第一篇：農(nóng)村民調(diào)工作經(jīng)驗材料

親民愛民強基礎(chǔ) 抓好民調(diào)促穩(wěn)定

***是***市人口第二大村，**條自然巷，***個居民組，***戶，***余口人。

二十多年來我村興辦企業(yè)遷墳400余座，簽訂土地流轉(zhuǎn)合同260余份，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛，耕地矛盾，宅基地糾紛，打架斗毆60余宗，調(diào)解工傷、交通傷亡事故40余起，巷道硬化，環(huán)境整治推門臺，平廁所300多個，沒有一例矛盾激化，沒有一人越過***鎮(zhèn)上訪告狀。每年養(yǎng)老保險合作醫(yī)療交款70余萬元，超生扶養(yǎng)費7.8萬元，總能率先完成，歷次“兩委”換屆氣氛祥和。先后被****市***市授予“精神文明村”、“民主法治示范村”、“矛排穩(wěn)定先進(jìn)村”等榮譽。我們抓民調(diào)保穩(wěn)定的主要做法是：

一：思想重視、網(wǎng)絡(luò)健全、齊抓共管是做好民調(diào)工作的組織保證。

發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，民調(diào)工作關(guān)系到農(nóng)村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有和諧穩(wěn)定才能確保一方發(fā)展，民調(diào)工作的優(yōu)劣更體現(xiàn)了農(nóng)村“兩委”班子的執(zhí)政能力。我們高度重視民調(diào)工作，把民調(diào)工作作為農(nóng)村工作的重中之重來抓。在民調(diào)治保工作上，分管干部是直接責(zé)任人，居民組長是居民組民調(diào)第一關(guān)責(zé)任人，兩名副村長一名支委是三個片的片長，是民調(diào)工作第二關(guān)責(zé)任人，三個層次的責(zé)任人不推 不靠，協(xié)調(diào)配合，基本做到了小矛盾、小糾紛不出組，一般糾紛不出片，矛盾較深的糾紛不激化、不出村、不上交，牽涉治安管理條例可能形成違法者與派出所法庭聯(lián)系取得支持協(xié)助，促進(jìn)糾紛的調(diào)解處理。我們堅持在居民組中公開選舉威信高、能力強的人擔(dān)任居民組長，并把優(yōu)秀居民組長培養(yǎng)成“兩委“干部；我們保持干部隊伍的基本穩(wěn)定，13個村干部中8人任職20年以上，3人任職15年以上；我們落實干部分工，及時制成版面公布上墻，做到了干部分管工作家喻戶曉，使村民養(yǎng)成了凡事直接找分管干部的習(xí)慣。今年上半年工傷事故一人，交通事故死亡三人，婚姻問題死亡一人，三宗事居民組長和片長調(diào)解，只有兩宗事關(guān)鍵關(guān)頭我才出面促成。

二：為群眾辦實事、密切干群關(guān)系，是做好民調(diào)工作的堅強基礎(chǔ)。

二十多年來，我村集體投資、企業(yè)捐款、村民一事一議籌資籌勞、向上級爭取項目資金共計****余萬元，為群眾辦實事好事30余件，建起九座文化中心，新建中小學(xué)，幼兒園三所學(xué)校，打深井4眼，防滲渠道15000余米，上光纜電視，程控電話，按裝自來水，改造農(nóng)網(wǎng)，硬化巷道51公里，綠化村道、巷道、環(huán)村林帶15公里，亮化巷道2500余米，建小廣場、籃球場7處，按裝健身器材54件。

2012年上半年我們就提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，在保持黨 的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中，就村民關(guān)心的熱點難點問題，我們追加辦實事項目，追加投資30余萬元，對3800米太澗天澗進(jìn)行了清濾、深挖、加固防洪堤埝，解決了村民的擔(dān)憂。對中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了全面的整修，翻瓦了中心舞臺，又投資28萬余元建設(shè)揚水站，將一次澆水周期由20多天縮短為10天左右；改革紅白事，在全鎮(zhèn)率先推引白事五日安葬，已經(jīng)歷9宗，每宗為群眾節(jié)約3000余元。

一宗宗實事使村民生產(chǎn)生活條件得到了改善，干部的威信、群眾的滿意度不斷提升，更使干群關(guān)系融洽，全村政通人和，各類糾紛悉聽干部調(diào)解，既使是一些愚玩不化者，想到他們得到的實惠，再也不是愚玩不化者。

二十多年的民調(diào)工作，我們深深體會到強化服務(wù)意識，大力為群眾辦實事好事，千方百計密切干群關(guān)系，是做好民調(diào)工作的堅強基礎(chǔ)，是和諧穩(wěn)定比較深層次的問題。

三：堅持公平正義、及時妥善化解是做好民調(diào)工作的基本原則。

民調(diào)工作是一項苦差事，說破嘴、跑斷腿、熬紅眼、擔(dān)風(fēng)險。為村民服務(wù)盡職盡責(zé)的意識不強，搞不好工作，把握不了局面，控制不住事態(tài)，極易形成違法事件，會把兩個人、兩個家庭的糾紛擴(kuò)大為兩個家族，兩條巷，兩個村的群體事件，甚至威逼政府，影響穩(wěn)定大局。去年7隊村民給4隊村民開車車禍死亡，死者父母年邁，兒女幼小，補償要求開口 很大，車主新車嚴(yán)重受損，竭盡全力地還價，兩條巷相距300余米，***兩大戶勢力雄厚，旗鼓相當(dāng)，好事者說辭激烈，劍拔弩張，極易形成兩條巷群體鬧事，于是組長、片長、分管干部齊上陣，兩頭都有4—5個干部進(jìn)行管事。說理、論法、挑明鬧事后果，車主不是黑心礦主，不能按礦難要價，司機(jī)死亡，亦有人為直接責(zé)任。維護(hù)穩(wěn)定態(tài)度堅決，堅持公平旗幟顯明，敢講真話、分析是非曲直，服從干部就行情調(diào)解，息事寧人，入土平安。把車主當(dāng)敵人，欲置其傾家蕩產(chǎn)，不認(rèn)調(diào)解，群體鬧事，后果難料。經(jīng)過我們誠懇、耐心的做工作，第二天兩家協(xié)意簽字，公平圓滿調(diào)解。

今年5月份兩摩托相撞，我村青年致死，死者爺爺奶奶年愈八旬，父母離異，父親外出幾年失去聯(lián)系。對方致傷入運城萬余元治療，我村管事干部通情達(dá)理，向交警亮明5萬元低線，而對方干部管事人員只出1.5萬元，交警束手無策。我在電話詢問中，察覺管事干部準(zhǔn)備撒手讓死者家人去施加壓力，當(dāng)即立斷，不請自到，直奔交警隊，我的到場，交警信心倍增，力催對方干部到場，不到一個小時便達(dá)成3萬元補償協(xié)議。此事我們?nèi)绻活櫳鐣€(wěn)定的大原則，大前題，一味為村民爭補償，就可能放縱村民去鬧事。我想個別傷亡事故轉(zhuǎn)化為群體事件，甚至威逼黨政部門，難免沒有干部放棄原則，放縱村民的作祟行為。

有些工傷交通傷亡事故發(fā)生在千百里之外，遠(yuǎn)處事難 料，家里已亂套。我們村干部就是村民的依托和當(dāng)家人，于是干部兵分兩路，一路穩(wěn)家庭，抓料理；一路外出解決事故，兩路人員電話相互聯(lián)系，了解事情進(jìn)展，形成調(diào)解共識，諸事就緒，死者運回，直奔田間，入土平安。副村長***四次外出赴雁北，陜西處理死亡事故，赴河南、大新疆處理交通工傷事故，盡職盡責(zé)辦事圓滿，贏得了很好的口碑。

民事調(diào)解是對干部公正廉明品格的檢驗，在調(diào)解過程中我們明確要求干部堅持公平正義，不凌強欺弱，同情保護(hù)弱者，抑制強者。公生明廉生威，使一件件的矛盾糾紛妥善化解，在我們“兩委”也干部中涌現(xiàn)出***、***、***，居民組長***、***、***等十多位責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、善管事、管好事，深受村民信懶的好干部。

第二篇：黨委書記農(nóng)村工作經(jīng)驗

關(guān)于西部落后山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的第一大事，大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的政權(quán)，是黨和政府事業(yè)的基礎(chǔ)和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。在自然條件差、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的西部地區(qū)，要增加農(nóng)民收入，就必須大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，不斷改善生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變農(nóng)民思想觀念，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

一、立足現(xiàn)實，吃透鄉(xiāng)情謀發(fā)展

對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r如何，發(fā)展的要求是什么，形成當(dāng)前的發(fā)展局面的原因是什么，要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調(diào)研，主動下訪，深入田間地頭、深入百姓家中，召開座談會，做廣泛細(xì)致的調(diào)查研究。在調(diào)研過程中，要貼近當(dāng)前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點問題，搞好調(diào)研，真正找準(zhǔn)工作的結(jié)合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。

我鄉(xiāng)在深入開展調(diào)查研究，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見和建議，并召開黨員大會和村民代表大會的基礎(chǔ)上，1立足我鄉(xiāng)山大溝深，干旱少雨，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后的實情，——形成了總體思路是：“組織推、黨員帶、強一基（農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)）、興四業(yè)（洋芋產(chǎn)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)）、快發(fā)展、促和諧”?！_定了目標(biāo)是：全面落實“九化”建設(shè)任務(wù)，即耕地梯田化、道路全砂化、勞務(wù)輸出專業(yè)化、畜牧產(chǎn)業(yè)化、教育品牌化、農(nóng)業(yè)種植全膜化、洋芋種植基地化、鎮(zhèn)區(qū)城市化、環(huán)境生態(tài)化，并圍繞“九化”目標(biāo)積極爭取實施項目。

二、抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，突出重點添舉措

結(jié)合全村面積大人口多的村情，然后進(jìn)行提煉、梳理、形成了促進(jìn)農(nóng)民增收的工作思路：一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改良品種。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)，提升能力”的原則，積極引導(dǎo)村民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大雙壟溝播玉米和洋芋種植面積,使洋芋種植和全膜雙壟溝播玉米齊頭并進(jìn)，加快優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品帶建設(shè)。二是培育地方特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。以規(guī)?；?、專業(yè)化、區(qū)域化為目標(biāo)，以市場和消費為導(dǎo)向，大力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)培育壯大草畜產(chǎn)業(yè),積極動員廣大村民，加快優(yōu)質(zhì)牧草更新改良步伐，穩(wěn)定飼草面積，提高飼草質(zhì)量，學(xué)習(xí)青飼料貯藏技術(shù)。三是加大農(nóng)村機(jī)械化程度，解放農(nóng)村勞動力，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。始終堅持以增加農(nóng)民收入為核心，宣傳動員群眾改變生產(chǎn)觀念，抓住惠農(nóng)政策農(nóng)

機(jī)補貼的機(jī)遇，發(fā)展機(jī)械化耕種，解放勞動力，加快勞務(wù)輸轉(zhuǎn)步伐，達(dá)到勞務(wù)補農(nóng)的目的。在穩(wěn)定“常年”外出務(wù)工隊伍的基礎(chǔ)上，積極組織引導(dǎo)、廣泛動員，發(fā)展“兼業(yè)”型的短期務(wù)工隊伍，爭取戶均輸出1個勞動力。利用春節(jié)放假的黃金時期，由村黨支部和村勞務(wù)協(xié)會牽頭組織召集勞務(wù)輸出人員，按照務(wù)工人員的專業(yè)技能和從事務(wù)工行業(yè)類型，突出行業(yè)務(wù)工特色，大力發(fā)展以焊工為主的特色務(wù)工隊伍。并在在內(nèi)蒙、寧夏建立了兩個有組織的輸轉(zhuǎn)基地，全力培訓(xùn)農(nóng)民技工，使每個務(wù)工人員都有一技之長。四是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點加強交通、水利、和生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件。加強交通建設(shè)，就是建設(shè)公里交通網(wǎng)，實現(xiàn)公路村村通、社社通；加強水利建設(shè)，就是結(jié)合重點項目實施，堅持“三手齊抓”，開源與節(jié)流并重；加強生態(tài)建設(shè)，要以退耕還林、退牧還草、天然林資源保護(hù)工程為重點，加大植樹造林力度，努力改善生存環(huán)境。

三、改變農(nóng)民觀念，發(fā)揮農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用 培養(yǎng)千千萬萬有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。要通過建立農(nóng)民培訓(xùn)中心、送科技下鄉(xiāng)等多種形式，不斷提高農(nóng)民群眾的種植、養(yǎng)殖技術(shù)水平和參加市場競爭的能力，增強商品農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)的觀念，使每戶都有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人。引進(jìn)適合農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的項目，加強農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，同時要加強對農(nóng)民的普法教育和道德教育，培育新型農(nóng)民，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

四、以身作則辦實事，發(fā)揮黨員干部隊伍示范作用 常言道：“群眾看黨員，黨員看干部”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)政者或政府官員，必須不斷提高自身的執(zhí)政能力，所謂正人必先正己，沒有優(yōu)良品質(zhì)是不會具有較高執(zhí)政能力的；為了充分黨員群眾的示范帶動作用，結(jié)合基層組織建設(shè)和創(chuàng)新爭優(yōu)活動，我鄉(xiāng)對黨員干部進(jìn)行承諾制度，要求每個村黨支部承諾每年為群眾辦十件實事，每個黨員干部立足自己的本職工作承諾本要完成的十項工作，讓黨員干部率先垂范干實事，通過靠實責(zé)任，明確獎懲，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的工作熱情，在競爭比較中激勵干部，不斷的完善自我，從而進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村工作的開展。

總之，農(nóng)村工作做為最基層的工作，我認(rèn)為要多傾聽民意：一要想農(nóng)民之所想、盼農(nóng)民之所盼；二要竭盡全力引導(dǎo)農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和諧發(fā)展。

第三篇：農(nóng)村公路建設(shè)工作經(jīng)驗淺談

農(nóng)村公路建設(shè)工作經(jīng)驗淺談

殷義平

隨州市公路管理處，湖北 隨州 441300

摘要：針對當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)問題，筆者結(jié)合工程實踐，指出當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題以及解決方案，詳細(xì)介紹了農(nóng)村公路建設(shè)的工作方法，經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)與推廣。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路建設(shè)

1.引言

農(nóng)村公路在交通運輸業(yè)中發(fā)揮著特殊的、不可替代的作用，它方便了農(nóng)村居民的出行，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，為解決“三農(nóng)問題”提供了必要的條件。當(dāng)前，農(nóng)村公路的重要性己經(jīng)被我國各級政府所認(rèn)識，并且給予了足夠的重視，國務(wù)院先后通過了《農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》。交通部提出了“十一五”農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo)，制定了一系列優(yōu)惠政策、管理辦法等，用示范工程“以點促面”，加大農(nóng)村公路建設(shè)力度。各地政府和交通部門因地制宜，靈活采取多種措施，將農(nóng)村公路建設(shè)如火如荼地展開。目前，我國農(nóng)村公路總里程不斷增加，技術(shù)等級提高，路面狀況改善，總體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

2.工程概況

隨州市自1999年開始著手農(nóng)村公路建設(shè)，工作重點是修建市區(qū)通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水泥路、油路。為此，市委、市政府下發(fā)“民工建勤、民辦公助、以工代賑”等一系列有關(guān)文件，在當(dāng)?shù)亟煌ú块T和廣大群眾的共同努力下，先后完成多條鄉(xiāng)村道路的建設(shè)與改造，改變了當(dāng)?shù)氐慕煌婷?，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。其中，新唐公路吳山至唐王段的建設(shè)就是當(dāng)?shù)匦藿ㄞr(nóng)村公路的一個典型工程。

新唐公路經(jīng)過的吳山鄉(xiāng)地處桐柏山脈南麓，人少山多，山清水秀，面積58平方公里，總?cè)丝谝蝗f一千五百人。山林植物果樹、產(chǎn)量高、質(zhì)地優(yōu)良，野生動物種類繁多，礦產(chǎn)資源豐富，特別鉀長石礦遠(yuǎn)近聞名。這都是當(dāng)?shù)胤浅Ｓ欣馁Y源優(yōu)勢，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的“雄厚資本”，而要發(fā)揮這些優(yōu)勢必須依賴公路交通的發(fā)展。

新唐公路吳山至唐王段是吳山鄉(xiāng)一萬多農(nóng)民通往外界唯一的一條公路。該道

路處于山嶺重丘區(qū)，改造前長12.2公里，蜿蜒狹窄，最大寬度僅5米，最小寬度3米，為3－3.5米寬的簡易砂石路面。道路整體狀況較差，對當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械谋憬莺徒?jīng)濟(jì)的發(fā)展造成很大不利。因此，改造吳山鄉(xiāng)這條唯一的對外公路成為當(dāng)?shù)卣腿罕姽餐娜蝿?wù)，可以說是民心所向、迫在眉睫。

3.工程建設(shè)中存在的問題

當(dāng)?shù)卦谛绿乒穮巧街撂仆醵喂方ㄔO(shè)中遇到許多困難，這些困難也是我國大部分地區(qū)在農(nóng)村公路建設(shè)中普遍面臨的問題，其中最為突出的問題包括：

(1)缺乏施工組織經(jīng)驗。由于農(nóng)村公路建設(shè)主要依靠當(dāng)?shù)卣M織農(nóng)民工完成路基擴(kuò)改任務(wù)，其土石方工程量大，戰(zhàn)線長，人員多而雜。農(nóng)村公路修建和改造工作起步不久，缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗，組織管理力量比較薄弱，工作效率不高，一定程度上影響到工程的順利進(jìn)展。

(2)缺少專業(yè)技術(shù)人員。由于全市農(nóng)村公路全面展開，交通部門缺少足夠多的專業(yè)技術(shù)人員，加上資金緊缺，無法按正規(guī)預(yù)算編制標(biāo)的進(jìn)行招投標(biāo)，因而沒有專業(yè)化的施工隊伍，形成了技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏的狀況。在新唐公路吳山至唐王段公路建設(shè)中，整個工程從測量到設(shè)計、路基擴(kuò)改到路面施工完成，市交通局僅能派一名專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，其余各個崗位需要的技術(shù)人員由鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部、道班養(yǎng)路工人及農(nóng)民工代替。

(3)資金緊張。由于地處山區(qū)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體狀況不好，加上政府財政補貼的有限，因此，整個工程建設(shè)一直面臨資金緊張的問題。

4.解決問題的方案

針對以上存在的問題，當(dāng)?shù)胤e極采取各種應(yīng)對措施，使工程建設(shè)得以順利開展。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)組織，提高工作效率

在新唐公路吳山至唐王段公路建設(shè)中，吳山鄉(xiāng)政府、隨州市交通局聯(lián)合成立公路建設(shè)指揮部，吳山鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)路基擴(kuò)改、籌備砂石料等土建材料，市交通局負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和按政策補助一定的資金。指揮部成立后對建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，根據(jù)工程范圍、地理環(huán)境，做出詳細(xì)規(guī)劃。對人力、財力、物力及其他不利因素逐一分析論證，提出相應(yīng)對策，使得整個建設(shè)工作有條不紊地進(jìn)行。

(2)大力宣傳，廣泛發(fā)動群眾

利用會議、廣播、標(biāo)語等多種形式，進(jìn)村入戶進(jìn)行廣泛深入的發(fā)動。宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中的作用與意義，讓群眾理解和支持，并動員全鄉(xiāng)各界人人參與公路建設(shè)。在修建過程中，廣大農(nóng)村干部群眾自覺地走向工地，不計報酬，積極參與到建設(shè)中，人民公路人民建的精神在建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。由于修路涉及到樹木砍伐、供電、通信線路的遷移，建筑物的拆遷，這些問題政策性強，實施難度大，特別是涉及到老百姓的建筑物拆遷問題。對此，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入到住戶，做了大量深入細(xì)致的政治思想教育工作，贏得群眾的支持和理解。在整個修建過程中，采取各種可能采取的措施，上下協(xié)調(diào)，多方爭取，使問題都得到了圓滿的解決，為工程順利進(jìn)行鋪平了道路。

(3)開闊思路，多方籌集資金

由于工程建設(shè)時間緊，任務(wù)重，籌集大量資金，難度不言而喻。針對建設(shè)資金不足的問題，建設(shè)者們開動腦筋，各顯神通，先后出臺了各種優(yōu)惠政策，多渠道、多形式籌措配套資金。解決建設(shè)資金緊張問題的基本原則是：向上爭取一點，動員群眾拿一點，建筑材料賒一點，以勞代資頂一點。如隨州市交通局按照“民辦公助、以工代賑”的原則補給鋼筋和水泥；地方政府出工出力、自籌砂石等土材料。這些靈活的措施有效地保證了工程的工期。

(4)精心設(shè)計，加強施工質(zhì)量管理

在設(shè)計之初，考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)承受能力，按照保護(hù)山林農(nóng)田、節(jié)約資金的原則，為確保工程質(zhì)量，技術(shù)人員對設(shè)計方案做了大量的優(yōu)化工作，如在路基上直接設(shè)計了一層18公分的混凝土路面，面層下面不設(shè)底基層或基層。在保證工程質(zhì)量的前提下，既節(jié)約了資金又保護(hù)了環(huán)境。

施工中嚴(yán)格按水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，同時，針對施工段范圍存在的軟基，采取了靈活地處理技術(shù)，在設(shè)計和施工時針對軟基出現(xiàn)的不同位置、不同形狀、不同程度，采用不同的方法進(jìn)行補強。若路基中間出現(xiàn)軟基，根據(jù)軟基面積的大小和形狀，采取換填或加鋪鋼筋網(wǎng)；若面積大則成整片狀則換填；若面積小且零碎則適當(dāng)加鋪一定數(shù)量的鋼筋網(wǎng)，且鋼筋網(wǎng)多鋪在距板底5公分處；若公路邊緣出現(xiàn)類似情況，鋼筋網(wǎng)多數(shù)鋪在距板上頂5公分處。

針對技術(shù)人員缺乏的情況，施工前組織一部分鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部、養(yǎng)路工人和施

工人員，由專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)從水泥混凝土路面施工技術(shù)、質(zhì)量控制要點、控制方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗。這些人員分別充當(dāng)監(jiān)督、監(jiān)理和施工技術(shù)骨干工作角色，主要控制材料配料、澆筑厚度、寬度、振搗時間、平整度等工作環(huán)節(jié)。另外，還對參加監(jiān)督、監(jiān)理的人員實行超員培訓(xùn)、差額上崗，保證每道工序、每個崗位上都一名替班人員，確?；炷潦┕と^程處于監(jiān)督和控制之中。

在施工過程中，針對工期緊張的實際情況，決定實行平行作業(yè)的施工方式，把整個工程劃分為三個作業(yè)段，每個作業(yè)段組織六十名農(nóng)民工，按兩班制組織施工，同時考慮拌合場的位置以及根據(jù)各工段不同情況統(tǒng)籌規(guī)定每個工段原材料進(jìn)場時間、數(shù)量，從而確保了工程如期完工。堅持由工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在路面開工后每天四次定時檢查，即上午一個來回檢查，下午一個來回檢查。主要查四個環(huán)節(jié)：一是查拌合場材料配合比，拌合場監(jiān)理人員是否按規(guī)定的材料配合比進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理監(jiān)督出場的混凝土與管理人員監(jiān)督出場的混凝土是否一樣。二是查混凝土板厚，澆筑現(xiàn)場100米內(nèi)，監(jiān)理人員是否檢測過關(guān)，即鋼模是否架設(shè)牢固、鋼模內(nèi)能否保證18公分厚度。三是查混凝土拌合是否均勻，振搗是否密實、平整。四是對工程原材料進(jìn)行抽檢。如水泥進(jìn)場都要進(jìn)行質(zhì)量抽查，并送市質(zhì)量監(jiān)督檢測站進(jìn)行測驗，合格后備下次使用，對不合格的進(jìn)行封存、退場。

5.效果評價

新唐公路吳山段公路的改造使全鄉(xiāng)人民徹底告別“晴天一身土，雨天一身泥”的狀況。使群眾的生產(chǎn)生活發(fā)生巨大變化，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和精神文明的建設(shè)。

(1)工程質(zhì)量評價

新唐公路吳山段通車至今經(jīng)歷了兩次建國以來最大山洪的考驗。一次是2005年6月21日，隨州市北部地區(qū)普降暴雨，造成三一二國道、牛程線省道等多條公路嚴(yán)重水毀，許多路段橋涵被毀。另一次是2005年7月31日，山洪暴發(fā)，再次使隨北地區(qū)遭受洪水襲擊，多條公路、多處橋涵被毀，特別是牛程線中斷交通達(dá)二十多天，但新唐公路吳山段路面無破損現(xiàn)象，工程質(zhì)量經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗。

(2)經(jīng)濟(jì)與社會效益評價

隨著新唐公路吳山段的改造完成，全鄉(xiāng)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，發(fā)生令人欣喜的變化。首先是全鄉(xiāng)以柑桔為支柱的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化升級，柑桔每市斤單價較去年提高2~4角錢，僅柑桔一項全鄉(xiāng)就增加效益100余萬元；集貿(mào)市場不斷繁榮，使財政收入不斷增加；運輸業(yè)發(fā)展加快，全鄉(xiāng)原有各種機(jī)動車輛200余臺，截至目前，已發(fā)展到1000余臺，給出行和旅游觀光帶來了方便的條件；創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。目前全鄉(xiāng)新建招商引資企業(yè)5家，投資額達(dá)800萬元；改善了群眾的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

6.結(jié)語

當(dāng)前，我國農(nóng)村公路的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入高峰，由于各地自然與經(jīng)濟(jì)條件的差別，建設(shè)中遇到的問題也各不相同，許多地方對如何建設(shè)還缺乏一定的經(jīng)驗，隨州當(dāng)?shù)卣徒煌ú块T在新唐公路吳山至唐王段公路建設(shè)中遇到的問題也是當(dāng)前我國農(nóng)村公路建設(shè)中普遍存在的問題，因而其成功經(jīng)驗值得各地借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：農(nóng)村工作經(jīng)驗材料

農(nóng)村工作經(jīng)驗材料

ⅩⅩ是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝诘?0以上。近年來，縣委、縣政府始終堅持把大力發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康農(nóng)村的重要措施來抓，取得了明顯成效。2003年，全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值25.8億元，農(nóng)民人均純收入2482元，同比分別增長5.8和11.6。我們的主要作法是

：

一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，打好農(nóng)民增收基礎(chǔ)。近年來，我們按照“基地聯(lián)動、龍頭帶動、市場驅(qū)動”的工作思路，積極運用工業(yè)理念、市場理念、效益理念，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走出了一條多層次、多形式、多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，有效地打好了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。一是堅持基地聯(lián)動，大力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們按照“基地 農(nóng)戶”的模式，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、油茶、楠竹、烤煙、瘦肉型生豬、肉羊六大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織全縣20多萬農(nóng)戶，集中力量建設(shè)了一批專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?yōu)質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，已形成了以三口塘、文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點的30萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，以肖家村、八寶等鎮(zhèn)為重點的萬畝烤煙基地，以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點的5萬畝油茶低改基地，以七里橋、潘市等鎮(zhèn)為重點的2萬畝楠竹低改基地，以十里坪畜牧場、黎家坪鎮(zhèn)為重點的10萬頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬基地，以羊角塘、內(nèi)下林場為重點的2萬頭肉羊基地，以文富市、大村甸等鎮(zhèn)為重點的10萬羽“三黃雞”養(yǎng)殖基地。在基地的聯(lián)動下，全縣農(nóng)業(yè)逐步實現(xiàn)了由“分散型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變。去年，全縣種植優(yōu)質(zhì)稻面積39萬畝，畝均增收200元以上；出欄生豬102萬頭，牛、羊、兔等草食動物15萬頭（只）。僅此一項，全縣農(nóng)民人均增收56元。二是堅持龍頭帶動，大力扶持加工企業(yè)。我們按照“興農(nóng)強工”的發(fā)展思路，依托產(chǎn)品基地優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)。一方面，做大做強現(xiàn)有龍頭企業(yè)。通過引導(dǎo)和支持企業(yè)向上爭項目、向內(nèi)強管理、向外創(chuàng)品牌，促進(jìn)了一批龍頭企業(yè)上規(guī)模、上等級、上品牌。去年來，先后有天龍米業(yè)有限公司、金浩植物油有限公司、銀利來糧油有限公司等3家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)跨入省級龍頭企業(yè)行業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)3.47億元，創(chuàng)稅658萬元，出口創(chuàng)匯120萬美元。目前，天龍米業(yè)公司生產(chǎn)的龍江香米、龍江粘米、天龍貢米和金浩植物油公司生產(chǎn)的金浩牌茶籽油、調(diào)和油、色拉油均已通過國家綠色食品標(biāo)志認(rèn)證。另一方面，積極引進(jìn)外資發(fā)展龍頭企業(yè)。通過外引內(nèi)聯(lián)，大力引進(jìn)縣外資金、技術(shù)、設(shè)備，投入到農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，推動了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)外向型進(jìn)程。如近年來，我們引進(jìn)外資1500萬元，在白水科技工業(yè)園創(chuàng)建了金藤生物科技有限公司，年產(chǎn)皂素50噸；引進(jìn)外資600萬元，在觀音灘鎮(zhèn)創(chuàng)辦了山山達(dá)大芯板廠，年產(chǎn)值1000萬元。目前，全縣共發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1218家，其中上規(guī)模的龍頭企業(yè)85家，年加工糧食20萬噸、茶油3.5萬噸、木材17萬立方米、楠竹12萬根，年產(chǎn)值8.3億元，共為全縣農(nóng)民增收4000余萬元。三是堅持市場驅(qū)動，大力構(gòu)筑流通網(wǎng)絡(luò)。我們按照市場化運作方式，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，搞活產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入。一方面，建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建了以批發(fā)市場為龍頭、專業(yè)市場為骨干、農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，先后鞏固和完善了文明鋪生姜、香芋市場，大村甸生豬市場，大忠橋鮮魚市場，浯溪蔬菜市場等25個專業(yè)市場，年外銷生姜、香芋2萬噸，畜禽水產(chǎn)6.2萬噸，商品蔬菜12萬噸，貿(mào)易額達(dá)6.5億元。另一方面，努力暢通農(nóng)產(chǎn)品販運網(wǎng)。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織和運銷大戶為重點，著力培育壯大民間銷售隊伍。目前，組建了“農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社”、“水果銷售公司”、“三黃雞銷售公司”等182家民間流通組織，并在北京、廣州、長沙等30個大中城市設(shè)立了銷售窗口，進(jìn)一步搞活了農(nóng)產(chǎn)品流通。同時，通過大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有效地擴(kuò)大了市場份額。去年，全縣共落實優(yōu)質(zhì)稻、柑桔、黃花菜等訂單面積22萬畝，訂單額收入占全縣貿(mào)易總額的30以上。

二、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。我們始終堅持把組織勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重大舉措來抓。2003年，全縣勞務(wù)輸出23.5萬人，年勞務(wù)總收入約13億元，農(nóng)民人均勞務(wù)收入占農(nóng)民總收入的65。主要抓了“三手”：一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，確保人員有序轉(zhuǎn)移，合理流動。針對外出務(wù)工人員信息不靈的問題，我們采取了兩條措施：一條是在縣外建立了穩(wěn)定的信息窗口。先后在深圳、東莞、海南、浙江、福建等地設(shè)立了19個勞務(wù)輸出窗口，建立了相對穩(wěn)定的勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。同時，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了勞務(wù)管理站，負(fù)責(zé)為外出務(wù)工人員提供勞務(wù)信息、職業(yè)中介、勞動力組織和輸出等服務(wù)。今年1-3月，全縣通過信息網(wǎng)絡(luò)，共輸出勞動力14.9萬人。另一條是在縣內(nèi)建立了規(guī)范的勞動力市場中介信息窗口。2003年，縣財政投入120萬元，建設(shè)了620平方米高標(biāo)準(zhǔn)的勞

第五篇：農(nóng)村指導(dǎo)員工作經(jīng)驗

一是端正態(tài)度，把握好一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會。農(nóng)村是一個廣闊的天地，是一所實踐的大學(xué)，是一個鍛煉的舞臺。面對組織的信任、單位的重托、農(nóng)民的期盼，一年的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作對每個指導(dǎo)員來說，都是一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，甚至可能影響到你的一生。在短暫的一年時間里，干也是一年，不干也是一年，與其像小學(xué)生做作業(yè)一樣，受安排后被動地干，不如主動學(xué)習(xí)，挑起擔(dān)子，干出一番事業(yè)，交出一份滿意的答卷。一年的指導(dǎo)員工作，我們要親身體會農(nóng)村的實際，真誠了解農(nóng)民的情感，在艱苦的環(huán)境中磨煉意志，在摸爬滾打中成熟自己，在豐富的實踐中提高自己，為推動全縣新農(nóng)村建設(shè)承擔(dān)起更多的責(zé)任。

二是承上啟下，在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新。總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，辯證的處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，既不要否定過去好的經(jīng)驗和做法，另起爐灶、另搞一套，也不能因循守舊、固步自封，要根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新要求，在繼承的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新成績。

三是突出重點，在竭力為基層辦事實上求實效。新農(nóng)村建設(shè)工作涉及方方面面，指導(dǎo)員在駐村工作中要做的事情紛繁復(fù)雜，基層干部和農(nóng)民群眾對大家有多種多樣的期望。因此，我們要在推進(jìn)工作中處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系，處理好重點工作和一般工作的關(guān)系，首先選擇做好影響面大、群眾關(guān)注、自己力所能及的事情。在為基層和群眾辦實事過程中，還要注意讓我們的工作得到群眾的認(rèn)可，同時經(jīng)受得住歷史的檢驗，千萬不要干勞民傷財、失信于民的事情。目前，要把保生產(chǎn)、保民生作為第一要務(wù)、頭等大事，積極想辦法、出主意、勤出力，為抗旱救災(zāi)工作貢獻(xiàn)一份力量，解決一些實際問題。

四是擺正位置，協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村“兩委”做好工作。工作隊和指導(dǎo)員進(jìn)駐以后，要入鄉(xiāng)隨俗，及時融入鄉(xiāng)村干部和群眾之中，要成為他們中的普通一員。在日常的工作生活中，要服從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府和村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，協(xié)助鄉(xiāng)村做好各項農(nóng)村工作。一年的農(nóng)村工作生活中，既要保持自己優(yōu)良的傳統(tǒng)不褪色，又要習(xí)慣農(nóng)村生活和工作方式，虛心向鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作經(jīng)驗，跟干部群眾交流要少一些理論宣講、多一些農(nóng)村俗語。

五是遵紀(jì)守法，樹立良好個人形象。強化自我管理意識，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守指導(dǎo)員“五不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求，遵守工作隊和所駐村的各項規(guī)章制度，在鄉(xiāng)村干部中當(dāng)好遵紀(jì)守法的模范。樹立“謙”的形象，真正做到先當(dāng)學(xué)生、再當(dāng)先生，先當(dāng)村民、再當(dāng)指導(dǎo)員。樹立“實”的形象，真正放下架子、撲下身子，腳踏實地、埋頭苦干，不搞形式主義，不搞短期行為。樹立“公”的形象，堅持實事求是，堅持按政策法規(guī)辦事，堅持公道正派，一切工作的出發(fā)點和落腳點都要為所在村群眾服務(wù)。樹立“廉”的形象，多理解基層的難處，做到不擾民、不添亂、不違紀(jì)。做到不負(fù)重托、不辱使命，以昂揚的精神狀態(tài)，求真務(wù)實，真抓實干，奮力開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的新局面！

我是縣委組織部派駐縣鎮(zhèn)村的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。剛接到指導(dǎo)員工作任務(wù)時，我既懷有期盼更感到壓力，同時，更感到是一次挑戰(zhàn)，自己雖然也是一個農(nóng)村人，但之前接觸農(nóng)村工作少，對農(nóng)村工作了解甚少，比較擔(dān)心會因工作方式的不當(dāng)而造成不必要的矛盾和問題。出發(fā)之前，認(rèn)真聆聽了縣委組織部動員講話后，我深受啟發(fā)，對開展指導(dǎo)員工作建立起了信心，決心從零起步，虛心學(xué)習(xí)。在村的一年時間里，我感受到了縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)對我們指導(dǎo)員的關(guān)心、支持，使我對指導(dǎo)員工作充滿了信心。

一是端正態(tài)度，把握好一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會。農(nóng)村是一個廣闊的天地，是一所實踐的大學(xué)，是一個鍛煉的舞臺。面對組織的信任、單位的重托，兩年的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作對每個指導(dǎo)員來說，都是一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，強化自我管理意識，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守指導(dǎo)員紀(jì)律要求，遵守所駐村的各項規(guī)章制度，在鄉(xiāng)村干部中當(dāng)好遵紀(jì)守法的模范。摸清村里情況。深入細(xì)致地了解農(nóng)村的真實情況，是農(nóng)村工作指導(dǎo)員的首要任務(wù)，深入村村組、農(nóng)戶，主要是了解村的基本情況，了解當(dāng)前重點工作的情況

二是協(xié)助做好村級換屆選舉工作。成為縣第八批指導(dǎo)員第一個月就剛好遇到三年一次的兩委換屆工作，做好村級換屆選舉工作是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的組織保證，為此，作為新農(nóng)村指導(dǎo)員，我主動全面介入，村選期間，我按照指導(dǎo)員的職責(zé)要求積極發(fā)揮作用，在每一次選前、選中、選后三個階段認(rèn)真履職：一是在選舉前，進(jìn)行村組干部和工作人員的動員培訓(xùn)，具體講解相關(guān)政策、法規(guī)和工作要求，做到統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。當(dāng)好村選工作政策法規(guī)的宣傳員，二是在選舉階段，嚴(yán)格依照選舉辦法的要求，嚴(yán)格抓好選委會推選關(guān)、候選人提名關(guān)和投票關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到程序不減，環(huán)節(jié)不漏，依法依規(guī)推進(jìn)選舉。當(dāng)好選舉制度的監(jiān)導(dǎo)員

三是協(xié)助村支委做好黨建工作，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村順利完成了村級組織換屆工作，選出了新班子、新集體，特別是年輕人的加入，充實了村三委的力量，進(jìn)一步激發(fā)了大家干事爭先的熱情。每月動作按時做，主題黨日每月按時召開，按月繳納黨費，每月公示到會情況，倒逼各位黨員自覺遵守黨員紀(jì)律。針對我村黨員文化程度不高的特點，堅持理論學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)兩手抓，在學(xué)習(xí)中提高黨員認(rèn)識，在行動中體現(xiàn)黨員模范作用。認(rèn)真對照“10+88”黨建要求，整理黨建材料，端正心態(tài)，認(rèn)清定位，學(xué)習(xí)和總結(jié)永遠(yuǎn)在路上。

四是協(xié)助村兩委做好村務(wù)工作?；ㄏêｍ椖拷ㄔO(shè)，6月以來，湯城村在搶修村公路橋梁的基礎(chǔ)上，開發(fā)兩岸閑置荒地，修繕拓寬河道，加強防洪泄洪能力。同時，在兩岸修建花壇、步道，與上游古道連為一體，形成整體景觀帶。今年，在鄉(xiāng)黨委政府的推動下，我們積極宣傳，將垃圾分類的重要性普及到每戶。通過多次召開村民代表會議、戶主會議，將垃圾桶分發(fā)到戶，登記造冊。同時，運用村規(guī)民約和“黑九條”，將這一工作制度化。下一步，我們將繼續(xù)做好工作，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，編制榮辱榜，張貼公示，鞏固好成果。

通過這一年來的努力，結(jié)合本職工作，圍繞新農(nóng)村指導(dǎo)員職責(zé)，做了一些積極有益的工作，但距組織的要求仍有一定差距，存在不足之處。主要是駐村時間精力不夠到位，引導(dǎo)工作做得不夠全面，發(fā)展項目得不到全面落實。由于我單位的特殊情況，供電所人員緊缺，業(yè)務(wù)范圍大，工作壓力較大。很難集中精力做好指導(dǎo)員工作，為此，我深感慚愧和不安。我將繼續(xù)努力，做到對農(nóng)村工作有一個全新的、真實的認(rèn)識，在工作和生活作風(fēng)上有明顯的轉(zhuǎn)變。對我個人的成長來說，也得到了一次難得的、生動的體驗。我會充分利用剩下的時間，為湯城村新農(nóng)村建設(shè)做更多一些的工作，為自己一年的新農(nóng)村指導(dǎo)員生涯寫下更完美的一頁

一、學(xué)一些知識。一是向書本學(xué)。省里給我們新農(nóng)村工作指導(dǎo)員配發(fā)了《社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作手冊》，包括了相關(guān)政策文件、工作部署、工作須知、安全常識等，我抓緊時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作有了更全面的認(rèn)識和理解。二是向基層干部學(xué)。近期，抗旱保春耕、村“兩委”換屆、護(hù)林防火等重點和緊迫的工作任務(wù)較多，鎮(zhèn)、村干部都堅持在一線工作，沒有休息、沒有抱怨，認(rèn)認(rèn)真真地把上級的一項項要求和部署逐一落到實處。我們要學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)村干部簡潔有效的村務(wù)管理辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部高效有序的處事技巧等，都不是書上或是機(jī)關(guān)里所能完全學(xué)到的。

二、摸一些情況。深入細(xì)致地了解農(nóng)村的真實情況，是農(nóng)村工作指導(dǎo)員的首要任務(wù)。駐村后，我首先是深入村村組、農(nóng)戶、礦山、學(xué)校、衛(wèi)生所走訪調(diào)查，在調(diào)研中，主要是了解村的基本情況，了解當(dāng)前重點工作的情況，還參加對村“兩委”換屆選舉工作的相關(guān)會議，參與撲火后勤工作，在每一項具體的工作中，我都在逐步熟悉和了解工作程序、工作方法和節(jié)奏。了解指鎮(zhèn)新農(nóng)村工作隊員到位及開展工作情況，根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，要求工作隊員3月8日前全部駐村開展工作，全鎮(zhèn)10名指導(dǎo)員投入到當(dāng)前的抗旱救災(zāi)、村“兩委”換屆、護(hù)林防火等重點工作中，發(fā)揮了積極的作用。

三、干一些實事。要按照“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、民主制度監(jiān)督員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的要求，緊緊圍繞這“六大員”去開展工作，就是牽住了農(nóng)村指導(dǎo)員工作的“牛鼻子”。當(dāng)前，要圍繞中心開展工作。一是積極配合村“兩委”班子做好抗旱保春耕工作，抓好農(nóng)村最迫切的小麥、玉米、水稻、泡核桃種植和適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的農(nóng)作物種植，確保農(nóng)民今年最基本的收入。二是充分利用村“兩委”換屆的契機(jī)，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，積極發(fā)揮自身作用，把群眾擁護(hù)、信任的人才推選到村“兩委”班子。待新班子產(chǎn)生后，加強溝通，促進(jìn)村“兩委”班子的團(tuán)結(jié)和干群之間的團(tuán)結(jié)。三是村由于村集體收入全部分紅給群眾，加之群眾對村內(nèi)各項建設(shè)的支持力度不夠，影響了村民的生產(chǎn)生活。需要積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府的幫助，采取有力的工作，說服村民將礦山收入分紅比例降低，村里集中資金辦大事，同時積極協(xié)調(diào)上級的扶持，努力為村公共設(shè)施建設(shè)做一些實事。

四、樹一些形象。駐村指導(dǎo)員在農(nóng)村第一線工作，直接面對群眾，直接與村民朋友打交道。一方面做人處事要公平、公正，這關(guān)系到在所駐村能不能立足的問題。另一方面要帶頭遵守遵守國家法律、法規(guī)，遵守社會公德，遵守村規(guī)民約，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村工作指導(dǎo)員“五不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。副書記在動員會上強調(diào)指出“農(nóng)村是一個廣闊的天地，是一所實踐的大學(xué)，是一個人鍛煉成長的舞臺。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員要在艱苦的環(huán)境中鍛煉自己、在摸爬滾打中成熟自己、在豐富的實踐中提高自己，做到‘一年指導(dǎo)員，一生農(nóng)村情’?！蔽視颖墩湎?，切實履行好指導(dǎo)員工作職責(zé)