第一篇：馬鋼鐵路運輸公司二鐵站黨支部

馬鋼鐵路運輸公司二鐵站黨支部

事 跡 材 料

馬鋼鐵運公司二鐵站擔負四鋼軋總廠、倉儲配送中心等一線單位的運輸保產任務。近兩年來，該站黨支部以創(chuàng)建“四好”領導班子活動為推動，圍繞安全保產這個中心，著力加強自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領黨員職工積極應對生產格局變化和自然災害給保產工作帶來的困難和壓力，確保了隊伍穩(wěn)定、生產穩(wěn)定和安全穩(wěn)定，獲得了鐵運公司先進車間、先進黨支部和文明單位標兵等多項榮譽稱號。

扎實開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動。該黨支部始終以加強理論學習為先導，注重理論聯(lián)系實際，并站在馬鋼鐵路發(fā)展的高度，深入分析本站在基礎管理、職工隊伍現(xiàn)狀以及思想觀念等方面存在的不足和差距，理清了工作思路，明確了管理理念，就是以“以人為本，構建和諧穩(wěn)定二鐵站”為出發(fā)點，充分調動崗位職工的積極性、主動性。同時從領導班子思想作風上查擺問題，分析原因，制訂并落實整改措施，從而以求真務實、真抓實干的實際行動取信職工，凝聚力量。

去年以來，支部一班人針對馬鋼生產經營形勢嚴峻、職工收入減少給隊伍穩(wěn)定帶來的一系列問題和矛盾，深入基層加強形勢任務教育，引導職工正確面對眼前困難，全力以赴搞好運輸保產工作，為馬鋼增加效益做貢獻。同時，對生活困難職工進行摸底調查，運用集體力量盡力給予幫助，使全體職工真切感受黨組織溫暖并增強了打造“命運共同體”的信心和勇氣。為確保四鋼軋外發(fā)產品及時運往客戶單位，該站主動與四鋼軋保持密切聯(lián)系，提前做好運輸準備工作。根據(jù)廠方生產情況安排空車及時對位，貨運員在現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸，確保裝車質量符合外發(fā)要求。調乘人員及時動車保證作業(yè)有序銜接。領導每天輪流跟乘，及時解決和處理運輸過程中出現(xiàn)的問題，為穩(wěn)定運輸生產保駕護航。在全站干部職工的努力下，該站外發(fā)運輸做到了快速、及時，僅11月份一個月就完成了四鋼軋外發(fā)產品裝車270輛，共16200噸的運輸任務，不僅刷新了本站外發(fā)產品的生產新記錄，而且杜絕了“返廠車”的質量事故，受到上級部門和生產廠的一致好評。

把確保安全作為最大政治任務。鐵路運輸最難把握的就是安全。前些年，因種種原因，該站造成廠內和廠外行車事故始終未能杜絕，甚至發(fā)生了工亡事故，職工的生產積極性也受到影響。黨支部痛定思痛，認識到只有確保安全才能有效維護職工根本利益，因此近幾年始終把安全穩(wěn)定作為最大政治任務緊抓不放。首先發(fā)揮好每個黨員在安全生產上的把關作用，要求每個黨員結合本崗位特點制訂出安全“兩無”活動的具體細則，以自身標準化作業(yè)的榜樣行動帶動職工時時遵章操作不走樣。為提高全體職工的安全警覺，支部成員每天利用參加出勤會的機會，常念“安全經”，繃緊安全弦。同時，還特別注重從細節(jié)抓起，關注每一個崗點、每一個環(huán)節(jié)，關注職工的思想動態(tài)和行為變化，并在作業(yè)崗點、休息室等處懸掛醒目的安全警示標語等。尤其是把為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件擺上重要的議事日程，能解決的抓緊解決，一時不能解決的則向職工說明情況，并創(chuàng)造條件逐步解決。如去年對184調車人員休息室進行了現(xiàn)場整治更新，統(tǒng)一增添了工具箱、更換床褥等生活設施，使現(xiàn)場環(huán)境煥然一新；還組織黨員職工開展義務勞動，將信號樓周圍場地進行平整，種植草皮，綠化美化，收到很好的效果；另外對道口、站場線路進行摸底排查，根據(jù)現(xiàn)有的條件逐步得到了改善，一方面激發(fā)職工的工作熱情，另一方面也大大促進了安全工作，使該站連續(xù)兩年獲得安全金牌。

圍繞中心開展黨建活動，積極開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、黨員安全責任區(qū)、講奉獻做表率等系列活動，使廣大黨員的先進性在各項工作實踐中經受錘煉并充分發(fā)揮。2008年初，歷史罕見的持續(xù)降雪使運輸生產受到嚴重威脅，主要線路被積雪覆蓋，近百組道岔因冰凍開通受阻，生產廠急需原燃料和半成品無法及時供應。關鍵時刻，支部全體成員共同承擔責任，分頭負責各條主要運輸線路的掃雪保產任務。站長胡強和班子成員連續(xù)幾天幾夜堅守崗位不回家，和職工一起來回不停地掃雪鏟雪開通道岔，餓了啃干糧，困了打了盹，始終沖在前干在前，從而有力鼓舞了士氣。職工們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，團結拼搏，保證了所有運輸車列的及時開進和拉出，將雪災對生產的影響減少到最低程度。在全公司8個車站中，二鐵站是唯一依靠自身力量未要外來人員支援掃雪的單位。這其中，黨員群體所表現(xiàn)的連續(xù)作戰(zhàn)能力和頑強作風為奪取抗雪保產戰(zhàn)斗的勝利發(fā)揮了關鍵作用。

把生產難點作為思想政治工作的重點。近幾年是二鐵站保產任務最為艱巨、安全壓力最為突出、人員調整矛盾較多的時期。該站黨支部緊密圍繞中心工作和重點任務，運用多種形式開展深入細致的思想政治工作。支部成員分工不分家發(fā)揮各自優(yōu)勢，貼近職工思想實際，運用家訪、談心和召開家屬座談會等多種形式，為職工解疑釋惑暢通思想，使黨的政治優(yōu)勢得到充分有力的發(fā)揮。該站原先承擔老二鐵廠的保產任務，2007年因馬鋼結構調整高爐拆除后，支部班子面臨新任務、新情況。一方面該站面臨任務轉變、即作為以中轉為主的車站，要進一步增強大局意識、責任意識，盡可能地為臨站創(chuàng)造好的運輸條件；另一方面由于部分人員陸續(xù)調整、職工思想出現(xiàn)波動等新問題。急需支部班子拿出有效對策。特別是調車員中調出的不想走，沒有調走的不知何時走，人心不穩(wěn)對安全行車極為不利。站黨支部及時掌握職工思想動態(tài)，深入班組做好疏導工作，合理安排每一個崗位人員，即穩(wěn)定了人心，又做到“人盡其才”。在長達7個月的人員變動調整中，未發(fā)生因職工鬧情緒而影響生產和安全的現(xiàn)象，使調走的30多名職工愉快走上新崗位，留下來的則安心本職工作，確保了任務順利交接和生產穩(wěn)定有序。

關愛職工密切干群關系。幾年來，站黨支部堅持關愛職工努力為職工辦實事。對一線職工工作生活上遇到的問題和困難，積極了解和關注，及時送去黨和組織的溫暖，尤其對生病住院、生活困難的職工，除爭取公司層面幫助外，還組織黨員職工獻愛心送溫暖。先后三次為一名患絕癥的職工捐款。使廣大職工真切感受到黨組織的溫暖，從而密切了黨群、干群關系，提升了黨支部的良好形象。在5.12汶川大地震發(fā)生后，廣大黨員員踴躍捐款，繳納特殊黨費2600元。同時積極開展豐富多彩的文體活動，增強了企業(yè)的凝聚力，有力地推動了各項工作的正常運轉。

完善制度，規(guī)范運作，努力構建黨建工作的長效機制。先后制定了《理論學習制度》、《民主生活會制度》、《重要情況通報制度》等，保證了黨建工作的正常開展。在組織發(fā)展上，嚴格按照新黨章的有關要求，堅持標準，保證質量，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，發(fā)展了2名預備黨員。同時，還積極開展理想信念教育、黨章教育以及廉潔自律教育，促使廣大黨員樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，尤其是加強了法制宣傳和職業(yè)道德建設，與行政一道完善各項管理制度，加強日常管理，堵塞各種漏洞，杜絕了違紀違規(guī)行為的發(fā)生，獲得“平安單位”稱號。

第二篇：馬鋼耐火材料公司實習報告

馬鋼耐火材料公司實習報告

在去耐火材料公司實習之前我了解了耐火材料的定義——耐火度不低于1580℃的一類無機非金屬材料。耐火度是指耐火材料錐形體試樣在沒有荷重情況下，抵抗高溫作用而不軟化熔倒的攝氏溫度。耐火材料廣泛用于冶金、化工、石油、機械制造、硅酸鹽、動力等工業(yè)領域，在冶金工業(yè)中用量最大，占總產量的50％～60％。

耐火材料種類繁多，按化學特性分為酸性耐火材料、中性耐火材料和堿性耐火材料； 酸性耐火材料以氧化硅為主要成分，常用的有硅磚和粘土磚，硅磚是含93%以上SiO2的硅質制品，使用的原料有硅石、廢硅磚等。硅磚抗酸性爐渣侵蝕能力強。粘土磚中含30%～46%氧化鋁，它以耐火粘土為主要原料，耐火度1580～1770℃，抗熱震性好，屬于弱酸性耐火材料，對酸性爐渣有抗蝕性，用途廣泛，是目前生產量最大的一類耐火材料。中性耐火材料以氧化鋁、氧化鉻或碳為主要成分。含氧化鋁95%以上的剛玉制品是一種用途較廣的優(yōu)質耐火材料。堿性耐火材料以氧化鎂、氧化鈣為主要成分，常用的是鎂磚。含氧化鎂80%～85%以上的鎂磚，對堿性渣和鐵渣有很好的抵抗性，耐火度比粘土磚和硅磚高。

但我們實習的目的是認真學習，深入了解，親身體驗，豐富自己的頭腦，在實踐中獲取更實在的東西武裝自己，提高自己！所以實習最重要的一點就是親身參觀體會，只有親身體會學到的東西才能夠深刻，個人覺得那是書本上永遠學不到的，所以這次的實習我格外的認真。

今天，我們去了馬鋼耐火材料廠認識實習，雖然實習只有短短的兩個小時，但是在這兩個小時中，我們學到了不少東西。與上次一樣在進場之前工作人員對我們進行安全教育和培訓，我們每一個人都認真聆聽，畢竟每個工作崗位都大致一樣，這些都是我們步入工作后應該學習的。

首先工作人員帶我們參觀了碎石材料，在那里工人給我們介紹材料的來源，并跟我們說不同的耐火材料的原料不同，但生產流程大致一樣，我們一路上看著工作的流程，被粉碎的石頭被傳送帶送進了加熱爐進行加熱并進一步粉碎，然后摻雜進去一些粘性材料，使之易于鑄造成型，然后我們就被帶進了鑄造車間，看到工人們熟練的操作技巧，我們不由得敬佩他們，一塊耐火材料磚就在眨眼之間就完成了，不得不說他們真牛阿，一路上參觀了多種坯型，最后工作人員帶我們參觀了一些成品，看到了大量的成品儲存在儲藏間，我們不免驚嘆，有點小壯觀，各式各樣，有未上色的，有上了彩的，整整齊齊地排在那里，就這樣又參觀了其他幾個小的儲藏室，然后就結束了兩個小時的實習。

其實在大一的時候我們進行了金工實習，其中有一項是澆鑄，我認為其過程可以大致認為與耐火材料生產過程相似，只是耐火材料的生產過程比較復雜一點，在實習的過程中，我們了解到了更具體的生產工藝：在生產耐火材料的過程中，根據(jù)制品的致密程度和外形不同，有燒結法、熔鑄法和熔融噴吹法等。燒結法是將部分原料預燒成熟料，破碎和篩分，再按一定配比與生料混合，經過成型、干燥和燒成。原料預燒的目的是將其中的水分、有機雜質、硫酸鹽類分解的氣體燒除，以減少制品的燒成收縮，保證制品外形尺寸的準確性。原料在破碎和研磨后還需要經過篩分，因為坯料由不同粒度的粉料進行級配，可以保證最緊密堆積而獲得致密的坯體。為了使各種生料和熟料的成分和顆粒均勻化，要進行混煉，同時加入結合劑，以增強坯料結合強度。熔鑄法是將原料經過配料混勻和細磨等工序，在高溫熔化，直接澆鑄，經冷卻結晶、退火成為制品。如熔鑄莫來石磚、剛玉磚和鎂磚等。它們的坯體致密，機械強度高、高溫結構強度大，抗渣性好，使用范圍不斷在擴大。熔融噴吹法是將配料熔化后，以高壓空氣或過熱蒸汽進行噴吹，使之分散成纖維或空心球的方法。制品主要用作輕質耐火、隔熱材料。

耐火材料簡單生產流程：原料的加工——配料與混練——磚坯的成型——磚坯干燥 ——磚坯干燥

第三篇：公司黨支部二0一二年工作總結

圣井熱源公司黨支部二0一二年工作總結

二0一二年，圣井熱源公司黨支部在局黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹、落實黨的十七大、十八大精神，全面落實上級和局黨委各項決議、決策，圍繞做好企業(yè)供汽運行開展工作，以企業(yè)“扭虧為贏、提質增效”為目標，以“兩年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、提高供汽服務能力作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加強支部建設和黨員隊伍建設，一年來，黨員干部的思想作風、工作作風都有了明顯進步，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁的動力，現(xiàn)將一年來公司黨支部工作總結如下：

一、加強政治理論學習，提高支部整體能力與水平

按照局黨委理論學習中心組學習要求，我公司黨支部全有計劃、有步驟、有目標的進行了系統(tǒng)學習，把黨員領導干部學習教育作為轉作風、提效能、強素質的重要手段，為把黨員隊伍的學習教育抓好，黨支部通過三方面來抓好、落實好此項工作。一是領導干部率先垂范、帶頭學習，公司主要領導直接負責，分管領導具體抓的總負責體系，領導帶頭按時參加支部學習，保證全員學習、整體學習的積極性；二是創(chuàng)新學習形式，采取靈活多樣的學習方式，采用電教、電影、電視等直觀模式，或采用集中面授，業(yè)余時間采用個人自學，加強學習心得與學習體會的記錄，全方位、多方面學習黨的政策、理論；三是加強學習效果檢驗、測評。定期組織黨員群眾進行民主評議，檢驗、測評學習成果，根據(jù)黨員群眾提出的意見和建議，對學習、工作中還

存在不足的地方和薄弱環(huán)節(jié)制定整改計劃、學習計劃，保證學習效果，提高學習針對性。

二、定期開展民主討論，提高支部團結、合作意識

今年面對供熱負荷降低，設備日益老化的問題，公司黨支部發(fā)揮主導作用，調動一切積極力量來破解難題。以黨員群眾為基礎，充分發(fā)揮基層黨員的主觀能動性，定期召開民主生活會和專項生活會，及時聽取基層一線的聲音和困難，發(fā)現(xiàn)問題、難題，群策群力、共解難題。在冬季供暖準備會上，支部黨員認真分析、充分調研、出謀劃策，提出了很多具有建設性的意見和建議，對公司安全運行、經濟運營、扭虧為贏都起到了很大的作用，同時，通過民主生活會的召開，使支部黨員對自己做到自我反省、自我審視、自我剖析、自我警醒，互相之間能夠做到相互溝通、相互交流、相互幫助，使支部黨員能夠牢固樹立團結意識和“一盤棋”思想。

三、加強公司制度建設，全面提高管理水平。

根據(jù)“兩年”活動和制度建設年活動要求，公司黨支部不斷健全完善公司各項規(guī)章管理制度，以制度的完善來促進企業(yè)的發(fā)展。公司先后對生產運行、生產管理、人員管理、衛(wèi)生管理、外網管理、應急處置方面進行了補充、完善。通過對生產運行管理規(guī)定進行補充，對設備衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有了明確的標準要求，對于提升公司整體形象起到了很好的推動作用；通過加強勞動紀律督查，成立勞動紀律督查小組，使人員在崗情況、遵章守紀情況、執(zhí)行工作效率情況都有了明顯進行，使干部職工的作風意識、工作效率都有了明顯轉變，對于加快企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、不斷前進的步伐起到了重要作用；通過加強外網管理，建立外網不間斷巡查機制和應急處理機制，保證了外部管網的安全運行。針對外網蒸汽管道管線長、交叉管路多的特點，公司制定了分片、分段、分時間負責制，安排專人不間斷對外網管道進行巡查，通過巡查，先后發(fā)現(xiàn)多處因外部施工單位施工影響管網安全運行的現(xiàn)象，都及時進行了協(xié)商處理。先后發(fā)現(xiàn)疏水、沙眼、伸縮器損壞等多處漏點，及時進行了維修處理，有效降低了管網損耗，對公司安全經濟運行做出了較大的貢獻；通過健全完善應急管理機制，保障了公司應對突發(fā)事故的能力，先后完善了滅火應急方案、停電應急方案、酸堿泄漏應急方案、鍋爐突發(fā)故障應急方案，通過一系列方案的完善并定期演練，提高了公司安全保障系數(shù)。

四、規(guī)范黨建工作管理，促進黨建工作再上新臺階。

為使公司黨建工作更加嚴格、規(guī)范、細致，公司致力于以打造特 色支部、“五好”支部為目標，不斷創(chuàng)新開展工作。一是在支部管理上求突破，認真貫徹落實局黨委下發(fā)的各項管理制度，每月根據(jù)公司實際情況及局黨委下發(fā)有關材料按時召開支部大會，認真宣傳、貫徹、落實局黨委會議精神，嚴格簽到制度，嚴肅考勤每一次黨內會議與黨內學習，保證學習不流于形式。二是通過定期召開支部大會，使局黨委有關決議、決策能夠真正傳達到每一個黨員，落實到每個黨員行動上，嚴格落實局黨委理論中心學習組有關學習制度，定期組織黨員進行集中學習與業(yè)余自學，把黨的政策、理論學深、吃透并用于工作中，并為公司干事創(chuàng)業(yè)提供強勁的動力；三是在黨員管理上下大功夫，充

分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。建立黨員聯(lián)系群眾制度，支部黨員來自公司每一個部門、車間，涵蓋了公司每一個層面，黨員的一言一行都會影響著身邊的群眾，為充分發(fā)揮好“一個黨員就是一面旗幟”的作用，黨支部建立了黨員聯(lián)系群眾制度，即：注意觀察群眾的思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)群眾的亮點、聽取群眾的意見、解決群眾的困難，在基層群眾中所掌握的信息在支部黨員大會、民主生活會上都要匯報、交流，保證公司干部、群眾的凝聚力、向心力，形成擰成一股繩、勁往一下使的強勁合力，通過加強支部建設、狠抓黨員隊伍建設，使支部各項工作朝著“五好”支部不斷邁進。

五、以十八大召開為契機，全面加強公司功能提升。

1、加強公司環(huán)境衛(wèi)生整治，提升公司形象

根據(jù)十八大提出的建設美好家園的總體目標要求，結合我市創(chuàng)衛(wèi)工作的總結部署，公司掀起了“創(chuàng)衛(wèi)人人有責、參與綠絲帶行動”的環(huán)境整治活動，對公司內、外部環(huán)境進行了徹底處理，針對門外綠化帶多、雜草多、泥土多的不利因素，組織公司黨員干部加班加點進行集中清理，為公司畫上了一張漂亮的“名片”；針對公司內部綠化帶，設備及廠區(qū)道路衛(wèi)生，進行了區(qū)域劃分、責任劃分，通過一段時間的有效整治，真正達到了窗明幾凈的良好環(huán)境。

2、加強節(jié)約意識、加快節(jié)能改造，打造集約型企業(yè)

在上公司大幅減虧的情況下，今年公司狠挖節(jié)藥潛力，不斷向環(huán)保型、集約型企業(yè)邁進，對于現(xiàn)在設備進行了摸排調研、仔細分析，對于#1#2爐風機沒有安裝變頻導致耗電現(xiàn)象嚴重問題，公司下

大力氣進行了技術改造，先后組織人員進行了可行性分析、制定方案、咨詢廠家、招標比價、組織施工、調試運行直至投入使用，自改造運行以來，經濟效益明顯，耗電量大幅下降，取得了良好的經濟效益和社會效益，為打造集約型企業(yè)邁出了重要的一步。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。一是一些制度有待進一步健全;二是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。我們將進一步深入學習科學發(fā)展觀活動，鞏固教育成果，夯實思想基礎，狠抓黨風廉政建設，加強精神文明建設，夯實群眾基礎，提高黨員干部素質，加強自身建設，為開創(chuàng)公用事業(yè)的新局面而不懈奮斗!

中共章丘市圣井熱源有限責任公司

支部委員會

二0一二年十二月

第四篇：鐵路運輸公司環(huán)境保護管理制度

環(huán)境保護管理制度

第一章 總 則

第一條 為了貫徹《管家環(huán)境保護法》，加強本公司環(huán)境保護工作的管理，保護生態(tài)平衡，美化環(huán)境，改善職工勞動條件，特制定本制度。

第二條 環(huán)境保護工作必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本公司的環(huán)境保護工作。

第三條 環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，控制和消除污染，促進生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使正常生產減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

第四條 保護環(huán)境人人有責，公司全體職工都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，要堅持預防為主，以管處治，防治結合的原則。

第二章 環(huán)境保護機構與管理職責

第五條 公司成立環(huán)境保護生產領導小組，負責公司環(huán)保管理、監(jiān)督工作?？偨浝砣晤I導小組組長，書記、副總理任副組長，各部門、車站負責人為領導小組成員，辦公室設在安全監(jiān)督管理部，安全監(jiān)督管理部負責人任辦公室主任，負責日常工作。第六條 環(huán)境保護領導小組職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家，上級部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負責本公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)督等。

2、審定公司環(huán)境保護規(guī)劃及措施。

3、審定公司有關環(huán)境保護方面的規(guī)章制度。

4、組織公司內部環(huán)境監(jiān)督檢查。做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

第七條 安全監(jiān)督管理部工作職責

1、執(zhí)行公司環(huán)保計劃，制定和完善本公司環(huán)保規(guī)章制度。

2、定期、不定期檢查本公司環(huán)保設施（抑塵設備）的運行情況和運行記錄。

3、負責監(jiān)督本公司廢水、固體廢物排放情況。

4、按規(guī)定向公司報告污染物排放情況，污染防治設施運行情況。

5、協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應急預案，對突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。

6、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識。

第三章 基本原則

第八條 安全監(jiān)督管理部是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負責本公司環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)督工作，改善公司環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調公司與政府環(huán)保部門的相關工作。

第九條 環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及公司生產發(fā)展。員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責任。

第十條 對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好。

第四章 廢水排放管理

第十一條 公司廢水排放直接接入小莊礦業(yè)公司污水處理站。

第十二條 公司應做好污水管道設施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理。

第五章 固體廢物處置管理

第十三條 公司應做好加固垃圾、辦公生活垃圾等一般固體廢物的儲存和處置工作。

第十四條 嚴格按照固體垃圾清運協(xié)議要求，垃圾清運單位將垃圾按照地方政府要求，統(tǒng)一運往垃圾處理站，并定期檢查運送登記臺賬。

第六章 污染事故管理

第十五條 針對可能發(fā)生的水污染等事故，公司制定完善的急救援預案，有效應對突發(fā)環(huán)境污染，提高應急反應和救援水平。

第十六條 公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、補充和完善預案。

第十七條 公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產安全及生態(tài)環(huán)境安全。

第十八條 公司發(fā)生污染事故后，應妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調查，制定防范措施。

第七章 新建項目環(huán)保管理

第十九條 新建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設施“三同時”，即執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

第二十條 新建設項目在設計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。

第二十一條 新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。

第八章 環(huán)保臺賬與報表管理

第二十二條 安全監(jiān)督管理部負責建立和保存環(huán)保臺賬，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、準確。第二十三條 公司環(huán)保臺賬保存期限為一年，外單位人員借閱，必須經總經理批準后方可查閱。

第九章 獎勵與懲罰

第二十四條 凡在環(huán)保工作中做出顯著成績和貢獻的集體和個人符合下列條件之一者，給予一定的精神與物質獎勵。

1、在避免污染事故中有突出成績者。

2、在公司內部積極綠化、凈化、美化工作生活環(huán)境中有顯著成績者。

3、在治理污染和減輕污染物排放中，能積極采取有效措施者。

第二十五條 凡在環(huán)保工作中有下列行為之一者，給予一定的懲罰。

1、不遵守公司相關環(huán)保方面規(guī)章制度者。

2、不認真執(zhí)行上級和公司環(huán)保相關工作者。

3、對環(huán)保檢查人員，采取刁難、推諉等不正當手段者。

第十章 附 則

第二十六條 本制度自發(fā)布之日起實施。

第五篇：鐵路運輸公司文明單位創(chuàng)建材料

鐵路運輸公司文明單位創(chuàng)建材料

2010年以來，在礦業(yè)公司黨政的正確領導下，鐵路運輸公司堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領精神文明建設，深入開展精神文明創(chuàng)建工作，有力促進了公司自身建設，實現(xiàn)了物質文明與精神文明創(chuàng)建雙豐收。全年實現(xiàn)安全“零”目標，完成運量1282萬噸，實現(xiàn)利潤5600萬元，為礦業(yè)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻，同時，公司被中國煤炭政研會授予“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位” 等榮譽稱號，發(fā)揮了文明創(chuàng)建“火車頭”作用，樹立了新時期黃礦鐵運人的新形象。具體如下：

一、加強領導，為文明單位創(chuàng)建提供組織保障

公司始終抓住加強領導這個關鍵，成立了以黨委書記、經理為組長，副經理為副組長，職能部門負責人及各基層支部書記為成員的精神文明建設領導小組，建立了創(chuàng)建工作會議制度，領導小組定期召開會議，專門研究創(chuàng)建工作形勢，檢查講評工作落實情況，總結經驗、推廣好做法，解決和糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。并且，每年對文明創(chuàng)建活動進行一次評比考核，并將考核結果納入各成員及基層單位黨政“一把手”的業(yè)績考核，和生產經營一同兌現(xiàn)獎罰，形成縱向到底、橫向到邊、責任到人、齊抓共建的工作格局。

二、團結協(xié)作，班子整體效能充分發(fā)揮

2010年，公司班子領導緊緊圍繞全年各項任務指標、打造現(xiàn)代物流企業(yè)和創(chuàng)建企業(yè)文化示范單位這一奮斗目標，齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新，做到了工作上步調一致，相互溝通，相互配合，生活上互相關心，思想上互相交流，政治上互相信任，形成了推動工作順利開展的合力，大大提升了班子整體

1一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，通過集體論證、討論決定，保證了決策的科學性。同時，深入基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題，為公司和諧發(fā)展取得了積極作用。

二是堅持民主生活會制度，提高了民主生活會的質量，2010年圍繞科學發(fā)展觀和礦區(qū)循環(huán)經濟建設，結合鐵路運輸公司的實際進行了深入的調研，在班子成員中形成了圍繞礦區(qū)發(fā)展打造現(xiàn)代物流企業(yè)的共識。使整個班子在思想上合心、工作上合力、行動上合拍，形成了團結一致干事業(yè)的良好氛圍。

三是廉潔自律，樹立領導班子良好形象。長期以來，公司領導班子就始終把服務企業(yè)改革發(fā)展、服務職工群眾作為班子建設的一個基本點，認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》、《領導干部追究責任制》等制度以及“四大紀律”、“八項要求”等相關規(guī)定，嚴格要求自己，做到了清正廉潔，在公司全體干部職工中樹立了良好形象。

三、強化管理，經營業(yè)績進一步提高。

2010年，公司在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀中，結合實際提出了以“54321”精細化管理平臺為載體，建設“富美和諧”鐵運為目標，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，把科學發(fā)展觀貫徹落實到公司改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)上來，積極穩(wěn)妥地推動公司又好

一是強化經營管理，深化制度改革。公司始終把強化經營管理作為提升經濟效益的主要手段。加大對非生產成本的控制力度，實施成本與工資掛鉤考核，不斷降低成本費用。推行目標責任制，激發(fā)了全體干部職工的積極性。經過全年

二是嚴控浪費現(xiàn)象、提倡節(jié)能降耗。2010年，公司根據(jù)全年的運輸生產指標，制定了節(jié)能降耗目標，建立了成本節(jié)余與成本掛鉤考核機制。

四、齊抓共管，安全運輸再創(chuàng)佳績

2010年，公司通過抓基層、強基礎，抓現(xiàn)場、除隱患，抓思想、杜三違，抓教育、樹榜樣的工作方法，認真落實干部走動式管理，不斷加大安全文化建設，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)全年安全“零”目標。

一是以精細化管理為基礎，完善安全管理體系。按照精細化管理的相關要求，2010年公司進一步完善安全管理制度，同時，根據(jù)站、段、班組工作性質的不同，制定了各工種精細化管理“6S”作業(yè)標準。并把公司、站段“兩級”制度建設、責任落實、現(xiàn)場監(jiān)督、質量標準化工作均納入到考核范圍，形成了完整的安全管理體系。

二是以安全教育為手段，打造本質安全型職工。通過開展形式多樣的安全活動，營造了良好的安全氛圍，使廣大干部職工實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，通過積極開展崗位練兵、技術比武以及“雙述”活動，職工的崗位安全操作技能不斷提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強，為打造本質安全型職工奠定了堅實的基礎。

努力，生產成本明顯降低，經濟效益不斷提高。

三是強化現(xiàn)場管理，落實干部走動式管理。公司強力落實干部走動式管理，要求基層干部和生產管理人員堅持現(xiàn)場跟班把好安全關，深入基層、深入現(xiàn)場，把主要精力放在作業(yè)現(xiàn)場，按照精細標準對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的現(xiàn)場流程管理制度。

五、突出重點，民主管理不斷深入

2010年，公司進一步加強基層工會組織建設，全力支持工會、團委工作，堅持“維護職工權益，促進企業(yè)發(fā)展”的工作方針，依法維護職工合法權益，加強民主管理，充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督、橋梁紐帶作用。

2010年，隨著民主管的理不斷深化，公司再次完善了《鐵路運輸公司廠務公開實施辦法》、《鐵路運輸公司職代會制度》和《鐵路運輸公司重大問題決策程序》等廠務公開、民主管理制度。實行了考勤表、結算表、分配表、工資表、獎罰表每月上墻公布，切實保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權,打消了職工的種種疑慮。

六、創(chuàng)新管理，不斷提升精細化管理水平

2010年，公司在總結去年精細化管理成功經驗的基礎上，進一步深入開展精細化管理，全公司重點開展了以“九力”團隊建設、“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“雙述”活動等工作，2010年先后舉辦“雙述”觀摩會4次，雙述活動競賽2次，通過表彰了“雙述”活動十佳個人和先進集體，樹立先進典型，在全公司干部職工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。

七、改善環(huán)境，提升形象，構建和諧鐵運

一是服務職工，改善職工生活工作環(huán)境。2010年公司先

后投資大量資金，改善各站區(qū)的創(chuàng)建環(huán)境，建設了職工文體活動中心等上檔次的職工健身中心，進一步改善了職工生活條件，讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，提高職工的幸福指數(shù)。

二是貼近實際，開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動。2010年，該公司舉辦了豐富多彩的文體、文藝活動，豐富了職工的業(yè)余生活，促進了公司和諧發(fā)展。

回顧過去一年來的工作，盡管我們的文明單位創(chuàng)建活動取得了一定的成績，但是距上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)改革發(fā)展，積極探索文明創(chuàng)建活動的新途徑和新方法，更加扎實、更加有效的推進企業(yè)進步，為企業(yè)和地方經濟發(fā)展再立新功。