第一篇：典型案專題

一、近年來因室內(nèi)環(huán)境污染致病的真實典型案例

◎患血液性疾病

病例:2001年10月南京市民栗某請南京某裝飾公司對自己購買的一套60平米住宅進行裝修，2002年1月栗某搬進了新房，結(jié)果入住新房才三個月,栗某及其母同時被查出患有再生障礙性貧血。2002年8月經(jīng)南京市環(huán)境檢測中心對住房進行室內(nèi)環(huán)境檢測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境中甲醛超標12.6倍，揮發(fā)性有機物超標3.3倍。于是,栗某將裝修公司告上法庭，經(jīng)過長達9個月時間的審理，2003年7月法院裁定原告栗某勝訴并獲得賠償。

◎綜合癥

病例:1998年10月，天津市民李某購買了市河東區(qū)一處住房，新房裝修入住后即發(fā)現(xiàn)室內(nèi)空氣異常，全家人先后出現(xiàn)不適癥狀。經(jīng)檢測，室內(nèi)氨氣超標達10倍以上，原因為建筑商使用了混凝土防凍劑所致。經(jīng)法院判決被告對原告的房屋內(nèi)氨氣污染進行無害處理，同時，賠償原告經(jīng)濟損失和檢測費共1700元。這是國內(nèi)首例消費者勝訴的室內(nèi)空氣氨污染案。

◎心動過速綜合癥

病例:劉女士在家俱城花3300元訂購了一套布藝沙發(fā)，沙發(fā)表面看起來時尚典雅，給人以很豪華、舒適的感覺，但是沒過多久，劉女士添了個心跳過速的毛病，一分鐘跳動100多次，更奇怪的是，一到醫(yī)院做檢查，心跳就降到了80以下。劉女士百思不得其解，在好友的提醒下請檢測中心對房屋進行了空氣質(zhì)量檢測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沙發(fā)的海綿上使用的黏結(jié)劑中苯的揮發(fā)量高達每立方米20毫克，超過國家相關(guān)標準的8.3倍，這一下謎底就馬上解開了，原來是沙發(fā)中揮發(fā)出來的有害氣體在作怪！

◎幼童綜合癥

病例(一)：家住長沙市東風路89號的范先生搬進新居沒多久，身體一向很健康、聰明活潑的女兒名玉開始出現(xiàn)咳嗽、發(fā)燒等感冒癥狀，夫妻倆帶她去醫(yī)院看病，吃了藥打了針，但是病情時好時壞，不能痊愈。隨后他們帶孩子到湘雅醫(yī)院檢查被確診為白血病，住院一個多月后小名玉被送到上海治療，醫(yī)生說這種病治愈的概率雖有70%，但需要40多萬的 醫(yī)療費。范先生懷疑是裝修污染引起來的，于是委托室內(nèi)環(huán)境裝飾材料產(chǎn)品檢測中心檢測，檢測人員帶來儀器到現(xiàn)場，當場測出TVOC（總揮發(fā)性有機化合物）超過國家標準的28倍。

病例(二)：錢先生僅9個月大的女兒婷婷因患白血病永遠離開了他，沉寂在失去女兒的痛苦之中的錢先生一家聽說了白血病與裝修房屋有關(guān)，而兩年前他家的裝修是由一個游擊裝修隊承包的，裝修材料也是他們購買的，于是錢先生請來湖南室內(nèi)空氣檢測中心的檢測員，經(jīng)檢測，他家TVOC超標，空氣指標嚴重超標，臥室超標兩倍，錢先生和妻子再也不敢在這里住了，錢先生氣憤地把裝修好的房子破壞，把家具抬出去燒掉。

◎不孕綜合癥

病例(一)：家住學校路的一住戶憤怒地砸掉了自家的花崗巖。這小伙子幾經(jīng)周折，終于在地質(zhì)大學放射性檢測專家的幫助下，找到了妻子不孕的原因：殺死自己精子的兇手竟是兩年前裝修所用的花崗巖。原來該青年結(jié)婚后妻子一直不孕，最后經(jīng)醫(yī)院檢查是他的責任，說他的精子成活率極低，大夫說是因為受到放射性物質(zhì)輻射所致。在他一室一廳的

套房里，廳和廁所裝的都是花崗巖，經(jīng)過對石材的現(xiàn)場檢測，該石材超過國家規(guī)定的居室內(nèi)石材使用標準，并且放射性元素非常不均勻，個別元素的放射性輻射相當強，長期在這么高的放射性輻射環(huán)境中生活，當然會對身體造成傷害。

病例(二)：2003年初，廣東省佛山市譚某夫婦在搬進裝修過的新居3個月后胎兒流產(chǎn)了。經(jīng)檢測，主臥室甲醛超過國家標準4倍多。法院判決：被告一次性返回原告裝修費用1.9萬元，支付原告醫(yī)療費、誤工費、檢測費、租房費8791元，并支付原告2萬元精神損害賠償金。

◎胎兒畸形綜合癥

病例：北京朝陽區(qū)婦幼保健院的醫(yī)生為外地來京打工的孕婦黎江引產(chǎn)引下一個畸形女嬰，這個剛剛5個月的胎兒沒有胃，更奇特的是她的嘴巴尖尖的向外伸出，竟高過鼻子，下顎處還有個小洞。據(jù)孕婦本人講，她曾生過小孩，并沒有異常，本人身體也很正常，只是現(xiàn)在她丈夫是一名常年從事室內(nèi)裝修的油漆工，她本人打工的地方也是剛裝修過的，因此婦幼保健院醫(yī)生推測孕婦很可能是在懷孕期間接觸了對人體有毒有害的物質(zhì)，才致胎兒畸形。

案例一宗接一宗

案例一：北京市民李發(fā)君的妻子朱繼榮2002年8月初買了一輛新車作為上下班的交通工具，9月底就發(fā)現(xiàn)身上有大量出血點。10月經(jīng)正規(guī)醫(yī)院診斷為重癥再生障礙性貧血（白血病），治療5個月后宣告治療無效病逝。由于苯中毒可導致重癥再生障礙性貧血，朱也是繼買車后才出現(xiàn)病癥，于是李在中國室內(nèi)裝飾協(xié)會下屬室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測中心進行車內(nèi)空氣

檢測，確認車內(nèi)苯超標后，認為罪魁禍首就是這輛新車，于是李發(fā)君將該車的汽車銷售公司告上法庭，以求討回公道。

案例二：廣州市民黃先生夫婦開開心心地住進剛裝修的新房，可沒多久孩子就開始發(fā)高燒。本以為與“非典”有關(guān)，馬上送醫(yī)院。在排除“非典”可能讓黃先生夫婦稍微放心時，他們又不得不憂心：孩子不明原因的發(fā)燒三周仍不退。黃先生開始懷疑自己的新裝房屋是否有問題？中科國環(huán)環(huán)境技術(shù)研究中心廣州分中心做了檢測后，發(fā)現(xiàn)新屋內(nèi)甲醛輕微超標，孩子病狀也與中心接觸過的室內(nèi)污染致病情況非常相似，所以不能排除裝修污染引發(fā)致病。

案例三：廣州芳村某幼兒園118名四五歲的幼兒在新學期幼兒園新裝修沒多久后，集體感染了接觸性皮炎，出現(xiàn)眼紅、皮膚發(fā)癢等癥狀。經(jīng)廣州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院皮膚科診斷、防疫站人員檢查后，發(fā)現(xiàn)是幼兒園裝修涂料中揮發(fā)的有毒物質(zhì)讓孩子嬌嫩的皮膚受到急性刺激癥狀，除了少數(shù)孩子有過敏反應(yīng)外，大部分孩子在接受治療后基本康復。

二、寫字樓空氣污染狀況

寫字樓空氣質(zhì)量問題已是很普遍的問題，因為以往的空調(diào)設(shè)計更多考慮的是人們對溫度和濕度的要求，并未在意室內(nèi)空氣質(zhì)量對人體健康的影響?，F(xiàn)在的很多寫字樓的租用對象都是辦公單位，除了建筑物自身的污染和室內(nèi)裝飾材料帶來的污染以外，寫字樓中還有很多由現(xiàn)代化辦公用品而產(chǎn)生的空氣污染，諸如傳真機、復印機、電腦和電視機在使用

過程中產(chǎn)生的苯、甲醛、氨及使用殺蟲劑、涂改液和清洗劑產(chǎn)生的一氧化碳、二氧化硫等物質(zhì)都會加劇“寫字樓綜合癥”的發(fā)生。更為嚴重的是一些寫字樓為了保溫和節(jié)省能源，將樓內(nèi)的自然換氣次數(shù)大幅度下降。據(jù)調(diào)查，有的寫字樓甚至在運作時只抽入一成新鮮空氣，新風量已經(jīng)從每小時2至3 次降為每小時0.3至0.5次，大大低于正常的衛(wèi)生標準，成為室內(nèi)空氣質(zhì)量變壞的關(guān)鍵因素之一。

長期在這樣的環(huán)境中工作，會經(jīng)常出現(xiàn)頭暈、頭痛、乏力、咽喉不適等癥狀，時間久了還容易引發(fā)咽喉炎、呼吸道感染等疾病。

三、國家部門的調(diào)查顯示

◎來自權(quán)威部門的檢測報告

室內(nèi)空氣污染程度高出室外5-10倍，68%的疾病來源于空氣污染，室內(nèi)裝飾材料及家俱中釋放的甲醛、苯、氡、氨等有害氣體是導致兒童白血病、肺病、惡性腫瘤的罪魁禍首，這些有害物質(zhì)致使辦公室、居室，變成毒氣室！。

◎據(jù)環(huán)境檢測專家抽樣調(diào)查結(jié)果顯示

新裝修的寫字樓及居室內(nèi)空氣污染超標率高達100%，室內(nèi)環(huán)境及裝飾產(chǎn)生的苯，甲醛的超標率超過80%，極端情況下居室的甲醛超標24倍、苯超標28倍，而來自混凝土、水泥、花崗巖等建筑材料中的放射性元素——氡更成了不容忽視的隱形殺手。嚴重威脅著人們的健康！室內(nèi)空氣污染已成為危害人類健康的“隱形殺手”。

◎環(huán)境專家檢測證明

室內(nèi)污染危害性是室外的4至5倍，而人們每天有80％的時間在室

內(nèi)度過，據(jù)測試，人在房間內(nèi)6小時以上，就會出現(xiàn)乏力、頭暈、耳鳴、煩躁、鼻塞、打噴嚏、記憶力減退等癥狀。目前，室內(nèi)家俱、裝修產(chǎn)生的甲醛、二甲苯、氨氣等有害氣體，賓館、酒店長期滯留的難除異味、煙味、衛(wèi)生間的臭味等，室內(nèi)人群密集的地方產(chǎn)生的煙塵、異味、細菌、病毒等等室內(nèi)污染嚴重危害人們的身體健康，時時刻刻困擾著人們。

第二篇：機電典型案例題

【案例1】某建設(shè)單位新建一工業(yè)項目，經(jīng)招標，機電工程由具備機電工程總承包一級資格的A安裝工程公司總承包。其中，車間內(nèi)的消防工程、鍋爐房工程、變電所工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B公司。合同規(guī)定，施工現(xiàn)場管理由A公司總負責，工程項目主材由A公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位指定廠家，A公司負責采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個公司都分別組建了項目部。在施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件1：監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)B公司在鍋爐安裝施工前，沒有辦理書面告知手續(xù)就進行施工，施工作業(yè)人員沒有持證上崗，便指令B公司停工。

事件2：由于A公司采購的變壓器延期一個月到現(xiàn)場，致使B公司發(fā)生窩工和停工，造成經(jīng)濟損失，B公司向A公司提出索賠。

事件3：消防工程驗收時，B施工單位提交的有關(guān)驗收技術(shù)資料不完整，公安消防監(jiān)督機構(gòu)不予驗收。消防工程竣工后，建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機構(gòu)提交工程消防驗收申請，填寫了《建筑工程消防驗收申報表》，要求公安消防監(jiān)督機構(gòu)進行消防驗收并投入使用，但公安消防監(jiān)督機構(gòu)不受理。

事件4：由于B公司在安裝蒸汽管道的補償器不符合要求，監(jiān)理公司不予驗收。

問題：

1、在事件1中，說明監(jiān)理公司指令B公司停工的理由。鍋爐安裝工程應(yīng)配備哪些主要的特種作業(yè)人員？

2、在事件2中，B公司向A公司提出索賠，是否合理？說明理由。

3、工程設(shè)備由建設(shè)單位指定廠家后，A公司在采購時，應(yīng)重點考慮哪些問題？

4、在事件3中，消防工程驗收時，B施工單位應(yīng)提交哪些有關(guān)驗收技術(shù)資料？說明公安消防監(jiān)督機構(gòu)不受理驗收申請的理由。

5、安裝蒸汽管道的補償器有哪些要求？

【案例2】某廠計劃擬建一條長途330kV高壓輸電線路及配電站，通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A電力建設(shè)企業(yè)實施總承包，為兌現(xiàn)投標承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。為了加快施工進度，總包單位將塔基分包給B送變電建設(shè)公司施工，并在施工過程中對其加強了管理、適時協(xié)調(diào)。在塔基施工中遇到百年不遇的氣象條件，其使整個工期拖延10天，對此業(yè)主根據(jù)協(xié)議處罰A電力建設(shè)企業(yè)10萬元。為保證線路安全，A電力建設(shè)企業(yè)全線路裝設(shè)了避雷線，并使避雷線對導線的保護角設(shè)在40°。問題

1.總包單位質(zhì)量策劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？ 2.總包單位應(yīng)從哪些方面對分包單位進行管理？ 3.A公司和B公司協(xié)調(diào)管理的重點內(nèi)容有哪些？ 4.業(yè)主對A電力建設(shè)企業(yè)罰款是否合理？

5.在保證線路安全方面，A電力建設(shè)企業(yè)的安裝是否正確?闡述正確做法。

【案例3】某機電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務(wù)，業(yè)主要求本工程按綜合單價法計價，合同采用工程量清單計價模式。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部三層，其中一層是機械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間；三層是輸煤廊，煤斗是鋼制的；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t／h、蒸汽壓力為1．6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺。合同工期29個月，工程開工前，機電安裝公司提交的施工總進度計劃如圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：鍋爐到貨準備安裝時，機電安裝公司提出由鍋爐制造廠商安裝被建設(shè)單位拒絕，理由是制造廠沒有安裝資格。

事件二：鍋爐安裝前，機電安裝公司辦理書面告知時提交了下列材料：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》；施工單位及人員資格證件；安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書。事件三：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，機電安裝公司據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。

問題： 1．施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標，機電安裝公司應(yīng)重點控制那條施工線路？ 事件一中，建設(shè)單位拒絕是否合理？為什么？

事件二中，機電安裝公司書面告知材料是否齊全？如果不全，還需補充哪些材料？ 4.事件三中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。

5.在合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照什么辦法確定? 【案例4】某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門由業(yè)主提供，主要設(shè)備由機電安裝公司采購，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：

事件一：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間勞務(wù)分包給有一定經(jīng)驗的勞務(wù)分包單位。為保證工程質(zhì)量，安裝公司進行了質(zhì)量策劃，分包單位制定了質(zhì)量計劃。

事件二：為保證設(shè)備安裝進度，安裝公司制定的采購策略中主要考慮了采購方式、供貨商的分布、地理位置、交通運輸是否便利，是否可能對交貨期造成影響等。

事件三：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。

問題：

安裝公司如何進行施工現(xiàn)場管理？

事件一中，安裝公司施工現(xiàn)場項目部的負責人有哪些？應(yīng)配備哪些管理人員？ 安裝公司與勞務(wù)分包單位所簽勞動合同應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？

事件二中，安裝公司到采購策略還需考慮哪些內(nèi)容？安裝公司如何選擇采購方式？ 事件三中，安裝公司做法是否正確？為什么？

【案例5】某施工單位承擔一機電工程項目安裝任務(wù)。開工之前施工單位提交了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖所示。在上述計劃中，工作E與工作G共用一臺200t履帶吊車作業(yè)(其他工作不使用)，E、G兩工序不能同時或交叉進行施工。履帶吊車到達現(xiàn)場后需要2天時間進行組裝才能達到吊裝條件。

在施工過程中，由于建設(shè)單位改變設(shè)計，使工作B推遲l0天，其他工作作業(yè)持續(xù)時間不變。

問題：

(1)嚴格按照網(wǎng)絡(luò)圖施工，施工單位項目部應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第幾天(上班時間，以下未注明者同)進人現(xiàn)場?為什么?進場大型施工機械應(yīng)達到什么要求?

(2)完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺班是多少(按1天1個臺班計)?說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機械管理的哪些原則?

(3)為使工作E與工作G吊裝連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第幾天進入現(xiàn)場?為什么

(4)工作B推遲l0天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)(工作E與G先后順序不限)，承包商應(yīng)如何調(diào)整施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃較為合理?此時履帶吊車應(yīng)在工程開工后第幾天進入現(xiàn)場?簡述理由并畫出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖。

【案例6】某大劇場劇建設(shè)項目由建筑公司總承包，有地上10層，地下3層。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機、配電柜、冷水機組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。建筑公司征得建設(shè)單位同意，對機電工程分包進行了招標。某機電安裝公司為了中標機電工程安裝項目，精心編制了技術(shù)標和商務(wù)標，結(jié)果中標。

安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進行預埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計。由于大劇場處于鬧市中心，設(shè)備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊進行設(shè)備吊裝。問題：1.安裝公司應(yīng)制定什么樣的投標策略？ 2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?

3.夜間進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認? 4.安裝公司在智能化工程施工時，要注意與哪些工程的接口確認工作？ 5.安裝公司在施工過程中，可能對進度計劃的哪些內(nèi)容做調(diào)整？

【案例7】某機電安裝工程公司以固定總價合同方式簽訂了一化工廠合成氨工段機電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括脫硫塔設(shè)備安裝、壓縮機、鼓風機、泵等就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中脫硫塔最高22.5m，單件最重為105t。合同工期為4個月。該項目部進行了吊裝工藝分析和計算，制定了詳細的吊裝方案，并且注重安全管理，合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制，尤其塔設(shè)備吊裝成本費用控制很嚴。吊裝隊發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項目提前8天完成了施工任務(wù)。問題：1.簡述固定總價合同的適用范圍。2.該設(shè)備安裝工程中，哪些需要進行單機試運行？

3.項目部制定的吊裝方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？吊裝工藝計算的內(nèi)容又有哪些方面？ 4.為降低施工項目成本在施工方案上應(yīng)如何作為? 5.如何進行吊裝機械成本的控制？ 【案例8】某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。開工前，項目部有關(guān)人員進行了質(zhì)量策劃，制定了“三檢制”，項目部門主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機試運方案，并按規(guī)定進行了審批。

0

燃油泵的進口管道焊接要求100

0射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運的進度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗收后，項目部馬上安排專業(yè)焊工進行該管段焊接。該管段施焊后，質(zhì)檢人員進行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。

該工程在分析、分部工程質(zhì)量驗收評定合格后，由建設(shè)單位組織進行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、分析和分部工程質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設(shè)單位認為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過了該工程的竣工驗收。

問題

1.項目部如何進行質(zhì)量策劃？ 2.“三檢制”有何含義？ 3.燃油泵的試運行有何不妥之處？ 4.簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序。5.施工單位應(yīng)補充哪些工藝管道竣工資料？

參考答案：

案例1：

1、因為鍋爐屬特種設(shè)備，按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前，B公司應(yīng)將鍋爐情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門方可施工。鍋爐安裝工程應(yīng)配備主要的特種作業(yè)人員有：起重工、焊工、探傷工、電工、架子工、鍋爐工等。P221

2、不合理。變壓器設(shè)備雖是A公司采購的，又負責現(xiàn)場管理，但B公司直接與建設(shè)單位簽訂的合同，而A公司與B公司沒有合同關(guān)系，B公司應(yīng)向建設(shè)單位索賠。

3、P176：制造廠有無資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力，能否保證質(zhì)量和交貨期，價格合適，執(zhí)行合同的信譽等是重點考慮問題。

4、P189：消防工程驗收時，B施工單位應(yīng)提交有關(guān)驗收技術(shù)資料有：竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄（包括隱蔽工程和驗收記錄）、設(shè)計變更文字記錄、調(diào)試報告、竣工報告等。

因為消防工程竣工后，建設(shè)單位必須委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測單位進行技術(shù)測試，取得建筑消防設(shè)備技術(shù)測試報告，填寫《建筑工程消防驗收申報表》后，公安消防機構(gòu)才能進行消防驗收，合格后方可投入使用。

5、P54：安裝蒸汽管道補償器的要求有：

（1）因為輸送的介質(zhì)是蒸汽，應(yīng)垂直安裝，并在補償器的最低點安裝疏水器或放水閥。

（2）兩個補償器之間以及每一個補償器的兩側(cè)應(yīng)設(shè)置固定支架，安裝時必須牢固。（3）固定支架的中間應(yīng)設(shè)導向支架。導向支架應(yīng)保證使管子沿著規(guī)定的方向作自由伸縮。

（4）補償器兩側(cè)的第一個支架為活動支架，設(shè)置在距補償器彎頭彎曲起點0.5～1m處，不得設(shè)置導向支架或固定支架。

案例2：P267：總包單位質(zhì)量策劃屬于事前控制，事前控制主要包括：工程項目劃分及質(zhì)量目標的分解、質(zhì)量管理組織及其職責、質(zhì)量控制依據(jù)的文件、施工人員計劃及資格審查、原材料半成品計劃及進場管理，確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，進行技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量等控制。2.P154：總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。

3.P209：A公司和B公司協(xié)調(diào)管理的重點內(nèi)容是施工進度計劃安排、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時設(shè)施布置、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

4.業(yè)主對A電力建設(shè)企業(yè)罰款不合理，因為百年不遇的氣象條件是不可抗力。5.A電力建設(shè)企業(yè)的安裝不正確。P47：220～330kV線路，應(yīng)全線裝設(shè)雙避雷線，一般桿塔上避雷線對導線的保護角為20°～30°。

案例3：1.計算工期為27個月，滿足合同工期要求。應(yīng)重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

2.P176:不合理，已獲得鍋爐制造許可的單位，可以安裝本企業(yè)制造到鍋爐，無需另取許可證。

3.P316：不齊全，還用補充：施工組織與技術(shù)方案；工程合同；機電類特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件（即鍋爐制造單位資質(zhì)證件）。

4.金額為0，因為G工作有2個月的總時差，不需要趕工（或不影響總工期）。5.P240：應(yīng)按照以下方法確定：

1)工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

2)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬于合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量和減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

案例4：1.P136：施工現(xiàn)場管理目標是建立一個有序、文明、安全、環(huán)保的施工現(xiàn)場，安裝公司現(xiàn)場管理要點包括：

1）依施工組織總設(shè)計要求，按施工總平面圖規(guī)劃分階段實施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理。2)按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定建立環(huán)境管理體系，對環(huán)境因素進行識別，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對措施，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境得到有效控制。

3)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實防范范圍和責任，檢查報警和救護系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。

4)建立現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責任系統(tǒng)，落實專人負責管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。

5)制定施工活動中產(chǎn)生的“三廢”防治或處理方案，并與工程所在地政府相關(guān)管理部門溝通，依法得到妥善處置。

6)施工現(xiàn)場管理的主體是安裝公司，勞務(wù)分包單位要依各項管理制度嚴格執(zhí)行。2.P191—192：安裝公司現(xiàn)場項目部負責人包括：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。項目經(jīng)理必須具有建造師資格。項目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員，必須持證上崗。

3.P153：安裝公司與勞務(wù)分包單位所簽勞動合同應(yīng)包含的主要內(nèi)容：勞務(wù)分包人資質(zhì)情況；勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容；分包工作期限；質(zhì)量標準；工程承包人義務(wù)；勞務(wù)分包人義務(wù)；材料、設(shè)備供應(yīng)；保險；勞務(wù)報酬及支付；工時及工程量的確認；施工配合；禁止轉(zhuǎn)包或再分包等。

4.P166：安裝公司的采購策略還需考慮：1）供貨商的能力調(diào)查，調(diào)查供貨商的技術(shù)水平是否達到要求、其技術(shù)優(yōu)勢在哪里?供貨商生產(chǎn)能力調(diào)查，供貨商近期的訂單任務(wù)是否已經(jīng)飽滿，供貨商的生產(chǎn)周期是否滿足工期要求；2）供貨商是否為合格供方等。P139：安裝公司應(yīng)選擇招標采購方式，招標采購適用大宗貨物、永久設(shè)備、標的金額較大、市場競爭激烈等貨物的采購。

5.安裝公司做法不正確。因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟關(guān)系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟關(guān)系，而合同中規(guī)定電纜等主材業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進度，安裝公司有督促業(yè)主的責任，也有責任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費和提出工期順延的要求。

案例5：

(1)施工單位項目部應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第24天進入現(xiàn)場。因為工作E最早開始時間為工程開工后第26天，考慮履帶吊車到達現(xiàn)場的組裝時間，應(yīng)在此基礎(chǔ)上提前2天。

進入現(xiàn)場的施工機械應(yīng)進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。屬于特種設(shè)備范疇的應(yīng)履行報檢程序。

P194

(2)工作E與工作G的吊裝作業(yè)不能連續(xù)進行，工作G最早開始時間為工程開工后第41天，工作E結(jié)束時間是第35天(下班時間)，中間有5天時間差，故履帶吊車閑置臺班是5個。

吊車閑置違背了：施工機械設(shè)備應(yīng)強化現(xiàn)場平衡、調(diào)動，合理組織機械設(shè)備使用，提高機械設(shè)備的使用效率，降低項目的機械使用成本。P194(3)如果吊車使用時先E后G，則應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第29天(比原網(wǎng)絡(luò)計劃推遲5天)進入現(xiàn)場。可以利用工作E的40天總時差，調(diào)整其最早開始時間而不影響工程總的進度。推遲5天利用了原工作E、G中間的5天時間差，使工作E與工作G吊裝連續(xù)作業(yè)，履帶吊車無閑置；也可以吊車使用先G后E，則應(yīng)該在開工后第39天進場，G工作完畢進行E工作，現(xiàn)場吊車也無閑置。(4)工作B推遲l0天后，若工作B與E仍按原順序作業(yè)，工作E還未完成則工作G 已開始，不符合E、G兩工序不能同時或交叉進行施工的要求。因此，仍然利用工作E的總時差，先進行工作G，緊接著進行工作E較為合理，此時履帶吊車可以在工程開工后第39天進入現(xiàn)場。

案例6：1.P145：安裝公司的投標策略在信譽、低價、縮短工期、改進設(shè)計、先進、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

技術(shù)標的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施；向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。

2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中，要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序，要先主機后 輔機，先地下后屋頂，先大型后小型等吊裝程序要求，滿足質(zhì)量和安全，并注意周圍環(huán)境的安全。

3.夜間進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。對不 合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。

4.P111：安裝公司在智能化工程施工前應(yīng)做好工序交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給水排水、建筑電氣、采暖、通風與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認。5.P215：安裝公司進度計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。

案例7：1.P149：固定總價合同的條件是：工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險??；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備等。

2.P278：單體試運行的主要范圍：脫硫塔、壓縮機、鼓風機、泵等及其相關(guān)的電氣、儀表、計算機等的檢測、控制、聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)等，安裝結(jié)束均要進行單體試運行。3.P23：吊裝方案的主要內(nèi)容：工程概況；編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計算；進度計劃；資源計劃；安全技術(shù)措施；風險評估與應(yīng)急預案等。

工藝計算包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等。

4.P234：優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。

5.P228：吊裝施工機械成本的控制措施有：優(yōu)化施工方案；嚴格控制租賃施工機械；提高吊裝施工機械的利用率和完好率。

案例8：1.P266: 由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員，在熟悉施工合同、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上進行策劃，策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質(zhì)量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。

2.P268:“三檢制”是三級質(zhì)量檢查制度簡稱，一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

1)自檢是指由施工人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗、把關(guān)，及時消除異常因素，防止不合格品進入下道作業(yè)。

2)互檢是指同組施工人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程互相檢查，或是本組質(zhì)檢員的抽檢，或是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗，是對自檢的復核和確認。

3)專檢是指質(zhì)量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗，用以彌補自檢、互檢的不足。

3.燃油泵試運行的不妥之處：①項目部主管工程師編寫單機試運方案；②項目部組織單機試運行。4.該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序：單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并定向建設(shè)單位提交工程驗收報告；由建設(shè)單位負責人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收；當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責；各分包單位應(yīng)按本標準和相應(yīng)專業(yè)標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。

5.施工單位應(yīng)補充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）；工程項目合格證、施工試驗報告；隱藏工程驗收記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；工程分項使用功能檢測記錄；單位工程質(zhì)量驗收記錄。

第三篇：湖北高院發(fā)布2011十大典型民生案

湖北高院發(fā)布2011十大典型民生案例

湖北法院網(wǎng)訊（作者 張芳 樊斯坦 翁濤 編審 李智華）湖北省高級人民法院民一庭李濤庭長發(fā)布了2011湖北法院十大典型民生案例。這十大案例分別是：陳某等31人與某學校、某建筑公司建設(shè)工程施工合同糾紛；任某與某勞務(wù)公司勞動爭議；李某與被上訴人王某農(nóng)村土地承包合同糾紛；業(yè)主委員會與某房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司物權(quán)保護糾紛；吳某與楊某、劉某房屋買賣合同糾紛；部分業(yè)主與業(yè)主委員會業(yè)主撤銷權(quán)糾紛；產(chǎn)品質(zhì)量致人損害賠償糾紛；張某與陳某道路交通事故人身損害賠償糾紛；覃甲與覃乙民間借貸糾紛；胡某與某銀行儲蓄存款合同糾紛。

案例一：陳某等31人與某學校、某建筑公司建設(shè)工程施工合同糾紛

【關(guān)鍵詞】拖欠工程款 農(nóng)民工合法權(quán)益

【簡要案情】某建筑公司與某學校簽訂《建筑安裝工程施工合同》，承建學生公寓、學生食堂、教學樓等建設(shè)工程，該公司項目經(jīng)理袁某先后雇請陳某等31位農(nóng)民工進行施工。從2008年至2010年期間，該公司先后與陳某等31位農(nóng)民工結(jié)算，欠31位農(nóng)民工工錢合計130萬余元，且分別向31位農(nóng)民工出具了“欠條”。此后，陳某等31位農(nóng)民工多次找建筑公司催討，該公司因?qū)W校尚欠其工程款數(shù)百萬元而無法向31位農(nóng)民工兌現(xiàn)。2011年4月21日陳某等31位農(nóng)民工起訴建筑公司和學校主張工錢。一審法院在調(diào)解無望的情況下，判決由學校給付31位農(nóng)民工工錢，此款沖抵其應(yīng)付建筑公司工程款。學校不服，提起上訴。二審法院審理認為，該公司未能支付31位農(nóng)民工工資的原因，亦系被告此學校拖欠巨額欠款所造成，并且該學校還拖欠建筑公司工程款近140萬元未付，還有合同保證金8.5萬元未退，明顯違反合同約定，其下欠建筑公司工程款為200余萬元，已遠遠超過了31名原告的訴訟標的，因此，依據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的相關(guān)規(guī)定，該學校應(yīng)在欠付工程款的范圍內(nèi)對實際施工人承擔責任，因此作出駁回上訴、維持原判的終審判決。

【點評】本案所涉31位農(nóng)民工與建筑公司的遭遇曾被多家媒體報道，農(nóng)民工多年的工錢無處兌現(xiàn)的急迫情況引起了社會各界的廣泛關(guān)注。一審、二審法院高度重視本案的審理工作和矛盾化解工作，為切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，及時有效地保護弱勢群體，兩級法院在了解雙方調(diào)解無望的情況下，作出對該案優(yōu)先審理、快審快結(jié)的決定。尤其是二審法院調(diào)配了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干力量，高效完成了案件相關(guān)審理工作，從接手本案到終審判決作出僅用了7天時間。31位農(nóng)民工接到終審判決后熱淚盈眶，衷心感謝兩級法院關(guān)注弱勢群體，為民維權(quán)的司法人文關(guān)懷，實現(xiàn)了良好的社會效果。

案例二：任某與某勞務(wù)公司勞動爭議

【關(guān)鍵詞】規(guī)范書面合同 勞務(wù)派遣 和諧勞動關(guān)系

【簡要案情】某勞務(wù)公司是一家大型勞務(wù)派遣公司，公司現(xiàn)有派遣工人5000余人，其主要服務(wù)對象是某汽車公司及其下屬配套企業(yè)。2010年，受經(jīng)濟危機影響，汽車公司裁員，該勞務(wù)公司按照其員工手冊及合同約定，在依法支付了相應(yīng)補償金后，與被裁員勞動者解除了勞務(wù)派遣合同。但在解除合同證明書上，該勞務(wù)公司相關(guān)人員未重視相應(yīng)法律責任，也沒有相應(yīng)法律風險意識，導致解除合同證明書的訂立不規(guī)范，書寫簡單，產(chǎn)生了歧義。勞動者在領(lǐng)取工資及各項補償后先后離開公司。但兩個月后，本案任某等5名勞動者以違法解除勞動合同申請仲裁，形成了五個連案。在本案審理過程中，法院經(jīng)調(diào)查得知，其他勞務(wù)公司也相繼出現(xiàn)類似糾紛，僅僅該市三大勞務(wù)公司近兩年類似情況就有近千起，但除了五件進入司法程序，還有近千名勞動者在觀望本案的處理結(jié)果，處理不慎極易引發(fā)大量勞動爭議。同時，本案結(jié)果直接關(guān)系到勞務(wù)公司的生存狀況和汽車公司今后的用工模式及生產(chǎn)人力成本，社會影響重大。為了妥善解決本案糾紛以及消除本案所產(chǎn)生的負面社會效應(yīng)，法院迅速調(diào)整審判對策，加大調(diào)解力度，勞動者認可了解除行為合法，該勞務(wù)公司同意為其不規(guī)范書寫行為給予勞動者適當補償，最終促成雙方達成調(diào)解協(xié)議。經(jīng)法院制作民事調(diào)解書后，調(diào)解協(xié)議即時履行，案件的處理結(jié)果及法院的工作態(tài)度受到案件當事人的一致肯定。

【點評】從本案糾紛發(fā)生的原因來看，用人單位或者用工單位應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗教訓，進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，特別是在擬定有關(guān)合同、辦理相關(guān)手續(xù)、進行人力資源管理時應(yīng)當具備相應(yīng)的法律意識和風險意識，避免事后糾紛的產(chǎn)生。從本案糾紛的處理過程看，人民法院的調(diào)解工作、雙方當事人的互諒互讓都對社會矛盾的化解起到了積極作用，在糾紛發(fā)生之后，當事人應(yīng)當理性地選擇成本最低、效率最高、效果最好的糾紛解決方式，共建和諧健康的勞動關(guān)系。

案例三：李某與被上訴人王某農(nóng)村土地承包合同糾紛

【關(guān)鍵詞】荒地土地承包經(jīng)營權(quán) 保護土地資源合理開發(fā)利益的基本國策 開荒者利益

【簡要案情】2004年11月8日，原告李某的丈夫董某與王某就房屋買賣、土地轉(zhuǎn)讓簽訂了《房屋買賣及土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定房屋買賣以及相應(yīng)土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓，但是其中涉及到部分董某家自行開發(fā)的荒地，李某在協(xié)議上簽字確認，同時該協(xié)議經(jīng)村委會簽字同意雙方轉(zhuǎn)讓，并蓋有村委會印章。合同履行完畢后王某與村委會簽訂了農(nóng)村土地承包合同，并取得了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證，王某在荒地上的耕種和收益行為村委會一直無異議。六年之后，涉案地塊房地產(chǎn)增值迅速，李某以協(xié)議所涉的開荒地轉(zhuǎn)讓無效為由提起訴訟。法院認為，《農(nóng)村土地承包法》第三條規(guī)定，不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地，可以采取招標、拍賣、公開協(xié)商等方式承包。據(jù)此，農(nóng)村集體所有的荒地要由農(nóng)村集體發(fā)包進行。本案已被開墾的荒地在性質(zhì)上應(yīng)該屬于村集體經(jīng)濟組織未發(fā)包的土地，董某家雖然進行了開墾，但董某及其妻子李某仍未取得土地承包經(jīng)營權(quán)，且王某嗣后已與村委會簽訂了農(nóng)村土地承包合同，因此李某無權(quán)主張因荒地部分的流轉(zhuǎn)協(xié)議無效主體不適格，法律依據(jù)不足，法院對其請求不予支持。

【點評】國家保護土地資源合理開發(fā)和可持續(xù)利用，鼓勵采用適當方式開發(fā)荒地，并且依法保護開發(fā)者的合法權(quán)益。目前單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入并不高，農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性仍有待提高，所以當有些農(nóng)民在村集體經(jīng)濟組織的自留地上開荒種植時，未與村委會簽訂承包經(jīng)

營合同，也未繳納荒地承包費，而是自行占有、使用并享有其上的收益，大多數(shù)村集體經(jīng)濟組織對此是默許的甚至是公開認可的。因此，不少村民將這種情形視為自己取得了荒地的承包經(jīng)營權(quán)，一定情況下還將荒地承包經(jīng)營權(quán)進行了流轉(zhuǎn)。在房地產(chǎn)價格飛漲，土地產(chǎn)生的用益物權(quán)價值大大提升的刺激下，村民之間因為荒地而產(chǎn)生的土地承包經(jīng)營合同糾紛也逐漸增多。在荒地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)過程中，要注意從流轉(zhuǎn)主體、程序是否符合法律規(guī)定，以及是否為當事人真實意思表示等方面考慮認定流轉(zhuǎn)協(xié)議的效力，同時還要考慮到國家保護土地資源合理開發(fā)的基本國策和保持土地承包關(guān)系長期穩(wěn)定的原則，保護荒地開發(fā)者的合法權(quán)益，避免打擊村民開墾荒地的積極性，注意照顧當前農(nóng)村誰開荒誰使用的普遍情況，維護土地開發(fā)利用現(xiàn)狀的穩(wěn)定。

案例四：業(yè)主委員會與某房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司物權(quán)保護糾紛

【關(guān)鍵詞】商品房買賣合同的全面履行 業(yè)主共同利益

【簡要案情】某房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一樓盤后，與百余戶業(yè)主簽訂了《商品房買賣合同》，雙方對商品房的面積、價款、交付以及物業(yè)用房面積等作出了約定。后房地產(chǎn)開發(fā)公司與某物業(yè)管理公司簽訂《委托經(jīng)營合同》，約定由房地產(chǎn)開發(fā)公司委托物業(yè)管理公司經(jīng)營所有廣告牌。后由于房地產(chǎn)開發(fā)公司未交付與《商品房買賣合同》中約定完全相符的房屋以及物業(yè)管理方面出現(xiàn)問題，業(yè)主委員會取得全體業(yè)主授權(quán)后，起訴了房地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)管理公司，請求判令歸還物業(yè)用房和返還廣告牌收益等。法院認為，房地產(chǎn)開發(fā)公司在合同中約定了設(shè)計305.88平方米的物業(yè)用房，但是現(xiàn)交付的面積沒有達到設(shè)計要求，侵害了全體業(yè)主的共同利益，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)當補足物業(yè)用房面積，以滿足物業(yè)管理需要。房地產(chǎn)開發(fā)公司在交房后，未經(jīng)業(yè)主委員會同意，將業(yè)主共有的部分委托物業(yè)管理公司做成招商廣告牌，由物業(yè)公司收取租金，侵犯了全體業(yè)主的共同利益，所得收益應(yīng)當屬于業(yè)主共有。

【點評】賣房人的承諾和商品房買賣合同中對于房屋的公用物業(yè)用房、公共設(shè)施等描述與約定對合同當事人均有約束力，合同的雙方應(yīng)當本著誠實信用的原則，全面履行合同約定的義務(wù)，違反合同約定的應(yīng)當承擔相應(yīng)責任。對于侵害業(yè)主共同利益的行為，業(yè)主委員會有權(quán)主張權(quán)利。因物業(yè)用房屬全體業(yè)主共有，開發(fā)商未按設(shè)計要求交付該物業(yè)用房的行為屬侵害了全體業(yè)主的共同利益，故業(yè)主委員會有權(quán)要求開發(fā)商按設(shè)計要求交付物業(yè)用房。根據(jù)最高法院《關(guān)于審理建筑物區(qū)分所有權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第三條第一項的規(guī)定，建筑物的基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、外墻、屋頂、通道、樓梯等部分，應(yīng)屬業(yè)主共有，在其上做有商業(yè)用途的使用而取得的收益屬于全體業(yè)主的共同收益。開發(fā)商在外墻、陽臺、走廊等公共位置招商做廣告未經(jīng)業(yè)主委員會同意，侵犯了全體業(yè)主的共同利益，所得利益應(yīng)予以返還。

案例五：吳某與楊某、劉某房屋買賣合同糾紛

【關(guān)鍵詞】夫妻共同財產(chǎn) 善意取得人合法權(quán)益

【簡要案情】吳某與劉某為夫妻，共有房屋一套，但房屋所有權(quán)人登記為劉某，所有權(quán)證上沒有登記共有人。后劉某將房屋賣給楊某，雙方在縣房地產(chǎn)管理局簽訂一份存量房買賣合同，并填寫了房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記詢問表，承諾房屋無共有人，此后雙方辦理了房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)，楊某于2009年5月15日取得了該房屋的所有權(quán)并搬進該房屋內(nèi)居住。2009年9

月15日，吳某以劉某賣房時沒有取得其同意為由訴至法院請求確認買賣無效，返還房屋。本案系因夫妻一方處分夫妻共同財產(chǎn)，另一方以未經(jīng)其同意，該處分行為無效為由向人民法院起訴，請求判令返還房屋的案件。法院認為，劉某已盡了作為一個善意購買人應(yīng)盡的注意義務(wù)，且轉(zhuǎn)讓價格合理的，其行為應(yīng)認定為善意，符合《中華人民共和國物權(quán)法》第一百零六條第一款關(guān)于善意取得的規(guī)定，故善意第三人取得該房屋的所有權(quán)，原共有權(quán)人吳某無權(quán)追回。

【點評】以夫妻一方無權(quán)處分為由主張物權(quán)的對外轉(zhuǎn)讓行為無效，這種糾紛具有普遍性。夫妻一方在未經(jīng)另一方同意擅自處分房產(chǎn)，構(gòu)成了無權(quán)處分，但是這種無權(quán)處分是否就當然影響了交易行為的對外效力呢？我們還應(yīng)該要注意第三人是否構(gòu)成善意取得，依法保護善意的、信息處于閉塞一方當事人的合法利益，維護交易的穩(wěn)定性。符合《中華人民共和國物權(quán)法》第一百零六條第一款的規(guī)定，構(gòu)成善意取得的條件是“

（一）受讓人受讓該不動產(chǎn)或者動產(chǎn)時是善意的；

（二）以合理的價格轉(zhuǎn)讓；

（三）轉(zhuǎn)讓的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)依照法律規(guī)定應(yīng)當?shù)怯浀囊呀?jīng)登記，不需要登記的已經(jīng)交付給受讓人”規(guī)定的情形，夫妻一方無權(quán)請求確認買賣行為無效。當然，夫妻一方的無權(quán)處分行為所造成的損失，是可以在夫妻關(guān)系依據(jù)婚姻法相關(guān)規(guī)定中去解決的。

案例六：部分業(yè)主與業(yè)主委員會業(yè)主撤銷權(quán)糾紛

【關(guān)鍵詞】調(diào)整物業(yè)管理費 業(yè)主委員會 業(yè)主撤銷權(quán)

【簡要案情】某小區(qū)1998年以來物業(yè)管理費每月按每平方米0.3元收取。2009年2月8日，物業(yè)管理有限公司以收取的物業(yè)管理費過低、經(jīng)營虧損為由，向業(yè)主委員會去函，要求物業(yè)管理費調(diào)整為每月每平方米0.45元。業(yè)主委員會回函，擬同意調(diào)價方案，要求先以《告業(yè)主書》的形式向全體業(yè)主征求調(diào)價的意見，如達到《物權(quán)法》第七十六條的規(guī)定，將按法定程序啟動調(diào)價工作。物業(yè)管理有限公司此后向業(yè)主發(fā)放《告業(yè)主書》，告知了調(diào)價的原因及單價，同時告知了業(yè)主三日內(nèi)以書面形式向該公司及業(yè)主委員會提出意見和建議，如無書面意見和建議，視為同意調(diào)價計劃。經(jīng)統(tǒng)計，同意調(diào)價業(yè)主人數(shù)和建筑面積均超過半數(shù)，符合啟動調(diào)價工作的法定程序。之后，業(yè)主委員會分別召開了各村村長、棟長及部分業(yè)主代表會議，并將表決結(jié)果予以公告并張貼，物業(yè)管理公司將調(diào)價情況向物價部門報告，并得到物價部門的核準。但部分業(yè)主不同意調(diào)價，起訴請求撤銷業(yè)主委員會行為。法院認為，業(yè)主委員會調(diào)整物業(yè)管理費的主體適格、程序合法，并且該調(diào)價結(jié)果也得到物價部門的核準，故判決駁回請求撤銷調(diào)價行為的訴訟請求。

【點評】依法成立的小區(qū)業(yè)主委員會按照法律法規(guī)規(guī)定的程序代表業(yè)主與物業(yè)公司就物業(yè)費標準進行協(xié)商并調(diào)整物業(yè)費價格的行為應(yīng)當認定為有效，對全體小區(qū)業(yè)主均具有約束力。本案中，業(yè)主委員會以書面征求意見的形式召開業(yè)主大會，并根據(jù)表決結(jié)果在小區(qū)內(nèi)張貼了調(diào)價公告，且調(diào)價結(jié)果也得到了物價部門的核準，業(yè)主委員會的上述行為符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)對全體業(yè)主具有約束力，少部分不同意調(diào)價的業(yè)主以各種理由要求撤銷業(yè)主委員會的調(diào)價行為無法律依據(jù)。

案例七：產(chǎn)品質(zhì)量致人損害賠償糾紛

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)品缺陷受害人身體健康權(quán)保護

【簡要案情】2009年10月28日起，鄭某到徐某經(jīng)營的美容中心做美白護理，后鄭某開始出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，并入院接受治療，經(jīng)武漢職業(yè)病醫(yī)院確診為汞中毒，經(jīng)武漢市疾病預防控制中心對美白產(chǎn)品檢測顯示，該化妝品沒有生產(chǎn)日期、批號、生產(chǎn)廠家，屬三無產(chǎn)品，其汞含量為我國限值的3168.03倍。2010年12月27日，經(jīng)武漢大學醫(yī)學院法醫(yī)司法鑒定所法醫(yī)鑒定，結(jié)論為被鑒定人的身體損害與使用汞超標產(chǎn)品存在因果關(guān)系，損害后果為汞吸收所致。鄭某起訴徐某承擔損害賠償責任。徐某開辦美容院，未在工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照，屬于無證照經(jīng)營，在對鄭某進行美容服務(wù)時提供三無產(chǎn)品是導致鄭某汞中毒并入院治療的直接原因，因此，法院判決徐某應(yīng)當依法對鄭某的損失承擔全部責任。

【點評】消費者在購買、使用和接受服務(wù)時享有人身、財產(chǎn)安全不受侵害的權(quán)利，提供服務(wù)一方對于服務(wù)過程中消費者有償使用的產(chǎn)品，應(yīng)當以誠實守法經(jīng)營為原則，保障產(chǎn)品質(zhì)量合格、符合合同約定。如果服務(wù)的提供者提出自己服務(wù)行為所涉的產(chǎn)品是合格產(chǎn)品，應(yīng)當對其主張承擔舉證責任，如不能舉證證明其產(chǎn)品的來源和該產(chǎn)品合格的依據(jù)，則應(yīng)當承擔舉證不利的后果，不能逃避相關(guān)法律責任。

案例八：張某與陳某道路交通事故人身損害賠償糾紛

【關(guān)鍵詞】好意同乘 交通事故 人身健康權(quán)保護

【簡要案情】2010年，張某無償搭乘陳某的載貨三輪摩托車，后發(fā)生交通事故，張某從摩托車上摔下受傷，造成七級傷殘，張某起訴陳某要求賠償損失。法院認為，雙方形成好意搭乘關(guān)系，在發(fā)生交通事故時，張某作為完全民事行為能力人，應(yīng)當認識到乘坐三輪摩托車這種低防護、高風險的交通工具的危險性，陳某駕駛載貨三輪摩托車也應(yīng)當認識到該車并不適宜從事載客運輸，應(yīng)當能夠遇見可能存在的風險，故綜合張某的傷情及雙方過錯程度，酌情判決張某對損失程度30%的責任，陳某承擔70%的責任。

【點評】考慮到好意同乘是被搭乘機動車一方無償為他人提供方便，該行為本身是助人為樂的良好社會風尚所倡導的，因此當好意同乘中發(fā)生交通事故的，屬于被搭乘機動車一方責任的，可以適當減輕其對搭乘人的賠償責任。在具體案件中，人民法院綜合雙方過錯程度酌情予以認定。在好意同乘時，雙方都應(yīng)盡到相應(yīng)的注意義務(wù)，搭乘的一方要對自己的人身安全負責，好意相助的一方也要量力而行，不能貪圖一時之便，避免“好心辦壞事”。

案例九：覃甲與覃乙民間借貸糾紛

【關(guān)鍵詞】公民之間借款合同 借款利息限制 出借人合法權(quán)益

【簡要案情】借款人覃乙先后5次立據(jù)向出借人覃甲借款共計285000元，5次借款分別如下：①2009年2月18日借款55000元，約定借款期限為3個月，每月按10%計算利息，其中25000元自2月1日計算利息，30000元自2月18日起計算利息；②2009年2月26日借款20000元，約定從2月25日起每月按10%計算利息；③2009年3月14日借款10000元，約定從3月5日起每月按10%計算利息；④2009年3月22日借款120000元，約定年底付清；⑤2009年4月12日借款80000元，在5月30日前付20000元，余款年底付清。后因借款人覃乙未及時償還借款，出借人覃甲向法院起訴，要求覃乙償還借款300000元并按照借條

上的約定的利率支付利息。法院認為，覃乙先后向覃甲借款285000元，故判令覃乙償還本金285000元。雙方在部分借款中約定的每月按10%計算利息均高于中國人民銀行公布的同期同類貸款利率的四倍，違反了《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第6條的規(guī)定，故高出部分不予保護。因此，對于雙方當事人未約定還款期限，但約定每月10%計算利息的借款關(guān)系，判令覃乙自約定計息之日起按人民銀行同期同類貸款基準利率的四倍支付利息。對于部分借款未約定借款期限內(nèi)支付利息的，但約定了借款期限的，視為借款期限內(nèi)不支付利息，但借款人覃乙未按約定期限償還借款，故判令覃乙自還款期限到期之后按照中國人民銀行同期同類貸款基準利率賠償利息損失。

【點評】近年來，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，公民收入大幅攀升，民間借貸有了較大的供需市場，出借人可以依法獲得相應(yīng)利益收益，借款人也可以緩解資金困難，因此民間借貸已經(jīng)成為一種重要的資金流動渠道。在現(xiàn)實生活中，借款人為了獲取出借人的借款，往往許諾了較高的利息，然而因借款人未全部還本付息，出借人訴至法院時，人民法院還會對雙方當事人約定的合法性進行審查。雖然借貸是雙方當事人自愿達成的借貸關(guān)系，遵循合同自治的一般原則，但是為了確保資本市場的秩序，法律規(guī)定對民間借貸的利息進行了限制，最高不得超過人民銀行同期同類貸款利率的四倍，雙方當事人約定的利息高于這一標準的，人民法院不予保護。出借人應(yīng)當將民間借貸作為一種合理、合法的收益方式，在借款之初審查借款人的信用和還款能力，不能貪圖高額利息而忽視法律風險。

案例十：胡某與某銀行儲蓄存款合同糾紛

【關(guān)鍵詞】盜刷銀行卡 儲戶合法權(quán)益

【簡要案情】胡某等6名儲戶在某銀行開戶，獲取了銀行卡，與該銀行形成了儲蓄存款合同關(guān)系。2010年6月24日至25日，胡某等人的儲蓄卡上存款被他人分多次在ATM柜員機上盜取、盜轉(zhuǎn)。胡某等人發(fā)現(xiàn)后立即向公安局經(jīng)偵大隊報案，公安機關(guān)立案偵查后，至今未能抓獲犯罪嫌疑人，存款大多數(shù)未追回。胡某等6人因與某銀行協(xié)商未果，遂提起訴訟，請求判令某銀行賠償存款本金及利息損失。法院認為，從胡某等人提供的儲蓄卡、儲蓄卡存款支取明細表及法院依職權(quán)從公安局經(jīng)偵大隊調(diào)取的報案記錄、監(jiān)控攝像資料復制光盤等，已形成一條完整的證據(jù)鏈，足以認定胡某等人的存款被他人盜取的事實。某銀行認為胡某等人可能存在出借、遺失儲蓄卡的行為，在該銀行的存款亦可能是其自己或委托他人支取，但卻未能舉證證明，對此，該銀行依法應(yīng)承擔舉證不能的法律后果，故判決銀行支付胡某等人存款本金及按中國人民銀行規(guī)定的同期活期存款利率支付利息。

【點評】雖然本案中存款的流失不是由于銀行的故意行為造成，但是由于存款人在將貨幣交由銀行后，無法參與其財產(chǎn)的保護與管理，而銀行應(yīng)當依據(jù)儲蓄存款合同提供安全、符合約定的金融服務(wù)，在存款到期之日有義務(wù)支付相應(yīng)本金及利息。由于銀行安全防范措施不當，存在安全隱患，未盡到保障存款人的合法權(quán)益不受侵犯的義務(wù)，應(yīng)當對存款人的損失承擔賠償責任。

第四篇：中職學校學生德育課典型案

德育課典型案例

一、基本情況

學 校：

姓 名： 性別：男 學習情況：學習擁有一定的主動性。能完成作業(yè) 生活情況：處事情緒化，易沖動，遇事不冷靜

家庭情況：父母教育一向都是用打罵的方式，家庭經(jīng)濟條件困難

二、案例情況

問題及行為表現(xiàn) ：

1、性格倔強、固執(zhí)，與人相處辦事，不計后果，缺乏自制力，責任感淡薄

2、特別受不了別人說它，哪怕是一點點小小的冤枉。有關(guān)資料的調(diào)查 ：

這位同學今年16歲了，家里人教育一向都是用打罵的方式，包括他爸爸對待他媽媽也是如此，使他養(yǎng)成了固執(zhí)、偏激、倔強的性格，辦事不愛動腦，我行我素，做了錯事，不接受批評，不讓人家說，表現(xiàn)出較強的虛榮心和反抗心理。個案分析

針對他的性心理特點，經(jīng)調(diào)查了解，我認為他的個性問題來源于家庭環(huán)境的影響和學校教育的影響兩個方面：

1、鑒于他在如此家庭背景里長大，種種情況都情有可原，還是得用愛心去融化，用理智去澆灌。

2、在班級里，學習成績不好，又缺乏認真、刻苦的學習精神，對較難的問題不愿意動腦筋，又不肯問別人，不懂裝懂，長期發(fā)展下去，知識掌握不牢。就產(chǎn)生了自卑心理。認為反正也就這樣了，自暴自棄，致使成績下降，凡事總覺得自己對，對自己認識不清，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。

三、處理事例方法及效果

（一）處理事例方法

1.我認為他的本質(zhì)是好的，如果與家長配合共同對他進行耐心細致的教育和幫助，他是會有改變的。

2.他犯錯誤，他不能冷靜，教師應(yīng)該絕對地冷靜。每次對于出問題的方面，我則耐心指導，認真幫助他分析錯誤原因，讓他自己找出錯誤所在。同時，沒有放松對他的教育，用愛心去關(guān)懷愛護，用愛心去嚴格要求，讓它感受到教師對他的關(guān)愛。

3.以強項來淡化弱項，早就發(fā)現(xiàn)，他對于勞動還是能實實在在地干好，值日生工作他認真做，就給予鼓勵；

4、他對于受一些小冤枉最不能忍受，不能小事化無，這一點也需要老師曉之以理，動之以情，可以給他講一些寬容的小故事，讀讀關(guān)于寬容的名言，如，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，結(jié)合他本人的事例來感受風平浪靜，海闊天空的美好感覺。講講生氣對于身體，心理的傷害。

5、讓它感受到同學們對他的愛，感受到集體成員就像家人一樣，有些小摩擦很正常，但是不能讓小摩擦影響了感情。

（二）效果

精誠所至，金石為開。經(jīng)過近一年的了解及教育，到學期結(jié)束的時候，該同學有了一定的進步，學習成績大有起色，學習態(tài)度有大的改善，但正如人的性格不是一朝一夕就能改變的一樣，它具有穩(wěn)定的特點，要徹底改變是要經(jīng)過長時間的努力?，F(xiàn)在，他對教師尊重，學習目的有了明確的認識，能堅持上滿上好各門課程，成績逐步提高。任性、固執(zhí)得以緩解，辦事能有目的性，逆反心理在減弱，他現(xiàn)在仍缺乏刻苦學習的精神，對較難的問題易放棄，缺乏堅強的毅力，抗挫折能力較弱，對于他今后的教育仍是長期的，我希望他會成為堅強、有知識的身心健康的人才。

四、案例分析與啟示

教育是一項偉大的育人工程。人是具有情感的，所以情感關(guān)懷在教育中處于相當重要的位置。學生的過分冷漠實際上是一種精神情感的失調(diào)，教師給以較多的情感關(guān)懷，可以收到明顯的調(diào)節(jié)療治效果。

1．多一些理解溝通的談話。抽一點兒時間，以平等的姿態(tài)，多跟學生談?wù)勑?，能知道學生的心里工正在想些什么，能知道他們最擔心的是什么。不要盛氣凌人地訓斥學生，多表示一些理解，適當?shù)亟o一些點撥，學生心頭的那點兒郁結(jié)往往就化解了。

2．多一些一視同仁的關(guān)心。這些有心理困境的學生，大多非常敏感，自尊心極強，性格內(nèi)向。如果教師在對學生的態(tài)度上厚此薄彼，對他們有些冷淡，他們就會感到強烈的不滿。所以教師必須真正了解每一個學生，對每一個學生都要做到一視同仁，尤其對心理素質(zhì)欠佳、單親家庭的學生，不妨格外表示自己的好感和熱情，這并不是虛偽，這是調(diào)控學生心態(tài)的需要。

3．多一些寬厚真誠的愛心。心靈過分脆弱、缺少愛的學生大多有點偏執(zhí)，脾氣或許有點“怪”，教師千萬不能因此而嫌棄他們，也不能硬要他們立即把怪脾氣改掉。

青少年有點兒孩子氣是正常的，每個人的個性千差萬別也是正常的。教師如果能以一顆寬厚真誠的愛心去教育他們，必能便他們走出暫時的心靈陰影，而步入人生燦爛的陽光地帶。學生需要愛，教育呼喚愛。愛像一團火，能點燃學生心頭的希望之苗；愛像一把鑰匙，能打開學生心頭的智慧之門；愛是灑滿學生心靈的陽光，能驅(qū)散每一片陰坦，照亮每一個角落，融化每一塊寒冰。愿每一位教師、家長不光有愛，而且善于愛。

第五篇：煤礦典型事故案列選編

綜采二隊典型事故案例匯編

綜采二隊 2011年11月1

日

目 錄

一、2000年“3.31”拉架片幫砸傷左腳和右腳事故

二、2001年“11.8”機械事故

三、2002年“3.14”頂板事故

四、2003年“3.29”機械事故

五、2004年“6.17”機械事故

六、2005年“8.13”高壓管打人事故

七、2005年“11.26”機械事故

八、2006年“6.8”頂板事故

九、2006年“8.1”超前支柱滑倒事故

十、2006年“12.14”拉架單體支柱折斷傷人事故

十一、2007年“11.11”抬工字鋼傷人事故

十二、2008年“11.9”電氣事故

十三、2009年“7.13”拉移支架傷人事故

十四、2010年“2.6”支架高壓管頭脫落傷人事故

十五、2010年“8.26”單體支柱調(diào)架滑落傷人事故

十六、2010年“10.20”電氣事故

十七、2010年“12.14”推移千斤高壓管頭傷人事故

十八、2011年“4.26”放炮事故

十九、2012年“1.9”單體柱子打人事故

二十、2012年“2.29”滑輪傷人事故

一、2000年“3.31”拉架片幫砸傷左腳和右腳事故

2000年3月31日，綜采二隊2201工作面發(fā)生一起拉超前架時片幫煤砸傷1人左腳和右腳事故。

事故經(jīng)過：

3月31日，在東部2201工作面生產(chǎn)過程中，支架工康旺厚在拉架時，由于工作面超高，片幫嚴重，加之拉超前架，煤機煤塵大，看不清片幫，將其左腳和右腳砸傷。

事故原因：

工作面片幫過大，超過了規(guī)定，而沒有采取相應(yīng)的措施進行處理，加之工作面煤塵大，導致了康某在生產(chǎn)過程中拉移支架片幫煤砸傷自己的左腳和右腳。

防范措施：

加強作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的學習，從思想深處樹立安全牢固意識，下井后在堅持安全的情況下生產(chǎn)，熟練作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。

二、2001年“11.8”機械事故

2001年11月8日，綜采二隊2201工作面發(fā)生一起行人腳踩溜子機尾減速機連接筒護罩傷及1人右腳事故。

事故經(jīng)過：

11月8日八點班，綜采二隊工人陳某干完當班工作急于下班，走捷徑。在跨越機尾減速機連接筒時，上護蓋滑動，腳下踩空，致右腳被轉(zhuǎn)動的連軸節(jié)打傷，造成小腿截肢。

事故原因:

1、放置在連接筒上的護蓋，未用螺絲固定。

2、陳某急于下班走捷徑，違章踩跨運行中的溜子。事故教訓：

1、要加強井下使用機械的完好標準檢查，嚴禁有殘缺部件的機械運轉(zhuǎn)。

2、人員行走必須沿人行道通行，嚴禁踩跨設(shè)備。

三、2002年“3.14”頂板事故

2002年3月14日，綜采二隊2202工作面發(fā)生一起頂板掉矸砸傷1人事故。

事故經(jīng)過：

3月14八點班，按隊安排推上山坡度大，片幫處需打幫錨，拉架時打單體柱帶壓拉架，機組由機頭向機尾采煤拉架打幫錨，12時第一刀采完，由機尾向機頭采煤拉架，機組開一段停下，拉架到斜茬處再向前開，因上山坡度大，拉架較慢，機組開到50架處停下又拉架，清煤工張四元在工作面60--70架處清煤，煤墻片幫后偽頂?shù)繇窛L至支架下，將正在65架處清煤的張四元砸傷。

事故原因：

1、支架工超前架未及時跟上，應(yīng)跟機拉架，割一架拉一架，及時護幫護頂。

2、張某自保意識差，作業(yè)前未執(zhí)行敲幫問頂?shù)陌踩_認制度。防范措施：嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程按章作業(yè)，加強安全學習，提高全隊的個人的自主保安能力，避免類似事故的發(fā)生。

四、2003年“3.29”機械事故

2003年3月29日，綜采二隊2201Ⅱ工作面轉(zhuǎn)載機巷發(fā)生一起皮帶尾壓1人右腳事故。

事故經(jīng)過：

3月29日八點班隊安排班長帶領(lǐng)人員落皮帶尾，當皮帶尾快落好時，皮帶司機陽書武在沒有打皮帶信號的情況下，皮帶信號忽然長響，陽書武就把皮帶開了一下，后來調(diào)皮帶的聽到了采煤工王小平的腳被皮帶尾給壓住了，當時班長就立即組織人員送上去治療。

事故原因:

1、皮帶機司機未能嚴格按照崗位工種進行作業(yè)，在沒有弄清信號的情況下，就盲目的開皮帶，導致事故的發(fā)生。

2、采煤工王某在作業(yè)中未能做到思想集中，自保意識還需要繼續(xù)加強提高。

經(jīng)驗教訓：

通過這次事故，我隊應(yīng)加強對特殊工種的安全知識培訓，實行包機到人，在干集體活時，應(yīng)做到思想集中，在沒有聽到信號時，不準開動任何機械，防止類似事故再次發(fā)生。

五、2004年“6.17”機械事故

2004年6月17日，綜采二隊2203工作面機尾發(fā)生一起鋼絲繩繩頭傷人事故。

事故經(jīng)過：

6月17日8點班，班長張恩春安排打連班，拉運槽子，曹東站

在機屋正頭看導向滑輪，大約在6點多時，絞車停了一下，后又聽到張海峰讓絞車開的同時，只見張某大叫一聲，曹東趕快跑到跟前，只見倒在地上的張海峰左小腿被繩頭甩傷，造成小腿骨折。

事故原因：

拉運400型槽子繩頭未栓牢靠，當槽子被絆死后，沒有采取措施，盲目將絞車開啟，導致繩頭脫落致傷，同時也反映出拉運人員缺少安全知識，安全意識淡薄。

事故教訓：

通過這起事故，要充分引起廣大職工的高度重視，從中吸取教訓，在工作中按章作業(yè)，在拉運大件工作時，必須有一名有經(jīng)驗的老工人現(xiàn)場指揮，確保安全正常。

六、2005年“8.13”高壓管打人事故

2005年8月13日，綜采二隊2204工作面機尾發(fā)生一起高壓管打人事故。

事故經(jīng)過：

2005年8月13日在2204工作面轉(zhuǎn)載機機頭，大約12:00左右，機修工高德明再用導鏈吊減速機時，不慎將附近的高壓管銷子碰掉，導致高壓管上下飛打致使高壓管將自己打倒，經(jīng)二院診斷位高胛骨折。

事故原因：由于受傷人安全防范意識差，導致事故的發(fā)生。防范措施：

1、加強安全培訓，增強職工安全防范意識。

2、加強和完善各項安全措施。

七、2005年“11.26”機械事故

2005年11月26日，綜采二隊2204工作面機頭發(fā)生一起轉(zhuǎn)載機拉人事故。

事故經(jīng)過：

2005年11月26日，四點班在2204工作面機頭，大約17:30左右，八點班電工張紅春正在處理轉(zhuǎn)載機開關(guān)，在準備送電試開關(guān)時，剛一送電，還未按啟動按鈕的一剎那，轉(zhuǎn)載機倒開起來，張紅春趕忙上前去停電，但為時已晚，倒開著的轉(zhuǎn)載機將正在前端頭干活的王鎖貴拉倒，左腳當即夾掉，右腳也有所損傷。

事故原因：

1、電氣維修工在檢修維護設(shè)備及開關(guān)時，要對其進行停電并閉鎖，確保在檢修期間萬無一失。

2、日常對電氣開關(guān)設(shè)備的檢修不到位。

3、王某安全自保意識差，違章在轉(zhuǎn)載機上進行作業(yè)。防范措施：在今后的工作中，一定要加強職工安全教育培訓，不斷增強職工安全防范能力，加大對機電設(shè)備的檢修力度，確保設(shè)備及開關(guān)的完好使用。吸取此次事故的教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。

八、2006年“6.8”頂板事故

2006年6月8日，綜采二隊2204工作面發(fā)生一起冒頂致2名工人被埋窒息死亡事故。

事故經(jīng)過：

6月8日八點班，綜采二隊在東Ⅰ軌下2204工作面回撤支架。在回撤過程中，當?shù)?5號支架拉出后，約14時37分，工人席、徐二人返回原支架位置進行維護時，發(fā)生冒頂落矸，2人被埋，窒息死亡。

事故原因：

1、違章指揮，擅自改變回撤安全技術(shù)措施，違反了“以第一支架逐個掩護其它支架撤離”的規(guī)定。

2、冒險作業(yè)，支架回撤后支護不及時，連續(xù)回撤兩個支架，造成空頂距離大，頂板壓力大。

3、回撤過程中金屬網(wǎng)被掛破，發(fā)生漏矸，將單體支柱推倒。

事故教訓：

1、綜采二隊回撤工作一開始，就存在著違章指揮、冒險作業(yè)等諸多問題。指揮人員擅自改變回撤措施，用臨時支護的方法替代支架掩護方法，在大面積出現(xiàn)空頂?shù)那闆r下，不積極進行支護或采取強制性放頂措施，一味地趕時間、求數(shù)量，這是應(yīng)該吸取的教訓之一；

2、現(xiàn)場監(jiān)管人員對違章行為不阻攔、不制止，這事教訓之二；

3、具體工作人員思想麻痹、忽視安全，只顧埋頭干活，不問安全與否，只顧聽從指揮，不管違章與否。

九、2006年“8.1”超前支柱滑倒事故

2006年8月1日，綜采二隊2205工作面前端頭發(fā)生一起超前支柱滑倒砸傷1人事故。

事故經(jīng)過：

8月1日零點班，綜采二隊工人雒某，到2205工作面前端頭進行超前維護工作。約2時40分，當雒某將一支柱移至打設(shè)位置，并隨手靠在起先打好的立柱上，便匆匆地俯身掏挖柱窩，不料靠在一旁的支柱滑倒，砸在了雒某身上，致右腳上踝骨骨折。

事故原因: 雒某安全防范意識差、挪動備用支柱未放置牢固或放在安全位置上，造成支柱滑倒砸人。

事故教訓：

進行單體支護時，所需備用支柱要事先放置在不易滑脫、傾倒的安全位置，再行掏挖柱窩架設(shè)。為保安全起見，要做到一人工作，一人監(jiān)護安全，謹防單人作業(yè)，造成事故發(fā)生。

十、2006年“12.14”拉架單體支柱折斷傷人事故

2006年12月14日，綜采二隊2205工作面機尾后端頭拉移支架時發(fā)生一起單體支柱折斷砸傷1人事故。

事故經(jīng)過：2006年12月14日零點班3時許，機尾后端頭端頭維護工全紅科在拉端頭架98#架時，為了在拉架時進行調(diào)整支架架型，在97#支架平衡處打一根單體支柱。因為要拉的是98#架，故將97#支架打設(shè)的單體支柱升緊，然后本人在98#架操縱閥前操作支架，突然柱子折斷并砸過來，將本人左腿小腿部砸傷造成骨折。

事故原因：

1、柱子支架角度不合理；

2、柱子本身質(zhì)量差，從焊接處折斷；

3、本人操作不當，選擇位置不合理。防范措施：

1、加強煤礦“三大規(guī)程”的學習，提高操作水平和技能。

2、加強責任心和自主保安意識，嚴格按章作業(yè)，打柱子一定要掌握好角度。提前檢查，柱子是否合格，不合格不要用。

3、班組長做好安全檢查，及時清除不安全隱患，制止不安全行為，杜絕違章蠻干。

4、跟班做好監(jiān)督巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時糾正，并消除更重不安全隱患。

十一、2007年“11.11”抬工字鋼傷人事故

2007年11月11日八點班綜采二隊2208工作面發(fā)生一起抬工字鋼擠傷2人事故。

事故經(jīng)過：2004年11月11日八點班在東Ⅰ2208工作面皮帶頭，綜采二隊清煤工張建民和張軍強在抬工字鋼時，不慎將張建民左手大拇指和食指擠傷，張軍強左手拇指關(guān)節(jié)骨折。

事故原因：

由于受傷兩人安全防范意識差，導致事故的發(fā)生。

防范措施：

1、加強安全培訓，增強職工安全防范意識。

2、人員互相作業(yè)時必須配合默契，動作一致。

十二、2008年“11.9”電氣事故

2008年11月9日，綜采二隊進風順槽發(fā)生一起致1人死亡的

電氣事故。

事故經(jīng)過：

11月9日八點班，大約10時30分，綜采二隊檢修班電工班長張某，上班后例行電器檢查維修，當其檢查六組合開關(guān)時，發(fā)現(xiàn)故障，便打開開關(guān)蓋進行處理，不料手臂觸及頂端電源，被電擊死亡。

事故原因：

違章帶電作業(yè)，觸電死亡。事故教訓：

1、檢修電氣設(shè)備，一定要做到先停電、放電、懸掛警示牌后方可作業(yè)。

2、嚴格電氣管理規(guī)定，杜絕帶電作業(yè)。

十三、2009年“7.13”拉移支架傷人事故

2009年7月13日，綜采二隊2206工作面發(fā)生一起拉移支架過程中砸傷1人事故。

事故經(jīng)過：

7月13日四點班，2206工作面生產(chǎn)期間，支架工薛維政跟機拉架。在拉移機頭2#支架前，發(fā)現(xiàn)此架底座鉆底，需在拉架過程中進行提架，然后薛某在前端頭搬來一根金屬鉸接頂梁擔在工作面輸送機托纜架上，降架開始拉架，不料在拉架過程中，金屬鉸接頂梁滑落，砸在薛某的左腳上，造成左腳無名指骨折。

事故原因：

1、薛某身為支架工，違章作業(yè)，用金屬鉸接頂梁進行提架。

2、未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中支架工的要求，安全防范意識薄弱。防范措施：

1、加強技術(shù)操作規(guī)程的學習和實際操作能力，不斷提升各工種的實際操作水平。

2、教育和要求職工井下操作按章作業(yè)，杜絕違章指揮，野蠻操作，確保職工上標準崗，干標準活。

3、加強“四位一體”的開收工及班中巡回檢查制度，管理人員發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，規(guī)范好職工的行為，確保安全按章作業(yè)。

十四、2010年“2.6”支架高壓管頭脫落傷人事故

2010年2月6日，綜采二隊2502工作面發(fā)生一起支架高壓管頭脫落傷人事故。

事故經(jīng)過：2月6日八點班11時左右，2502采面支架檢修工王志發(fā)在檢修支架收護幫時，輸液高壓管頭突然脫落，高壓管甩打在其左眼上，致其左眼處傷性視網(wǎng)膜損傷。

事故原因：

1、個人安全防范意識差，作業(yè)前檢查不到位。

2、區(qū)隊安全教育未落實，班前“危險預知”警示不到位。

防范措施：

1、嚴格職工安全教育落實，努力職工自我安全防范意識。

2、加強班中巡檢制度，及時清除一切不安全隱患。

3、嚴格安全管理，確保生產(chǎn)安全運行。

十五、2010年“8.26”單體支柱調(diào)架滑落傷人事故

2010年8月26日，綜采二隊2502工作面發(fā)生一起用打單體支柱子調(diào)架，柱子滑落砸人事故。

事故經(jīng)過：

8月26日零點班綜采二隊在2502工作面約7時，支架工席東平在50#架處調(diào)架時，由于沒有及時捆綁牢固調(diào)架單體，導致拉架時單體滑落，砸在其腹部，導致脾裂傷。

事故原因：

1、違規(guī)操作，安全防范意識差，對調(diào)架所用的單體未進行妥善捆綁，疏忽大意存下了事故隱患。

2、工作安排有漏洞，現(xiàn)場監(jiān)護不到位，調(diào)架不能單獨作業(yè)，需配置人進行監(jiān)護。

3、現(xiàn)場安全管理，措施落實不到位。防范措施：

1、嚴格操作規(guī)程要求，及時清除一切不安全隱患。

2、加強現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，嚴格落實安全確認制。

3、加強職工安全技能培訓，提高職工安全防范意識與操作技能。

十六、2010年“10.20”電氣事故

2010年10月20日，綜采二隊2502工作面發(fā)生一起帶電檢修六組合，造成1人左手及面部燒傷。

事故經(jīng)過：

2010年10月20日0點班，綜采二隊將2502工作面37—45架

片幫維護好后，發(fā)現(xiàn)二部皮帶一處接口拉開，處理完后4點30分左右，準備開機生產(chǎn)，煤機不能起動。隨即當班電工張金平檢查電纜及開關(guān)，開關(guān)檢查后更換二回路從板，煤機仍然不能起動，當班電工張金平在未停電的情況下，繼續(xù)用螺絲刀在開關(guān)內(nèi)檢修，造成一回路接觸器兩相短路，弧光將其左手及面部燒傷。

事故原因：

（一）直接原因：

違章操作，帶電檢修六組合開關(guān)。

①當班電工張金平違反規(guī)定，冒險、盲目打開開關(guān)檢修。②未嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百四十五條規(guī)定“井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線”；檢修開關(guān)時實際上是僅將六組合開關(guān)本身的二回路、三四回路、五六回路的隔離開關(guān)拉開，而未將上一級移變低壓電源斷開，致使六組合開關(guān)電源側(cè)及一回路仍帶電，直接檢修。

（二）間接原因：

1、當班班長趙宏杰未盡到職責，發(fā)現(xiàn)電工張金平獨自檢修開關(guān)時未制止、未安排專人停送電。

2、當班跟班干部陳永性，檢查管理不到位。對電工檢修開關(guān)僅僅過問是否停電，疏于管理，但未對停送電情況認真仔細檢查。

3、當班安檢員劉彥良，現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位。防范措施：

1、嚴格執(zhí)行停送電管理制度，嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備。

2、加強對機電設(shè)備檢修人員日常操作行為的檢查，做到規(guī)范操作，杜絕習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

3、加強對職工安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，提高安全意識及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十七、2010年“12.14”推移千斤高壓管頭斷裂彈起傷人事故

2010年12月14日，綜采二隊2502工作面發(fā)生一起拉架過程中，推移千斤高壓管頭斷裂彈起傷人事故。

事故經(jīng)過：

2010年12月14日四點班，接班煤機從30架向機尾走了兩茬，煤機行走到7#支架，煤機過不去，隨即將煤機退回30#支架處，對7#、8#、14#、15#架煤墻處進行打眼，約23時40分左右，班長薛勝利安排支架工趙海青拉移8#---11#支架，在拉11#支架時，推移千斤高壓管頭斷裂彈起打在趙海青左眼上，造成事故。

事故原因：

1、違章操作，在拉移支架前未將推移槽內(nèi)的矸石清理干凈，同時送壓過猛，未先試壓。

2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位。

防范措施：

1、認真抓好職工操作行為規(guī)范，嚴格落實“手指口述”安全確認制，及時清除、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強職工安全教育與技能培訓，提高職工自我安全防范意識與操作技能。

十八、2011年“4.26”放炮事故

2011年4月26日，綜采二隊2207Ⅰ綜采工作面機頭發(fā)生一起放炮傷人事故。

事故經(jīng)過：

2011年4月26日8點班，綜采二隊2207Ⅰ綜采工作面大約11:30左右，班長高恒利安排放炮員文紅軍處理進風巷機頭落三角的懸頂，并安排董少根負責把口警戒，而董少根在把口時責任心不強，在警戒期間放曹東過去，致使曹東在放炮期間穿越警戒，被炮震傷左耳，導致雙耳外傷性鼓膜穿孔。

事故原因：

1、把口工董少根未盡職盡責，未堅守好自己的工作崗位。

2、放炮員文紅軍違章作業(yè)，采取放明炮的方法處理懸頂。

3、班長高恒利違章指揮，未按規(guī)程中的規(guī)定安排工作。事故防范措施:

1、日常工作中加大對職工的培訓和教育，加強對煤礦“三大規(guī)程”的學習，要求職工按章作業(yè)。

2、各工種嚴格按照崗位操作規(guī)程進行作業(yè)，堅守好自己的工作崗位，履行好自身的崗位責任制。

3、落實責任，細化現(xiàn)場管理，及時處理井下的一切不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

十九、2012年“1.9”單體柱子打人事故

2012年1月9日，綜采二隊22070綜采工作面轉(zhuǎn)載機巷發(fā)生一起

單體支柱折斷打人事故。

事故經(jīng)過：

2012年1月9日8點班，9點40分左右，“四位一體”人員確認開工后，當班班長文永軍安排前端頭組長劉元喜，帶領(lǐng)本組人員郭喜龍、寧紅軍、周檔娃、師應(yīng)存共五人在轉(zhuǎn)載機巷替換四棚工字鋼棚梁，約10時左右，施工前，組長劉元喜安排郭喜龍將單體支柱防倒繩進行摘除，并對轉(zhuǎn)載機巷人行側(cè)第一棚下的單體支柱進行卸壓，在沒有替換好的情況下，周檔娃就對（已壓成“死柱”造成支柱無法卸載）第二棚下支柱進行掏挖，柱體埋深0.6m，掏了約有0.3m深時，由于巷道頂壓、側(cè)壓大，單體支柱突然折斷飛出，（上半部長1.52m，下半部長1.05m）上半部“飛”至轉(zhuǎn)載機巷靠工作面煤壁側(cè)，下半部甩出到轉(zhuǎn)載機平滑靴上彈回，將周左腿掛傷。

事故原因：

（一）直接原因：

班組長安排工作時不詳細，違章指揮、違章操作，在回柱過程中，未嚴格執(zhí)行“先打后回”的原則，提前將保險繩摘除，并對支柱進行卸壓。

（二）間接原因：

1、在第一棚施工未完成的情況下就在同一地點兩處同時作業(yè)；

2、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位。

事故防范措施：

1、在頂板、側(cè)壓大的情況下擴幫，所打支柱必須與煤壁留有一

定的距離，減少支柱損壞。

2、加強規(guī)程、措施的貫徹學習，認真開展安全風險分析評估工作，提高職工危險預知及自主保安能力。

3、根據(jù)這起事故本單位應(yīng)對頂幫側(cè)壓較大地段，采取掛鉸接頂梁或者用強力網(wǎng)進行護幫，防止工字鋼梁爪子壓斷飛出傷人等事故的發(fā)生。

二十、2012年“2.29”鋼絲繩傷人事故

2012年2月29日，綜采二隊22070下順回風巷發(fā)生一起滑輪夾人事故。事故經(jīng)過：

2012年2月29日8點班，采二拉移液壓泵站，9時30分，經(jīng)“四位一體”人員確認開工后，當班班長陳海軍安排李安臣開絞車，張建文、劉元喜、郭衛(wèi)忠、郭喜龍裝大件。13時15分，將兩臺噴霧泵運到位后，在裝噴霧泵水箱時，張建文、劉元喜發(fā)現(xiàn)泵箱拉偏不正，心急之下，在絞車未停止運轉(zhuǎn)的情況下雙手抓住鋼絲繩進行調(diào)整，當時兩人只顧注意調(diào)整泵箱沒有注意手距滑輪的距離，導致左手隨牽引鋼絲繩夾進滑輪，使左手拇指、食指、中指夾傷。

事故原因：

（一）直接原因：

嚴重違章操作。劉元喜、張建文在絞車運轉(zhuǎn)的情況下，雙手抓住鋼絲繩調(diào)整拉偏的泵箱，且泵箱離導向滑輪的距離僅有3.0米左右。

（二）間接原因：

①當班班長陳海軍未向施工人員交代安全注意事項、處理方法及預防措施，對職工違章操作不予制止；施工人員安全意識淡薄，對潛在的危險缺乏預知。

②違章指揮。措施規(guī)定牽引絞車拉運距離超過50米，必須安設(shè)信號聯(lián)系，實際現(xiàn)場已超過70米。

③當班跟班干部李海忠現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位，未對當班安排的重點工作加強現(xiàn)場檢查指揮。

④值班干部喬宏亮班前安排工作不細，對施工過程中應(yīng)注意的安全事項強調(diào)不明確、不具體，對工作量吃的不透。

⑤措施貫徹學習不到位，班前安全技術(shù)措施學習敷衍了事，效果差。

⑥現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位。事故防范措施：

1、加強規(guī)程、措施的貫徹學習。對于零散和特殊工作必須由技術(shù)員組織職工認真學習規(guī)程及安全技術(shù)措施，提高職工安全意識、危險預知排查能力及自主保安能力。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認真落實各級管理人員責任，堅決遏制事故頻發(fā)。

3、認真抓好職工安全教育，及時消除“三違”現(xiàn)象。