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      黔西南關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(xiexiebang推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 13:04:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黔西南關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(xiexiebang推薦)

      黔西南關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)

      茶葉是我州重要的傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品,有著深厚的生產(chǎn)基礎(chǔ)和較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)帶動(dòng)農(nóng)民致富和對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。為了落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),全面提升我州茶業(yè)發(fā)展水平,振興茶葉經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

      一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)

      (一)指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以無(wú)公害、綠色、有機(jī)茶葉生產(chǎn)加工和提高茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),實(shí)行政府主導(dǎo),企業(yè)為主,借助外力,農(nóng)戶參與,優(yōu)化茶葉生產(chǎn)布局,調(diào)整茶樹(shù)品種結(jié)構(gòu),改造低產(chǎn)低質(zhì)茶園,發(fā)展無(wú)公害茶葉基地,開(kāi)發(fā)特色茶葉產(chǎn)品,培育和扶持茶業(yè)專業(yè)合作社和龍頭企業(yè),提高茶業(yè)生產(chǎn)組織化程度,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,開(kāi)拓市場(chǎng),形成具有區(qū)域特色的優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)業(yè)帶,推動(dòng)茶業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化、規(guī)模化、品牌化方向發(fā)展,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      (二)基本原則。

      1、堅(jiān)持高效生態(tài)茶葉發(fā)展方向的原則。以綠色消費(fèi)需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)環(huán)保的茶葉,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步的原則。加強(qiáng)優(yōu)良品種的引進(jìn),提高茶葉加工質(zhì)量,不斷提高茶葉產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平。

      3、堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的原則。積極扶持與農(nóng)民結(jié)成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的龍頭企業(yè)和茶葉產(chǎn)業(yè)化組織,增強(qiáng)其帶動(dòng)能力。

      4、堅(jiān)持依靠市場(chǎng)機(jī)制的原則。在加大政府扶持力度的同時(shí),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)資金和生產(chǎn)要素投入到茶葉產(chǎn)業(yè)。

      (三)目標(biāo)任務(wù)。

      1、到2011年,全州茶園總面積發(fā)展到20萬(wàn)畝,其中無(wú)性系良種面積4萬(wàn)畝,茶葉產(chǎn)量達(dá)到10000噸。

      2、確定全州茶葉生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)茶葉生產(chǎn)所需自然環(huán)境條件,全州確定25個(gè)茶葉生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中晴隆縣5個(gè)(沙子、碧痕、大廠、花貢、紫馬),普安縣5個(gè)(江西坡、地瓜、新店、高棉、羅漢),興義市6個(gè)(七舍、捧乍、豬場(chǎng)坪、泥凼、敬南、下五屯),興仁縣3個(gè)(四聯(lián)、雨樟、巴鈴),貞豐縣3個(gè)(龍場(chǎng)、長(zhǎng)田、小屯),安龍縣3個(gè)(新橋、灑雨、龍廣)。

      3、建設(shè)各具特色的茶葉產(chǎn)業(yè)帶。在晴隆、普安海拔1100米至1400米的區(qū)域發(fā)展大葉種茶葉,形成大葉種早生綠茶和花茶坯產(chǎn)業(yè)帶; 在興義市海拔1400米至1800米區(qū)域發(fā)展小葉種茶葉,形成“高山”有機(jī)綠茶產(chǎn)業(yè)帶;在興仁、貞豐、安龍海拔1000米至1300米區(qū)域發(fā)展中葉種茶葉,形成地方特色綠茶產(chǎn)業(yè)帶。

      4、茶葉生產(chǎn)和加工技術(shù)有明顯進(jìn)步,建設(shè)具有較高市場(chǎng)知名度的名牌產(chǎn)品,茶葉產(chǎn)業(yè)化水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,形成產(chǎn)加銷一體化茶葉產(chǎn)業(yè)新體系。

      二、工作重點(diǎn)

      圍繞基地、加工、市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),全面實(shí)施“4821工程”,即:改造4萬(wàn)畝低產(chǎn)茶園,新建8萬(wàn)畝生態(tài)高效良種茶園,興辦20家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠(車間),建設(shè)一個(gè)能代表黔西南州茶葉水平的茗品茶葉交易市場(chǎng),提升我州茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

      (四)改造4萬(wàn)畝低產(chǎn)茶園。對(duì)現(xiàn)有4萬(wàn)畝低產(chǎn)茶園進(jìn)行排查,對(duì)屬于品種落后,茶樹(shù)年齡老化,并已衰退無(wú)改造價(jià)值的茶園更新種植;對(duì)品種不差,茶樹(shù)年齡未超過(guò)15年有改造價(jià)值的低產(chǎn)茶園,采用低產(chǎn)茶園改造技術(shù)進(jìn)行改造。

      (五)新建8萬(wàn)畝生態(tài)高效良種茶園。在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)和規(guī)劃期內(nèi)新建8萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園基地,做到品種搭配合理、環(huán)境條件、土壤條件符合無(wú)公害茶園要求;全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),獲得質(zhì)量認(rèn)證;茶園管理科學(xué),肥培管理水平高;茶園規(guī)劃科學(xué)合理,路、溝、渠配套,設(shè)施齊全。

      (六)興辦20家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠(車間)。有計(jì)劃地新建20家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠(車間),引導(dǎo)名茶生產(chǎn)向“茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工規(guī)范化、產(chǎn)品無(wú)害化”方向發(fā)展。積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織等興辦名茶加工廠,促進(jìn)茶葉分工分業(yè),改變千家萬(wàn)戶制茶賣茶的局面,逐步形成以名茶加工廠為核心的名茶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。

      (七)建設(shè)黔西南州茗品茶葉交易市場(chǎng)。選擇在交通、區(qū)位、城市影響具有優(yōu)勢(shì)的興義市,建設(shè)一個(gè)多功能、設(shè)施先進(jìn)完善,能充分體現(xiàn)黔西南州茶葉水平的茗品茶葉交易市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在遵守我州茶葉行業(yè)品牌管理辦法的前提下,從事茶葉經(jīng)銷或到州外開(kāi)辦茶葉銷售窗口。

      三、保障措施

      (八)建立健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。州委、州政府成立州茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)部門為成員,負(fù)責(zé)研究制定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。州茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在州農(nóng)業(yè)局。各茶業(yè)發(fā)展縣(市)都要建立茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,要切實(shí)加強(qiáng)茶葉技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)建立區(qū)域性茶葉綜合服務(wù)站;強(qiáng)化科技對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的支撐;以低產(chǎn)茶園改造、無(wú)性系良種推廣、名優(yōu)茶采摘和加工、機(jī)械化生產(chǎn)和有機(jī)茶開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),加快茶葉生產(chǎn)新技術(shù)的研究,加強(qiáng)無(wú)公害茶、綠色茶和有機(jī)茶生產(chǎn)綜合配套技術(shù)的推廣,提高技術(shù)到位率和科技貢獻(xiàn)率,積極開(kāi)展茶園的培育、茶葉采摘、加工、市場(chǎng)銷售等全程配套服務(wù)。各級(jí)黨委、政府要將茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入重要議事日程進(jìn)行安排部署,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,解決工作中存在的困難和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)我州茶葉產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

      (九)加大對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的支持力度。州、縣(市)財(cái)政要逐年加大對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)資金的投入力度。州財(cái)政每年安排200萬(wàn)元的茶葉產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),有茶葉產(chǎn)業(yè)的縣(市)每年要安排一定的專項(xiàng)資金用于茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助;對(duì)培育龍頭企業(yè)、茶葉加工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)改造等的貸款進(jìn)行貼息補(bǔ)助;對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的無(wú)性系良種繁育基地建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)貼;對(duì)連片開(kāi)發(fā)、品種符合規(guī)劃、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的種茶企業(yè)和種茶大戶給予扶持;對(duì)茶葉市場(chǎng)體系建設(shè)、茶葉產(chǎn)品展示展銷推介活動(dòng)等給予補(bǔ)助;對(duì)茶葉新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)推廣等進(jìn)行投入;對(duì)獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的給予獎(jiǎng)勵(lì)。在扶持政策上,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和措施,切實(shí)貫徹省委、省政府關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),應(yīng)用好國(guó)家和省的相關(guān)稅收政策和金融支持政策。金融與扶貧部門要積極支持和配合,在資金的投放中,要向茶葉產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)A斜。對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有還貸能力,信譽(yù)好,有輻射和帶動(dòng)的龍頭企業(yè),要采取專項(xiàng)貼息貸款的辦法進(jìn)行資金扶持;對(duì)參加茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶,要采取小額貸款發(fā)放方式,有效解決農(nóng)民發(fā)展資金問(wèn)題。

      (十)推進(jìn)茶葉企業(yè)改革改制改造,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)管理水平和效益。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),推進(jìn)茶葉企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。依照利益分配原則,采取職工、農(nóng)戶分戶管理茶園和承包、拍賣等方式加快國(guó)營(yíng)、集體茶場(chǎng)改革改制步伐。建立經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心企業(yè)。打破部門、地區(qū)、所有制界限,遵循市場(chǎng)規(guī)律,采取聯(lián)合、兼并、參股、租賃等方式,加快推進(jìn)企業(yè)整合,促進(jìn)中小茶葉企業(yè)向骨干企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌集中,形成集約化經(jīng)營(yíng),改變我州茶葉企業(yè)小、散、弱的局面,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。加大招商引資力度,積極吸引實(shí)力強(qiáng)、管理優(yōu)的國(guó)內(nèi)外知名茶葉企業(yè)進(jìn)入黔西南開(kāi)發(fā)茶產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造良好投資環(huán)境,吸引民間資本、外來(lái)資本投入茶產(chǎn)業(yè)。支持規(guī)模大、基礎(chǔ)好的茶葉企業(yè)積極引進(jìn)和利用先進(jìn)設(shè)備、技術(shù),改造不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的生產(chǎn)加工設(shè)備和工藝,提升茶葉生產(chǎn)加工水平。

      (十一)突出重點(diǎn),依靠科技,加強(qiáng)茶葉基地建設(shè)。

      1、加強(qiáng)良種繁育及推廣。按照統(tǒng)一建立良繁基地、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織供應(yīng)的原則,建立茶苗良繁體系,加大茶葉無(wú)性系良種繁育力度,確保無(wú)性系良種茶苗供應(yīng)。州重點(diǎn)支持建立3個(gè)100畝以上的苗圃基地,負(fù)責(zé)引進(jìn)茶樹(shù)優(yōu)良品種,建立茶樹(shù)良種母本園,滿足全州茶園發(fā)展對(duì)無(wú)性系良種苗的需要。茶樹(shù)無(wú)性系良種苗繁育基地建設(shè)要引入市場(chǎng)機(jī)制,按市場(chǎng)化運(yùn)作,保證提供符合生產(chǎn)和市場(chǎng)需要的無(wú)性系優(yōu)良茶苗。對(duì)苗圃基地申報(bào)的土地整治、水系配套、機(jī)耕道建設(shè)等,有關(guān)部門要優(yōu)先安排。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)茶苗的管理工作,做好良種茶苗的產(chǎn)銷銜接,確保供需平衡。要嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、販運(yùn)、銷售假冒偽劣種苗的行為,保證種苗質(zhì)量。

      2、扶持茶園連片開(kāi)發(fā)和低產(chǎn)茶園改造。州每年集中抓3個(gè)規(guī)模達(dá)到1000畝以上的無(wú)性系良種茶園示范,各主產(chǎn)縣(市)也要做好規(guī)劃,集中建立轄區(qū)內(nèi)的無(wú)性系良種茶園示范基地。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,走“龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,發(fā)展連片茶園。在“依法、自愿、有償”的前提下,通過(guò)“業(yè)主承包、股份經(jīng)營(yíng)”和“企業(yè)承包、農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)務(wù)工”等方式,促進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn),發(fā)展規(guī)模茶園。結(jié)合旅游景點(diǎn)布局,建設(shè)一批旅游觀光茶園。要重點(diǎn)選擇一些基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村建立高標(biāo)準(zhǔn)茶葉示范基地。在部分貧困村以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施“整村推進(jìn)”。衰老低產(chǎn)茶園改造以改種換植為主,進(jìn)行連片改造,淘汰沒(méi)有生產(chǎn)能力的零星茶園。加強(qiáng)現(xiàn)有茶園管護(hù),提高茶葉生產(chǎn)能力。

      3、積極推廣無(wú)公害、綠色、有機(jī)生態(tài)茶種植技術(shù),確保茶葉質(zhì)量安全。新植茶園、生態(tài)茶園轉(zhuǎn)換和低產(chǎn)茶園改造都要嚴(yán)格按貴州省《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品(或原料)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品(或原料)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和農(nóng)業(yè)部《有機(jī)茶》、《有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)茶產(chǎn)地環(huán)境條件》的有關(guān)規(guī)定,選擇環(huán)境,選擇地塊,選擇農(nóng)藥,合理使用肥料。加強(qiáng)對(duì)茶葉農(nóng)藥殘留和重金屬含量檢測(cè),為生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)生態(tài)茶提供保障。

      農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商、環(huán)保等部門要加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)基地有害物質(zhì)的監(jiān)督管理,防止基地污染,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和茶葉市場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè),做好配套服務(wù)工作。

      (十二)提高組織化程度,建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。支持依法成立各種茶葉中介組織,鼓勵(lì)、引導(dǎo)全州成立茶葉行業(yè)協(xié)會(huì),做好茶葉行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督工作,為決策當(dāng)好參謀。引導(dǎo)和鼓勵(lì)茶葉企業(yè)、茶農(nóng)成立茶葉商會(huì)、茶農(nóng)專業(yè)合作社等各類中介組織,發(fā)揮其在市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息咨詢、技術(shù)推廣服務(wù)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、價(jià)格協(xié)調(diào)、利益糾紛調(diào)解、行業(yè)損害調(diào)查等方面的作用,切實(shí)維護(hù)和保障茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的合法權(quán)益。培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,促進(jìn)茶葉流通。加大對(duì)茶農(nóng)專業(yè)合作社的扶持力度,依托茶葉行業(yè)協(xié)會(huì),以“協(xié)會(huì)+企業(yè)+農(nóng)戶”為基本模式,形成生產(chǎn)、加工、銷售一條龍管理和服務(wù)體系,提高茶葉生產(chǎn)、銷售的組織化程度。

      (十三)鼓勵(lì)社會(huì)各界人士參與茶葉產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),營(yíng)造共建氛圍。鼓勵(lì)技術(shù)干部經(jīng)批準(zhǔn)帶薪帶職領(lǐng)辦茶葉產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)社會(huì)各界人士以資金、土地、技術(shù)入股等形式直接到茶業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作組織開(kāi)展工作,加快建設(shè)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。大力招商引資、引進(jìn)外地茶葉生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體工商戶參與我州茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)。把發(fā)展茶葉生產(chǎn)納入西部大開(kāi)發(fā)、扶貧、退耕還林等工作計(jì)劃,增大項(xiàng)目資金來(lái)源渠道,在生產(chǎn)性開(kāi)發(fā)用地、能源、交通等方面簡(jiǎn)化手續(xù),給予最大的優(yōu)惠。

      (十四)扶持壯大龍頭企業(yè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略和規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      1、按政府扶持企業(yè),企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的方式,擇優(yōu)扶持一批龍頭企業(yè),創(chuàng)立名牌,開(kāi)拓市場(chǎng),做強(qiáng)做大。在技改、廠房改造、設(shè)備投資、產(chǎn)品研發(fā)上給予一定的扶持。

      2、按規(guī)?;l(fā)展要求,以資產(chǎn)和利益為紐帶,在自愿、互惠互利的原則下,對(duì)發(fā)展茶葉種植的企業(yè),允許采取土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有償流轉(zhuǎn)的方式,建立生產(chǎn)基地;鼓勵(lì)組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體或茶葉產(chǎn)銷合作社,采取科學(xué)的營(yíng)銷手段,通過(guò)擴(kuò)大宣傳等多種途徑,打造、借助1—2個(gè)知名品牌,開(kāi)發(fā)同一品牌系列產(chǎn)品,提高品牌知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,解決分散經(jīng)營(yíng)、無(wú)品牌和產(chǎn)品牌子多、亂、雜,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、效益差的狀況。

      (十五)強(qiáng)化宣傳促銷,努力開(kāi)拓市場(chǎng),搞活茶葉流通。

      1、重視茶文化宣傳,加強(qiáng)茶文化建設(shè)和茶文化經(jīng)營(yíng),營(yíng)造市場(chǎng)。要加強(qiáng)我州茶葉產(chǎn)品的宣傳力度,讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí),用名優(yōu)品牌茶帶活茶葉市場(chǎng)和茶葉產(chǎn)業(yè)。要加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化的融合,以舉辦茶文化節(jié)、茶攝影、茶葉詩(shī)會(huì)、茶葉筆會(huì)、茶藝茶道表演等茶文化活動(dòng)為載體,傳播茶文化,努力實(shí)現(xiàn)茶經(jīng)濟(jì)與茶文化的繁榮。

      2、開(kāi)拓特色茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)。主要發(fā)展無(wú)公害、綠色生態(tài)有機(jī)茶,藥用保健茶、高檔禮品茶、旅游特色茶等,拓展茶葉品牌,提高市場(chǎng)占有率。

      3、走出去占有市場(chǎng)。走出去了解茶葉供求信息,參加各種展銷會(huì),在外地尋找代理商,設(shè)立固定銷售點(diǎn),建立銷售網(wǎng)絡(luò),努力提高茶葉市場(chǎng)占有率和知名度,以市場(chǎng)開(kāi)拓帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (十六)加強(qiáng)部門之間的配合,形成合力,全力推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及方方面面,相關(guān)部門要各司其職,各盡其責(zé),推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門的資金要相對(duì)集中地支持茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)部門要充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用,在基地建設(shè)、良種推廣、品種選擇上搞好管理和服務(wù);林業(yè)部門要在退耕還林上優(yōu)先茶葉的種植;農(nóng)口部門的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要向茶葉產(chǎn)業(yè)傾斜;金融部門要加大對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的支持;稅務(wù)部門要按照相關(guān)稅收政策大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

      第二篇:湖北省人民政府關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)

      湖北省人民政府關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(2009年9月11日)

      鄂政發(fā)〔2009〕43號(hào)

      各市、州、縣人民政府,省政府各部門:

      茶葉產(chǎn)業(yè)是我省重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為了進(jìn)一步提升我省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,現(xiàn)提出如下意見(jiàn):

      一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快我省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感

      我省是全國(guó)產(chǎn)茶大省之一,茶園面積、產(chǎn)量和產(chǎn)值位居全國(guó)第四位,規(guī)模和效益為中部地區(qū)第一位。茶葉產(chǎn)業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng),是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力,增加山區(qū)和丘陵地區(qū)農(nóng)民現(xiàn)金收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和山區(qū)水土保持生態(tài)建設(shè)具有重要意義。但是,與全國(guó)其他產(chǎn)茶大省相比,我省茶葉產(chǎn)業(yè)投入嚴(yán)重不足,茶樹(shù)良種化面積小,無(wú)性系良種面積只占茶園總面積的125%,低于全國(guó)37%的平均水平;在全國(guó)有影響力的知名品牌少;加工機(jī)械裝備差,企業(yè)小、散、弱,缺乏大的龍頭企業(yè);產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),市場(chǎng)開(kāi)拓不夠。這些都直接影響了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁和上檔升級(jí)。各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感,采取有力措施,加快推進(jìn)我省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      二、主要目標(biāo)和總體布局

      (一)主要目標(biāo)。到2012年,全省茶園總面積穩(wěn)定在300萬(wàn)畝,其中無(wú)性系良種面積達(dá)到70萬(wàn)畝,占總面積的23.3%,實(shí)現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值60億元,系列產(chǎn)值100億元以上;到2015年,全省茶園面積穩(wěn)定在320萬(wàn)畝,其中無(wú)性系良種面積達(dá)到120萬(wàn)畝,占總面積的37.5%,實(shí)現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值80億元,系列產(chǎn)值150億元以上,力爭(zhēng)年產(chǎn)值和年銷售額超過(guò)1億元的茶葉加工龍頭企業(yè)達(dá)到15家以上,年產(chǎn)值和年銷售額超過(guò)10億元的茶葉加工龍頭企業(yè)達(dá)到2家以上,擁有中國(guó)馳名商標(biāo)5件以上、湖北省著名商標(biāo)30件以上。

      (二)總體布局。突出優(yōu)勢(shì)茶區(qū)建設(shè),全省茶園總面積保持基本穩(wěn)定,重點(diǎn)建設(shè)鄂西武陵山富硒綠茶和宜昌三峽名優(yōu)綠茶及宜紅茶區(qū)、鄂東大別山優(yōu)質(zhì)綠茶區(qū)、鄂南幕阜山名優(yōu)早茶及邊銷茶區(qū)、鄂西北秦巴山高香綠茶區(qū)等“四大優(yōu)勢(shì)茶區(qū)”。推動(dòng)全省茶葉生產(chǎn)由分散型向集中型轉(zhuǎn)變、茶葉經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

      三、全面提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平

      (一)加快茶樹(shù)品種改良步伐。在省農(nóng)科院果茶研究所和五峰、英山、恩施、宣恩、鶴峰、大悟、竹山、咸寧等地建立省級(jí)茶樹(shù)良種繁育基地,為全省提供“福鼎大白茶”、“鄂茶1號(hào)”、“鄂茶10號(hào)”等原種接穗和種苗。省農(nóng)業(yè)廳重點(diǎn)抓好苗圃、母本園和示范園配套建設(shè),實(shí)行定點(diǎn)定種繁育,選育和引進(jìn)一批名優(yōu)特新品種,加強(qiáng)種苗質(zhì)量管理,依法加強(qiáng)植物檢疫。2009至2012年,全省每年建設(shè)無(wú)性系良種苗圃2000畝以上,高標(biāo)準(zhǔn)新建無(wú)性系良種茶園10萬(wàn)畝以上。加快低產(chǎn)低效老茶園改種換植步伐,力爭(zhēng)在2012年前高標(biāo)準(zhǔn)改造60萬(wàn)畝以上。

      (二)實(shí)施規(guī)范化種植。興建高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化茶葉種植基地,實(shí)施良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范,適應(yīng)山區(qū)茶葉生產(chǎn)機(jī)械化、規(guī)范化和生態(tài)化的發(fā)展要求。加大茶區(qū)農(nóng)藥和肥料銷售的監(jiān)管力度,把好源頭關(guān),有效降低農(nóng)藥殘留量,杜絕重金屬含量超標(biāo),提高種植科技水平。把高效茶園建設(shè)作為優(yōu)勢(shì)茶葉板塊基地的重點(diǎn)來(lái)抓,力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全省建設(shè)規(guī)范化的高效茶園100萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)值4000元以上。

      (三)培植壯大龍頭企業(yè)。集中力量做強(qiáng)做大一批有規(guī)模、有潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。加大招商引資力度,鼓勵(lì)各類社會(huì)資金投入茶產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)行業(yè)整合,促進(jìn)中小茶葉企業(yè)向龍頭企業(yè)和知名品牌集中,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。大力推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,支持企業(yè)采用租賃、兼并、參股、聯(lián)合等多種形式進(jìn)行改制重組,改變我省茶葉企業(yè)小、散、弱的局面,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

      (四)打造知名茶葉品牌。通過(guò)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)動(dòng)作相結(jié)合的辦法,重點(diǎn)打造采花毛尖、恩施玉露、武當(dāng)?shù)啦琛⑹捠宪?、鄧村綠茶、英山云霧、鶴峰翠泉茶等知名品牌,改變湖北茶葉品牌多、亂、雜的現(xiàn)狀。提倡一個(gè)大區(qū)域形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝規(guī)格、統(tǒng)一對(duì)外宣傳,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大品牌效應(yīng)。加強(qiáng)品牌茶注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù),依法打擊假冒偽劣行為。通過(guò)主流媒體加強(qiáng)對(duì)湖北茶葉對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,打造“湖北綠茶”整體形象。定期組織湖北綠茶品牌龍頭企業(yè)到北京、上海等茶葉主銷區(qū)舉辦大型推介活動(dòng),引導(dǎo)、扶持企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略,培植在全國(guó)叫得響、市場(chǎng)占有率高的中國(guó)馳名商標(biāo)。大力支持舉辦茶葉節(jié)、博覽會(huì)等活動(dòng),努力提高湖北茶葉的社會(huì)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (五)提高現(xiàn)代荼業(yè)加工水平。大力發(fā)展現(xiàn)代茶業(yè)加工業(yè),在茶葉集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)新建一批高標(biāo)準(zhǔn)加工廠,改造提升一批初精制加工茶廠,堅(jiān)決取締一批加工條件差、管理粗放、不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小廠。加大現(xiàn)代化、清潔化、自動(dòng)化茶葉加工生產(chǎn)線的引進(jìn)和創(chuàng)新力度,促進(jìn)全省茶葉加工升級(jí)換代。大力開(kāi)發(fā)茶食品、茶飲料、茶用品、茶機(jī)械、茶包裝等,抓好茶多酚、速溶茶等精深加工轉(zhuǎn)化增值,提高夏秋茶的綜合利用率,加粗延長(zhǎng)茶葉加工產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)集群。

      (六)提高科技創(chuàng)新和質(zhì)量安全水平。抓好茶葉安全高效栽培、病蟲草害綜合防控、生產(chǎn)機(jī)械化、名優(yōu)茶和精深加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科技攻關(guān)和推廣。加強(qiáng)茶葉出口基地安全示范區(qū)建設(shè),探索茶葉質(zhì)量安全生產(chǎn)新模式。加快無(wú)公害、綠色和有機(jī)茶及質(zhì)量管理體系等認(rèn)證步伐,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立健全茶葉質(zhì)量安全可追溯制度,完善茶葉生產(chǎn)質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品有標(biāo)志、質(zhì)量有檢測(cè)、認(rèn)證有程序、市場(chǎng)有監(jiān)管”的新格局。

      (七)加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。積極探索現(xiàn)代營(yíng)銷方式,在省內(nèi)外市場(chǎng)形成品牌專賣店、超市專柜、連鎖營(yíng)銷和現(xiàn)代茶館茶樓等形式多樣、相互補(bǔ)充、遍及城鄉(xiāng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、輻射廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的茶葉專業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)支持漢口茶市、陸羽茶都、宜昌三峽國(guó)際旅游茶城和鄂東大別山茶葉廣場(chǎng)等茶葉交易市場(chǎng)建設(shè)冷鏈系統(tǒng)、質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測(cè)中心等項(xiàng)目,進(jìn)一步提檔升級(jí),使其成為提高湖北綠茶品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力的集散地和對(duì)外宣傳銷售的平臺(tái)。支持企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)我省企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng)匯能力。

      (八)弘揚(yáng)湖北茶文化,發(fā)揮行業(yè)組織的作用。支持成立茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、茶葉專業(yè)合作社等行業(yè)組織,發(fā)揮其在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、利益糾紛調(diào)解等方面的作用,加大對(duì)茶葉專業(yè)合作社的扶持力度,提高茶葉生產(chǎn)、加工和銷售的組織化程度。深入挖掘、整理和宣傳光大湖北茶文化,積極支持各行業(yè)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展茶文化、茶事相關(guān)活動(dòng),普及茶知識(shí),拉動(dòng)茶消費(fèi),發(fā)展茶經(jīng)濟(jì)。

      四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各地、各有關(guān)部門要把茶葉產(chǎn)業(yè)列入培植農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色富民產(chǎn)業(yè),把茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)重大問(wèn)題,茶葉主產(chǎn)縣(市、區(qū))人民政府要制定相應(yīng)支持政策,引導(dǎo)茶葉企業(yè)和農(nóng)民群眾增加投入,推進(jìn)全省茶葉產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

      (二)加大投入力度。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合,在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、鞏固退耕還林成果、扶貧和低丘崗地以及低效林改造等項(xiàng)目資金安排中,向茶葉產(chǎn)業(yè)傾斜。發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)信息等部門要大力扶持茶葉龍頭企業(yè)及其技術(shù)改造;農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧等部門要加大茶葉基地建設(shè)投入,加大茶葉生產(chǎn)加工購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度;科技部門要增加科技攻關(guān)經(jīng)費(fèi);政策性和商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)要采取多種形式,對(duì)茶葉生產(chǎn)基地和加工企業(yè)及時(shí)提供信貸支持,同時(shí),增加種茶農(nóng)戶小額貸款額度。省及茶葉主產(chǎn)縣(市、區(qū))要加大茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的投入力度,重點(diǎn)用于茶樹(shù)品種改良和茶葉品牌建設(shè)。

      (三)加強(qiáng)管理指導(dǎo)。省農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)抓好茶樹(shù)品種改良、茶葉品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織實(shí)施工作,加強(qiáng)檢查督促、指導(dǎo)服務(wù);工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)茶葉市場(chǎng)的監(jiān)管和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,維護(hù)消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益。茶葉主產(chǎn)縣(市、區(qū))要結(jié)合實(shí)際,抓緊制定本地發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)配套措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,推進(jìn)全省茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

      湖北省人民政府

      二○○九年九月十一日

      第三篇:關(guān)于加快發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)

      旺委發(fā)?2012?16號(hào)

      中共旺蒼縣委 旺蒼縣人民政府 關(guān)于加快發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府,縣級(jí)有關(guān)部門:

      我縣核桃產(chǎn)業(yè)通過(guò)近幾年的大力發(fā)展,2011年底全縣核桃種植面積達(dá)到22.4萬(wàn)畝,核桃產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民增收致富、北部山區(qū)農(nóng)民脫貧解困的重要產(chǎn)業(yè)。為充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì),深入挖掘市場(chǎng)潛力,進(jìn)一步做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收、生態(tài)增效、山區(qū)發(fā)展,現(xiàn)就加快發(fā)展我縣核桃產(chǎn)業(yè)提出如下意見(jiàn)。

      一、加快發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù) ㈠總體要求。以深化林權(quán)制度改革為契機(jī),以北部山區(qū)農(nóng)民脫貧解困、助農(nóng)增收、富民強(qiáng)縣為目標(biāo),強(qiáng)化科技支撐、提升產(chǎn)品品質(zhì),健全體制機(jī)制、培育帶動(dòng)主體,整合品牌資源、拓展?fàn)I銷市場(chǎng),努力把我縣核桃培育成區(qū)域特色突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度高、助農(nóng)增收效益好的支柱產(chǎn)業(yè),在5年內(nèi)把旺蒼建成全省聞名的“川北核桃之鄉(xiāng)”。

      ㈡總體目標(biāo)。規(guī)劃新發(fā)展核桃27.6萬(wàn)畝,到2014年全縣核桃基地規(guī)模達(dá)到50萬(wàn)畝,豐產(chǎn)后產(chǎn)量可達(dá)10萬(wàn)噸,產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20億元;助農(nóng)年人均純收入可達(dá)到3000元以上。

      ㈢具體任務(wù)。2012—2014年分別新發(fā)展核桃10萬(wàn)畝、10萬(wàn)畝、7.6萬(wàn)畝;完成核桃品種改良10萬(wàn)畝,核桃標(biāo)準(zhǔn)化基地達(dá)到30萬(wàn)畝,新培育省級(jí)核桃加工龍頭企業(yè)1家,建成川北有影響力的核桃綜合性交易市場(chǎng)1個(gè)。

      二、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)基地規(guī)模化建設(shè) ㈠突出區(qū)域化布局,推進(jìn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。按照“資源高效轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)”的原則,優(yōu)化區(qū)域布局,板塊聯(lián)片發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)五”工程建設(shè),著力打造五個(gè)示范帶,即嘉川至燕子、高陽(yáng)至鼓城、國(guó)華至萬(wàn)家、三江至水磨、普濟(jì)至九龍等5個(gè)核桃產(chǎn)業(yè)示范帶,核桃種植規(guī)模30萬(wàn)畝;建設(shè)五個(gè)示范園,即西河、普濟(jì)、正源、英萃、萬(wàn)山等5個(gè)核桃產(chǎn)業(yè)示范園,核桃種植規(guī)模5萬(wàn)畝;建設(shè)五個(gè)采穗圃,即松米山、嘉川鎮(zhèn)和平村、英萃鎮(zhèn)新房村、萬(wàn)山鄉(xiāng)云霧村、普濟(jì)鎮(zhèn)遠(yuǎn)景村等5個(gè)優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃1600畝。結(jié)合鼓城山—七里峽、蒼王峽和鹿渡溫泉旅游景區(qū)建設(shè),在國(guó)華至萬(wàn)家、高陽(yáng)至鼓城建設(shè)集科研實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)示范、農(nóng)業(yè)觀光為一體的核桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。到2015年,高標(biāo)準(zhǔn)打造10個(gè)2萬(wàn)畝以上核桃產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)1萬(wàn)畝以上核桃產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個(gè)千畝以上核桃產(chǎn)業(yè)示范村、10000個(gè)十畝以上核桃產(chǎn)業(yè)示范戶。

      ㈡加大品種改良力度,提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持按照“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一布局)要求進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)治,始終抓住標(biāo)準(zhǔn)化栽植、撫育管護(hù)、品種改良、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定技術(shù)規(guī)則,細(xì)化管理流程,落實(shí)配套措施,編制技術(shù)手冊(cè),大力推廣核桃豐產(chǎn)綜合技術(shù),全面推廣核桃品種改良,在松米山、嘉川、英萃、萬(wàn)山、普濟(jì)等地建成遼核4號(hào)、元豐和本地優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃1600畝,確保每年完成品種改良5萬(wàn)畝以上,力爭(zhēng)到2015年全縣建成核桃品種優(yōu)良化面積達(dá)到35萬(wàn)畝。

      ㈢構(gòu)建科技支撐體系,提供“保姆式”服務(wù)。以縣林業(yè)科技推廣中心為核心,建立健全“縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村—社”四級(jí)科技服務(wù)體系,深入開(kāi)展“縣院合作”、“院所合作”,積極引進(jìn)先進(jìn)的核桃發(fā)展配套技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),建設(shè)一批科技示范和研究基地,切實(shí)搞好新技術(shù)研究和推廣,大力開(kāi)展優(yōu)良核桃品種選育,著力提高核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量和技術(shù)水平。完善科技服務(wù)承包責(zé)任制,確保核桃生產(chǎn)和管理的各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到田間地頭,實(shí)現(xiàn)核桃生產(chǎn)戶戶均有1個(gè)會(huì)嫁接、懂管理的技術(shù)明白人。全縣培養(yǎng)核桃專業(yè)嫁接等技術(shù)管護(hù)人員500名,在每個(gè)重點(diǎn)村配備1-2名技術(shù)管護(hù)人員,縣核桃專業(yè)管理部門培養(yǎng)5-8名專業(yè)管理指導(dǎo)人員,加強(qiáng)核桃生產(chǎn)、采收、貯藏、加工、營(yíng)銷等全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管和科技服務(wù),著力把我縣核桃發(fā)展成為綠色食品、有機(jī)食品,全面提升我縣核桃的產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。

      三、培育帶動(dòng)“主體”,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

      4訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、檢查考核和發(fā)展激勵(lì)等,300萬(wàn)元用于補(bǔ)貼農(nóng)戶和業(yè)主發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),并免收農(nóng)民核桃專業(yè)合作社的登記、年檢、管理費(fèi)用。

      ㈢建立產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“農(nóng)戶投工投勞、社會(huì)和企業(yè)投入”為主,政府給予適當(dāng)補(bǔ)助??h政府將建立核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,專門用于核桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、專合組織、技術(shù)服務(wù)、品牌推介和市場(chǎng)建設(shè)、龍頭企業(yè)引進(jìn)培育等政策扶持和發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)。核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)政府按照每畝40元的標(biāo)準(zhǔn)提供種苗,免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),并按每畝60元的標(biāo)準(zhǔn)給予化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資補(bǔ)助;對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和考核,對(duì)不合格的予以取締,對(duì)達(dá)標(biāo)的示范村給予1萬(wàn)元補(bǔ)貼,對(duì)達(dá)標(biāo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);品種改良堅(jiān)持以專業(yè)隊(duì)伍嫁接為主,農(nóng)戶自主嫁接為輔,凡農(nóng)戶自主嫁接成活率達(dá)到要求的,按100元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼;同時(shí),每年對(duì)核桃專合組織、專業(yè)嫁接隊(duì)伍給予一定的物資或資金補(bǔ)貼。對(duì)核桃科技研究有重大貢獻(xiàn),并獲得市級(jí)以上(含市級(jí))科技進(jìn)步獎(jiǎng)或申請(qǐng)為國(guó)家專利的,一次性給予主研單位5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),主研人員分別給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)核桃加工和營(yíng)銷龍頭企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和評(píng)估管理機(jī)制,對(duì)被命名為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的,一次性給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)被命名為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)的,一次性給予20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)被命名為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的,一次性給予40萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)核桃加工龍頭企業(yè)還可在貸款貼息、原料保障、建設(shè)用地、項(xiàng)目配套、媒體宣傳、展會(huì)推介等方面概予優(yōu)先支持。

      五、強(qiáng)化組織保障,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力

      ㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力??h上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣政府辦、縣委督查室、縣目標(biāo)辦、縣委農(nóng)工委、縣林業(yè)和園林局、縣財(cái)政局、縣發(fā)展和改革局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水務(wù)局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)機(jī)局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、縣教育和科學(xué)技術(shù)局、縣扶貧開(kāi)發(fā)和移民工作局、縣廣播電影電視局等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)和園林局,全面負(fù)責(zé)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、安排部署、組織實(shí)施、督促指導(dǎo)、檢查考核、驗(yàn)收兌現(xiàn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成加快發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的合力。縣林業(yè)和園林局(縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)負(fù)責(zé)抓好綜合協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)劃實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、林地流轉(zhuǎn)、檢查驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等工作;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)好核桃產(chǎn)業(yè)扶持的各類財(cái)政資金;縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)落實(shí)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制、申報(bào)、爭(zhēng)?。豢h委督查室負(fù)責(zé)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的督查督辦;縣目標(biāo)辦負(fù)責(zé)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理和考核;縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)核桃產(chǎn)業(yè)基地的改土培肥;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)抓好核桃基地的水利設(shè)施建設(shè);縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)做好核桃標(biāo)準(zhǔn)化示范基地內(nèi)、示范園區(qū)的道路建設(shè);縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局負(fù)責(zé)抓好核桃加工企業(yè)的招商引資;縣教育和科學(xué)技術(shù)局負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)核桃產(chǎn)業(yè)的科技研發(fā);縣扶貧開(kāi)發(fā)和移民工作局要積極依托扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,加大對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)

      第四篇:關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(定稿)

      關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)

      為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè),加快建立完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo),結(jié)合我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn):

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效為目標(biāo),以優(yōu)化品種、擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、科學(xué)管理和品牌創(chuàng)建為基礎(chǔ),以推廣矮化密植為重點(diǎn),以組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持和責(zé)任落實(shí)為保障,積極培育新型蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育龍頭企業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)效益,促進(jìn)全縣果農(nóng)率先進(jìn)入小康,力爭(zhēng)把慶城建成甘肅一流,全國(guó)聞名的優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果生產(chǎn)基地。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      1、基地規(guī)?;?。全縣每年新栽優(yōu)質(zhì)蘋果1.5萬(wàn)畝,至“十二五”末的2015年蘋果總面積達(dá)到26萬(wàn)畝,掛果面積達(dá)到16萬(wàn)畝,蘋果總產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到5億元,農(nóng)民人均蘋果收入達(dá)到2200元,凈增1024元。

      2、布局科學(xué)化。赤城、白馬、高樓、驛馬、桐川、熊家廟6鄉(xiāng)鎮(zhèn)為產(chǎn)業(yè)核心區(qū),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)赤城、白馬、高樓和熊家廟4鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植全覆蓋,南莊、慶城、玄馬、卅鋪、馬嶺、葛崾峴為新植示范區(qū),建成慶城-南莊-玄馬萬(wàn)畝矮化密植示范帶,熊家廟-驛馬-桐川萬(wàn)畝 1

      喬化、矮化蘋果栽植示范帶,卅鋪、馬嶺、葛崾峴各建成1個(gè)千畝栽植示范點(diǎn),在蔡家廟、卅鋪建立蘋果良種苗木繁育基地。

      3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照《蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化栽植和生產(chǎn)管理,創(chuàng)建綠色蘋果生產(chǎn)示范園、間伐改造提質(zhì)示范園、矮化密植示范園,通過(guò)示范帶動(dòng),使優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到80%以上,促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

      4、產(chǎn)業(yè)配套化。發(fā)展壯大蘋果專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè),構(gòu)建育苗、建園、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈,年育苗200萬(wàn)株,蘋果貯藏能力8萬(wàn)噸,商品化處理能力8萬(wàn)噸,加工生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸以上。

      5、營(yíng)銷品牌化。圍繞“慶陽(yáng)蘋果”品牌創(chuàng)建,申報(bào)產(chǎn)地保護(hù)標(biāo)志;在原有“無(wú)公害蘋果”認(rèn)證基礎(chǔ)上,申報(bào)認(rèn)證“綠色食品”標(biāo)識(shí);積極創(chuàng)建綠色蘋果專用商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綠色食品蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

      6、果農(nóng)專業(yè)化。依托蘋果專業(yè)合作社,提升果農(nóng)組織化程度,使果農(nóng)入社率達(dá)到90%,年選拔聘用專職農(nóng)民技術(shù)員200人左右,組建村級(jí)新型農(nóng)業(yè)服務(wù)社。依托蘋果試驗(yàn)示范站專家,縣上每年舉辦4期果農(nóng)骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)骨干3000人次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年對(duì)果農(nóng)進(jìn)行一次輪訓(xùn),使果農(nóng)全面掌握常規(guī)栽培管理技術(shù)。

      三、重點(diǎn)工作

      (一)編制完善蘋果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照“區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”的要求,編制果業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。重點(diǎn)圍繞基地建設(shè)(喬化改造和矮化新栽)、加工轉(zhuǎn)化(商品化處理和精深加工)、市場(chǎng)營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié),明確思路目標(biāo)和工作重點(diǎn),引領(lǐng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上總體規(guī)劃

      布局,結(jié)合實(shí)際制定各自發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,打破村組界線,因地制宜規(guī)劃若干個(gè)示范片帶和產(chǎn)業(yè)基地,確保三年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      (二)規(guī)模推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。在推進(jìn)三年生矮化中間砧苗木(畝栽83株)的同時(shí),發(fā)展二年生喬化短枝型品種(畝栽44株)栽植。優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和比例,以優(yōu)質(zhì)紅富士系列品種為主,合理搭配嘎拉系、短枝型等優(yōu)良品種,改變品種單一的缺陷,使早、中、晚熟蘋果比例趨于5:20:75。二是建設(shè)優(yōu)質(zhì)良種苗木繁育基地。由果業(yè)局負(fù)責(zé),在蔡家廟、卅鋪2鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立500畝育苗基地,以長(zhǎng)富2號(hào)等優(yōu)系紅富士系列品種為重點(diǎn),以矮化中間砧苗木繁育為主,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種苗木200萬(wàn)株,力爭(zhēng)全縣蘋果苗木實(shí)現(xiàn)本土化。三是建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地。以中間砧苗木為主,擴(kuò)大矮化密植面積和范圍,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)建園,整片帶、整區(qū)域、集中連片推進(jìn),完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃栽植任務(wù),著力建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、輻射帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的規(guī)模栽植片帶。全縣每年新植果園1.5萬(wàn)畝,當(dāng)年存活率確保達(dá)到90%以上。驛馬、桐川、熊家廟、南莊、玄馬每年至少建立一個(gè)500-1000畝的栽植示范點(diǎn),葛崾峴、卅鋪、馬嶺每年至少建立一個(gè)300-500畝栽植示范點(diǎn)。四是創(chuàng)新栽管模式。通過(guò)招商引資或宣傳發(fā)動(dòng),積極鼓勵(lì)和扶持涉果企業(yè)、合作組織、種植大戶等投資主體,采取土地流轉(zhuǎn)、入股等方式,創(chuàng)新“公司租賃”、“合作社流轉(zhuǎn)”、“大戶聯(lián)合”、“散戶連片”四種建園模式,促進(jìn)蘋果栽植規(guī)模推進(jìn)。對(duì)無(wú)勞力經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)有果園,鼓勵(lì)大戶承包經(jīng)營(yíng)或由村組牽頭合作經(jīng)營(yíng)。建立健全村級(jí)互助資金協(xié)會(huì),為聯(lián)戶規(guī)模栽植群眾擔(dān)保發(fā)放貸款資金。通過(guò)各種方式,充分發(fā)動(dòng)群眾及社會(huì)組織自覺(jué)參與到蘋果產(chǎn)業(yè)中來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)

      由“要我干”到“我要干”、“搶著干”的良好發(fā)展格局,推動(dòng)慶城蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推進(jìn)果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是抓好示范園建設(shè)。按照新建、幼齡、盛果三種類型,著力建設(shè)一批質(zhì)量高、效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)。赤城、白馬、高樓以間伐為主創(chuàng)建1-3個(gè)百畝示范點(diǎn),三年內(nèi)間伐面積達(dá)到60%,推動(dòng)全縣6萬(wàn)畝間伐改造果園在五年內(nèi)完成提質(zhì)改造。二是抓好新植園管理。制定出臺(tái)《慶城縣蘋果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程》,堅(jiān)持大肥、大水、大苗栽植,落實(shí)“一年定桿、二年重剪、三年拉技細(xì)管、四年掛果、五年豐產(chǎn)”的早果豐產(chǎn)栽培技術(shù),提升果園早期管理水平,奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)。三是抓好掛果園精細(xì)化管理。制定出臺(tái)《結(jié)果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《郁閉園間伐改造技術(shù)規(guī)程》,全面推行樹(shù)形改良、配方施肥、果實(shí)套袋、病蟲害綜合防控等技術(shù)措施,提高果品質(zhì)量,增加果農(nóng)收入。對(duì)10年生以上的喬化郁閉園實(shí)施間伐改造,將畝栽植株數(shù)調(diào)減到30株以下,使果園具有“行間有空帶、株間不交接、樹(shù)冠光照好、下垂枝結(jié)果”的基本特征,力求達(dá)到“枝枝有效、葉葉見(jiàn)光、果果優(yōu)質(zhì)”的效果,逐步實(shí)現(xiàn)“省力栽培、精品生產(chǎn)”,使間伐改造園畝均收入達(dá)到萬(wàn)元以上。

      (四)健全新型果業(yè)服務(wù)體系。一是建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)組織。在西北農(nóng)林科技大學(xué)專家教授指導(dǎo)下,以果業(yè)局為基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)果站為紐帶,以村級(jí)果業(yè)服務(wù)社為支撐,健全果業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。采取“傳、幫、帶”的服務(wù)模式,實(shí)行1名駐站專家?guī)?名果業(yè)局工作人員,1名果業(yè)局工作人員帶鄉(xiāng)果站5名技術(shù)干部,每個(gè)果站干部帶5-10名專職農(nóng)民技術(shù)員,培養(yǎng)500名左右的專職農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍。二是創(chuàng)建

      果業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。發(fā)揮西北農(nóng)林科技大學(xué)甘肅慶城蘋果試驗(yàn)示范站的作用,開(kāi)展蘋果生產(chǎn)試驗(yàn)示范,研發(fā)推廣一批適合本地的新技術(shù)、新品種,培養(yǎng)一批高層次專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)骨干,提升蘋果產(chǎn)業(yè)的科技含量和科技水平。三是創(chuàng)建果業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。在縣果業(yè)局設(shè)立信息服務(wù)辦公室,建立果業(yè)信息庫(kù),創(chuàng)辦慶城果業(yè)網(wǎng)站,依托移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通果農(nóng)信息“直通車”,適時(shí)向果農(nóng)發(fā)送病蟲害防治、市場(chǎng)銷售、實(shí)用管理技術(shù)等信息,實(shí)現(xiàn)果業(yè)服務(wù)零距離、精細(xì)化。四是創(chuàng)建防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警平臺(tái)。針對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)對(duì)果業(yè)生產(chǎn)造成大幅減產(chǎn)的問(wèn)題,由縣果業(yè)局聯(lián)合氣象局設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警指揮中心,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)集中區(qū)設(shè)立20個(gè)左右的災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測(cè)點(diǎn),配備相關(guān)設(shè)備,重點(diǎn)防范花期霜凍、暑期冰雹、干旱、病蟲害等災(zāi)害。積極引導(dǎo)果農(nóng)參加果園保險(xiǎn),減少因自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失。五是探索果園資本化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。由政府、銀行、中介三方組建評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)管理好、收入穩(wěn)定、達(dá)到一定規(guī)模的果園,嘗試進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)果園資產(chǎn)化、物權(quán)化,果農(nóng)以此可享受果園物權(quán)保護(hù),并可以抵押、擔(dān)保等方式進(jìn)行投融資,聯(lián)合組建資金互助社。

      (五)建立完善產(chǎn)業(yè)支撐體系。一是強(qiáng)化科技支撐。要大力推廣配方施肥、起壟覆膜、肥水耦合、?;ū9燃夹g(shù),實(shí)施全套袋栽培管理,使套袋果率達(dá)到90%以上。要以土肥水管理為重點(diǎn),推行果園生草、覆草、覆膜和穴貯肥水等旱作免耕措施。以建造生態(tài)果園為目標(biāo),推廣“燈、板、帶”蟲害控制技術(shù)和病害預(yù)防技術(shù),逐步減少噴藥次數(shù),在果品生產(chǎn)中形成比較完整的“生物鏈”,生產(chǎn)安全、營(yíng)養(yǎng)的綠色果品和有機(jī)蘋果。二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化支撐。加快推進(jìn)集約化、省力化管理方式,縣農(nóng)機(jī)局要大力實(shí)施農(nóng)機(jī)具補(bǔ)

      貼項(xiàng)目,引進(jìn)推廣小型微耕機(jī)、噴藥機(jī)、割草機(jī)、施肥機(jī)等新型實(shí)用果園機(jī)械,發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,降低果園勞動(dòng)強(qiáng)度和成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。三是強(qiáng)化果區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施支撐。對(duì)果業(yè)發(fā)展集中區(qū),實(shí)施水、電、田、林、路、居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施集中配套,推進(jìn)果區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施水窖集雨、機(jī)井、小電井等項(xiàng)目,收集天上水、攔截地表水、開(kāi)采地下水、保住土壤水,解決果區(qū)群眾人畜飲水和果業(yè)發(fā)展需求。四是探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式。積極發(fā)展“果、畜、沼、草”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,結(jié)合果園生草,引導(dǎo)支持農(nóng)戶養(yǎng)畜,配套建設(shè)若干養(yǎng)殖小區(qū),為果業(yè)生產(chǎn)提供有機(jī)肥料來(lái)源,走果畜互促互進(jìn)的路子。

      (六)加大品牌創(chuàng)建和宣傳力度。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綠色食品蘋果生產(chǎn)基地,申報(bào)認(rèn)證產(chǎn)地標(biāo)識(shí)和著名商標(biāo),使全縣蘋果以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)志進(jìn)入市場(chǎng),全面提高我縣蘋果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。要建立質(zhì)量安全制度,按照食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),統(tǒng)一采后處理,做到責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、制度、標(biāo)牌、宣傳、資金 “七個(gè)到園”,積極推進(jìn)果園向綠色、有機(jī)化方向發(fā)展。在我縣原有的1.3萬(wàn)畝出口港澳及泰國(guó)果園注冊(cè)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大出口果園注冊(cè)面積,努力嘗試果園GAP認(rèn)證(良好農(nóng)業(yè)規(guī)范),開(kāi)拓國(guó)際蘋果中、高端市場(chǎng)。進(jìn)一步加大品牌宣傳力度,在縣界、交通路口、旅游景點(diǎn)等設(shè)立大型固定廣告宣傳牌,積極參加農(nóng)交會(huì)、農(nóng)高會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種節(jié)會(huì),展示推介“慶陽(yáng)蘋果-赤誠(chéng)基地”品牌,樹(shù)立產(chǎn)地形象和品牌形象,提高慶陽(yáng)蘋果的知名度。

      (七)積極推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)。一是大力開(kāi)拓鮮果銷售市場(chǎng)。堅(jiān)持鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);鞏固低端市場(chǎng),開(kāi)拓中高端市場(chǎng);鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓農(nóng)超對(duì)接、特行直供等新的銷售渠道。

      各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建統(tǒng)一的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),積極發(fā)展銷售中介組織,壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,依法規(guī)范銷售市場(chǎng)秩序。在白馬鋪鄉(xiāng)建立蘋果物流交易中心,驛馬園區(qū)建立蘋果加工基地,在廣州江門等主銷區(qū)建立蘋果直銷點(diǎn)。探索發(fā)展果品銷售電子商務(wù),注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)銷售公司和網(wǎng)店,及時(shí)發(fā)布供需信息,借助物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快捷銷售。二是加強(qiáng)果品貯運(yùn)能力建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過(guò)招商引資和扶持現(xiàn)有企業(yè),重點(diǎn)培育建設(shè)3000噸級(jí)以上果品機(jī)械制冷庫(kù)或氣調(diào)庫(kù),配置鮮果商品化處理生產(chǎn)線和冷鏈運(yùn)輸體系,逐步使蘋果年貯藏能力達(dá)到產(chǎn)量的50%,延長(zhǎng)銷售期,緩解產(chǎn)銷兩旺矛盾,穩(wěn)定果品價(jià)格,增加果農(nóng)收入。三是積極培育龍頭企業(yè)。大力發(fā)展包裝、加工、貯藏和營(yíng)銷型企業(yè),扶持壯大恒盛果汁、寶源果蔬、夢(mèng)圓包裝、天福源蘋果酒業(yè)等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能提升和技術(shù)改造,開(kāi)發(fā)果粉、果醬等新產(chǎn)品,擴(kuò)大果汁、果圈、果酒、果醋等系列終端產(chǎn)品,提高果品加工利用率和附加值。積極培育具有自主出口權(quán)的明星企業(yè),推進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。支持龍頭企業(yè)組建果品營(yíng)銷公司,培育具有我縣品牌的紙箱、紙袋公司,以慶城品牌開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。四是加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ),工商、農(nóng)牧、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)局組建質(zhì)量檢測(cè)中心,履行質(zhì)量檢測(cè)職能,使質(zhì)量檢測(cè)成為樹(shù)立和提高我縣蘋果品牌的有力抓手。

      (八)發(fā)展壯大果業(yè)專業(yè)合作組織。蘋果生產(chǎn)集中區(qū)每村組建1個(gè)專業(yè)合作社或協(xié)會(huì),每個(gè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立1個(gè)骨干合作社進(jìn)行重點(diǎn)扶持,配備專門的辦公場(chǎng)所、多媒體培訓(xùn)教室、信息發(fā)布欄、果品質(zhì)量速測(cè)室等公用設(shè)備和設(shè)施,提升合作社管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。要積極發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,提高蘋果生產(chǎn)、貯運(yùn)和營(yíng)銷的組織化程度,圍繞果業(yè)產(chǎn)銷開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)生產(chǎn)、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一分級(jí)包裝、統(tǒng)一價(jià)格銷售,最大限度保護(hù)果農(nóng)的利益,樹(shù)立產(chǎn)地品牌形象,提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極支持專業(yè)合作社和果業(yè)大戶流轉(zhuǎn)土地,組建家庭農(nóng)場(chǎng),開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極引導(dǎo)骨干社成立黨支部,吸收新黨員,開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng),更好地發(fā)揮黨員在果業(yè)生產(chǎn)中的先鋒模范作用??h果業(yè)局、供銷聯(lián)社要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市項(xiàng)目資金,為專業(yè)合作社發(fā)展壯大提供支持??h上每年對(duì)合作社工作情況進(jìn)行督查考核,對(duì)工作成績(jī)突出的進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織松散、作用發(fā)揮不充分的進(jìn)行整改提高。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h上成立由縣委書記任組長(zhǎng),政府縣長(zhǎng)、四大家分管領(lǐng)導(dǎo)和果業(yè)首席專家任副組長(zhǎng),紀(jì)委、組織部、宣傳部、農(nóng)村部、發(fā)改、財(cái)政、果業(yè)、扶貧、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、科技、農(nóng)機(jī)、氣象、工信、文廣、工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記為成員的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的規(guī)劃指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、技術(shù)服務(wù)、督查考核等工作。把蘋果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的“一號(hào)工程”,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制、目標(biāo)考核制和責(zé)任追究制,健全考核體系,形成齊抓共管,層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮自身職能,密切協(xié)作,合力推進(jìn)。縣委農(nóng)村部要圍繞“四條環(huán)線”、“一鄉(xiāng)四村”建設(shè),抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃擺布,與新農(nóng)村建設(shè)一并推進(jìn)落實(shí)。果業(yè)局要牽頭抓總,全面做好規(guī)劃編制、任務(wù)分解、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)管理、督促檢查等工作。縣發(fā)改局、財(cái)政局、工信局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、扶貧辦等部門要精心包裝項(xiàng)目,積極向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目資金。縣水務(wù)局、農(nóng)機(jī)局、交通局、科技局、供銷社、氣象局等部

      門要積極為果業(yè)發(fā)展提供相關(guān)配套服務(wù),支持果業(yè)發(fā)展壯大。宣傳部、文廣局、工商局、商務(wù)局、質(zhì)檢局等部門,要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組織開(kāi)展集中宣傳和推介,申報(bào)注冊(cè)商標(biāo),提升慶城蘋果品牌知名度。

      (三)加大資金投入。加大縣級(jí)財(cái)政扶持力度,將果業(yè)發(fā)展資金列入縣鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,重點(diǎn)支持矮化果園栽植、良種苗木繁育、標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍補(bǔ)貼、宣傳培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,對(duì)當(dāng)年完成矮化新栽千畝連片示范點(diǎn)、且存活率達(dá)到90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),苗木全投,并在第二年驗(yàn)收后獎(jiǎng)補(bǔ)20萬(wàn)元;對(duì)矮化新栽500畝以上連片示范點(diǎn)的,苗木縣投90%并獎(jiǎng)補(bǔ)10萬(wàn)元;百畝以上矮化連片栽植點(diǎn)苗木縣投70%,每畝獎(jiǎng)補(bǔ)100元;對(duì)喬化栽植且存活率達(dá)到90%以上的,每畝分次補(bǔ)助栽植資金100元。對(duì)落實(shí)間伐及標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,連片百畝以上考核達(dá)標(biāo)的,給予0.5-5萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部“菜籃子”工程標(biāo)準(zhǔn)果園創(chuàng)建、蘋果產(chǎn)業(yè)扶持、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)蘋果栽植和培訓(xùn)、合作社補(bǔ)貼資金和企業(yè)冷藏庫(kù)建設(shè)等國(guó)家、省、市相關(guān)項(xiàng)目,整合“一事一議”農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、科技開(kāi)發(fā)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、“一鄉(xiāng)四村”建設(shè)等項(xiàng)目資金,支持蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大招商引資力度,發(fā)揮群眾主體作用,廣泛吸納社會(huì)資金參與,建立多元化的果業(yè)投入機(jī)制。

      (四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。按照“行政推動(dòng)、宣傳促動(dòng)、示范帶動(dòng)”的總體要求,發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具的作用,采取多種形式,擴(kuò)大宣傳范圍,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合“雙學(xué)雙提升”活動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部果業(yè)培訓(xùn),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要爭(zhēng)做“果書記”、“果鄉(xiāng)

      長(zhǎng)”,成為發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的行家里手。果業(yè)局要制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,在縣電視臺(tái)開(kāi)辦蘋果栽培管理技術(shù)講座,組織專家、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成技術(shù)培訓(xùn)隊(duì),深入鄉(xiāng)村和田間地頭開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)核心區(qū)和新植示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每要建立一處產(chǎn)業(yè)宣傳長(zhǎng)廊,采取播放專家講座、印發(fā)宣傳資料、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式,廣泛宣傳蘋果栽培實(shí)用技術(shù)和營(yíng)銷常識(shí),開(kāi)展果農(nóng)、經(jīng)銷商誠(chéng)信培訓(xùn),不斷提高科學(xué)務(wù)果水平和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),規(guī)范果園管理技術(shù)和營(yíng)銷市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)果農(nóng)行為規(guī)范建設(shè),以誠(chéng)信意識(shí)、實(shí)干精神和創(chuàng)業(yè)精神等為核心,培育適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型果農(nóng)。

      (五)嚴(yán)格督查考核。建立健全蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制和督查考核機(jī)制,制定《慶城縣蘋果產(chǎn)業(yè)考核管理辦法》,由紀(jì)委、組織部、考核辦和果業(yè)局具體實(shí)施,堅(jiān)持分階段抓督查、抓推進(jìn)、抓落實(shí),嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)?wù)媪P。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要健全考核機(jī)制、完善考核辦法,推動(dòng)形成激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)落實(shí)、推動(dòng)工作的正確導(dǎo)向。對(duì)農(nóng)民專職技術(shù)人員實(shí)行半年考核制和年末末位淘汰制,果業(yè)技術(shù)人員實(shí)行績(jī)效工資制。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和果農(nóng)大戶予以重獎(jiǎng),對(duì)成績(jī)突出的果業(yè)技術(shù)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要優(yōu)先提拔使用;對(duì)工作措施不力、完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣減補(bǔ)貼資金,并實(shí)行責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      第五篇:白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      調(diào)研報(bào)告

      崇陽(yáng)縣十三次黨代會(huì)提出將發(fā)展茶葉作為富民強(qiáng)縣的重要產(chǎn)業(yè),加快區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)的重要舉措。為加快白霓鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域合理布局,做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,我鎮(zhèn)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,獲得了較為詳實(shí)的第一手資料。

      一、基本概況

      白霓位于鄂南三縣的中心。東連咸寧,南接江西,西通湖南,北鄰蒲圻。帶三鎮(zhèn)二鄉(xiāng),通三省六縣,版圖面積187平方公里,耕地61088畝,年平均氣溫19.7℃,年平均降雨量為1860毫米。

      全鎮(zhèn)22個(gè)村,1個(gè)社區(qū),187個(gè)村民小組,12428戶,64890人,其中集鎮(zhèn)人口32000人。2011年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總值13億元,農(nóng)民人平純收入6612元。

      二、白霓鎮(zhèn)茶葉發(fā)展現(xiàn)狀

      “十一五”以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣人民政府“十一五”規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,因地制宜,加大對(duì)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,走發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路子,把茶葉產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。通過(guò)幾年的努力茶葉產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁。2011年末,全鎮(zhèn)茶葉初制所3個(gè),精制茶廠1個(gè),精制生產(chǎn)能力3000公斤,茶葉科技隊(duì)伍4人。茶葉面積1450畝,產(chǎn)量8700公斤,產(chǎn)值359萬(wàn)元。

      三、存在問(wèn)題

      1.茶園基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)出效益低下。一是投入嚴(yán)重不足。投入嚴(yán)重不足是目前我鎮(zhèn)茶園最突出的問(wèn)題。老百姓由于經(jīng)濟(jì)承受能力和思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)茶園進(jìn)行足夠的勞力、資金、肥料和技術(shù)方面的投入。二是產(chǎn)出效益低下。由于茶園嚴(yán)重缺乏投入,導(dǎo)致茶園鮮葉產(chǎn)量低,群眾得不到實(shí)惠。三是產(chǎn)出效益低導(dǎo)致了采摘工難找的問(wèn)題。而茶葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力和資金密集性產(chǎn)業(yè),只有高投入才會(huì)有高產(chǎn)出。由于缺乏投入,嚴(yán)重缺乏肥料,本應(yīng)該進(jìn)入采摘期的茶園不是不能投產(chǎn)就是產(chǎn)量極低,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有效益,經(jīng)營(yíng)者越是沒(méi)有效益,就越?jīng)]有資金投入,出現(xiàn)這種惡性循環(huán)。

      2.龍頭企業(yè)弱小,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)效益低,規(guī)模經(jīng)濟(jì)不突出的主要原因就是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱,龍頭企業(yè)本身實(shí)力小,缺乏擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力。許多茶場(chǎng)都處于虧損狀況,不足以帶動(dòng)本地整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      3.品牌技術(shù)短缺,發(fā)展后勁不足。大多數(shù)茶園處于粗放生產(chǎn)的狀態(tài),往往是能采多少就采多少,沒(méi)有從施肥、修剪、改良土壤上入手來(lái)提高單產(chǎn)和質(zhì)量,處于低投入和低收益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。有的茶葉生產(chǎn)加工主要以手工和小作坊制作的粗加工為主,加工機(jī)械都是過(guò)去的大宗茶加工機(jī)械,沒(méi)有更換或添置名優(yōu)茶精制加工機(jī)械。普遍缺乏經(jīng)過(guò)正規(guī)化專業(yè)培訓(xùn)的管理和技術(shù)人員。

      4、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)薄弱,市場(chǎng)化程度低。我鎮(zhèn)茶園受自身能力所限,在銷售、定價(jià)等方面非常被動(dòng),基本上被中間商、外商所主導(dǎo),缺乏

      市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),是純粹的初加工?;揪杏诒镜厥袌?chǎng),鮮有銷往周邊地區(qū),難以輻射到大眾市場(chǎng),品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。

      5.經(jīng)營(yíng)體制不順,難以做大做強(qiáng)。茶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)體制不順,經(jīng)營(yíng)方式僵化,缺乏靈活性,難以進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,致使茶園一直無(wú)法做大做強(qiáng)。

      四、對(duì)策建議

      1.加大扶持力度,建設(shè)茶葉專業(yè)村。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化前期都離不開(kāi)政府的引導(dǎo)與扶持,茶葉產(chǎn)業(yè)更不例外。茶園管理是打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的保證。建設(shè)茶葉專業(yè)村是強(qiáng)化茶園管理和促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化的有效途徑。管理就需要投入,而缺乏投入是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園存在的通病。解決投入的問(wèn)題需要建立科學(xué)的投入機(jī)制,通過(guò)國(guó)家扶持、個(gè)人自籌、他人入股等多元投資體制加強(qiáng)茶園管理。一是要扶持茶農(nóng)加強(qiáng)茶園基礎(chǔ),使茶園盡見(jiàn)效,提高茶農(nóng)種茶的積極性。建議縣政府拿出專項(xiàng)資金對(duì)茶園進(jìn)行連續(xù)兩年的扶持,茶園效益就可顯著提高,茶農(nóng)得到了實(shí)惠,就會(huì)變被動(dòng)投入為主動(dòng)投入。二是積極鼓勵(lì)個(gè)人投資,放低茶農(nóng)信貸門檻,使茶農(nóng)貸款不再難。三是改善茶園、茶場(chǎng)的交通、水源等基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是建設(shè)茶園標(biāo)準(zhǔn)示范村。通過(guò)示范村的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)帶動(dòng)茶農(nóng)管理好茶園。同時(shí)要加大宣傳力度,幫助茶農(nóng)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,提高茶園管理的專業(yè)化水平。沒(méi)有茶葉生產(chǎn)的專業(yè)化就不可能有真正意義上的茶葉產(chǎn)業(yè)化,要用政策引導(dǎo)和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制促進(jìn)茶農(nóng)加強(qiáng)茶園管理,杜絕茶園套種、荒草現(xiàn)象,使農(nóng)民從種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物轉(zhuǎn)變?yōu)閷iT種植茶葉,使茶葉

      專業(yè)村成為真正的專業(yè)村,茶農(nóng)成為名副其實(shí)的“茶農(nóng)”。

      2.整合優(yōu)勢(shì)資源,培植龍頭企業(yè)。一是要通過(guò)招商引資吸引一個(gè)或多個(gè)外向型、規(guī)模型、帶動(dòng)型、上檔次的茶葉龍頭企業(yè),不僅是縣內(nèi)的,也可以縣外的省外的,引入的縣外企業(yè)要與縣內(nèi)企業(yè)一視同仁,都能夠享受優(yōu)惠政策,要從創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上入手,支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。二是要通過(guò)租賃、承包、拍賣等多種形式,使有能力、有資金、懂技術(shù)的人進(jìn)入茶葉產(chǎn)業(yè)。三是通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并、與其他茶場(chǎng)重組等形式做大,引導(dǎo)鼓勵(lì)一批茶葉企業(yè)和農(nóng)戶通過(guò)聯(lián)營(yíng)、合作參股、控股等形式,組建茶業(yè)集團(tuán)或茶葉協(xié)會(huì),發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)接農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶作用。四是實(shí)行場(chǎng)園分離,將現(xiàn)有的集體茶園分散承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全部實(shí)行私有私營(yíng),公有民營(yíng),有償轉(zhuǎn)讓,集中聯(lián)營(yíng)。

      3.大力培養(yǎng)人才,提高科技水平。一是加快茶葉專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。要逐步創(chuàng)造吸引、留住茶葉中高級(jí)人才,并讓其發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的環(huán)境,努力使中高級(jí)茶葉技術(shù)人才穩(wěn)步增加。加大對(duì)基層茶葉技術(shù)人員和茶場(chǎng)工人、茶農(nóng)的培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)3年內(nèi)各種形式的培訓(xùn)能覆蓋所有從業(yè)人員。二是推廣良種茶樹(shù)。要處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系,新建茶園要實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,高效益,要有利于機(jī)械化作業(yè)的需要,克服盲目擴(kuò)大面積,不注重建園質(zhì)量。大力發(fā)展無(wú)性系良種,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)建園,努力加速無(wú)性系良種茶園發(fā)展步伐,淘汰一批品質(zhì)較差的老茶樹(shù)。

      4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)體制,合理組織引導(dǎo)。一是制定相關(guān)鼓勵(lì)政策。鼓勵(lì)

      有技術(shù)、有資金的人才投身茶葉產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)茶園合理流轉(zhuǎn),使茶葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、技術(shù)人才、有資金實(shí)力者、專業(yè)大戶集中。二是是拓展投資渠道。國(guó)家的退耕還林資金和扶貧資金可部分用于條件成熟、項(xiàng)目符合要求的茶場(chǎng)或茶農(nóng)。協(xié)調(diào)茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,為他們獲得金融機(jī)構(gòu)的支持創(chuàng)造條件。加大宣傳力度,加大招商引資力度,用優(yōu)勢(shì)資源吸引外來(lái)資金發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。

      5.轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。一是政府各部門要確實(shí)轉(zhuǎn)變職能,不該管的事堅(jiān)決不管,該管的事一定要管好,主要從服務(wù)上入手,抓投資環(huán)境改善。二是要樹(shù)立只有發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想,克服“自給自足,小富即安”的小農(nóng)意識(shí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立大發(fā)展的觀念。組織部分干部群眾到茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的浙江、福建、恩施等地學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊他們的視野。三是盡快制定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。做好產(chǎn)業(yè)科學(xué)規(guī)劃,確定專業(yè)村,進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

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        青島茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究匯總 一、我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2011年9月21日,中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)在馬連道首次正式對(duì)外公布了《2011中國(guó)茶行業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告披露:2010年我國(guó)茶葉種......

        開(kāi)拓創(chuàng)新,積極發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

        開(kāi)拓創(chuàng)新,努力鞏固和發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新世紀(jì),傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),是一個(gè)值得思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 一、茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)......

        關(guān)于加快發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)

        關(guān)于加快發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn) 勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為我縣三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)民收入和擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。為......

        貫徹市委市政府加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

        佛辦字?2011? 號(hào) 中共佛坪縣委辦公室 佛坪縣人民政府辦公室 印發(fā)《貫徹市委市政府加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展決定重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)方案》的通知 各鎮(zhèn)黨委、政府,縣直各黨(工)委、黨組......