第一篇：知兵愛兵 培養(yǎng)以隊為家的精神（定稿）

知兵愛兵

培養(yǎng)以隊為家的精神

一、端正態(tài)度，知兵愛兵

毛澤東同志早就說過：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民”。解決了愛兵這個根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就是可以應刃而解。在人民軍隊，干部與戰(zhàn)士，雖是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，但從本質(zhì)上講是同志關(guān)系，在政治上是完全平等的。干部只有教育、管理士兵的責任、沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之的權(quán)利。干部要帶兵，就要知兵，而知兵就必須愛兵。軍委副主席張萬年指出，知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才是愛兵。同樣，我們的干部只要真正把戰(zhàn)士當親人，把愛兵當天職，處處關(guān)心體貼他們，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)心他們的成長進步，關(guān)心他們工作生活，以真摯的感情感染人，以良好的形象、模范作用帶動人，就沒有帶不好的兵心貼戰(zhàn)士，就能和戰(zhàn)士想到一起，說道一起，玩到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對性地做好教育管理工作?！澳暇┞飞系暮冒诉B”的干部可以說是全軍基層干部關(guān)心愛護戰(zhàn)士的典型。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長進步和冷暖；以普通一兵的身份擠進戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進思想感情的交融；扎扎實實地實行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦相濡以沫。他們做到，凡是戰(zhàn)士家屬來隊，干部都要親切看望；凡是戰(zhàn)士生病住院，干部都要到醫(yī)院慰問；凡是節(jié)假日，干部都要到伙房幫廚、替戰(zhàn)士上崗。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報來一片情，連隊的官兵關(guān)系始終水乳交融。由此可見，只要干部端正了對戰(zhàn)士你的根本態(tài)度，從日常生活中的點點滴滴做起，就能建立親密的官兵關(guān)系。

二、正確認識新形勢下軍人樹立主人翁精神的現(xiàn)實意義

（一）樹立主人翁精神，是個人成長進步的階梯。中隊是我們成長的大學校。自古軍營多俊才，軍隊里來就是匯集民族精英、造就國家棟梁的地方。在我國，從秦皇、漢武、唐宗，宋祖到“一代天驕”成吉思汗，從寫出《孫子兵法》的軍事奇才孫武，到橫刀立馬的民族英雄岳飛、戚繼光、鄭成功，無一不是在戒馬征戰(zhàn)中孕育鍛煉出來的一代英才。有人作過統(tǒng)計，收錄在《外國歷史名人傳》中的432人，有214人曾經(jīng)從軍征戰(zhàn)，幾乎占50%。毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平等老一輩革命家的大半生，都是在軍隊度過的。董存瑞、黃繼光、邱少云、雷鋒等英雄模范，也是在軍隊這個大熔爐大學校里鍛造出來的，眾多的人才出自軍隊絕不是偶然，軍人肩負的崇高使命，為我們奮發(fā)成才奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。軍旅生活的艱難困苦，磨練了軍人成才所需要的吃苦耐勞、堅忍不拔的意志品格；軍隊嚴密的組織紀律性，培養(yǎng)了軍人的組織協(xié)調(diào)和決策能力；軍隊武器裝備的不斷更新，也為提高軍人的科學文化素質(zhì)提供了載體，這些對我們一生都是十分有幫助的。為什么含辛茹苦的父母爭著把自己的子女送到部隊？因為他們懂得，部隊能夠鍛煉人，造就人。我們生活在連隊這個大學校中，要好好珍惜機會，努力學習，勤學苦練，就一定會有所進步。

（二）樹立主人翁精神，是搞好連隊建設的基礎(chǔ)。連隊好比一個大家庭，大家來自五湖四海的，各自的經(jīng)歷不同，但目的是相同的，那就是時刻履行軍人的職責，全心全意為人民服務，也就是要時刻把連隊當成自己的家，使我們在這個大家庭中健康成長，有所作為。個人的成長進步只有在單位建設的發(fā)展中才能夠得以體現(xiàn)，我們每個人只有以連為家，才能充分發(fā)揮好自己的作用，更好地實現(xiàn)個人的人生價值，促進連隊建設。假如我們每個人都認為，連隊這么多人，一個人干不干工作無所謂，都不去為連隊著想，不好好工作，那我們的連隊將會成為一盤散沙，建設水平就會上不去，提高戰(zhàn)斗力更無從談起。在這一點上我們要充分提高認識，把連隊當做自己的家來建設，樹立主人翁精神，增強自己參加連隊建設的責任感和自覺性。

（三）樹立主人翁精神，是凝聚軍心的有效途徑。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展還不夠完善，軍地雙方產(chǎn)生了一定反差，地方一部分人先富了起來，部隊個別同志產(chǎn)生了自私自利的思想，主人翁的意識開始淡化。我們要充分認識這種現(xiàn)象和反差。作為軍人，不能只看到燈紅酒綠和種種所謂的自由，我們的連隊是個大家庭，每個人只有以連為家，不斷強化主人翁精神，才能增強連隊的凝聚力戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)爭年代，軍人在戰(zhàn)場上為了保證戰(zhàn)斗的勝利，可以冒著槍林彈雨前赴后繼，可以用胸膛堵住敵人的槍眼，可以用身軀滾敵人的雷場，為戰(zhàn)友開辟通向勝利的道路。集體的力量是無窮的。我們要認識到個人利益和集體利益是同意的，要把自己的得失同連隊同集體的利益聯(lián)系起來。個人的出路和家庭的幸福，也只有靠集體的力量才能實現(xiàn)，離開了集體，離開了連隊，個人只能處與孤立無援的境地。因此，作為在連隊建設中的主人翁，我們要做到心往一處想，勁往一處使，時時刻刻以連為家，切實增強責任感。只有每個人都這樣做了，部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能得到不斷提高。

三、自覺以強烈的主人翁精神融入到連隊建設中去

既然我們服役在軍隊，生活在連隊，工作在本職崗位，那么愛軍隊、愛連隊、愛本職，就是對我們的具體要求，因此必須自覺以主人翁的精神在連隊建設中發(fā)揮積極作用。

（一）愛軍隊，安心服役。我們這支軍隊，來自于人民，服務于人民，歷來受到人民群眾的擁護和愛戴，要想熱愛自己工作、學習、生活的連隊，首先就要熱愛它的光榮歷史并努力為之續(xù)寫新的篇章，熱愛它的優(yōu)良傳統(tǒng)并使之不斷發(fā)揚光大，熱愛它的崇高榮譽并為之增添新的光彩，熱愛它的神圣使命并自覺為之而獻身。在新的歷史時期，愛軍隊的一個重要標志就是要安心服役，努力在軍營建功立業(yè)。作為一個軍人，在軍隊建設中如果不能安心服役，總是想離開部隊到地方，那么工作就不可能盡心盡力，也就根本無法完成擔負的神圣使命。因此，既然我們選擇了軍人這個特殊職業(yè)，就不能計較個人利益，而要無怨無悔地珍惜自己的選擇，當今社會個別人對軍人的偏見不應成為動搖我們安心服役的理由。對我們絕大多數(shù)同志來說，軍人職業(yè)都不是終生的，最后終究要回到地方。鐵打的營盤流水的兵是我們軍人的特點，但正因為如此，我們更應該樹立主人翁態(tài)度和事業(yè)心，責任感，更要在位一天干好一天，否則自己都覺得是臨時的，那軍隊還有什么凝聚力、戰(zhàn)斗力？我軍現(xiàn)代化還從何談起？大家所熟悉的獻身國防現(xiàn)代化的模范干部一蘇寧，原系沈陽軍區(qū)某炮兵團參謀長，他當戰(zhàn)士時，牢記武藝練不精、不是合格兵，訓練中舍得吃大苦、流大汗，最終成為師團的訓練尖子；當連長時，處處以身作則、嚴格摔打部隊，帶出了一個個訓練先進單位；進入團領(lǐng)導崗位后，更是一門心思學現(xiàn)代化，鉆現(xiàn)代化，干現(xiàn)代化。他緊密聯(lián)系現(xiàn)代戰(zhàn)爭和我軍建設的實際，先后撰寫軍事論文60多篇，50余萬字，被報刊刊載和上級轉(zhuǎn)發(fā)的就有25篇，有的被總部推廣后在訓練中發(fā)揮很大效益。1991年4月21日，蘇寧在組織手榴彈實投考核中，為掩護戰(zhàn)友光榮犧牲，中央軍委授予他“獻身國防現(xiàn)代化的模范干部”光榮稱號，江澤民同志等軍委領(lǐng)導同志分別題詞，號召全體官兵向蘇寧同志學習。

（二）愛連隊，添磚加瓦。連隊是遂行作戰(zhàn)、訓練和保障等任務的基本單位，也是構(gòu)成部隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要把連隊建設成為政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的堅強戰(zhàn)斗集體，需要我們大家的共同努力?，F(xiàn)在有的同志認為，抓好連隊建設是連長、指導員等干部骨干的事，自己作為一名普通戰(zhàn)士，用不著操那份心。這是缺乏事業(yè)心和責任感的表現(xiàn)。如果把連隊比作一個大火爐，那么我們每名同志就像一塊塊木炭，只有人人都把自己燃燒起來，連隊建設才能搞得紅紅火火。這就需要我們牢固樹立主人翁精神，把連隊當作自己的家，處處關(guān)心連隊建設，時時想著為連隊爭光，不論分內(nèi)分外的事，都積極主動去做，為連隊的建設作出自己最大的貢獻。工作中不能滿足過得去，要有爭第一，創(chuàng)一流的勁頭，高標準地完成各項任務。只有每名同志都成為政治思想強、軍事技術(shù)精、作風紀律嚴、完成任務好的優(yōu)秀士兵，才能像《軍隊基層建設綱要》要求的那樣，把連隊建設成為政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的戰(zhàn)斗集體，把現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊建設的基礎(chǔ)打得更堅實、更牢固。

（三）愛本職，盡職盡責屗。本職工作崗位是軍人愛軍習武、報效祖國的陣地。一個把自己的人生目標自覺地同人民絕對建設聯(lián)系起來的軍人，必然會把全部心血傾注到本職工作中去。有的同志剛?cè)胛闀r對部隊充滿了新鮮感，然而，時間一長，對站崗放哨這種平凡的工作就感到有些乏味了，甚至為自己的分工不理想而苦惱。應該承認，我們大家來自不同的地區(qū)和家庭，每個人的經(jīng)歷不同個人的愛好和志向不同。來帶部隊后，希望分配一個適合自己興趣和將來到地方用得上的工作。這種愿望四無可非議的。組織上在分配工作時，也會盡量考慮到人盡其才。但是，由于革命工作需要，有的能如愿以償，有的卻難遂人愿。當個人的志向愛好同革命需要發(fā)生矛盾時，自覺服從革命需要，讓革命工作來挑選自己，這點菜市革命軍人應有的態(tài)度。我軍在現(xiàn)代化建設的過程中，不僅需要軍事科學技術(shù)方面的專家，也需要爬冰臥雪的哨兵。不同的軍兵種，不同的業(yè)務工作之間猶如一部大機器上的零件，環(huán)環(huán)相扣，相互連接，密不可分，共同構(gòu)成了我們這個戰(zhàn)斗的集體。如果任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響全局，影響部隊建設。在我們這支隊伍中，只有分工不同，沒有貴賤之分。愛軍習武，就要立足本職崗位，熱愛自己所從事的工作，并努力有所作為。被濟南軍區(qū)授予“獻身國防的英雄戰(zhàn)士”稱號的高清波，入伍后干的是舟橋?qū)I(yè)，也立足本職崗位，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，當兵不到3年，連續(xù)兩年獲得全團共同科目6項全優(yōu)和專業(yè)訓練8項全優(yōu)，在團以上軍事比武中奪得39個第一，8次打破團記錄，在自己的本職崗位上交出了一份合格的答卷。所以，我們要把追求個人發(fā)展的愿望，服從服務于連隊建設的大局，融入到做好本職工作的實際行動中去。

有句格言這樣講，不想當將軍的士兵不是好士兵。將軍無疑令人景仰，但將軍在軍隊中畢竟只占了很小的比例，而且在軍隊建設中，普通士兵的任務也并不輕松，作用也不小，如果把軍隊比作巍峨蜿蜒的長城，那么士兵便是構(gòu)筑昌盛的一塊塊磚石。我們在服役盡義務的過程中，即使當不了將軍，也應當有毫不遜色于將軍的使命感和主動性。每個同志只要充分發(fā)揮主人翁精神，在本職崗位上盡職盡責，以連為家，干一行愛一行，即使當不了將軍，那么我們的人生也是有價值的，也是值得景仰的。

第二篇：“知兵愛兵”教育要點[范文模版]

開展知兵愛兵 增強官兵團結(jié) 學習的目的：

通過學習，建立官兵之間形成友愛互助、親密無間的良好官兵關(guān)系。使同志們明白：官兵之間，只有職務區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家血肉相連，情同手足，親如兄弟。通過努力使官兵關(guān)系更加和諧，部隊管理更加規(guī)范，預防重大事故和違法違紀案件的發(fā)生，確保部隊安全穩(wěn)定，更好的完成黨和國家賦予我們消防部隊的圣神使命。學習的內(nèi)容：

一、尊干愛兵是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

三、深刻認識開展“知兵愛兵”活動的意義

四、尊干愛兵面臨的新情況

五、開展“知兵愛兵” 增強官兵團結(jié)

一、尊干愛兵是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)

（一）尊干愛兵是我軍官兵關(guān)系的顯著標志 我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的新型的人民軍隊，全體軍人不是為著少數(shù)人或某個集團的狹隘私利，而是為著共同的奮斗目標和階級利益而結(jié)合、而戰(zhàn)斗的，軍官和士兵在根本利益和奮斗目標上是一致的，這是我軍能夠做到官兵一致、團結(jié)一心的政治基礎(chǔ)。軍官愛護土兵，土兵尊重軍官，這是我軍的性質(zhì)在官兵關(guān)系上的生動體現(xiàn)，也是無產(chǎn)階級軍隊與資產(chǎn)階級軍隊相區(qū)別的一個顯著標志。官兵之間，只有職務區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。

（二）尊干愛兵是革命軍人必須履行的義務

為了能夠使尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)秉承下去，代代相傳，對于破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法，在法律上有著嚴格的規(guī)定。我國刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。戰(zhàn)時從重處罰。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進行違反職責的活動，造成嚴重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑。

第443條規(guī)定：濫用職權(quán)，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其他嚴重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。

由此可見，我軍的人民軍隊性質(zhì)和全心全意為人民服務的宗旨，決定了我軍必然要實行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個革命軍人必須履行的義務。

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

我軍做為新型的人民軍隊,從建軍之初,就將士兵要尊重干部,干部要愛護士兵作為處理內(nèi)部關(guān)系的最高準繩。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

我軍做為新型的人民軍隊,從建軍之初,就將士兵要尊重干部,干部要愛護士兵作為處理內(nèi)部關(guān)系的最高準繩。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。

（一）形成于土地革命時期

三灣改編時，毛澤東同志對尊干愛兵問題提出了嚴格要求，提出了廢除軍閥作風，在軍隊內(nèi)部實行民主制度，規(guī)定軍官不許打罵士兵，經(jīng)濟公開，官兵平等，廢除肉刑和煩瑣的禮節(jié)。確立部隊的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。

井岡山時期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙桓鶡粜尽薄ⅰ耙粭l扁擔”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會在福建上杭召開，審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”(《解放軍報》1995年3月29日，第6版)。

（二）豐富于抗日戰(zhàn)爭時期

抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東同志又進一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊中不應有親、疏、厚、薄之分。不應有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著”。

（三）發(fā)展于解放戰(zhàn)爭時期

解放戰(zhàn)爭時期的尊干愛兵工作，是以團結(jié)互助運動為主要標志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運動”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認識了人民軍隊的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊某部提升為機槍班長。當班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個班團結(jié)成一個堅強的集體，出色地完成了各項戰(zhàn)斗任務，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日報》發(fā)表了《普遍開展王克勤運動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，王克勤運動”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項重要內(nèi)容，對密切官兵關(guān)系，促進部隊團結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。

（四）建國后發(fā)揚光大

建國后，我軍官兵一致的原則得到了進一步發(fā)揚光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊，和士兵一同學習、訓練、勞動和生產(chǎn)，進一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦?？傊?，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅持的一個基本原則。

我們當代消防官兵要牢記我軍的光榮傳統(tǒng),廣泛深入地開展尊干愛兵教育，特別是要引導干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊才能永遠無敵于天下，無愧于人民。

三、深刻認識開展“知兵愛兵”活動的意義 尊干愛兵是戰(zhàn)爭年代我軍戰(zhàn)勝困難,克敵制勝的力量源泉,在新形勢下，在部隊建設中仍然發(fā)揮著重要的無可替代的重要作用。軍委主席胡錦濤同志指出：要廣泛深入地開展尊干愛兵教育，引導干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊才能永遠無敵于天下。

消防部隊是一支同火災作斗爭的專門隊伍，幾十年來,我們消防官兵不辭勞苦、前赴后繼，圓滿的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務。隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，消防部隊擔負的安全保衛(wèi)任務日趨繁重，這就給我們這支部隊提出了更高的要求，必須不斷提高部隊戰(zhàn)斗力。

（一）要想帶好兵，必須先知兵，知兵必須要愛兵。知兵越深，愛兵越且，帶兵越得力

（二）尊干愛兵是提高消防部隊戰(zhàn)斗力的政治保障 戰(zhàn)爭年代，大敵當前，全體官兵面臨著生與死的考驗，官兵之間只有尊重干部的領(lǐng)導，團結(jié)一致、同仇敵愾、奮勇殺敵才是生路，惡劣的環(huán)境促使官兵必須加強團結(jié)，才能贏得最后的勝利。我們消防部隊也是如此，雖然處在和平年代，但是“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，時時刻刻準備參加各種滅火搶險救援。但是，高層建筑、地下工程、石油化工、公眾聚集場所等搶險救援現(xiàn)場的情況錯綜復雜，變幻莫測，意想不到的危險接踵而來。所以，在各項作戰(zhàn)行動中，要求下級絕對服從上級的指揮，沒有討價還價的余地。只有把尊干愛兵工作做好了，官兵一致，上下一心，在火場等搶險救援現(xiàn)場服從命令，聽從指揮，不意氣用事，廣大參戰(zhàn)官兵才能保證自身的安全，才能完成滅火救人的神圣使命。

（三）尊干愛兵有利于保持消防部隊的高度穩(wěn)定 常言說：“人心齊，泰山移”，“千人同心，則有萬人力，萬人異心，則無一人之用”。集體的凝聚力是戰(zhàn)勝一切困難，完成一切任務的力量保證。消防部隊是一個嚴格組織、紀律性強的群體，團結(jié)協(xié)作是消防部隊的道德規(guī)范之一。尊干愛兵，加強官兵團結(jié)，可以增強帶兵的有效性。干部愛護戰(zhàn)士，戰(zhàn)士尊重干部，官兵關(guān)系密切了，感情融洽了，干部講的道理就容易為戰(zhàn)士所接受，干部下達的命令就容易讓戰(zhàn)士堅決服從。特別是改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，必然會觸及一些戰(zhàn)士的切身利益。如果干部能夠設身處地為戰(zhàn)士著想，幫助戰(zhàn)士解決實際困難，就能增強官兵對部隊建設的使命感責任感和主人翁意識，更好的激發(fā)他們熱愛部隊，熱愛集體，尊重干部，關(guān)心同志的熱情，一心撲在工作上，從而促進各項任務的完成。

因此，官兵一致、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)是我軍戰(zhàn)斗力生成、保障與提高的重要源泉。只有讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳，我們方能始終保持人民軍隊的性質(zhì)、宗旨和本色，成為戰(zhàn)勝困難，高標準完成任何急難險重任務的雄師勁旅。

四、尊干愛兵面臨的新情況

和平年代,物質(zhì)生活極大豐富，人心思定，自我意識強烈，在市場經(jīng)濟逐利原則的驅(qū)使下，人際交往的功利目的明顯，這種重實際、講實利的社會風氣滲透到警營里，官兵關(guān)系出現(xiàn)了一定程度的庸俗化，給尊干愛兵活動帶來了相當?shù)呢撁嬗绊憽?/p>

（一）相對和平環(huán)境，密切官兵關(guān)系觀念淡化

首先，長期和平環(huán)境為尊干愛兵活動的開展，提供了充足的時間，過去由戰(zhàn)事頻繁，尊干愛兵活動缺乏系統(tǒng)性。其次，和平環(huán)境為尊干愛兵工作提供了強有力的物質(zhì)保障。再次，和平環(huán)境也為尊干愛兵活動提供了廣闊的舞臺。但是，戰(zhàn)爭年代，大敵當前，官兵面臨著嚴峻的生死考驗，只有團結(jié)一致，同仇敵愾，互相幫助，奮勇殺敵才是生路?！笆苊胀浼?，張軍宿野忘其親，援桴而鼓忘其身”，在那種嚴酷的環(huán)境條件下大家對尊干愛兵、官兵團結(jié)的重要意義看得比較清楚，也容易理解。而和平環(huán)境改變了戰(zhàn)爭年代軍人那種“出萬死而遇一生”的生存境地，官兵感受不到戰(zhàn)爭年代那種大敵當前的殘酷和嚴峻，對官兵團結(jié)重要性的認識也自然沒有戰(zhàn)爭年代那么深刻。同時，和平環(huán)境也容易使人貪圖安逸、追求享樂的思想，人們更加注重自身物質(zhì)利益的滿足和個人的發(fā)展，而容易忽視整體利益和他人利益，于是戰(zhàn)爭年代那種官兵互相愛護、互相學習互相幫助的動力相對衰減了。此外，和平時期干部有了自己的“小家”，有的干部的愛兵觀念淡化了，不愿與士兵打成一片，吃不到一起，住不到一起，玩不到一起，說不到一起。還有的干部認為，和平時期軍官要樹立自己的威嚴就得保持官兵之間的距離。這些思想和行為的發(fā)生對于官兵關(guān)系就產(chǎn)生了負面的影響。

（二）市場經(jīng)濟發(fā)展，人際關(guān)系功利色彩濃厚

當前，部隊建設正處在一個嶄新的歷史時期。隨著改革開放的逐步深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，特別是我國加入WTO之后，人們的平等意識、競爭意識、開放意識、進取意識都得到了前所未有的發(fā)展，物質(zhì)經(jīng)濟利益對人們的思想觀念、價值取向和行為方式，發(fā)揮著越來越大的影響。如何繼續(xù)保持尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和人民軍隊的政治本色，促進官兵團結(jié)、密切官兵關(guān)系，是增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力必須認真對待的嚴肅課題。

改革開放，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，是一次前所未有的社會生活、價值觀念、行為方式的深刻變革，它為部隊思想政治建設帶來了巨大的發(fā)展機遇，也使尊干愛兵活動越發(fā)滿生機和活力。思想觀念的解放和更新，為尊干愛兵活動開拓了廣闊的視野空間。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟既是一次巨大的社會經(jīng)濟變革，同時也是一次人們思想觀念的大解放和大更新。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下形成的保守意識，封閉意識，安于現(xiàn)狀、不思進取意識，以及坐井觀天、夜郎自大意識，正在被開放、競爭、民主平等、勇于進取的思想意識所取代。觀念的更新往往是行動的先導，當開放戰(zhàn)勝了封閉，進取取代了保守之后，人們也就不再按部就班、循規(guī)蹈矩的生活，創(chuàng)新就成為必然的選擇，這就推動了社會的進步。社會是這樣，軍隊事業(yè)發(fā)展進步也是如此。

物質(zhì)文化的豐富和發(fā)展為尊干愛兵提供了充足的財力支持。物質(zhì)生產(chǎn)是人的全面發(fā)展的基本條件，人類的生存一天也離不開經(jīng)濟條件，沒有經(jīng)濟的發(fā)展便沒有人的自由與創(chuàng)造。我軍政治工作從來不是一種純粹精神性的活動。開展尊干愛兵活動、密切官兵關(guān)系，固然不能依靠物質(zhì)刺激，但是也不能排斥物質(zhì)鼓勵。以前物質(zhì)條件比較差，一些干部不安心在部隊工作，部分戰(zhàn)士不安心在部隊服役盡義務，給士兵尊重干部、干部愛護士兵造成了負面影響，影響到部隊的凝聚力；在開展尊干愛兵活動時，往往是“心有余而力不足”，影響到活動開展的效果。改革開放、發(fā)展社會主義經(jīng)濟使我國的綜合國力不斷增強，軍隊財政緊張的狀況得到了很大改善，軍人待遇逐步提高，官兵生活、工作條件有了很大改善，這些都促進了官兵工作積極性的提高，也明顯地改善了官兵關(guān)系。

但是，社會主義市場經(jīng)濟條件下，人的行為具有明顯的功利性質(zhì)，等價交換原則在一定程度上侵入官兵交往之中。有的官兵為利交往，為需要而交往；而有的干部則利用手中職權(quán)，按照“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”、“誰同我熱乎，我就給誰甜頭”的邏輯行事，照顧“關(guān)系兵”，遷就“身邊兵”，偏愛“老鄉(xiāng)兵”，引起大多數(shù)士兵的不滿。奉行等價交換，追求利益的最大化，是經(jīng)濟領(lǐng)域的準則，而官兵一致原則是部隊內(nèi)部關(guān)系的最高準則，投桃報李式的庸俗關(guān)系是對官兵純潔情誼的玷污，是與我軍尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)格格不入的。

五、開展“知兵愛兵” 增強官兵團結(jié)

管理心理學認為，人的行為是受動機支配的，動機的形成和其內(nèi)驅(qū)力的強弱是受需求及其可能實現(xiàn)的程度制約的。即：需要決定動機、動機支配行為、行為指向目標。認識和使用這一原理，對加強部隊管理教育具有現(xiàn)實的意義。

（一）、了解和理解士兵的需求、是搞好管理教育的前提

了解而知兵。帶兵要知兵，要帶好兵首先要了解士兵的需求，不了解士兵就沒有帶兵的權(quán)利。要了解士兵，我認為一是交談，二是觀察。即聽其言、觀其行。從士兵的家庭情況、文化程度、社會經(jīng)歷到理想追求都是談話的內(nèi)容，從士兵的生活習慣、興趣愛好到工作態(tài)度，都是觀察的對象，即：看走像、看睡姿、看訓練勁頭。理解而愛兵。理解就是要設身處地為士兵著想，體諒士兵的處境、難處和要求。只有理解，才能愛自己的士兵，才能產(chǎn)生心理共鳴，才能愛兵。這即是無產(chǎn)階級感情的體現(xiàn)，又是帶兵的基本方法，也是搞好管理教育的基礎(chǔ)和前提。不愛兵就沒有資格帶兵。尊重士兵不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。理解對干部來講是愛兵的前提，對士兵來說是“尊重”和滿足。經(jīng)常都有士兵曾叫響“理解萬歲！”這一口號，這也包含著士兵對祖國的感激，同時也反映出戰(zhàn)士對理解的渴望。預測而帶兵。通過了解士兵的需求再結(jié)合任務、環(huán)境的變化，預測士兵的動機和行為，從而增加管理工作的預見性。有了科學的預測，才能有正確的對策，才能施以有針對性的教育和有效的管理。帶領(lǐng)士兵而不是驅(qū)趕士兵去實現(xiàn)個人與集體的目標。

二、愛兵要有“細膩心”。

“天下大事，必作于細?！辈筷牴ぷ髑ь^萬緒，官兵情況千變?nèi)f化，管理工作從“細”字入手最為關(guān)鍵。知兵要細。要細心了解戰(zhàn)士的個從簡歷和家庭情況，愛好特長和性格特點，身體狀況和生活習慣，婚戀情況和人際關(guān)系等，在心中建立一本《知兵檔案》，才能在未雨綢繆中把握工作的主動權(quán)。察兵要細。要善于從戰(zhàn)士的飲食起居、面目表情、交往愛好、言談舉止中，捕捉信息，發(fā)現(xiàn)問題，隨時弄清他們在想什么，需要解決什么困難，從戰(zhàn)士的“晴雨表”里把好工作的風向標。待兵要細。在戰(zhàn)士家庭發(fā)生變故、婚戀受挫、工作調(diào)整和生病住院等時機，帶兵人要主動靠上去做工作，往往一句真誠的鼓勵，一個良好的生日祝福，一碗熱騰騰的病號飯，就會起到“恰似綿綿雨，絲絲入人心”的效果。

三、愛兵要顯“大魅力”

對于戰(zhàn)士來說，帶兵人的魅力就是關(guān)鍵時候能夠站得出，士兵利益無小事，心胸豁達有大容。愛兵就是帶兵人以自身良好形象和人格魅力取信于兵的過程。時時要帶頭。作為帶兵人，應當自學做到嚴于律己、生命力行、不搞特殊，用實際行動影響和帶動部屬。只有站在隊伍前排，戰(zhàn)士才會為你搭建工作的舞臺，只有在工作中做標桿，完成任務中當先鋒，才能匯聚人氣、凝聚兵心。言行要一致。帶兵人的一言一行，會直接影響到官兵工作的積極性。帶兵人要始終操守為官之德，時時處處做到言必行、行必果，公平公正處理涉及官兵切身利益的問題，做到“一把尺子量長短”，在老老實實的工作中贏得官兵信賴。胸襟要大度。有道是：人非圣賢，孰能無過。生活中，官兵難免會犯下這樣那樣的錯誤，作為帶兵人，不能一味揪住小辮子不放，而是要有寬宏大量，要大事講原則，小事講試題，不以小事給官兵穿小鞋，不以小錯翻官兵老底，不以流言亂猜疑。

三、愛兵要動“真感情”。感人心者，莫先乎情。以情帶兵，就是用趨勢的同志情、戰(zhàn)友情去關(guān)心、體貼、愛護戰(zhàn)士。要學慈母的“深情”愛兵。對一個母親來說，不官孩子怎樣，親情總能大于一切。同樣，對一個帶兵人來說，只有把戰(zhàn)士當成自己的親骨肉一樣，噓寒問暖，戰(zhàn)士才會讓你知冷知熱。戰(zhàn)國時的吳起就是放下架子為戰(zhàn)士吮膿血，留下了“愛卒如子”的千古佳話?？梢?，帶兵人感情的力量之大。要拿戀愛的“激情”愛兵。當真愛一個人對，每個人都會心甘情愿付出真心。帶兵人如果對戰(zhàn)士也心甘情愿付出真心，設身處地地為戰(zhàn)士著想，戰(zhàn)士就會為你敞開心扉，帶兵人才會真正贏得兵心。要用真誠的“友情”愛兵。作為帶兵人，只有放下架子，擺正位置，用親切、友善、平等的態(tài)度對待戰(zhàn)士，在與戰(zhàn)士頭碰頭、床挨床、心貼心的交流中，用真誠建立起平等、和諧、友愛的官兵關(guān)系，架起與戰(zhàn)士之間心靈的“橋梁”，才會受到戰(zhàn)士的尊重和信任

六、解讀四種性格類型

人的性格分為很多類型，不同心理學家有不同的分類，心理學家按照一定的原則對性格所做的分類。性格是人格的重要組成部分。個體在一定社會條件下表現(xiàn)出來的習慣化了的行為反應與情感，形成相對穩(wěn)定人格心理特征

（一）活潑型多血質(zhì)

（二）力量型膽汁質(zhì)

（三）完美型抑郁質(zhì)

（四）平和型黏液質(zhì)

四種性格的概觀

活潑型多血質(zhì)

“這樣多有意思！”

目 標：活得開心

情感需求：關(guān)注，認同，喜愛，肯定，與人結(jié)伴玩耍

主要優(yōu)點：能隨時隨地就任何話題進行討論，活潑外向，樂觀，充滿幽默感，善于講故事，喜歡與人相處

主要缺點：缺乏條理，記不住細節(jié)，記不住名字，夸張，對任何事都不夠嚴肅，喜歡把工作交給他人去做，幼稚，輕信他人

情緒低落的原因：生活缺乏樂趣，感受不到他人的關(guān)愛

害怕：不受人歡迎，無聊，按部就班地生活，記賬

喜歡的人：愛笑，善于傾聽，喜歡表揚他人，容易認同他人

討厭的人：愛批評人，對他們講的笑話沒反應，不覺得他們可愛

最適合的工作：富有創(chuàng)造力，富有朝氣，寬松，可以鼓勵他人，可以讓他人開心

應嘗試在這些方面努力：做事條理清晰，少說話，學習時間管理

做領(lǐng)導時的表現(xiàn)：善于激勵、說服、啟發(fā)他人；充滿個人魅力；善于調(diào)節(jié)氣氛；健忘；執(zhí)行力不夠

壓力下的表現(xiàn)：離開現(xiàn)場，購物，找人出去玩，編造借口，歸咎于他人

在其他人眼里：說個不停，嗓門大，熱情活潑

力量型膽汁質(zhì)

“我說了算！”

目 標：擁有控制權(quán)

情感需求：所取得的成績獲得他人贊賞，有機會成為領(lǐng)導，參與家庭決策，擁有一定的控制權(quán)

主要優(yōu)點：可以立刻掌控局勢，并做出迅速而準確的判斷

主要缺點：專橫跋扈，盛氣凌人，獨裁，感覺遲鈍，缺乏耐心，不愿下放權(quán)力，不愿承認他人的功勞

情緒低落的原因：生活不受自己控制，他人不遵從自己的命令

害怕：什么也控制不了

喜歡的人：支持他，順從他，與他們觀點一致，樂于與他們合作并且把功勞都讓給他們

討厭的人：懶惰，不愿長時間工作，挑戰(zhàn)他們的權(quán)威，過于獨立，不忠誠

最適合的工作及原因：能夠在短時間內(nèi)比別人做出更多成績的領(lǐng)域；通常都能做出快速而正確的判斷

應嘗試在這些方面努力：給其他人做決定的機會，權(quán)力下放，多些耐心，不要期望別人跟自己一樣高效

做領(lǐng)導時的表現(xiàn)：很自然地行使權(quán)力，迅速采取行動，對自己的能力非常有信心，有可能讓不太積極的人不堪重負

壓力下的表現(xiàn)：加強控制，更努力地工作，運動，除掉自己不滿的人

在其他人眼里：行動迅速，快速獲得控制權(quán)，自信，好動多變，咄咄逼人

完美型抑郁質(zhì)

“這樣做才是正確的！”

目 標：追求完美

情感需求穩(wěn)定：空間，安靜，體貼，支持

主要優(yōu)點條理清晰：目標長遠，理想主義，要求嚴格，分析深入

主要缺點：容易情緒低落，花太多時間在準備工作上，過于注重細節(jié)，不好的事情一直記在心里，多疑

情緒低落的原因：生活缺乏條理，沒有達到自己的標準，覺得他人不在乎

害怕：沒人理解他們的真實感受，犯錯誤，不得不降低標準

喜歡的人：嚴肅，有知識，深刻，可以與其進行充滿智慧的對話

討厭的人：沒有深度，健忘，遲到，沒有條理，膚淺，敷衍搪塞，善變

最適合的工作：重視細節(jié)，需要邏輯分析，需要耐心，標準高，需要較強的感受力

應嘗試在這些方面努力：不必總是一本正經(jīng)，不要要求人人都追求完美

做領(lǐng)導時的表現(xiàn)：條理清晰，感受力強，極富創(chuàng)造力，對工作質(zhì)量要求高

壓力下的表現(xiàn)：離群獨處，埋首書籍，情緒低落，放棄，翻舊賬

在其他人眼里：嚴肅，天性敏感，有修養(yǎng)，謙虛，嚴謹認真，對外在裝束一絲不茍

平和型黏液質(zhì)

“找個輕松點兒的辦法吧！”

目 標：避免沖突，和和氣氣

情感需求：平和放松，關(guān)注，表揚，實現(xiàn)自我價值，溫柔的鼓勵

主要優(yōu)點：追求平衡，心態(tài)平和，冷幽默，親切友善

主要缺點：猶豫不決，缺乏熱情，不夠積極，有時極為倔犟

情緒低落的原因：生活中充滿沖突，不得不與人面對面爭執(zhí)，沒人幫忙，發(fā)現(xiàn)問題出在自己身上

害怕：不得不處理一個棘手的人際問題，獨自承擔責任，生活發(fā)生大變化

喜歡的人：愛笑，善于傾聽，喜歡表揚他人，容易認同他人

討厭的人：咄咄逼人，聒噪，對他們要求過高

最適合的工作及原因：對存在矛盾的雙方斡旋調(diào)停；能夠客觀地解決問題

應嘗試在這些方面努力：制定目標，自我激勵，主動承擔更多工作，行動更為迅速，像處理他人的問題一樣面對自己的問題

做領(lǐng)導時的表現(xiàn)：鎮(zhèn)定，冷靜，內(nèi)斂，不會因一時沖動做出決定，很少提出新奇的解決方案

壓力下的表現(xiàn)：逃避，看電視，吃東西，離群索居

在其他人眼里：鎮(zhèn)定，姿勢總是很放松（不是坐著就是倚著）

每個人的性格天生都是組合體

即便確定了第一性格，每個人身上還存在著第二性格——也許不是很明顯。沒有人只擁有一種性格，因為四大性格實際上是兩組對立性格——它們代表著兩種看待生活（認知）及對待生活（步調(diào)）的不同觀念。每個人都是其中一種。每個人從出生就擁有適合自己的“完美性格搭配”。

活潑型和完美型——對立性格——只能二選一！

這兩個“缺省”模式?jīng)Q定了你如何看待生活：樂觀、輕松、無憂無慮（活潑型），或者本性謹慎、多慮、深沉（完美型）。拋開工作時間不說，在多數(shù)情況下你更符合哪種呢？

活潑型——他們是充滿能量的彈力球，喜歡簡單明了。有時，他們會輕飄飄地失去自我（因此人們有時會叫他們傻瓜蛋——難聽的名字卻也名副其實）。活潑型常常分不清界限，丟失自己的東西，侵入別人的領(lǐng)地。他們會送你一盆植物，放在你辦公桌上；之前絕不會問你是否有過敏癥！他們希望親近別人，也希望別人親近他們；所以他們通常會直接走上前，給你一個長長的擁抱。完美型看見他們過來，拔腿就跑！

完美型——他們熱情而低調(diào)，深諳生活現(xiàn)實，不懼怕黑暗，樂于探索黑暗之奧秘。他們腳踏實地，知道細節(jié)的重要性，尤其是當別人未能意識其重要性之時。他們善于觀察事

物、辨別事物。一旦你贏得了他們的信任，他們會是溫暖可愛的人。但是，無論在情感上還是身體上，完美型會與別人保持距離，由此保護自己的空間。

力量型和平和型——對立性格——只能二選一！

這兩種“缺省”模式?jīng)Q定你如何對待生活：迅速且激烈（力量型）或平靜且穩(wěn)?。ㄆ胶托停?。拋開工作時間不說，當你處于最自然的狀態(tài)時，你最傾向于哪種性格？

力量型——他們的生活如火般充滿激情；他們的著眼點在遠處，在最終目標。力量型迅速地承擔起任務——無須別人要求——而且常常越俎代庖。因為處事高調(diào)熱情，他們會冒犯那些更為敏感的性格類型。力量型白天匆忙奔波，晚上仍保持高速運行，最后砰然崩潰。他們?yōu)榱霜剟疃济?，專注于目的，所以匆忙之中常常錯過過程之美。

平和型——他們更加仔細穩(wěn)?。荒軌蛄⒖套⒁獾桨l(fā)生在自己身邊的事。他們可以保持穩(wěn)定的速度，并只在萬非得已時聰明地加速。盡管時間緊迫，或很想趕快回家躺在沙發(fā)上，他們

還是會像力量型那樣努力地工作。他們不太擔心最后的結(jié)果，更注重人和過程。他們可以使別人平靜，是出色的調(diào)解人。

第三篇：知兵愛兵課件講稿

知兵愛兵課件講稿

尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師，戰(zhàn)友們，大家好，我是XX消防中隊XXX，我今天和大家共同學習和探討的課題為“如何做好知兵愛兵”？

要做好知兵愛兵，首先要明白 “兵”作為部隊教育和管理的主要對象，如果對他們知之不多、知之不真、知之不深，就談不上帶好他們，更談不上對他們愛之深切。下面，結(jié)合自身帶兵經(jīng)歷，以XX中隊為例，就如何知兵愛兵，談一些粗淺認識和想法，不妥、不實之處，敬請各位領(lǐng)導戰(zhàn)友批評指正。

一、怎么知兵？？？

當下，中隊帶兵干部（以上簡稱帶兵干部）的主要來源，一為部隊生長生，二為入警大學生，他們各有各的優(yōu)勢，也各有各的不足。但是，既為帶兵干部，就應該在知兵愛兵上做個明白人，當個讓戰(zhàn)士們都信服和信賴的好帶兵干部，要想做到這一點，個人覺得應該從端正對戰(zhàn)士的態(tài)度做起。在端正了對戰(zhàn)士的根本態(tài)度之后，作為帶兵干部，接著就是要主動作為，多角度、多渠道、多方面的去了解和掌握戰(zhàn)士們的全面情況，當好知情人，對戰(zhàn)士們的情況達到如數(shù)家珍、銘記于心的目的，要達到這一目的。便要打好 “三種牌”。

一是從到中隊的第一天起，打好“基礎(chǔ)牌”。“鐵打的營盤，流水的兵”，部隊每年都有戰(zhàn)士選取、退伍、補入、調(diào)入、調(diào)出，對于每年補入和調(diào)入的戰(zhàn)士，從到中隊的第一天起，作為帶兵干部就應該實實在在的采取一些措施，主要可以通過查閱檔案的方法，對戰(zhàn)士的個人基本信息、家庭社會關(guān)系等情況做個初步了解，為盡快熟悉了解戰(zhàn)士打下基礎(chǔ)，其過程不是走馬觀花、略知一二，而是盡可能全面詳實，熟記于心。

二是從日常交流中掌握，打好“感情牌”。在日常生活、工作、訓練、學習中，帶兵干部要少些應酬，多干實事，要把主要精力放在戰(zhàn)士身上，通過放下架子、鋪下身子、深入兵中做到勤觀察、勤傾聽、勤談心。同他們拉近距離、走近關(guān)系、增進了解，讓戰(zhàn)士們感受到帶兵干部的真心和真情，在心彼此間心與心的交流后，知心話、悄悄話也就自然而然的多起來、吐出來，也就能夠了解到戰(zhàn)士更多的信息和情況。

三是從側(cè)翼迂回上了解，打好“側(cè)面牌”。作為新時期的帶兵干部，在了解掌握戰(zhàn)士情況的活動中，不僅要學會正面突破，還要學會側(cè)翼迂回，只有這樣對戰(zhàn)士了解掌握的情況才能更加全面，才能有效提高工作的效率。這就要求帶兵干部要樹立“一個好漢三個幫”的意識，努力通過“三互”小組、黨小組、各級骨干、戰(zhàn)士的老鄉(xiāng)和知心朋友、同宿舍戰(zhàn)友等多種渠道，了解掌握在面上了解不到的情況。

愛護有加，做知兵愛兵的有心人

有了態(tài)度上的端正，知兵上的主動作為鋪墊，如何愛兵就成了關(guān)鍵，個人覺得，愛兵就是體現(xiàn)在“四個做到”上：一是做到兵的冷暖常相知。當前戰(zhàn)士們普遍存在著年齡較小，自理能力較弱的現(xiàn)象。這就要求帶兵干部平時要留心戰(zhàn)士衣著，看他們的衣服合不合身，得不得體，對穿“龍袍”和“馬褂”的戰(zhàn)士，要及時想辦法為其進行調(diào)換，讓他們衣著合適、貼心貼肉；看穿著的衣服是否干凈、有無破爛，寒冬有無添衣；對有不良衛(wèi)生習慣的戰(zhàn)士，要多幫助引導，讓他們及時換洗縫補，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，預防疾病的發(fā)生。二是做到兵的饑飽在腹中。戰(zhàn)士們大都正值青春長身體的階段，加之每天的訓練、勞動強度大，搞好伙食顯得尤為重要。帶兵干部要懂得“搞好伙食頂半個指導員”的道理，充分發(fā)揚經(jīng)濟民主，合理利用經(jīng)費，有效控制資金外流，保證戰(zhàn)士們吃足標準。要根據(jù)戰(zhàn)士們成長中的生理需求，合理營養(yǎng)配餐，科學安排食譜。要適當照顧少數(shù)民族戰(zhàn)士的飲食習慣，不厭其煩地做好他們的飯菜。要主動征求病號意見，高質(zhì)量做好病號飯。三是做到兵的起居細過問。帶兵干部要多到班里了解情況，為中隊戰(zhàn)士排憂解難。營房的配套設施要逐步完善，冬季要保障他們用上取暖設備，夏季炎熱時要能用上電扇和空調(diào)，對漏雨透風的房屋，要及時報請上級部門修繕。中隊的內(nèi)務建設的統(tǒng)一，要本著一切為了戰(zhàn)士的思想，做到既整齊劃一，又方便順手。要多聽取戰(zhàn)士們的意見，不搞勞兵傷財?shù)男问街髁x。四是做到為兵的進步多操心。帶兵干部要力求戰(zhàn)士“成材”、“成熟”，有所作為。平時要多與戰(zhàn)士交心，多傳授一些行為準則。要會察言觀色，見微知著，對戰(zhàn)士錯誤的言行舉止要及時糾正，耐心教育、說服、疏導，做他們生活上的老師；要因人而異，培訓他們的特長，培養(yǎng)他們高尚的道德情操和尊重人、關(guān)心人的好品質(zhì)，讓他們知人間冷暖、世事滄桑，當好他們立身做人的導師。

端正態(tài)度，做知兵愛兵的明白人

當下，中隊帶兵干部（以上簡稱帶兵干部）的主要來源，一為部隊生長生，二為入警大學生，他們各有各的優(yōu)勢，也各有各的不足。但是，既為帶兵干部，就應該在知兵愛兵上做個明白人，當個讓戰(zhàn)士們都信服和信賴的好帶兵干部，要想做到這一點，個人覺得應該從端正對戰(zhàn)士的態(tài)度做起。一是把戰(zhàn)士當做中隊的主人來對待。這里講的主人，不是古代仆人的供養(yǎng)與控制者，而是中隊發(fā)展和建設的主要力量——戰(zhàn)士，離開了他們，何來中隊，又怎談發(fā)展和建設？我們每一名帶兵干部都應該清醒的認識和意識，并做到始終放低身份、放下架子，杜絕“我是干部，中隊我說了算”的錯誤思想，以持之以恒服務戰(zhàn)士的姿態(tài)出現(xiàn)在每一天的工作、生活、學習、訓練中。二是把戰(zhàn)士當做自己的朋友來相處。朋友，志同道合的人。就部隊而言，雖然有比較嚴格的等級之分，但是，無論是五湖四海，還是天南地北，我們都是為了一個共同的目標才走到一起來的。因此，作為帶兵干部，無論何時、何地、何因都應該一視同仁的把戰(zhàn)士當做自己的朋友來對待，無論他是戰(zhàn)士，還是士官；也無論他與自己走得近，還是走得遠，更無論他是“赤頭兵”，還是得力骨干，要時刻牢記不因以干部身份處處高人一等，高高在上，切勿把自己看得太重。三是把戰(zhàn)士當做自己的兄弟來關(guān)心。一個中隊少則二十幾名戰(zhàn)士，多則四十幾名戰(zhàn)士，無論人數(shù)的多少，都是一家人，相親相愛的一家人。作為帶兵干部，就是戰(zhàn)士們的兄長，對待戰(zhàn)士，應該就象對待自家兄弟一樣，時刻把他們的衣食住行掛在心頭，成長進步放在心上，不僅要以實際行動去關(guān)心愛護戰(zhàn)士們；還要以兄長身份教育引導他們；更要竭盡全力，多請示，多匯報，為他們爭取并創(chuàng)造好的生活、學習、工作環(huán)境，讓戰(zhàn)士們感受家的溫暖。

第四篇：知兵愛兵心得體會

知兵愛兵--革命軍人處理內(nèi)部關(guān)系的根本態(tài)度

管你年齡大小，職務高低，都是為了共同的理想而聚集，為了共同的利益而奮斗，相互之間是一種純潔的、平等的、高尚的新型同志關(guān)系。

官兵關(guān)系是軍隊內(nèi)部之間最基本的人際關(guān)系。在軍隊中存在多種內(nèi)部關(guān)系，有兵兵關(guān)系、官官關(guān)系、官兵關(guān)系、上下關(guān)系、友鄰關(guān)系、新老關(guān)系，等等。在這些關(guān)系中，官兵關(guān)系體現(xiàn)軍隊的性質(zhì)，是軍隊成員的道德品質(zhì)、道德修養(yǎng)在人際交往中的集中體現(xiàn)。官兵關(guān)系處于各種關(guān)系中的核心地位，對其它關(guān)系起到?jīng)Q定和示范作用。因此，部隊歷來十分重視官兵關(guān)系，在長期的革命斗爭中形成了尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論過去、現(xiàn)在還是將來，尊干愛兵都是處理部隊內(nèi)部關(guān)系的基本準則。

尊干愛兵，就是官兵政治平等，干部愛護士兵，做士兵的表率，以深厚的感情對待士兵，依法帶兵，文明帶兵；士兵尊重干部，服從干部的領(lǐng)導和管理，支持干部做好工作，形成服從命令、聽從指揮的思想基礎(chǔ)和強烈的主人翁意識。紅軍時期，在人民群眾中流傳著這樣一首歌謠：“當兵就要當紅軍，處處工農(nóng)來歡迎。干部士兵都一樣，沒有人來壓迫人。”這正是部隊官兵關(guān)系的生動寫照?？谷諔?zhàn)爭時期，官兵互相關(guān)心，互相幫助，共度難關(guān)，使尊干愛兵的內(nèi)容得到了進一步豐富。1942年，八路軍政治部在《關(guān)于鞏固部隊政治工作指示》中指出：“在部隊中應強調(diào)關(guān)心戰(zhàn)士與愛護戰(zhàn)士，提倡干部與戰(zhàn)士同生死共患難，更多地照顧到戰(zhàn)士的切身利益，經(jīng)常注意對其困難的解決，并不斷給予精神上的安慰和鼓勵”。1944年底，黨中央、中央軍委指示全軍每個部隊都要進行尊干愛兵運動。1945年，朱德在黨的“七大”所作的《論解放區(qū)戰(zhàn)場》的報告中指出：“近年來，我們在帶兵方面的新發(fā)展、新創(chuàng)造，就是尊干愛兵活動的開展。尊干愛兵就是說士兵要尊重干部，干部要愛護士兵。這一活動，大大地加強了部隊的團結(jié)，提高了官兵的積極性，使軍隊各方面的工作有了飛躍的進步?！睆拇耍鸶蓯郾鳛椴筷犓枷胝谓ㄔO和政治工作道德規(guī)范的一個重要內(nèi)容，不斷發(fā)揚光大。

解放戰(zhàn)爭時期，尊干愛兵工作在戰(zhàn)爭中又得到進一步的完善，其主要標志是部隊開展的團結(jié)互助和新式整軍運動，王克勤就是當時著名的團結(jié)互助模范。他當班長期間，用他在兩種不同軍隊的親身感受和體驗，教育啟發(fā)新戰(zhàn)士的覺悟，創(chuàng)造性地實行了思想、技術(shù)、體力的三大互助活動。他處處關(guān)心同志，親自為新戰(zhàn)士端水洗臉洗腳，并帶出了一個緊密團結(jié)、屢建戰(zhàn)功的“戰(zhàn)斗模范班”。在這個時期，部隊官兵之間、新老戰(zhàn)士之間的團結(jié)互助蔚然成風。新中國成立以后，部隊繼承和發(fā)揚尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷充實新內(nèi)容，取得新發(fā)展，并通過條例、條令和規(guī)章制度的頒布實施，使這項工作走上了規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；壍馈Ｔ诮ㄔO有中國特色社會主義的實踐中，為了解決新時期官兵關(guān)系出現(xiàn)的新問題，1986年，中央軍委根據(jù)新的情況做出了“八個不準”的規(guī)定，即：不準打罵士兵、不準接受士兵禮物、不準侵占士兵利益、不準對士兵罰款、不準酗酒、不準賭博、不準看淫穢物品、不準弄虛作假。這對于繼承和發(fā)揚尊干愛兵傳統(tǒng)，協(xié)調(diào)軍隊內(nèi)部的關(guān)系，鞏固官兵之間、上下之間的團結(jié)，增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。全軍各部隊總結(jié)出了許多新經(jīng)驗、新方法，涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的典型事跡和模范個人，把尊干愛兵工作推向新高潮。愛兵模范蘇寧就是突出的代表之一。

當前，我們國家正處在全面而深刻的偉大變革時期，改革開放繼續(xù)深入發(fā)展，部隊面臨著以軍事斗爭準備為龍頭的各項艱巨任務。面對新的形勢和任務，我們比任何時候都更加需要弘揚尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加需要堅強的官兵團結(jié)。歷史的經(jīng)驗證明，什么時候偏離了這一傳統(tǒng)，部隊軍閥習氣就會抬頭，官兵關(guān)系就會緊張，部隊的戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力就會削弱。

尊干愛兵是新時期保持人民軍隊本色的基本要求。尊干愛兵是由部隊性質(zhì)決定的，是部隊同一切剝削階級軍隊的一個根本區(qū)別。在我國深化改革、擴大開放的新形勢下，各種腐朽思想不可避免地會滲透進來，拜金主義、享樂主義、極端個人主義不良傾向也會有所滋長。這些傾向會影響部隊的建設，淡化一些官兵的尊干愛兵觀念，影響官兵關(guān)系?，F(xiàn)在，我們一些干部貪圖安逸、追求享樂，對士兵缺乏基本的感情，有的甚至把官兵平等、互愛、互助的關(guān)系看成庸俗的金錢物質(zhì)關(guān)系，就是一種具體的表現(xiàn)。這是與部隊性質(zhì)相背離的。因此，我們一定要清醒地認識到，盡管和平時期同戰(zhàn)爭年代相比，部隊的地位和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，軍隊的任務和官兵的成份也發(fā)生了變化，但人民軍隊的性質(zhì)沒有變，根本宗旨沒有變，尊干愛兵的傳統(tǒng)美德不能丟，否則，就不能稱其為新型的人民軍隊。

尊干愛兵是凝聚軍心穩(wěn)定部隊的重要因素。部隊穩(wěn)定的首要條件在于軍心的穩(wěn)定，而軍心穩(wěn)定的基礎(chǔ)在于融洽的官兵關(guān)系。官兵關(guān)系好，大家心齊氣順，團結(jié)一致，部隊穩(wěn)定就有了堅實基礎(chǔ)。如果官兵關(guān)系緊張，相互之間矛盾重重，不僅完不成教育訓練等各項任務，還容易導致官兵沖突甚至嚴重的對立，引發(fā)事故案件。部隊與歷史上一切剝削階級軍隊不同之處的一個重要表現(xiàn)，就是能達到軍隊內(nèi)部真正團結(jié)。尊干愛兵就是達到這種團結(jié)的堅強基礎(chǔ)。首先，尊干愛兵是部隊內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定的政治基礎(chǔ)。部隊是在中國共產(chǎn)黨絕對領(lǐng)導下的軍隊，黨指揮槍是部隊的根本原則。我黨的政治主張體現(xiàn)了無產(chǎn)階級和廣大勞動人民的根本利益，也體現(xiàn)了官兵的根本利益。因此，廣大官兵都能在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。黨的領(lǐng)導把官兵統(tǒng)一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上，官兵一旦形成了這樣的政治基礎(chǔ)，官兵之間的團結(jié)就是真正的團結(jié)，尊干愛兵就體現(xiàn)了官兵之間有共同的政治方向和目標。其次，尊干愛兵是部隊內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。部隊的成員在戰(zhàn)爭年代大多來自農(nóng)民、工人和其他階層的勞動人民，和平時期部隊的成份大多是青年學生，要使他們在軍隊中形成一種真正的團結(jié)，不加強思想教育，不用先進的思想武裝官兵的頭腦是不行的。尊干愛兵正是在馬列主義、毛澤東思想指導下形成的一種內(nèi)部關(guān)系，通過尊干愛兵的教育和活動，形成軍隊內(nèi)部團結(jié)的堅強思想基礎(chǔ)。第三，尊干愛兵是部隊內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定的道德基礎(chǔ)。尊干愛兵是調(diào)節(jié)軍隊內(nèi)部關(guān)系的一種重要道德規(guī)范，它要求官兵之間要互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助，這種道德規(guī)范根源于勞動人民在實踐中形成的處理人與人之間關(guān)系的傳統(tǒng)美德之中，也是在批判地繼承歷史上名將用仁愛方式來調(diào)整軍隊內(nèi)部關(guān)系合理成分的基礎(chǔ)上，在無產(chǎn)階級的道德原則指導下形成的。第四，尊干愛兵是部隊內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定的利益基礎(chǔ)。部隊自建立以來，官兵之間就有著共同的利益。戰(zhàn)爭年代，這種共同利益達到了空前一致，和平時期，官兵的價值觀念雖然呈現(xiàn)出多元化，但根本利益始終是一致的，其他利益都是受這種根本利益的支配，官兵能正確認識這一點，就能產(chǎn)生增強官兵團結(jié)的巨大動力。第五，尊干愛兵是部隊內(nèi)部團結(jié)的感情基礎(chǔ)。在長期的革命斗爭中，官兵之間同甘共苦、生死與共，結(jié)下了牢固的友誼和信任，這種友誼和信任，為部隊內(nèi)部形成同志式關(guān)系、戰(zhàn)友般情誼，奠定了深厚的感情基礎(chǔ)，使尊干愛兵成為官兵的自覺行動。

毛澤東同志說過：“人們的社會存在，決定人們的思想，而代表先進階級的正確思想，一旦被群眾掌握，就會變成改造社會、改造世界的物質(zhì)力量”。部隊之所以由小到大、由弱變強，在艱苦的歲月里始終保持旺盛的革命斗志和必勝的堅定信念，從勝利走向新的勝利，主要是靠全體官兵團結(jié)一致，形成了無堅不摧、戰(zhàn)無不勝的強大戰(zhàn)斗力。

尊干愛兵、官兵一致，有助于激發(fā)官兵主人翁精神，最大限度地發(fā)揮士兵的聰明才智。開展政治、經(jīng)濟、軍事三大民主，實行官兵平等，能充分調(diào)動和挖掘廣大官兵的智慧，群策群力，圓滿完成作戰(zhàn)和其它各項任務。部隊的許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的靈活運用，都來源于軍隊基層的革命實踐，許多政治工作的方式、方法和原則，都是官兵的發(fā)明創(chuàng)造。

尊干愛兵、官兵一致，能夠減少內(nèi)耗，產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，保持部隊的集中統(tǒng)一和穩(wěn)定。部隊是一個特殊的群體，群體的力量并不是個體的簡單組合，群體成員為了一個共同的目標，團結(jié)一心，就能產(chǎn)生巨大的力量。部隊官兵之間的團結(jié)互助，各部隊之間的團結(jié)協(xié)作，就是催生部隊戰(zhàn)斗力的無盡源泉。

尊干愛兵、官兵一致，有助于增強部隊的凝聚力。部隊是在長期艱苦環(huán)境中不斷發(fā)展壯大起來的，封建軍閥、帝國主義和國民黨反對派都不能阻擋部隊的前進步伐，其重要原因就在于部隊官兵同生死、共患難，干部以身作則，率先垂范，凝聚出了任何力量都無法征服的英雄氣概和革命斗志。正如毛主席說的：“紅軍的物質(zhì)生活如此菲薄，戰(zhàn)斗如此頻繁，仍能維持不敗，除黨的作用外，就是靠實行軍隊內(nèi)部的民主”。只有官兵共同努力，鞏固和發(fā)展部隊平等友愛、團結(jié)互助的新型官兵關(guān)系，尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)才能在新的形勢下不斷發(fā)揚光大，才能確保在未來戰(zhàn)爭中“打得贏”。

毛主席告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系弄不好，以為方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度問題，這態(tài)度就是尊重士兵。從這個態(tài)度出發(fā)，才有了正確的方式方法?！边@就告訴我們，干部是官兵矛盾的主要方面，干部在解決官兵關(guān)系中是關(guān)鍵因素。對干部來說，最重要的是端正對士兵的根本態(tài)度。

正確的知兵觀，是愛兵、帶兵的前提和基礎(chǔ)，只有隨時了解士兵的真實情況，才能有針對性地做好工作，及時化解矛盾，解決問題?，F(xiàn)在，有的干部高高在上，看不起士兵，不屑與士兵交往；有的干部受“官貴智，兵貴賤”的影響，采取愚兵政策；有的干部私欲膨脹，收受士兵的好處；有的干部限制士兵的民主權(quán)利，甚至動輒打罵、體罰士兵。產(chǎn)生這些問題的原因在于有些干部沒有樹立正確的知兵觀。干部如何看待士兵，是帶兵的根本問題。

干部要正確認識士兵的地位和作用。部隊與一切舊軍隊的一個重要區(qū)別，就在于把士兵看成是軍隊的基礎(chǔ)，是軍隊功績的主要創(chuàng)造者。士兵的熱情和積極性，在決定軍事行動的成敗，決定戰(zhàn)爭勝負的過程中起著重要作用。毛澤東同志根據(jù)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者這一歷史唯物主義的基本觀點，提出了“軍隊的基礎(chǔ)在士兵”的著名論斷，明確了士兵在人民軍隊中的地位和作用。干部在任何時候都要用這種觀念去支配自己的愛兵、帶兵行為，樹立良好的民主作風。只有這樣，才能做到以情帶兵、文明帶兵、民主帶兵，充分調(diào)動廣大士兵的革命熱情和聰明才智。沒有以士兵為基礎(chǔ)的觀念，沒有對士兵的深厚感情，就不可能真正激發(fā)士兵的積極性，再好的武器裝備，再高明的指揮策略，也難以取得作戰(zhàn)的勝利。一切反人民的軍隊之所以失敗，根本原因之一就在于它們忽略了士兵的基礎(chǔ)作用，忽略了士兵有著與干部平等的地位，因而得不到士兵的支持。而部隊廣大士兵所表現(xiàn)出來的英勇頑強、不屈不撓的革命精神，正是與其基礎(chǔ)作用和官兵一致的原則緊密相連的。

干部要了解士兵的心理。大多數(shù)士兵都處于青春期，在生理上和心理上還不是很成熟。青年士兵獨立性、自我意識強，有較強的自尊心，使得士兵要求取得部隊的承認和理解，享有平等的政治地位、社會權(quán)利和人際關(guān)系，喜歡得到他人的較高評價。青年士兵情緒強烈而容易波動，容易形成較強的奉獻精神和自我犧牲精神，同時也存在盲目地狂熱和崇拜等等。特別是現(xiàn)在的青年士兵普遍接受過一定的文化教育，善于獨立思考，富于想象，經(jīng)常會有新的設想，表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性。干部要對每個士兵的個性、愛好進行認真的全面的調(diào)查研究，對他們的年齡、特長、文化程度、心理特征等情況必須全面了解，以便合理地發(fā)揮士兵的才能。這樣，士兵就會感到自己的價值得到發(fā)揮和肯定，心理需要也就會得到滿足。

干部要理解士兵的需求。士兵大多年齡比較小，特別是當代青年士兵依賴性較強，他們離開家鄉(xiāng)、告別親人來到部隊，需要得到他人的關(guān)心和愛護。干部的親切話語和友善舉止，都會使士兵感到部隊的溫暖、干部的體貼。同時，士兵還十分關(guān)心自身的發(fā)展問題，希望在部隊中能夠?qū)W到一技之長，適應今后的社會競爭需要。對這些正當?shù)男枨?，我們干部不能簡單地認為是“動機不純”或“自私自利”。因此，干部要努力加強自身的道德修養(yǎng)，保持思想上的純潔性，端正對待士兵的根本態(tài)度，樹立正確的知兵觀，帶頭營造健康向上的官兵關(guān)系。部隊歷來堅持愛護士兵、關(guān)心士兵的原則，把嚴格的紀律同愛護士兵、尊重士兵相結(jié)合。愛兵才能把兵帶好，不愛兵就沒有資格帶兵。部隊是人民的軍隊，帶兵什么時候也離不開一個“愛”字，離不開一個“情”字。干部對士兵，要有父母之愛、兄長之情，有了這種深厚的感情作基礎(chǔ)，就能嚴中有愛，愛中有嚴，以情感人，以理服人，把兵管好帶好。從部隊反映的問題看，有的干部對士兵缺少感情，對士兵的疾苦不聞不問，自視清高，遠離士兵；有的對士兵不能一視同仁，有親有疏；有的濫施懲處，體罰士兵，侮辱士兵人格。這些問題必須引起高度重視。要帶好兵，干部就要真心愛兵，切實做到尊重士兵的人格，尊重士兵的權(quán)益，尊重士兵的意見；不分親疏，不分貧富，不分地域，公道正派；關(guān)心士兵的冷暖和疾苦，關(guān)心士兵的婚戀和家庭，關(guān)心士兵的成長和進步，用深厚的感情去帶兵管兵。干部無論管理的方式方法，還是管理的內(nèi)容，都要體現(xiàn)出對士兵的關(guān)懷和愛護，關(guān)心士兵所想，關(guān)心士兵所思。

把愛護士兵與寵愛士兵相區(qū)別。官兵之間缺乏感情紐帶，官兵關(guān)系疏遠，就會影響對士兵的管理，但對士兵的愛護必須講原則、講紀律，否則愛就會成為盲目的愛，就會產(chǎn)生嬌兵、溺兵。有些干部過分愛護自己的士兵，對士兵的錯誤行為看不到，該管的不管，一味地放任遷就，甚至偏袒，這就把愛護士兵變成了寵愛士兵，就不是真正的關(guān)心愛護士兵，就歪曲了愛護士兵的本意和精神實質(zhì)。

把愛護士兵與依法管理相結(jié)合。有的干部在貫徹依法管理時，把依法管理同愛護士兵、尊重士兵的民主權(quán)利對立起來，把嚴格管理與簡單粗暴的管理方式等同起來。這樣非但不能體現(xiàn)部隊嚴明的紀律、自覺的紀律，反而會影響到士兵遵紀守法，甚至會導致官兵之間的嚴重對立，影響官兵關(guān)系。因此，依法管理，首先要愛中有嚴。用嚴格的管理來體現(xiàn)對士兵的愛護，把愛護建立在條令、法規(guī)的約束之上。其次要嚴而有據(jù)。嚴格管理，必須依法管理，不能搞土政策，也不能采取簡單粗暴的方式，用經(jīng)濟手段處罰士兵、打罵體罰士兵、限制士兵民主權(quán)利，就不是依法管理、文明管理的表現(xiàn)，而是違紀違法行為。再就是要嚴得有理。一方面要嚴在點子上，當嚴則嚴，不要總是擺出一副威嚴的面孔讓士兵敬而遠之。另一方面在嚴格管理的過程中，要耐心教育，誠懇幫助，以理服人，而不能犯急躁情緒，更不能以權(quán)壓人。因此，“嚴”要嚴得科學合理，“愛”要愛得真誠負責。把握好“嚴”與“愛”的統(tǒng)一標準，就是嚴格按條令條例辦事。

把愛護士兵與加強教育相一致。要加強對干部和士兵兩方面的思想教育。一方面干部要加強自我教育，另一方面要加強對士兵的教育。官兵關(guān)系存在的問題，從深層次來看是世界觀、人生觀和價值觀上出現(xiàn)了偏差。因此，一要加強思想政治教育，用鄧小平理論武裝官兵的頭腦，特別要深入學習和領(lǐng)會江主席“三個代表”的重要思想，指導官兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二要針對官兵關(guān)系的新情況新特點進行針對性教育，結(jié)合社會生活帶來的影響，解決官兵現(xiàn)實思想問題。三要依據(jù)二炮部隊的特點加強“三愛”教育，打牢官兵獻身二炮、熱愛本職、立志崗位建功的思想根基。

把愛護士兵與培養(yǎng)人才相一致。在發(fā)展市場經(jīng)濟與知識經(jīng)濟初見端倪的時代，尤其要重視激發(fā)并滿足士兵渴望成才的意愿。干部除了生活上關(guān)心士兵，做士兵的嚴父慈母，更要在學習上幫助指導士兵，做良師益友，為他們的成長成才提供良好的條件。

形成良好的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在干部。干部良好的自身形象，對士兵產(chǎn)生著重要的影響。干部要身先士卒、嚴于律己、身體力行、言行一致，時時處處以榜樣的作用影響、教育、激勵和帶動士兵。

樹立信念堅定、政治合格的形象。干部要首先具備堅定的共產(chǎn)主義信念，牢記為人民服務的宗旨，始終不渝地忠于黨、忠于祖國、忠于人民，堅決貫徹黨對軍隊絕對領(lǐng)導的原則，始終堅持正確的政治方向。在工作中不斷強化事業(yè)心、責任感和愛崗敬業(yè)的精神，做到熱愛基層，心系士兵，一心撲在工作上。

樹立熱愛部隊、獻身國防的形象。干部要安心部隊的工作，立志獻身國防事業(yè)，樹立舍小家為大家的思想。關(guān)心部隊發(fā)展、關(guān)心部隊建設，把主要精力放在部隊建設上，不圖名，不圖利，求真務實，立足本職建功立業(yè)。

樹立身先士卒、吃苦耐勞的形象。要與士兵風雨同舟、同甘共苦、榮辱與共，做到訓練場上練在前，帶頭摸爬滾打；勞動現(xiàn)場干在前，帶頭苦干實干；緊要關(guān)頭沖在前，哪里有困難就出現(xiàn)在哪里，哪里最危險就戰(zhàn)斗在哪里。

樹立廉潔奉公、公道正派的形象。杜絕任何損害集體利益、侵占士兵利益的行為，做到不占集體便宜，不收部屬的禮物；處事公正無私，待人不分親疏，不拉拉扯扯，不搞庸俗關(guān)系。

樹立遵紀守法、嚴格自律的形象。做到執(zhí)行命令堅決，落實上級指示不打折扣；帶頭執(zhí)行條令條例，遵守日常規(guī)定；要求士兵不做的，自己堅決不做。虛心聽取批評，自覺接受監(jiān)督，克服那種“愛提意見的士兵不是好兵”、“愛出點子的士兵是出風頭的士兵”和“在士兵面前公開自己的缺點影響威信”的觀念，與士兵成為諍友，在批評的基礎(chǔ)上達到進一步的團結(jié)。

樹立民主帶兵、文明帶兵的形象。干部要有較強的民主作風，自覺發(fā)揚部隊的三大民主，聽取士兵對連隊建設和自己的意見建議，充分發(fā)揮士兵積極性、創(chuàng)造性，群策群力，搞好部隊建設。要克服打罵、體罰、簡單粗暴的軍閥習氣，文明帶兵。要糾正官貴兵賤的思想，特別是學歷較高的干部，尤其要避免“離兵”現(xiàn)象，積極主動地與士兵打成一片，做士兵的良師益友。

第五篇：部隊三句半：知兵愛兵

部隊三句半:知兵愛兵

部隊三句半:知兵愛兵

部隊三句半:知兵愛兵

各級組織發(fā)號令，全隊上下齊響應，知兵愛兵爭模范，暖兵心！

帶兵科學又文明，理解關(guān)心咱士兵，打罵體罰不存在，我看行！

科學發(fā)展為指導，官兵合力干勁高，三個“第一”都落實，干得好！

落實部局座談會，“三互”活動不怕累，娛樂活動經(jīng)常搞，很到位！

一查二談三跟蹤，貼近戰(zhàn)士要主動，提高部隊凝聚力，不放松！

“四級談心”有針對，“三位一體”都到位，“三管齊下”奠基礎(chǔ)，全方位！

貼近戰(zhàn)士“零距離”，深入戰(zhàn)士“雙四一”，關(guān)心戰(zhàn)士創(chuàng)和諧，凝聚力！

平等相處增理解，以身作則樹威信，公正處事博信任，要認真！

新兵具有新特點，追求民主很普遍，帶兵方法要轉(zhuǎn)變，很關(guān)鍵！

帶出好兵靠紀律，因人施教全受益，轉(zhuǎn)變思想是前提，搞教育！