第一篇：2010年度先進(jìn)個人推薦材料(趙建新)

2010年度先進(jìn)個人材料

——趙建新

光陰似箭，2010年即將過去。這一年里，趙建新同志在獨(dú)石化駐廠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，通過不懈的努力，立足本職崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，無論是在思想上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

面對千載難逢、稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，面對千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢，應(yīng)對庫存高位運(yùn)行、運(yùn)輸矛盾，生產(chǎn)銜接、資源平衡、組織協(xié)調(diào)、市場供應(yīng)、產(chǎn)運(yùn)銷季節(jié)性矛盾一再凸顯。他作為資源統(tǒng)計崗，急煉廠之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，及時掌握煉廠裝置情況、生產(chǎn)情況、庫存情況，執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃，合理安排管輸交貨計劃，控制管輸節(jié)奏，緩解煉廠庫存壓力，保障了426管線平穩(wěn)運(yùn)行。通過及時掌握各項數(shù)據(jù)，有力調(diào)整業(yè)務(wù)方向、合理優(yōu)化資源配置。把工作做到前、做到位、做到細(xì)。提升了公司在西部地區(qū)資源配置的核心職能作用，也更好的服務(wù)于千萬噸煉油、百萬噸乙烯。

在本職工作完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)安排趙建新管理駐廠辦綜合事務(wù)，是壓力、是挑戰(zhàn)、更是動力，他在很短時間內(nèi)逐步適應(yīng)和把握，并形成一套行之有效的工作流程，認(rèn)真、無誤完成了此項工作。由于人員變動和崗位工作需要，他多次主動放棄周末休息，全力以赴做好本職工作，被領(lǐng)導(dǎo)、同事肯定，得到了好評。嚴(yán)于律己，思想要求進(jìn)步，本年度光榮加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員。

一、提高綜合能力，創(chuàng)新工作思路，成為科室骨干。

學(xué)以致用，聯(lián)系實踐，報效企業(yè)。趙建新始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，持之以恒的態(tài)度。對此，他除堅持學(xué)習(xí)工作方面知識外，還擠時間有重點(diǎn)、有選擇、有深度、有廣度的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技能知識，學(xué)習(xí)煉油化工知識，不恥下問，虛心好學(xué)。在工作中，他不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，利用自身畢業(yè)于計算機(jī)專業(yè)，經(jīng)常面對各類報表和數(shù)據(jù)長時間鉆研和思考，翻閱大量書籍，在網(wǎng)絡(luò)中尋找思路，為工作諸多環(huán)節(jié)制作了大量的公式報表，減輕了工作壓力，大大提升了工作效率，使工作變得主動，為業(yè)務(wù)運(yùn)行、計劃執(zhí)行提供及時、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

他非常關(guān)注行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，引以為戒。并認(rèn)真對各類事故進(jìn)行記錄，分析原因，對照駐廠辦工作，查找管理中存在的遺漏和盲區(qū)。根據(jù)不同階段上級部門的要求和工作部署及安排，適時補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到及時、全面、系統(tǒng)、深入，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。不斷加強(qiáng)理論知識與實際工作的融合，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，同時提高未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向的認(rèn)知和把握程度，把個人前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，鉆研煉化流程，提高業(yè)務(wù)技能。

在工作中，他不斷學(xué)習(xí)煉化生產(chǎn)流程、計量中心流程、掌握了各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，主要對煉廠裝置加工情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況、庫存情況、地付出庫情況、管輸情況、鐵路裝車情況、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行資源統(tǒng)計和平衡分析，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行要求，嚴(yán)格執(zhí)行銷售進(jìn)度，加強(qiáng)資源掌控力度，努力提高資源兌現(xiàn)率和完成率。

他在資源統(tǒng)計崗，擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)，熟練掌握資源統(tǒng)計專業(yè)技能和使用西北公司業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)。按時完成月度配置計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計、匯總，按時完成煉廠資源情況統(tǒng)計和《產(chǎn)銷存日報表》的制作，根據(jù)煉廠各項數(shù)據(jù)和工作經(jīng)驗，對煉油情況進(jìn)行比較、分析，制作了《生產(chǎn)預(yù)測表》，及時反饋公司業(yè)務(wù)部門并掌握業(yè)務(wù)計劃信息，樹立大局觀意識，工作變的主動有序。還負(fù)責(zé)按照下達(dá)的《月度配置計劃執(zhí)行通知單》核對貨物相關(guān)信息，協(xié)助做好結(jié)算崗的價格監(jiān)督和價格信息的收集工作，使工作更好的銜接，計劃更好的執(zhí)行。

ERP系統(tǒng)運(yùn)行后，他及時處理和收集科室辦公電腦軟件問題和不足，與ERP關(guān)鍵用戶進(jìn)行有效的溝通、反饋，使ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行。他還主動擔(dān)當(dāng)駐廠辦電腦維護(hù)，為數(shù)據(jù)錄入、信息反饋、業(yè)務(wù)運(yùn)行提供了保障。他以提高業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，以精細(xì)化管理的姿態(tài)，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需求。

三、保持良好心態(tài)，樹立優(yōu)秀榜樣。

擁有良好的心態(tài)是立足事業(yè)的基礎(chǔ)，干好本職工作的關(guān)鍵之一。他始終堅信自我素質(zhì)的提高，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神，是與時俱進(jìn)、和諧發(fā)展的舉措。

在這一年來的工作中，趙建新能虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，他雖然不是石油專業(yè)，但他一專多能、一人多崗，遇到困難和問題，他不驕不躁、細(xì)心沉穩(wěn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，是一位肯學(xué)肯鉆的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。

在11月底扎帳時，發(fā)現(xiàn)-20#柴油銷售與獨(dú)石化統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致，這將影響扎帳工作的順利進(jìn)行，他首先想到的是自己也許出錯，與結(jié)算崗位對接后發(fā)現(xiàn)沒有剩余銷量，證明他錄入的銷量是正確的，也許會有不結(jié)算業(yè)務(wù)遺漏了，他查看了獨(dú)石化公司扎帳報表，仔細(xì)核對了全月每天每筆銷量，很大的工作量經(jīng)過5個多小時查找、對比，發(fā)現(xiàn)有91噸銷量不平，經(jīng)驗告訴他是鐵路2車的重量，當(dāng)即判斷獨(dú)石化公司銷量重復(fù)錄入，大家仍然不相信獨(dú)石化公司數(shù)據(jù)錄入會出錯，在次日與石化公司統(tǒng)計人員核對后，發(fā)現(xiàn)確實有91噸銷量重復(fù)錄入，再次證明了他的判斷，為順利扎帳立了一功。在工作中，他始終以飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力把工作做得更好，為新來大學(xué)生樹立了優(yōu)秀榜樣。

四、梳理工作流程，緊扣精細(xì)化管理。

管理主要依賴規(guī)則和條例，條例是規(guī)則的細(xì)化。根據(jù)公司精細(xì)化管理的要求和基層工作的管理需要，趙建新參與制定了駐廠辦精細(xì)化管理方案和實施細(xì)則，他仔細(xì)查看了全部工作流程，認(rèn)真詢問工作中存在的各個環(huán)節(jié)，虛心聽取大家不同的意見和看法，對管理方面存在管理盲區(qū)、管理不到位、管理無落實，進(jìn)行了反復(fù)的推敲和實際的驗證，制定了精細(xì)化管理細(xì)則，使工作環(huán)節(jié)相扣的更緊，規(guī)范條列更加的合理，執(zhí)行保障更加的夯實。通過精細(xì)化管理來完善、加強(qiáng)駐廠辦管理建設(shè)。充分實現(xiàn)精細(xì)化管理帶給企業(yè)的利潤，工作條例清晰了，工作范圍具體了，工作責(zé)任明確了，是人性化、規(guī)范化、市場化為一體的管理理念，同時也是一個長期不斷完善的過程，充分使管理各個部分、各個環(huán)節(jié)精確、高效、協(xié)同和持續(xù)發(fā)展。趙建新在六月份積極參加了公司開展的精細(xì)化管理演講，展現(xiàn)了大學(xué)生良好的精神面貌。

五、強(qiáng)烈的責(zé)任心，不屈的毅力。

他認(rèn)識到作為基層單位的一名員工，在做好日常工作的前提下，對企業(yè)、對工作、對同事的責(zé)任心顯得尤為重要。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。他認(rèn)為責(zé)任與能力也是相輔相成的，只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命。

二月初，開始置換93#國Ⅱ汽油并處理罐底油。經(jīng)獨(dú)石化、西部管道商議制定了《轉(zhuǎn)油作業(yè)方案》，聘用有資質(zhì)的施工單位，聯(lián)系區(qū)石油公司和兵團(tuán)石油公司進(jìn)行裝車置換。在大年初七，趙建新就與其他同志一道冒著零下20℃嚴(yán)寒，克服重重困難，開始了緊張的置換工作。工作重點(diǎn)內(nèi)容是由空氣隔膜泵從罐根伐連接后，直接將大罐內(nèi)油品打入車載油罐。天氣寒冷，降雪達(dá)到50厘米左右，氣溫急劇下降，隔膜泵在作業(yè)途中多次凍結(jié)，為了不影響工作進(jìn)度，趙建新和同事們就采取用開水給泵加熱。每次加熱只能堅持20秒左右，一桶開水也只能堅持2分鐘左右，在雪地里一待就是10多個小時，臉凍紅了，腿凍僵了，但是從來沒有離開過工作現(xiàn)場一步。傍晚以后，因為沒有了日照，溫度更低，隔膜泵徹底不能動了，駐廠辦員工與施工人員凝成一股繩，心往一處想，勁往一處使，再試一次吧，再打一點(diǎn)吧，再拉一車吧。就這樣，靠著堅韌不屈的毅力和對工作強(qiáng)烈的責(zé)任心，在較短時間保質(zhì)保量完成了此項工作。

六、耐得平淡、舍得付出、默默無聞。

趙建新努力做到嚴(yán)于律已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把提高自身素質(zhì)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，積極維護(hù)公司的良好形象。

他始終保持積極、樂觀向上的精神狀態(tài)，把承受挫折、克服困難當(dāng)作是對自己人生的挑戰(zhàn)和考驗。立足于小事、平凡事、具體事抓起，不求其多，但求其實。

通過崗位上的成長和鍛煉，趙建新進(jìn)一步認(rèn)識到做為西北銷售公司的一名員工，要積極轉(zhuǎn)變觀念、突破瓶頸，時刻遵循“責(zé)任意識、自律意識、大局意識、創(chuàng)新意識”，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。切實提高綜合素質(zhì)，立足本職崗位，擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。充滿激情地勤奮工作，實現(xiàn)自己在工作崗位上不平凡的人生價值，努力成為駐廠辦獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。

第二篇：師德先進(jìn)個人事跡材料趙新麗

踏實做人，誠懇做事

——讓師愛永恒

安豐三中

趙新麗

趙新麗，女，漢族，1993年8月參加工作，任教二十余年以來，擔(dān)任班主任工作及數(shù)學(xué)教學(xué)工作，現(xiàn)擔(dān)任數(shù)學(xué)教研組組長。我同許多普通教師一樣，從事著最平凡的工作，即沒有震撼人心的舉動，也沒有催人淚下的故事。但回想起來，心里總覺得那么的坦蕩和踏實。因為每一天，我都默默實踐著心中不變的誓言——以教師為職業(yè)、教育為事業(yè)，每一天，我的心總是和學(xué)生的心貼得那么近，都過得那樣地忙碌和充實。特別是領(lǐng)導(dǎo)的信任、器重，學(xué)生的尊敬、愛戴，學(xué)生家長的寄托和感激，都令我欣慰無比，催我奮進(jìn)，促使我在這三尺講臺上，勤奮踏實地工作，無怨無悔地默默奉獻(xiàn)。工作中，我身先士卒，率先垂范，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，實踐著“學(xué)高為師，身正為范”的信條，“嚴(yán)謹(jǐn)、扎實”地開展教學(xué)工作、認(rèn)真鉆研教學(xué)，做到了“愛校如家，愛生如子”。我所帶班級學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，集體責(zé)任感強(qiáng)，學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)正。去年被評為“優(yōu)秀班集體”。

一、熱愛黨的教育事業(yè)，忠于職守、教書育人

作為一名教師，從走上教育崗位的第一天起，我一直堅守在教學(xué)第一線，勤勤懇懇，忘我的工作著。我樂于奉獻(xiàn)，任勞任怨，盡心竭力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。無論在任何崗位，我都以高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，認(rèn)真履行教書育人的神圣職責(zé)。我校近幾年發(fā)展較快，學(xué)生較多，教師緊缺，作為一名老教師，有長期 擔(dān)任班主任工作。我一直肩負(fù)重任，即使再忙都沒有敷衍過。平時，我利用課余時間幫助學(xué)困生輔導(dǎo)功課。以心換心，換來的是學(xué)生對我的尊重、愛戴，換來的是領(lǐng)導(dǎo)的信任、器重，換來的是學(xué)生家長的寄托和感謝。

二、注重自我提高、鉆研業(yè)務(wù)、投身教改。

為了促進(jìn)教學(xué)工作，我十分注重自身學(xué)識水平與教學(xué)水平的提高。在教學(xué)中，我努力探索素質(zhì)教育的新途徑，在教中研，研中改，積極實踐新課程標(biāo)準(zhǔn)，形成了具有自己風(fēng)格的課堂模式。在教學(xué)中認(rèn)真?zhèn)湔n上課，抓好課堂教學(xué)，一堂精彩的課堂組織會帶給我很多幸福和快樂，愛更深了，情更濃了！我的課堂經(jīng)常得到老師和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，這就是對我最好的回報，付出也是一種幸福！耕耘知識的沃野，兢兢業(yè)業(yè)、永不懈?。蝗咧v臺、一生情愫，這里有我的精彩。這就是我的每一天，日復(fù)一日地積攢這樣的小幸福，然后沉淀為令人羨慕的——職業(yè)的幸福。

三、教書先教人，潤物細(xì)無聲。

班主任工作精細(xì)而繁瑣，每個班主任都品嘗過其中的酸甜苦辣，要帶好一班孩子，確實不易。在我任班主任期間，始終把德育工作放在首位，我常常利用班會對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育、學(xué)習(xí)目的教育以及樹立自決心信念的教育。樹立良好的班風(fēng)，組織強(qiáng)有力的班干部隊伍，組織學(xué)生學(xué)習(xí)教育意義的文章，針對七年級學(xué)生辨別長短力差的特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)教育機(jī)會，使學(xué)生體會到好與壞、是與非、善與惡。及時把班里泛起的題目與學(xué)生一起分析。對好表揚(yáng)鼓勵，對錯的提出要求，寄予希愿?？鬃釉缭趦汕昵熬驼f過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”身教 重于言教，因此教師應(yīng)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自己的道德品質(zhì)，規(guī)范自己的行為和言行舉止等?！皩W(xué)高為師，身正為范”。我在心里經(jīng)常告誡自己：要求學(xué)生做到的自己必須先做到，用自己的言行為學(xué)生作出表率，用自己的人格魅力去感染學(xué)生、影響學(xué)生。我堅持和學(xué)生一起到校，和學(xué)生一起掃地，和學(xué)生坐在一起參與主題班會的討論，看見地上的垃圾主動撿起來等等，一言一行潛移默化修養(yǎng)學(xué)生的品行。

“感人心者，莫先乎情?！蔽以谄綍r的工作中，努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子。平日里，學(xué)生生病了，我會問寒問暖，打電話及時通知家長。將每位孩子對視為自己的孩子。對每一個孩子都一視同仁，不歧視差生，而是給予更多的關(guān)心和愛護(hù)，我班有一個叫陳良玉的孩子，他是一個不愛學(xué)習(xí)的孩子，很頑皮。為了不讓他掉隊，我總是利用課余時間為他補(bǔ)習(xí)。剛開始他很不情愿，我就想出激勵他的辦法，當(dāng)著同學(xué)們的面表揚(yáng)他的進(jìn)步。他聽了很高興，對待學(xué)習(xí)也有了很大的興趣。我抓住這個有利的時機(jī)堅持給他補(bǔ)習(xí)，并每節(jié)課都能提問她，及時的表揚(yáng)與鼓勵，這樣大大樹立了孩子的學(xué)習(xí)自信心。在我的精心照料下，愛學(xué)習(xí)的種子就這樣在她的幼小心靈里生了根。在進(jìn)幾次的考試中，他都有了很大的進(jìn)步。

作為一名班主任，我有兩大法寶，就是家訪和使用家校聯(lián)系本。我每接一個班，都將自己的電話號碼留給家長，并將每位孩子家長的聯(lián)系方式記錄下來，以保持經(jīng)常聯(lián)系。我通常把家訪工作放在第一位，對家庭有困難、學(xué)習(xí)有障礙、性格有缺陷的學(xué)生家庭首先進(jìn)行走訪，特別關(guān)心貧困生、單親生和行為偏差生，家訪中教師們向家長介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和品行表現(xiàn)，耐心的聽取家長的意見及建議，詢問家長生活有 無困難。事實證明，行之有效的家訪力量是無窮的，通過家訪活動是家長的心和自己貼的更近。家長理解了、支持了、愿意和老師一起商討教育孩子的良策。

對于教育來說，師愛是一個永恒的主題，愛是成功的原動力。我熱愛教育、摯愛學(xué)生。愛，滋潤了孩子，成就了事業(yè)，也升華了我自己。正是這份摯愛，促使我深入地了解孩子、公正地對待孩子，尊重她們的人格和創(chuàng)造精神，并與她們平等相處，用自己的信任和關(guān)切激發(fā)她們的求知欲和創(chuàng)造欲，努力為孩子的成長、發(fā)展創(chuàng)設(shè)最好的教育氛圍。

四、工作扎實、成績顯著。

自踏入工作崗位以來，我一直我兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研教材，并虛心向有經(jīng)驗的教師請教，時刻謹(jǐn)記“三人行，必有我?guī)熝伞?。踏踏實實的工作作風(fēng)，刻苦專研的學(xué)習(xí)精神讓我獲益不小。2015年我所帶班級被評為縣優(yōu)秀班級，中招也取得優(yōu)異的成績，我班李晴同學(xué)以第一名的成績考進(jìn)縣二的培優(yōu)生。2016年我被評為縣優(yōu)秀教師。

作為一名教師，我所取得的成績是微不足道的，成績只能說明過去，在新的教育教改中，我要繼續(xù)默默的奉獻(xiàn)，用博大的胸懷擁抱所有的孩子。“工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在”，我用自己的實際行動印證了這句話。我工作著，我快樂著?？v然歲月消逝了我的青春，但我依然無悔！因為我無愧于我的學(xué)生。

第三篇：中石化先進(jìn)個人事跡(趙寬新)1

趙寬新個人事跡

趙寬新同志于1972年12月在大慶參加工作，1984年8月調(diào)入新鄉(xiāng)輸油處，2005年3月調(diào)入冊子島油庫至今。該同志在冊子島近十年的工作中兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。作為一名老黨員，他充分發(fā)揚(yáng)了黨員的模范帶頭作用，成為職工中的主心骨；作為一名老同志他愛崗敬業(yè)，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，在工作中為油庫多次解決技術(shù)難題。有著四十年工作經(jīng)驗的他多次及時處理了設(shè)備故障，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，為企業(yè)節(jié)約近千萬元的費(fèi)用。多年來他結(jié)合油庫實際提出合理化建議80多條，大部分被單位采納。他發(fā)表的三篇QC成果榮獲管道儲運(yùn)公司一等獎一篇、二等獎一篇，南京處二等獎一篇、三等獎一篇，多次獲得公司級、處級先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

作為基層站隊一線生產(chǎn)崗位的班長，趙寬新技術(shù)過硬，工作應(yīng)對自如，他在工作中始終堅持“愛一崗、干一崗、精一崗”，在不同的崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)。不管是在電工崗，還是消防崗，趙寬新同志始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實地、勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

在冊子島油庫的工作初期，作為電工班班長，在工作中他開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，編寫了《冊子島油庫35KV變電站現(xiàn)場操作運(yùn)行規(guī)程》、《冊子島油庫35KV變電站典型操作票》等十多項標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，制作了360KW車載發(fā)電機(jī)培訓(xùn)課件，操作簡單易懂、一目了然，他親自對全班進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為油庫安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

在他和全班的努力下，變電所實現(xiàn)了制度、資料、設(shè)備、運(yùn)行管理規(guī)范化，在舟山市電網(wǎng)局四年一度“安全運(yùn)行管理先進(jìn)單位”評比中，摘取2008年及2012年35KV以上大客戶中的唯一的一塊獎牌。

2013年5月13號因工作需要，他服從單位的安排，調(diào)到消防班當(dāng)班長。到了新的崗位，他虛心向本崗位同志請教，下班后利用休 息時間查看技術(shù)資料。用極短的時間熟悉、掌握了設(shè)備的技術(shù)、性能以及工藝流程。同時利用多年的工作經(jīng)驗、技術(shù)對消防設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查。檢查出多項安全隱患并提交技術(shù)人員處理，如p-9702A泵出口多功能閥絲杠變形，無法開關(guān)，始終保持關(guān)閉狀態(tài)，一旦出現(xiàn)火情會導(dǎo)致不出水，其后果十分嚴(yán)重。

今年是儲運(yùn)公司的安全年，也是儲運(yùn)公司體制改革的關(guān)鍵時期，為保證安全生產(chǎn)消除設(shè)備隱患，趙寬新對油庫11臺固定消防炮進(jìn)行了全面的檢查、維修，解決了5#消防炮不能投入使用及1#、2#、7#、8#、9#、10#消防炮出水電動閥遠(yuǎn)控打不開和3#消防炮左右不能轉(zhuǎn)動等問題。

今年6月份，細(xì)心的趙寬新還在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)中的柴油泵，雖然能夠滿足簡短的試運(yùn)行，但在正式使用中一經(jīng)提速便會使循環(huán)水管爆裂的問題。為了解決這一難題，他積極查詢資料，結(jié)合自身經(jīng)驗，在短短的兩天時間就調(diào)試成功，將隱患扼殺在萌芽之中。不僅如此，在他的帶領(lǐng)下，全班人員對消防泵房地下排水管線進(jìn)行了改造，解決了排水管堵塞的老問題。他還及時查找出設(shè)備存在的問題并提出解決的辦法，積極主動配合其他班組解體、檢修了消防補(bǔ)水B泵、污水處理P-831A、B潛水泵、消防清水穩(wěn)壓泵機(jī)組，消除了消防設(shè)備的安全隱患。

在消防系統(tǒng)操作方法細(xì)化方面，趙寬新同志也有屬于自己的一套操作方法。在日常的消防設(shè)備試運(yùn)行中，采取軟啟動替代原先的硬啟動，避免了因水力沖擊過大造成的閥門損壞，延長了閥門的使用周期。不僅維護(hù)了設(shè)備，也節(jié)約了維修成本。尤其是應(yīng)急預(yù)案處臵流程方面，他及時的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中消防救援系統(tǒng)行動不及時，缺少處臵流程作為指導(dǎo)方案。為此，他本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，查閱了大量資料，結(jié)合國家和企業(yè)規(guī)程，制定了本單位的應(yīng)急處臵規(guī)程，極大地提高了消防的救援速度，為油庫分憂解難。除此之外，該同志雖然調(diào)出電工班，但還是把變電所的工作還是當(dāng)作自己的工作，放棄了大量的個人時間。今年3月29號電工班在倒閘操作時發(fā)現(xiàn)35KV 2#主變AH106開關(guān)傳動機(jī)構(gòu)損壞在工作位臵，趙寬新同志知道此事后沒說二話對AH106開關(guān)進(jìn)行仔細(xì)的研究，隔天就將設(shè)備修好，及時排除了設(shè)備的隱患，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，為油庫節(jié)約了近萬元的費(fèi)用。不僅如此，他還積極協(xié)同站隊內(nèi)的技術(shù)員，解決油庫的設(shè)備問題，為油庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了力量。

油庫消防泵房UPS設(shè)備損壞造成消防控制系統(tǒng)全面癱瘓。為了消除這一安全隱患，保障油庫的安全，經(jīng)仔細(xì)研究進(jìn)行電氣改造，趙寬新帶領(lǐng)電氣人員利用35kV變電所UPS電源暫時供給消防泵房。12月7號剛下夜班的他聽說新的UPS主機(jī)到了，顧不上休息，與電工班國外一名班長楊平一起干到晚上九點(diǎn)多，直到把新UPS和電氣設(shè)備改造、安裝、調(diào)試好，恢復(fù)原來的供電方式。

在“三定”工作落實期間，特別是今年11月至12月消防崗位的人員流動大，人員的驟減給消防工作帶來了極大的困難，最少時只剩3位員工，為此趙寬新主動加班加點(diǎn)，白天正常工作，夜間便參加倒班，保證了班組的安全工作，保障了油庫的安全生產(chǎn)。與此同時，不斷地有新員工加入，也使得消防工作的難度加大，趙寬新更是不辭勞苦，積極對新人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，晝夜不分，堅守崗位。

趙寬新不僅在專業(yè)技術(shù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，身為油庫一員的他還精打細(xì)算、為企業(yè)效益據(jù)理力爭。他在外電線路代維護(hù)合同簽訂過程中堅持維護(hù)企業(yè)利益，通過艱苦的協(xié)商，使原來總造價2.5%的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降至2%，為企業(yè)每年節(jié)約10.5萬元。2009年油庫和地方電力部門的幾項合同到期，他根據(jù)三年實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合國家電網(wǎng)局《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》，重新核定油庫電氣設(shè)備預(yù)試項目，多次與舟山電力公司洽談、協(xié)商，最終降低了2010-2015年合同費(fèi)用，為油庫節(jié)約近60萬元。該同志建議電容器改造，2012年5月投入運(yùn)行，功率因數(shù)從原來的0.88－0.89提高到0.95－0.97，達(dá)到了國家電網(wǎng)最優(yōu)化的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，每年為油庫節(jié)約電費(fèi)100多萬元。

尤其在去年3月27日，他在審核油庫電氣設(shè)備月耗電量時，看到舟山電力局的電費(fèi)結(jié)算單據(jù)5370960度電，與平時正常運(yùn)行相差一倍還多。他立即與電力局電費(fèi)結(jié)算單位聯(lián)系，要求復(fù)核冊子島油庫本月的實際用電量。在他的極力爭取交涉下，當(dāng)天下午電力局有關(guān)人員和他一同到岑港變、冊子鄉(xiāng)變兩處電表進(jìn)行核實，發(fā)現(xiàn)電力局將冊子島鄉(xiāng)的用電量也加到冊子島油庫的電量上，經(jīng)過兩天與電力局核算人員仔細(xì)核算。找回2674980度電，為企業(yè)挽回214萬元的經(jīng)濟(jì)損失，到冊子島工作9年時間里趙寬新帶領(lǐng)電工班為企業(yè)挽回和節(jié)約資金近壹仟多萬元。

勤于學(xué)習(xí)，善于積累，學(xué)無止境是趙寬新一直的追求，他在平凡的工作中，始終以飽滿的工作熱情，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著創(chuàng)造性的勞動。在他身上，正是這種對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，以及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)互助的滿腔真情，深刻地體現(xiàn)出一名優(yōu)秀石化企業(yè)員工在平凡的工作崗位展現(xiàn)出的不平凡的高尚情操和良好的精神面貌。

第四篇：先進(jìn)個人—趙青1

趙青同志先進(jìn)個人材料

全年來，趙青同志始終能嚴(yán)格要求自己，在思想上積極要求上進(jìn)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，盡心盡力地完成工作任務(wù)，作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實。以過硬的服務(wù)技能和良好的服務(wù)態(tài)度，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。在思想上，趙青同志能認(rèn)真堅持政治學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治覺悟，并積極參加各種政治學(xué)習(xí)和思想教育活動，努力在工作中起模范帶頭作用，從而不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作中，趙青同志立足本職，愛崗敬業(yè)，從心做起。她主要負(fù)責(zé)服務(wù)投訴及11185系統(tǒng)平臺，各類形式的用戶投訴受理及各類報表上報、資料整理工作。為此堅持每天上班提前到崗，做好班前的準(zhǔn)備工作。在接待用戶時，以熱情耐心的態(tài)度對待每一位來投訴的用戶時，做到了“熱情聽取用戶訴說，耐心解釋用戶疑慮，及時查處用戶投訴，”維護(hù)了郵政信譽(yù)。有時候，有些用戶在投訴時因生氣發(fā)火，冷嘲熱諷，每遇到這種情況，她從不急躁，總是面帶微笑，熱情耐心的為用戶解說，以最快最準(zhǔn)確的速度處理投訴，全力以赴力爭給用戶滿意的答復(fù)，使用戶滿意離去。她還能認(rèn)真傾聽與回應(yīng)每位客戶的需求，在處理投訴時做到了件件有登記，件件有落實，客戶所投訴的問題均得到妥善的解決。全年共

計受理全市查詢1200多件，用戶投訴 322件，其中：11185投訴建議242件、95580轉(zhuǎn)來69件、用戶來訪1件、省公司轉(zhuǎn)來3件、速遞物流局轉(zhuǎn)來7件。投訴中心直接解決311件，立項轉(zhuǎn)辦90件，經(jīng)核查立項轉(zhuǎn)辦中有理由投訴8件，較去年9件，下降1件。全年用戶致電95580、11185、來信表揚(yáng)67件，與去年同期相比上升100%。本經(jīng)她處理過的用戶投訴，沒有發(fā)生一起用戶返投訴。

趙青同志沒有在基層工作過，對郵政基本業(yè)務(wù)知識不熟，為了盡快適應(yīng)視察工作崗位的需要，她積極學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，并在平時的工作中，努力掌握新知識、新業(yè)務(wù)，擴(kuò)寬視野，增長才干，不斷充實和提高自己，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。她還在完成受理用戶投訴工作之余，向其他同志請教自己不懂的知識。經(jīng)過堅持不懈的努力，趙青同志基本掌握了視察人員要具有全方位的業(yè)務(wù)知識和熟悉了各專業(yè)的風(fēng)險管控點(diǎn)及控制方式，熟悉了郵政各生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序，適應(yīng)了工作的需要。同時 該同志為了不斷提升業(yè)務(wù)技能及自身建設(shè)2009年在本市延安大學(xué)進(jìn)修本科學(xué)歷，2011年取得了通信信息專業(yè)高級鑒定證書。

趙青同志不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，還在與其他同事相處上謙虛謹(jǐn)慎，主動熱情的幫助他人，毫不計較個人得失。她還能在工作中始終以大局為重，無論是本職工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，都能夠以積極的心態(tài)、極大的責(zé)

任心按時優(yōu)質(zhì)完成，從不以任何借口推諉延誤。其工作能力和工作態(tài)度均得到了大家的一致認(rèn)可。并一致評選她為2012先進(jìn)工作者。

第五篇：趙新濤（范文模版）

公司級優(yōu)秀員工(趙新濤)事跡報告

趙新濤，男，32歲，1995年高中畢業(yè)進(jìn)入河南廣播電視中等專業(yè)學(xué)校，學(xué)習(xí)‘化工工藝’專業(yè)，2005年9月進(jìn)入香江萬基鋁業(yè)有限公司，并于同年10月4號由公司安排到鄭州市上街區(qū)長城鋁業(yè)技工學(xué)校進(jìn)行為期1年的氧化鋁生產(chǎn)學(xué)習(xí)。在學(xué)校期間，擔(dān)任‘輕金屬冶煉’五班班長，在一年的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)努力、成績優(yōu)異，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的好評，2006年3月被評為優(yōu)秀班干部，并得到‘優(yōu)秀班干’證書。同年6月他順利的通過了氧化鋁中級制取工技能鑒定。

2006年底是公司設(shè)備安裝投試，生產(chǎn)試運(yùn)的關(guān)鍵時刻，他負(fù)責(zé)溶出車間60名員工的日常工作安排，并對溶出車間的初期安裝工作進(jìn)行跟蹤落實和匯報總結(jié)，期間他提出了很多合理化建議并被車間采納;在試車投產(chǎn)初期，他以飽滿、積極、認(rèn)真的工作態(tài)度，不怕苦、不怕累帶領(lǐng)溶出車間員工從小事做起，協(xié)助施工單位挖地溝、拉電纜、緊螺栓，圓滿的完成了車間交給的任務(wù);在日常工作中，他總是以身作則，面對問題不退縮，想方設(shè)法引導(dǎo)員工怎樣去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題，為能夠按計劃順利投產(chǎn)立下了功勞。

2006年12月19號，公司試車成功并投入生產(chǎn)，做為溶出車間見習(xí)技術(shù)指導(dǎo)兼甲班班長，在工藝操作上，他十分細(xì)心，總是大膽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，憑著他飽滿、積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷摸索出了一些行之有效的操作方法并負(fù)以實施，收到了良好的效果，為溶出在短時間內(nèi)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。做為車間的見習(xí)工藝技術(shù)指導(dǎo)，他清楚的知道他肩上的擔(dān)子有多重:不但要協(xié)助好車間建立和制定好各種臺帳及規(guī)章制度并實施，而且還要指導(dǎo)完成整個車間的日常工作和停汽檢修任務(wù)，,對于沒有專業(yè)實踐經(jīng)驗的他來說，談何容易啊!但是，他總能以滿腔的熱情、飽滿的精神去投入到工作中去:每次停汽檢修，他總能從機(jī)組放料的那一刻起，到機(jī)組出料并恢復(fù)正常，兩天兩夜的時間，沒有闔過眼，就這樣在主控室和現(xiàn)場之間不停的穿梭進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)和現(xiàn)場落實、監(jiān)督。記得有一次，在停車過程中，預(yù)熱段放料閥門盤根刺料，當(dāng)時形勢十分嚴(yán)峻，閥門打不開，管道內(nèi)壓力飛速上升，現(xiàn)場操作員工不知所措。當(dāng)時，他憑著膽識和技術(shù)一個人迅速的穿好雨衣，戴著防護(hù)鏡，拿著扳手跑到正在刺料的閥門處，快速的用扳手打開了閥門，降低了管道內(nèi)壓力，但在返回途中不慎被料漿滑倒扭傷小腿關(guān)節(jié),當(dāng)時大家都替他捏了一把漢,可他卻打趣現(xiàn)場人員說:小意思啦!就是憑著他這種

急車間之所急、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度, 溶出車間的每次停車都能在安全、高效下園滿的完成任務(wù).他做為溶出車間的兼職安全員，經(jīng)常在員工中間開展各種模擬練習(xí)并一起探討安全生產(chǎn)的重要性，在溶出車間的每個崗位上都張貼著他們的智慧“安全大于一切，紀(jì)律勝于一切，責(zé)任重于一切，效率優(yōu)于一切，合作高于一切”。的確，溶出車間屬于‘高溫、高壓、高堿’三高作業(yè)，對于安全，首當(dāng)其中，稍不注意，便會發(fā)生安全事故。從溶出車間成立至今，他努力的協(xié)助車間在全車間范圍內(nèi)開展全員危害辨識，早早的讓員工在腦海里注入了安全意識，正是在這種意識的推動下,投產(chǎn)以來溶出車間未出現(xiàn)一次人生安全事故，真正的貫徹了‘讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全’的精神。

2010年，對溶出車間來說，是改革的一年，是能源節(jié)約降耗控制的一年，在這一年里，溶出車間大膽改革、勇于創(chuàng)新，在生產(chǎn)部的安排下、在蘇主任的指導(dǎo)下，他提出了以下幾項改革：

1、《調(diào)整工藝參數(shù)，降低新蒸汽消耗》經(jīng)過對新蒸汽入口閥及冷凝水針型閥的控制，對冷凝水溫度按照梯度進(jìn)行合理調(diào)整，通過幾個月來他和幾個運(yùn)行班長的大膽嘗試，新蒸汽消耗大大降低，從原來的每小時93噸以上蒸汽消耗降到現(xiàn)在的88-90噸，噸蒸汽加熱礦漿面積從原來的4.7提升到了5.0以上，為公司每年節(jié)約蒸汽1.8萬噸，折合人民幣200萬元。

2、《溶出余熱回收，降低蒸汽消耗》對閃蒸末級蒸汽出口進(jìn)行改造進(jìn)入水冷器Nc201，將末級的二次汽用于加熱水冷器或擴(kuò)容槽注水，這樣閃蒸末級乏汽可以被充分利用，又使閃蒸末級的熱量釋放出來，便于閃蒸操作，優(yōu)化了指標(biāo)。同

時能使送到沉降的水冷器下水溫度得到提高，使乏汽資源得到合理的利用。通過措施的實施，乏汽回收后加熱廢水溫度有原來的80度上升至90度，保證了沉降用水，熱水槽停止了新蒸汽加熱，即每小時節(jié)約了8噸蒸汽，全年可節(jié)約蒸汽7萬噸，節(jié)約生產(chǎn)成本840萬元。

3、《循環(huán)水回水管道技改》對全廠回水管道進(jìn)行技改，使回水進(jìn)入混合水池再經(jīng)過一體化凈水器過濾后回到熱水池，大大改善了回水質(zhì)量，進(jìn)一步做到了凈化效果，保證了全廠設(shè)備冷卻器用水、機(jī)封用水的質(zhì)量，延長了設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低了設(shè)備成本。

4、《熱水泵出口技改》對循環(huán)水站熱水泵出口管道進(jìn)行改造，能夠及時對熱水池內(nèi)部淤泥進(jìn)行清理，確保熱水池水質(zhì)良好。

5、《一期稀釋泵出口技改》對一期稀釋泵出口進(jìn)入3#4#后槽技改，由于位置限制，槽頂安裝的刀型插板閥（DN350）開關(guān)時要4個人才能打開，每次倒泵用時長，效率低，員工勞動強(qiáng)度大。根據(jù)這一情況，他對現(xiàn)場熟悉后，仔細(xì)琢磨，并畫圖研究。經(jīng)過技改后，一個人就輕松操作，員工們都戲稱他是“萬能人”。

6、《二期熱水泵出口管道技改》二期熱水泵出口管道口徑是DN150，不能滿足沉降用水，上班“調(diào)水”成了溶出員工頭疼的問題，每班最少3人對熱水泵進(jìn)出口調(diào)整要3小時以上，還不能使調(diào)度滿意。因為水的問題，領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，必須限期完成，此任可重，膽子勇挑。他苦思冥想，一天下來，上下管架幾十次，最后決定利用溶出酸洗管道（DN250）對熱水泵出口管技改，全長600米，管道利用了8節(jié)，終于在沒有影響生產(chǎn)的情況下完成了。為溶出車間員工解除了“頭疼”，降低了員工的勞動強(qiáng)度，為調(diào)度中心平衡了水量，滿足了沉降赤泥洗水，領(lǐng)導(dǎo)笑了。

這就是溶出車間的一名員工，以公司利益為重，時刻為公司服務(wù)。

他就是溶出車間的工藝技術(shù)員，急車間所急，想車間所想。

他的左右銘是‘膽大心細(xì)，全力以赴’；

在他的身上，充分顯現(xiàn)了我們香江萬基人敢于吃苦、勇于探索、積極向上的精神面貌，我們有理由相信，有這樣的一群香江萬基人，香江萬基的明天一定會更輝煌、更燦爛！