第一篇：調(diào)度監(jiān)控中心先進(jìn)事跡

青陽電力調(diào)度監(jiān)控中心獲得工人先鋒號先進(jìn)事跡

有這樣一個(gè)班組，它全程24小時(shí)日夜守候在一個(gè)約有一百個(gè)多平方的指揮部里，肩負(fù)著全縣幾十萬用戶的生產(chǎn)和生活用電的重任，這就是青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心，該中心有8人平均年齡42歲，他們彼此友愛，相互關(guān)心，分工合作，配合默契，以干一行愛一行精一行的責(zé)任感和事業(yè)心立足本職工作，把滿腔的熱情傾注到供電服務(wù)中，用辛勤的汗水履行著“高效、安全優(yōu)質(zhì)供電”的承諾，正是他們憑著這樣一股團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的熱情，在平凡的崗位上譜寫奉獻(xiàn)之歌，展示著青陽供電人的風(fēng)采，截至到2012年2月28日青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心已累計(jì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)7460天，未發(fā)生一起誤調(diào)度、誤操作及人員責(zé)任事故，用實(shí)際行動詮釋青陽供電公司生命線——“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”。近年來該中心先后獲得許多榮譽(yù)，2006年安徽省電力公司“先進(jìn)班組”稱號，2007年安徽省電力行業(yè)QC小組一等獎(jiǎng)，池州供電公司2008年抗雪救災(zāi)“先進(jìn)集體”，2009年池州供電公司迎峰度夏“安全生產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)多供”勞動競賽一等獎(jiǎng)，2010年池州供電公司抗洪救災(zāi) “先進(jìn)集體”，班組幾乎每年都被公司評為 “先進(jìn)集體”，中心負(fù)責(zé)人也多次被評為市、縣公司的先進(jìn)個(gè)人。特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn) 構(gòu)筑一張安全穩(wěn)定“網(wǎng)”

青陽供電公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全縣電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行、操作、監(jiān)控和事故處理等工作。近幾年青陽供電公司電網(wǎng)建設(shè)力度加大，電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)工作量大幅上升。每年調(diào)度操作大約22000步，人均完成2750步操作，為保證客戶電壓質(zhì)量，每年調(diào)壓和變壓器調(diào)檔操作10000余次，人均1250次，工作量非常之大。面對形勢，調(diào)度中心員工不僅發(fā)揚(yáng)了抗冰救災(zāi)精神、特別能戰(zhàn)斗精神，還樹立了科學(xué)發(fā)展觀，向“以方式為龍頭、強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行控制”的分析型、智能型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，想方設(shè)法把青陽電網(wǎng)打造成為堅(jiān)強(qiáng)、和諧、智能、優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)?！爸鲃映袚?dān)社會責(zé)任 全力做好電力供應(yīng)”鮮明地掛在調(diào)度監(jiān)控中心的藍(lán)墻上，也牢固地放在調(diào)度監(jiān)控中心每個(gè)職工心里。元旦、春節(jié)、五

一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、國慶六十周年、奧運(yùn)會、綠運(yùn)會等等各種保電任務(wù)調(diào)度中心每年就完成幾十次，特別是近幾年，祖國好事連連，國民歡聲笑語，在重大節(jié)日里哪能沒有電？也就是這樣，調(diào)度中心職工在重大節(jié)日一定是堅(jiān)守崗位。在節(jié)日來臨之前安排對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，及時(shí)消除缺陷和隱患，使設(shè)備以“健康的狀態(tài)”迎接節(jié)假日的到來；同時(shí)制定詳盡的保電方案，書面明確保電期間的運(yùn)行方式、操作原則、事故拉閘序位，做出大量事故預(yù)想，還對黨政機(jī)關(guān)、供水供氣、醫(yī)院、鐵路、通信、大型公共場所等地方的電力事故搶修工作做了重點(diǎn)安排，保證市民生產(chǎn)、生活正常供電。

在2008年雪災(zāi)期間，調(diào)度監(jiān)控中心全體同志顧全大局，克服一切困難，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗雪災(zāi)保電網(wǎng)安全生產(chǎn)一線。大家發(fā)揚(yáng)特別有責(zé)任心、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，始終堅(jiān)持4人每日24小時(shí)在調(diào)度室值班，指揮、協(xié)調(diào)電網(wǎng)的事故處理和保供電，正確、果斷、快速地處理了大大小小上百次事故和障礙，下達(dá)調(diào)度指令五千余條，指揮了十多次局部電網(wǎng)的黑啟動，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，保證了雪災(zāi)期間青陽電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2011年8月18日，青陽地區(qū)持續(xù)高溫，“桑拿天”的悶熱連同調(diào)度室屏幕上不斷攀升的紅色負(fù)荷曲線使所有人都進(jìn)入了緊張的工作狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)負(fù)荷、核對方式、調(diào)整電壓、下令操作…… 10點(diǎn)30分，青陽地區(qū)當(dāng)日最大負(fù)荷達(dá)到了7.67萬千瓦，調(diào)度監(jiān)控中心要求各單位做好緊急限電拉路的準(zhǔn)備，聞聽此訊，公司經(jīng)理、副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室主任一起來到現(xiàn)場，詳細(xì)了解負(fù)荷情況，確定拉路序位，周密布置，指揮工作，同調(diào)度員們并肩作戰(zhàn)。午后，雷雨暴風(fēng)天氣如約而至。雷雨大風(fēng)的惡劣天氣造成了青陽地區(qū)輸電線路和配電設(shè)備事故頻發(fā)，調(diào)度室的鈴聲開始此起彼伏：有搶修的、配電的、客服的、報(bào)故障點(diǎn)的，還有很多是用戶詢問情況的，當(dāng)值調(diào)度員在精神高度集中處理事故的同時(shí)，還要耐心地答復(fù)用戶。“喂，是供電公司嗎？我們家

停電都一天了，你們管不管呀？”“再不給我們來電，就去告你們單位…”這樣遭受到部分用戶的不理解、指責(zé)，甚至漫罵的電話時(shí)有發(fā)生。但調(diào)度員們始終把“客戶至上”奉為企業(yè)的共同價(jià)值觀，從客戶角度出發(fā)，耐心解釋、說服，依然做到了處理事故迅速、準(zhǔn)確。據(jù)事后統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日共處理事故30余起，接聽事故電話100余次，執(zhí)行操作票28張，正確率達(dá)到了百分之百。

用安全文化“軟實(shí)力”提升安全管理“硬功夫”

一切事故都可以預(yù)防的安全理念根植在每個(gè)調(diào)度監(jiān)控中心職工腦子里。得益于調(diào)度監(jiān)控中心用特色安全文化潛意識提升每個(gè)職工安全理念，從而提升安全管理的做法。調(diào)度監(jiān)控中心充分調(diào)動職工的積極性，開展安全文化建設(shè)的大討論，探討安全文化建設(shè)的思路，總結(jié)安全工作開展的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了班組安全文化建設(shè)的道路。用安全文化“軟實(shí)力”提升了安全管理“硬功夫”。這幾年青陽電網(wǎng)大修、技改、基建工作任務(wù)非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展現(xiàn)出來了：調(diào)度監(jiān)控中心每年都做到了有序、合理地安排各項(xiàng)工作，安全、正確地進(jìn)行調(diào)度操作。2011年完成了35千伏童埠變的投運(yùn)，城西變、丁橋變增容和更換進(jìn)線開關(guān)、朱備變技改等工作。完成了新建10kV城區(qū)111線路投運(yùn)、九華西路電線下地等主要工作，完成其他10kV及以下線路技改項(xiàng)目共160個(gè)，除完成計(jì)劃檢修工作外，調(diào)度員還及時(shí)處理了電網(wǎng)發(fā)生的各種異常情況及事故，特別是在4月至9月雷電多發(fā)季節(jié)期間，調(diào)度員對電網(wǎng)事故均作出了正確的判斷、迅速處理，避免了事故的擴(kuò)大，保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力客戶的最大利益。2011年，調(diào)度累計(jì)執(zhí)行檢修計(jì)劃1640項(xiàng)，事故處理700余項(xiàng)，合計(jì)操作36693步，執(zhí)行操作票659張，合格率100%。舍棄小家 為了大家，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的青陽電網(wǎng)

調(diào)度中心的王啟林師傅有著三十幾年的調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，帶出三代優(yōu)秀的值班員，照大家的話說，王師傅就像支蠟燭，燃燒自己、照亮

別人。可是王師傅工作從來沒有過怨言，人稱“老黃?！?。余師傅身體比較瘦弱，但他沒有一天因?yàn)樯《⒄`工作。有的人說他們傻，有的人說他們不值，但他們卻說：“我們已經(jīng)把這里當(dāng)成了家，雖然我們只是一名普通的電力調(diào)度員，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，卻關(guān)系到國家的利益，企業(yè)的效益，以及電網(wǎng)的安全和百姓的生活，我們熱愛這個(gè)家！”

雪兆春來早，竹報(bào)平安年。春節(jié)長假，到處張燈結(jié)彩，人們都忙著走親訪友、出門旅游。在千萬家庭合家團(tuán)聚，盡享天倫之樂的時(shí)候，調(diào)度員們?nèi)詧?jiān)守在調(diào)度室內(nèi)，為維護(hù)青陽地區(qū)的安寧和穩(wěn)定，廝守著閃爍的調(diào)度屏。

我想，支撐他們的信念只有一個(gè)：保電網(wǎng)安全，責(zé)任重于一切！“停電就是災(zāi)難”是每個(gè)電力職工信奉的理念，快速及時(shí)處理事故是每個(gè)調(diào)度人員的責(zé)任，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感鑄就了每名調(diào)度員認(rèn)真的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)；對工作的熱情和執(zhí)著，是他們不斷提升自我的動力。這就是作為調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)和無私的敬業(yè)精神。

當(dāng)一條條銀色的希望進(jìn)入千家萬戶，希望織成網(wǎng)時(shí)，我們的調(diào)度員用一臉的喜悅欣賞自己的佳作；當(dāng)夜幕時(shí)分，萬家燈火，舉杯同慶時(shí)，我們的臉上都露出了春意。它超越了花的絢爛與草的柔嫩，給春注入了力與美。

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心7月份工作總結(jié)

生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心7月份工作總結(jié)

回顧7月份的工作，我在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照礦要求較好地完成了自己的本職工作。通過這個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將7月份工作情況總結(jié)如下：

一、調(diào)度監(jiān)控中心：

1、對調(diào)度、監(jiān)控、監(jiān)控維護(hù)三個(gè)部門的制度進(jìn)行了完善，對各種制度的排版上墻進(jìn)行規(guī)劃。

2、對新召進(jìn)的員工進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程和相關(guān)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)全部搬到調(diào)度室，整合成為調(diào)度監(jiān)控中心，對線路進(jìn)行了改裝。

4、對人員定位系統(tǒng)的資料進(jìn)行搜集，輸入到數(shù)據(jù)庫中，準(zhǔn)備對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。

5、經(jīng)煤管局文件要求，礦領(lǐng)導(dǎo)審批，以報(bào)告形式上報(bào)公司，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整改，積極聯(lián)系煤管局指定的相關(guān)有資質(zhì)的廠家來礦對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

6、根據(jù)煤管局來礦檢查后提出的整改意見，對機(jī)房的物品放置進(jìn)行整理，并配備合格防暴器材。

二、監(jiān)控維護(hù)

1、把火藥庫舊的視頻線全部拆除。

2、給新變電所、通風(fēng)隊(duì)值班室、下機(jī)電值班室安裝內(nèi)線電話。

3、將辦公樓各科室，各部門內(nèi)線電話、外線電話進(jìn)行整理，未安裝的安裝，未登記的登記，該撤掉的撤掉，把具體資料已經(jīng)報(bào)到辦公室。

4、將火藥庫、鍋爐房、風(fēng)機(jī)房、食堂、工程隊(duì)平房、瓦斯抽放站、公寓樓后等幾處的電話線進(jìn)行整理，配備好接線盒，防止因潮濕過多引起線路短路等故障。

5、依據(jù)煤管局文件要求，將井下現(xiàn)使用的6個(gè)瓦斯傳感器和100臺便攜式瓦斯報(bào)警儀經(jīng)礦長批準(zhǔn)，讓小段送到太原有資質(zhì)的單位進(jìn)行標(biāo)校，現(xiàn)已拿回40臺便攜式報(bào)警儀。

6、對井下監(jiān)控、通信線路所有接線盒進(jìn)行安全隱患排查，對損壞的進(jìn)行更換。

7、給4105付巷橫川處、4105尾巷皮帶頭、二部集中皮帶尾等多處防爆電話進(jìn)行檢查、維修、更換。

8、在4801軌道巷與總回風(fēng)巷交接處風(fēng)門安裝風(fēng)門位置傳感器。

安全生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心

何亮

2011年7月23日

第三篇：0調(diào)度中心監(jiān)控管理制度目錄

嘉陽煤礦調(diào)度中心

監(jiān)控管理制度匯編

（2017年 度）

目錄

1、調(diào)度中心副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………1

2、調(diào)度中心通訊維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………2

3、調(diào)度中心監(jiān)控維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………3

4、調(diào)度中心監(jiān)控員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制…………………………4

5、嘉陽煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法………………………………5

6、嘉陽煤礦調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法…………………………15

7、嘉陽煤礦工業(yè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)管理辦法…………………………23

8、嘉陽煤礦人員監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法………………………………25

9、嘉陽煤礦無線通信系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法…………………………29

10、嘉陽煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報(bào)制度 ……………33

11、安全監(jiān)控系統(tǒng)和電話通訊系統(tǒng)管理職責(zé)劃分 ………………35

12、調(diào)度中心檔案管理制度 ………………………………………37

13、調(diào)度中心技術(shù)資料管理制度 …………………………………38

14、調(diào)度中心監(jiān)控員值班、交接班制度 …………………………40

15、嘉陽煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告登記制度 …………………41

16、監(jiān)測信息及監(jiān)測報(bào)表審閱、匯報(bào)制度 ………………………42

17、法定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度 …………………………………43

18、檢定室周期檢定制度 …………………………………………44

19、檢定證書及證書檢驗(yàn)制度 ……………………………………45 20、嘉陽煤礦監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度 ………………………46

21、嘉陽煤礦瓦斯異常情況匯報(bào)程序及處理辦法 ………………49

22、防止安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷管理制度 ……………53

23、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度 ………………………55

24、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀管理制度 ……………………………57

25、調(diào)度中心設(shè)備管理制度 ………………………………………59

26、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖管理制度 ……………………………61

27、嘉陽煤礦監(jiān)測監(jiān)控維修人員值班制度 ………………………63

28、調(diào)度中心機(jī)房管理制度 ………………………………………64

29、嘉陽煤礦調(diào)度中心維修員管理制度 …………………………66 30、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備儀器標(biāo)校、維護(hù)、檢修制度 ……………68

31、安全監(jiān)控系統(tǒng)故障時(shí)的技安措施 ……………………………70

第四篇：信息調(diào)度中心監(jiān)控班長和監(jiān)控員崗位職責(zé)

信息調(diào)度中心監(jiān)控班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本班監(jiān)控人員管理，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)監(jiān)控工作各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正并記錄工作過程中的不規(guī)范、違紀(jì)行為。

二、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間路況管理，對各收費(fèi)站廣場、主干道路交通狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，遇突發(fā)、緊急、危機(jī)等重大事件，啟動應(yīng)急預(yù)案。

三、負(fù)責(zé)路況信息采集、處理、發(fā)布、咨詢。

四、負(fù)責(zé)管理處服務(wù)電話管理，做好各種指示、事件的上傳下達(dá)工作，并跟蹤處理情況，做好信息反饋。

五、檢查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)通知維護(hù)人員。維護(hù)監(jiān)控室的工作環(huán)境，不允許與工作無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室，嚴(yán)守工作秘密。

六、填制、分析、審核各種報(bào)表，做好相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的整理，配合相關(guān)審查。

七、負(fù)責(zé)交接班工作。

八、負(fù)責(zé)接待來訪參觀人員，并能夠熟練為其講解。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息調(diào)度中心監(jiān)控員崗位職責(zé)

一、熟練掌握監(jiān)控崗位流程和技能，嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備工作異?；虬l(fā)生故障，及時(shí)通知技術(shù)人員，并做好記錄。

二、熟悉工作流程，熟練掌握設(shè)備和軟件的操作，認(rèn)真查閱和分析監(jiān)控系統(tǒng)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)，根據(jù)高速公路運(yùn)營管理需要和有關(guān)部門的要求，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

三、認(rèn)真觀察檢測器、氣象檢測器等監(jiān)控設(shè)備上反映的高速公路交通動態(tài)，通過電話及時(shí)與處屬各單位和相鄰路段保持溝通。

四、遇異常情況，如異常天氣、交通堵塞、交通管制、交通事故、道路維修等，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級部門、網(wǎng)站、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如涉及相鄰路段應(yīng)及時(shí)向其通報(bào)情況，并通過可變情報(bào)板、音頻廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)站、電臺等形式對外發(fā)布。

五、負(fù)責(zé)服務(wù)電話接答，路況、政策咨詢類電話應(yīng)做好相關(guān)解答和解釋工作；救援類電話應(yīng)及時(shí)通知路政、交警及相關(guān)部門處理；舉報(bào)投訴類電話應(yīng)首先做好解釋工作，如果是管理處職責(zé)內(nèi)的事情及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門處理，非管理處職責(zé)內(nèi)的投訴建議其向相關(guān)部門投訴。做好各類事件的上傳下達(dá)工作。

六、認(rèn)真填寫、匯總、各種記錄，做好各種數(shù)據(jù)、資料的整理工作，配合相關(guān)審查。

七、負(fù)責(zé)維護(hù)監(jiān)控室工作環(huán)境，嚴(yán)格遵守監(jiān)控紀(jì)律，保守工作秘密。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：2012.7.21修改調(diào)度中心監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定1（最終版）

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）管理規(guī)定匯編 監(jiān)控系統(tǒng)是礦區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和日常安全保衛(wèi)工作的重要設(shè)備。為了保證各項(xiàng)工作的順利開展特對監(jiān)控設(shè)備的使用管理做如下規(guī)定：

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)必須24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，各類傳感器應(yīng)穩(wěn)定運(yùn)行。所有入井人員必須攜帶識別卡。

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)度中心監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行使用；設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維護(hù)管理；采礦車間負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備、線路的定期檢查、維護(hù)，負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)標(biāo)識卡的錄入、發(fā)放及入升井佩戴管理，當(dāng)班安全調(diào)度員攜帶便攜式檢測儀器，按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《金屬非金屬地下礦山通風(fēng)技術(shù)規(guī)范》（AQ2013-2008）的有關(guān)規(guī)定，對井下有毒有害氣體進(jìn)行隨機(jī)檢測。對風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)等進(jìn)行定期測定，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)顯示數(shù)值不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)校。對傳感器進(jìn)行調(diào)試、校正、維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)作好記錄。

3、在使用維護(hù)過程中，維修人員不得隨意更改電氣參數(shù)及元器件的規(guī)格、型號。

4、本礦維修人員不能校正和維修的設(shè)備及傳感器要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系盡快解決問題。

5、所有設(shè)備在安裝接線和更換設(shè)備等操作時(shí)，不允許帶電操作，應(yīng)先停電源，檢查設(shè)備安裝和接線無誤后，再給設(shè)備供電。

6、應(yīng)注意避免系統(tǒng)中設(shè)備供電電源與大的機(jī)電設(shè)備供電共用一 1

根電纜，以免設(shè)備啟動時(shí)電源波動影響系統(tǒng)正常工作。

7、對井下分站、電源、傳感器等設(shè)備要經(jīng)常下井維護(hù)，以保證系統(tǒng)設(shè)備的正常工作，監(jiān)測信號準(zhǔn)確。

8、所有設(shè)備在使用前，都應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明書，詳細(xì)了解產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、使用范圍、調(diào)試方法，尤其注意信號制式和接線方法。

9、設(shè)備在搬運(yùn)、存放、安裝過程中要避免劇烈振動和撞擊，暫時(shí)不用的設(shè)備應(yīng)包裝好存放在無腐蝕性氣體、通風(fēng)良好的室內(nèi)。

10、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)裝置在井下使用6~12月后升井進(jìn)行全面檢修，保證監(jiān)控系統(tǒng)各設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

11、每周由各中段項(xiàng)目部對井下分站、傳感器、電源箱等設(shè)備進(jìn)行一次清除各設(shè)備上的灰塵，保持各設(shè)備的清潔干凈。

12、值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視系統(tǒng)所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，如實(shí)填寫《監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志》，接到報(bào)警（或斷電）信號及事故報(bào)警后，應(yīng)立即通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)。

13、調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)信息的采集要保密。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人去監(jiān)控室采集數(shù)據(jù)；任何單位及個(gè)人嚴(yán)禁使用監(jiān)控室打印機(jī)打印資料。確因工作需要采集數(shù)據(jù)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字存檔。

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）管理制度

1、監(jiān)控人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)電腦和“六大系統(tǒng)”等方面的知識，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好交接班。

2、非工作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房。

3、監(jiān)控人員必須認(rèn)真填寫各項(xiàng)監(jiān)控記錄和交接班記錄。

4、嚴(yán)禁任何人帶易燃易爆、強(qiáng)磁性物體進(jìn)入監(jiān)控室。

5、除設(shè)備維修人員外，嚴(yán)禁在監(jiān)控主機(jī)上使用U盤、軟盤、光盤、硬盤等存儲介質(zhì)。

6、不準(zhǔn)在監(jiān)控室吸煙、聊天，嚴(yán)禁在監(jiān)控電腦上玩游戲，上網(wǎng)。

7、若遇到監(jiān)控異常、數(shù)據(jù)傳輸不正常等情況時(shí)，要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、保證監(jiān)控室的整潔與衛(wèi)生，無灰塵、雜物。

9、專機(jī)專用，不能在監(jiān)控室電腦上打印除報(bào)表外的任何文件，不準(zhǔn)更改電腦設(shè)置和操作系統(tǒng)。

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）交接班制度

1.交班人員交班前應(yīng)做好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生，提前對崗位設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)控制進(jìn)行一次全面檢查。

2.交班人員應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)運(yùn)行記錄，并對本班突發(fā)的人員及設(shè)備事故及時(shí)匯報(bào)和做好記錄。

3.交接班工作必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行面對面的交接。

4.交班人員要主動向接班人員詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況、異常或報(bào)警處理情況、事故報(bào)警處理情況、設(shè)備故障及處理情況。

5.當(dāng)班發(fā)生的問題如交班前未處理完，交班人員需處理完后方可進(jìn)行交接。

6.接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，耐心聽取交班人員介紹上一班次的工作情況以及注意事項(xiàng)，有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)詢問了解，然后由交班人員陪同對崗位及設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無問題后簽字接班。

7.接班人員當(dāng)面簽字接班后，交班人員方可簽字離崗下班。

8.交接班雙方應(yīng)當(dāng)面共同清點(diǎn)工器具及其它物品。

9.如交接班時(shí)間已到，而接班人員未到崗，交班人應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并堅(jiān)守崗位，直到接班人員或部門指定替班人員到場履行完交接班手續(xù)后方可下班。

10.交班人員正常交班時(shí)間：白班8:30，小夜班16:30，大夜班00:30。

11.在雙方交接班過程中若發(fā)生異常或報(bào)警，仍由交班人員處理，但接班人員應(yīng)給予必要協(xié)助。

12.交班人員若發(fā)現(xiàn)接班人員精神異常或醉酒時(shí)應(yīng)拒絕交班，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

13.接班人員接班后應(yīng)根據(jù)要求合理安排本班的工作內(nèi)容，對當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題負(fù)全部責(zé)任。

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）監(jiān)控工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及各種監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的處理工作。

2、值班人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，了解整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)原理，掌握機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備和儀表的功能作用。

3、嚴(yán)格按設(shè)備和儀表使用說明書的規(guī)定操作，不得隨意拆卸和亂動機(jī)房設(shè)備，不準(zhǔn)擅自啟動備用計(jì)算機(jī)和備用設(shè)備。

4、接班前必須檢查計(jì)算機(jī)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各部件之間的聯(lián)線，保證接觸良好，做到正常使用。

5、值班期間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真觀察，發(fā)現(xiàn)報(bào)警或異常時(shí)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知有關(guān)人員處理，并做好記錄。

6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)安排技術(shù)人員處理，并做好異常情況記錄。

7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接要清楚，記錄要完整準(zhǔn)確齊全，不準(zhǔn)空班，并要在交接班記錄上簽字。

8、值班人員不準(zhǔn)在機(jī)房玩耍，不準(zhǔn)脫崗，睡崗，不準(zhǔn)做與本工作無關(guān)的事，否則嚴(yán)肅處理。

10、值班人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高操作水平，提高分析、處理異常和報(bào)警的工作能力。

11、搞好室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。

調(diào)度中心（總監(jiān)控室）異常上報(bào)制度

為保證我礦“六大系統(tǒng)”的正常、準(zhǔn)確的運(yùn)行，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異?；驁?bào)警情況時(shí)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行上報(bào)。

異常種類有：

1、監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)異常或報(bào)警；

2、人員定位系統(tǒng)異常；

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)異常；

4、供水施救系統(tǒng)異常；

5、通風(fēng)系統(tǒng)異?；驁?bào)警；

6、供電系統(tǒng)異?；驁?bào)警；

7、壓風(fēng)自救系統(tǒng)異?；驁?bào)警；

8、事故報(bào)警。

當(dāng)異?；驁?bào)警情況時(shí)，值班人員應(yīng)按異?；驁?bào)警上報(bào)程序立即上報(bào)，并通知相關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、安全員或作業(yè)人員排查處理，上報(bào)及處理過程、處理結(jié)果應(yīng)作好記錄。

接到事故報(bào)警后，要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故處理。