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      探索抓好扶貧龍頭企業(yè)與扶貧工作關(guān)系的幾點(diǎn)做法5篇

      時(shí)間:2019-05-13 12:05:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:探索抓好扶貧龍頭企業(yè)與扶貧工作關(guān)系的幾點(diǎn)做法

      探索抓好扶貧龍頭企業(yè)與扶貧工作關(guān)系的幾點(diǎn)做法 一要強(qiáng)化責(zé)任,支持企業(yè)發(fā)展。圍繞基地抓龍頭,依托龍頭辦基地,促進(jìn)全市龍頭企業(yè)的大發(fā)展。圍繞扶貧龍頭企業(yè)來(lái)申報(bào)項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)參與帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,優(yōu)先滿足扶貧龍頭企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的需要。積極組織扶貧龍頭企業(yè)法人和管理骨干參加培訓(xùn),增長(zhǎng)見識(shí),開闊視野。二要強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。對(duì)參與扶貧開發(fā)并做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)本著在政治上肯定、精神上鼓勵(lì)、政策上引導(dǎo)、資金上支持的原則,通過(guò)多種形式給予及時(shí)宣傳,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)事跡,在全社會(huì)努力營(yíng)造參與扶貧開發(fā)光榮的輿論導(dǎo)向和社會(huì)氛圍。三要強(qiáng)化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)參與扶貧開發(fā)的工作指導(dǎo),積極提供相關(guān)政策咨詢,搞好信息服務(wù),特別是指導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)好與農(nóng)戶的利益關(guān)系,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好貧困群眾的利益和權(quán)益,幫助化解矛盾,解決實(shí)際困難。四要強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持依法守法經(jīng)營(yíng)。扶貧龍頭企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任和應(yīng)履行的義務(wù)。在參與扶貧開發(fā)的過(guò)程中,扶貧龍頭企業(yè)要成為遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的表率,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),照章納稅,誠(chéng)信為本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展上的最佳狀態(tài)。尤其要加快科技進(jìn)步,提高企業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)與貧困地區(qū)鄉(xiāng)村特色資源的銜接,把基地建設(shè)和發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用結(jié)合起來(lái),加速培育貧困鄉(xiāng)村的支柱產(chǎn)業(yè),培育低收入農(nóng)戶增收致富的主渠道,不斷探索和創(chuàng)新與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)方式,與基地農(nóng)戶之間結(jié)成利益共同體,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)增效與貧困農(nóng)戶增收的雙贏目標(biāo)。

      第二篇:扶貧龍頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告

      國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)

      調(diào)查分析報(bào)告

      xxx辦(局):

      根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《xxx》的通知,xxx辦電〔xxx〕20號(hào)文件要求,xxx縣扶貧辦及時(shí)組織對(duì)xxx茶葉有限責(zé)任公司,進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      xxx縣xxx茶有限責(zé)任公司位于彌寧公路邊,距xxx縣城30公里,屬xxx縣xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),茶園分布在海拔1800米的無(wú)量山區(qū)。公司注冊(cè)資金300萬(wàn)元,屬自然人出資有限責(zé)任公司,從事茶葉種植生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有茶園面積5500畝(其中公司2000畝,農(nóng)戶3500畝),投采面積3000畝,職工420人從事行政管理21人,茶葉加工60人,茶園管理339人。

      二、發(fā)展過(guò)程

      公司始建于1989年,原隸屬xxx鎮(zhèn)xxx村集體企業(yè),當(dāng)年種植茶園200畝,1993年開始投產(chǎn)。2002年底,為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,實(shí)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,于2003年3月組建xxx茶有限責(zé)任公司。公司組建后,不斷建全完善管理體制,樹立了“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精 1

      神和“質(zhì)量第一、誠(chéng)信第一”的服務(wù)宗旨,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,走開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”的路子,嚴(yán)格管理、狠抓質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),使公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度不斷提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司主要產(chǎn)品有“五一”生態(tài)綠茶系列和“五一”普洱茶系列,公司產(chǎn)品在色、香、味、型上都獨(dú)具特色,自投放市場(chǎng)以來(lái),長(zhǎng)期保持質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大消費(fèi)者喜愛,遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州、成都、昆明等地,榮獲“云南省名優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)”、連續(xù)八屆被評(píng)為“云南省消費(fèi)者喜愛商品稱號(hào)”,2003年被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為“綠色食品A級(jí)產(chǎn)品”,2005年中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)授予“放心茶中茶協(xié)推薦品牌”,2004、2007、2011年公司注冊(cè)使用的“五一”商標(biāo)三屆被評(píng)為“云南省著名商標(biāo)”;公司先后被評(píng)為“云南省商業(yè)企業(yè)誠(chéng)信單位”、市級(jí)“文明單位”、“青年文明號(hào)”,xxx市中小企業(yè)“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”等,2007年7月云南省人民政府授予我公司“茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”,2008年4月國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定我公司為“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”。

      三、財(cái)務(wù)狀況

      2010年底,公司總資產(chǎn)1860余萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率21%,產(chǎn)量220噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200余萬(wàn)元,創(chuàng)利稅250萬(wàn)元,銀行信用等級(jí)A+級(jí),無(wú)拖欠稅款、工資等情況,財(cái)務(wù)狀況良好。

      四、帶動(dòng)農(nóng)戶增收的主要措施及成效

      (一)以“公司+農(nóng)戶+基地”模式帶動(dòng)增收。公司成立后,按當(dāng)?shù)攸h委、政府要求,以龍頭企業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成功走出了一條“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展道路,使茶園種植區(qū)域輻射xxx、xxx兩縣的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)村民委員會(huì)十八個(gè)村民小組,直接參與農(nóng)戶1060戶4200多人。到2011年,公司茶園總面積達(dá)5500畝(其中:公司2000畝,農(nóng)戶3500畝),2010年,投產(chǎn)面積3000畝,生產(chǎn)綠色食品茶220噸,產(chǎn)值達(dá)1200萬(wàn)元,平均畝產(chǎn)73.3公斤,平均單價(jià)54元/公斤。

      (二)加大對(duì)農(nóng)戶的扶持,與農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷合同。制定最低鮮葉收購(gòu)保護(hù)價(jià)(2010年5元/公斤二級(jí)鮮葉),向茶農(nóng)收購(gòu)鮮葉303余噸,茶戶經(jīng)濟(jì)收入達(dá)151.6萬(wàn)元,戶均增收1254元,人均增收316元,提供了400多個(gè)就業(yè)崗位,吸納貧困戶就業(yè)336人。公司的發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)增收,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的兩個(gè)文明建設(shè),為貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效的推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

      五、存在問(wèn)題

      (一)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,產(chǎn)品抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

      (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者品牌質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

      六、建議

      加大扶貧龍頭企業(yè)的扶持力度。

      第三篇:扶貧做法

      做法:

      一是社會(huì)助力全民扶貧,我鎮(zhèn)利用擁有工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì),積極組織了企業(yè)幫扶活動(dòng),已籌到善款7.13萬(wàn)元用于走訪貧困戶慰問(wèn),并針對(duì)無(wú)勞動(dòng)力的貧困建立1對(duì)1長(zhǎng)期幫扶機(jī)制,簽訂幫扶協(xié)議,企業(yè)對(duì)口扶貧困戶長(zhǎng)期幫扶。2018年元月組織冬日暖陽(yáng)活動(dòng),富堨農(nóng)商行提供幫扶物資200條毛巾、600副對(duì)聯(lián),折現(xiàn)約5000元??h財(cái)政局、縣總工會(huì)、縣工行贈(zèng)送扶貧政策宣傳掛歷500本,折現(xiàn)約6000元。2018年6月25日開展了黨建引領(lǐng)扶貧專題宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份。

      二是實(shí)施健康脫貧不打折。富堨鎮(zhèn)因病致貧286戶占總戶數(shù)的66.84%,為我鎮(zhèn)主要的致貧原因。為此我鎮(zhèn)積極落實(shí)以下政策:

      一、開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù),實(shí)現(xiàn)“一站式”即時(shí)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率100%;

      二、全部貧困人員都發(fā)放了健康扶貧服務(wù)證及健康脫貧知識(shí)宣傳單頁(yè);

      三、積極開展了多場(chǎng)深入村組的健康扶貧活動(dòng),并免費(fèi)為貧困人員進(jìn)行身體檢查;

      四、共計(jì)報(bào)銷貧困建檔人員住院門診費(fèi)用1005921.16元。

      第四篇:抓好移民扶貧

      抓好移民扶貧

      促進(jìn)整村推進(jìn) ——漢中市移民扶貧工作情況匯報(bào)

      漢中市人民政府

      我市新階段移民扶貧工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省扶貧辦的關(guān)心支持下,緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)主體任務(wù),認(rèn)真貫徹中省扶貧開發(fā)方針政策,堅(jiān)持以改善貧困群眾居住環(huán)境和生產(chǎn)生活條件為出發(fā)點(diǎn),以“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)移民扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作協(xié)調(diào)力度,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理措施,精心組織,狠抓落實(shí),圓滿完成了新階段前六年移民扶貧開發(fā)任務(wù),為促進(jìn)扶貧整村推進(jìn),加快貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      漢中市轄11個(gè)縣區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2841個(gè)行政村,總?cè)丝?76.56萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口303.11萬(wàn)人。根據(jù)新階段扶貧開發(fā)規(guī)劃,中省共確定我市扶貧重點(diǎn)村1230個(gè),需實(shí)施移民扶貧搬遷貧困人口12.1萬(wàn)人。截止2006年底,全市共啟動(dòng)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)598個(gè),實(shí)施移民扶貧搬遷9959戶、4.27萬(wàn)人。按照省市相關(guān)要求,我們重點(diǎn)把扶貧移民同重點(diǎn)貧困村建設(shè)相結(jié)合,在啟動(dòng)建設(shè)的478個(gè)重點(diǎn)村中共落實(shí)移民搬遷計(jì)劃7967戶、3.42萬(wàn)人,移民項(xiàng)目與重點(diǎn)村結(jié)合率達(dá)到80%以上,移民計(jì)劃完成率達(dá)到了100%。六年來(lái),全市移民搬遷共投入建設(shè)資金2.43億元,其中:用于扶貧重點(diǎn)村建設(shè)資金1.94億元,項(xiàng)目資金整合率達(dá)到了79.8%。移民搬遷共新建(購(gòu))房屋3.03萬(wàn)間、89.71萬(wàn)平方米,搬遷戶人均居住面積20平方米,人均純收入983元,比2000年凈增339元,增長(zhǎng)率為52.6%。通過(guò)移民搬遷與扶貧重點(diǎn)村的緊密結(jié)合和有效實(shí)施,不僅使移民搬遷戶的居住環(huán)境和生產(chǎn)生活條件得到了較大改善,孩子上學(xué)、群眾就醫(yī)有了保障,而且有力促進(jìn)了扶貧重點(diǎn)村的基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌建設(shè),提高了整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的水平和效果,為我市構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我市扶貧移民工作的主要做法是:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化指導(dǎo)

      新階段扶貧開發(fā)以來(lái),中省先后出臺(tái)了一系列扶貧方針政策,對(duì)扶貧開發(fā)工作特別是扶貧整村推進(jìn)工作提出了更高的要求。針對(duì)這一新特點(diǎn),市委、市政府及時(shí)調(diào)整扶貧開發(fā)思路,確立了始終堅(jiān)持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬貧困地區(qū)農(nóng)村工作全局不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移抓扶貧的指導(dǎo)思想,并采取措施認(rèn)真抓好工作落實(shí),一是突出重點(diǎn)。結(jié)合我市貧困面大,重點(diǎn)村多,貧困戶居住分散,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和需要移民搬遷的貧困人口多等特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)扶貧整村推進(jìn)和移民開發(fā)工作要求,有效發(fā)揮扶貧開發(fā)重點(diǎn)村載體平臺(tái)作用,把移民搬遷工作與扶貧重點(diǎn)村建設(shè)緊密結(jié)合,全面推行移民扶貧與重點(diǎn)村建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)重點(diǎn)村建設(shè)帶動(dòng)移民搬遷,以移民搬遷促進(jìn)整村推進(jìn),使扶貧移民開發(fā)和重點(diǎn)村建設(shè)相互促進(jìn),相得益彰。二是開好會(huì)議。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)移民搬遷和扶貧重點(diǎn)村建設(shè),市縣堅(jiān)持每年年初組織召開市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議,并適時(shí)召開移民搬遷和扶貧整村推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,專題研究和及時(shí)解決扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作,確保了移民搬遷和整村推進(jìn)的健康發(fā)展。三是抓好指導(dǎo)。為了積極建立“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、資金捆綁、整村推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的扶貧開發(fā)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)移民搬遷和整村推進(jìn)的指導(dǎo),幾年來(lái),市委、市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新階段扶貧開發(fā)工作的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大資金投入力度,不斷提高重點(diǎn)貧困村建設(shè)質(zhì)量的通知》、《關(guān)于加快扶貧重點(diǎn)村建設(shè)的意見》、《關(guān)于深入貫徹省委省政府〈決定〉精神,全力推進(jìn)“十一五”扶貧開發(fā)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)移民扶貧管理工作的通知》等文件,對(duì)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)和移民搬遷工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、政策原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、保障措施、項(xiàng)目資金管理等方面作出嚴(yán)格的規(guī)定和要求,為確保按期完成移民搬遷任務(wù),加快扶貧整村推進(jìn)起到了重要的政策保障作用。

      二、創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任

      幾年來(lái),我市始終堅(jiān)持把移民搬遷和重點(diǎn)村建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,扎扎實(shí)實(shí)為貧困地區(qū)和貧困群眾辦好事、辦實(shí)事的德政工程,擺在重要位置予以高度重視,在認(rèn)真抓好扶貧移民和重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),不斷創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)工作責(zé)任。一是市、縣、鄉(xiāng)分別成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)村組建有移民搬遷整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組和項(xiàng)目監(jiān)督小組,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,定期分析研究和及時(shí)幫助解決移民搬遷和重點(diǎn)村建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是把移民搬遷整村推進(jìn)納入縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和綜合工作目標(biāo)考核內(nèi)容,做到項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一安排,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一驗(yàn)收,并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)移民搬遷工作的重視程度和計(jì)劃任務(wù)完成情況,實(shí)行量化打分,績(jī)效考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是把移民搬遷整村推進(jìn)納入市、縣人大、政協(xié)對(duì)扶貧開發(fā)工作的監(jiān)督檢查范圍,積極主動(dòng)向人大、政協(xié)匯報(bào)工作,配合人大、政協(xié)視察指導(dǎo)移民搬遷和整村推進(jìn)等扶貧開發(fā)項(xiàng)目,認(rèn)真聽取建設(shè)性意見和建議,使項(xiàng)目建設(shè)逐步走向規(guī)范化管理軌道。四是把移民搬遷整村推進(jìn)納入市、縣政府“陽(yáng)光政務(wù)”工程,通過(guò)政府信息網(wǎng),及時(shí)向社會(huì)公示移民扶貧搬遷和重點(diǎn)村建設(shè)的有關(guān)政策和相關(guān)信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了移民搬遷整村推進(jìn)工作的透明度。

      三、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)

      1、嚴(yán)審搬遷對(duì)象。幾年來(lái),我市在整村推進(jìn)工作中,認(rèn)真抓好重點(diǎn)村內(nèi)移民扶貧對(duì)象的審核工作,牢固樹立瞄準(zhǔn)貧困的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持先難后易的原則,在扶貧對(duì)象選定上全面推行了“五優(yōu)先”措施,一是優(yōu)先確定位于邊遠(yuǎn)山區(qū),遠(yuǎn)離集鎮(zhèn),信息閉塞,水電路不通,生產(chǎn)生活環(huán)境極度惡劣的重點(diǎn)村為移民搬遷整村推進(jìn)項(xiàng)目村(點(diǎn));二是優(yōu)先把移民搬遷計(jì)劃指標(biāo)集中用于連片開發(fā)的重點(diǎn)村建設(shè);三是優(yōu)先選定重點(diǎn)村人均純收入在625元以下的特困戶為移民搬遷重點(diǎn);四是優(yōu)先安排地方病區(qū)貧困戶。在移民對(duì)象的審定上,嚴(yán)格按照移民搬遷工作程序,認(rèn)真搞好調(diào)查摸底,堅(jiān)持張榜公布,做到“四個(gè)公開”,即公開移民政策、公開搬遷條件,公開選定對(duì)象,公開兌付資金。嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即群眾參與關(guān)、基層初審關(guān)和縣區(qū)審定關(guān),確保了全市移民搬遷對(duì)象符合政策條件。

      2、嚴(yán)格建房標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)移民搬遷建房成本高,貧困群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的實(shí)際,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行中省移民搬遷有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)移民扶貧管理工作的通知》,對(duì)移民搬遷建房標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格的規(guī)定,明確要求非集鎮(zhèn)重點(diǎn)村移民安置戶原則上只能修建一層房,建房面積控制在120平方米以內(nèi)。移民建房必須統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,做到“三到位”,即水、電、路到位,廚、廁、圈到位,拆舊復(fù)墾還林到位。建房標(biāo)準(zhǔn)的確定和統(tǒng)一,不僅減輕了貧困群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且有效遏制了移民搬遷 “建高標(biāo)準(zhǔn)房,修高層樓”的問(wèn)題發(fā)生。

      3、及早啟動(dòng)項(xiàng)目。為了確保移民搬遷任務(wù)和重點(diǎn)村項(xiàng)目計(jì)劃的按期完成,市縣堅(jiān)持每年及早研究和安排部署移民搬遷整村推進(jìn)工作。各級(jí)不等不靠,積極爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán),堅(jiān)持年初提前下達(dá)移民搬遷和重點(diǎn)村建設(shè)控制計(jì)劃,并適時(shí)組織召開相關(guān)工作會(huì)議,精心組織安排,搞好宣傳發(fā)動(dòng),抓好項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,有力促進(jìn)了移民搬遷和重點(diǎn)村項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)。

      4、精心規(guī)劃安置。在移民搬遷整村推進(jìn)規(guī)劃上,堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),牢固樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”,即移民搬遷與重點(diǎn)村建設(shè)相結(jié)合,與小集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)相結(jié)合,與退耕還林保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與改善村容村貌推進(jìn)精神文明建設(shè)相結(jié)合。在項(xiàng)目實(shí)施上做到“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一啟動(dòng)項(xiàng)目、統(tǒng)一規(guī)劃選點(diǎn)、統(tǒng)一建房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目檢查、統(tǒng)一組織驗(yàn)收。在具體操作中,采取以縣鄉(xiāng)組織國(guó)土、城建、交通、水利、農(nóng)業(yè)等部門,依照有關(guān)政策法規(guī),根據(jù)搬遷戶的經(jīng)濟(jì)狀況和建房要求,視情況確定房屋結(jié)構(gòu),逐戶規(guī)劃房、廚、廁、圈及配套設(shè)施,做到水、電、路一次到位,有條件的戶還修建了沼氣池,并對(duì)院舍進(jìn)行凈化、美化治理,使移民戶的居住環(huán)境基本達(dá)到文明新村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      5、落實(shí)優(yōu)惠政策。市委、市政府對(duì)移民搬遷整村推進(jìn)工作非常重視,在財(cái)政十分困難的情況下,堅(jiān)持把移民搬遷工作納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算,按照中省下達(dá)的移民搬遷計(jì)劃,給搬遷戶每人配套補(bǔ)助500元,六年中,全市共落實(shí)移民搬遷市級(jí)配套補(bǔ)助資金1914.75萬(wàn)元。各縣區(qū)能夠緊密結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,對(duì)移民搬遷建房所涉及的宅基地占用稅、耕地墾復(fù)基金、育林基金、城建規(guī)劃費(fèi)以及各種審批費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等一律減免,并在材料購(gòu)置、落實(shí)耕地等方面提供全方位的服務(wù),確保了移民搬遷工作健康有續(xù)地發(fā)展。六年來(lái),全市在移民搬遷工作中共為搬遷戶調(diào)整落實(shí)耕地1.15萬(wàn)畝,優(yōu)惠政策減免資金1335萬(wàn)元。

      四、整合資金,加強(qiáng)檢查

      幾年來(lái),市委、市政府認(rèn)真貫徹中省關(guān)于“政府統(tǒng)籌、資金捆綁、綜合開發(fā)、整村推進(jìn)”的要求,大力推廣略陽(yáng)縣“三捆綁、四結(jié)合、五到位”工作經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化對(duì)移民扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的監(jiān)管,抓好扶貧項(xiàng)目資金檢查,確保了移民搬遷和重點(diǎn)村建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。一是整合資源。嚴(yán)格按照“用途不變、渠道不亂、各盡其力、各盡其功”的原則,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,把扶貧移民計(jì)劃集中安排在重點(diǎn)村,并整合其它扶貧項(xiàng)目資金和涉農(nóng)項(xiàng)目資源向重點(diǎn)村傾斜,有力促進(jìn)了扶貧整村推進(jìn)工作的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),新階段扶貧開發(fā)以來(lái),全市移民搬遷與重點(diǎn)村建設(shè)結(jié)合的資金達(dá)到1.94億元,其中財(cái)政扶貧資金達(dá)到7544.6萬(wàn)元,項(xiàng)目資金整合率達(dá)到80%。二是強(qiáng)化監(jiān)管。嚴(yán)格按照《扶貧資金管理辦法》規(guī)范移民資金運(yùn)作程序,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)移民扶貧與整村推進(jìn)相結(jié)合的政策指導(dǎo)、調(diào)查研究和督促檢查,認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目建設(shè)“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制”、“移民資金四聯(lián)單兌付制”,“項(xiàng)目資金使用公開、公示制”、“項(xiàng)目資金縣級(jí)報(bào)帳制”、“項(xiàng)目資金審計(jì)制”和“項(xiàng)目檢查驗(yàn)收責(zé)任追究制”等管理制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了扶貧工作透明度,促進(jìn)扶貧資金發(fā)揮更大效益。三是加強(qiáng)檢查。對(duì)于移民資金的使用管理情況和移民項(xiàng)目實(shí)施情況,建立嚴(yán)格的檢查制度,市上不僅把移民扶貧監(jiān)管工作作為扶貧開發(fā)工作的重中之重,做到常抓不懈,而且每年至少2—3次組織扶貧、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)監(jiān)等部門,對(duì)全市移民資金使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,對(duì)全面完成移民搬遷任務(wù)和資金安全運(yùn)行起到了積極的推動(dòng)作用。

      五、健全檔案,規(guī)范管理 為了便于檢查和考核扶貧工作,市、縣、鄉(xiāng)把移民搬遷資料檔案建設(shè)作為整村推進(jìn)和項(xiàng)目單位的一項(xiàng)硬指標(biāo),納入考核內(nèi)容。一是建檔立卡。市、縣、鄉(xiāng)、村建立了嚴(yán)格的移民扶貧檔案資料管理制度,對(duì)移民扶貧有關(guān)文件、資料,包括移民戶花名冊(cè)、自愿搬遷申請(qǐng)書、遷出地和遷入地協(xié)議書、宅基地審批證書、購(gòu)房契約證書、領(lǐng)款憑證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳表、移民搬遷新舊房照片等檔案資料,實(shí)行“一戶一卡”、“一村一簿”、“一鄉(xiāng)一冊(cè)”管理,使移民搬遷工作做到了底子清、帳目清、項(xiàng)目實(shí)施情況清。二是掛牌管理。為了增強(qiáng)移民搬遷工作透明度,自覺(jué)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,按照有關(guān)政策要求,我們將移民搬遷戶戶主姓名、家庭人口、建房面積、補(bǔ)助資金、優(yōu)惠政策減免等情況進(jìn)行登記,發(fā)放明白卡,并掛牌公示,全市移民搬遷戶掛牌率達(dá)到100%。三是落實(shí)包扶幫建。鄉(xiāng)村干部幫移民建房、幫搬遷安置、幫發(fā)展經(jīng)濟(jì),使移民工作從對(duì)象確定、項(xiàng)目實(shí)施、資金兌付、發(fā)展生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)形成較規(guī)范的運(yùn)作體系,從而提高了移民搬遷工作的整體質(zhì)量和水平。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,六年來(lái),雖然我市在移民搬遷扶貧與整村推進(jìn)工作中取得了一些成績(jī),但還存在不少困難和問(wèn)題,一是由于每年重點(diǎn)村建設(shè)和移民搬遷計(jì)劃較少,致使建設(shè)項(xiàng)目與十年扶貧規(guī)劃不相適應(yīng),也對(duì)移民搬遷與重點(diǎn)村建設(shè)結(jié)合工作帶來(lái)一些不利因素。二是還有個(gè)別縣鄉(xiāng)對(duì)移民搬遷和整村推進(jìn)指導(dǎo)不力,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管不夠,致使少數(shù)搬遷戶配套設(shè)施建設(shè)未按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。三是個(gè)別縣鄉(xiāng)對(duì)移民搬遷檔案資料管理還不夠全面規(guī)范。四是由于陜南貧困山區(qū)土地資源緊缺,移民戶調(diào)整土地矛盾日趨突出,致使部分縣鄉(xiāng)在移民安置上難以整體集中,部分搬遷戶居住的還相對(duì)分散。以上問(wèn)題我們將在今后的移民搬遷工作中進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,確保移民搬遷工作健康有續(xù)的發(fā)展。今年我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全國(guó)扶貧開發(fā)會(huì)議和這次全省扶貧開發(fā)工作會(huì)議為新的契機(jī),深刻學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,借鑒兄弟市的經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,扎實(shí)工作,為全市貧困群眾早日脫貧,為建設(shè)和諧漢中、平安漢中做出積極貢獻(xiàn)。

      第五篇:銅仁市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)

      銅仁市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)

      項(xiàng)目類型:申報(bào)單位:申報(bào)時(shí)間:

      申 報(bào) 材 料

      市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)

      貴州龍鄉(xiāng)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

      2016年11月20日

      目錄

      1.縣(區(qū))扶貧辦推薦為市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)的推報(bào)文件 2.對(duì)企業(yè)與貧困農(nóng)戶的利益連接機(jī)制情況的說(shuō)明 3.市級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)表 4.申報(bào)龍頭企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告

      5.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證 6.企業(yè)簡(jiǎn)介材料 7.企業(yè)資信等級(jí)證明

      8.企業(yè)不欠稅、不欠薪、不欠社保金的相關(guān)證明 9會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)報(bào)告及相關(guān)材料 10.企業(yè)管理人員花名冊(cè)

      11.企業(yè)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶名冊(cè)、利益連接機(jī)制的合同、分紅清冊(cè) 12.公司規(guī)章制度等相關(guān)管理制度 13.企業(yè)相關(guān)圖片

      關(guān)于申請(qǐng)市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)的

      申請(qǐng)報(bào)告

      銅仁市扶貧辦:

      貴州龍鄉(xiāng)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,于2015年5月21日經(jīng)銅仁市工商行政管理局批準(zhǔn)成立,法人代表莫亞輝,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)范圍是蔬菜、花卉、苗木、水果栽培,水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用,園林綠化工程施工及設(shè)計(jì),農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā),農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售。現(xiàn)有在職員工60余人,農(nóng)民工120多人。其中,管理人員20名,專業(yè)技術(shù)人員6名。

      公司從成立以來(lái),努力打造中國(guó)西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園(簡(jiǎn)稱雙龍農(nóng)業(yè)示范園),該園坐落在大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的雙龍村和九龍村,核心區(qū)面積10000畝,拓展區(qū)面積20000畝,在大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的關(guān)心支持下,我公司擬投資5個(gè)億進(jìn)行園區(qū)建設(shè),目前累計(jì)投入資金8000萬(wàn)元。主要內(nèi)容有新型油茶育苗及推廣基地7000畝、中藥材種植基地400畝、大棚建設(shè)40畝、特色水果種植區(qū)200畝、科普示范園120畝、特色養(yǎng)殖基地200畝、綜合樓一座800平方米、現(xiàn)代農(nóng)民培訓(xùn)中心一座600平方米,以及人工湖100畝、專家樓區(qū)域100畝、桃花島景點(diǎn)、溫泉區(qū)、生態(tài)龍建設(shè)等,主要由新型油茶和中藥材實(shí)業(yè)型加休閑觀光旅游為一體構(gòu)成,日接待游客能力達(dá)3000人以上。

      目前,園區(qū)已經(jīng)投入近億元,打造核心景觀區(qū)1000畝,進(jìn)行了園區(qū)主干道油路建設(shè),機(jī)耕道水泥硬化道路建設(shè),橋梁、道路、水電建設(shè)。特色綜合木樓已經(jīng)投入使用、現(xiàn)代新型農(nóng)民科技示范培訓(xùn)中心即將完成。連棟大棚、高山葡萄、黃桃、蔬菜、花卉已經(jīng)完成,中藥材種植也接近尾聲。各種特色養(yǎng)殖設(shè)施已投入使用,娃娃魚、黑星魚、甲魚、青魚呈現(xiàn)在人們眼前。人工湖、桃花島觀賞景點(diǎn)、觀光生態(tài)龍長(zhǎng)廊即將完工。

      在建設(shè)園區(qū)的同時(shí),公司努力盡社會(huì)責(zé)任,以項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶脫貧。園區(qū)所在地雙龍村和九龍村,兩村貧困人口 120 戶460人。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,分批次安排有勞動(dòng)能力的貧困戶參與經(jīng)營(yíng)及勞動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)全村貧困人口逐步脫貧。目前已有兩村50余戶182人脫貧,達(dá)到項(xiàng)目扶貧、精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo),為當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂?,做出萬(wàn)畝的貢獻(xiàn)。

      鑒于該公司在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富等方面所作出的顯著貢獻(xiàn),特向貴辦提出市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)申請(qǐng)。

      貴州龍鄉(xiāng)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

      2016年11月20日

      企業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的情況

      1、與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式

      項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,將國(guó)家惠農(nóng)政策和本地生態(tài)資源相結(jié)合,立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)民齊心協(xié)力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),實(shí)行企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā),品牌化發(fā)展。實(shí)施“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,由建設(shè)單位對(duì)基地進(jìn)行宏觀調(diào)控,統(tǒng)一提供茶苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu),種植戶只承擔(dān)種植環(huán)節(jié)。項(xiàng)目以帶動(dòng)貧困戶脫貧為主要目標(biāo),引導(dǎo)帶動(dòng)廣大農(nóng)戶發(fā)展規(guī)?;a(chǎn),將農(nóng)民增收與企業(yè)增效有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使廣大種植戶通過(guò)企業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),從而激發(fā)了農(nóng)民的積極性,推進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程,為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ)。

      利益分配機(jī)制:本項(xiàng)目圍繞花卉、優(yōu)質(zhì)種苗、蔬菜產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后開展服務(wù),在利益分配機(jī)制上主要采用定單生產(chǎn)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、成本價(jià)提供生產(chǎn)資料、提供技術(shù)全程服務(wù)等,把基地與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與龍頭企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)在一起,農(nóng)戶依托基地,基地聯(lián)結(jié)項(xiàng)目建設(shè)單位。在兌現(xiàn)措施上,主要采用與農(nóng)戶簽訂供種、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品回收等合作協(xié)議,通過(guò)協(xié)議實(shí)現(xiàn)“利益均沾,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”。

      2、帶動(dòng)基地發(fā)展和農(nóng)民增收的情況:

      公司在雙龍村和九龍村成立貴州大龍九子龍蝦水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,貴州大龍壟上杜仲培植農(nóng)民專業(yè)合作社。并通過(guò)“公司+合作社+基地+貧困農(nóng)戶”的模式,把公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)基地和農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)起來(lái),形成統(tǒng)一目標(biāo)的利益聯(lián)結(jié)體,先后發(fā)展了金皮西葫蘆、羽衣甘藍(lán)、桃子、葡萄等為代表的蔬菜種植、地黃、白芨、紫淮山為代表的中藥材種植、澳洲龍蝦、中華鱘為代表的水產(chǎn)養(yǎng)殖,帶動(dòng)貧困農(nóng)戶147戶、405人脫貧。直接促進(jìn)農(nóng)民戶均增收11700多元,真正做到了企業(yè)與農(nóng)戶利益共享,互惠共贏,為帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。

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