第一篇：2014社區(qū)工作者考試之網(wǎng)格管理員相關(guān)知識分享

2014社區(qū)工作者考試之網(wǎng)格管理員相關(guān)知識分享

社區(qū)工作者：準備參加社區(qū)工作者考試的同學(xué)們要時常關(guān)注社區(qū)工作者方面的相關(guān)信息，了解社區(qū)工作者考試方面的相關(guān)動態(tài)。中公北京社區(qū)工作者考試網(wǎng)每天及時更新社區(qū)工作者考試相關(guān)信息與動態(tài)，供大家學(xué)習(xí)參考，希望大家仔細閱讀，做好社區(qū)工作者備考工作。今天，我們分享給大家的是網(wǎng)格管理員的相關(guān)知識。

網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。

網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。平均每個社區(qū)劃分成3到5個網(wǎng)格。網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量六類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。民警主要承擔(dān)治安秩序維護、矛盾糾紛化解、實有人口管理、便民利民服務(wù)等任務(wù)。

下面，我們詳細介紹下網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)：

(一)嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)章制度，認真履行網(wǎng)格管理各項職責(zé)。(二)對網(wǎng)格管理實行專職負責(zé)，為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人。

(三)要發(fā)揮牽頭指揮作用，虛心接受網(wǎng)格督導(dǎo)員的監(jiān)督和指導(dǎo)，帶領(lǐng)網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格管理各項工作。

(四)對網(wǎng)格協(xié)管員采集、排查的各類信息進行簽名審定并上報信息系統(tǒng)。

(五)積極主動做好不和諧因素的排查化解工作，力爭將一般性的不和諧因素自行化解在網(wǎng)格內(nèi)。

(六)對網(wǎng)格自行化解的進行提交結(jié)案操作，對街道科室(部門)提交的結(jié)案信息進行認真及時的核實確認。

(七)積極配合、全力協(xié)助街道科室(部門)調(diào)處各類矛盾糾紛，整治各類問題隱患，確保網(wǎng)格內(nèi)突出的不和諧因素得到及時有效的化解。

(八)會同網(wǎng)格協(xié)管員和網(wǎng)格督導(dǎo)員認真研究分析網(wǎng)格內(nèi)的各種不和諧因素產(chǎn)生的原因，及時采取有效的穩(wěn)控措施。

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(九)通過工作例會向分包領(lǐng)導(dǎo)和社居(村)委主任匯報網(wǎng)格工作開展的情況及存在的問題，并提出改進意見。

(十)完成分包領(lǐng)導(dǎo)和社居(村)委主任交辦的其它工作任務(wù)。網(wǎng)格警務(wù)員的工作職責(zé)：

(一)嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)章制度，認真履行各項網(wǎng)格管理職責(zé)。

(二)深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關(guān)工作;及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項;積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

(三)及時收集、上報網(wǎng)格內(nèi)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息;定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題;將收集、掌握的各類情況信息進行積累、分析、比對，切實做到基礎(chǔ)工作信息化。

(四)全面準確地登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況;熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施;重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。

(五)組織安全防范：充分依靠基層組織，大力開展安全防范宣傳教育，增強群眾的自我防范意識和能力;指導(dǎo)治保會、保安隊、義務(wù)巡邏隊等群防群治力量的治安巡邏和鄰里守望活動，形成嚴密的群防群治網(wǎng)絡(luò);廣泛利用轄區(qū)資源，動員群眾使用技防、物防設(shè)施，提高治安防范水平。

(六)嚴格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經(jīng)常性的治安檢查;督促、指導(dǎo)轄區(qū)治安保衛(wèi)重點單位建立健全安全防范制度，落實安全防范措施，預(yù)防、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。

文章來源：中公教育北京分校西客站學(xué)習(xí)中心

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第二篇：2014年常德網(wǎng)格員考試之社區(qū)工作者專業(yè)知識—什么是網(wǎng)格管理員

2014年常德柳葉湖旅游度假區(qū)招聘16名網(wǎng)格員

2014年常德柳葉湖網(wǎng)格員招聘考試培訓(xùn)筆試課程

常德社區(qū)工作者考試群 157731950

專業(yè)知識有限，對于參加社區(qū)工作者考試的考生來說，是一個致命傷，中公教育社區(qū)工作者考試網(wǎng)為了彌補廣大考生的這一短板，為大家整理了2014年社區(qū)工作者考試專業(yè)知識：網(wǎng)格管理員的相關(guān)介紹，希望能為參加社區(qū)工作者考試的考生帶來一定的幫助！

網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。

網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。

網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。平均每個社區(qū)劃分成3到5個網(wǎng)格。網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量六類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。民警主要承擔(dān)治安秩序維護、矛盾糾紛化解、實有人口管理、便民利民服務(wù)等任務(wù)。

第三篇：2014年臺州社區(qū)工作者考試專業(yè)知識-什么是網(wǎng)格管理員

專業(yè)知識有限，對于參加社區(qū)工作者考試的考生來說，是一個致命傷，為了

彌補廣大考生的這一短板，為大家整理了2014年社區(qū)工作者考試專業(yè)知識：網(wǎng)

格管理員的相關(guān)介紹，希望能為參加社區(qū)工作者考試的考生帶來一定的幫助!

網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。

只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。

網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。

網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會

治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。平均每個社區(qū)劃分成3到5個網(wǎng)格。網(wǎng)格

內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格

司法力量六類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。民警主要

承擔(dān)治安秩序維護、矛盾糾紛化解、實有人口管理、便民利民服務(wù)等任務(wù)。

第四篇：2014安徽社區(qū)工作者考試：專業(yè)知識——什么是網(wǎng)格管理員

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網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。

網(wǎng)格員就是駐區(qū)的社區(qū)民警。只不過公安分局根據(jù)區(qū)域內(nèi)的人員情況、社會治安復(fù)雜程度將區(qū)域劃分成網(wǎng)格。平均每個社區(qū)劃分成3到5個網(wǎng)格。網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格司法力量六類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)和社會管理各項事務(wù)。民警主要承擔(dān)治安秩序維護、矛盾糾紛化解、實有人口管理、便民利民服務(wù)等任務(wù)。

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第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作-社區(qū)網(wǎng)格管理員考試

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作-社區(qū)網(wǎng)格管理

員考試

關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格化管理的幾點思考

關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格化管理的幾點思考

1、社區(qū)網(wǎng)格化管理，是近年來各地積極探索和大力推廣的一種新型社區(qū)管理模式。其基本思路，就是在街道、社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，將城市基層劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建社區(qū)信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合社區(qū)資源，強化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務(wù)，從而實現(xiàn)社區(qū)管理科學(xué)化、精細化和長效化。

2、社區(qū)網(wǎng)格化管理，源自北京等城市對“萬米網(wǎng)格”城市管理系統(tǒng)的探索和實踐。從發(fā)達城市多年來的實踐看，社區(qū)網(wǎng)格化管理的總體思路和技術(shù)條件

已基本成熟，社會認知度也越來越高。特別是城市管理、計劃生育、社區(qū)黨建等方面的持續(xù)探索，為社區(qū)管理網(wǎng)格化提供了豐富經(jīng)驗。推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，對于貫徹落實十六屆六中全會精神，全面推進社區(qū)建設(shè)，完善基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，促進社會和諧發(fā)展，具有重要的意義。可以預(yù)言，社區(qū)網(wǎng)格化管理，將逐漸成為我國城市基層社會管理的一個重要手段。

3、自2000年以來，我市圍繞社區(qū)建設(shè)做了大量工作，取得顯著成效，實現(xiàn)了社區(qū)“有人、有錢、有章、有地方”辦事，社區(qū)建設(shè)總體水平處于全省前列。各街道、社區(qū)為延伸社區(qū)管理，在分片包干、建立責(zé)任區(qū)、齊抓共管、上下聯(lián)動等方面進行了一系列的創(chuàng)新，為推進社區(qū)網(wǎng)格化管理奠定了良好基礎(chǔ)。市、區(qū)一些職能部門在社區(qū)搭建工作平臺，也力圖以網(wǎng)格化管理來解決自身人手不足等問題。

4、針對社區(qū)管理中存在的一些弊端，需要有清醒認識。一是社區(qū)事務(wù)繁雜，各方面工作都要進社區(qū)，既各自為政，又重復(fù)浪費，資源整合不夠，條塊結(jié)合不夠，屬地管理機制尚不完善；二是社區(qū)工作調(diào)查多、統(tǒng)計多、報表多、臺賬多，管理手段落后，綜合效率不高，信息共享機制尚未形成；三是社區(qū)相當多的時間和精力花在開會、迎檢、寫標語、整理檔案上了，場面性的活動開展較多，社區(qū)工作者“上門服務(wù)”、“面對面服務(wù)”與群眾要求相比還有一定差距；四是社區(qū)工作行政化、機關(guān)化傾向較為突出，社區(qū)工作者考評機制、隊伍建設(shè)有待加強，等等。

5、社區(qū)信息化平臺建設(shè)，是社區(qū)建設(shè)和管理的一項基礎(chǔ)性工作。據(jù)了解，銅官山區(qū)已將該項工作納入今年的主要目標任務(wù)，并將啟動建設(shè)。社區(qū)管理和公共服務(wù)信息化，需要先進的管理模式作為基本框架。今年，我市還將進行社區(qū)規(guī)模調(diào)整和社區(qū)居委會換屆，如何對

2500戶左右的“大社區(qū)”提供有效服務(wù)，開展長效管理，就顯得尤為重要。建設(shè)和諧社區(qū)，把“四有”夯實，向“四優(yōu)”邁進，更需要創(chuàng)新社區(qū)管理和服務(wù)模式。因此，推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，是擺在我們面前的一項重要課題。

二

6、社區(qū)網(wǎng)格化管理，社區(qū)是基礎(chǔ)，網(wǎng)格是關(guān)鍵，服務(wù)是本質(zhì)，管理是核心。關(guān)于網(wǎng)格的劃分，外地有不同的模式。在城區(qū)推行網(wǎng)格化管理，可把街道作為一級網(wǎng)格，把社區(qū)作為二級網(wǎng)格。這兩級網(wǎng)格在社區(qū)建設(shè)和管理中起著主導(dǎo)作用。政府的社會管理和公共服務(wù)職能，大都覆蓋到這兩個層面。有些城市或有些工作的網(wǎng)格劃分，就是把社區(qū)作為基本單位。針對我市目前的“大社區(qū)”設(shè)置，社區(qū)內(nèi)的管理構(gòu)架，還需要進一步明晰。因此，可借鑒外地經(jīng)驗，在社區(qū)內(nèi)劃分若干責(zé)任區(qū)，作為網(wǎng)格單元，可稱為“責(zé)任網(wǎng)格”。這樣，“街道－社區(qū)－責(zé)任網(wǎng)格”，就構(gòu)成了城區(qū)三級網(wǎng)格體系。從延

伸社區(qū)管理、提升社區(qū)服務(wù)的角度，社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，應(yīng)該成為我們關(guān)注的重點。

7、社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，是對社區(qū)事務(wù)的責(zé)任承接。通俗理解，就是“公共服務(wù)進社區(qū)，社區(qū)事務(wù)進網(wǎng)格”。目前，我市的社區(qū)事務(wù)主要集中在民政、計生、就業(yè)、社保、城管、創(chuàng)建、綜治、黨建等方面，并有進一步拓展的趨勢。社區(qū)內(nèi)的居民樓院、商務(wù)樓宇、街區(qū)、市場、學(xué)校、醫(yī)院、文化體育場館，以及駐區(qū)單位、公共服務(wù)站所、物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)民間組織等，均可歸致各個網(wǎng)格。因此，將社區(qū)事務(wù)逐項分解到每一個網(wǎng)格，將社區(qū)信息全部定位于每一個網(wǎng)格，是社區(qū)網(wǎng)格化管理的重要內(nèi)容。街道、社區(qū)工作人員，除了條線上的職責(zé)，還應(yīng)該在網(wǎng)格內(nèi)找到自己的任務(wù)。專職社區(qū)工作者、黨支部書記、居民小組長、樓棟長、清潔工，以及各方面的社區(qū)志愿者等，共同構(gòu)成了各網(wǎng)格的責(zé)任主體。總之，參與公共服務(wù)，促進依法治理，保障群眾監(jiān)督，履行社會責(zé)任，是社區(qū)

網(wǎng)格的主要職責(zé)。

8、社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，可分為兩大類。第一類，居民區(qū)網(wǎng)格，即以居民區(qū)為主體的責(zé)任網(wǎng)格。第二類，單位網(wǎng)格，即以轄區(qū)單位為主體的責(zé)任網(wǎng)格，以及屬于非居民區(qū)類別的其他網(wǎng)格。從街道、社區(qū)的主要職責(zé)看，目前的管理重點是居民區(qū)網(wǎng)格。而涉及計生、綜治等方面的社區(qū)事務(wù)，還需要單位網(wǎng)格發(fā)揮作用，以達到“共駐共建”的要求。單位網(wǎng)格的劃分，應(yīng)符合以下條件：區(qū)域相對完整；具有較大的占地范圍和管理規(guī)模；以非居住功能為主導(dǎo)；與居民區(qū)邊界清晰；有獨立設(shè)置的穩(wěn)定性和持續(xù)性；能切實履行網(wǎng)格內(nèi)的社會責(zé)任和公共義務(wù)。對于那些占地較小的單位，則以就近納入居民區(qū)網(wǎng)格為宜。

9、社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，在具體劃分時應(yīng)注意銜接以下因素。一是居民小組和黨支部管轄區(qū)域的劃分；二是物業(yè)管理區(qū)域的劃分；三是市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法區(qū)域的劃分；四是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)

域的劃分；五是治安及戶籍管轄區(qū)域的劃分；六是小學(xué)學(xué)區(qū)的劃分?？偟囊?，就是促使政府的社會管理和公共服務(wù)，能覆蓋到社區(qū)、延伸到網(wǎng)格。按戶籍人口統(tǒng)計，每個居民區(qū)網(wǎng)格以“250戶以上、500戶以內(nèi)”為宜。這樣一片區(qū)域，有利于社區(qū)工作者包干負責(zé)，上門調(diào)查，面對面服務(wù)。

10、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，是加強基層管理、完善公共服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的需要，同時也是社區(qū)管理模式的重要轉(zhuǎn)型。“信息化平臺、網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、社會化監(jiān)督”，有可能成為社區(qū)工作新模式的基本內(nèi)容和努力方向。推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，一方面，要充分體現(xiàn)“數(shù)字社區(qū)、責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求，另一方面，要充分體現(xiàn)“和諧社區(qū)、百姓網(wǎng)格”的人文理念。社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，就是要關(guān)注民情、關(guān)懷民生，就是要為老百姓服務(wù)、對老百姓負責(zé)，使其真正成為“百姓網(wǎng)格”。

11、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，我們對

于社區(qū)建設(shè)中的一些好的經(jīng)驗和做法，如“選聘分離”社區(qū)管理體制，社區(qū)工作站設(shè)置，社區(qū)主任和書記“一肩挑”，社區(qū)管理和物業(yè)管理相結(jié)合，社區(qū)平面圖上墻，責(zé)任小區(qū)劃分，計生“戶況圖”繪制，“1890”社區(qū)服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)，“共駐共建”長效管理機制，社區(qū)議事委員會監(jiān)督機制，社情民意表達渠道，等等，都應(yīng)予以鞏固和完善?？傊?，要在“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市社會管理和公共服務(wù)體制內(nèi)，圍繞“四優(yōu)”建設(shè)，進一步拓展網(wǎng)格化，促進信息化，努力形成社區(qū)網(wǎng)格化管理的新格局。

三

12、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，對社區(qū)來說，很重要的方面，就是整合社區(qū)工作資源，強化綜合管理，不斷夯實“條塊結(jié)合、屬地為主”的社區(qū)工作機制。同時，有必要研究和深化“分片包干”責(zé)任制，按照社區(qū)網(wǎng)格化的要求，實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。因此，這就要求廣大社區(qū)工作者，每天到達工作崗位后，在

不影響專職工作的情況下，至少要到自己所負責(zé)的“責(zé)任網(wǎng)格”巡查一次；按照規(guī)定，認真做好網(wǎng)格內(nèi)的調(diào)查、統(tǒng)計、宣傳、調(diào)解、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作；強化“社工”意識，建立長效機制，與社區(qū)志愿者一起，共同治理網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)事務(wù)，切實解決社區(qū)居民的矛盾和困難。

13、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，街道作為一級網(wǎng)格，負有統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的責(zé)任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實社會管理和公共服務(wù)的各項政策、措施。二是堅持以社區(qū)居委會、社區(qū)工作站為依托，高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾滿意。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，建立分類指導(dǎo)和科學(xué)考評的新機制。四是設(shè)立街道網(wǎng)格化管理中心，搭建信息資源共享和交換的平臺。五是推廣“民情日記”工作法，夯實社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開展社區(qū)志愿者服務(wù)，以活動為載體，彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾

性、公益性和人文性。七是加強街道、社區(qū)隊伍建設(shè)，強化績效考核，研究建立社區(qū)工作者“薪級補貼”等制度，逐步提高社區(qū)工作者待遇。在網(wǎng)格化管理過程中，還有兩個重要問題值得研究。一個是社區(qū)工作“準入制”，作為一項具體職權(quán)，可放在街道，與屬地管理職責(zé)相適應(yīng)，以促進政府購買社區(qū)公共服務(wù)機制的逐步形成；一個是社區(qū)黨建工作，要在社區(qū)網(wǎng)格化管理中放在突出位置，并滲透到各個方面，以增強社區(qū)凝聚力，促進“社區(qū)黨建全覆蓋”。

14、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，城區(qū)各部門的管理職能、工作方式等應(yīng)與之相適應(yīng)。一是區(qū)級行政職權(quán)和資源要繼續(xù)下沉到街道、覆蓋到社區(qū)，夯實社區(qū)工作基礎(chǔ)。二是各條線的工作進社區(qū)都要與網(wǎng)格化管理相銜接，規(guī)范工作機制，推動長效管理。三是各項公共事務(wù)落地社區(qū)和網(wǎng)格時要加強協(xié)同，促進資源共享。四是各類統(tǒng)計、報表等應(yīng)納入統(tǒng)一的平臺，有利于社區(qū)信息化的推進。五

是積極爭取國家和省、市對社區(qū)建設(shè)與管理工作的投入、支持，增強保障能力。六是加強與市直部門、系統(tǒng)單位的溝通協(xié)作，促進共駐共建。七是按條線對社區(qū)工作者開展經(jīng)常性培訓(xùn)，進一步提高社區(qū)工作水平。八是組織開展一些全區(qū)性的活動，營造社區(qū)網(wǎng)格化管理的氛圍?？傊?，城區(qū)各部門在開展工作時，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成社區(qū)建設(shè)與管理的強大合力。

15、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，在信息化建設(shè)方面要做的工作很多。首先，要加強調(diào)研，有針對性地考察，制定出一個總體方案。目前，我市銅官山區(qū)已被省信息產(chǎn)業(yè)廳、省信息辦納入全省社區(qū)信息化建設(shè)試點區(qū)，尤其要加強項目研究和包裝，積極爭取政策支持。其次，要著力開展對銅陵市“百姓網(wǎng)格”社區(qū)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，與專業(yè)公司合作，盡快將該軟件系統(tǒng)在試用的基礎(chǔ)上投入運行。某種程度上說，該軟件系統(tǒng)是社區(qū)信息化成敗的關(guān)鍵，一定要從實際出

發(fā)，從細節(jié)著手，并將網(wǎng)格的概念融進去，在全面、精細、有效、快捷上下功夫。第三，要設(shè)立市轄區(qū)公共服務(wù)信息中心，推動區(qū)級中心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，實施區(qū)街居三級聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)工程，促進電子政務(wù)與社區(qū)信息化對接，確保信息暢通與安全。第四，要在市轄區(qū)行政區(qū)劃圖的基礎(chǔ)上，繪制一張“銅陵市中心城區(qū)網(wǎng)格地圖”。實際上是三級網(wǎng)格地圖，區(qū)級，標到每一個社區(qū)；街道，標到每一個責(zé)任網(wǎng)格；社區(qū)，標到每一棟樓房、每一條道路、每一項設(shè)施。此外，還應(yīng)建立社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格編碼制度、社區(qū)信息化建設(shè)評估體系，以及加強市轄區(qū)政府網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)，搭建區(qū)街居三級辦公業(yè)務(wù)平臺，等等。

16、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，必須加強和改進社區(qū)服務(wù)工作。要按照國務(wù)院文件要求，大力推進公共服務(wù)體系建設(shè)，使政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū)；培育社區(qū)服務(wù)民間組織，組織開展社區(qū)志愿服務(wù)活動；鼓勵和支持各類組織、企業(yè)和個

人開展社區(qū)服務(wù)；充分發(fā)揮社區(qū)居委會在社區(qū)服務(wù)中的作用，努力實現(xiàn)社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。就銅官山區(qū)來說，當前必須抓好三項重點工作：一是區(qū)社區(qū)服務(wù)中心要進一步發(fā)展壯大；二是區(qū)行政服務(wù)中心要盡快組建；三是社區(qū)志愿服務(wù)活動要大力開展。

17、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，必須加快建立社區(qū)監(jiān)督體制。所謂社區(qū)監(jiān)督，是指社區(qū)居民和社區(qū)黨員，圍繞擴大基層民主、維護群眾利益和構(gòu)建和諧社區(qū)，而開展的群眾性、綜合性、有序性的民主監(jiān)督。具體來說，一是對延伸到社區(qū)的政府工作的監(jiān)督；二是對轄區(qū)單位履行社會責(zé)任、承擔(dān)公共義務(wù)的監(jiān)督；三是對群眾權(quán)益保障工作開展情況的監(jiān)督；四是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的監(jiān)督。如何開展社區(qū)監(jiān)督，是一項具有探索意義的社區(qū)工作創(chuàng)新。加強社區(qū)黨組織建設(shè)，推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，引導(dǎo)居民參與社區(qū)活動，有必要對建立社區(qū)監(jiān)督體制深入研究、大膽實踐?？傊獎?chuàng)新方式方法，順應(yīng)網(wǎng)格化管理要求，搭建社區(qū)監(jiān)督平臺，尤其發(fā)揮社區(qū)老黨員、老同志的監(jiān)督作用，促進公共服務(wù)在社區(qū)開展、基層民主在社區(qū)擴大、群眾自治在社區(qū)加強。2016年陜西社區(qū)工作者考試專業(yè)知識：社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺

中公教育—給人改變未來的力量

2016年陜西社區(qū)工作者考試專業(yè)知識：社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺

社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格主要平臺有：

1、功能模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺

(1)地圖信息模塊；(2)小區(qū)信息模塊；(3)樓棟信息模塊；(4)房屋信息模塊；(5)人口信息模塊(人口信息查詢、常住人口、流動人口、殘疾人、老年人、低保人員)；(6)單位門店信息模塊；(7)校園信息模塊；(8)黨建信息模塊(黨員信息、社會職務(wù)、少數(shù)民族、宗教信息)；

(9)計劃生育信息模塊；(10)特殊人群信息模塊；(11)治安信息模塊(值班室信息、巡防隊信息、紅袖標信息、案發(fā)情況)；(12)經(jīng)濟發(fā)展(招商引資、安全生產(chǎn))；(13)統(tǒng)計分析；

2、統(tǒng)計分析平臺

(1)智能化統(tǒng)計當前系統(tǒng)內(nèi)所有數(shù)據(jù)；(2)柱狀圖一目了然；(3)餅狀圖全盤分析；(4)案情分析，疏而不漏；

3、社情民意平臺

指對街道、社區(qū)、網(wǎng)格以內(nèi)發(fā)生的事件、民眾的矛盾糾紛、問題隱患以及社會治安等事件的調(diào)處整治、督辦督察等。

4、督辦督查服務(wù)辦事平臺

(1)排查登記模塊；(2)待處理事件管理模塊；(3)事件列表管理；(4)事件統(tǒng)計管理。該模塊主要是提供社會服務(wù)辦事的流程和事項的管理。各個網(wǎng)格的信息事件，如果處理不了可以隨時逐級上報到社區(qū)工作站、街道服務(wù)指揮中心、區(qū)級服務(wù)中心，各級再進行分流處

理，完成后通知上報人核查，核查滿意結(jié)案。不滿意服務(wù)中心人員再進行分流處理，直到核查滿意再結(jié)案。

5、考核評比平臺

(1)日志管理模塊；(2)績效評估管理模塊。

6、指揮中心平臺

(1)公告管理模塊；(2)個人通知管理模塊；(3)通知管理模塊；(4)短信管理模塊。

文章來源：陜西人事考試網(wǎng)