、修渠、筑水庫，開發(fā)地下水源。有效地利用水利資源。為了便利交通，發(fā)展經(jīng)濟，谷文昌同志領(lǐng)導(dǎo)全縣人民興建八尺門海堤，從此天塹變通途，孤島成半島。

東山地處海防前線，是對敵的橋頭堡，也是對臺工作、統(tǒng)一祖國的要地。谷文昌同志經(jīng)常教育干部、群眾要提高警惕，保家衛(wèi)國，加強民兵訓(xùn)練，重視對去臺人員家屬的政治工作。一九五三年七月十六日，蔣軍海陸空一萬多人，向東山縣進犯。在谷文昌為首的縣委領(lǐng)導(dǎo)下，會縣黨政軍民全力以赴，堅守海島，配合解放軍作戰(zhàn)，奪取了東山保衛(wèi)戰(zhàn)的偉大勝利。

谷文昌同志大半生都在和樹林打交道，可是從沒有向國家要過一根木材。五十年代，組織部門建議提拔他老伴當(dāng)副縣長，他極力反對裙帶風(fēng)，堅決謝絕。一九六三年，機關(guān)干部調(diào)整工資時，因提資名額有限，谷文昌說服了老伴，主動把名額讓給其他同志。一九**年，谷文昌赴省任職之前，有關(guān)部門要把他在財政局當(dāng)臨時工的大女兒轉(zhuǎn)為正式干部，隨父一起調(diào)到省里工作，谷文昌不同意這樣做，他說：“縣委書記的孩子不能特殊，還是留在東山鍛煉好。”

谷文昌同志于一九八一年元月三十日在漳州病逝，享年66歲，遵照他生前囑咐，其部分骨灰由其子女撒在東山島上。

“為表彰谷文昌老書記的功績，激勵后人，東山縣委、縣政府于一九八七年七月特立豐碑，以志紀(jì)念。碑的正面寫著：谷文昌同志萬古長青 一種跨越時空的精神 一個執(zhí)政為民的典范

【字體：大 中 小 】【發(fā)布時間：2003-08-07】 【作者： 曾慶紅】 【閱讀1055次】【關(guān)閉窗口】

有這樣一位共產(chǎn)黨人，有這樣一位領(lǐng)導(dǎo)干部，他深深地?zé)釔廴嗣瘢嗣褚灿芍缘責(zé)釔鬯?；他在世時，人們反復(fù)傳誦他，他辭世后，人們依然發(fā)自內(nèi)心地追思他、懷念他：他工作過的地方的老百姓自發(fā)捐款為他修墓、樹碑、雕像、建陵園、辦展覽；工人、農(nóng)民、解放軍指戰(zhàn)員和學(xué)生經(jīng)常到他的墓前瞻仰憑吊，感嘆落淚、流連忘返；少先隊員們常常到這里過隊日；新黨員、新團員選擇這里舉行入黨、入團儀式；每逢春節(jié)、清明，為他掃墓的人群總是絡(luò)繹不絕；“先祭谷公，后祭祖宗”，在當(dāng)?shù)匾严嘌爻闪?xí)；有的老黨員還自發(fā)常年為他守墓地，掃陵園；有的自費印發(fā)宣傳材料，擔(dān)當(dāng)他的感人事跡的義務(wù)宣傳員。這位深得人心的共產(chǎn)黨人、這位永遠留在人民心間的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是曾先后擔(dān)任福建省東山縣委書記、省林業(yè)廳副廳長、龍溪行署副專員的谷文昌同志。他的崇高精神和感人事跡，從1962年至今的40年間，始終在福建省廣為傳誦，今年2月又在全國范圍內(nèi)傳播開來，引起強烈反響。人們對這位去世已20多年的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模無不由衷欽佩，肅然起敬?，F(xiàn)在黨建讀物出版社把他的事跡編成《立黨為公執(zhí)政為民的典范——谷文昌》一書，我認(rèn)為是很及時、很有意義的。這對于興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，對于深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，對于加快全面建設(shè)小康社會的偉大歷史進程，都會起到有力的推動作用。

谷文昌于1943年在家鄉(xiāng)擔(dān)任村農(nóng)會主席，1944年加入中國共產(chǎn)黨，1981年在福建省龍溪行署副專員崗位上去世。他把畢生精力獻給了黨和人民的壯麗事業(yè)。特別是1950年至1964年他在福建省東山縣擔(dān)任區(qū)委書記、縣長、縣委書記期間，帶領(lǐng)全縣人民頑強拼搏，不懈奮戰(zhàn)，從根本上改變了東山惡劣的生態(tài)環(huán)境，不僅使全縣人民從此擺脫了世代逃荒要飯的苦日子，而且為后來的全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。谷文昌是在黨的七屆二中全會向全黨提出“兩個務(wù)必”的要求這一新形勢下，從河南省林縣隨軍南下來到東山工作的。解放初期的東山，瘡痍遍地，蔣軍燒殺搶掠的慘景目不忍睹。群眾生活十分困苦，缺吃少穿，無房無地；在日甚一日的風(fēng)沙旱澇面前，很多村莊已失去了生存條件；失敗了的蔣軍并不甘心失敗，經(jīng)常進行軍事騷擾，伺機反攻倒算。谷文昌一踏上東山這塊土地，就把全部心血傾注在保衛(wèi)東山、建設(shè)東山和為東山人民造福上。他以共產(chǎn)黨人的英雄氣概，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，保衛(wèi)海島，醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷。同時，也以一往無前的精神，立足現(xiàn)實，放眼未來，敢闖新路，向大自然進軍，譜寫了戰(zhàn)天斗地的光輝篇章。

谷文昌牢牢銘記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終注意維護最廣大人民的根本利益。他從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，帶領(lǐng)群眾植樹造林，根治風(fēng)沙，把一個荒漠化的海島，建成了海上綠洲；在驚濤駭浪中筑堤修路，把孤島變成半島；在嚴(yán)重旱澇自然條件下興修水利，戰(zhàn)勝了一次又一次旱澇災(zāi)害；他還興科技、辦教育、樹新風(fēng)、抓體育，注重提高干部群眾的素質(zhì)。正如他自己所說：“不帶私心干革命，一心一意為人民”，“人民群眾的需要就是我們的工作”。這些，都是我們黨始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益的生動體現(xiàn)。

谷文昌模范實踐“兩個務(wù)必”的要求，在成績面前不驕不躁，永不自滿；在困難面前不屈不撓，艱苦奮斗。為了根治風(fēng)沙，他在一次又一次的失敗面前，毫不動搖，愈挫愈奮，以“不治服風(fēng)沙，就讓風(fēng)沙把我埋掉”的決心和更大的干勁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)摸索治沙規(guī)律，歷時十年，終于降伏了沙魔。這充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員為了人民的利益而拼搏奮斗的崇高品質(zhì)，為了造福人民而不怕艱難的偉大人格。

谷文昌始終堅持實事求是的思想路線，切實做到了一切從實際出發(fā)。比如，他冒著很大的政治風(fēng)險，把由于被抓壯丁而當(dāng)了蔣軍的所謂“敵偽”家屬改為“兵災(zāi)”家屬；他敢于抵制“大躍進”年代的“五風(fēng)”，如實地向上級匯報真實情況，敢于講真話，辦實事，鄙視弄虛作假。幾十年的實踐證明，他所繪制的發(fā)展藍圖由于切合當(dāng)?shù)貙嶋H而一一變成了現(xiàn)實，他親自指揮種植的防護林、修建的水利工程、建造的海堤和鹽田都是成功的，至今仍在發(fā)揮著重大效益。

谷文昌幾十年如一日，密切聯(lián)系群眾。他沒有官架子，處處平等待人。他作風(fēng)深入，全縣幾百個大小隊干部，他大都能叫得出名字。他經(jīng)常到基層調(diào)查研究，與群眾吃住在一起，勞動在一起，拉家常、問冷暖，滿腔熱情地對待群眾，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難，與東山廣大群眾保持著水乳交融、親密無間的關(guān)系。

谷文昌是一個為了黨和人民的利益不計較個人得失和職位高低的人。早在林縣工作時，他就擔(dān)任了多年區(qū)委書記，南下來到東山之初仍擔(dān)任區(qū)委書記，“大躍進”年代還一度降低了他的職位，但他都能坦然對待，不屑于“爭名于朝、爭利于市”那一套。更難能可貴的是，“文化大革命”期間，他在遭受殘酷批斗，全家被下放寧化縣農(nóng)村當(dāng)社員的逆境中，把自己的厄運置之度外，忍辱負重、埋頭苦干，幫助所在大隊實現(xiàn)了畝產(chǎn)稻谷上千斤，群眾稱贊他是“谷滿倉”。他還被縣委任命為隆陂水庫總指揮，帶領(lǐng)4000名民工在一年多的時間里建起了閩西北地區(qū)第一座中型水庫，為當(dāng)?shù)乜购捣篮椋纳迫罕娚a(chǎn)生活條件立下了汗馬功勞。谷文昌又是一個清正廉潔、嚴(yán)于律己的人。他要求領(lǐng)導(dǎo)干部“把腰板挺直，把手洗凈”。他不但這樣說，而且?guī)ь^這樣做，處處以身作則，嚴(yán)格要求自己和家屬子女，從不利用自己的權(quán)力和地位搞特殊、謀私利，在群眾中留下了清白、清正、清廉的美名。

谷文昌同志以他的崇高思想、感人事跡和偉大人格向世人昭示：他是一位具有堅強黨性、遠大理想、博大胸懷和高尚情操，始終堅持執(zhí)政為民、造福于民，為實現(xiàn)人民根本利益而不懈奮斗的共產(chǎn)黨人。他的事跡雖然發(fā)生在幾十年前，但這種精神卻跨越了時空，與“三個代表”重要思想高度契合，生動地體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本質(zhì)特征，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進性。一個共產(chǎn)黨員參加革命是為什么，當(dāng)了干部應(yīng)該做什么，將來身后應(yīng)該留點什么，谷文昌用他一生的言行對這三個問題作出了響亮回答。這樣一種跨越時空的精神、這樣一個執(zhí)政為民的典范，永遠值得我們一代又一代共產(chǎn)黨人學(xué)習(xí)。

當(dāng)前，我們黨正在團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民深入貫徹十六大精神，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。要實現(xiàn)這一光榮而艱巨的任務(wù)，廣大黨員干部特別是高中級干部必須努力學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，始終牢牢銘記“兩個務(wù)必”，緊緊抓住“第一要務(wù)”，堅持解放思想、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民。榜樣的力量是無窮的。我們黨在領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革的偉大進程中，歷來非常重視先進人物的感召和激勵作用，曾經(jīng)廣泛開展過學(xué)習(xí)雷鋒、焦裕祿、孔繁森等先進典型的活動，收到很好的效果。前不久胡錦濤同志就深入學(xué)習(xí)鄭培民作出重要批示，各地正在深入開展學(xué)習(xí)。我們要把鄭培民、谷文昌的先進事跡作為學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和堅持“兩個務(wù)必”要求的生動教材，以他們?yōu)榘駱?，不斷提高始終做到“三個代表”的自覺性和堅定性，不斷提高為人民服務(wù)的意識，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

愿谷文昌精神不斷發(fā)揚光大！

（此文系為《立黨為公執(zhí)政為民的典范——谷文昌》一書寫的序言，作于2003年6月18日）

第五篇：17.谷文昌先進事跡

谷文昌先進事跡

谷文昌（1915年——1981年），原名程栓，河南省林縣郭家莊人，一九四四年加入中國共產(chǎn)黨，歷任林縣的區(qū)長、區(qū)委書記，中共東山縣委組織部長、縣長、縣委書記，福建省林業(yè)廳副廳長，龍溪地區(qū)林業(yè)局長，龍溪地區(qū)農(nóng)辦主任，龍溪地區(qū)革委會副主任，龍溪行政公署副專員等職。

谷文昌于一九五Ｏ年五月十二日隨軍解放東山島。從此，他在東山這個美麗的海島上辛勤耕耘了十四個春秋。

東山島東南部幾十里風(fēng)沙滾滾，侵襲村莊，吞噬田園，埋沒房舍，嚴(yán)重破壞生產(chǎn)，威脅人們生存。谷文昌擔(dān)任東山縣長時，牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，為排除群眾的疾痛，為造福東山人民，他把治理風(fēng)沙害列為政府工作重點。他親自帶領(lǐng)工作人員。多次探風(fēng)口、查風(fēng)源，摸清“沙老虎”來龍去脈，制定治理風(fēng)沙的規(guī)劃。一九五四年，谷文昌調(diào)任縣委書記，他與縣委一班人，在三年的時間里，組織全縣人民先后八次在沙灘上筑堤擋沙，挑土壓沙，植草固沙，造林防沙，這些辦法，尚未從根本上解決問題。谷文昌同志矢志不移，來回于張牙舞爪的沙灘，尋找制伏沙害的有效辦法。不久，林業(yè)干部在白埕沙灘上發(fā)現(xiàn)了幾株屹立于風(fēng)沙中的木麻黃樹。谷書記獲悉后，立即組織林業(yè)技術(shù)員到實地研究、分析，證實木麻黃具有耐旱耐咸、抗風(fēng)力強的特點，是制伏風(fēng)沙的好武器。就這樣，谷文昌同志下了決心，召開各種會議，倡導(dǎo)栽

種木麻黃運動，他說：“不種活木麻黃，制伏風(fēng)沙，就把我這副老骨頭埋在東山島?！彼幻娉收堉醒肓謽I(yè)部進口木麻黃樹籽，一面派林業(yè)干部到廣東電白縣學(xué)習(xí)木麻黃的種植技術(shù)。之后，他親自在下溪村建立了一個試驗苗圃，在白埕村大園埔搞了一個試驗林地，功夫不負有心人，在谷文昌同志的關(guān)心下，大面積試驗林初步成功。

一九六Ｏ年，一場“上戰(zhàn)禿頭山，下戰(zhàn)飛沙灘，綠化全海島，建設(shè)新東山”的戰(zhàn)斗打響了，黨政軍民總動員，男女老少齊上陣，風(fēng)雨無阻，鏖戰(zhàn)數(shù)年。全縣四百多座大小山頭，三萬多畝赤白灘，種上樹，造了林，三十公里長的海岸線筑起了“綠色長城”，昔日‘沙老虎”制伏了。沙灘造林。調(diào)節(jié)了氣候，保持了水土，平衡了生態(tài)，沙灘變良田，一熟改三熟，糧食產(chǎn)量上去了，經(jīng)濟作物發(fā)展了，過去缺糧短柴的沙區(qū)人民，現(xiàn)在不僅柴米自給有余，還為工農(nóng)漁業(yè)提供一定數(shù)量的生產(chǎn)和建設(shè)用材。在帶領(lǐng)廣大黨員、群眾造林制伏風(fēng)沙的同時，谷文昌同志還發(fā)動人民群眾挖塘、打井、修渠、筑水庫，開發(fā)地下水源。有效地利用水利資源。為了便利交通，發(fā)展經(jīng)濟，谷文昌同志領(lǐng)導(dǎo)全縣人民興建八尺門海堤，從此天塹變通途，孤島成半島。

東山地處海防前線，是對敵的橋頭堡，也是對臺工作、統(tǒng)一祖國的要地。谷文昌同志經(jīng)常教育干部、群眾要提高警惕，保家衛(wèi)國，加強民兵訓(xùn)練，重視對去臺人員家屬的政治工作。

一九五三年七月十六日，蔣軍海陸空一萬多人，向東山縣進犯。在谷文昌為首的縣委領(lǐng)導(dǎo)下，會縣黨政軍民全力以赴，堅守海島，配合解放軍作戰(zhàn)，奪取了東山保衛(wèi)戰(zhàn)的偉大勝利。谷文昌同志大半生都在和樹林打交道，可是從沒有向國家要過一根木材。五十年代，組織部門建議提拔他老伴當(dāng)副縣長，他極力反對裙帶風(fēng)，堅決謝絕。一九六三年，機關(guān)干部調(diào)整工資時，因提資名額有限，谷文昌說服了老伴，主動把名額讓給其他同志。一九**年，谷文昌赴省任職之前，有關(guān)部門要把他在財政局當(dāng)臨時工的大女兒轉(zhuǎn)為正式干部，隨父一起調(diào)到省里工作，谷文昌不同意這樣做，他說：“縣委書記的孩子不能特殊，還是留在東山鍛煉好。”

谷文昌同志于一九八一年元月三十日在漳州病逝，享年66歲，遵照他生前囑咐，其部分骨灰由其子女撒在東山島上。“為表彰谷文昌老書記的功績，激勵后人，東山縣委、縣政府于一九八七年七月特立豐碑，以志紀(jì)念。碑的正面寫著：谷文昌同志萬古長青