第一篇：宣傳干部上講臺內(nèi)容

主題：中國夢的本質(zhì)是國家富強、民族振興、人民幸福 時間：2017年8月15日 主講人：陸莉

地點：平舟幼兒園會議室

中國夢視野寬廣、內(nèi)涵豐富、意蘊深遠。總書記指出，“中國夢的本質(zhì)是國家富強、民族振興、人民幸福”。這個夢想，把國家的追求、民族的向往、人民的期盼融為一體，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益，表達了每一個中華兒女的共同愿景。正因為如此，它具有了廣泛的包容性，成為回蕩在十三億人心中的高昂旋律。

中國夢是國家情懷、民族情懷、人民情懷相統(tǒng)一的夢。“家是最小國，國是千萬家?！眹﹦t民安，民富則國強。中國夢的最大特點，就是把國家、民族和個人作為一個命運共同體，把國家利益、民族利益和每個人的具體利益緊緊聯(lián)系在一起，體現(xiàn)了中華民族固有的“家國天下”的情懷。實現(xiàn)中國夢，意味著中國的經(jīng)濟實力和綜合國力、國際地位和國際影響力大大提升，意味著中華民族以更加昂揚向上、文明開放的姿態(tài)屹立于世界民族之林，意味著中國人民過上更加幸福富裕安康的生活。

中國夢歸根到底是人民的夢。人民是中國夢的主體，是中國夢的創(chuàng)造者和享有者。中國夢必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造福。我們的人民是偉大的人民，中國人民素來有著深沉厚重的精神追求，即使近代以來飽嘗屈辱和磨難，也沒有自棄沉淪，而是始終懷揣夢想，向往光明的未來。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，不是哪一個人、哪一部分人的夢想，而是全體中國人民共同的追求;中國夢的實現(xiàn)，不是成就哪一個人、哪一部分人，而將造福全體人民。因此，中國夢的深厚源泉在于人民，中國夢的根本歸宿也在于人民。

中國夢是國家的夢、民族的夢，也是每一個中國人的夢?！暗闷浯笳呖梢约嫫湫　！薄昂甏髷⑹隆钡膰覊?，也是“具體而微”的個人夢。歷史告訴我們，每個人的前途命運都與國家和民族的前途命運緊密相連。國家好，民族好，大家才會好。當今時代是放飛夢想的時代，每個人都有自己的美好夢想。從上學(xué)就業(yè)到住房就醫(yī)，尊嚴的保證、事業(yè)的成功、價值的實現(xiàn)……十三億個鮮活生動的個人夢想百川歸海匯成中國夢。中國夢的廣闊舞臺，為個人夢想提供了蓬勃生長的空間;每個人向著夢想的不斷努力，又都是實現(xiàn)偉大中國夢的重要力量。只要每個人都把人生理想融入國家和民族的偉大夢想之中，敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢，就會匯聚成實現(xiàn)中國夢的強大力量。

主題：弘揚主旋律，傳播正能量 時間：2017年10月19日 主講人：陸莉

地點：平舟幼兒園會議室

精準扶貧、民族團結(jié)、黨員楷?！瓰閼c祝黨的十九大勝利召開，眾多題材的國產(chǎn)電影在全國集中展映，向社會傳遞正確價值導(dǎo)向，弘揚主旋律、傳播正能量，獲得了觀眾廣泛好評。下面我為大家推薦幾部非常值得一看的電影。

王學(xué)圻、陳瑾領(lǐng)銜主演的《十八洞村》以國家實施“精準扶貧”為大背景，以湖南湘西土家族苗族自治州花垣縣十八洞村為原型，講述了退伍軍人楊英俊和楊家兄弟在扶貧工作隊的幫助下，打贏了一場脫貧攻堅戰(zhàn)的感人故事。

“這是以我們村命名的電影，反映了我們農(nóng)村人的真實生活。我特別感動。”十八洞村村主任龍吉隆說，隨著黨的扶貧政策逐步落實，村民們成功脫貧，相信以后的生活會越來越好。

《塔克拉瑪干的鼓聲》講述了南疆農(nóng)村小姑娘在自治區(qū)駐村干部幫助下實現(xiàn)舞蹈夢想的故事，再現(xiàn)了近年來新疆社會穩(wěn)定、民生改善、民族團結(jié)、事業(yè)進步的嶄新局面。

駐喀什地區(qū)麥蓋提縣庫爾瑪鄉(xiāng)紅光村第一書記牛永剛表示，正如影片中表現(xiàn)的，村容村貌和人們的精神面貌正在發(fā)生明顯變化，各族群眾幸福感不斷增強，傳遞著民族團結(jié)、愛國愛疆的社會正能量。

陶慧敏、李雪健等主演的《老阿姨》取材于開國將軍甘祖昌與夫人龔全珍的真實事跡：１９５７年，龔全珍隨丈夫回到江西省蓮花縣老家，此后幾十年一直發(fā)揚“聯(lián)系群眾、一心為公、無私奉獻、艱苦奮斗、淡泊名利”的精神，投身教育，關(guān)愛下一代成長。

因工作原因多次與龔全珍交流過的江西省萍鄉(xiāng)市委組織部黨教科科長管清華說，《老阿姨》真實塑造了老一輩共產(chǎn)黨人為了黨和人民的事業(yè)無私奉獻的光輝形象，這正是當今社會所需要的一種榜樣的精神和力量。

吳京執(zhí)導(dǎo)并主演的《戰(zhàn)狼２》以中國海外撤僑真實事件為背景，主要講述一名中國前特種兵孤膽深入非洲戰(zhàn)亂地區(qū)營救同胞和當?shù)仉y民的故事，創(chuàng)下中國電影票房新高。

“激動、鼓舞、欣慰，這是我的觀后感，這部電影把日益強大的祖國表現(xiàn)出來！”從事服裝貿(mào)易的王利正，經(jīng)常往來于中非之間，他說，“影片吸引人的不僅僅是故事情節(jié)和動作特技，更是其中弘揚的愛國主義精神?！?/p>

李晨、范冰冰等主演的軍事題材片《空天獵》講述我空軍飛行精英和特戰(zhàn)精英緊急反恐作戰(zhàn)、化解危機的故事。

空軍某試驗訓(xùn)練基地無人機飛行員李浩是帶著妻子和女兒一起看這部電影的。李浩說，影片所表現(xiàn)的空軍飛行員群體的情感心路非常真實，“尤其是影片中飛行教官在藍天告別儀式上的一番話，說出了我的心聲，我是含著眼淚看完的?！?/p>

“慰安婦”題材紀錄片《二十二》以電影開拍時在世的“慰安婦”幸存者的數(shù)量命名，以２０１４年中國內(nèi)地幸存的２２位“慰安婦”的遭遇為背景，以老人和其親友的口述，真實展現(xiàn)她們的生活現(xiàn)狀。

侵華日軍南京大屠殺遇難同胞歷史紀念館副館長陳俊峰說，不仇于過往，不忘于歷史。從影片中這些幸存老人身上看到一個國家對于苦難的態(tài)度。

主題：如何做一名幸福的幼兒教師 時間：2017年11月10日 主講人：陸莉

地點：平舟幼兒園會議室

幸福是什么？每個人對幸福的理解是不一樣的，幸福是一種心態(tài),是一種生活價值的體現(xiàn)，是一種你對待人和事的態(tài)度和觀點，同樣的事情可以有不同的理解方式，你若從積極的方面去理解，你就會捕捉到幸福。對于作為一名平凡的幼兒教師的我來說，幸福就是真切的感受到幼兒園生活的舒適感，一種與孩子在一起的快樂感，一種自我價值體現(xiàn)的成就感。幸福就是幼兒一聲甜甜地“老師好！”，幸福就是孩子們燦爛的微笑，撒嬌的吵鬧…….然而，隨著社會的發(fā)展和社會對幼兒教師要求的不斷提高，幼兒教師的壓力越來越大，作為幼兒教師的我們要加強自身的心理保健，充分運用積極的方式來做一個快樂的幼兒教師，達到幸福感，真正做一名幸福的幼兒教師，譜寫自己的幸福人生。

一、欣賞的眼光和真誠獲得幸福感

如何得到幼兒教師職業(yè)的幸福感，只有靠自己去尋找工作中的樂趣。在與幼兒的接觸中，我們要用欣賞審美的眼光，看待每一名幼兒，把孩子看成是可愛的天使，那么你就會變成快樂的天使。在教育教學(xué)中以平等、真誠的態(tài)度與孩子交往，放下教師的架子，以真誠的自我展現(xiàn)自己，和孩子們打成一片，與孩子一起體驗成長的足跡，你會發(fā)現(xiàn)幸福和快樂就在身邊，你將獲得滿滿的幸福感二.同事間關(guān)系和睦也是我們職業(yè)幸福的動力。

二、“關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長。作風正派，廉潔奉公?！币彩墙處熉殬I(yè)道德的要求。良好集體的形成，離不開每個教師的心齊和努力，它就像一盆燃燒的炭火，只有每一塊炭都燃燒發(fā)熱，才能溫暖自己，也溫暖著別人。每個教師都要做到熱愛集體、關(guān)心集體，用真情和行動去凝聚這個集體。關(guān)心集體，從我做起，每個教師都要用實際行動，忠于職守，為集體作貢獻，才能達到團結(jié)協(xié)作的要求。在我們幼兒園這個大家庭里，同事間互相尊重，團結(jié)協(xié)作，沒有爭吵，只有默契地合作，每次活動都非常的開心。有了困難，姐妹們互相商量、互相幫助，使大家體驗到大家庭的溫暖，提高了保教質(zhì)量，每個教師都體驗到做幼兒教師的幸福。幼兒教師的不斷自我提高，為幼兒幸福智慧與技巧的成長提供有效的幫助和支持。同時，教師也在實現(xiàn)自己的教育才智的過程中，提高了幸福能力，實現(xiàn)了職業(yè)幸福。家長的信任、尊重和肯定也是我們幼兒教師的幸福，家長對我們的尊重，對我們工作的認可，家長愿意和我們交流，特別是在過年的時候，收到家長給我發(fā)的一條條祝福的短信，讓我興奮不已。當我的付出有了回報，當家長尊重、肯定我，不是靠拉關(guān)系而是發(fā)自內(nèi)心的尊重時，我覺得自己很有價值，很有幸福感。

三、積極主動地維護心理健康，懂得自我心理保健。

隨著人們生活水平的提高，心理健康問題越來越受到人們的重視，教師是塑造學(xué)生心靈的工程師，教師勞動的特點決定了教師必須具備良好的心理素質(zhì)，而幼兒教師作為教師隊伍中的一個特殊群體，其心理健康狀況直接影響著幼兒的身心發(fā)展。因此，研究幼兒教師職業(yè)幸福感與心理健康問題，據(jù)此采取相應(yīng)的對策，是一個不容忽視的問題，應(yīng)該引起社會和教育界的高度重視。

首先要培養(yǎng)自己樂觀、豁達的人生態(tài)度。人們對客觀事物的反映往往受到主觀態(tài)度的影響和折射。樂觀豁達的人常會看到生活中光明的一面，對前途和未來充滿信心和希望。即使遇到困難和挫折，也不會喪失信心和勇氣，能夠始終保持愉快而美好的心境，克服困難，不斷前進。然后要樹立正確的教育觀、職業(yè)觀。作為我們幼兒園老師，從服務(wù)對象看，能和單純、可愛的孩子們一起，不用考慮復(fù)雜的社會關(guān)系，不用考慮復(fù)雜的人際關(guān)系，這本身是我們這一職業(yè)最幸福的一個方面。

總之，幼兒教師面對的是一群花兒一樣的孩子，孩子的真情包圍著我們，孩子的樂趣感染著我們，孩子的笑聲滋潤著我們，我們用青春的節(jié)拍和孩子成長的節(jié)拍融合在一起，我們不妨“蹲下來說話，笑起來交流”用欣賞的眼光，創(chuàng)造性的工作和寬容的心態(tài)來對待每一個幼兒，從一定意義上說，教師的幸福意味著幼兒的幸福，意味著幼兒身心的健康發(fā)展，更意味著我們幼兒教育的良好發(fā)展，我們期盼著有更多的教師在工作中能獲得幸福感，用自己的幸福感染周圍人，使更多的人得到幸福，譜寫我們的幸福人生。

主題：安全防火，警鐘長鳴 時間：2017年12月13日 主講人：陸莉

地點：平舟幼兒園會議室

幼兒園是幼兒學(xué)習(xí)和生活的主要場所，也是末成人大量聚集的特殊場所。他們年齡小，活潑好動，個人表現(xiàn)欲強，自我約束能力差，辨明是非能力差，自我保護、救護能力差。如何做好幼兒園消防安全工作，不僅關(guān)系到幼兒園正常的教育教學(xué)秩序，關(guān)系到幼兒正常的學(xué)習(xí)和生活，更重要的是關(guān)系到幼兒能否健康成長，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到社會的安定團結(jié)，關(guān)系到祖國的未來和希望。所以，做好幼兒園消防安全工作，尤為重要。

一、幼兒園火災(zāi)常見隱患及火災(zāi)預(yù)防

（一）常見火災(zāi)隱患

（l）房門不暢通（門背后常有堆積大量雜物）或只開一個門；

（2）使用大功率照明燈或電熱器及使用火爐取暖跟易燃物過近；

（3、違反操作使用電子教具，造成瞬間負荷過大或電線短路；

（4）線路老化或超負荷工作；

（5）不按安全規(guī)定存放易燃物品；

（6）其他安全隱患。

（二）常見火災(zāi)預(yù)防 1.幼兒教室火災(zāi)預(yù)防

（1）學(xué)校要對教室電線進行定期檢查，及時更換老化電線，防止超載引起火災(zāi)；

（2）定期清理教室內(nèi)堆放的雜物及其他易燃物品；（3）一旦發(fā)生火險火情，在場老師要迅速判斷起火原因，采取果斷措施，切斷火源，有效控制火勢蔓延擴大，等待救援；

（4）立即撥打報警電話救助：

（5）穩(wěn)定幼兒情緒．組織幼兒迅速撤離，撤離過程中防止發(fā)生擁擠踩踏。

2．幼兒寢室火災(zāi)預(yù)防

（l）定期進行安全檢查，嚴格遵守用電制度，嚴禁私自亂接電線或擅自變動電源設(shè)備，離開宿舍要切斷所有電源；（2）嚴禁在樓內(nèi)焚燒雜物；

（3）不準攜帶易燃易爆和危險化學(xué)品進人宿舍；（4）不準使用“熱得快”、電熱毯；

（5）不準使用酒精爐、煤油爐、煤爐等燃器具；（6）不準占用和堵塞疏散通道；

（7）不得人為損壞滅火器具和消防設(shè)施；（8)一旦發(fā)現(xiàn)火險火情，管理工作人員要采取有效措施迅速切斷火源，使用自備滅火器具進行滅火自救，防止火勢蔓延擴大：相關(guān)人員應(yīng)立即組織幼兒有序撤離，防止發(fā)生擁擠踩踏；

（9）立即撥打報警電話。

二、火場逃生基本常識

一場火災(zāi)降臨，在眾多的被火勢圍困的人員中，有的人葬身火海，而有的人卻能死里逃生，幸免于難：這固然與火勢大小、起火時間、起火地點、建筑物內(nèi)報警、排煙、滅火設(shè)施等因素有關(guān)，然而更重要的是要看被火圍困的人員在災(zāi)難臨頭時有沒有避難逃生的本領(lǐng)。

（一）火場逃生的原則

火場逃生的原則是：安全撤離，救助結(jié)合。

（二）一般建筑火災(zāi)逃生方法

一般建筑是指非高層和地下建筑的場所，發(fā)生火災(zāi)時的逃生方法。

1．利用疏散通道逃生

每個建筑按規(guī)定設(shè)有室內(nèi)樓梯、室外樓梯，有的還設(shè)有自動扶梯、消防電梯等，發(fā)生火災(zāi)后，尤其是在火災(zāi)的初起階段，這些都是逃生的有效途徑，在下樓時，應(yīng)抓住扶手，以免被人群撞倒、踩傷。

2．自制器材逃生 建筑物發(fā)生火災(zāi)后，可利用逃生的物品來源比較多，要學(xué)會隨機應(yīng)用。例如：將毛巾、口罩捂住口、鼻，可當成防煙工具；利用繩索、布匹、床單、地毯、窗簾的連接來開辟逃生通道；利用各種勞動保護用品，如安全帽、摩托車頭盔、工作服等作為遮擋物，以避免燒傷和被落物砸傷。

3．利用建筑物現(xiàn)有設(shè)施逃生

發(fā)生火災(zāi)時，如果上述二種方一法都無法逃生，可利用落水管、房屋內(nèi)外的突出部分、門窗、建筑物上避雷線（網(wǎng)）逃生．或轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。利用這種方法時，既要大膽又要細心，否則容易出現(xiàn)傷亡：

4．尋找避難處所逃生

在無路可逃的情況下，應(yīng)積極尋一找避難處所。如到陽臺、樓層平頂?shù)却仍?，選擇火勢、煙霧難以蔓延的房間，如衛(wèi)生間等，關(guān)好門窗、堵塞間隙，房間如有水源，應(yīng)立即將門、窗和各種可燃物澆濕，以阻止或減緩火勢和煙霧的蔓延速度。無論白大或夜晚，被困者都應(yīng)大聲呼救或揮舞白色毛巾等，不斷發(fā)出各種呼救信號，以引起救援人員的注意，幫助自己脫離困境。

三、火場逃生十三訣

每個人都在祈求平安。但天有不測風云，人有旦夕禍福。

一旦火災(zāi)降臨，在濃煙毒氣和烈焰包圍下，不少人葬身火海，也有人死里逃生幸免于難?！爸挥薪^望的人，沒有絕望的處境”，面對滾滾濃煙和熊熊烈焰，只要冷靜機智運用火場自救與逃生知識，就有極大可能拯救自己。因此，多掌握一些火場自救的要訣，困境中也許就能獲得第二次生命。

第一訣：逃生預(yù)演，臨危不亂 請記?。菏虑邦A(yù)演，將會事半功倍。第二訣：熟悉環(huán)境，暗記出口。第三訣：通道出口，暢通無阻。請記?。鹤詳嗪舐?，必死無疑。第四訣：撲滅小火，惠及他人。請記?。籂幏謯Z秒撲滅“初起火災(zāi)”第五訣：保持鎮(zhèn)靜，明辨方向，迅速撤離請記?。喝酥挥谐林?zhèn)靜，才能想出好辦法。第六訣：不入險地，不貪財物。請記?。毫舻们嗌皆冢慌聸]柴燒。第七訣：簡易防護，蒙鼻匍匐：請記?。憾嗉雷o工具在手，總比赤手空拳好。第八訣：善用通道，莫入電梯。請記?。禾由臅r侯，乘普通電梯極危險。第九訣：緩降逃生，滑繩自救。請記?。耗懘笮募毦让K就在身邊。第十訣：避難場所，固守待援。

請記?。簣远芎螒掷?/p>

第十一訣：緩晃輕拋，尋求援助。

請記?。撼浞直┞蹲约?，才能爭取有效拯救自己－ 第十二訣：火已及身，切勿驚跑。

請記?。壕偷卮驖L雖狼狽，烈火焚身可免除： 第十一三訣：跳樓有術(shù)，雖損求生。

請記住：跳樓不等于自殺，關(guān)鍵是要有辦法。

四、火場逃生八忌

一忌驚慌失措。

二忌盲目呼喊。

三忌貪戀財物。

四忌亂開門窗。

五忌乘坐電梯。

六忌隨意奔跑。七忌方向錯誤。

八忌輕易跳樓。

第二篇：干部上講臺 總結(jié)

“干部上講臺·培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作總結(jié)

關(guān)鍵在認識 重點在落實

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動正在全集團范圍如火如荼展開。認識是行為的先導(dǎo)?！案刹可现v臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作取得實效，認識是關(guān)鍵，落實是重點。

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動應(yīng)當圍繞“安全第一，預(yù)防為主，適應(yīng)變化，與時俱進，現(xiàn)場第一，注重結(jié)果”的指導(dǎo)思想，以安全培訓(xùn)為重點，強化職工安全意識，促進安全行為養(yǎng)成，提升職工整體素質(zhì)，推動企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的理念是煤礦企業(yè)加強安全管理工作的重要舉措，是重視安全、保障安全的內(nèi)在需要。重點收集典型性和時效性事故案例、干部教育、形勢教育、理論教育等視頻資料，增強安全教育的時效性和針對性。

“適應(yīng)變化，與時俱進”是抓住工作重點，結(jié)合工作實際，完善管理辦法，推進各項工作的形勢需要。通過“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”，促使干部加強學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、轉(zhuǎn)變作風，真正解決“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的問題，在溝通中知情明政、互動中升華提高。

“現(xiàn)場第一，注重效果”是將安全工作重心下移，加強現(xiàn)場管理，強化責任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本需要。應(yīng)當強化職工勞動組織和勞動紀律，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、崗位人員按時到崗到位。認真做好薄弱時間、薄弱地段、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和邊遠地區(qū)人員的安全監(jiān)督檢查，實施隱患閉合管理和細節(jié)管理。在抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，進一步強化班組長的安全管理知識和職工職業(yè)道德的培養(yǎng)，不斷提高基層管理者的綜合素質(zhì)和管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

總之，“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動應(yīng)當持之以恒，常抓不懈，加強考核，嚴肅獎罰，落實責任，確保實效。唯有如此，才能增強我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的責任心和緊迫感，提高工作的落實力和執(zhí)行力，提升職工素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平，真正實現(xiàn)礦井長治久安的目標。

2012-7-18 開拓三隊

第三篇：干部上講臺方案

五礦掘開工區(qū)“現(xiàn)場干部上講臺”培訓(xùn)工作實施方案

為認真貫徹落實五礦 “現(xiàn)場干部上講臺”培訓(xùn)工作實施方案，按照“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作的要求和部署，以拓展培訓(xùn)渠道、突出現(xiàn)場實訓(xùn)、強力推進職工教育培訓(xùn)工作為目的，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)研究，制定五礦掘開工區(qū)“現(xiàn)場干部上講臺”培訓(xùn)工作實施方案。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以強力推進“現(xiàn)場干部上講臺”為主線，以夯實安全管理基礎(chǔ)工作為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升技能素質(zhì)，強化安全意識，保障安全生產(chǎn)，為我區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立“現(xiàn)場干部上講臺”工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：曹繼成副組長：王森林 王富昌 馬文慧

成 員：綜合管理組、技術(shù)組、以及各隊組支部書記

組織落實各項教育培訓(xùn)工作。要把教育培訓(xùn)工作納入工作目標，培訓(xùn)教育工作目標的完成情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的一項重要內(nèi)容。

三、培訓(xùn)對象：全區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干。

四、授課范圍界定

1、隊干、班組長培訓(xùn)班、技能鑒定培訓(xùn)班，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及技術(shù)組負責制定培訓(xùn)教材編寫標準和要求，由相關(guān)部門副區(qū)長以上領(lǐng)導(dǎo)、具有中級以上職稱的工程技術(shù)人員編寫教案，按時授課。授課的重點是安全管理知識、業(yè)務(wù)安全知識和崗位操作技能。

2、包保培訓(xùn)。按照礦制定掘開工區(qū)區(qū)、隊分層逐級包保領(lǐng)導(dǎo)，利用周一技能提升專題日、“二?五”安全活動日，有針對性地把生產(chǎn)和管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險預(yù)知及預(yù)防措施、新工藝新技術(shù)新裝備、安全意識、操作技能、典型事故案例編寫成通俗易懂的教案和講義，以區(qū)、隊為單位登臺講課，實施包保培

訓(xùn)（見附表）。授課的重點是傳授實踐工作經(jīng)驗、工種操作技能、典型事故案例。用身邊的事教育身邊的人。

五、標準要求

1、技術(shù)組負責，各部門配合，按季度、月度將培訓(xùn)計劃進行分解，明確由誰講、講多少、講什么、什么時間講，排定的授課時間表，細化落實到每個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，安排好講課地點。

2、在對教案和講義實施審查后，技術(shù)組要及時將教案和講義中存在的問題反饋給授課人。授課人要依據(jù)審查結(jié)果，認真對教案和講義進行修改。凡教案內(nèi)容空洞、與生產(chǎn)實際聯(lián)系不緊密的，一律不能作為干部登臺講課的教案使用。

4、每節(jié)課后，都要進行教學(xué)效果檢驗（見附表）。即采用問卷的方式對授課人的授課效果進行課堂評價。評價結(jié)果要及時反饋給授課人，以便其在以后的授課中進行改進和完善。

5、由區(qū)技術(shù)組負責，充分結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的分管業(yè)務(wù)、專業(yè)知識，落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊領(lǐng)導(dǎo)包班的包保培訓(xùn)責任（見附表），排定包保培訓(xùn)授課計劃。

各區(qū)屬隊書記要依據(jù)技術(shù)組排定的包保培訓(xùn)授課計劃，提出具體的包保培訓(xùn)題綱。包保領(lǐng)導(dǎo)要從基本情況、隊伍素質(zhì)、安全生產(chǎn)等方面，深入開展被包隊組的狀況調(diào)查。并根據(jù)被包保單位提供的培訓(xùn)題綱編寫教案或講義，以井區(qū)或隊為單位，利用周一技能提升專題日或“二?五”安全活動日，登臺講課。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周包保培訓(xùn)不少于一次，隊級領(lǐng)導(dǎo)每周包保培訓(xùn)不少于兩次。

6、上講臺的現(xiàn)場干部要嚴格按照排定的時間，雷打不動，按時完成授課任務(wù)，做到有計劃、有安排、有落實、有記錄、有檔案。

六、具體要求

1、開展職工隊伍素質(zhì)情況摸底。重點要摸清全區(qū)、班組長、特種作業(yè)人員的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作年限等

2、由區(qū)技術(shù)組負責，進一步完善推行“現(xiàn)場干部上講臺” 工作的制度保障，從計劃制定、組織實施、監(jiān)督檢查、情況反饋、考核落實等多方面建立長效機制。

3、“干部上講臺”是對各級干部的硬性要求，意義深遠，責任重大。要強化方案的落實和計劃的執(zhí)行，要明確授課任務(wù)，量化授課指標，堅持課堂效果評價，把干部培訓(xùn)責任與職工培訓(xùn)成效聯(lián)系起來，納入單位績效和干部業(yè)績進行嚴

格考核；

4、每月對全區(qū)的職工教育培訓(xùn)工作進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工教訓(xùn)教育過程中存在的突出問題和矛盾，不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法，并對好的做法和成功的經(jīng)驗及時總結(jié)推廣。

5、年底前，要對全區(qū)各相關(guān)單位的職工教育培訓(xùn)工作進行總評，對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人要進行表彰；對工作拖沓，不能很好地完成培訓(xùn)任務(wù)的單位和個人進行處罰。

附表1：《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺課程時間安排表》

附表2：《課程表》（樣表）

附表3：《以隊為單位包保培訓(xùn)授課計劃表》（樣表）

附表4：《培訓(xùn)效果檢驗評價表》（樣表）

附表5：《區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)逐級包保培訓(xùn)范圍責任劃分表》

五礦掘開工區(qū)“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作實施方案

為認真貫徹落實礦職工教育培訓(xùn)工作會議精神，按照“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作的要求和部署，以拓展培訓(xùn)渠道、突出現(xiàn)場實訓(xùn)、強力推進職工教育培訓(xùn)工作為目的，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，制定掘開工區(qū)“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作實施方案。具體如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)成立職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：岳田生 邵茍旦

副組長：王富昌 曹繼成 王森林

成員：宋懷玉 于生江 耿喜元 石奮偉馬文慧王乃軍

“現(xiàn)場干部上講臺” “培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在區(qū)技術(shù)組，具體負責全區(qū)“現(xiàn)場干部上講臺” “培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核和情況匯總上報等工作。

二、指導(dǎo)思想

以強力推進“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”為主線，以夯實安全管理基礎(chǔ)工作為目的，圍繞工作現(xiàn)場，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，突出實操訓(xùn)練，提升技能素質(zhì)，強化安全意識，保障安全生產(chǎn)，為我區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。全區(qū)上下要形成“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大提高”的職工教育培訓(xùn)工作新格局。各單位要端正思想，提高認識，真正把職工教育培訓(xùn)工作當作頭等大事，抓實，抓細，務(wù)求實效。

三、提高認識落實責任

全區(qū)上下要從落實以人為本、科學(xué)發(fā)展的高度，充分認識強力實施“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”，開創(chuàng)“大培訓(xùn)”格局的重要性和緊迫性?！艾F(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”是強化職工教育培訓(xùn)工作的重要舉措，是轉(zhuǎn)變干部作風、提高技能素質(zhì)、樹立安全意識的重要途徑，是創(chuàng)新培訓(xùn)模式、從根本上解決培訓(xùn)師資問題最現(xiàn)實、最可行的辦法，更是企業(yè)規(guī)?？焖贁U張、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略需要。把職工教育培訓(xùn)工作的出發(fā)點、落腳點放在教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)

效果上。讓既有扎實的理論功底，又有豐富的管理實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部和具有中級以上職稱的工程技術(shù)人員，成為職工教育培訓(xùn)的教學(xué)主力，到課堂、到班前上臺傳道授業(yè)，到井下、到崗位現(xiàn)場帶兵育人。切實增強職工教育培訓(xùn)的針對性的實效性，真正達到“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的要求?！艾F(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”不是權(quán)宜之計，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須站在對企業(yè)、對職工負責的高度來認識，扎實工作，強力推進。

“現(xiàn)場干部上講臺”、“培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”是加強職工教育培訓(xùn)工作的兩個具體措施。前者明確了授課的主體，后者強化了授課的地點和對象，重點解決的是員工操作技能低的問題。

1、“現(xiàn)場干部上講臺”。由區(qū)技術(shù)組牽頭負責，各業(yè)務(wù)部門配合，將培訓(xùn)計劃按季度、月度細化分解，落實授課人，確定授課內(nèi)容和授課時間，明確由誰講、講多少、講什么、什么時間講，排定授課時間表，細化落實到每個領(lǐng)導(dǎo)。

2、由技術(shù)組負責，充分結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)的分管業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊領(lǐng)導(dǎo)包班的包保培訓(xùn)責任（見附表），排定包保培訓(xùn)授課計劃（見附表）。

3、各隊書記要依據(jù)技術(shù)組排定的包保培訓(xùn)授課計劃，提出具體的包保培訓(xùn)題綱。包保領(lǐng)導(dǎo)要從基本情況、隊伍素質(zhì)、安全生產(chǎn)等方面，深入開展被包隊組的狀況調(diào)查。并根據(jù)被包保單位提供的培訓(xùn)題綱編寫教案或講義，以井區(qū)或隊為單位，利用周一技能提升專題日或“二?五”安全活動日，登臺講課。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周包保培訓(xùn)不少于一次，隊級領(lǐng)導(dǎo)每周包保培訓(xùn)不少于兩次。

4、不論是課堂教學(xué)，還是以區(qū)或隊為單位的包保培訓(xùn)，課后都要進行效果檢驗（見附表）。即采用問卷的方式對授課人的授課效果進行課堂評價。評價結(jié)果要及時反饋給授課人，以便其在以后的授課中進行改進和完善。

5、“培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”。即由區(qū)技術(shù)組牽頭負責，按照礦制定全礦隊以上干部對副隊長以下的基層干部和全部現(xiàn)場人員人頭對人頭的現(xiàn)場包保培訓(xùn)方案（見附表）。全區(qū)隊以上干部均承擔現(xiàn)場包保培訓(xùn)任務(wù)，具體是指副區(qū)以上領(lǐng)導(dǎo)、隊長、隊支部書記和隊組技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)要對所包員工的年齡、工種、學(xué)歷、職稱、職務(wù)、工作年限、家庭情況等進行現(xiàn)狀調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)包員工要做到“橫到邊，縱到底”，要達到“全區(qū)隊級以上干部包工人，一個不少；全區(qū)副隊長以下的基層干部和全部現(xiàn)場人員被包，一個不?！钡囊?。

6、區(qū)要求各級各隊組要深刻認識職工教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，撲下身子，用更加務(wù)實的作風、更加嚴格的 管理、更加有力的措施，精心安排組織，卓有成效地開展全員培訓(xùn)工作，營造“大培訓(xùn)”氛圍，以積極的姿態(tài)和飽滿的熱情開創(chuàng)我區(qū)又快又好發(fā)展新局面。

第四篇：干部上講臺總結(jié)

新景公司干部上講臺工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是公司調(diào)整職工培訓(xùn)機構(gòu)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔任主任委員的職工教育委員會，健全了車間、隊組培訓(xùn)組織機構(gòu)，公司召開月度職工培訓(xùn)計劃考核會，有力地推進了工作。二是加強培訓(xùn)計劃管理，制定了季度現(xiàn)場干部上講臺工作計劃。從5月份開始，公司細化了月度培訓(xùn)計劃，落實了單位、部門“每周一學(xué)”制度和隊組“一周三培”規(guī)定，重點學(xué)習(xí)規(guī)程標準、手指口述和事故案例。職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計劃，每周進行檢查落實，促進了培訓(xùn)工作。三是職校增加專職教師10人，聘用兼職教師96人。四是根據(jù)集團公司新的培訓(xùn)酬金管理規(guī)定，調(diào)整提高了兼職教師酬金標準。五是加大投入，完善培訓(xùn)設(shè)施，對安全實驗室演示裝置進行了維修，完善了安全展覽室，建立新的培訓(xùn)檔案室，特別是機電工區(qū)、通風工區(qū)、抽采工區(qū)正在建設(shè)地面實訓(xùn)基地。六是高度重視培訓(xùn)機構(gòu)升級工作，6月份已通過陽泉煤監(jiān)局初審，爭取10月份通過山西煤監(jiān)局終審。

二、推進干部上講臺工作。一是認真組織編寫講義和學(xué)習(xí)資料。上講臺干部共編寫講義142份，其中公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)編寫34份，科級領(lǐng)導(dǎo)編寫89份，一般工程技術(shù)人員編寫19份。聘請集團公司職教系統(tǒng)專家，在101個講義中評出10個候選優(yōu)秀講義，通過復(fù)評，評出了5份優(yōu)秀講義。對優(yōu)秀講義編寫人趙利 1

文等每人獎勵500元。組織職工學(xué)校專職教師，對一般從業(yè)人員《安全培訓(xùn)合格證》初訓(xùn)、再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證教案，對集團公司考核的帶式輸送機司機等18個工種的《崗位操作證》初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教案進行了修訂和完善。安監(jiān)部和職工學(xué)校組織有關(guān)單位編寫印制了83個工種的手指口述卡，并發(fā)到職工手中。由職工學(xué)校牽頭，組織各單位技術(shù)人員，根據(jù)集團公司各工種新的技能培訓(xùn)教材，編寫出了83個工種的《煤礦崗位工種安全技能手指口述培訓(xùn)資料》，其內(nèi)容包括：規(guī)程標準（問答題100道、崗位操作要領(lǐng)6條）、手指口述（作業(yè)前、作業(yè)時、結(jié)束時）和典型事故案例（5—6個）。二是注重辦班課程設(shè)置。如今年的科隊級干部培訓(xùn)班，分為科級干部培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班、隊長、副隊長培訓(xùn)班、技術(shù)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)設(shè)置了公共課和專業(yè)課，公共課上大課，專業(yè)課分開講，這樣既考慮了安全生產(chǎn)的實際，提高了培訓(xùn)的針對性，也提高了辦班效率。三是明確了講課人員、講課內(nèi)容、講課時間和次數(shù)及考核規(guī)定，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部和專業(yè)技術(shù)人員積極到職工學(xué)校、工區(qū)、部門或隊組講授安全法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、崗位操作要領(lǐng)、手指口述、規(guī)程措施和事故案例以及業(yè)務(wù)管理知識等，并且較好地完成了季度、月度計劃。截止9月份，干部上講臺講課共781次，其中：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)講課112次，科級領(lǐng)導(dǎo)講課627次，一般工程技術(shù)人員講課46

次，共培訓(xùn)職工11162人次。其中：9月份，干部上講臺講課共113次，其中：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)講課12次，科級領(lǐng)導(dǎo)講課90次，一般工程技術(shù)人員講課11次，共培訓(xùn)職工1594人次。

三、強化包保實訓(xùn)。一是由安監(jiān)部牽頭負責，認真落實了集團公司領(lǐng)導(dǎo)及部室處級、科級領(lǐng)導(dǎo)來公司進行的現(xiàn)場包保培訓(xùn)工作。二是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科隊級以上干部，對全公司工長以下人員進行了全員包保，做到了包保人一個不落，被包保人一個不剩，并完成了包保實訓(xùn)次數(shù)。三是包保人重點對職工進行了手指口述、崗位操作要領(lǐng)和事故案例培訓(xùn)以及現(xiàn)場實訓(xùn)。四是安監(jiān)部和信息中心建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保實訓(xùn)電子登記系統(tǒng)，安監(jiān)部還建立了包保實訓(xùn)聯(lián)系卡。五是公司領(lǐng)導(dǎo)和安全督查人員在現(xiàn)場對員工進行崗位操作要領(lǐng)和事故案例抽查，檢查成績不合格，處罰本人100元。發(fā)生工傷事故，按規(guī)定追究包保人員的責任。目前，我公司共有399名干部參與包保（其中有包括集團公司10名），共包保53個隊組6018人。其中：10名集團公司領(lǐng)導(dǎo)，包保我公司40人；我公司 10名礦處級干部，包保40人；10名副總師干部，包保100人；61名科級干部，包保878人；308名隊級干部，包保4960人。

四、加強基礎(chǔ)管理。一是完成了三大培訓(xùn)任務(wù)。在法定培訓(xùn)上，職工學(xué)校及時摸底、及時培訓(xùn)、嚴格考核，保證了持證培訓(xùn)的正常開展，特別是完成了新增4個特殊工種的培訓(xùn)，完成了82

4名新工人的培訓(xùn)。1—9月共開辦各類取證培訓(xùn)班86期，共培訓(xùn)4730人次，實現(xiàn)全員持證上崗。在技能培訓(xùn)上，各單位以“現(xiàn)場干部上講臺，培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”為切入點，重點開展了包保實訓(xùn)、師帶徒、糾錯培訓(xùn)等。組織職工認真學(xué)習(xí)了規(guī)程標準、手指口述和事故案例。在素質(zhì)培訓(xùn)上，各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)技術(shù)職責，組織各級管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高了管理技術(shù)人員素質(zhì)。截止9月底，已開辦了科級干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)110人；隊長培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)61人；黨支部書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)67人；班組長培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)305人；成本員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)105人；辦事員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)65人，還開辦了安監(jiān)員、調(diào)度員、技術(shù)員等人員培訓(xùn)班，共辦班16期，培訓(xùn)978人。二是整合了培訓(xùn)形式。根據(jù)刪繁就簡、講究實效的原則，我們經(jīng)過認真地探索，將我公司的基本培訓(xùn)方式整合為了六種，即辦班培訓(xùn)（職校、部門）、“每周一學(xué)、每月一總結(jié)或一考試、每季一交流”（部門）、“每日一題、每周三培、每月一考”（隊組）、包保實訓(xùn)（隊組）、糾錯培訓(xùn)（隊組）、“師帶徒”（隊組），并且明確了每種培訓(xùn)形式的負責部門和工作內(nèi)容，使單位、隊組明白了培訓(xùn)工作做什么和怎么做，從而增強了培訓(xùn)工作的可操作性。

五、加強考評工作。為了落實集團公司“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”考核規(guī)定，公司制定下達了陽煤新政發(fā)[2011]99號《關(guān)

于建立“現(xiàn)場干部上講臺、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場”綜合考評機制的通知》，主要是建立三個機制，并取得了初步進展。一是建立了一周一檢查、一月一總結(jié)、一季一分析的推進機制。從5月份開始，由職工學(xué)校牽頭，安監(jiān)部、人資部、政工部參加，每周對公司的職工培訓(xùn)工作進行一次檢查，并認真督促單位、隊組整改存在的問題，推動了培訓(xùn)工作開展。二是建立了培訓(xùn)組織和教學(xué)工作雙考核機制，在培訓(xùn)組織工作上實行月度考核，考核單位和正職領(lǐng)導(dǎo)；在培訓(xùn)教學(xué)工作上實行雙向考核，考核學(xué)員與教師。特別是由職工學(xué)校牽頭，安監(jiān)部、人資部、政工部參加，每周二、五對各單位進行抽查考試，每周三進行培訓(xùn)工作檢查，做到了雷打不動，獎懲兌現(xiàn)。今年以來，組織崗位操作要領(lǐng)和事故案例大型考試2次，參考人員共有2513人，組織了手指口述大型考試1次，參考人員共有4550人。今年1—9月份共獎勵單位隊組36個，計59700元，獎勵個人共160人，計39000元；扣罰單位隊組29個，計31700元，扣罰個人302人，計59300元。共對考試不合格的人員停工培訓(xùn)121人次。三是建立了重點隊組、重點工種、重點人員培訓(xùn)效果跟蹤評價機制，建立了培訓(xùn)效果跟蹤表格，并已開始運作。5、6、7三個月，公司對10個職工素質(zhì)較差隊組全體職工（共1279人）、10個特珠工種全部人員（共1368人）和干部包保的2名技能素質(zhì)較差人員（共798人）的培訓(xùn)情況進行了跟蹤考評，8月份要根據(jù)考評結(jié)果，對培訓(xùn)效果不好的職工進行針對性地培訓(xùn)。考評機制的建立，有力地推動了培訓(xùn)工作。

第五篇：干部上講臺階段性總結(jié)

南風學(xué)院“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”

階段性工作總結(jié)

按照集團公司統(tǒng)一安排和部署，南風學(xué)院“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作也全面開展。我們認真落實，行動迅速，發(fā)動充分，扎實有效地開展了各項工作，確保了認識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、深刻認識“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的重要意義 “干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的目的是：通過干部與員工的互動，共同提高安全意識與安全素質(zhì)，使公司上下形成“抓現(xiàn)場、保安全”的氛圍；通過干部與員工的交流，最大限度地改善干群關(guān)系，使干部與員工之間形成“責任共同體、感情共同體、學(xué)習(xí)共同體”。

南風學(xué)院作為集團公司的員工培訓(xùn)基地，應(yīng)借助這一工作，進一步明確提升企業(yè)各類人才隊伍整體素質(zhì)的工作思路，完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃。應(yīng)以強化培訓(xùn)職工操作技能為切入點，著力培養(yǎng)實用型、專業(yè)型的高素質(zhì)一線職工，著力提升干部職工的整體素質(zhì)，全面推進人才隊伍建設(shè)，努力開創(chuàng)集團公司人才強企工作新局面。

二、強化措施，確?！案刹可现v臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作取得實效

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化組織保證。

為認真扎實的搞好“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開專題會議，對學(xué)院“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作進行了認真研究，制定出學(xué)院“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案、考核辦法，并成立院長尚小平為組長的南風學(xué)院“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作領(lǐng)導(dǎo)組，負責整體工作安排。

2、突出主題，做好培訓(xùn)工作。

按照實施方案和步驟，學(xué)院緊緊圍繞“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作內(nèi)容，聯(lián)系自身實際，明確以基層管理人員安全培訓(xùn)為主，提高員工思想道德水平與滿足單項工作需求為副全力做好培訓(xùn)工作。截至目前，共舉辦、合辦了10個培訓(xùn)班，培訓(xùn)員工658人次。具體班次為：

（1）基層生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)班。266人參加了培訓(xùn)，集團公司郭總、安全生產(chǎn)部經(jīng)理楊峰、南風學(xué)院副院長崔磊及張群發(fā)、李鋒波進行了授課；

（2）舉辦了64名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)參加的“市場與利潤”培訓(xùn)班，公司總經(jīng)理王躍宣進行了授課

（3）舉辦了124人參加的機關(guān)管理人員“辦公室6S管理”培訓(xùn)班，張群發(fā)授課；

（4）舉辦了學(xué)院全體人員參加的“培訓(xùn)與培訓(xùn)的基本原理”培訓(xùn)班及“辦公室6S管理”培訓(xùn)班，院長尚小平、培訓(xùn)科長張群發(fā)進行了授課；

（5）進行了兩次送教上門活動，對公用事業(yè)部、硫化堿分公司53名管理人員進行了《職業(yè)道德》與《管理溝通技巧》培訓(xùn)

（6）舉辦了學(xué)院全體黨員參加的“反腐倡廉知識”培訓(xùn)

（7）聯(lián)合紀委監(jiān)察部舉辦了74名各單位內(nèi)控干部與內(nèi)控員參加的“內(nèi)控知識”培訓(xùn)

（8）協(xié)助黨委組宣部舉辦了42人參加的“公文寫作”培訓(xùn)。

3、由內(nèi)而外，包保全覆蓋。

南風學(xué)院院長、副院長對日化分公司一線員工進行包保，了解其思想、工作、生活情況，有針對性地進行送書、送培訓(xùn)、送教育上門，一是提高其對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標的認識，從思想上認識到自身工作的重要性；再者提高其對安全生產(chǎn)重要性的認識，確保其能夠遵照并執(zhí)行“安全第一、工作第二”這一原則和紀律；三是督促其認真學(xué)習(xí)、盡快掌握本崗位“三規(guī)一制”和安全操作規(guī)程并按規(guī)定進行工作以杜絕“三違”確保安全。

學(xué)院科級以上領(lǐng)導(dǎo)還對學(xué)院全體員工實施了包保全覆蓋，緊緊圍繞“打造人人成為合格培訓(xùn)師”這一主題，解決員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中遇到的問題，提升全體員工綜合素質(zhì)，通過試講、評議、再講、再評的方式，全力打造培訓(xùn)師隊伍。同時有針對性地進行安全培訓(xùn)與教育，營造濃厚的安全氛圍。

三、全力配合集團公司“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動。

作為集團公司的專業(yè)性培訓(xùn)單位，南風學(xué)院積極配合、全力支持公司的“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，先后出臺了“專兼職教師管理辦法”“教案講義規(guī)范”“標準課件的制作”“教案講義評價標準”“培訓(xùn)檔案標準”等規(guī)章制度以規(guī)范此項活動。同時在進行工作檢查中專門增加了“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動檢查內(nèi)容及時了解各單位此項工作進展情況并對各單位的培訓(xùn)工作提出改進意見以確保全集團公司“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的健康有序進行。

總的來說，學(xué)院“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全體員工的努力工作取得了一定的實效，下一步我們將發(fā)揚成績，彌補不足，扎實工作，使集團公司“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動取得更大的進步。