第一篇：市郵政局一季度經(jīng)營(yíng)工作小結(jié)

市郵政局一季度經(jīng)營(yíng)工作小結(jié)

市郵政局一季度經(jīng)營(yíng)工作小結(jié)

市郵政局一季度經(jīng)營(yíng)工作小結(jié) 在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局干部職工的共同努力，我局一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有長(zhǎng)足的發(fā)展，前事不忘，后事之師，今天大家齊聚此處，召開(kāi)本此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，就是要對(duì)過(guò)去三個(gè)月的工作進(jìn)行一次系統(tǒng)的回顧，總結(jié)前三個(gè)月的工作亮點(diǎn)和不足，將一季度中出現(xiàn)的好措施，好事例在全局以后的工作中進(jìn)行推廣；對(duì)不足之處，大家一起集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。現(xiàn)就一季度經(jīng)營(yíng)工作情況作如下分析：

一、一季度全局經(jīng)營(yíng)工作的基本情況截止三月底，全局一季度累計(jì)完成收入萬(wàn)元，完成全年計(jì)

劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%。其中三月份當(dāng)月完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%。各支局一季度業(yè)務(wù)收入完成情況分別是：計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完

成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%；累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)%。從以上數(shù)據(jù)中可以看出，完成較好的支局有、、，其中局的主要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于；局的主要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于；局的主要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于。完成較差的支局有、、，其中的具體影響局的業(yè)務(wù)主要是；具體影響局的業(yè)務(wù)主要是；具體影響局的業(yè)務(wù)主要是。

二、營(yíng)工作特點(diǎn)：

1、目標(biāo)明確，提前進(jìn)入，思路清淅，措施過(guò)硬。早在未，我局就在完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的同時(shí)，就定下了必須完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，郵儲(chǔ)余額凈增億元，達(dá)到郵儲(chǔ)余額總規(guī)模個(gè)億，新增萬(wàn)元以上郵儲(chǔ)余額的精品“三農(nóng)”服務(wù)站80個(gè)，一季度完成收入萬(wàn)元，郵儲(chǔ)凈增1個(gè)億的高位目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，專門制定了全員營(yíng)銷考核辦法、支局所承包考核辦法和各單項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核辦法，與市局的各項(xiàng)行動(dòng)相呼應(yīng)，做到了提前進(jìn)入，提前受益，為全年經(jīng)營(yíng)工作及目

標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、郵儲(chǔ)發(fā)展來(lái)勢(shì)較好。今年以來(lái)，我局在面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)少，任務(wù)大，去年四季度余額上升速度又較快，并需要消除其中一部份短期行為的情況下，一是除出臺(tái)郵儲(chǔ)發(fā)展方案，下達(dá)網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)和全員營(yíng)銷任務(wù)外，加大了工資代發(fā)營(yíng)銷的力度，同時(shí)制定了營(yíng)銷激勵(lì)方案，僅解放路儲(chǔ)蓄所一家就一舉拿下了的工資代發(fā)，光是這一項(xiàng)就深沉資金萬(wàn)元，發(fā)放綠卡張，全局發(fā)放達(dá)到張，還有正在辦理和洽談的單位家。二是要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和營(yíng)業(yè)員利用春節(jié)期間抓住經(jīng)商和外出務(wù)工人員的返鄉(xiāng)之機(jī)，加大宣傳和營(yíng)銷綠卡的力度。三是抓好了代辦工作的發(fā)展和督導(dǎo)，1—3月代辦余額達(dá)到了萬(wàn)元，超50萬(wàn)以上代辦點(diǎn)就有人。四是局領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在全員營(yíng)銷方面起到了良好的帶頭作用。年初要求凡享受津貼人員一季度必須完成個(gè)人攬收任務(wù)，并多次召開(kāi)職工大會(huì)，全局干部職工積極響應(yīng)，完成任務(wù)的享受津貼人員有人，職工人。通過(guò)

以上措施的落實(shí)和全局干部職工的共同努力，我局元月凈增余額萬(wàn)元，2月凈增萬(wàn)元，3月凈增萬(wàn)元，累計(jì)凈增萬(wàn)元，在株洲市局雖說(shuō)完成情況不是十分理想，但在省局跨年度競(jìng)賽活動(dòng)中卻獲得組名的好成績(jī)。儲(chǔ)蓄收入完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，占總收入比重的%，較去年同期增長(zhǎng)了%。為我局完成全年計(jì)劃創(chuàng)造了一個(gè)良好的局面。

3、電信代辦步入良性發(fā)展軌道。一季度完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)。電信代辦業(yè)務(wù)是我們的高效業(yè)務(wù)，也是彌補(bǔ)主營(yíng)收入不足的重要途徑，今年1—2月份我局移動(dòng)聯(lián)通代理放號(hào)僅完成戶，代收移動(dòng)、聯(lián)通、電信3家話費(fèi)元，為此，我們對(duì)電信代辦業(yè)務(wù)采取了相應(yīng)的措施，制定了考核辦法，將前臺(tái)營(yíng)業(yè)員納入信息部管理，并按移動(dòng)的個(gè)體一級(jí)代理商的辦法進(jìn)行操作，使電信代辦業(yè)務(wù)在3月份有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，完成移動(dòng)、聯(lián)通放號(hào)戶，代

收3家話費(fèi)元，步入了良性發(fā)展的軌道。

4、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)差強(qiáng)人意。業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)。今年開(kāi)局之際，我局就能代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了布置，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了年計(jì)劃和一季度任務(wù)，元月份卻只有出了單，完成保費(fèi)萬(wàn)元；2月份卻只有出了單，完成保費(fèi)萬(wàn)元；3月份卻只有出了單，完成保費(fèi)萬(wàn)元；一季度累計(jì)完成分紅類保險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，代收續(xù)保只有萬(wàn)元。

5、包件業(yè)務(wù)完成情況較好。由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各單位負(fù)責(zé)人的共同努力，特別是在南鄉(xiāng)片服裝市場(chǎng)的升溫后，我局采取了相應(yīng)的各種措施進(jìn)行營(yíng)銷，并與市局物流分局進(jìn)行洽商，開(kāi)通了直遞業(yè)務(wù)，全方位地給客戶提供服務(wù)，使南鄉(xiāng)片的包件業(yè)務(wù)少有流失，全局完成了包件收入萬(wàn)元，其中快包萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)。

6、物流業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)勢(shì)較好，但效果不佳。物流業(yè)務(wù)中的農(nóng)資配送業(yè)務(wù)是我們今后

發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)效業(yè)務(wù)，也將是郵政今后的一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，我局雖說(shuō)起步較早，但未能持之以恒，造成了需要重新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的局面。今年以來(lái)，我局計(jì)劃早、布置早、動(dòng)手早，光是種子郵購(gòu)分銷一項(xiàng)10多天時(shí)間就開(kāi)出了近3噸的預(yù)訂單，由于計(jì)劃不周，經(jīng)銷商變卦，使我局貨源品種不足，投遞員開(kāi)出的種子預(yù)訂單絕大部份需要退訂，造成僅完成種子郵購(gòu)分銷公斤的局面，酒水、農(nóng)藥也只要數(shù)萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)，效果不佳。

7、函件業(yè)務(wù)發(fā)展今人擔(dān)憂。函件業(yè)務(wù)是我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是市局要求重點(diǎn)發(fā)展的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)之一，特別是3月4日的郵政工作會(huì)議，對(duì)此專門作了強(qiáng)調(diào)，分析和討論。我局年初也進(jìn)行了計(jì)劃分解，明確了目標(biāo)，敲定了營(yíng)銷方案，展開(kāi)了競(jìng)賽。由于社會(huì)通信方式的改變，我們對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的宣傳，營(yíng)銷力度不夠，社會(huì)對(duì)此了解甚少。從完成情況來(lái)看，令人

擔(dān)憂，僅有函廣部3月份營(yíng)銷了枚郵資封，大客戶部元月和二月無(wú)進(jìn)展，三月份營(yíng)銷了枚，其它幾家還在洽談，函件收入累計(jì)僅完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)，占總收入比重的%。

8、集郵業(yè)務(wù)差強(qiáng)人意。收入累計(jì)完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃進(jìn)度的%，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅個(gè)百分點(diǎn)。集郵業(yè)務(wù)也是我們的老業(yè)務(wù)，但由于近年來(lái)的郵品市場(chǎng)疲軟，集郵愛(ài)好者減少，今年市局給我們的郵品貨源不對(duì)口，個(gè)性化郵品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷力度不夠，僅完成年冊(cè)銷售150本，個(gè)性化100本，都只有泗汾、車頓橋交清了款項(xiàng)，其它單位按兵未動(dòng)。

9、報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)前期管理不力，營(yíng)銷落實(shí)滯后。報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)是我局僅次于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的一項(xiàng)大業(yè)務(wù)，它在收入占比中的份量舉足輕重，在影響郵政品牌，造福于社會(huì)方面的效應(yīng)不可低估，年初我局就對(duì)此項(xiàng)工作的管理多次作出了具體安排，包銷報(bào)刊進(jìn)賓館的營(yíng)銷方案也相繼出臺(tái)，但

這兩項(xiàng)工作都未能落到實(shí)處。存在的問(wèn)題：

1、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展我們雖然抓住了發(fā)展的黃金時(shí)期，完成跨年度競(jìng)賽計(jì)劃的%，年計(jì)劃任務(wù)的%，在省局組排名中獲得了名的好成績(jī)，但沒(méi)有完成市局的“新春杯”競(jìng)賽任務(wù)，離80%都差個(gè)百分點(diǎn)，更未進(jìn)入全省排名的前十名，動(dòng)搖了局在市局的龍頭局地位，全員營(yíng)銷雖說(shuō)有管理人員帶頭，但也還有部份職工未完成任務(wù)，特別是關(guān)鍵的沖刺階段，沖勁不足，對(duì)局里的動(dòng)員，再動(dòng)員無(wú)動(dòng)于衷。

2、其它業(yè)務(wù)發(fā)展我們雖然做了不少的前期準(zhǔn)備工作，但除電信代辦、包件業(yè)務(wù)、綠卡發(fā)放、種子郵購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展可以勉為其難地好點(diǎn)外，其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)都不容樂(lè)觀，特別是：郵訊通、短信回執(zhí)業(yè)務(wù)發(fā)展很不理想。

3、渠道建設(shè)我們通過(guò)努力，雖然有所行動(dòng)，但未能達(dá)到預(yù)期效果。

4、落實(shí)不力，發(fā)展業(yè)務(wù)不能持之以恒，營(yíng)業(yè)員在日常工作中不能統(tǒng)籌兼顧，窗口營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)。綜合以上情況可以看出，一季度我們雖然

抓住了業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，出臺(tái)了各種業(yè)務(wù)發(fā)展措施，展開(kāi)了多項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，也取得了一定的成績(jī)，但從1—3月份業(yè)務(wù)量收統(tǒng)計(jì)來(lái)分析，除郵儲(chǔ)余額凈增在完成年計(jì)劃過(guò)半，跨年度競(jìng)賽在全省獲獎(jiǎng)外，其它業(yè)務(wù)都不理想，特別是函件、郵儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)、郵訊通、短信回執(zhí)業(yè)務(wù)還有單位未實(shí)現(xiàn)零的突破。手機(jī)放號(hào)也同樣如此，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、帳單業(yè)務(wù)還是空白。從網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)分析，發(fā)展也很不平衡，郵儲(chǔ)余額完成好的、、、、就分別完成“新春杯”計(jì)劃的%、%、%和%，年計(jì)劃的86%、79%、78%和76%，完成差的、完成“新春杯”計(jì)劃任務(wù)就沒(méi)有達(dá)到30%，從全員營(yíng)銷情況來(lái)分析，全局人，完成任務(wù)的人，未完成任務(wù)的還有人。通過(guò)以上分析，我們可以看出，面臨的形勢(shì)較好，但同時(shí)也面臨著壓力和挑戰(zhàn)，好的因素一是我們今年以來(lái)做了大量的前期工作，制訂出臺(tái)了好的政策和措施，為我們今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，二是我市的用郵市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿^

大，前景看好，但我們也要看到不利的條件和因素，不利的條件是各業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是郵儲(chǔ)、農(nóng)資配送，包裹直遞業(yè)務(wù)。三是各專業(yè)沒(méi)有得到整體發(fā)展，在全市五縣市局中未能占到我們龍頭局應(yīng)占的位置。四是干部職工的觀念沒(méi)有做到根本轉(zhuǎn)變，對(duì)郵政改革持觀望態(tài)度，職工素質(zhì)有待提高，發(fā)展業(yè)務(wù)情緒有待提高，未能擺正自已是企業(yè)主人翁的位置，未能正確認(rèn)識(shí)發(fā)展，奉獻(xiàn)和自身收益的利害關(guān)系。四是業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入二季度，較為平淡。下一步工作安排：雖說(shuō)二季度是淡季，但是我們要做到“淡而不怠”，所謂怠指的就是怠慢，任何單位都不能以淡季為借口，放松了對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)我局一季度經(jīng)營(yíng)情況中所涌現(xiàn)的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，結(jié)合市局要求，按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)大競(jìng)賽1 2 下一頁(yè)

第二篇：市一季度工作小結(jié)

從源頭嚴(yán)把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)

一季度，市農(nóng)委緊緊圍繞畜產(chǎn)品質(zhì)量安全這條主線，認(rèn)真開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)，取得了階段性成果。

一、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)

為提高全市畜禽養(yǎng)殖戶、獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位守法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，向畜禽養(yǎng)殖戶、獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放宣傳資料55000余份，簽訂承諾書(shū)27500份，開(kāi)展獸藥飼料培訓(xùn)3次，參培人員317人。

二、加強(qiáng)畜禽投入品監(jiān)管

全市出動(dòng)畜牧執(zhí)法人員1843人次，檢查獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)422家，查處問(wèn)題8起，涉及金額0.98萬(wàn)元，責(zé)令整改14家，吊銷證照1家，查辦案件4起，結(jié)案4起，涉及金額0.96萬(wàn)元；對(duì)全市1250家規(guī)模畜禽養(yǎng)殖戶使用獸藥情況進(jìn)行排查，從源頭上杜絕使用違禁獸藥和人用藥品及濫用抗生素的行為；在獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)抽檢獸藥49批、飼料41批（正在檢測(cè)中），確保畜禽用藥用料安全。

三、強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查監(jiān)測(cè)

一是制定并印發(fā)《宿州市2014年“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管；二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。農(nóng)業(yè)部2月份委托上海德諾農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心來(lái)我市進(jìn)行畜產(chǎn)品抽樣，在屠宰場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市抽 1

檢豬肉、豬肝、禽肉、禽蛋各6批，抽檢羊肉、牛肉各3批，共計(jì)30批次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合格率100%。省農(nóng)委對(duì)我市畜產(chǎn)品例行抽檢豬肉15批、豬尿12批、雞肉23批、生鮮乳4批，獸藥殘留合格率100%。市農(nóng)委在養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)生豬尿樣6930批，未檢出“瘦肉精”禁用藥物成分，合格率100%。三是加強(qiáng)病死豬無(wú)害化處理，全市一季度無(wú)害化處理病死豬56002頭。

食品安全無(wú)小事，為確保我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，全市各級(jí)農(nóng)牧部門將再接再厲，進(jìn)一步加大監(jiān)管監(jiān)測(cè)力度，建立健全病死豬無(wú)害化處理及監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全第一關(guān)。

宿州市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所2

第三篇：郵政局村郵站一季度經(jīng)營(yíng)分析

村郵站一季度主要經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)

一、村郵站經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況

一季度全市新建村郵站***個(gè)，截至3月底累計(jì)審核****個(gè)，簽約****個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元。其中，物流實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，占總收入的**%；電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，占總收入的**%；函件實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，占總收入的6.44%；集郵**萬(wàn)元，占總收入的2.89%；金融推介業(yè)務(wù)形成收入**萬(wàn)元，占總收入的**%；保險(xiǎn)推介業(yè)務(wù)形成收入**萬(wàn)元，占總收入的**%。

八縣（市）局中，**局累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，居全市第1位，**和**局分別列全市第2、3位。全市村郵站一季度點(diǎn)均收入**元，遠(yuǎn)低于(高于)全省點(diǎn)均***元的平均水平，其中僅有**局超出全省平均水平，點(diǎn)均達(dá)到**元，**局3473元；其余6縣局均在3000元以下，**局最低634元。

1、村郵站的建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。比較落后的指標(biāo)有：繳納保證金**個(gè)，名牌安裝**個(gè)，工作臺(tái)安裝**個(gè)，整體符合七項(xiàng)條件（店招、名牌、桌柜、制度牌、簽約、鋪貨、報(bào)刊）的村郵站數(shù)**個(gè)。望以上指標(biāo)引起各縣（市）局和相關(guān)部門注意。

2、村郵站分銷物流業(yè)務(wù)發(fā)展顯著落后。一季度，全市村郵站分銷物流業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，占物流專業(yè)收入的19.25%，低于全省22個(gè)百分點(diǎn)。主要原因有兩點(diǎn)：一是商品食品洗化配送量較少，一季度商品食品累計(jì)配送額138.84萬(wàn)，平

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均每縣每天配送*8元左右。按簽約村郵站數(shù)目計(jì)算，平均每個(gè)村郵站每月配送310元。洗化累計(jì)配送額52.85萬(wàn)，平均每個(gè)村郵站每月118元。二是縣局發(fā)展不平衡，**累計(jì)配送額都在200萬(wàn)元以上，**局都不足50萬(wàn)，發(fā)展差距較大。

3、電子商務(wù)專業(yè)利用村郵站平臺(tái)較好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元。其中代收費(fèi)交易金額達(dá)到***萬(wàn)元，占全市代收總量**%，高出全省39個(gè)百分點(diǎn)；彩票銷售額***萬(wàn)元，居全省第一位。其中，**8村郵站代繳額突破10萬(wàn)元。主要做法是：一是村郵站做好日常宣傳工作，提高繳費(fèi)一站通在本村的知名度。二是客戶經(jīng)理包村郵站，定期到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)做好維護(hù)工作。三是針對(duì)村郵站負(fù)責(zé)人出臺(tái)以交費(fèi)額遞增獎(jiǎng)勵(lì)遞增的“步步高”激勵(lì)政策，并宣講到位，兌現(xiàn)及時(shí)。

4、除物流和電子商務(wù)外，其它業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬(wàn)元，與去年四季度持平。其中發(fā)行業(yè)務(wù)占村郵站總收入比不足1%，下步要加大報(bào)刊訂閱和圖書(shū)零售的疊加力度。**局已經(jīng)率先開(kāi)辦代售火車票業(yè)務(wù)，目前正處于流程摸索階段，截至三月底銷售**張，形成收入**元。代理金融和代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在村郵站實(shí)現(xiàn)宣傳和推介功能。

二、存在問(wèn)題

村郵站經(jīng)營(yíng)管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在經(jīng)營(yíng)方面，各縣局村郵站發(fā)展不平衡，郵政商品在村郵站占比還達(dá)不到要求，郵政業(yè)務(wù)疊加種類需要繼續(xù)豐富，各專業(yè)在村郵站的經(jīng)營(yíng)效果急待鞏

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固提升。

三、下一步工作要求

進(jìn)一步加強(qiáng)村郵站經(jīng)營(yíng)管理工作。一是不斷擴(kuò)大村郵站代理郵政業(yè)務(wù)的種類，二季度要加快代收農(nóng)電費(fèi)業(yè)務(wù)的疊加，拓展村郵站代收費(fèi)范圍；二是做好村郵站先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，以先進(jìn)帶動(dòng)落后，逐步提升村郵站整體效益；三是強(qiáng)抓配送人員的管理，加強(qiáng)對(duì)村郵站及配送人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高農(nóng)村日用品的配送量。

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第四篇：市郵政局0年經(jīng)營(yíng)工作思路

市郵政局200年經(jīng)營(yíng)工作思路

市郵政局200年經(jīng)營(yíng)工作思路 市郵政局經(jīng)營(yíng)工作思路

全市郵政工作安排是襄樊郵政全面推進(jìn)改革、快速協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是襄樊郵政煉好基本功、打好主動(dòng)仗、提升軟實(shí)力大有作為的一年，做好全年工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)我局三年戰(zhàn)略目標(biāo)具有承前啟后的重要意義。全市郵政工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，全面落實(shí)省公司的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以追趕爭(zhēng)先的姿態(tài)推進(jìn)企業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展；以積極穩(wěn)健的步伐推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的理念推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提升；繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；努力增強(qiáng)專業(yè)經(jīng)

營(yíng)水平，著力改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)襄樊郵政又好又快發(fā)展。

全市主要目標(biāo)是：郵政業(yè)務(wù)收入完成億元，較上年增長(zhǎng)%，力爭(zhēng)發(fā)展速度高于全省平均水平；收支差實(shí)現(xiàn)1336萬(wàn)元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高，職工收益高于全省平均增幅；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高；服務(wù)質(zhì)量明顯改善，用戶滿意度達(dá)到85分以上。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市要著力抓好以下工作： 貫徹落實(shí)十七大精神，始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，要求我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖、不放松。要切實(shí)破除“小富即安”的思想，牢固樹(shù)立“慢進(jìn)亦退”的觀念，用發(fā)展的眼光、思路、辦法，切實(shí)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要敢于善于突破一切不利于科學(xué)發(fā)展的束縛和制約，讓職責(zé)、權(quán)力服從服務(wù)于發(fā)

展的需要，讓規(guī)矩、程序服從服務(wù)于效率的需要，讓評(píng)價(jià)結(jié)論服從服務(wù)于最后的成果業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，要求我們深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，在全省郵政大發(fā)展中找準(zhǔn)發(fā)展定位，主動(dòng)地將襄樊郵政的發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，在為地方發(fā)展做好服務(wù)的同時(shí)，尋求自身的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)一步把襄樊郵政的基礎(chǔ)做實(shí)、效益做優(yōu)、規(guī)模做大、能力做強(qiáng)。郵政公司化改革后，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，外部環(huán)境將更加復(fù)雜。這是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，我們既要看到企業(yè)面臨的矛盾和困難，更要看到襄樊市推進(jìn)省域副中心城市建設(shè)等有利因素；務(wù)必要深刻把握企業(yè)改革發(fā)展的方向，善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用市場(chǎng)的理論、方法和規(guī)律，不斷解放思想，用先進(jìn)的理論指引襄樊郵政發(fā)展，不斷提高改革創(chuàng)新能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，強(qiáng)力推

動(dòng)郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，要求我們建設(shè)和諧企業(yè)，著力營(yíng)造郵政企業(yè)講大局、謀發(fā)展的和諧氛圍，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，發(fā)展維護(hù)好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。積極改善員工的生產(chǎn)生活條件，使員工更多地享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。是中國(guó)郵政深化改革，公司化、專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)行進(jìn)一步加快的一年。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們務(wù)必要站在講政治的高度，保持清醒的頭腦，正確面對(duì)當(dāng)前改革形勢(shì)，始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神抓發(fā)展，全面貫徹落實(shí)好省市郵政工作會(huì)的各項(xiàng)安排部署，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。我們有理由堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)，襄樊局已經(jīng)具備了加快發(fā)展的后勁，襄樊局干部職工一定會(huì)不甘落后，奮發(fā)有為，一定會(huì)以嶄新的風(fēng)貌、昂揚(yáng)的斗志、科學(xué)的態(tài)度、扎實(shí)的工作，奮力追趕全省大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型的步伐，創(chuàng)造襄樊郵政新的輝煌。強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)前襄樊郵政最大的實(shí)際就是發(fā)展不夠，因此，抓住機(jī)遇，做大各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模是發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。要繼續(xù)保持郵儲(chǔ)、速遞、商函三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，壯大保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)短信、農(nóng)資分銷、賀卡“四小龍”業(yè)務(wù)規(guī)模，形成各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、全省排名移位爭(zhēng)先的良好局面。要注重協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)業(yè)經(jīng)濟(jì)雙翼齊飛，三大板塊齊頭并進(jìn)，整體推進(jìn)襄樊郵政快速協(xié)調(diào)發(fā)展。要對(duì)接省公司總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，研究本地市場(chǎng)特點(diǎn)，突破一批重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大郵政在服務(wù)和諧社會(huì)中的影響力。重點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)、中小商戶進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，有針對(duì)性地開(kāi)展分類營(yíng)銷。要加強(qiáng)大客戶服務(wù)營(yíng)銷，采取kpi等新理念、新手段，提升對(duì)大客戶的服務(wù)水平，擴(kuò)大大客戶在專業(yè)收入中的占比。

1、穩(wěn)步發(fā)展金融類業(yè)務(wù)一是堅(jiān)定不移地發(fā)展余額規(guī)模。郵儲(chǔ)余額要達(dá)到100億元，活期占比達(dá)到26%以上。保持儲(chǔ)蓄余額持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，是金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基本前提，郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)盡管面臨著專業(yè)化改革，但作為郵政的“飯碗工程”今后仍將不會(huì)改變。各局必須正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，把握機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓好余額規(guī)模增長(zhǎng)，盯住跨競(jìng)賽目標(biāo)不動(dòng)搖，以務(wù)工人員回鄉(xiāng)為契機(jī)，組織好綠卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)，使郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。二是扎實(shí)有效地開(kāi)展綠卡村建設(shè)和商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。要從注重發(fā)卡數(shù)量向促進(jìn)用卡質(zhì)量轉(zhuǎn)移，做好“綠卡村”整村推進(jìn)工作，加大對(duì)務(wù)工人員發(fā)卡力度，重點(diǎn)宣傳綠卡特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村市場(chǎng)綠卡占有率，力爭(zhēng)綠卡發(fā)卡率在80%、發(fā)卡使用率達(dá)到60%以上。要加大商貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作，以商貿(mào)市場(chǎng)為單位搭建數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷平臺(tái)，開(kāi)展以網(wǎng)點(diǎn)為中心以綠卡為載體的目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。在增大綠卡覆蓋率的同時(shí)，通過(guò)有針對(duì)性

地開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和用卡跟蹤服務(wù)，激活睡眠卡，提高綠卡交易率。要組織好綠卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)，搶占務(wù)工人員回款市場(chǎng)。三是要突出發(fā)展中間業(yè)務(wù)。要不斷策劃新項(xiàng)目，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)占比不斷提高。代收電費(fèi)要以柜臺(tái)營(yíng)銷為主，提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)辦理效率，積極與電力部門聯(lián)系，力爭(zhēng)取得小區(qū)、樓宇等成片電費(fèi)代收項(xiàng)目。代收煙草款要對(duì)已發(fā)放的綠卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握綠卡的使用情況，上門宣傳綠卡業(yè)務(wù)，提高卡的使用率。要繼續(xù)做大代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收水費(fèi)、天然氣費(fèi)、電信營(yíng)業(yè)款歸集等中間業(yè)務(wù)規(guī)模。四是要快速壯大資產(chǎn)業(yè)務(wù)。小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)要強(qiáng)化郵政的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，壯大規(guī)模。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，取得地方政府和監(jiān)管部門的理解和支持，爭(zhēng)取參與政府扶貧貼息貸款項(xiàng)目，為貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的外圍環(huán)境。要依托代理開(kāi)放式基金系統(tǒng)，在城市骨干網(wǎng)點(diǎn)著力推出以活期賬戶理財(cái)為主體的基金產(chǎn)品組合，開(kāi)辟

專門柜臺(tái)，積極宣傳發(fā)展代銷基金業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，留住中高端投資理財(cái)客戶。

五是要加快推進(jìn)儲(chǔ)匯專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)。利用客戶信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶資源的細(xì)分，有針對(duì)性地采取營(yíng)銷策略。要積極向外拓展集團(tuán)客戶，加快對(duì)水費(fèi)、天然氣費(fèi)、有線電視費(fèi)等業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)大客戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)行差異化、個(gè)性化的特色營(yíng)銷，與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)城市高端客戶，形成郵政儲(chǔ)匯專業(yè)營(yíng)銷品牌。要加快營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，認(rèn)真組織網(wǎng)點(diǎn)一公里范圍內(nèi)的單位和人員的摸排及發(fā)卡工作，特別是雙向人員的發(fā)卡工作。要做好對(duì)atm投放的市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)atm機(jī)的效益分析和管理，提高atm機(jī)的利用率和效益水平。六是要繼續(xù)高度重視資金安全管理。加大內(nèi)控管理力度，建立郵政儲(chǔ)匯案件專項(xiàng)治理體系，確保儲(chǔ)匯資金安全完整。要加強(qiáng)員工的人生觀價(jià)值觀、安全防范、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等在內(nèi)的綜合性教育。進(jìn)一步強(qiáng)

化稽核管理，幫助被檢查單位消除風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制的盲點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善內(nèi)控制度，防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn)。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要全力做大做強(qiáng)。按照中國(guó)保監(jiān)會(huì)的有關(guān)要求，集團(tuán)公司加快了推進(jìn)中郵人壽保險(xiǎn)公司的籌建步伐。按省公司要求，市局單獨(dú)成立了代理保險(xiǎn)分局，郵政將逐步從代理到獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，前景是十分光明的。市局已將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入郵政業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，各局要高度重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，從根本上使其成為既能拉動(dòng)當(dāng)前金融業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，又能帶動(dòng)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的高效業(yè)務(wù)。代理保險(xiǎn)分局要精心組織好“迎新春”郵政代理保險(xiǎn)營(yíng)銷活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)首期保費(fèi)億。要制訂長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性；要突出重點(diǎn)險(xiǎn)種，均衡發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。利用窗口陣地，發(fā)揮專業(yè)營(yíng)銷功能，充分利用豐富的儲(chǔ)蓄客戶資源，通過(guò)貼心的服務(wù)，大力引導(dǎo)一年期以上存款客戶和目標(biāo)客戶購(gòu)買期繳險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄、保

險(xiǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)函件業(yè)務(wù)要以數(shù)據(jù)庫(kù)商函、帳單、郵資封、郵政賀卡和dm廣告業(yè)務(wù)為核心，精心組織，強(qiáng)力推動(dòng)，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展，全年要完成1450萬(wàn)元計(jì)劃，力爭(zhēng)突破1500萬(wàn)元的收入目標(biāo)。要整合內(nèi)部資源，優(yōu)化商函、帳單業(yè)務(wù)處理流程，建設(shè)流暢、高效的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。要加強(qiáng)與地方經(jīng)委的交流和聯(lián)絡(luò)，采取積極的合作方式，強(qiáng)化全市中小企業(yè)商函營(yíng)銷工作。要逐步培育郵政dm廣告和數(shù)據(jù)庫(kù)商函品牌形象，在社會(huì)廣告市場(chǎng)占有一定份額，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，加快精品名址庫(kù)的建設(shè)，用經(jīng)營(yíng)名址的理念來(lái)管理名址庫(kù)，充分利用窗口收寄郵件的名址資源、報(bào)刊收訂客戶名址資源等多種渠道不斷增加有效名址規(guī)模，豐富名址屬性，通過(guò)為客戶提供名址分析、咨詢等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)名址的價(jià)值增值，吸引客戶使用商函，為商函業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐。要迅速啟動(dòng)銀行、社保、醫(yī)保和個(gè)

人完稅賬單等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，盡快做大帳單規(guī)模。要高度重視綠卡帳單的名址收集和投遞。報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，強(qiáng)化差異化服務(wù)，優(yōu)化報(bào)刊運(yùn)作體系，確保郵政發(fā)行主渠道的品牌和信譽(yù)。要加強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力建設(shè)，開(kāi)發(fā)和維護(hù)一批穩(wěn)定的大客戶，培養(yǎng)客戶用郵的忠誠(chéng)度，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。要做好常年收訂工作，通過(guò)細(xì)化市場(chǎng)，分類營(yíng)銷和上門服務(wù)，著力拓展校園、社區(qū)、圖書(shū)館、農(nóng)村報(bào)刊等市場(chǎng)，不斷提高私費(fèi)訂閱的市場(chǎng)份額。要充分調(diào)動(dòng)投遞人員積極性，幫助投遞人員進(jìn)一步樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)郵路”的理念，提高投遞服務(wù)水平，做好營(yíng)銷創(chuàng)收工作。集郵業(yè)務(wù)要抓好主題營(yíng)銷工作，組織好“北京奧運(yùn)會(huì)”、“中國(guó)改革開(kāi)放三十年”、“郵票錢幣博覽會(huì)”等主題活動(dòng)的郵品開(kāi)發(fā)銷售工作。抓好襄樊解放60周年慶典、形象宣傳冊(cè)、個(gè)性化郵票和定向郵品開(kāi)發(fā)，實(shí)行項(xiàng)目閉環(huán)管理。抓住宣傳地方的市場(chǎng)需求，積極實(shí)施各縣市的“一縣一品”郵品開(kāi)發(fā)工

程。積極開(kāi)展集郵協(xié)會(huì)活動(dòng)，使集郵協(xié)會(huì)工作和集郵1 2 3 下一頁(yè)

第五篇：物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司一季度個(gè)人工作小結(jié)

物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司一季度個(gè)人工作小結(jié)

時(shí)間飛逝,一個(gè)季度即將結(jié)束，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念、努力工作、虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真鍛煉，現(xiàn)就2011年一季度所做的工作小結(jié)如下:

一、完成洛陽(yáng)、前黃、湯莊3個(gè)站房及大修廠10家承租戶的合同

續(xù)訂工作，到目前為止，除白學(xué)良（部分）及中和（部分）外，其余已經(jīng)全部收繳到位。在合同簽訂過(guò)程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，并就相關(guān)條款進(jìn)行修正，做到合同規(guī)范、約定事項(xiàng)清晰，不留后遺癥。

二、完成對(duì)集團(tuán)公司門廳內(nèi)部大理石地面的打磨、拋光、晶化處理，進(jìn)行徹底保養(yǎng)，在工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以增加保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

三、在維修班組人員的幫助下，完成2#變、6#變、消控機(jī)房、高

配機(jī)房等靜電地板的清潔保養(yǎng)工作。

四、職工餐廳下一輪承包的前期準(zhǔn)備工作，如《食堂經(jīng)營(yíng)管理合同》

及附件整理、與鐘樓廚具聯(lián)系餐廳需采購(gòu)物品報(bào)價(jià)、到武進(jìn)站搬運(yùn)餐廳相關(guān)設(shè)備用品、制作《常運(yùn)集團(tuán)餐廳工作進(jìn)度表》等，以督促工作進(jìn)度，并對(duì)現(xiàn)有承包者的進(jìn)行必要的關(guān)注，了解其動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況。

五、在油庫(kù)卸油管下面填充大石子，防止細(xì)沙粘到卸油管口上從而

進(jìn)入油罐污染成品油；到老站清理了2只垃圾桶放置在油庫(kù)，既節(jié)約了成本，又能夠方便人員及時(shí)清理雜物，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

六、對(duì)前階段所簽訂的大修廠《房屋租賃合同書(shū)》、《租賃房安全責(zé)

任書(shū)》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理合同書(shū)》、《內(nèi)保消防安全責(zé)任書(shū)》、《食堂到期通知書(shū)》、《設(shè)備移交清單》等進(jìn)行分類、逐一歸檔，建立查詢目錄，以便于保管，方便查找和使用。

存在的問(wèn)題：

1、大修廠租金收繳不能做到及時(shí)到位，目前還有兩家，一是中和

還有xxx萬(wàn)元，另外是白雪良的xxx萬(wàn)元還未到賬；

2、食堂管理不到位；

需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

1、食堂下一輪承包進(jìn)場(chǎng)之前與現(xiàn)有承包者的移交工作；

2、師源進(jìn)場(chǎng)后所涉及區(qū)域的衛(wèi)生問(wèn)題。

下季度的工作計(jì)劃：

1、保養(yǎng)門廳的大理石地板，進(jìn)行重新打磨、晶化處理；

2、繼續(xù)催繳大修廠租金，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)；

3、配合師源公司開(kāi)展職工餐廳進(jìn)駐及相關(guān)的管理工作；

4、繼續(xù)關(guān)注二樓開(kāi)水間的衛(wèi)生情況；

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；

6、其他日常需要開(kāi)展的工作。

以上不足之處，請(qǐng)指正，謝謝！

王 桂 祥

二〇一一年三月三十一日