第一篇：全國(guó)非公企業(yè)工會(huì)主席上崗資格考試

《全國(guó)非公企業(yè)工會(huì)主席上崗資格考試》

共50題 120分鐘 距離考試結(jié)束還剩:1:47:16 滿分：100 及格分：60

一、單項(xiàng)選擇題(共20題)

1.建立勞動(dòng)關(guān)系不簽訂勞動(dòng)合同，超過（）未滿1年的，支付雙倍工資。(2分)A:1個(gè)月 B:3個(gè)月 C:4個(gè)月 D:2個(gè)月

2.職業(yè)病中，不屬于導(dǎo)致人員中毒的原因是：(2分)A:用人單位職業(yè)病防治工作管理不到位 B:勞動(dòng)者缺乏職業(yè)病防治的自我保護(hù)意識(shí)。C:隱患較小不易發(fā)現(xiàn)

3.（）年《中華人民共和國(guó)公司法》修改；(2分)A:2005 B:1996 C:1987 D:1995 4.會(huì)員發(fā)展后，可根據(jù)（），成立工會(huì)小組或車間部門分會(huì)組織，民主選舉工會(huì)組長(zhǎng)。(2分)A:車間數(shù)量 B:職工人數(shù) C:會(huì)員人數(shù) D:部門數(shù)量

5.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》是（）頒布，（）實(shí)施的。(2分)A:2006年12月30日，2007年4月30日 B:2007年5月1日，2008年12月29日 C:2006年12月29日，2007年5月1日 D:2007年12月29日，2008年5月1日

6.分工會(huì)人數(shù)10000人以上，設(shè)主席或組織委員（）。(2分)A:7-15人 B:21-29人 C:不超過37人 D:15-21人

7.（）年《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》修正；(2分)A:2001 B:1995 C:1986 D:1994 8.中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中以工資作為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者組織工會(huì)時(shí)，其他組織和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行阻撓和限制嗎？(2分)A:有權(quán) B:無(wú)權(quán)

9.（）年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布;(2分)A:2007 B:1997 C:1988 D:1996 10.工會(huì)必須把自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和依照法律和章程（）創(chuàng)造性地開展工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)(2分)A:生氣勃勃 B:扎扎實(shí)實(shí) C:獨(dú)立自主 D:富有成效

11.勞動(dòng)力由（）轉(zhuǎn)移的社會(huì)現(xiàn)象會(huì)一直持續(xù)下去。(2分)A:城鎮(zhèn)向農(nóng)村 B:農(nóng)村向城鎮(zhèn) C:地方向中央 D:中央向地方

12.工會(huì)活動(dòng)的基本領(lǐng)域是（）領(lǐng)域(2分)A:按勞分配 B:勞動(dòng)關(guān)系 C:社會(huì)關(guān)系 D:生產(chǎn)關(guān)系

13.在現(xiàn)行體制下，非公企業(yè)工會(huì)作用能否得到有效發(fā)揮，往往取決于企業(yè)主是否（）、工會(huì)主席是否（）、企業(yè)效益是否穩(wěn)定這幾個(gè)基本要素。(2分)A:開明、精明 B:精明、靈活 C:聰明、精明 D:開明、聰明

14.平等協(xié)商集體合同制度是調(diào)整（）的必然要求，是工會(huì)維護(hù)（）權(quán)益的重要機(jī)制。(2分)A:勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)者 B:勞動(dòng)關(guān)系；企業(yè) C:勞資關(guān)系；企業(yè) D:勞資關(guān)系；勞動(dòng)者

15.1987年至今，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度處于（）時(shí)期。(2分)A:恢復(fù)和發(fā)展 B:空白 C:建立 D:中斷

16.分工會(huì)人數(shù)25人以下，設(shè)主席或組織委員（）。(2分)A:7-15人 B:3-7人 C:1人 D:3人

17.建設(shè)職工之家的原則是服務(wù)大局、突出維護(hù)、（）、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建的原則。(2分)A:依靠國(guó)家 B:依靠單位 C:依靠地方 D:依靠群眾

18.無(wú)固定期限合同是否終是身制(2分)A:NO B:YES 19.（）要選調(diào)相當(dāng)于企業(yè)黨委副書記、副廠長(zhǎng)一級(jí)的干部擔(dān)任企業(yè)基層工會(huì)的主席。(2分)A:工會(huì)小組長(zhǎng) B:分工會(huì)主席 C:國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席 D:基層工會(huì)主席

20.（）年《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》頒布；(2分)A:1981 B:1990 C:1988 D:1989

二、多項(xiàng)選擇題(共10題)

21.基層工會(huì)獲得工會(huì)法人資格，需提交的材料（）。(2分)A:工會(huì)社會(huì)團(tuán)體法人資格證申請(qǐng)書 B:法定代表人身份證復(fù)印件 C:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

D:上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)成立工會(huì)的批文復(fù)印件 22.勞動(dòng)關(guān)系的傾斜性主要體現(xiàn)在（）。(2分)A:強(qiáng)資本 B:弱資本 C:強(qiáng)勞動(dòng) D:弱勞動(dòng)

23.中國(guó)工會(huì)的職能有那些()(2分)A:維護(hù)職能 B:建設(shè)職能 C:參與職能 D:教育職能

24.根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，實(shí)行聯(lián)合制、代表制的范圍（）。(2分)A:全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì) B:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì) C:各級(jí)地方工會(huì) D:城市街道工會(huì)

25.職工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利有：(2分)A:有權(quán)要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在訂立合同時(shí)載明相關(guān)事項(xiàng)； B:有權(quán)拒絕違章指揮；

C:有權(quán)了解作業(yè)崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

D:從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，撤離作業(yè)場(chǎng)所。26.我國(guó)基層工會(huì)組織，一般建立在具有（）經(jīng)濟(jì)核算、獨(dú)立的（），具有一定（），能夠（）并取得相應(yīng)（）的單位。(2分)A:獨(dú)立 B:權(quán)利與義務(wù) C:行政管理機(jī)構(gòu) D:法人資格

E:獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 27.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源有：(2分)A:會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)

B:工會(huì)所屬的企事業(yè)單位上繳的收入

C:建立工會(huì)組織的企事業(yè)單位機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi) D:其它的收入 E:人民政府的補(bǔ)助

28.基層工會(huì)組織建設(shè)包括建立工會(huì)組織和（）。(2分)A:發(fā)展會(huì)員 B:制度建設(shè) C:組織建設(shè) D:作用發(fā)揮 E:規(guī)劃化建設(shè)

29.在行為學(xué)指數(shù)研究中包含哪些選項(xiàng)。(2分)A:拖欠工資 B:工傷

C:加班工資不合理 D:地板工資 E:不合理罰款

30.中國(guó)工會(huì)歷史發(fā)展的基本規(guī)律特點(diǎn)有（）。(2分)A:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)并服務(wù)于其中心工作； B:職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一； C:代表和維護(hù)職工合法權(quán)益； D:多元化；

三、判斷題(共20題)

31.與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

32.工會(huì)會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤 33.基層工會(huì)換屆選舉、更換法定代表人、更改地址和名稱時(shí)，須變更工會(huì)法人資格證；當(dāng)工會(huì)所在單位撤銷、關(guān)閉、合并或者破產(chǎn)及其他形式的終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理注銷工會(huì)法人資格手續(xù)。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

34.工會(huì)會(huì)員有權(quán)要求撤換或者罷免不懲治的工會(huì)工作人員。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

35.發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

36.工會(huì)主席的最高理想是讓每一名一線職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，讓職工與企業(yè)和諧發(fā)展。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

37.“鞍鋼憲法”對(duì)我國(guó)的社會(huì)主義企業(yè)的管理工作作了科學(xué)的總結(jié)，強(qiáng)調(diào)要實(shí)行民主管理，實(shí)行干部參加勞動(dòng)，工人參加管理，改革不合理的規(guī)章制度，工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員三結(jié)合，即“兩參一改三結(jié)合”的制度。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

38.建立基層工會(huì)組織的工作思路：黨建帶動(dòng)工建、共建服務(wù)黨建，黨工共建；依法、科學(xué)、規(guī)范；抓組建、抓規(guī)范、抓發(fā)揮作用；“雙措并舉、二次覆蓋”；依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織和普遍開展工資集體協(xié)商。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

39.工會(huì)聯(lián)合會(huì)是兩個(gè)以上獨(dú)立單位工會(huì)聯(lián)合組成的區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤 40.工會(huì)會(huì)員保留會(huì)籍期間，會(huì)員可免交會(huì)費(fèi)，并不享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

41.工會(huì)聯(lián)合會(huì)是兩個(gè)以上獨(dú)立單位工會(huì)聯(lián)合組成的區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

42.勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限兩種。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

43.工會(huì)法律地位的權(quán)利基礎(chǔ)是工會(huì)的代表權(quán)、維護(hù)權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和平等協(xié)商權(quán)(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

44.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

45.職工在勞動(dòng)保護(hù)工作中，可通過建議、協(xié)商、揭發(fā)、控告、罷工等方式解決問題。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

46.建立基層工會(huì)組織的組建方式：由自上而下為主轉(zhuǎn)為自上而下與自下而上相結(jié)合。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

47.基層工會(huì)社會(huì)職能是建設(shè)、維護(hù)、參與、教育。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

48.《社會(huì)保險(xiǎn)法》于2011年5月1日正式實(shí)施。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

49.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展變化的必然要求，從國(guó)際上看：敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)實(shí)施“西化”、“分化”的戰(zhàn)略圖謀沒改變。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

50.企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念。(2分)A:正確 B:錯(cuò)誤

提交試卷 答案是黃色選項(xiàng)

第二篇：當(dāng)好非公企業(yè)工會(huì)主席的

當(dāng)好非公企業(yè)工會(huì)主席的“秘訣”

如今，非公經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)了越來(lái)越重的重要地位，如何加強(qiáng)非公企業(yè)的工會(huì)組建和增強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)的活力日益成為整個(gè)工會(huì)工作的“重頭戲”，而這一切很大程度上取決于工會(huì)主席的能力和魅力。永達(dá)集團(tuán)有限公司的袁成厚就是這樣一位既有能力又有魅力的工會(huì)主席。公司近2000人員工個(gè)個(gè)知道袁成厚的手機(jī)號(hào)碼，不論何時(shí)何地，不分親疏近遠(yuǎn)職工只要遇到疑難雜癥，第一個(gè)想到的就是這位工會(huì)主席幫忙解決，職工只要碰到棘手話題，第一時(shí)間會(huì)去找這位工會(huì)主席促膝商談。職工們都親切地稱呼他“袁大哥”，說他是職工群眾的“知情人、知心人、貼心人”。他成功的秘訣就在于：

一、工會(huì)工作必須爭(zhēng)取企業(yè)的合作：

永達(dá)集團(tuán)有限公司是一家電桿、電瓶及其它產(chǎn)業(yè)的股份大型民營(yíng)骨干企業(yè)，連續(xù)多年被省、市、縣評(píng)為“雙愛雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)和浙江省“模范職工之家”。如何服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特的作用始終是擺在永達(dá)集團(tuán)的工會(huì)面前的首要任務(wù)。

1、反復(fù)向職工宣傳“企業(yè)發(fā)展是維權(quán)的前提”在每一次召開職代會(huì)上，都請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)給全體職工代表介紹企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，尤其是在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不損失時(shí)機(jī)地提出“企業(yè)發(fā)展與職工的定位和作為”，把企業(yè)的每一個(gè)變化與職工的收益緊緊相連，把企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與職工的發(fā)展絲絲相扣，這已成為職代會(huì)的必修課。

2、直截了當(dāng)對(duì)老板闡明：

工會(huì)維權(quán)的原則在老板面前、工會(huì)應(yīng)該理直氣壯地亮出自己的旗幟，公開闡明自己觀點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)工會(huì)“為職工而生，為維權(quán)而立”維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的天職，同時(shí)，又特別提出和制定“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的行動(dòng)方針，工會(huì)始終以“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”為切入點(diǎn)，與老板同唱“一臺(tái)戲”。

3、適時(shí)開展有助于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)：

企業(yè)要經(jīng)常組織勞動(dòng)競(jìng)賽，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，小改小革等活動(dòng)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)取做知識(shí)型職工”活動(dòng)，為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)、安排文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，不斷提高專業(yè)技能和管理水平；精心組織“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”的主體活動(dòng)，并把職工個(gè)人愿景和企業(yè)共同愿景有機(jī)結(jié)合進(jìn)企業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展規(guī)劃和打造企業(yè)百年老企業(yè)的宏偉藍(lán)圖之中，引導(dǎo)全體員工樹立危機(jī)感、壓力感和歸屬感，合力實(shí)施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。

二、工會(huì)工作必須贏得職工的認(rèn)知：

企業(yè)工會(huì)主席是采取公推直選方式產(chǎn)生的，既然職工群眾選擇你，就是對(duì)你的信任，你要對(duì)得起這份信任和重托，用自己全部的熱情為職工群眾服務(wù)。

1、為職工付出一膛熱血。

企業(yè)有一個(gè)由工會(huì)發(fā)起組建，員工自愿參加并得到企業(yè)行政支持的“職工應(yīng)急援助中心”被全體員工親切地稱為“企業(yè)內(nèi)部110”，職工應(yīng)急援助中心值班就是接聽企業(yè)員工因本人或直系親屬遇到突發(fā)應(yīng)急事件而撥打的應(yīng)急求助電話。

2、讓職工感受一片溫暖：

企業(yè)的工會(huì)要經(jīng)常與老板商協(xié)，為職工解決吃、住，提供交通生活必備條件，所有員工享受企業(yè)提供免費(fèi)午餐，每逢中秋節(jié)工會(huì)要組織外地員工座談賞月，“合家”歡聚，每逢過年，工會(huì)還和老板一起與外地員工共吃年夜飯，暢談發(fā)展情況，這一切在企業(yè)要成為企業(yè)的法定節(jié)日。

3、使職工得到一份愛。

企業(yè)要依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)，而且及時(shí)為患病員工及其親屬進(jìn)行補(bǔ)助、損款，為即將企業(yè)家庭貧因大學(xué)生寄去學(xué)費(fèi)緩解困境。

三、工會(huì)工作必須處理好與老板的關(guān)系。

1、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益是維權(quán)的“題中之義”企業(yè)要發(fā)展必定有矛盾，工會(huì)要及時(shí)介入一方面積極勸說村民，告訴他們影響干擾企業(yè)正常生產(chǎn)是違法行為，要追究法律責(zé)任，另一方面主動(dòng)出面督促有關(guān)方面盡快落實(shí)和

解決村民的問題，從而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。通過這件事，讓老板深切地體會(huì)到工會(huì)存在的價(jià)值，工會(huì)的確是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的“戰(zhàn)略伙伴”。

2、利益兼顧、并肩作戰(zhàn)是維權(quán)的“重中之重”，善良求真、和諧發(fā)展是企業(yè)文化核心理念。企業(yè)始終堅(jiān)持以職工為本，以合作雙贏為尺度，以和諧發(fā)展為目標(biāo)，深入開展各種活動(dòng)，和諧創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系、“和諧企業(yè)”等活動(dòng)。有力地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)工會(huì)建設(shè)，企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽不是一成不變，千篇一律，而是緊扣企業(yè)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)遇到的突出難題與老板會(huì)商，共同擬定勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容。——圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)型，解決“腸梗阻”和提供“金點(diǎn)子”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)載體——以技能比武、崗位練兵為主，激發(fā)職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技能的熱情，增強(qiáng)“靠本事”上崗，憑貢獻(xiàn)取酬的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)追求——是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中全面提升職工的素質(zhì)。

3、不卑不亢平等協(xié)商是維權(quán)的“必經(jīng)之路”。

在與老板面對(duì)面進(jìn)行集體協(xié)商、工資談判時(shí)，工會(huì)和老板的地位是平等的，因?yàn)楦髯源淼睦媸且恢碌?，工?huì)和職工理解老板在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的焦慮、壓力和挑戰(zhàn)。同時(shí)也要及時(shí)讓老板知道職工的心思及其合理的要求，二者不可偏廢。應(yīng)該說企業(yè)老板是很開明的，工會(huì)主席列席公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，反映職工的要求從源頭上維護(hù)和落實(shí)職工的合法權(quán)益。工會(huì)主席要參與企業(yè)管理層述職評(píng)議、考核，都聽取工會(huì)及職工群眾意見。企業(yè)的每次重大的決策和相關(guān)的調(diào)整工會(huì)都要全程參與，廣泛聽取征求職工的意見，要形成職工代表與老板面對(duì)面零距離交談、平等對(duì)話雙向互動(dòng)共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

第三篇：朝陽(yáng)市雙塔區(qū)職業(yè)化非公企業(yè)工會(huì)主席目標(biāo)責(zé)任狀

朝陽(yáng)市雙塔區(qū)職業(yè)化非公企業(yè)工會(huì)主席目標(biāo)責(zé)任狀

根據(jù)《朝陽(yáng)市職業(yè)化非公企業(yè)工會(huì)主席職責(zé)》和全區(qū)今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，為充分發(fā)揮職業(yè)化非公企業(yè)工會(huì)主席的作用，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本責(zé)任狀。

一、責(zé)任目標(biāo)期限

2008年3月1日—2009年2月29日

二、責(zé)任目標(biāo)任務(wù)

1、完善所屬區(qū)域、行業(yè)的工會(huì)組織。區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)所屬8人以上非公企業(yè)動(dòng)態(tài)建會(huì)率穩(wěn)定在95%以上，7人以下個(gè)體工商戶全部建立工會(huì)聯(lián)系點(diǎn)。（25分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)減1分）

2、大力發(fā)展會(huì)員。區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)職工入會(huì)率和會(huì)員信息實(shí)名錄入率分別達(dá)到100%。（25分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)減1分）

3、健全各類工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，建立三委會(huì)，同時(shí)完善基礎(chǔ)建設(shè)，做到“八有”： 有批復(fù)、有法人資格證、有牌子、有印章、有辦公場(chǎng)所、有檔案、有制度、有工作活動(dòng)記錄。（8分，缺一項(xiàng)減1分）

4、代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，規(guī)模以上非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到100%，區(qū)域性行業(yè)性非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到60%以上。（20分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)減1分）

5、依法建立職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度，做到

有制度、有活動(dòng)、有成效。（5分，視工作情況酌情減分）

6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織職工開展寓教于樂的文體活動(dòng)，職工參與活動(dòng)覆蓋面不少于50%。（4分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)減1分）

7、實(shí)施“送溫暖”工程，大力開展幫扶工作。建立特困和困難職工檔案，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。（5分，視檔案建立和工作開展情況酌情減分）

8、積極完成上級(jí)工會(huì)安排部署的其他各項(xiàng)工作。（8分，視工作完成情況酌情減分）

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任狀由市區(qū)總工會(huì)共同考核。

2、考核分為三個(gè)等級(jí)： 90分以上且民主測(cè)評(píng)滿意率在80%以上的評(píng)為優(yōu)秀，60-89 分且民主測(cè)評(píng)滿意率在60%以上的評(píng)為稱職，59分以下且民主測(cè)評(píng)滿意率不足50%的評(píng)為不稱職。對(duì)優(yōu)秀和不稱職的分別按照《朝陽(yáng)市雙塔區(qū)職業(yè)化非公企業(yè)工會(huì)主席管理辦法（試行）》的第七款予以獎(jiǎng)懲。

考核方：責(zé)任方：

年月日年月日

第四篇：倉(cāng)管員上崗資格考試試卷

倉(cāng)管員上崗資格考試試卷

倉(cāng)管員上崗資格考試試卷

(適用于射頻物料部)

考試日期姓名得分

一:多項(xiàng)選擇題目(共10題，每題2分，將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，共20分)

1.倉(cāng)管員日常主要工作內(nèi)容包括:(ABCDE)A收貨B入庫(kù)C發(fā)料D盤點(diǎn)E 5S

2.5S是指哪五項(xiàng)(ABCDE)

A整理B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)F打掃

3.目前倉(cāng)庫(kù)有哪些盤點(diǎn)方式(ABCD)

A日盤點(diǎn)B月度盤點(diǎn)C季度盤點(diǎn)D年終盤點(diǎn)E自盤F抽盤

4.賬物卡證具體是指(ABDE)A系統(tǒng)賬B物料C臺(tái)賬D收付卡賬E單據(jù)憑證

5.盤點(diǎn)產(chǎn)生的差異有哪些原因造成(ABCDEFG)A未盤清實(shí)物B錄入員做錯(cuò)賬C倉(cāng)管員多發(fā)料和少發(fā)料D未按單據(jù)發(fā)料E發(fā)錯(cuò)料F壓?jiǎn)?未日清日結(jié)G管理不善，遺失物料

6倉(cāng)庫(kù)接到ECN，按ECN決策進(jìn)行處理，ECN決策哪些？（ABCDE）A自然變更B禁止使用C即時(shí)變更D報(bào)廢E物料替代

7庫(kù)存出現(xiàn)差異，有以下處理方式，正確的做法是（DEF）A不做任何處理

B知會(huì)主管或上報(bào)

C針對(duì)實(shí)物按盤盈/盤虧處理

D倉(cāng)庫(kù)在仔細(xì)復(fù)核實(shí)物數(shù)量后，查系統(tǒng)賬、卡賬、憑證單據(jù)，確認(rèn)是否跟務(wù)有關(guān)。

E若出現(xiàn)跟賬務(wù)有關(guān)（已查賬），能糾正的數(shù)據(jù)即時(shí)糾正。

F若出現(xiàn)跟賬務(wù)無(wú)關(guān)（已查賬），確認(rèn)物料ABC種類，查清原因，后續(xù)嚴(yán)加控制且知會(huì)主管。

8目前原料倉(cāng)有哪些工廠代碼對(duì)應(yīng)的子庫(kù)（ABCD）

A G002對(duì)應(yīng)1100B G005對(duì)應(yīng)1100C G004對(duì)應(yīng)1106D G006對(duì)應(yīng)1106 2013-4-5

9以下哪些是返修品倉(cāng)對(duì)應(yīng)的工廠代碼和子庫(kù)（CDEFGH）

A G002對(duì)應(yīng)1101B G004對(duì)應(yīng)1102C G002對(duì)應(yīng)1103D G005對(duì)應(yīng)1103

E G004對(duì)應(yīng)1105F G006對(duì)應(yīng)1105G G002對(duì)應(yīng)1204H G005對(duì)應(yīng)1204

10以下哪些是關(guān)于返修品不良物料正確的說法（AC）

A 生產(chǎn)部經(jīng)IPQC判定的不良，經(jīng)過相關(guān)部門簽字可以退到不良品倉(cāng)

B 良品倉(cāng)轉(zhuǎn)不良品倉(cāng)，不經(jīng)過任何質(zhì)檢或簽字，直接調(diào)拔到不良品倉(cāng)。

C 生產(chǎn)部退下的不良物料狀態(tài)有：作業(yè)不良、來(lái)料不良、報(bào)廢

D 良品倉(cāng)轉(zhuǎn)不良品倉(cāng)不一定要具備相關(guān)單據(jù)進(jìn)行調(diào)拔如：ECN、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等。

二．填空題（共10題，每題3分，將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，共30分）

1公司質(zhì)量方針 求精 求信 求公司環(huán)境方針 綠色通信健康國(guó)人5S是指整理整頓清掃清潔素養(yǎng)3 SAP中移動(dòng)類型文本103具體含義采購(gòu)PO到貨接收信息SAP中移動(dòng)類型文本105具體含義質(zhì)檢合格入庫(kù)信息SAP中工廠代碼G002/G004/G005/G006分別的具體含義是指 國(guó)人射頻生產(chǎn)材

料倉(cāng)/國(guó)人射頻研發(fā)材料倉(cāng)/國(guó)人射頻領(lǐng)先材產(chǎn)倉(cāng)/領(lǐng)先射頻研發(fā)倉(cāng)6 SAP中子庫(kù)1100/1103/1204/1106分別的具體含義是指生產(chǎn)材料倉(cāng)存?zhèn)}地點(diǎn)/不良品倉(cāng)存地點(diǎn)/報(bào)廢倉(cāng)存地點(diǎn)/研發(fā)倉(cāng)存?zhèn)}地點(diǎn)生產(chǎn)部退下來(lái)不良物料有哪三種狀態(tài)作業(yè)不良來(lái)料不良報(bào)廢物料先進(jìn)先出具體含義是：在日期之間的物料，最先入庫(kù)日期的物料，優(yōu)先

出庫(kù)。超期物料優(yōu)先正常入庫(kù)物料發(fā)料

9根據(jù)的壽命周期，物料有四種顏色色標(biāo)標(biāo)識(shí)10超期物料檢驗(yàn)中超過三個(gè)月且小于六個(gè)月粘貼（藍(lán)）色；小于三個(gè)月粘

貼（綠）色；大于6個(gè)月粘貼（黃）色；大于12個(gè)月粘貼（紅）色。

三判斷題目（每題1分，共20題，正確打√，錯(cuò)誤打╳，總分20分）

1．倉(cāng)管員在發(fā)料過程中，只要系統(tǒng)有料，就可以發(fā)料，不必做到先進(jìn)先出（╳）

2．收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)與訂單相符，編碼相符，但數(shù)量多于送貨單數(shù)量，可以多收（╳）

3．生產(chǎn)退下來(lái)物料若發(fā)現(xiàn)實(shí)物比單據(jù)多料，倉(cāng)管員可以多收（╳）

4．發(fā)料過程中若發(fā)現(xiàn)實(shí)物比系統(tǒng)多料，按實(shí)物數(shù)據(jù)給生產(chǎn)。（╳）

5．退貨時(shí)不管時(shí)退供應(yīng)商還是其他部門，發(fā)現(xiàn)與系統(tǒng)不符，可以多退給供應(yīng)商

（╳）

6．盤點(diǎn)時(shí)只要盤到實(shí)物比系統(tǒng)有差異，就按盤盈盤虧處理（╳）

7．ISO9001是環(huán)境管理體系，ISO14001是質(zhì)量管理體系（╳）

8．倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)中做到“三不傷害”；不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害（√）

9．工廠企業(yè)中“四不放過”，事故原因未調(diào)查清楚不放過，事故責(zé)任人未得到追究不放過，廣大員工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實(shí)不放過（√）

10．成品發(fā)貨不經(jīng)過OQC，可直接發(fā)給客戶（╳）

11．移動(dòng)類型文本Z01是有關(guān)成本中心的發(fā)貨—研發(fā)領(lǐng)料（√）

12．移動(dòng)類型文本Z02是有關(guān)成本中心的收貨—研發(fā)退料（√）

13．移動(dòng)類型文本Z03是有關(guān)成本中心的發(fā)貨—生產(chǎn)輔料（√）

14．移動(dòng)類型文本Z04是有關(guān)成本中心的收貨—生產(chǎn)輔料（√）

15．移動(dòng)類型文本Z05是有關(guān)成本中心的發(fā)貨—部門領(lǐng)料（√）

16．移動(dòng)類型文本Z06是有關(guān)成本中心的收貨—部門退料（√）

17．移動(dòng)類型文本541發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)到轉(zhuǎn)包庫(kù)存（√）

18．移動(dòng)類型文本542RE轉(zhuǎn)包庫(kù)存到倉(cāng)庫(kù)存（√）

19．移動(dòng)類型文本543GI發(fā)貨銷售訂單存貨（√）

20．移動(dòng)類型文本544 GI收貨銷售訂單存貨（√）

四．應(yīng)用題

1．做為倉(cāng)管員你是如何確保賬、物、卡、證的一致性？是怎樣做的？（10分）要確保賬（SAP）、物（物料）、卡（收付卡）、證的一致性。具體控制點(diǎn)從這四項(xiàng)進(jìn)行管理和監(jiān)控。確保系統(tǒng)賬與實(shí)物的準(zhǔn)確性，必須做好記卡賬和單據(jù)憑證的管理能力。能物料進(jìn)行5S管理和外來(lái)人員的控制也是最重要的。收付卡和單據(jù)憑證可以追溯到系統(tǒng)是否做錯(cuò)賬，起糾正，追究責(zé)任人作用；預(yù)防后續(xù)不要重復(fù)這種問題的發(fā)生，能在事件發(fā)生前做好控制，潛伏不符合現(xiàn)象即時(shí)更正。入庫(kù)、出庫(kù)所有的物料要有單據(jù)憑證。倉(cāng)管員做到按單據(jù)發(fā)料的原則，即時(shí)記卡賬和單據(jù)憑證存檔。建立高效單據(jù)和信息探索能力。確保物料放置位置的正確性，物料編碼標(biāo)識(shí)清晰，在自盤、日盤過程中對(duì)實(shí)物的數(shù)據(jù)清點(diǎn)出來(lái)的時(shí)間，可以看出對(duì)物料管理水平。數(shù)據(jù)清晰化、編碼清晰化、5S整理化、單據(jù)規(guī)范存檔效率化、標(biāo)識(shí)狀態(tài)化。入庫(kù)要確保單據(jù)、實(shí)物、數(shù)量的準(zhǔn)確性。物料及時(shí)歸位，不分散放置。單據(jù)日清日結(jié)，未及時(shí)處理的單據(jù)及時(shí)跟相關(guān)環(huán)節(jié)溝通處理。后續(xù)建立相關(guān)控制點(diǎn)。對(duì)實(shí)物盤點(diǎn)要仔細(xì)確認(rèn)，確認(rèn)整數(shù)箱、確認(rèn)尾數(shù)箱。有無(wú)做標(biāo)識(shí)。盤點(diǎn)堅(jiān)持做到復(fù)核2次以上。在倉(cāng)庫(kù)管理中要對(duì)物流、信息流、人流、單據(jù)流的控制。對(duì)每一個(gè)過程程序按原則去工作。對(duì)信息及時(shí)反饋處理。

2．5S對(duì)于企業(yè)和倉(cāng)庫(kù)有什么重要意義？，你是如何做好5S？（10分）5S對(duì)于企業(yè)和倉(cāng)庫(kù)有什么重要意義答案在培訓(xùn)資料上，如何做好5S

要從賬、物、卡、證的四項(xiàng)上去回答。

3，談?wù)勀銓?duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作心得？（10分）

倉(cāng)庫(kù)管理的重要之處是確保物資的正確性、質(zhì)量性、信息反饋性。做到賬物卡證 的一致性、先進(jìn)先出、物料安全性（防水、防火、防盜、防壓12防等）、空間的利用、物料的質(zhì)量?jī)?chǔ)存。每個(gè)人可以從你是如何管理好倉(cāng)庫(kù)的職責(zé)、績(jī)效、目標(biāo)。公司的目標(biāo)去回答。

第五篇：雙塔區(qū)光明街道非公企業(yè)第二工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席職責(zé)

雙塔區(qū)光明街道非公企業(yè)第三工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)路社區(qū)非公企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)，大力發(fā)展會(huì)員，建立會(huì)員名冊(cè)，及時(shí)完成會(huì)員信息實(shí)名錄入。

2.按照市總要求推進(jìn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保做到“八有”：有批復(fù)、有法人資格證、有牌子、有印章、有辦公場(chǎng)所、有檔案、有制度、有工作活動(dòng)記錄。

3.組織職工圍繞企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力，廣泛開展“一組三動(dòng)”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.依法建立三項(xiàng)基本制度：建立職工代表大會(huì)制度，組織召開區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)；建立廠務(wù)公開制度，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)；推行區(qū)域性行業(yè)性集體合同制度。

5.指導(dǎo)基層工會(huì)換屆選舉，健全基層工會(huì)組織；指導(dǎo)基層工會(huì)開展“雙愛雙評(píng)”、建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

6.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織職工開展寓教于樂的文體活動(dòng)，積極開展職工文化技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和等宣傳教育活動(dòng)。

7.實(shí)施“送溫暖”工程，大力開展幫扶工作。建立特困和困難職工檔案，制定幫扶措施、籌措幫扶資金，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。8.督促基層工會(huì)足額上絞工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好、用好本級(jí)工會(huì)留成經(jīng)費(fèi)。9.按照“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，黨工共建”的要求，主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織對(duì)工會(huì)組建工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)積極協(xié)助黨組織抓好企業(yè)黨建工作。

10.工履行職責(zé)時(shí)如遇重大阻撓和干擾，可以在報(bào)經(jīng)上級(jí)工會(huì)同意后，組織職工有限度地停工、怠工，或者報(bào)告上級(jí)工會(huì)，由其代行維權(quán)職責(zé)。