第一篇：土地稅源管理平臺(tái)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料7.7

積極推進(jìn)信息管稅工作 著力加強(qiáng)土地稅源管理

宜昌市地方稅務(wù)局伍家崗區(qū)分局

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益繁雜，經(jīng)濟(jì)實(shí)體組織形式和經(jīng)營(yíng)方式呈現(xiàn)出細(xì)分、專(zhuān)業(yè)和多樣化的趨勢(shì)，僅靠稅務(wù)部門(mén)““單兵作戰(zhàn)”、掌控稅收管理信息的難度越來(lái)越大，征納雙方信息不對(duì)稱(chēng)的矛盾日益突出，稅收管理的艱巨程度在所難免，稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)不斷提高。今年以來(lái)，為探索稅源管理的新途徑，建立部門(mén)間涉稅信息交換和稅源聯(lián)合控管機(jī)制，加大信息管稅力度，不斷適應(yīng)跨越發(fā)展的要求，市局聯(lián)合市政府國(guó)土部門(mén)在TAS系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了土地稅源管理平臺(tái)，四月份開(kāi)始，在伍家分局進(jìn)行試點(diǎn)。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我們迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照土地稅源管理應(yīng)用平臺(tái)試點(diǎn)工作要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

我們的具體做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，督導(dǎo)落實(shí)

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。伍家分局被市局確定為土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)單位以來(lái)，班子高度重視，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由各稅費(fèi)管理科、稅費(fèi)服務(wù)科業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)和稅政崗位人員組成的工作專(zhuān)班。同時(shí)，我們制定了土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的總體思路、方法步驟和工作要求。為確保土地稅源管理應(yīng)用平臺(tái)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展，我們還組織召開(kāi)了全局性工作會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、分解了任務(wù)。會(huì)后，分局組織開(kāi)展了全員培訓(xùn)，按照“稅收管理員會(huì)操作、中層干部會(huì)審核、稅費(fèi)服務(wù)科會(huì)答疑、監(jiān)察考評(píng)科會(huì)監(jiān)督”的“四會(huì)”“要求，從人力資源和技術(shù)支撐上夯實(shí)了平臺(tái)應(yīng)用基礎(chǔ)。

㈡合理分工。平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作重在落實(shí)，關(guān)鍵在分工，為此，分局明確規(guī)定：稅費(fèi)服務(wù)科稅政崗的同志具體負(fù)責(zé)市局下發(fā)數(shù)據(jù)的初選分配和各稅費(fèi)管理科反饋信息的最后審核和匯總；各稅費(fèi)管理科分管業(yè)務(wù)的副科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本科室土地信息的分發(fā)和反饋信息的初審；各稅費(fèi)管理崗?fù)ㄟ^(guò)土地稅源管理平臺(tái)所發(fā)放的土地信息對(duì)管轄范圍內(nèi)納稅人的土地進(jìn)行實(shí)地核查、核心系統(tǒng)信息修改、錄入和相關(guān)數(shù)據(jù)的比對(duì)；試點(diǎn)工作專(zhuān)班人員具體負(fù)責(zé)土地稅源管理平臺(tái)的協(xié)調(diào)溝通；監(jiān)察考評(píng)科具體負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作的跟蹤督辦和全程監(jiān)督。

㈢狠抓落實(shí)。一是各稅費(fèi)管理科指定專(zhuān)人，按照比對(duì)進(jìn)度，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各稅費(fèi)管理員比對(duì)落實(shí)，并每周向稅費(fèi)服務(wù)科報(bào)送土地信息比對(duì)進(jìn)度表以及比對(duì)工作中的疑難問(wèn)題。二是為了確保土地稅源平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)度的嚴(yán)格落實(shí)，稅費(fèi)服務(wù)科定期對(duì)未比對(duì)成功的土地信息進(jìn)行歸集，分科室、分責(zé)任人進(jìn)行督查督辦，反向傳遞比對(duì)進(jìn)度，明確要求各稅費(fèi)管理科對(duì)管理員進(jìn)行督辦，有力地促進(jìn)了土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)前期比對(duì)工作的全面落實(shí)。

二、爭(zhēng)取支持，細(xì)化措施，提升質(zhì)效

㈠加大了協(xié)作和溝通反饋力度。在內(nèi)部協(xié)作方面，分局對(duì)內(nèi)建立了疑難問(wèn)題解答平臺(tái)。各稅費(fèi)管理科負(fù)責(zé)收集、整理各崗關(guān)于比對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，制成電子文本，隨時(shí)向稅費(fèi)服務(wù)科稅政管理崗傳遞，申請(qǐng)解答。稅政管理崗在一個(gè)工作日內(nèi)做出回應(yīng)，并利用“征管核心系統(tǒng)待辦事宜”進(jìn)行解答，稅費(fèi)管理員每日必查，既能解決本崗的疑惑，又能借鑒他崗的做法。對(duì)外，土地稅源管理平臺(tái)涉及市局各部門(mén)，特別是在信息技術(shù)方面，我們得到了市局的大力支持，分局與市局建立了通暢的溝通平臺(tái)，為加快比對(duì)進(jìn)度、提高比對(duì)質(zhì)量打下了良好的平臺(tái)基礎(chǔ)和條件。

㈡認(rèn)真開(kāi)展土地實(shí)地核查工作。我們?cè)诒葘?duì)工作中，采取分戶、分類(lèi)別、分步驟的辦法，堅(jiān)持先易后難，對(duì)有問(wèn)題不便迅速核實(shí)的，在TAS中進(jìn)入待核查模塊。為確保土地信息的正確性與準(zhǔn)確性，分局規(guī)定，各稅費(fèi)管理員先與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)比對(duì)不一致的，一律進(jìn)行實(shí)地核查。分局先后核實(shí)比對(duì)土地信息1984條，發(fā)現(xiàn)國(guó)土部門(mén)傳遞信息有誤220條，因注銷(xiāo)、非正常戶、未辦理稅務(wù)登記證、純社保戶等暫時(shí)無(wú)法核實(shí)的信息458條，實(shí)地核查實(shí)際土地管戶信息186條。㈢及時(shí)處理信息核實(shí)比對(duì)問(wèn)題。鑒于土地稅源管理平臺(tái)試點(diǎn)工作實(shí)地核查工作量大，時(shí)間要求緊迫，且系統(tǒng)處于調(diào)式階段，分局僅對(duì)實(shí)際管戶土地信息進(jìn)行了核查。為確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)請(qǐng)示市局主管部門(mén)同意，我們對(duì)因注銷(xiāo)、非正常戶、未辦理稅務(wù)登記證、純社保戶等土地戶籍和土地信息納入“待核查模塊”進(jìn)行后續(xù)管理，擬專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查處理。

三、立足應(yīng)用，重在管理，取得實(shí)效

㈠理清了土地稅源數(shù)據(jù)信息。通過(guò)土地稅源管理平臺(tái)，以第三方權(quán)威數(shù)據(jù)和信息技術(shù)為依托，由管理納稅人向管理土地轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)了信息獲取片面依賴(lài)納稅人自主申報(bào)的被動(dòng)局面，解決了因納稅人申報(bào)不實(shí)或未申報(bào)造成稅收征管漏洞問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了稅源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和時(shí)實(shí)更新。對(duì)正常納稅戶的土地稅源進(jìn)行了更新和確認(rèn)。通過(guò)比對(duì)，我們對(duì)核心系統(tǒng)上線信息采集時(shí)，房產(chǎn)證、土地證號(hào)進(jìn)行虛擬的納稅人基礎(chǔ)信息進(jìn)行了修改和完善，進(jìn)一步提升了稅源資料質(zhì)量。同時(shí)，利用實(shí)地調(diào)查核實(shí)進(jìn)行戶籍巡查，提高了稅源的了解程度，尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的土地稅源情況進(jìn)行的摸排，為分局強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)管理提供了有用信息。

㈡強(qiáng)化了土地稅源管理責(zé)任。依托先進(jìn)的土地稅源管理平臺(tái)，使土地信息分流到崗，依據(jù)第三方的權(quán)威信息，使各稅費(fèi)管理員掌握轄區(qū)內(nèi)所有的土地情況，從中精準(zhǔn)鎖定每一宗應(yīng)稅土地，確定其位置、面積以及權(quán)利人或?qū)嶋H使用人，據(jù)以開(kāi)展土地使用稅的征管工作，這樣就可以做到不遺漏任何一處稅源，實(shí)現(xiàn)覆蓋式管理，強(qiáng)化了稅費(fèi)管理員的守土有責(zé)的意識(shí)。同時(shí)，建立了內(nèi)在制約機(jī)制，規(guī)范了稅務(wù)部門(mén)的征收管理行為，克服了“疏于管理、淡化責(zé)任”的問(wèn)題，防范了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)增強(qiáng)稅收管理的權(quán)威性，也提高了納稅人的稅法遵從度，優(yōu)化了稅收環(huán)境。

㈢增加了土地稅源稅收收入。通過(guò)土地稅源管理平臺(tái)的運(yùn)用，在土地信息比對(duì)中，各管理員對(duì)需修正的信息，在核心系統(tǒng)中進(jìn)行了修正，對(duì)納稅人未申報(bào)的土地信息進(jìn)行補(bǔ)錄，對(duì)未申報(bào)繳納土地使用稅的單位進(jìn)行限期改正。通過(guò)這次信息比對(duì)，我們先后查處了部分漏征漏管戶，新增地方土地稅收338萬(wàn)元。

這次會(huì)議后，我們將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議有關(guān)精神和要求，積極圍繞信息管稅和征管工作“一型四化”建設(shè)的總要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，采取有效措施，保質(zhì)保量地完成好土地稅源平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作任務(wù)。謝謝各位！

第二篇：土地稅源管理平臺(tái)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料7.7

積極推進(jìn)信息管稅工作 著力加強(qiáng)土地稅源管理

宜昌市地方稅務(wù)局伍家崗區(qū)分局

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益繁雜，經(jīng)濟(jì)實(shí)體組織形式和經(jīng)營(yíng)方式呈現(xiàn)出細(xì)分、專(zhuān)業(yè)和多樣化的趨勢(shì)，僅靠稅務(wù)部門(mén)““單兵作戰(zhàn)”、掌控稅收管理信息的難度越來(lái)越大，征納雙方信息不對(duì)稱(chēng)的矛盾日益突出，稅收管理的艱巨程度在所難免，稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)不斷提高。今年以來(lái)，為探索稅源管理的新途徑，建立部門(mén)間涉稅信息交換和稅源聯(lián)合控管機(jī)制，加大信息管稅力度，不斷適應(yīng)跨越發(fā)展的要求，市局聯(lián)合市政府國(guó)土部門(mén)在TAS系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了土地稅源管理平臺(tái)，四月份開(kāi)始，在伍家分局進(jìn)行試點(diǎn)。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我們迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照土地稅源管理應(yīng)用平臺(tái)試點(diǎn)工作要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

我們的具體做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，督導(dǎo)落實(shí)

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。伍家分局被市局確定為土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)單位以來(lái)，班子高度重視，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由各稅費(fèi)管理科、稅費(fèi)服務(wù)科業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)和稅政崗位人員組成的工作專(zhuān)班。同時(shí)，我們制定了土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的總體思路、方法步驟和工作要求。為確保土地稅源管理應(yīng)用平臺(tái)試

點(diǎn)工作順利開(kāi)展，我們還組織召開(kāi)了全局性工作會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、分解了任務(wù)。會(huì)后，分局組織開(kāi)展了全員培訓(xùn)，按照“稅收管理員會(huì)操作、中層干部會(huì)審核、稅費(fèi)服務(wù)科會(huì)答疑、監(jiān)察考評(píng)科會(huì)監(jiān)督”的“四會(huì)”“要求，從人力資源和技術(shù)支撐上夯實(shí)了平臺(tái)應(yīng)用基礎(chǔ)。

㈡合理分工。平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作重在落實(shí)，關(guān)鍵在分工，為此，分局明確規(guī)定：稅費(fèi)服務(wù)科稅政崗的同志具體負(fù)責(zé)市局下發(fā)數(shù)據(jù)的初選分配和各稅費(fèi)管理科反饋信息的最后審核和匯總；各稅費(fèi)管理科分管業(yè)務(wù)的副科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本科室土地信息的分發(fā)和反饋信息的初審；各稅費(fèi)管理崗?fù)ㄟ^(guò)土地稅源管理平臺(tái)所發(fā)放的土地信息對(duì)管轄范圍內(nèi)納稅人的土地進(jìn)行實(shí)地核查、核心系統(tǒng)信息修改、錄入和相關(guān)數(shù)據(jù)的比對(duì)；試點(diǎn)工作專(zhuān)班人員具體負(fù)責(zé)土地稅源管理平臺(tái)的協(xié)調(diào)溝通；監(jiān)察考評(píng)科具體負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作的跟蹤督辦和全程監(jiān)督。

㈢狠抓落實(shí)。一是各稅費(fèi)管理科指定專(zhuān)人，按照比對(duì)進(jìn)度，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各稅費(fèi)管理員比對(duì)落實(shí)，并每周向稅費(fèi)服務(wù)科報(bào)送土地信息比對(duì)進(jìn)度表以及比對(duì)工作中的疑難問(wèn)題。二是為了確保土地稅源平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)度的嚴(yán)格落實(shí)，稅費(fèi)服務(wù)科定期對(duì)未比對(duì)成功的土地信息進(jìn)行歸集，分科室、分責(zé)任人進(jìn)行督查督辦，反向傳遞比對(duì)進(jìn)度，明確要求各稅費(fèi)管理

科對(duì)管理員進(jìn)行督辦，有力地促進(jìn)了土地稅源管理平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)前期比對(duì)工作的全面落實(shí)。

二、爭(zhēng)取支持，細(xì)化措施，提升質(zhì)效

㈠加大了協(xié)作和溝通反饋力度。在內(nèi)部協(xié)作方面，分局對(duì)內(nèi)建立了疑難問(wèn)題解答平臺(tái)。各稅費(fèi)管理科負(fù)責(zé)收集、整理各崗關(guān)于比對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，制成電子文本，隨時(shí)向稅費(fèi)服務(wù)科稅政管理崗傳遞，申請(qǐng)解答。稅政管理崗在一個(gè)工作日內(nèi)做出回應(yīng)，并利用“征管核心系統(tǒng)待辦事宜”進(jìn)行解答，稅費(fèi)管理員每日必查，既能解決本崗的疑惑，又能借鑒他崗的做法。對(duì)外，土地稅源管理平臺(tái)涉及市局各部門(mén)，特別是在信息技術(shù)方面，我們得到了市局的大力支持，分局與市局建立了通暢的溝通平臺(tái)，為加快比對(duì)進(jìn)度、提高比對(duì)質(zhì)量打下了良好的平臺(tái)基礎(chǔ)和條件。

㈡認(rèn)真開(kāi)展土地實(shí)地核查工作。我們?cè)诒葘?duì)工作中，采取分戶、分類(lèi)別、分步驟的辦法，堅(jiān)持先易后難，對(duì)有問(wèn)題不便迅速核實(shí)的，在TAS中進(jìn)入待核查模塊。為確保土地信息的正確性與準(zhǔn)確性，分局規(guī)定，各稅費(fèi)管理員先與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)比對(duì)不一致的，一律進(jìn)行實(shí)地核查。分局先后核實(shí)比對(duì)土地信息1984條，發(fā)現(xiàn)國(guó)土部門(mén)傳遞信息有誤220條，因注銷(xiāo)、非正常戶、未辦理稅務(wù)登記證、純社保戶等暫時(shí)無(wú)法核實(shí)的信息458條，實(shí)地核查實(shí)際土地管戶信息186條。

㈢及時(shí)處理信息核實(shí)比對(duì)問(wèn)題。鑒于土地稅源管理平臺(tái)試點(diǎn)工作實(shí)地核查工作量大，時(shí)間要求緊迫，且系統(tǒng)處于調(diào)式階段，分局僅對(duì)實(shí)際管戶土地信息進(jìn)行了核查。為確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)請(qǐng)示市局主管部門(mén)同意，我們對(duì)因注銷(xiāo)、非正常戶、未辦理稅務(wù)登記證、純社保戶等土地戶籍和土地信息納入“待核查模塊”進(jìn)行后續(xù)管理，擬專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查處理。

三、立足應(yīng)用，重在管理，取得實(shí)效

㈠理清了土地稅源數(shù)據(jù)信息。通過(guò)土地稅源管理平臺(tái)，以第三方權(quán)威數(shù)據(jù)和信息技術(shù)為依托，由管理納稅人向管理土地轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)了信息獲取片面依賴(lài)納稅人自主申報(bào)的被動(dòng)局面，解決了因納稅人申報(bào)不實(shí)或未申報(bào)造成稅收征管漏洞問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了稅源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和時(shí)實(shí)更新。對(duì)正常納稅戶的土地稅源進(jìn)行了更新和確認(rèn)。通過(guò)比對(duì)，我們對(duì)核心系統(tǒng)上線信息采集時(shí)，房產(chǎn)證、土地證號(hào)進(jìn)行虛擬的納稅人基礎(chǔ)信息進(jìn)行了修改和完善，進(jìn)一步提升了稅源資料質(zhì)量。同時(shí)，利用實(shí)地調(diào)查核實(shí)進(jìn)行戶籍巡查，提高了稅源的了解程度，尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的土地稅源情況進(jìn)行的摸排，為分局強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)管理提供了有用信息。

㈡強(qiáng)化了土地稅源管理責(zé)任。依托先進(jìn)的土地稅源管理平臺(tái)，使土地信息分流到崗，依據(jù)第三方的權(quán)威信息，使各稅費(fèi)管理員掌握轄區(qū)內(nèi)所有的土地情況，從中精準(zhǔn)鎖定每一

宗應(yīng)稅土地，確定其位置、面積以及權(quán)利人或?qū)嶋H使用人，據(jù)以開(kāi)展土地使用稅的征管工作，這樣就可以做到不遺漏任何一處稅源，實(shí)現(xiàn)覆蓋式管理，強(qiáng)化了稅費(fèi)管理員的守土有責(zé)的意識(shí)。同時(shí)，建立了內(nèi)在制約機(jī)制，規(guī)范了稅務(wù)部門(mén)的征收管理行為，克服了“疏于管理、淡化責(zé)任”的問(wèn)題，防范了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)增強(qiáng)稅收管理的權(quán)威性，也提高了納稅人的稅法遵從度，優(yōu)化了稅收環(huán)境。

㈢增加了土地稅源稅收收入。通過(guò)土地稅源管理平臺(tái)的運(yùn)用，在土地信息比對(duì)中，各管理員對(duì)需修正的信息，在核心系統(tǒng)中進(jìn)行了修正，對(duì)納稅人未申報(bào)的土地信息進(jìn)行補(bǔ)錄，對(duì)未申報(bào)繳納土地使用稅的單位進(jìn)行限期改正。通過(guò)這次信息比對(duì)，我們先后查處了部分漏征漏管戶，新增地方土地稅收338萬(wàn)元。

這次會(huì)議后，我們將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議有關(guān)精神和要求，積極圍繞信息管稅和征管工作“一型四化”建設(shè)的總要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，采取有效措施，保質(zhì)保量地完成好土地稅源平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)工作任務(wù)。謝謝各位！

第三篇：關(guān)于進(jìn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作的通知

宿松縣地方稅務(wù)局文件

松地稅?2011?31號(hào)

關(guān)于進(jìn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作的通知

各分局，局屬各單位：

為提高稅收科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理水平，建立“以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以信息管稅為依托，分行業(yè)、分規(guī)模、分事項(xiàng)管理”的稅源專(zhuān)業(yè)化管理新格局，根據(jù)安慶市地稅局《關(guān)于推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)施意見(jiàn)》（宜地稅?2011?88號(hào)）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，縣局決定年內(nèi)在征管分局進(jìn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作。具體內(nèi)容如下：

一、分行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理。按照納稅人行業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。按照地稅征管的重點(diǎn)行業(yè),分為房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)類(lèi)；工業(yè)、商貿(mào)流通和交通運(yùn)輸類(lèi)；金融保險(xiǎn)、郵政電信類(lèi)；餐飲服務(wù)類(lèi)。

二、分規(guī)模專(zhuān)業(yè)化管理。按納稅人的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。將年納稅額在5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元，下同）的納稅人（不含房地產(chǎn)、建安、交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、郵政電信行業(yè)）劃歸相應(yīng)稅源管理組管理；將房地產(chǎn)、建安、交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、郵政電信行業(yè)納稅人及年納稅額5萬(wàn)元以上的其他納稅人分別劃歸相應(yīng)的稅源管理股組管理。

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三、分事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化管理。根據(jù)涉稅事項(xiàng)管理的難易程度和不同涉稅事項(xiàng)的管理特點(diǎn)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。改變目前稅收管理員“分戶到人，各事統(tǒng)管”的管理方式，將工作事項(xiàng)分成基礎(chǔ)管理事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)評(píng)估事項(xiàng)。基礎(chǔ)管理事項(xiàng)包括戶籍管理、信息采集、認(rèn)定、鑒定管理、發(fā)票管理、欠稅管理、漏征漏管戶的清理、催報(bào)催繳、涉稅文書(shū)的送達(dá)等基礎(chǔ)性工作；專(zhuān)業(yè)評(píng)估事項(xiàng)包括資格認(rèn)定、稅收優(yōu)惠后續(xù)管理、企業(yè)所得稅匯算清繳、注銷(xiāo)檢查、日常檢查、納稅評(píng)估等專(zhuān)業(yè)性工作。在稅源管理事項(xiàng)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，按照“依事項(xiàng)設(shè)流程、依流程設(shè)崗位、依崗位定職責(zé)”的思路，實(shí)行“管評(píng)分離”按照流程節(jié)點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)業(yè)崗位，不同的稅收管理員負(fù)責(zé)不同的流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)稅收管理員從負(fù)責(zé)某戶的所有事項(xiàng)向負(fù)責(zé)某類(lèi)具體事項(xiàng)的轉(zhuǎn)變。

四、實(shí)行按事分崗管理。分局可根據(jù)實(shí)際工作情況和工作人員數(shù)量，靈活設(shè)置崗位、配備人員，采取一人多崗或一崗多人的方式。也可分別確定各類(lèi)業(yè)務(wù)的主要責(zé)任人，有下戶任務(wù)時(shí)相互配合。

五、建立立體化稅源管理體系。按照“信息管稅”的要求，根據(jù)稅源專(zhuān)業(yè)化管理的需要，建立縱橫結(jié)合、內(nèi)外協(xié)作的稅源專(zhuān)業(yè)化管理運(yùn)行機(jī)制。

1、建立縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以解決征納雙方信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題為重點(diǎn)，以對(duì)涉稅信息的采集、分析、應(yīng)用為主線，建立健全相關(guān)制度機(jī)制，充分利用現(xiàn)渠道、積極拓展新渠道，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地采集納稅人申報(bào)信息和第三方信息。嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入審核，加強(qiáng)數(shù)據(jù)整理、存儲(chǔ)、交換、校驗(yàn)等方面管理，提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量和利用效率。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警分析。

2、建立縣局和分局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。縣局要抓好稅源管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析，組織發(fā)起納稅評(píng)估工作，開(kāi)展重點(diǎn)稅源納稅評(píng)估，分局要認(rèn)真實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，落實(shí)稅源管理責(zé)任。

3、建立橫向互動(dòng)機(jī)制。機(jī)關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要按照業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、職責(zé)明晰、銜接緊密的原則，結(jié)合自身工作實(shí)際，合理界定各業(yè)務(wù)部門(mén)的稅源管理職能，建立工作程序和協(xié)作制度，發(fā)揮各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間有效的信息傳導(dǎo)、業(yè)務(wù)銜接，整合集成各項(xiàng)稅源管理措施，促進(jìn)稅源管理、稅收分析、稅收管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、政策法規(guī)等業(yè)務(wù)間的良性互動(dòng)，形成各部門(mén)稅源管理工作的一體化協(xié)作。

4、完善外部協(xié)作機(jī)制?？h局將積極敦促縣政府出臺(tái)《地方稅收保障辦法》，制定貫徹落實(shí)方案，深化社會(huì)綜合治稅工作；進(jìn)一步爭(zhēng)取地方政府和相關(guān)部門(mén)、社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)地稅工作的支持，增進(jìn)工作溝通，密切協(xié)作配合；有效實(shí)行零散稅收社會(huì)化管理。有效形成立體化、全方位的稅源管理體系。

六、扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。按照管評(píng)分離模式，立足現(xiàn)有條件，積極推進(jìn)納稅評(píng)估。合理設(shè)定各層級(jí)的納稅評(píng)估工作職能。對(duì)于綜合評(píng)估類(lèi)業(yè)務(wù)，縣局負(fù)責(zé)評(píng)估疑點(diǎn)篩選、評(píng)估對(duì)象確定和評(píng)估任務(wù)的監(jiān)控考核；分局負(fù)責(zé)案頭分析、疑點(diǎn)甄別、任務(wù)派發(fā)和評(píng)定處理；稅收管理員負(fù)責(zé)疑點(diǎn)的約談舉證和調(diào)查核實(shí)。對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、跨區(qū)域總分機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)性企業(yè)，縣局可直接實(shí)施評(píng)估分析、任務(wù)派發(fā)和評(píng)定處理，必要時(shí)直接進(jìn)行約談核實(shí)；對(duì)中、小企業(yè)的納稅評(píng)估，由分局負(fù)責(zé)，具體范圍根據(jù)其人員狀況和評(píng)估能力確定。對(duì)日常評(píng)估類(lèi)中的稅收預(yù)警、比對(duì)業(yè)務(wù)，除征管軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成發(fā)送的核實(shí)任務(wù)外，分局也可根據(jù)日常掌握的疑點(diǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)估分析和核實(shí)處理。

為促進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作順利開(kāi)展，縣局決定成立稅源專(zhuān)業(yè)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征管股，各股室派員參加，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督查稅源專(zhuān)業(yè)化管理工作。

抄送：安慶市地方稅務(wù)局

宿松縣地方稅務(wù)局辦公室

校對(duì)：征管股 陳耀華二〇一一年七月二十日年8月2日封發(fā) 電子發(fā)文聯(lián)系電話：0556-7823186

2011

第四篇：養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(精

選多篇)

xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作

經(jīng) 驗(yàn) 交 流 材 料

2014年7月，經(jīng)國(guó)務(wù)院新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，我區(qū)被定為國(guó)家第三批新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)和第一批城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)區(qū)。試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及區(qū)直相關(guān)部門(mén)的不懈努力和大力支持下，在廣大群眾的積極參與下，我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作扎實(shí)有序地推進(jìn)，試點(diǎn)工作取得了階段性的成效?，F(xiàn)將我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作推進(jìn)中的一些做法作

以簡(jiǎn)要介紹：

一、基本情況

截至目前，全區(qū)實(shí)際參保人數(shù)26.9萬(wàn)人，其中參保繳費(fèi)19.5萬(wàn)人，參保享受7.38萬(wàn)人，收繳保費(fèi)2544萬(wàn)元，中央基礎(chǔ)養(yǎng)老金補(bǔ)貼3039萬(wàn)元，省級(jí)繳費(fèi)補(bǔ)貼557萬(wàn)元；春節(jié)前為72624名年滿60周歲的老人發(fā)放養(yǎng)老金1743萬(wàn)元；應(yīng)參保享受人員信息錄入率為98%。

二、主要做法及成效

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極配強(qiáng)隊(duì)伍

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的實(shí)施是我區(qū)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展中的一件大事，區(qū)委、區(qū)政府將此項(xiàng)工作列為今年的實(shí)事工程。2014年8月18日，區(qū)委書(shū)記主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，會(huì)議決定成立以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)委副 1

書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，區(qū)直有關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及轄區(qū)各派出所負(fù)責(zé)人為成員的xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)方案的制定、調(diào)研、部門(mén)協(xié)調(diào)等工作。

按照上級(jí)要求，同時(shí)成立了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心，分別從人社局相關(guān)業(yè)務(wù)科室抽調(diào)了多名業(yè)務(wù)骨干到管理中心從事城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。目前，xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心有專(zhuān)職工作人員11名，各項(xiàng)辦公設(shè)施齊全，人員整體素質(zhì)高。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所在原有人員的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步配齊補(bǔ)強(qiáng)。目前，5萬(wàn)人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所有5名專(zhuān)職工作人員，5萬(wàn)人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所有3名專(zhuān)職工作人員，其中每個(gè)社保服務(wù)所都至少配備了一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員，辦公場(chǎng)所已落實(shí)，辦公設(shè)施已到位，信息系統(tǒng)運(yùn)行良好，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。每個(gè)行政村、社區(qū)配備了一名代辦員，由熟悉轄區(qū)情況的人員擔(dān)任，確保了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作在基層扎

實(shí)開(kāi)展。

根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我區(qū)將農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與具備廣泛農(nóng)村業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、貼近農(nóng)民朋友的區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社進(jìn)行了合作，將城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好的郵政儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)行了合作。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)為將這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào)，為我區(qū)廣大參保的城鄉(xiāng)居民提供了一個(gè)高效便民的金融服務(wù)平臺(tái)。

結(jié)合區(qū)情，科學(xué)制定方案

為確保我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展，多次組織各級(jí)經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，借鑒周邊兄弟縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》?？茖W(xué)設(shè)臵了100元至2014元12個(gè)參保繳費(fèi)檔次，對(duì)城鄉(xiāng)重度殘疾人等繳費(fèi)困難群體，由區(qū)財(cái)政為其代繳全部最低標(biāo)準(zhǔn)100元保險(xiǎn)費(fèi)；區(qū)財(cái)政對(duì)參保繳費(fèi)的烈士遺屬、年齡在45—59周歲領(lǐng)

證的獨(dú)生子女父母和農(nóng)村計(jì)劃生育雙女父母每人每年補(bǔ)貼100元；對(duì)符合待遇領(lǐng)取條件的烈士遺屬、年齡在60周歲以上領(lǐng)證的獨(dú)生子女父母和農(nóng)村計(jì)劃生育雙女父母每人每月補(bǔ)貼基礎(chǔ)養(yǎng)老金10元；對(duì)連續(xù)繳費(fèi)滿15年的參保人員，每多繳費(fèi)一年，享受待遇時(shí)每月加發(fā)基礎(chǔ)養(yǎng)老金1元；

廣泛開(kāi)展宣傳，確保政策家喻戶曉

為提高廣大城鄉(xiāng)居民的參保積極性，區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)采取多種方式對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策進(jìn)行宣傳，使城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策深入人心，為后期城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、深入基層，與群眾零距離溝通。印制了近30萬(wàn)份《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳問(wèn)答》日歷，免費(fèi)發(fā)放到城鄉(xiāng)居民手中，讓農(nóng)民在家中就可以隨時(shí)了解政策；利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市日人流量大

以及城區(qū)公園、商場(chǎng)人群聚集的特

點(diǎn)，區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心工作人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分散到各人群聚集區(qū)，設(shè)立咨詢點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料，現(xiàn)場(chǎng)講解城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，解答群眾疑問(wèn)，廣大居民群眾參保熱情普遍高漲。

2、充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)全新的社會(huì)保障制度，短時(shí)間內(nèi)要被廣大城鄉(xiāng)居民認(rèn)識(shí)和接受有一定難度，加上城鄉(xiāng)居民自我保障意識(shí)還不到位，做好宣傳動(dòng)員工作尤為重要。我區(qū)在工作啟動(dòng)后，先后在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》、xx電視臺(tái)、xx電臺(tái)等多家新聞媒體中對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策進(jìn)行了宣傳報(bào)道?！秞x晚報(bào)》以專(zhuān)版的形式，對(duì)群眾關(guān)注高、疑問(wèn)多的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、參保條件、待遇標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的政策解讀。xx電視臺(tái)《xx播報(bào)》欄目組記者還和業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員一起，多次深入到鄉(xiāng)村及農(nóng)戶家中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，在收視率高的《xx播報(bào)》欄目播放。根據(jù)農(nóng)

村居民愛(ài)聽(tīng)廣播的習(xí)慣，區(qū)人社局和業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)先后五次做客xx電臺(tái)綜合臺(tái)和新聞臺(tái)《民生熱線》《新聞訪談室》等欄目，對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策做了深入細(xì)致的解讀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打進(jìn)熱線的群眾提出的問(wèn)題做了耐心詳細(xì)的解答，通過(guò)這種面對(duì)面的交流引導(dǎo)廣大居民群眾積極參保。

3、全方位深層次，營(yíng)造宣傳氛圍。工作啟動(dòng)前，中心工作人員利用業(yè)務(wù)開(kāi)展前的間隙，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社保服務(wù)所人員在轄區(qū)各家屬院、小區(qū)以及村組的宣傳墻上張貼了《致城鄉(xiāng)居民的

一封信》，向廣大居民宣傳講解政策；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道主要位臵懸掛條幅，刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；組織人員制作專(zhuān)題宣傳片，在區(qū)人社局服務(wù)大廳的大屏幕上滾動(dòng)播放，著力宣傳城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策，有力地推進(jìn)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的有序開(kāi)展。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升經(jīng)辦能力

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作重點(diǎn)在基層，基層所站和代辦員的業(yè)務(wù)水平直接影響工作進(jìn)展，為提高基層經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平，區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心工作人員編撰《xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦》課件，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所人員進(jìn)行集中培訓(xùn)；針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不同的情況，兵分兩路利用周末時(shí)間，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村協(xié)辦員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了基層工作人員的業(yè)務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另外，區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心還組織經(jīng)辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦實(shí)務(wù)手冊(cè)》，熟練掌握業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能，并嚴(yán)格按照規(guī)范操作，提高經(jīng)辦服務(wù)效率和水平。

創(chuàng)新工作方法，科學(xué)推進(jìn)各項(xiàng)工作

1、設(shè)立咨詢熱線，詳細(xì)解答政策和問(wèn)題。在業(yè)務(wù)辦理期間，中心設(shè)立兩部熱線電話，由專(zhuān)職人員接聽(tīng)居民的咨詢，并耐心解答居民在實(shí)際參保中所遇

到的各種問(wèn)題。有一時(shí)難以解答的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以保證試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、建立人員信息傳遞單制度，確保上報(bào)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心對(duì)各社保服務(wù)所上報(bào)的參保材料實(shí)行傳遞單制度，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每次上報(bào)的參保人員信息與錄入系統(tǒng)的人員信息相一致，做到不錯(cuò)一人、不漏一人，提高了工作效率，保證了參保人員信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、建立三級(jí)管理模式，嚴(yán)格登記核查。按照省市文件精神，我區(qū)推行了“村委員會(huì)登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所審批”三級(jí)管理模式，嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)參保登記表、繳費(fèi)明細(xì)表、享受待遇花名冊(cè)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保服務(wù)所初審、區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)中心審批。為了確保春節(jié)前年滿60周歲以上人員符合待遇領(lǐng)取條件養(yǎng)老金發(fā)放到位，我們重點(diǎn)抓好符合待遇領(lǐng)取條件人員的參保登記、待遇領(lǐng)取前的公示和信息錄入工作，目前待遇發(fā)放前 的有關(guān)準(zhǔn)備工作已基本就緒，預(yù)計(jì)春節(jié)前全區(qū)60周歲以上符合待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金全部發(fā)放到位。

加強(qiáng)督查督導(dǎo)，確保工作順利推進(jìn)

為確保城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并將城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將目標(biāo)任務(wù)分解到村，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村，村干部包片，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作。區(qū)政府還將試點(diǎn)工作列入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核，制定出臺(tái)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法。

為確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利開(kāi)展，區(qū)政府多次召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并及時(shí)加以解決。同時(shí)，區(qū)政府以《督察通報(bào)》的形式，每周對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合匯總和排名，對(duì)任務(wù)完成快、工作做法好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表?yè)P(yáng)，并以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從

而帶動(dòng)部分工作進(jìn)度遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取針對(duì)性的措施，完成目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化基金監(jiān)管，確?；鸢踩\(yùn)行

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金按照規(guī)定納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)政專(zhuān)戶，實(shí)行收支兩條線、單獨(dú)記賬、單獨(dú)核算，按有關(guān)規(guī)定設(shè)立了財(cái)政專(zhuān)戶、收入戶和支出戶，并實(shí)現(xiàn)保值增值、定期結(jié)息。保費(fèi)的收繳和養(yǎng)老金的發(fā)放過(guò)程做到了登記造冊(cè)，嚴(yán)禁私吞、擠占、挪用參保繳費(fèi)和出現(xiàn)冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)定期公示參保人的個(gè)人繳費(fèi)、政府補(bǔ)貼和待遇領(lǐng)取資格等信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

以上就是近段時(shí)間我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，新工作，新任務(wù)，實(shí)際工作中不免還存在一些不足和問(wèn)題，希望能和兄弟縣市多溝通、多交流，共同提升、共同進(jìn)步，為全市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)的順利推進(jìn)而共同努力。

第五篇：養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老>保險(xiǎn)試點(diǎn)工作>經(jīng)驗(yàn)交流材料

我市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作于2009年12月啟動(dòng)后，我們緊緊圍繞加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)和構(gòu)建>和諧社會(huì)這一目標(biāo)，以國(guó)務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，按照'先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大范圍、全民覆蓋'的工作思路，努力適應(yīng)形勢(shì)，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索，勤于實(shí)踐，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極服務(wù)民眾，切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，著力提高社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)保障水平，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)率先實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

一、針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作涉及部門(mén)眾多，崗位職責(zé)交叉的實(shí)際，從營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作環(huán)境出發(fā)，充分發(fā)揮系統(tǒng)整體效能

新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作是一項(xiàng)新的系統(tǒng)工程，工作的開(kāi)展涉及多個(gè)部門(mén)，業(yè)務(wù)的辦理涉及眾多崗位，如何積極有效地開(kāi)展城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)工作健康發(fā)展，一直以來(lái)是我們面臨和需要解決的問(wèn)題，為此，我們從以下三個(gè)方面入手：一是積極適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，把開(kāi)展城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)作為貫徹落實(shí)中央重大決策部署的重要行動(dòng)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，多次強(qiáng)調(diào)，要求各級(jí)政府要積極適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體，落實(shí)工作職責(zé)，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。同時(shí)，針對(duì)我市各區(qū)市縣地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，這一政策的及早實(shí)施，使全市城鄉(xiāng)居民充分感受到黨和政府溫暖。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。市政府及時(shí)成立新農(nóng)保試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)試點(diǎn)工作的開(kāi)展。人力資源社會(huì)保障、宣傳、財(cái)政、公安、民政等試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門(mén)積極展開(kāi)工作，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，積極向政府提出建議意見(jiàn)，及時(shí)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。各試點(diǎn)區(qū)市縣政府高度重視，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案和工作目標(biāo)，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作人員，保障工作經(jīng)費(fèi)，確保了試點(diǎn)工作按時(shí)展開(kāi)和強(qiáng)力推進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，形成工作合力。人力資源和社會(huì)保障部門(mén)作為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的牽頭部門(mén)，積極發(fā)揮牽頭作用，主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各單位的支持和配合，建立切實(shí)可行的部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保試點(diǎn)工作的強(qiáng)力推進(jìn)。各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)和作用，積極配合開(kāi)展工作，主動(dòng)研究解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，從而確保了試點(diǎn)工作效果。

二、針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作保障經(jīng)費(fèi)緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實(shí)際，從完善城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作建設(shè)出發(fā)，努力增強(qiáng)城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作規(guī)化范水平

優(yōu)質(zhì)、高效、便捷地為城鄉(xiāng)居民提供服務(wù)是做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的基本要求，良好的工作環(huán)境和規(guī)范的制度建設(shè)是做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的有力保證。為此，我們不等不靠，立足現(xiàn)實(shí)，>克服困難，結(jié)合實(shí)際，著眼發(fā)展，努力完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作環(huán)境。一是抓好城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)的設(shè)施建設(shè)。各試點(diǎn)區(qū)市縣在財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、過(guò)緊日子的思想，利用現(xiàn)有資源，充分挖掘潛力，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作環(huán)境有了較大的改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)基層保障站所的改（擴(kuò)）建，配備微機(jī)等辦公設(shè)備，方便居民參保。二是抓好城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)的機(jī)構(gòu)建設(shè)。為保證城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作高標(biāo)準(zhǔn)起步，市人力資源和社會(huì)保障局利用機(jī)構(gòu)改革這一契機(jī)，在局編制內(nèi)設(shè)立了信息中心和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科，合理調(diào)配人員，加強(qiáng)試點(diǎn)工作的信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以信息化促進(jìn)管理規(guī)范化。各區(qū)市縣均在社保局內(nèi)增加編制成立了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事機(jī)構(gòu)，配齊了經(jīng)辦人員，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。合理設(shè)置崗位，保證了試點(diǎn)工作健康運(yùn)行。三是抓好城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)的制度建設(shè)。健全城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作制度，是提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)整體水平的必然要求。首先是規(guī)范經(jīng)辦流程。嚴(yán)格按照省廳《新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程》要求，在參保登記、繳費(fèi)申報(bào)、個(gè)人賬戶管理、待遇支付、基金管理、咨詢公示等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握具體操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求不出差錯(cuò)。其次建立管理制度。切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)?；鸨O(jiān)管，對(duì)參保人個(gè)人賬戶積累、政府補(bǔ)貼的新農(nóng)?；?，納入同級(jí)財(cái)政部門(mén)設(shè)立的新農(nóng)?；饘?zhuān)戶，實(shí)行收支兩條線管理，單獨(dú)記帳核算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度、崗位責(zé)任制度等制度，保證基金安全。

三、針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平不精，能力素質(zhì)不高的實(shí)際，從增強(qiáng)城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作隊(duì)伍能力出發(fā)，著力提升經(jīng)辦隊(duì)伍整體素質(zhì)

隨著社會(huì)保障體系建設(shè)的逐步推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，人力資源社會(huì)保障部門(mén)作為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的主管部門(mén)，其經(jīng)辦隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響著試點(diǎn)工作的質(zhì)量和效果。為此，我們狠抓經(jīng)辦隊(duì)伍整體質(zhì)量建設(shè)。一是加強(qiáng)城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作政策學(xué)習(xí)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策頒布實(shí)施時(shí)間較短，涉及人員廣泛，惠及居民眾多。為把這一惠民政策貫徹好、落實(shí)好，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》理解政策宗旨，吃透政策精神，掌握政策標(biāo)尺，進(jìn)一步提高試點(diǎn)工作的質(zhì)量和水平。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作業(yè)務(wù)>培訓(xùn)。為保證試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展和取得實(shí)效，我們?cè)诿磕晷罗r(nóng)保試點(diǎn)工作啟動(dòng)時(shí)機(jī)，組織區(qū)市縣新農(nóng)保分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員熟知和掌握城鄉(xiāng)居保參保業(yè)務(wù)、經(jīng)辦流程、>財(cái)務(wù)管理及信息服務(wù)等知識(shí)與技能。同時(shí)，市級(jí)人社部門(mén)還組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員深入?yún)^(qū)市縣，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、行政村、社區(qū)城鄉(xiāng)居保協(xié)辦人員進(jìn)行政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每位城鄉(xiāng)居保工作人員都能準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，確保城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。三是加強(qiáng)城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)組織試點(diǎn)區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)議，研究工作舉措，制定解決措施。組織經(jīng)辦人員進(jìn)行工作交流，談工作、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)經(jīng)辦隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

四、針對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)區(qū)縣群眾居住分散，思想觀念陳舊的實(shí)際，從擴(kuò)大城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作影響出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)保政策宣傳

為保證城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)政策家喻戶曉，深入人心，我們充分發(fā)揮人社部門(mén)的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)與宣傳部門(mén)的溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，精心謀劃，認(rèn)真組織，形成了齊抓共管，分工協(xié)作的良好局面。一是加大宣傳力度。人社局成立了城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)工作宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了以'推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)是民生之本，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)是幸福之源'為主題的宣傳活動(dòng)。在宣傳活動(dòng)中，市政府常務(wù)副市長(zhǎng)作出批示，要求宣傳部門(mén)加大新農(nóng)保政策宣傳和跟蹤報(bào)道力度，積極營(yíng)造全民參保氛圍。市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、新聞網(wǎng)、報(bào)刊等新聞媒體認(rèn)真編排新農(nóng)保宣傳欄目，積極報(bào)道新農(nóng)保政策，追蹤報(bào)道城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)開(kāi)展情況，較好地推動(dòng)了試點(diǎn)工作的開(kāi)展。二是印制宣傳資料。為引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極參保，使這一惠民政策深入人心，各區(qū)市縣采取多種形式擴(kuò)大城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)政策影響力度。確保宣傳效果。三是采取多種手段。各區(qū)市縣采取電視、報(bào)紙、手機(jī)短信、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、傳單、小冊(cè)子、宣傳車(chē)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，廣泛開(kāi)展新農(nóng)保政策宣傳。同時(shí)利用趕集等時(shí)機(jī)，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）設(shè)立政策宣傳點(diǎn)，隨時(shí)接待城鄉(xiāng)居民的政策咨詢，做到了家喻戶曉，人人皆知。截止目前，全市試點(diǎn)縣（市、區(qū)）參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為62萬(wàn)人，其中繳費(fèi)人數(shù)42.21萬(wàn)人，參保率約為89%。60周歲以上城鄉(xiāng)居民領(lǐng)取待遇人數(shù)為15.32萬(wàn)人，待遇發(fā)放率約為97%，累計(jì)發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金1億元。

二O一二年六月十五日 《>養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》