第一篇：熱電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

熱電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

根據(jù)公司安排，在XXX帶領(lǐng)下我們X位值長(zhǎng)有幸來(lái)到熱電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間我們主要在熱電廠2×30萬(wàn)機(jī)組學(xué)習(xí)，熱電2×300MW機(jī)組選用鍋爐為東方鍋爐廠制造的DG1025/18.2－?4型鍋爐，該爐為單爐膛∏型布置、亞臨界、自然循環(huán)、一次中間再熱、單爐膛、平衡通風(fēng)、擺動(dòng)式燃燒器四角切圓燃燒，固態(tài)排渣、露天布置、全鋼構(gòu)架、燃煤汽包爐；汽輪機(jī)采用哈爾濱汽輪機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)的CN300/200-16.7/537/537型亞臨界、一次中間再熱、單軸雙缸雙排汽、單抽供熱式汽輪機(jī)；發(fā)電機(jī)是哈爾濱電機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)的QFSN－300－2型三相隱極式同步發(fā)電機(jī)。帶著高效、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度我們?cè)跓犭姀S進(jìn)行了為期40天的學(xué)習(xí)，在此感謝熱電廠發(fā)電部對(duì)我們的關(guān)心和幫助。

通過(guò)此次外出學(xué)習(xí)對(duì)我不但是培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也讓我開(kāi)闊了視野，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)收獲歸納為以下幾點(diǎn)：

一、安全生產(chǎn)管理

1、工作票、操作票嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，一人監(jiān)護(hù)，一人操作，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行大唐公司“三講一落實(shí)”，發(fā)電部制定了各個(gè)專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)防控制措施，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足?！叭v一落實(shí)”的流程執(zhí)行，即講工作任務(wù)，講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

2、不流于形式的交接班制度，接班值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)在接班前詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。在交接班時(shí)交班值長(zhǎng)向接班值人員交代機(jī)組運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)，交代完后，接班值長(zhǎng)再向本班人員詳細(xì)交代機(jī)組運(yùn)行情況、注意事項(xiàng)、一些主要缺陷、部門(mén)最新通知，可以說(shuō)是不厭其煩向班組人員交代主要注意事項(xiàng)，以便引起班組人員的重視。然后是每位接班人員向值長(zhǎng)匯報(bào)接班檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及針對(duì)當(dāng)前機(jī)組運(yùn)行方式所應(yīng)該關(guān)注的危險(xiǎn)點(diǎn)。

3、交班日志記錄詳細(xì)，熱電廠每臺(tái)機(jī)組各有自己的辦公用電腦，交接班日志采用無(wú)紙化辦公，單元長(zhǎng)會(huì)詳細(xì)記錄本班的一些操作、注意事項(xiàng)、缺陷情況以及向接班人員交代注意事項(xiàng)，網(wǎng)上交接班日志與過(guò)去手寫(xiě)交接班日記相比不但比較直觀、省時(shí)，而且實(shí)現(xiàn)了歸檔方便、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)等缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康運(yùn)行。洛熱公司并制定合理獎(jiǎng)懲方案，當(dāng)班值長(zhǎng)有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)能夠及時(shí)處理重要缺陷的檢修人員。

5、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全，設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。洛熱發(fā)電部巡檢本內(nèi)容詳細(xì)，從巡檢路線到巡檢設(shè)備及巡檢項(xiàng)目都一一列出，不僅保證了巡檢不留死角，還保證了巡檢樣樣俱到，使巡檢的質(zhì)量得到提高。

二、節(jié)能改造和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1、熱#

5、#6機(jī)組飛灰、爐渣含碳量都非常低，熱#

5、#6機(jī)組磨煤機(jī)分離器在河南電科院的指導(dǎo)下進(jìn)行了改造，通過(guò)改造分離器清理間隔次數(shù)不僅明顯減少，還保證回粉管的粗粉順利回到磨機(jī)。在和值長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)得知，發(fā)電部對(duì)三臺(tái)磨機(jī)運(yùn)行方式（一般是上層兩臺(tái)磨運(yùn)行）、磨煤機(jī)運(yùn)行時(shí)的電流、磨煤機(jī)料位差壓、容量風(fēng)門(mén)開(kāi)度、一次風(fēng)壓、氧量以及磨煤機(jī)加鋼球都有詳細(xì)的規(guī)定，如果經(jīng)過(guò)運(yùn)行調(diào)整飛灰、爐渣含碳量還是降不下來(lái)，值長(zhǎng)就會(huì)通知輸煤集控調(diào)整煤質(zhì)，#

5、#6機(jī)組有四個(gè)原煤筒倉(cāng)，每個(gè)筒倉(cāng)根據(jù)不同煤質(zhì)需求通過(guò)變頻調(diào)節(jié)達(dá)到合理精細(xì)化配煤。

2、熱#

5、#6機(jī)組冷態(tài)開(kāi)機(jī)使用爐底加熱已經(jīng)是一種常態(tài)化，只要時(shí)間允許，通過(guò)爐底加熱可以使汽包內(nèi)的水溫加熱到120℃左右，這不僅可以節(jié)省大量的燃油和原煤，而且還可以縮短整個(gè)機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)早并網(wǎng)，早發(fā)電。再一個(gè)就是機(jī)組啟動(dòng)時(shí)爐側(cè)風(fēng)煙系統(tǒng)只啟動(dòng)半側(cè)，并網(wǎng)后再并入另一側(cè)，這也大大的降低了廠用電。

3、鍋爐密封風(fēng)機(jī)解除運(yùn)行，使用冷一次風(fēng)直接密封制粉系統(tǒng)。洛熱通過(guò)試驗(yàn)調(diào)整以及引進(jìn)外單位經(jīng)驗(yàn)，在密封風(fēng)機(jī)進(jìn)出口用相同管徑的管道及調(diào)節(jié)門(mén)把密封風(fēng)機(jī)給旁路掉，熱密封風(fēng)機(jī)電機(jī)功率是45kw，兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行功率就是90kw，這樣一年可以節(jié)約幾十萬(wàn)。

4、通過(guò)修改邏輯和運(yùn)行人員技術(shù)的不斷提高，熱制定了停爐不停機(jī)的詳細(xì)操作及注意事項(xiàng)，在鍋爐側(cè)保護(hù)誤跳及設(shè)備不影響運(yùn)行時(shí)，通過(guò)及時(shí)啟動(dòng)鍋爐，降低全廠機(jī)組非停。

5、熱#

5、#6機(jī)組循環(huán)水泵通過(guò)母管并運(yùn)，并運(yùn)的前提是母管的進(jìn)出水電動(dòng)門(mén)遠(yuǎn)方可以操作，在緊急情況下及時(shí)解除并運(yùn)。熱真空泵沒(méi)有真空制冷裝置，但是他們?cè)谙奶鞎r(shí)真空還可以保持在-88kpa以上。

7、熱注重MIS、SIS系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)不斷完善SIS系統(tǒng)，以MIS、SIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以SIS系統(tǒng)取得的參數(shù)作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核依據(jù)，以SIS系統(tǒng)進(jìn)行的性能計(jì)算出的耗差作為調(diào)整的參考方向，以SIS系統(tǒng)的運(yùn)行優(yōu)化曲線、負(fù)荷優(yōu)化作為參考，把SIS的作用發(fā)揮出來(lái)。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安監(jiān)等部門(mén)密切配合，結(jié)合企業(yè)中心工作和扭虧增盈行動(dòng)計(jì)劃，按照項(xiàng)目化的原則、“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，發(fā)電部確定優(yōu)化運(yùn)行行動(dòng)子項(xiàng)目。

三、班組建設(shè)

1、明確崗位分工及職責(zé)，值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操的崗位職責(zé)與權(quán)限內(nèi)容放在操作臺(tái)上，讓各個(gè)崗位認(rèn)清自己的定位，特別是機(jī)組長(zhǎng)作為本臺(tái)機(jī)組的第一責(zé)任人，機(jī)組長(zhǎng)的作用要突出出來(lái)，機(jī)組長(zhǎng)對(duì)本臺(tái)機(jī)組能夠很好的負(fù)起責(zé)任，該請(qǐng)示值長(zhǎng)的才請(qǐng)示，能夠自己完成的自己都獨(dú)立完成。這樣責(zé)任落實(shí)到人，哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)兩票三制的管理，值長(zhǎng)督促本班人員學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的各個(gè)專業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防控制措施，讓大家認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)的存在，讓兩票三制切實(shí)在本值落實(shí)；再一個(gè)就是班組管理，運(yùn)行管理工作的核心就是管人，對(duì)待同志，要善于溝通、平等相待，和洛熱值長(zhǎng)交流對(duì)我觸動(dòng)最大的一句話就是機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)必須明白：榮譽(yù)是弟兄們干出來(lái)的；有過(guò)錯(cuò)時(shí)要學(xué)會(huì)擔(dān)待。

3、加強(qiáng)班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組整體綜合素質(zhì)，特別是對(duì)新進(jìn)人員，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，簽訂師徒合同，同時(shí)在專業(yè)學(xué)習(xí)上對(duì)新學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來(lái)的學(xué)員獨(dú)立值崗。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以上這些就是我這段時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么提高自己，完善自己，充實(shí)自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)踐，不斷提高自身的綜合水平。

第二篇：熱電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

熱電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

離開(kāi)學(xué)校，出來(lái)實(shí)習(xí)，時(shí)間真是過(guò)的快而又短暫，不知不覺(jué)實(shí)習(xí)的時(shí)間很快就過(guò)去了。回想這段日子，我真的有很失落過(guò)，也有很認(rèn)真過(guò)，很高興過(guò)，但也很珍惜這段經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對(duì)這段實(shí)習(xí)時(shí)間做的總結(jié)，也是對(duì)自己實(shí)習(xí)的鑒定。在學(xué)校里認(rèn)為專心學(xué)好書(shū)本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚(yú)得水。但是經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能使書(shū)本上的知識(shí)得到應(yīng)用，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2009年11月23日，我們來(lái)到了大連石化熱電廠裝置實(shí)習(xí)，入廠前，我們進(jìn)行了三級(jí)安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時(shí)了解了大連石化鍋爐汽機(jī)的概況和相關(guān)的管理規(guī)定。

我們知道，電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠，即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢(shì)能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮埽谄啓C(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有D(zhuǎn)的機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。爐、機(jī)、電是電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機(jī)。輔助三大主機(jī)的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡(jiǎn)稱輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。

天然氣或油經(jīng)過(guò)霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過(guò)

風(fēng)道引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔?，在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛，水冷壁管，過(guò)熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過(guò)以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過(guò)凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過(guò)繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體（主要是氧氣）。經(jīng)化學(xué)車(chē)間處理后的補(bǔ)給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐給水，再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器，與汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水（又稱循環(huán)水）送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過(guò)程。因此電廠是由爐，機(jī)，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。

在近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠內(nèi)的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)了給水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)及性能，以及給水泵的運(yùn)行操作、維護(hù)，啟動(dòng)前的檢查方法和

內(nèi)容，試驗(yàn)項(xiàng)目，以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。還學(xué)習(xí)了減溫減壓器、凝結(jié)水泵、真空泵、潤(rùn)滑油泵、頂軸油泵等的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的作用原理結(jié)構(gòu)，熟悉凝結(jié)水泵、真空泵、潤(rùn)滑油泵、頂軸油泵等設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中的檢查方法和內(nèi)容，還繪制了各輔機(jī)系統(tǒng)工藝流程圖，對(duì)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)裝置，了解了他們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并對(duì)比較的做出分析。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然都是師傅們帶著去參觀，跟我們講解不明白的問(wèn)題，但有時(shí)也會(huì)很疑惑，也許是自己的知識(shí)掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產(chǎn)生誤解，有時(shí)也是因?yàn)樽约阂蟮奶量蹋簧婕暗膯?wèn)題也要刨根究底的。在實(shí)習(xí)中，最重要的一點(diǎn)是明白我們要學(xué)習(xí)的是什么，該學(xué)什么，掌握什么，而不是對(duì)一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點(diǎn)是什么，學(xué)習(xí)的重心在哪里，經(jīng)常會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生疑惑，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了方向，也很害怕自己會(huì)迷失，只有在不斷的總結(jié)中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學(xué)到的什么，有多少收獲。

在人生的挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，讓自己變得更強(qiáng)大！

第三篇：熱電廠培訓(xùn)總結(jié)

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司2015年6月5日至6月8日培訓(xùn)試講總結(jié)

圍繞集團(tuán)公司文件精神 全面開(kāi)展培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)是企業(yè)永恒的主題，是提升職工素質(zhì)，增加企業(yè)效益的有效手段。這次香坊的培訓(xùn)試講，各專業(yè)的總工代表做了關(guān)于本專業(yè)的工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)的簡(jiǎn)單講解。積極貫徹總公司的培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)，緊密結(jié)合我廠實(shí)際情況，作出總結(jié)。

通河熱電廠生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)有員工94人。生產(chǎn)部下屬鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、檢修、熱工七個(gè)專業(yè)。熱電廠主要承擔(dān)著為冬季供暖、發(fā)電、供電的任務(wù)。熱電廠專業(yè)多，人員多，設(shè)備多，工藝流程復(fù)雜，設(shè)備操作要求高。培訓(xùn)工作開(kāi)展的好壞，關(guān)系到員工的素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

主要做法是：

一、圍繞一個(gè)主題

培訓(xùn)是我廠培訓(xùn)工作的主題。班組是企業(yè)的基石，搞好班組培訓(xùn)是培訓(xùn)工作關(guān)鍵。我們應(yīng)該多做反事故演習(xí)，讓班組每個(gè)成員能在緊急事故時(shí)，作出冷靜、合理的操作。除按正常計(jì)劃培訓(xùn)外，根據(jù)總公司要求，開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，講解問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

二、加強(qiáng)三個(gè)落實(shí)

任何工作只有落實(shí)到實(shí)處，才能有效果，月前計(jì)劃要有針對(duì)性，月中檢查要有突出性，月末檢查要有實(shí)效性。

熱電廠各專業(yè)主任，月初針對(duì)員工在日常工作中遇到的問(wèn)題，及各專業(yè)人員具體情況，遵循“缺什么、補(bǔ)什么”原則，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。每月15日至25日，由廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)辦、安全口相關(guān)人員組成檢查考評(píng)組，對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，各專業(yè)負(fù)責(zé)人跟隨檢查，專業(yè)負(fù)責(zé)人

對(duì)其它專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了解，尋找差距，改正不足，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，月末綜合辦根據(jù)檢查情況，對(duì)成績(jī)進(jìn)行公布，并對(duì)好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的專業(yè)進(jìn)行考核。通過(guò) “三個(gè)落實(shí)”，營(yíng)造了一種“你追我趕，相互超越”的氛圍，在全廠員工中掀起了學(xué)習(xí)高潮。

三、循環(huán)往復(fù)提升

每月月底由生產(chǎn)部牽頭，召開(kāi)月度培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)主任參加會(huì)議。各專業(yè)圍繞“培訓(xùn)工作比比看，培訓(xùn)效果實(shí)效現(xiàn)”的方針，成績(jī)好的專業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，成績(jī)差的專業(yè)進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，對(duì)次月培訓(xùn)工作起到了指導(dǎo)作用。通過(guò)實(shí)施的效果看，起到了“你追我趕、梯次攀升、整體推進(jìn)”的效果，我廠培訓(xùn)工作整體將上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、突出結(jié)合實(shí)際

熱電廠專業(yè)多、崗位分布廣，根據(jù)各專業(yè)崗位實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展崗位培訓(xùn)。

1.汽機(jī)崗位培訓(xùn)。發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著熱電廠進(jìn)入一個(gè)新的階段，對(duì)汽機(jī)員工素質(zhì)提出了新的要求。汽機(jī)專業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，組織主任，系統(tǒng)的向員工講解汽輪機(jī)的結(jié)構(gòu)、操作及維護(hù)方法。汽機(jī)員工大部分來(lái)自發(fā)供電老廠，由于我廠汽輪機(jī)是背壓式機(jī)組，與以往凝汽式機(jī)組有很大區(qū)別，通過(guò)講解兩種機(jī)組的工作原理，優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，為員工發(fā)掘現(xiàn)有設(shè)備性能，提高工作效率，預(yù)防事故發(fā)生，打下良好基礎(chǔ)。

2.鍋爐崗位培訓(xùn)。鍋爐是供熱的動(dòng)力，其主要設(shè)備是鍋爐本體。鍋爐本體主要分為汽水系統(tǒng)和風(fēng)煙系統(tǒng)。兩個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行好壞，直接影響到電廠以及整個(gè)供熱量的生產(chǎn)。鍋爐專業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行由易到難全面系統(tǒng)培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)鍋爐操作、維護(hù)，事故的預(yù)防及處理進(jìn)行詳細(xì)講解，預(yù)防和處理事故能力會(huì)有明顯的提高。

3.由各專業(yè)車(chē)間主任制定詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)。

在今后的工作中，將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作。

1、員工培訓(xùn)要與生產(chǎn)安全實(shí)際緊密結(jié)合，理論與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與培訓(xùn)課堂相結(jié)合。只有做到三個(gè)結(jié)合，才能真正起到培訓(xùn)作用，才能真正為生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)。

2、專業(yè)主任要通過(guò)專業(yè)書(shū)籍，網(wǎng)絡(luò)等手段學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，與設(shè)備廠家的主任聯(lián)系，解決設(shè)備現(xiàn)存的疑難問(wèn)題，并對(duì)員工進(jìn)行講解。

3、通過(guò)技術(shù)比武，職業(yè)技能鑒定等工作，鼓勵(lì)員工提高綜合素質(zhì)，提高操作技能，使員工形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

總之，在今后工作中，熱電廠將注重人才培養(yǎng)，注重一線技能人才培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細(xì)節(jié)管理，圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

二○一五年六月十一日

第四篇：熱電廠2012培訓(xùn)總結(jié)

2012熱電車(chē)間培訓(xùn)工作總結(jié)

及2013培訓(xùn)計(jì)劃

一、2012培訓(xùn)工作總結(jié)

2012，我車(chē)間在上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作。

（一）、建立健全培訓(xùn)制度，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

（二）、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能

1、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等，突出安全培訓(xùn)。

車(chē)間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后，車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，開(kāi)展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式，特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo)，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，大部分人

員具備獨(dú)立操作的能力。

鍋爐操作人員通過(guò)專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門(mén)、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。

汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。

3、利用有利條件，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí)；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。

（二）、反省不足，深挖緣由

在2012年的培訓(xùn)工作中，我車(chē)間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、2013培訓(xùn)計(jì)劃

1、我們將在總結(jié)2012年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳

細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度，從嚴(yán)管理，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車(chē)間2012年培訓(xùn)總結(jié)及2013年培訓(xùn)計(jì)劃，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正！

第五篇：熱電廠每周總結(jié)

熱電公司安全生產(chǎn)周匯報(bào)材料

（3月17日-3月23日）

一、安全管理情況

1、總體情況：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織了各崗位安全管理提示卡、檢查表學(xué)習(xí)考試。

2、上周存在的主要安全方面問(wèn)題：2號(hào)高加漏水嚴(yán)重；400V1#配電室屋頂滲水；檢修用電焊機(jī)接線不規(guī)范，線頭破損；酸堿罐水位計(jì)護(hù)罩不規(guī)范，影響水位觀察。

3、上周公司安全檢查查處問(wèn)題16項(xiàng)；夜間值班查出問(wèn)題70項(xiàng)；車(chē)間自查查處問(wèn)題27項(xiàng)；對(duì)相關(guān)車(chē)間存在的問(wèn)題限期整改復(fù)查；罰款770元。各單位按照計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改。

2、指標(biāo)完成情況：

（1）上周預(yù)算發(fā)電571萬(wàn)度，實(shí)際發(fā)電量535萬(wàn)度，比周預(yù)算減少36萬(wàn)度；本月累計(jì)完成發(fā)電2116萬(wàn)度，比月進(jìn)度預(yù)算減少10萬(wàn)度。（全月預(yù)算目標(biāo)為2371萬(wàn)度）。

原因分析：3月16日停暖后，發(fā)現(xiàn)1#4#機(jī)凝汽器端差嚴(yán)重超標(biāo)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)凝汽器內(nèi)經(jīng)一個(gè)供暖季低溫循環(huán)水供暖運(yùn)行，內(nèi)部積泥嚴(yán)

重，從17日起，連續(xù)4天分別對(duì)1#4#機(jī)進(jìn)行凝汽器分側(cè)清洗，影響發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷。至3月20日21時(shí)清洗工作結(jié)束，機(jī)組發(fā)電負(fù)荷恢復(fù)正常，預(yù)計(jì)本月發(fā)電量能完成預(yù)算目標(biāo)。

（2）上周預(yù)算供電量503萬(wàn)度，實(shí)際供電量465萬(wàn)度，比周預(yù)算減少38萬(wàn)度；本月累計(jì)完成供電1788萬(wàn)度，比月進(jìn)度預(yù)算減少5萬(wàn)度。（全月預(yù)算目標(biāo)為2309萬(wàn)度）

分析：受發(fā)電量減少影響，本周供電量減少。

（3）上周預(yù)算供汽量9500噸，實(shí)際供汽7635噸，比周預(yù)算減少1865噸；本月累計(jì)完成供汽31240噸，比月進(jìn)度預(yù)算減少2689噸。（全月預(yù)算目標(biāo)為38000噸）

分析：上周每日對(duì)外供汽量不足1100噸，比預(yù)算指標(biāo)1357噸下降較大，預(yù)計(jì)本月供汽量欠預(yù)算5580噸。

三、主要消耗指標(biāo)完成情況

1、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

2、消耗指標(biāo)完成情況及分析：

（1）上周預(yù)算原煤消耗5986噸，實(shí)際消耗6099噸，比周預(yù)算增加113噸（摻入石粉）；本月累計(jì)消耗原煤26177噸，比月進(jìn)度預(yù)算減少4660噸。（全月預(yù)算目標(biāo)33403噸）

分析：上周產(chǎn)量及供汽下降，少耗原煤707噸；入爐煤發(fā)熱量降低，多耗原煤582噸；單耗指標(biāo)升高，多耗煤210噸；摻入石粉影響熱值.（2）上周入爐煤發(fā)熱量4101大卡，未能完成4200-4450大卡要求。

分析：因脫硫要求摻用部分石子，入爐煤發(fā)熱量降低。（3）發(fā)電標(biāo)煤耗比預(yù)算升高，供熱標(biāo)煤耗與預(yù)算持平。

分析：抽凝機(jī)組設(shè)備清洗、調(diào)整鍋爐運(yùn)行停4號(hào)爐，點(diǎn)1#爐，影響爐機(jī)經(jīng)濟(jì)性能，發(fā)電標(biāo)煤耗升高。

（4）上周預(yù)算自來(lái)水消耗（含中水）42000方，實(shí)際消耗45646方，增加3646方；本月累計(jì)自來(lái)水消耗214453方，比月進(jìn)度預(yù)算減少17627方。（全月預(yù)算目標(biāo)為250080方）

分析：恢復(fù)涼水塔運(yùn)行，輪換鍋爐運(yùn)行，自來(lái)水補(bǔ)水量增加。（5）上周預(yù)算廠用電量69萬(wàn)度，實(shí)際廠用電量70萬(wàn)度，增加1萬(wàn)度；本月累計(jì)廠用電量328萬(wàn)度，比月進(jìn)度預(yù)算減少5萬(wàn)度。

（6）上周預(yù)算生產(chǎn)性材料9.9萬(wàn)元，實(shí)際耗用材料12.7萬(wàn)元，增加2.8萬(wàn)元；本月累計(jì)消耗生產(chǎn)性材料23.5萬(wàn)元，比月進(jìn)度預(yù)算減少11.7萬(wàn)元。

四、一周主要成本分析

1、煤炭成本分析

上周煤炭成本199萬(wàn)元，比預(yù)算224萬(wàn)元減少25萬(wàn)元。

分析：一是上周煤炭消耗比預(yù)算增加113噸（未扣除加入的石粉，按原煤計(jì)），增加煤炭成本4萬(wàn)元；二是煤炭噸價(jià)下降，節(jié)減煤炭成本29萬(wàn)元。合計(jì)上周煤炭成本比預(yù)算節(jié)減25萬(wàn)元。

2、自來(lái)水成本分析

上周自來(lái)水成本6.6萬(wàn)元，比預(yù)算6.1萬(wàn)元增加0.5萬(wàn)元。分析：主要是自來(lái)水補(bǔ)水量增加。五、一周效益測(cè)算

1、上周利潤(rùn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12萬(wàn)元，本月累計(jì)完成利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成450萬(wàn)。

2、效益分析

發(fā)電、供汽量比周預(yù)算減少，總收入比預(yù)算減少46萬(wàn)元。周利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成12萬(wàn)元。

六、上周主要工作總結(jié)

1、運(yùn)行方式調(diào)整情況：

上周運(yùn)行方式主要為3爐3機(jī)，凝氣器清洗完成后，3月21日因運(yùn)行需要，點(diǎn)1#爐，目前4爐3機(jī)運(yùn)行。

2、主要檢修工作完成情況:

完成1#檢修、2#爐集中消缺達(dá)到備用；完成抽凝機(jī)組凝汽器清洗； 1#中間泵、2#原水泵維護(hù)；3#中間泵漏水處理；2#爐氣力吹灰羅茨風(fēng)機(jī)更換、電機(jī)檢修；35KV、10KV配電室排氣降溫設(shè)備檢查維修。

3、煤質(zhì)、水質(zhì)、化驗(yàn)監(jiān)督驗(yàn)收情況：

（1）上周入廠煤9133.54噸，平均發(fā)熱量4240大卡；入爐煤6099噸，平均發(fā)熱量4101大卡。入爐煤摻配較均勻，并因環(huán)保檢查每日兩次摻加石子，摻加石子較多影響入爐煤熱值。

（2）做好機(jī)、爐的汽、水監(jiān)督和機(jī)組循環(huán)水每日兩次的監(jiān)督抽檢工作，各常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)異常情況。

（3）22日對(duì)購(gòu)進(jìn)的液堿化驗(yàn)，質(zhì)量符合要求。

4、組織一次設(shè)備、節(jié)能檢查共查出問(wèn)題15項(xiàng)，對(duì)脫硫塔防腐階段性驗(yàn)收；考察調(diào)研1-3#爐電除塵器改造為布袋除塵方案。

5、已完成3#機(jī)改造設(shè)備拆除、基礎(chǔ)拆除施工單位招標(biāo)，并確定了施工單位，等待進(jìn)場(chǎng)施工。

6、排定了外網(wǎng)泵站檢修計(jì)劃，定人、定時(shí)、定質(zhì)量、定措施，已于20日開(kāi)始，確保6月20日前完成全部泵站的檢修。

7、制定了4月份鍋爐、換熱站、供電系統(tǒng)檢修計(jì)劃。

七、存在的主要問(wèn)題：

1、環(huán)保壓力和要求增大，煙氣排放達(dá)標(biāo)困難較大；

2、2#爐輸灰電機(jī)因檢修質(zhì)量原因燒壞；2#軸加疏水進(jìn)入軸加風(fēng)機(jī)內(nèi)部致電機(jī)燒壞。已分別組織原因分析，處理了相關(guān)責(zé)任人。

3、外網(wǎng)供汽量持續(xù)減少，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

八、本周重點(diǎn)工作

1、安全方面，監(jiān)督各車(chē)間安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況及一卡一表一手冊(cè)落實(shí)情況；對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，保證安全高效運(yùn)行，完成各項(xiàng)指標(biāo)。

3、組織廠區(qū)制冷改造調(diào)研。

4、制定詳細(xì)的檢修方案和安全技術(shù)措施，對(duì)鍋爐、換熱站、供電系統(tǒng)檢修。

5、計(jì)劃3#機(jī)組改造開(kāi)工，確定3#機(jī)組系統(tǒng)改造及振興路改為低溫循環(huán)水供暖設(shè)計(jì)單位。

7、對(duì)電氣設(shè)備的通風(fēng)降溫認(rèn)真排查消缺，為設(shè)備正常運(yùn)行和夏季三防提前做好準(zhǔn)備。

8、關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)部分低硫煤，合理配比，確保入爐煤經(jīng)濟(jì)環(huán)保。