第一篇：工段長申請書

篇一：污水處理車間主任(工段長)職位申請書 工段長職位申請書

尊敬的領導：

您好，我叫xx，今天我鄭重的向公司提出“工段長”一職的申請。

2011年6月來到xx公司，進入供排水污水處理工段，通過對業(yè)務知識的不斷學習和了解，我深深的喜歡上了這份工作，同時也深知自己工作的責任重大，必須傾注更多的熱情和汗水來做好工作。憑借著我對這份職業(yè)的執(zhí)著追求和情有獨鐘的工作態(tài)度，以后定可以熟練掌握全部的相關專業(yè)知識，起到帶動職工共同學習和保障生產(chǎn)穩(wěn)定的作用。在提高自己綜合素質(zhì)的同時，調(diào)動大家的積極性，與各位同事在工作中共同進步。我初次參加工作時間為2005年8月，已有6年多的化工類及相關崗位的工作經(jīng)驗，在以往的工作中曾擔任過班長職務，相信我會很快適應工段的班組和生產(chǎn)的各項管理工作。及時完成領導布置的工作任務。多年的工作，培養(yǎng)了我勤于鉆研、工作嚴謹認真、注重積累、遇事沉著冷靜，能夠正確處理的良好工作作風。如果我有幸成為工段長，我將做到：

合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機、物調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進度； 加強工段運行管理，減少材料的浪費，把各項支出減少到最低限度； 建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明；

加強學習培訓，使每個員工全面掌握制度的內(nèi)容和要點，深刻領會作用和不執(zhí)行所引起的后果，增強制度的主動執(zhí)行意識；

貫徹落實上級指示和工作部署；對班組工作的布置和監(jiān)督；及時正確處理班組的各類請示。各工段或班組之間建立并維持一個良好的工作環(huán)境，互相溝通信息，加強與領導間的工作溝通，協(xié)同工作，共同前進。積極了解班組或同事之間情況，做到心中有數(shù)。如有矛盾存在，應及時了解情況出面協(xié)調(diào)，避免發(fā)生更大的矛盾產(chǎn)生。我認為不管采用何種協(xié)調(diào)方式，都應該做到了解問題要深入；判斷要準確；解決問題要果斷；問題的相應避免措施要得出總結。

具體工作我將帶領同事從以下方面做起： 勞動紀律管理

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不任性妄為。

2、嚴格遵守公司作息時間，不遲到、不早退。嚴格執(zhí)行請銷假制度.3、廠內(nèi)不許吸煙，禁止大聲喧嘩，嚴禁打架斗毆等惡劣事件的發(fā)生。

4、工作期間嚴禁睡崗脫崗串崗，或干與本職工作無關的事情。

5、應統(tǒng)一穿著工作服，佩戴好工作證件。干活時穿戴齊勞保用品。

6、不在工作區(qū)域內(nèi)吃任何食物。

7、積極參加公司的各種技能培訓和集體活動。安全生產(chǎn)管理

1、嚴格遵守規(guī)章制度.不違章作業(yè)。

2、嚴格遵守規(guī)章操作設備，定期檢查設備，防止發(fā)生設備隱患，造成事故。

3、在使用酸堿等危險藥劑時，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁無防護操作，野蠻操作。

4、實習員工工作期間不得單獨頂崗作業(yè)。

5、當班人員應拒絕非本崗位人員隨意進入或動用設備或其他任何物品.6、能夠正確使用并妥善保管好安全防護用具.7、檢查水池走道板和護欄,如損壞或不牢固應及時聯(lián)系維修。如遇冰雪天氣，應先清掃，再上池作業(yè)。

8、池上救生圈不得隨意搬動挪用。

9、井下、池內(nèi)作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，并做好相應的安全防護。且監(jiān)護人員不在現(xiàn)場不得作業(yè)。

10、安全生產(chǎn)知識教育與宣傳，提高員工安全生產(chǎn)技能，預防事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

11、配合安全員做好安全生產(chǎn)的其他管理工作。班組管理

1、嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班記錄的填寫應真實、準確、全面。

2、按時認真巡檢，如發(fā)現(xiàn)問題應正確分析并作出及時的處理。

3、落實責任制，使班組中各崗位明確自己的工作職責。出現(xiàn)問題，實行崗位問責。

4、做好班組的業(yè)務知識和安全培訓。

5、與班長多做溝通，了解班組的工作和員工的各方面情況。工藝紀律管理

帶領同事嚴格遵照操作法的規(guī)定，要求和組織生產(chǎn)。嚴格按照生產(chǎn)工藝指標執(zhí)行，杜絕不合格污水的排放。監(jiān)督檢查各生產(chǎn)班組的操作方法，防止發(fā)生人員違反操作規(guī)程因此造成的生產(chǎn)事故和設備或人身事故。工段其他管理 一．工器具管理：

1、工具交接制度。

2、工具擺放位置固定、整齊。

3、非本廠職工不得外借工具。

4、工具非正常損壞或丟失應由責任人負責賠償。二．衛(wèi)生管理

1、崗位物品擺放規(guī)范化，做到不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔。

2、做好中控室內(nèi)和工藝現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈無雜物、玻璃明亮，垃圾做到及時清理，現(xiàn)場設備應干凈無油污。三．工藝記錄管理

隨著污水處理工段的開工試運行，各項開工數(shù)據(jù)應得到全面、準確的記錄。各類檔案和技術資料應規(guī)范化、制度化。如：交接班記錄、主操和副操記錄、分析記錄、設備維修記錄等應干凈整潔。記錄的填寫，應使用統(tǒng)一的字體和顏色，做到整潔準確，為建造工藝運行檔案提供條件。工段管理建議

1、建議各項規(guī)章制度和獎罰情況上墻粘貼。

2、對于污水處理工藝發(fā)生頻率較高的異常情況，建議制作成工藝卡片，放置于中控臺上。

3、大部分人員污水工作經(jīng)驗少，建議采購些安全事故和污水工藝事故書籍置于中控臺上，以彌補工作經(jīng)驗的不足。

管理制度重在執(zhí)行，沒有執(zhí)行，再好的制度也是一紙空文，毫無意義。我將做好執(zhí)行這一關鍵步驟。我明白在“工段長”崗位上工作壓力會更大，困難會更多，但我已做好了準備，隨時迎接新的挑戰(zhàn)。我有這份自信和信心，也希望領導能給予我這次機會。

申請人：xx 2012年2月21日篇二：樓長工作申請書 樓長工作申請書 尊敬的領導：

您好，在過去的一年中我負責中惠家園11號樓的樓長工作?，F(xiàn)新的一年工作即將開始，我愿為和諧社區(qū)的建設盡一份力，特申請繼續(xù)留任社區(qū)樓長。

構建和諧社區(qū)是我們每個公民的美好愿望，為推進和諧社區(qū)的建設工作我愿盡一份力。樓長作為社區(qū)的一份子，是具有凝聚力的，在社區(qū)居民中起帶頭作用，也是和諧社區(qū)的重要組成部分，在構建和諧社區(qū)中起著重要的基礎性作用?，F(xiàn)在，社會各方各面都處于高速發(fā)展階段，社區(qū)服務工作的重要性就更加凸顯出來。社區(qū)樓長有利于促進居民參與解決自己的問題，提高社區(qū)居民的社會意識；調(diào)整或改善社會關系，促進社會基層和諧；改善社區(qū)生活環(huán)境，提高社區(qū)生活質(zhì)量，促進社區(qū)進步；培養(yǎng)互相關懷、互助互濟的美德，增強社區(qū)的凝聚力。

我知道自己在社區(qū)服務方面的工作經(jīng)驗還不夠，但我會在今后的工作中加倍努力，虛心學習，認真工作，為我社區(qū)建設工作貢獻出自己的力量！

申請人：付振英2013年03月05日篇三：工資申請書 集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準

1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級 一級：經(jīng)理； 副經(jīng)理； 二級：科長； 副科長（車間主任）； 三級：工段長； 四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔： a、核心崗檔，（占總人數(shù)的15左右）； 這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。b、骨干崗檔，（占總人數(shù)的30左右）；

這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。c、一般崗檔，（占總人數(shù)的55左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。以上報告妥否，請批示！xx有限公司 2012年09月07日申請書

尊敬的領導，您好！時光過得真的很快，自從畢業(yè)加入**公司，至今已經(jīng)一年半的時間。**作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負，并且在這一年半里的工作中，我積極進取，比較踏實用心地工作，并且也在領導和同事們的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗以及汽車體系的流程。

自08年以來，由車間實習到設計產(chǎn)品，目前我們也分別在做****等產(chǎn)品，以及一些公司正在涉足的新領域的產(chǎn)品，如****等。而且在公司領導的安排下，我們也分別在對*****進行學習、研究，作為**行業(yè)不可替代的**，我們現(xiàn)在所學所想，這也將會成為公司未來發(fā)展、競爭的堅實后背力量。

技術團隊團結和奮進的精神時刻鼓舞著我，領導的督促和教導也時刻勉勵著我們，能夠在**工作，我們感到的是幸運和滿足，再多的工作我們也都會毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因為我要用自己的努力勤奮的勞動來回報公司的知遇和培養(yǎng)。

之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資是1400元，負擔這些支出真的很困難，況且作為未婚無房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。隨著房價和物價的不斷上漲，入不敷出的我們也很難向父母伸手，因為這個時候該是我們來報答他們的養(yǎng)育之恩！可是我們能做的太少，做的不夠，現(xiàn)實真的很無奈??

當初我們進入公司時，了解到我司的薪水是工作滿一年是可以有些浮動的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我們一定會努力工作的。此致 敬禮

漲薪申請書范文

領導您好！本人從畢業(yè)后一直在xxx工作，至今已經(jīng)是第xxx個年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負責的工作內(nèi)容有：業(yè)務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務員空時我不空，業(yè)務員忙時我更忙。

2、xxx深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為xxx（稅后xxx多點），遠低深圳市平均月薪水平。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥xxx/月。兩者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以xxx內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容；或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水?；谝陨蠈嶋H情況，懇請領導考察并同意給本人提高薪水。此致 敬禮

漲薪申請書范文 xxx科長： 您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是xxxx元（在原基礎上增加300元）。

如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。期待您的答復。某某某 x年-x月-x日

漲薪申請書范文

隨著公司的不斷發(fā)展，行政部的工作內(nèi)容逐漸增多，本人涉及的工作內(nèi)容范圍也一直在不斷拓寬，但是本人自轉正以來的薪酬一直是2300元/月（基本工資加上一切補貼）。廣州市屬于消費水平較高的一個市區(qū)，本人自己在外租房，現(xiàn)階段物價又總體上漲，希望總經(jīng)辦能夠綜合這些內(nèi)在和外在因素給予考慮將本人薪酬調(diào)整至3000元/月。當然，如果領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到公司規(guī)定的調(diào)薪要求，我誠懇地希望領導能提出寶貴意見或建議，讓我明確今后的努力方向和目標，能有效地提升自己能力，將日后的工作做到最好。漲薪資評估報告

1、對上班族來說，薪水無疑是工作的重要目的之一，加薪直接影響到今后工作的努力程度。

2、現(xiàn)已嚴格控制加班，實行三班倒，比原來的所得工資減少許多。

3、物價比之前上漲許多。

4、房價比之前上漲上百元。

5、我等入公司三年有余，對電氣線路及電話線路等各種安裝、維修、應急等事宜已熟練掌握，并考取消防員上崗證、高壓進網(wǎng)電工證、安全主任證等證件，但始終未曾私人申請上調(diào)過工資！盡管今年的cip一漲再漲！

6、由于加班減少了，工作量不變，工作負荷相對有所增加。

第二篇：工段長職責

鍋爐工段長崗位職責 工作職責及標準：

4.1鍋爐工段長在廠長、副廠長領導下，負責熱電分廠鍋爐工段的全面工作，對鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運行和行政管理負全面責任。

4.2堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制本工段的安全預防措施，反事故措施，并組織好實施。

4.3負責鍋爐工段職工教育培訓和行政管理，保障鍋爐工段工作任務的全面完成。4.4保障鍋爐工段設備完好，運行正常、檢修及時，設備等效可用達到規(guī)定標準。4.5加強計劃管理、目標管理和經(jīng)濟核算，組織制訂并審核月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。4.6完成上級領導交給的其他工作任務。

5、工作權限及協(xié)作關系

5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對鍋爐工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對鍋爐工段的技術改造有決策權。5.4 對鍋爐工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權。

汽機工段長崗位職責

4、工作職責及標準：

4.1汽機工段長在廠長、副廠長領導下，負責熱電分廠汽機專業(yè)的全面工作，對汽機工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責任。

4.2保障本工段的安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大設備事故和人身傷亡事故，消滅人為責任事故，控制障礙和異常。

4.3負責本工段設備管理工作，制定并實施設備管理制度，使設備運行正常、檢修及時。

4.4負責汽機工段職工的教育培訓和行政管理，保障本工段工作任務的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報，要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級領導交給的其他工作。

5、工作權限及協(xié)作關系 5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對汽機工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對汽機工段的技術改造有決策權。5.4 對汽機工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權。

電氣工段長崗位職責

4、工作職責及標準：

4.1負責熱電分廠電氣工段的全面工作，對電氣工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責任。

4.2負責電氣工段職工的教育培訓和行政管理，保障電氣工段工作任務的全面完成。

4.3保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設備事故和人身傷亡事故，無人為責任事故，控制障礙和異常。

4.4保障電力系統(tǒng)運行正常，主要保護可靠投入，主要儀表準確可靠，檢修及時，備用充分。

4.5負責組織編寫月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級領導交給的其他工作。

5、工作權限及協(xié)作關系

5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對電氣工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對電氣工段的技術改造有決策權。5.4 對電氣工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權。

化學水工段長崗位職責

4、工作職責及標準：

4.1 全面負責化學水工段的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學工作的負責人。4.2 對工段的安全生產(chǎn)負責，監(jiān)督安全措施的落實。4.3 負責工段各項經(jīng)濟、技術指標的制定考核。4.4 負責制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。

4.5 審核分析運行日志，操作記錄及各項報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不合理的運行方式。4.6 制定員工培訓計劃，實施員工培訓，定期進行技術講解和考核。依照公司有關管理制度對員工進行綜合考核，并給予評價。

5、工作權限及協(xié)作關系

5.1 對化學工段的生產(chǎn)有指揮權。

5.2 對工段的行政工作中的問題有建議權。5.3 對本工段的技術工作有決策權。5.4 有權對本工段的班組及人員進行考核。

安全專工崗位職責 工作職責及標準：

4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長、付廠長直接領導下，負責熱電分廠安全及消防的具體管理工作。

4.2熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運行規(guī)程》，掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項規(guī)章制度。

4.3嚴格考核安全教育培訓制度執(zhí)行情況,定期對員工進行安全教育及考核.制定及月度工作計劃.4.4定期組織反事故演習,檢查分廠各部門安全工作狀況,堅決杜絕各類違規(guī)/違紀現(xiàn)象.4.5組織事故調(diào)查及事故分析。

4.6

指導消除各類安全隱患、危險源及其它不安全因素，做到正確合理的保管、使用，維護勞動保護用品、消防器材及其它安全設施，使之保持完好狀態(tài)。4.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促各單位安全管理工作，有權建議分廠對影響分廠安全工作正常開展的現(xiàn)象進行處罰，對做出貢獻的單位和個人給予獎勵。

5、工作權限及協(xié)作關系

5.1 對分廠的安全工作有直接指揮權。5.2 對分廠的安全技改有建議權。5.3 對分廠的安全工作有直接的考核權。

電廠統(tǒng)計核算員崗位職責 工作職責及標準：

4.1 負責熱電分廠的統(tǒng)計核算工作。

4.2 負責熱電分廠的所有生產(chǎn)報表和日志的整理匯總工作。4.3 負責編制熱電分廠生產(chǎn)日報，并做系統(tǒng)日報，及時傳送調(diào)度室。4.4 負責小指標的計算、統(tǒng)計、公布、按時報送各種報表。4.5 月末對原、輔材料盤點，編制盤點表，辦理退庫。4.6 負責熱電分廠與經(jīng)濟核算有關的運行分析，并報財務部門。4.7 負責向外部門提供熱電廠的數(shù)據(jù)，保證其可靠性。4.8 負責熱電分廠的考勤登記工作，月末向人力資源處報考勤。4.9 負責熱電分廠材料物資、備品備件的計劃、匯總、申報、統(tǒng)計工作。4.10 負責辦公用品的申報、領取及發(fā)放工作。

5、工作權限及協(xié)作關系

5.1 對分廠的統(tǒng)計核算工作有直接決策權。5.2 對分廠的指標考核建議權。

檢修專工崗位工作標準

1.工作職責及標準：

1.1 在行政上、業(yè)務上直接受生技部的領導，行使生產(chǎn)檢修專工職權，并履行其職責。

1.2依據(jù)值長運行需要負責向生技部提交所轄設備的檢修（包括臨時檢修修.事故故修）申請，及時向生產(chǎn)部門匯報檢修過程及結果。1.3 在值長允許下，按照“設備檢修管理的規(guī)定”安排檢修設備的檢修工作。1.4指揮本工段進行檢修處理，組織寫出檢修經(jīng)過，并參加檢修分析會形成檢修備案

1.5重大設備缺陷，檢修專工要現(xiàn)場檢查，根據(jù)實際情況采取有效措施防止擴大，并及時安排消除。

1.6檢修專工是本段安全經(jīng)濟生產(chǎn)第一責任人。2 工作權限及協(xié)作關系

2.1為了控制并迅速處理事故，保證人身和設備的安全，必要時，有權直接召集有關人員進入現(xiàn)場進行搶險、搶救及消缺工作。

2.2為了及時處理火災、水災等危急設備安全的事故，有權根據(jù)實際情況召集全廠人員跨專業(yè)進行搶救處理。

2.3對違反檢修紀律或規(guī)章制度的值班人員，有權制止或停止其工作，并責令退出現(xiàn)場，通知生產(chǎn)辦并提出考核、處理意見。

2.4發(fā)現(xiàn)威脅機組安全或影響機組出力的重大缺陷時，有權通知有關專業(yè)迅速采取措施隔離或消除。

2.5對直接危害人身或設備安全的的命令或行政命令，有權拒絕執(zhí)行，并申明理由，同時匯報有關領導。

2.6在值班期間內(nèi)，有權督促各檢修班長和本專業(yè)檢修人員，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和有關規(guī)章制度，有權制止一切違章現(xiàn)象。

2.7有權查閱運行各專業(yè)的運行日志、記錄和有關運行資料。2.8有權參加事故的調(diào)查和分析。

第三篇：工段長崗位職責

工段長崗位職責

一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。

二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。五、、、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

第四篇：工段長責任制

安全生產(chǎn)責任狀

職務：工段長

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保護職工及公司的生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全責任制》規(guī)定，實行“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責；誰出問題，誰負責，責權一致”的原則，明確公司各級領導、各職能管理部門、各級管理人員、各位員工的安全生產(chǎn)職責，明確目標和安全責任，落實主體責任，實行安全責任層層分解，做到責任到人，目標明確，確保公司2018—2019實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，車間主任與工段工段長簽訂安全生產(chǎn)責任狀如下：

一、2018—2019安全生產(chǎn)管理目標：

1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”；

2、重大機械設備事故、火災、爆炸事故為“0”；

3、輕傷負傷率1%以下；

二、安全職責

1、在生產(chǎn)車間車間主任的領導下，對所在工段安全生產(chǎn)工作負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管職業(yè)健康工作”。

2、依據(jù)《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全生產(chǎn)責任制》認真落實所在工段各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》。

3、組織工段崗位員工開展班組安全生產(chǎn)活動，嚴格落實安全生產(chǎn)制度、崗位安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行考核。

4、制訂本工段班組，崗位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并對培訓效果評價，針對薄弱部分進行改進；

5、組織本工段班組、崗位開展日常安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，確保本工段生產(chǎn)崗位安全設施正常運行。

6、認真落實安全生產(chǎn)“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比工段生產(chǎn)工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比工段安全工作。

三、安全考核：

1、發(fā)生死亡事故，重大機械設備事故、火災、爆炸等嚴重事故，按照《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》追究管理責任，失職情節(jié)嚴重者追究其刑事責任；

2、發(fā)生一起重傷事故，扣罰直接管理人員當月職務津貼；

3、發(fā)生一起輕傷事故，依據(jù)責任劃分扣罰當月職務津貼10-50%；

4、發(fā)生一起惡性未遂事故，不按規(guī)定處理或者隱瞞不報，事后扣罰當月職務津貼10-30%；

5、省、市、區(qū)安全主管部門組織的安全督查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對所在崗位管理人員罰款50元/次。

四、本責任狀一式二份，存檔一份，本人一份。

五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行至2019年9月20日止。

安全責任人：

考核人：

年月日年月日

第五篇：工段長職責

工 段 長 職 責

工段長在生產(chǎn)廠長和車間主任的領導下工作，其職責： １、帶領本段職工，完成上級領導交給的各項工作任務。２、按照生產(chǎn)計劃，組織并安排好生產(chǎn)前的準備工作。

３、督促職工按規(guī)范操作，嚴把質(zhì)量關，不合格的產(chǎn)品不準出段。４、負責對職工進行技術培訓，并定期考核。

５、負責車間設備、設施的日常保養(yǎng)和維護，督促員工搞好車間衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

６、提高職工工作效率，降低能源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

７、經(jīng)常組織本段職工學習廠內(nèi)各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，嚴守法，嚴守廠規(guī)廠紀，抓好安全工作，杜絕事故發(fā)生。８、熟練掌握本段各項工作技能，不斷提高個人素質(zhì)，完善個人形象。

９、負責對本段職工考勤，對職工曠工、早退、遲到等不遵守車間作息制度現(xiàn)象，按廠規(guī)章制度進行處理，行使職工臨時請假批復權力。

１０、負責本段生產(chǎn)原料、工具、工作服、勞保用品的領取、發(fā)放和管理工作。

１１、根據(jù)不同的生產(chǎn)計劃，調(diào)整生產(chǎn)工序。１２、做好各項統(tǒng)計工作。

１３、處理好段與段之間的關系，及時向廠領導反映各方面情況。

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