第一篇：材料價(jià)格動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)杭州市建設(shè)工程市場(chǎng)要素價(jià)格動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)意見

發(fā)布機(jī)構(gòu)：杭州財(cái)稅 發(fā)布時(shí)間：2011-09-20 閱讀人數(shù)：

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各有關(guān)單位：

《關(guān)于杭州市本級(jí)財(cái)政性投資項(xiàng)目工程材料價(jià)格異常波動(dòng)結(jié)算調(diào)整的指導(dǎo)意見》（杭建市〔2008〕44號(hào)和杭財(cái)基〔2008〕211號(hào)），《關(guān)于貫徹省建設(shè)廳<關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程人工、材料要素價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見>的通知》（杭建市〔2008〕45號(hào)）實(shí)行以來(lái)，對(duì)推動(dòng)我市建筑業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序，指導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)人工和材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整和工程結(jié)算發(fā)揮了積極作用。由于我市目前建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施管理情況以及合同價(jià)款支付和結(jié)算方式各不相同，人工、材料等市場(chǎng)要素價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì)又各具特性，為適應(yīng)新形勢(shì)下工程實(shí)施階段合同價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)要素價(jià)格動(dòng)態(tài)管理，解決不同情形建設(shè)工程對(duì)人工、材料等費(fèi)用因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所導(dǎo)致的價(jià)差進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整的需要，現(xiàn)結(jié)合杭州市實(shí)際，制定本指導(dǎo)意見。

一、價(jià)格動(dòng)態(tài)管理原則

我市建設(shè)工程的價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)行定期發(fā)布、事先約定和責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤原則。

（一）定期發(fā)布原則。市工程造價(jià)管理部門定期測(cè)算和發(fā)布人工價(jià)格指數(shù)、材料信息價(jià)等各類價(jià)格信息，及時(shí)反映本市市場(chǎng)價(jià)格水平的波動(dòng)情況，對(duì)建設(shè)工程市場(chǎng)要素價(jià)格信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，指導(dǎo)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為。

（二）事先約定原則。發(fā)、承包雙方應(yīng)充分考慮工期、市場(chǎng)等因素的影響，在招標(biāo)文件和簽定的施工合同中，按本指導(dǎo)意見精神，事先明確約定雙方承擔(dān)的人工、材料等要素價(jià)格調(diào)整的種類、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍、采用的價(jià)差結(jié)算調(diào)整方式、價(jià)差支付方式以及支付比例。當(dāng)價(jià)格上漲或下跌幅度在約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍內(nèi)，應(yīng)由承包人承擔(dān)或受益，結(jié)算時(shí)價(jià)格不作調(diào)整；當(dāng)價(jià)格上漲或下跌幅度超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍以外，其風(fēng)險(xiǎn)幅度以外增加或減少的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)或受益，結(jié)算時(shí)價(jià)差按合同約定進(jìn)行調(diào)整。

（三）責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤原則。因工期延誤所產(chǎn)生的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格要素變化，應(yīng)界定雙方責(zé)任后按以下原則處理：

1、由于承包方原因延誤工期而遇價(jià)格漲跌的，延誤期間的價(jià)格上漲費(fèi)用由承包方自行承擔(dān)；反之，因價(jià)格下降造成的價(jià)差則由發(fā)包人受益，發(fā)包人結(jié)算時(shí)扣回價(jià)差。

2、非承包方原因延誤工期而遇價(jià)格漲跌的，延誤期間的價(jià)格上漲費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，價(jià)差計(jì)入工程造價(jià)；反之，因價(jià)格下降造成的價(jià)差則由承包人受益，發(fā)包人不得扣回價(jià)差。

二、市場(chǎng)要素價(jià)格調(diào)整方式及價(jià)差計(jì)算方法

（一）材料

1、工程實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)合同約定時(shí)，發(fā)、承包雙方可根據(jù)工程計(jì)量和合同價(jià)款結(jié)算方式，采用下列調(diào)價(jià)方式之一進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)整：

（1）按時(shí)間進(jìn)度分段計(jì)算：即工程實(shí)行按月計(jì)量和計(jì)算價(jià)差，合同雙方可根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)信息價(jià)與投標(biāo)文件編制期對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行比較，調(diào)整相應(yīng)價(jià)差。

（2）按工程形象部位（目標(biāo)）進(jìn)度分段計(jì)算：即工程按照合同約定的工程形象進(jìn)度劃分不同階段，實(shí)行分段計(jì)量和計(jì)算價(jià)差，合同雙方可根據(jù)相應(yīng)形象部位的合同工期相關(guān)月份的市場(chǎng)信息價(jià)平均值，與投標(biāo)文件編制期對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行比較，調(diào)整相應(yīng)價(jià)差。（3）竣工后一次性結(jié)算：即工程竣工后實(shí)行計(jì)量和價(jià)差的總結(jié)算，價(jià)差在竣工結(jié)算辦理完畢后與工程結(jié)算款一并支付。

2、合同雙方應(yīng)事先在合同中約定采用的材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)方式。按約定方法計(jì)算的材料價(jià)差，是否與當(dāng)期進(jìn)度款同步支付以及支付比例，由發(fā)承包雙方在招標(biāo)文件和合同中事先明確約定。

3、材料價(jià)差調(diào)整計(jì)算方法：

材料價(jià)差采用抽料補(bǔ)差法調(diào)價(jià)，發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)合同約定的價(jià)格調(diào)價(jià)方式采用相對(duì)應(yīng)的價(jià)差計(jì)算方法。價(jià)差只計(jì)取稅金。（1）按時(shí)間進(jìn)度分段計(jì)算調(diào)價(jià)

根據(jù)工程的每月形象進(jìn)度完成情況，按照當(dāng)月信息價(jià)相對(duì)于編制期信息價(jià)的變動(dòng)幅度以及材料的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)幅度進(jìn)行當(dāng)月已完工程量計(jì)量和價(jià)差計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)幅度以外材料價(jià)差計(jì)算公式如下：

①當(dāng)單種規(guī)格材料價(jià)格上漲超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，材料差價(jià)（正值）= 〔當(dāng)月信息價(jià)編制期信息價(jià)×（1-風(fēng)險(xiǎn)幅度)〕×當(dāng)月單種規(guī)格材料用量。（2）按工程形象部位（目標(biāo)）分段計(jì)算調(diào)價(jià)

工程施工進(jìn)度達(dá)到合同約定的工程形象部位分段節(jié)點(diǎn)，即可按照相應(yīng)分段階段內(nèi)各月信息價(jià)平均值相對(duì)于編制期信息價(jià)的變動(dòng)幅度以及材料的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)幅度進(jìn)行已完工程量計(jì)量和價(jià)差計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)幅度以外材料價(jià)差計(jì)算公式如下：

①當(dāng)單種規(guī)格材料價(jià)格上漲超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，材料差價(jià)（正值）= 〔合同對(duì)應(yīng)階段部位施工期內(nèi)各期信息價(jià)算術(shù)平均值-編制期信息價(jià)×（1+風(fēng)險(xiǎn)幅度）〕×對(duì)應(yīng)階段部位單種規(guī)格材料用量。

②當(dāng)單種規(guī)格材料價(jià)格下跌超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，材料差價(jià)（負(fù)值）= 〔合同對(duì)應(yīng)階段部位施工期內(nèi)各期信息價(jià)算術(shù)平均值編制期信息價(jià)×（1+風(fēng)險(xiǎn)幅度）〕×單種規(guī)格材料用量。②當(dāng)單種規(guī)格材料價(jià)格下跌超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，材料差價(jià)（負(fù)值）= 〔合同工期前 80%月份內(nèi)各期信息價(jià)算術(shù)平均值-編制期信息價(jià)×（1-風(fēng)險(xiǎn)幅度)〕×單種規(guī)格材料用量。（注：上述公式中的“單種規(guī)格材料用量”，是指可調(diào)規(guī)格材料原合同用量與聯(lián)系單變更用量之和，材料包括工程實(shí)施過(guò)程中耗用的原材料、構(gòu)配件、半產(chǎn)品、輔助材料和零件。“編制期信息價(jià)”，是指由工程造價(jià)管理部門在投標(biāo)截止日所在月份造價(jià)信息正刊發(fā)布的當(dāng)期信息價(jià)。所在月份信息價(jià)如遇工程造價(jià)管理部門發(fā)布信息價(jià)格調(diào)整的，則該月信息價(jià)格按所發(fā)布信息價(jià)執(zhí)行天數(shù)加權(quán)平均。）

4、道路瀝青混合料的價(jià)格補(bǔ)差，其價(jià)差根據(jù)瀝青路面實(shí)施期與編制期信息價(jià)之差值按上述材料價(jià)差調(diào)整計(jì)算方法中第（2）種調(diào)價(jià)結(jié)算方式的價(jià)差計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算，瀝青路面具體實(shí)施時(shí)間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證確定。

（二）人工

當(dāng)人工市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)合同約定時(shí)，發(fā)、承包雙方可按照竣工后一次性結(jié)算方式調(diào)整人工費(fèi)價(jià)差。人工價(jià)差采用價(jià)格指數(shù)法調(diào)價(jià)，價(jià)差只計(jì)取稅金。風(fēng)險(xiǎn)幅度以外人工價(jià)差計(jì)算公式為：

①當(dāng)施工期人工價(jià)格指數(shù)平均值相對(duì)于編制期人工價(jià)格指數(shù)的比值上漲超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，人工費(fèi)價(jià)差（正值）= 〔合同工期內(nèi)各月份人工價(jià)格指數(shù)算術(shù)平均值／編制期人工價(jià)格指數(shù)－（1+風(fēng)險(xiǎn)幅度）〕×人工費(fèi)總額。

②當(dāng)施工期人工價(jià)格指數(shù)平均值相對(duì)于編制期人工價(jià)格指數(shù)的比值下跌超過(guò)約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)，人工費(fèi)價(jià)差（負(fù)值）= 〔合同工期內(nèi)各月份人工價(jià)格指數(shù)算術(shù)平均值／編制期人工價(jià)格指數(shù)）－（1-風(fēng)險(xiǎn)幅度)〕×人工費(fèi)總額。

（注：公式中的“人工費(fèi)總額”，是指按原合同口徑計(jì)算的結(jié)算造價(jià)的人工費(fèi)（包括合同價(jià)及聯(lián)系單調(diào)整部分的人工費(fèi)）?！熬幹破谌斯r(jià)格指數(shù)”，是指投標(biāo)截止日所在月份由工程造價(jià)管理部門發(fā)布的人工價(jià)格指數(shù)）

（三）施工機(jī)械

施工機(jī)械臺(tái)班的機(jī)上人工、燃料動(dòng)力材料應(yīng)分別按照上述人工和材料的價(jià)差調(diào)整方法計(jì)算價(jià)差，同步調(diào)整結(jié)算。

三、風(fēng)險(xiǎn)范圍及其幅度一般按以下原則約定：人工價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為5～8%，單種規(guī)格材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為5～10%，施工機(jī)械臺(tái)班中的機(jī)上人工、燃料動(dòng)力的風(fēng)險(xiǎn)約定幅度按相應(yīng)人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)原則處理。

四、市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排或納入財(cái)政管理專項(xiàng)建設(shè)資金（不含市區(qū)拼盤資金）的建設(shè)工程，以及市級(jí)做地主體建設(shè)，或市區(qū)拼盤資金由市級(jí)部門建設(shè)的建設(shè)工程，其人工價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為6%，單種規(guī)格材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為10%，材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整方式采用按工程形象部位（目標(biāo)）進(jìn)度分段計(jì)算或竣工后一次性結(jié)算；各區(qū)、縣（市）自行安排建設(shè)資金（含區(qū)級(jí)做地主體的），或市區(qū)拼盤資金由區(qū)級(jí)部門建設(shè)的建設(shè)工程，由相應(yīng)區(qū)、縣（市）的建設(shè)行政主管部門會(huì)同財(cái)政部門依據(jù)本指導(dǎo)意見精神予以明確；其他國(guó)有投資項(xiàng)目由建設(shè)單位依據(jù)本意見精神在招標(biāo)文件及施工合同中自行約定。

五、為提高工程結(jié)算的效率和質(zhì)量，施工單位辦理工程結(jié)算時(shí)必須向?qū)徍藛挝惶峁┯深A(yù)算軟件導(dǎo)出的帶有計(jì)價(jià)軟件格式的電子結(jié)算文件。

六、本指導(dǎo)意見頒發(fā)日期之前，對(duì)已經(jīng)按合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）要求完成全部工作內(nèi)容或已辦理竣工結(jié)算手續(xù)的工程，不再調(diào)整；頒發(fā)日期之前已完成招標(biāo)或已簽訂合同的在建工程，對(duì)原招標(biāo)文件或原合同約定按《關(guān)于杭州市本級(jí)財(cái)政性投資項(xiàng)目工程材料價(jià)格異常波動(dòng)結(jié)算調(diào)整的指導(dǎo)性意見》（杭建市〔2008〕44號(hào)、杭財(cái)基〔2008〕211號(hào)）、《關(guān)于貫徹省建設(shè)廳<關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程人工、材料要素價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見>的通知》（杭建市〔2008〕45號(hào)）執(zhí)行或原約定不明確的，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以按本指導(dǎo)意見精神簽訂合同或補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定，并作為工程結(jié)算依據(jù)之一；頒發(fā)日期之后的招投標(biāo)工程，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)本指導(dǎo)意見的精神，在工程招標(biāo)文件中明確各市場(chǎng)要素價(jià)格相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍、調(diào)價(jià)采用方式、價(jià)差支付方式以及支付比例，并在簽訂的施工合同中對(duì)上述內(nèi)容予以明確約定。

七、本指導(dǎo)性意見適用于本市范圍內(nèi)進(jìn)入各級(jí)公共資源交易中心公開交易的國(guó)有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的工程結(jié)算。其他資金來(lái)源的建設(shè)工程可參照?qǐng)?zhí)行或在合同中自行約定。

八、本指導(dǎo)意見由杭州市建設(shè)工程造價(jià)和投資管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和日常管理。

九、本指導(dǎo)意見自頒發(fā)之日起施行?！蛾P(guān)于杭州市本級(jí)財(cái)政性投資項(xiàng)目工程材料價(jià)格異常波動(dòng)結(jié)算調(diào)整的指導(dǎo)意見》（杭建市〔2008〕44號(hào)、杭財(cái)基〔2008〕211號(hào)）、《關(guān)于貫徹省建設(shè)廳<關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程人工、材料要素價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見>的通知》（杭建市〔2008〕45號(hào)）同時(shí)停止使用。

二O一一年九月五日

第二篇：?jiǎn)T工崗位動(dòng)態(tài)管理指導(dǎo)意見

員工崗位動(dòng)態(tài)管理指導(dǎo)意見

一、目的和意義

實(shí)施員工崗位動(dòng)態(tài)管理，是公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)公司管理提升的重要手段。公司結(jié)合自身實(shí)際，圍繞內(nèi)部用工及分配制度改革，積極推行員工崗位動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、離崗培訓(xùn)、待崗管理、崗位退出等動(dòng)態(tài)管理形式，逐步形成“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、在崗有考核、離崗有培訓(xùn)、退出有保障”的動(dòng)態(tài)用工機(jī)制。

二、基本原則

（一）公平公開，競(jìng)爭(zhēng)上崗。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫粍?dòng)態(tài)管理程序，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。在崗位選拔和聘用過(guò)程中，實(shí)施競(jìng)聘上崗，暢通優(yōu)秀人才脫穎而出的渠道，加大干部交流培養(yǎng)和員工職業(yè)生涯管理，營(yíng)造出“想干事、能干事、干成事”的氛圍。

（二）雙向選擇，能崗匹配。堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，推行各級(jí)組織和員工雙向選擇的措施，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和崗位的優(yōu)化組合。

（三）強(qiáng)化考核、優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)對(duì)各層管理人員的考評(píng)，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照經(jīng)營(yíng)任務(wù)，構(gòu)建適合本企業(yè)的導(dǎo)向清晰、體系科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)明確、全面覆蓋的績(jī)效管理體系，引導(dǎo)干部、員工樹立正確的績(jī)效觀和榮辱觀，形成“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)用人環(huán)境。1

（四）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督。構(gòu)建統(tǒng)一的、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的崗位設(shè)置和選人、用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督作用。

三、員工崗位動(dòng)態(tài)管理的主要形式及具體措施

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗

依據(jù)公司“三項(xiàng)制度改革”總體方案，制定中層管理崗位、一般管理崗位競(jìng)聘辦法，逐步實(shí)現(xiàn)全員全崗位競(jìng)崗。

(二)離崗培訓(xùn)及待崗

1、公司各單位出現(xiàn)下列情況之一的，可組織員工進(jìn)行離崗培訓(xùn)。

（1）工作量不飽和，出現(xiàn)短期內(nèi)人力資源過(guò)剩；

（2）員工經(jīng)雙向選擇或在企業(yè)定崗定員過(guò)程中未能上崗，企業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員和總量超員矛盾；

（3）經(jīng)公司研究認(rèn)定，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，需要離崗培訓(xùn)的。

2、公司所屬各單位要加大人才培養(yǎng)力度，科學(xué)制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)離崗培訓(xùn)，宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)章制度，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、崗位技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和綜合性培訓(xùn)，提高員工工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。

3、公司所屬各單位要認(rèn)真策劃培訓(xùn)內(nèi)容、方式，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，提高培訓(xùn)效果。

4、離崗培訓(xùn)階段，期限最長(zhǎng)為六個(gè)月。

培訓(xùn)期滿沒(méi)有工作安排或不能勝任工作無(wú)法上崗者轉(zhuǎn)入待崗階段或解除勞動(dòng)合同。

5、待崗階段期限自轉(zhuǎn)入待崗階段之日開始計(jì)算，一般

不超過(guò)1年（勞動(dòng)合同未履行期限低于1年的，待崗期限最長(zhǎng)不得超過(guò)勞動(dòng)合同未履行期限）。距法定退休年齡5年及以內(nèi)的員工待崗期限可不受最長(zhǎng)1年的限制。

待崗期滿仍不能上崗的，經(jīng)員工本人書面申請(qǐng)，公司審核上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可繼續(xù)待崗。符合終止或解除勞動(dòng)合同條件的，可以終止或解除勞動(dòng)合同。

6、離崗培訓(xùn)階段、待崗階段員工待遇。

離崗培訓(xùn)階段：

員工離崗培訓(xùn)階段，前三個(gè)月保持原基礎(chǔ)薪酬不變（員工調(diào)單自調(diào)入離崗培訓(xùn)人員后，次月1日起執(zhí)行）。

員工離崗培訓(xùn)階段，第四月起執(zhí)行石家莊最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

離崗培訓(xùn)階段，公司各單位應(yīng)積極為離崗培訓(xùn)員工提供復(fù)崗崗位或參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗或不能參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘的員工，員工個(gè)人書面寫清原因，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究：⑴視為不服從工作安排；⑵直接進(jìn)入待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。

待崗階段:

員工待崗期間執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇。待崗期間前三個(gè)月，待崗生活費(fèi)為石家莊最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，三個(gè)月后待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。

員工待崗期間，公司各單位應(yīng)積極為待崗員工提供復(fù)崗崗位或參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗

或不能參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘的員工，視為不服從工作安排。

對(duì)參加內(nèi)部崗位競(jìng)聘兩次（或所在單位提供復(fù)崗機(jī)會(huì)一次），未能上崗的，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。（包含社保費(fèi)用個(gè)人扣款部分）

員工距法定退休年齡5年以內(nèi)（含5年），因個(gè)人或家庭困難需要照顧的，個(gè)人撰寫書面待崗申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可直接待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)第一年（從辦理待崗次月1日?qǐng)?zhí)行）為石家莊最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，一年后待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。

雙職工家庭（雙方均為公司在冊(cè)員工），女員工配偶目前在公司前方工作，因個(gè)人或家庭困難需要照顧的。個(gè)人撰寫書面待崗申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可直接待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇。待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。

7、其他說(shuō)明

取消原休一崗政策，原休一崗人員從本辦法發(fā)布之日起，暫執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為石家莊最低生活保障。公司各單位按以下原則規(guī)范：

⑴原休一崗人員符合待崗政策的，可提出申請(qǐng)。

⑵原休一崗人員符合終止或解除勞動(dòng)合同條件的，終止或解除勞動(dòng)合同。

⑶原休一崗人員所在單位應(yīng)積極為待崗員工提供復(fù)崗

崗位或參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗或不能參加公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘的員工，視為不服從工作安排。

⑷可個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司審核，上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，與公司簽訂保留勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。保留勞動(dòng)關(guān)系期間，個(gè)人繳納社保費(fèi)用（個(gè)人部分、企業(yè)部分）。

(三)員工退出管理

1、公司按照“優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出”的原則，建立勞動(dòng)合同解除或終止制度。

2、員工具備下列條件之一的，公司與其解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期間被評(píng)價(jià)不合格或被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致嚴(yán)重后果或造成惡劣影響達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的；

（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給管理企業(yè)造成重大損失的；

（4）被依法追究刑事責(zé)任的；

（5）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

（6）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（7）不服從工作安排的。

（8）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

3、員工解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)按規(guī)定出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書，并辦理減員手續(xù)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保員工崗位動(dòng)態(tài)管理取得實(shí)效。各單位要切實(shí)按照指導(dǎo)意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極推進(jìn)競(jìng)聘上崗、在崗考核、崗位交流及離崗待崗等崗位動(dòng)態(tài)管理形式。加強(qiáng)對(duì)員工崗位動(dòng)態(tài)管理的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保員工崗位動(dòng)態(tài)取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)思想政治工作，要保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。實(shí)施員工崗位動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的改革工作，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展以及每個(gè)職工的切身利益，各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，注重以人為本，充分保障員工切身利益，認(rèn)真做好員工的教育和疏導(dǎo)工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、以上指導(dǎo)意見，如與集團(tuán)公司將來(lái)制訂的相關(guān)管理辦法存在沖突的，以集團(tuán)公司制訂的制度為準(zhǔn)。

六、本意見由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見

關(guān)于印發(fā)《機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見》的通知

發(fā)改價(jià)證辦〔2010〕248號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格認(rèn)證中心，價(jià)格認(rèn)證辦公室、價(jià)格鑒定監(jiān)測(cè)

管理局、價(jià)格認(rèn)定局：

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定工作，解決機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定操作中的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)你們，供價(jià)格鑒證人員在實(shí)際工作中參考。請(qǐng)將操作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給我們。

附件：機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見

二○一○年十二月六日

關(guān)于機(jī)動(dòng)車價(jià)格鑒定有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見

一、機(jī)動(dòng)車成新率的確定問(wèn)題

機(jī)動(dòng)車的成新率反映車輛在價(jià)格鑒定基準(zhǔn)日的價(jià)格與其全新狀態(tài)重置價(jià)格的比率。在確定綜合成新率時(shí)應(yīng)考慮以下三個(gè)基本因素：

（一）實(shí)體性貶值：主要指由于機(jī)動(dòng)車使用和自然損耗而形成的貶值。在確定實(shí)體性貶值時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮機(jī)動(dòng)車各主要部位（如車身、車架、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋等五大總成、機(jī)動(dòng)車內(nèi)飾、電子器件部分等）的使用和磨損程度，以及是否因超負(fù)荷使用、發(fā)生重大交通事故等原因?qū)е伦陨韮r(jià)值加速降低等貶值因素，以機(jī)動(dòng)車結(jié)構(gòu)及其價(jià)值構(gòu)成比率為權(quán)數(shù)，量化機(jī)動(dòng)車主要部位的損耗。

根據(jù)現(xiàn)行車輛管理相關(guān)規(guī)定，微型貨車、19座以下出租車強(qiáng)制報(bào)廢年限為8年，不可以延緩報(bào)廢年限；9座以下非營(yíng)運(yùn)客車（含9座）、吊車、消防車、鉆探車等專用車已經(jīng)取消強(qiáng)制報(bào)廢年限；其它機(jī)動(dòng)車達(dá)到報(bào)廢年限通過(guò)檢驗(yàn)后可以延緩報(bào)廢年限，強(qiáng)制報(bào)廢年限延長(zhǎng)到9-20年不等。

對(duì)國(guó)家有強(qiáng)制報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車可采用年限法，總使用年限根據(jù)機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢年限確定，實(shí)際已使用年限應(yīng)考慮車輛已行駛里程、維護(hù)保養(yǎng)情況、是否發(fā)生過(guò)道路交通事故等因素綜合確定。對(duì)國(guó)家沒(méi)有強(qiáng)制報(bào)廢年限的車輛應(yīng)當(dāng)考慮機(jī)動(dòng)車的實(shí)際行駛里程、維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行區(qū)域道路狀況、是否發(fā)生過(guò)道路交通事故及機(jī)動(dòng)車閑置時(shí)間等因素，綜合確定鑒定機(jī)動(dòng)車的實(shí)體性貶值。

（二）功能性貶值：主要指由于技術(shù)進(jìn)步引起的機(jī)動(dòng)車貶值。在確定機(jī)動(dòng)車功能性貶值時(shí)，應(yīng)綜合考慮鑒定對(duì)象與所選取的參照物機(jī)動(dòng)車的性能優(yōu)劣和功能配置差異等因素。

（三）經(jīng)濟(jì)性貶值：主要指由于外部因素引起的機(jī)動(dòng)車貶值。在確定機(jī)動(dòng)車經(jīng)濟(jì)性貶值時(shí)，應(yīng)綜合考慮國(guó)家機(jī)動(dòng)車產(chǎn)業(yè)政策的變化、機(jī)動(dòng)車燃油的經(jīng)濟(jì)性、配件的供應(yīng)情況和價(jià)格的變動(dòng)、品牌的影響力及該品牌機(jī)動(dòng)車的市場(chǎng)保有率等方面的因素。在國(guó)家機(jī)動(dòng)車產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策沒(méi)有明顯變化，或者機(jī)動(dòng)車使用的經(jīng)濟(jì)性沒(méi)有顯著變化時(shí)，機(jī)動(dòng)車的經(jīng)濟(jì)性貶值可以忽略不計(jì)。

實(shí)體性貶值、功能性貶值、經(jīng)濟(jì)性貶值是影響成新率的重要因素，但這三個(gè)因素之間相互影響，有交叉內(nèi)容，不能簡(jiǎn)單套用，價(jià)格鑒定人員應(yīng)根據(jù)鑒定車輛的實(shí)際情況確定綜合成新率。

二、刑事案件涉及的機(jī)動(dòng)車損失的價(jià)格鑒定問(wèn)題

在刑事案件中，機(jī)動(dòng)車損失是指受損機(jī)動(dòng)車功能、外觀恢復(fù)或基本恢復(fù)到損壞前的狀態(tài)所必須承擔(dān)的費(fèi)用。如果機(jī)動(dòng)車全損，則機(jī)動(dòng)車損失是指機(jī)動(dòng)車受損前的價(jià)值扣減殘值后的余額。

配件價(jià)格應(yīng)根據(jù)車輛的實(shí)際使用狀況考慮綜合成新率。一部車輛的構(gòu)成不是簡(jiǎn)單的配件加合，裝配過(guò)程所耗費(fèi)人力、物料是車輛整體價(jià)值的重要組成部分，并隨著車輛使用時(shí)間的增加逐步遞減。車輛裝配過(guò)程所耗費(fèi)人力、物料在車輛損失價(jià)格鑒定中往往是以工時(shí)費(fèi)的形式體現(xiàn)。理論上，在價(jià)格鑒定時(shí)應(yīng)考慮裝配工藝（工時(shí)費(fèi)）的成新率，但由于該部分價(jià)格構(gòu)成比較復(fù)雜，社會(huì)平均成本與個(gè)別成本的差異、機(jī)械化生產(chǎn)線裝配工藝與維修裝配工藝的差異難以量化，因此，在刑事案件價(jià)格鑒定中暫不考慮裝配工藝（工時(shí)費(fèi)）的成新率問(wèn)題。機(jī)動(dòng)車損失的價(jià)格鑒定可采用以下公式：

機(jī)動(dòng)車損失=配件價(jià)格×綜合成新率＋輔料價(jià)格+工時(shí)費(fèi)+其它費(fèi)用－殘值

三、損毀機(jī)動(dòng)車受損部件修復(fù)或更換的確定問(wèn)題

（一）受損部件修復(fù)與配件更換范圍，由委托方確定。

（二）對(duì)受損部件的修復(fù)或更換有爭(zhēng)議，由價(jià)格鑒定人員向委托方提出，由有資質(zhì)的技術(shù)檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。

（三）尚在質(zhì)保期內(nèi)的受損機(jī)動(dòng)車，應(yīng)建議委托方指定該品牌機(jī)動(dòng)車的特約維修站檢測(cè)，確定受損部件的修復(fù)或更換。

四、損毀機(jī)動(dòng)車更換配件的價(jià)格和工時(shí)費(fèi)的確定原則問(wèn)題

（一）損毀機(jī)動(dòng)車在質(zhì)保期內(nèi)，配件價(jià)格及工時(shí)費(fèi)應(yīng)以4S店標(biāo)準(zhǔn)確定。

（二）損毀機(jī)動(dòng)車超過(guò)質(zhì)保期，可根據(jù)該機(jī)動(dòng)車的檔次、實(shí)際車況，配件價(jià)格及工時(shí)費(fèi)按照行業(yè)平均水平確定。高檔機(jī)動(dòng)車超過(guò)質(zhì)保期，在保證維修質(zhì)量的前提下可根據(jù)實(shí)際情況仍按4S店標(biāo)準(zhǔn)確定。

五、民事案件涉及泡水機(jī)動(dòng)車內(nèi)飾受損的價(jià)格鑒定問(wèn)題

泡水機(jī)動(dòng)車受損內(nèi)飾應(yīng)當(dāng)以清洗、修復(fù)為主，清洗、修復(fù)費(fèi)用超過(guò)更換內(nèi)飾價(jià)格50%的，可以以更換全新內(nèi)飾的價(jià)格為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮受損內(nèi)飾在價(jià)格鑒定基準(zhǔn)日的成新率確定價(jià)格。

六、已停產(chǎn)多年，且市場(chǎng)無(wú)新車銷售的機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定問(wèn)題

在該類機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定中，若能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得同類二手車較為充分的市場(chǎng)交易資料，則首選市場(chǎng)法進(jìn)行價(jià)格鑒定；若得不到相關(guān)資料，可以采用成本法進(jìn)行價(jià)格鑒定。采用成本法確定重置價(jià)格時(shí)，可采用如下方法：

（一）選取同品牌、同級(jí)車型、不同配置的全新機(jī)動(dòng)車的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)配置差異調(diào)整確定重置價(jià)格。

（二）選取品牌不同但車型、配置相近的全新機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)品牌和配置差異調(diào)整確定重置價(jià)格。

（三）以上資料難以獲得的，可以按該種機(jī)動(dòng)車停產(chǎn)前的最后市場(chǎng)銷售價(jià)格結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況確定重置價(jià)格。

七、走私機(jī)動(dòng)車及走私拼裝車、改裝車、切割車的價(jià)格鑒定問(wèn)題 對(duì)該類機(jī)動(dòng)車應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同情況進(jìn)行價(jià)格鑒定：

（一）通過(guò)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，能使其符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定成為合法機(jī)動(dòng)車的，按照同類機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)價(jià)格扣除將其轉(zhuǎn)為合法機(jī)動(dòng)車所需補(bǔ)交的相關(guān)稅費(fèi)、流通環(huán)節(jié)的合理費(fèi)用等進(jìn)行價(jià)格鑒定。

（二）不能通過(guò)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)使其合法化的走私拼裝車、改裝車、切割車，應(yīng)當(dāng)遵循五大總成（發(fā)動(dòng)機(jī)總成、前后橋總成、變速箱總成、方向機(jī)總成、車架總成）部分按照價(jià)格鑒定基準(zhǔn)日機(jī)動(dòng)車所在地廢舊金屬回收價(jià)格進(jìn)行鑒定，其他零配件按照市場(chǎng)可利用價(jià)格進(jìn)行鑒定。

八、無(wú)牌證機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定問(wèn)題

無(wú)牌證機(jī)動(dòng)車是指被犯罪嫌疑人銷毀牌照、涂改發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)，造成無(wú)法查找機(jī)動(dòng)車的原始檔案，即無(wú)法獲取機(jī)動(dòng)車的原始登記信息的機(jī)動(dòng)車。在此類機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定中，可通過(guò)車型、年款、配件代碼等相關(guān)信息推定生產(chǎn)、銷售年份，結(jié)合機(jī)動(dòng)車實(shí)際狀況，按照正常的價(jià)格鑒定程序進(jìn)行鑒定。

九、試驗(yàn)機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定問(wèn)題

對(duì)該類機(jī)動(dòng)車應(yīng)當(dāng)按照試驗(yàn)機(jī)動(dòng)車的性質(zhì)，或其所處的試驗(yàn)階段，區(qū)別不同情況進(jìn)行價(jià)格鑒定：

未經(jīng)定型或沒(méi)有獲得國(guó)家生產(chǎn)許可，不符合機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定的科研、定型試驗(yàn)的試驗(yàn)車，屬于機(jī)械裝置，不應(yīng)按正常機(jī)動(dòng)車對(duì)待，應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托要求，按其生產(chǎn)加工制作的社會(huì)平均成本進(jìn)行價(jià)格鑒定。涉及專利技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密的根據(jù)委托方要求另行考慮。

對(duì)于已經(jīng)定型并獲得國(guó)家生產(chǎn)許可，符合機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)當(dāng)采用成本法，在確定重置價(jià)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)試驗(yàn)方提供的機(jī)動(dòng)車已進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，確定試驗(yàn)對(duì)機(jī)動(dòng)車造成的實(shí)際損耗程度，并考慮機(jī)動(dòng)車新舊程度后，對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行價(jià)格鑒定。

十、已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定問(wèn)題

已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車的政策規(guī)定，五大總成（發(fā)動(dòng)機(jī)總成、前后橋總成、變速箱總成、方向機(jī)總成、車架總成）的價(jià)格，按機(jī)動(dòng)車所在地廢舊金屬回購(gòu)價(jià)格計(jì)算，其余有使用價(jià)值的零部件價(jià)格，按拆舊回收件的回收價(jià)格計(jì)算。

十一、改裝機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定問(wèn)題

改裝機(jī)動(dòng)車要區(qū)分不同情況進(jìn)行價(jià)格鑒定：

（一）依法改裝機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定

經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的，依法批準(zhǔn)的改裝機(jī)動(dòng)車，如油改汽、黃標(biāo)改綠標(biāo)、特種工程車、特殊用途的貨車貨箱等，可根據(jù)機(jī)動(dòng)車的改裝項(xiàng)目，考慮合理 的改裝費(fèi)用，確定改裝機(jī)動(dòng)車在價(jià)格鑒定基準(zhǔn)日的價(jià)格，也可參照同類車輛的市場(chǎng)價(jià)格確定。

（二）非法改裝機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定

非法改裝機(jī)動(dòng)車通常是指把通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、許可生產(chǎn)的量產(chǎn)車進(jìn)行外觀和性能改裝后投入使用的機(jī)動(dòng)車。目前，根據(jù)機(jī)動(dòng)車管理相關(guān)規(guī)定，非法改裝機(jī)動(dòng)車不能通過(guò)年檢，不允許上路行駛。非法改裝機(jī)動(dòng)車有兩種情況，應(yīng)區(qū)別對(duì)待：

1．外觀改裝機(jī)動(dòng)車：指改變車身顏色、加裝飾件等改變外觀形象的改裝。

對(duì)該類改裝機(jī)動(dòng)車的價(jià)格鑒定應(yīng)按正常狀態(tài)的機(jī)動(dòng)車價(jià)格扣減其恢復(fù)為正常狀態(tài)機(jī)動(dòng)車所需要的合理費(fèi)用，加上被更換零部件考慮成新率后的價(jià)值。

2．機(jī)械性能改裝機(jī)動(dòng)車：指改變機(jī)動(dòng)車的使用性能的機(jī)械改裝。量產(chǎn)機(jī)動(dòng)車出廠的使用性能、安全性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是經(jīng)國(guó)家備案許可的，設(shè)計(jì)要求要保證機(jī)動(dòng)車最基本的使用安全性和合理的使用年限，同時(shí)也是機(jī)動(dòng)車最安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的選擇。改裝機(jī)動(dòng)車往往是為了特殊用途對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行機(jī)械改造，如增加進(jìn)氣量，提高發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等。改裝后，機(jī)動(dòng)車的某些性能得到提升，但往往會(huì)降低機(jī)動(dòng)車的安全性、舒適性、使用壽命和環(huán)保要求。因此，對(duì)此類改裝機(jī)動(dòng)車進(jìn)行價(jià)格鑒定時(shí)，應(yīng)考慮機(jī)動(dòng)車的改裝項(xiàng)目對(duì)機(jī)動(dòng)車安全性、舒適性和使用壽命的影響。價(jià)格鑒定人員在測(cè)算此類機(jī)動(dòng)車的綜合成新率時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)動(dòng)車的實(shí)

際改裝項(xiàng)目，具體分析機(jī)動(dòng)車的實(shí)體性、功能性、經(jīng)濟(jì)性貶值因素對(duì)機(jī)動(dòng)車價(jià)格的影響。

第四篇：政協(xié)委員動(dòng)態(tài)管理的意見(部分)

政協(xié)委員動(dòng)態(tài)管理的意見

一、增補(bǔ)條件和對(duì)象

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)并執(zhí)行《政協(xié)章程》，熱愛(ài)政協(xié)工作，愿意參加政協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)；

2、有影響、有聲望、有地位、有實(shí)力、有代表性，有較強(qiáng)的參政議政能力；

3、被推薦的委員原則上應(yīng)在綠園區(qū)范圍內(nèi)工作，對(duì)綠園區(qū)有特殊貢獻(xiàn)的區(qū)外人士可酌情考慮；

4、主要對(duì)象應(yīng)包括：各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派代表人士；各人民團(tuán)體、少數(shù)民族、宗教界的代表；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、知識(shí)分子、非公有制經(jīng)濟(jì)界有影響的代表人物；從臺(tái)灣、港澳和海外回來(lái)定居的代表人物；各鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他方面的代表人物。

二、增補(bǔ)和調(diào)整程序

1、組織推薦、個(gè)人申請(qǐng)；

2、填寫《綠園區(qū)政協(xié)委員推薦表》報(bào)區(qū)政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)辦公室；

3、組織考核。中共黨員由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考核，黨外人士由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部與區(qū)政協(xié)共同考核；

4、考核后，分別由組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部形成考核材料，向

政協(xié)黨組和主席會(huì)議匯報(bào)，形成初步建議名單，提交政協(xié)常委會(huì)研究確定；

5、按照《政協(xié)章程》規(guī)定履行其他手續(xù)。

第五篇：動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理：排除發(fā)展阻礙，提高決策水平

企業(yè)發(fā)展的阻礙因素有哪些？

響應(yīng)市場(chǎng)變化的最快途徑，是能夠預(yù)知變化，許多公司由于不能快速的，看到自己企業(yè)內(nèi)部的“全貌”，（這其中包括訂單制造進(jìn)度、研發(fā)進(jìn)度、庫(kù)存的變化等等）而無(wú)法預(yù)知變化。當(dāng)主要的業(yè)務(wù)信息被控制在不同的部門和系統(tǒng)中時(shí)，很難全面準(zhǔn)確的掌握情況，更不用說(shuō)預(yù)知能力了.高管經(jīng)常竭盡全力在企業(yè)內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)流中尋找他們所需的信息，以便正確地進(jìn)行決策。有潛在價(jià)值的資料常常受困于組織壁壘中，或在系統(tǒng)間的傳輸過(guò)程中遺失，或是由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式的設(shè)計(jì)原因而被遺漏，或是不方便的形式呈現(xiàn)，令用戶難以使用。企業(yè)仍很難做到將有用的數(shù)據(jù)提交給需要的人。例如，一家大型化工企業(yè)的高管發(fā)現(xiàn)，高管獲取的數(shù)據(jù)只有一半與企業(yè)決策相關(guān)。高管需要關(guān)于每一個(gè)業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的精確數(shù)據(jù)，但不一致的數(shù)據(jù)，對(duì)收入與成本進(jìn)行橫向比較制造了難題。

另外，公司如果缺乏一致、簡(jiǎn)化的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，就不能做好快速響應(yīng)變化的準(zhǔn)備，不連貫的功能，無(wú)法快速順利的協(xié)作。尤其是制造過(guò)程中訂單數(shù)量較多，種類多，且發(fā)生技術(shù)變更時(shí)，當(dāng)工廠依賴于分類電子表格和手工流程時(shí)，訂單量時(shí)高時(shí)低可能會(huì)造成物料短缺或庫(kù)存過(guò)剩。因?yàn)椴粩嘧兓氖袌?chǎng)需求使企業(yè)無(wú)法以足夠快的速度，對(duì)供應(yīng)和安全庫(kù)存進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

這就需要信息系統(tǒng)的集成和綜合應(yīng)用，確保數(shù)據(jù)真實(shí)一致，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為實(shí)用的洞察力，是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵，且最終也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

信息系統(tǒng)不能完全基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則的ERP僵化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，將系統(tǒng)的輸出結(jié)果局限于，有限的若干報(bào)表格式。這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法生成需要的分析，例如，按照產(chǎn)品與地區(qū)劃分的存貨周轉(zhuǎn)率。

而看似規(guī)則有序的系統(tǒng)界面使問(wèn)題變得更加復(fù)雜。一旦高管需要審核工廠內(nèi)個(gè)部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），則不得不在屏幕上混亂的數(shù)據(jù)中進(jìn)行搜索和歸類。因此，IT經(jīng)理每月都需要抽調(diào)IT分析人員，梳理數(shù)據(jù)，提交所需的各類分析。

問(wèn)題的核心在于高管信息系統(tǒng)的不足，設(shè)計(jì)這一系統(tǒng)的初衷是幫助最高管理層輕松獲得相關(guān)的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，以利于更好地管理企業(yè)。我們的研究發(fā)現(xiàn)了一系列長(zhǎng)期困擾著這一系統(tǒng)的常見問(wèn)題。因此，部分有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，重樹這些系統(tǒng)在企業(yè)決策中的重要性。

中小企業(yè)如何通過(guò)靈活響應(yīng)避免這些阻礙，從而發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)？全面更新不連貫的、冗余的手工流程，將其替換成為靈活高效的集成業(yè)務(wù)流程。中淵科技有限公司的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)可以為您提供進(jìn)行精確預(yù)測(cè)所需的洞察力，并可以幫助您快速適應(yīng)以響應(yīng)變化!將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為管理層最實(shí)用的洞察力和最佳的改進(jìn)機(jī)會(huì)，是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵

“靈活和適應(yīng)性強(qiáng)”不僅對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)流程和IT系統(tǒng)也是如此，缺乏靈活性的IT系統(tǒng)無(wú)法協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建靈活的運(yùn)營(yíng)，IT系統(tǒng)必須可以輕松修改和配置才能滿足企業(yè)不斷變化的需求，例如：當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，現(xiàn)有IT系統(tǒng)要足夠“智能化”才能即時(shí)滿足新的業(yè)務(wù)需要，而中淵科技的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)就是這樣的系統(tǒng)。