第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料 統籌規(guī)劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區(qū)建設 鎮(zhèn)自從社區(qū)建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮(zhèn)個社區(qū)、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮(zhèn)黨委政府的討論研究決定，將鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村，使我鎮(zhèn)合村并建工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮(zhèn)社會經濟和諧的大發(fā)展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的

第一手資料

鎮(zhèn)地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮(zhèn)黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮(zhèn)長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮(zhèn)的社區(qū)建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規(guī)劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮(zhèn)合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，我鎮(zhèn)黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區(qū)干

部開會研究，制定出鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區(qū)、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區(qū)為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮(zhèn)合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區(qū)建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航 一是我鎮(zhèn)出臺了《鎮(zhèn)合村并建工作方案》和《鎮(zhèn)關于推進農村社區(qū)建設中農民建房等問題的暫行規(guī)定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮(zhèn)合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監(jiān)管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；

二是鎮(zhèn)上對先期啟動的社區(qū)拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規(guī)劃設計等方面給予適當補貼；三是規(guī)定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區(qū)建設，對各社區(qū)重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮(zhèn)上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規(guī)定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業(yè)調整升級相結合，社區(qū)新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區(qū)已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養(yǎng)殖、特色種植，推動農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執(zhí)行；八是鎮(zhèn)上將聘請一名專職建筑質量監(jiān)理員，對各社區(qū)的建設全程監(jiān)督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮(zhèn)自今年合村并建工作開展以來，積極發(fā)動宣傳攻勢，首先，鎮(zhèn)黨委政府于5月13日召開了由各社區(qū)全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮(zhèn)關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區(qū)進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮(zhèn)主要領導帶隊，組織部分社區(qū)支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區(qū)和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區(qū)還自發(fā)地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發(fā)和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮(zhèn)社區(qū)建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規(guī)

劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優(yōu)越，距縣城公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區(qū)規(guī)劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮(zhèn)黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區(qū)新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節(jié)約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區(qū)稍加改造，即可成為該社區(qū)一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區(qū)建設的百年大計，我鎮(zhèn)在建設過程中，切實強化質量監(jiān)管。將農村社區(qū)工程全部實行公開招標，從根

本上為工程質量提供保障。出臺規(guī)范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監(jiān)管。我鎮(zhèn)確立了新型農村社區(qū)“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區(qū)都規(guī)劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛(wèi)生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區(qū)都組建了物業(yè)管理機構，專門負責農村社區(qū)綠化養(yǎng)護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)處理”的運作模式，大力開展社區(qū)綠化和環(huán)境美化，大大提升了社區(qū)管理水平。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

統籌規(guī)劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區(qū)建設

鎮(zhèn)自從社區(qū)建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮(zhèn)個社區(qū)、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮(zhèn)黨委政府的討論研究決定，將鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村，使我鎮(zhèn)合村并建工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮(zhèn)社會經濟和諧的大發(fā)展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料

鎮(zhèn)地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮(zhèn)黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮(zhèn)長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮(zhèn)的社區(qū)建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規(guī)劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮(zhèn)合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，我鎮(zhèn)黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區(qū)干部開會研究，制定出鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區(qū)、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區(qū)為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮(zhèn)合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區(qū)建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航

一是我鎮(zhèn)出臺了《鎮(zhèn)合村并建工作方案》和《鎮(zhèn)關于推進農村社區(qū)建設中農民建房等問題的暫行規(guī)定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮(zhèn)合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監(jiān)管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮(zhèn)上對先期啟動的社區(qū)拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規(guī)劃設計等方面給予適當補貼；三是規(guī)定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區(qū)建設，對各社區(qū)（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮(zhèn)上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規(guī)定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業(yè)調整升級相結合，社區(qū)新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區(qū)已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養(yǎng)殖、特色種植，推動農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執(zhí)行；八是鎮(zhèn)上將聘請一名專職建筑質量監(jiān)理員，對各社區(qū)的建設全程監(jiān)督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮(zhèn)自今年合村并建工作開展以來，積極發(fā)動宣傳攻勢，首先，鎮(zhèn)黨委政府于5月13日召開了由各社區(qū)（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮(zhèn)關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區(qū)（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮(zhèn)主要領導帶隊，組織部分社區(qū)（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區(qū)和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區(qū)（村）還自發(fā)地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發(fā)和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮(zhèn)社區(qū)建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規(guī)劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優(yōu)越，距縣城11.5公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區(qū)規(guī)劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮(zhèn)黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區(qū)新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節(jié)約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區(qū)稍加改造，即可成為該社區(qū)一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區(qū)建設的百年大計，我鎮(zhèn)在建設過程中，切實強化質量監(jiān)管。將農村社區(qū)工程全部實行公開招標，從根本上為工程質量提供保障。出臺規(guī)范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監(jiān)管。我鎮(zhèn)確立了新型農村社區(qū)“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區(qū)都規(guī)劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛(wèi)生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區(qū)都組建了物業(yè)管理機構，專門負責農村社區(qū)綠化養(yǎng)護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)處理”的運作模式，大力開展社區(qū)綠化和環(huán)境美化，大大提升了社區(qū)管理水平。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

統籌規(guī)劃 因地制宜扎實推進新型農村社區(qū)建設鎮(zhèn)自從社區(qū)建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮(zhèn)個社區(qū)、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮(zhèn)黨委政府的討論研究決定，將鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村，使我鎮(zhèn)合村并建

工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮(zhèn)社會經濟和諧的大發(fā)展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料鎮(zhèn)地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考

慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮(zhèn)黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮(zhèn)長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮(zhèn)的社區(qū)建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規(guī)劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮(zhèn)合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，我鎮(zhèn)黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區(qū)干部開會研究，制定出鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區(qū)、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府

所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區(qū)為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮(zhèn)合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區(qū)建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航一是我鎮(zhèn)出臺了《鎮(zhèn)合村并建工作方案》和《鎮(zhèn)關于推進農村社區(qū)建設中農民建房等問題的暫行規(guī)定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮(zhèn)合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監(jiān)管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮(zhèn)上對先期啟動的社區(qū)拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規(guī)劃設計等方面給予適當補貼；三是規(guī)定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區(qū)建設，對各社區(qū)

（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮(zhèn)上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規(guī)定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業(yè)調整升級相結合，社區(qū)新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區(qū)已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養(yǎng)殖、特色種植，推動農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執(zhí)行；八是鎮(zhèn)上將聘請一名專職建筑質量監(jiān)理員，對各社區(qū)的建設全程監(jiān)督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍我鎮(zhèn)自今年合村并建工作開展以來，積極發(fā)動宣傳攻勢，首先，鎮(zhèn)黨委政府于5月13日召開了由各社區(qū)（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加 的動員大會，并印制了余份《鎮(zhèn)關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區(qū)（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮(zhèn)主要領導帶隊，組織部分社區(qū)（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區(qū)和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區(qū)（村）還自發(fā)地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發(fā)和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮(zhèn)社區(qū)建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規(guī)劃思路新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優(yōu)越，距縣城公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區(qū)規(guī)劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原

址建樓又很支持，所以根據村情，鎮(zhèn)黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區(qū)新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節(jié)約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區(qū)稍加改造，即可成為該社區(qū)一道靚麗的風景線。六12全文查看

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設典型材料

統籌規(guī)劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區(qū)建設

鎮(zhèn)自從社區(qū)建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮(zhèn)個社區(qū)、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮(zhèn)黨委政府的討論研究決定，將鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村，使我鎮(zhèn)合村并建

工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮(zhèn)社會經濟和諧的大發(fā)展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料

鎮(zhèn)地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮(zhèn)黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮(zhèn)長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮(zhèn)的社區(qū)建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規(guī)劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮(zhèn)合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，我鎮(zhèn)黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區(qū)干部開會研究，制定出鎮(zhèn)政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發(fā)動、工作部署、監(jiān)督考核，各社區(qū)、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區(qū)、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區(qū)為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮(zhèn)合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區(qū)建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航

一是我鎮(zhèn)出臺了《鎮(zhèn)合村并建工作方案》和《鎮(zhèn)關于推進農村社區(qū)建設中農民建房等問題的暫行規(guī)定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮(zhèn)合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監(jiān)管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮(zhèn)上對先期啟動的社區(qū)拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規(guī)劃設計等方面給予適當補貼；三是規(guī)定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區(qū)建設，對各社區(qū)（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮(zhèn)上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規(guī)定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業(yè)調整升級相結合，社區(qū)新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區(qū)已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養(yǎng)殖、特色種植，推動農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執(zhí)行；八是鎮(zhèn)上將聘請一名專職建筑質量監(jiān)理員，對各社區(qū)的建設全程監(jiān)督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮(zhèn)自今年合村并建工作開展以來，積極發(fā)動宣傳攻勢，首先，鎮(zhèn)黨委政府于5月13日召開了由各社區(qū)（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮(zhèn)關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區(qū)（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮(zhèn)主要領導帶隊，組織部分社區(qū)（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區(qū)和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區(qū)（村）還自發(fā)地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發(fā)和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮(zhèn)社區(qū)建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規(guī)劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優(yōu)越，距縣城11.5公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區(qū)規(guī)劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮(zhèn)黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區(qū)新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節(jié)約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區(qū)稍加改造，即可成為該社區(qū)一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區(qū)建設的百年大計，我鎮(zhèn)在建設過程中，切實強化質量監(jiān)管。將農村社區(qū)工程全部實行公開招標，從根本上為工程質量提供保障。出臺規(guī)范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監(jiān)管。我鎮(zhèn)確立了新型農村社區(qū)“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即

路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區(qū)都規(guī)劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛(wèi)生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區(qū)都組建了物業(yè)管理機構，專門負責農村社區(qū)綠化養(yǎng)護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)處理”的運作模式，大力開展社區(qū)綠化和環(huán)境美化，大大提升了社區(qū)管理水平。

第五篇：社區(qū)建設典型材料

規(guī)劃一步到位 建設分步實施

全力搞好農民集中居住點建設

（2010年5月 日）

我是000000社區(qū)黨支部書記王世華，今天我發(fā)言的題目是《規(guī)劃一步到位，建設分步實施，全力搞好農民集中居住點建設》。000社區(qū)成立于2009年8月份，位于王集路口北248省道東側，緊靠老王集鄉(xiāng)政府，由原來的王平夷、小任、小趙、小后莊4個村村合并而成，屬于自然村恢復型社區(qū)。社區(qū)總人口1278人，320戶，下設4個村民小組，占地面積2948畝，其中耕地面積2330畝。去年以來，我們按照市委、市政府的決策部署，積極響應鎮(zhèn)黨委政府的號召，把社區(qū)建設作為改善農民居住條件、提高群眾生活水平和加快城鄉(xiāng)統籌一體化的重要舉措來抓，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作的總體思路，解放思想，大膽探索，創(chuàng)新實干，強勢突破，拉開了社區(qū)并居點建設的帷幕。目前，并居點的規(guī)劃、立項、舊房測量工作已完成，遷占、征地、招商工作正在緊張進行之中，預計5月底與開發(fā)商簽訂合作協議，計劃6月上旬可正式開工建設。工作中，我們主要抓了以下四個方面的工作：

一、深入宣傳發(fā)動，統一干部群眾思想

農村社區(qū)建設是一個新生事物，農民由平房搬入樓房，由傳統居住的村莊進入新社區(qū)，需要一個循序漸進的接受過程，因此，解決好干部群眾的思想是關鍵。首先，我們先后5次組織黨員干

部、群眾代表100多人次到齊河縣的南北社區(qū)、洪州社區(qū)等4個并居點、禹城、平原、陵縣各1個并居點進行了參觀學習，使廣大干部群眾開闊了視野，思想境界得到升華；二是多次召開黨員代表會和群眾代表會，并運用喇叭廣播、發(fā)放《致000社區(qū)全體村民的一封信》等形式，向廣大干部群眾宣傳社區(qū)建設規(guī)劃方案，表明我們進行社區(qū)建設的思路和決心；三是通過為群眾進行算對比賬，讓群眾認識到村莊合并和社區(qū)建設的好處和給群眾帶來的實惠，堅定了群眾合村并居的信心。通過深入的宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾統一了思想，充分認識到社區(qū)建設的重要意義，把思想和行動都統一到市委市府和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署上來，使廣大干部群眾真正關心、支持、參與小城鎮(zhèn)和農村社區(qū)建設，從而為小城鎮(zhèn)和農村社區(qū)建設奠定了良好的思想基礎。

二、堅持規(guī)劃一步到位，解決可持續(xù)發(fā)展的問題

社區(qū)建設，規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃是建設高標準社區(qū)的前提。因此，我們把社區(qū)的規(guī)劃當作“百年大計”來抓。我們按照市委社區(qū)并居點規(guī)模要求，結合000社區(qū)實際，聘請濟南設計院專家進行了高標準的規(guī)劃設計。新社區(qū)規(guī)劃面積235畝，可容納3000多人入住。同時，高標準規(guī)劃了供水、供電、供熱、供氣、通訊、廣電等基礎設施。規(guī)劃了高標準高檔次的娛樂文化廣場、老年公寓、社區(qū)衛(wèi)生室、社區(qū)管理中心、社區(qū)服務中心等公共服務設施，并搞好住宅區(qū)、雜物儲存區(qū)、農業(yè)示范區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、商貿街及市場等功能區(qū)的規(guī)劃。建成后，該社區(qū)將以其優(yōu)雅的環(huán)境、完

善的設施和高效的管理成為我鎮(zhèn)一道靚麗的風景線。

一是選好址。在社區(qū)的選址中，我們堅持五個原則，即：群眾認可、交通便利、節(jié)約用地、利于生產、適度超前。群眾認可，就是建多層住宅還是兩屋帶院，多大面積適合，充分征求群眾意見，由群眾自己說了算，最后確定規(guī)劃建設6棟多層及380套農村復式二層連體別墅，面積從100-130平不等。交通便利，就是我們的并居點就選在248省道東側，王集路口北臨，交通、區(qū)位優(yōu)勢更加突出。節(jié)約土地，就是我們針對社區(qū)規(guī)模小的實際，和鄰近的王集村整合建設一個并居點，總占地面積235畝，整村搬遷后可復耕土地700多畝。利于生產，就是我們并居點的位臵距離各村原址和各村耕地遠近適中，方便群眾生產生活。適度超前，就是在規(guī)劃社區(qū)時，預留了40畝發(fā)展用地，保障50年內不再進行重復建設。

二是分好區(qū)。由于生活工作習慣的不同，為了避免造成不必要的干擾，規(guī)劃設計中住宅區(qū)把小仁、小趙、小后莊、王平夷、王集五個村居民分區(qū)建設，并在各自內部以組團形式存在，小區(qū)中間建設綜合服務中心和廣場，廣場通過步行景觀通道串聯各組團，形成景觀軸線和廣場空間，小區(qū)內部干道演變成商業(yè)步行街，向周圍輻射至南北綠化景觀帶上，為居住區(qū)中心聚集了足夠的人氣。

三是布好局。住宅小區(qū)北臨王集路，西靠248省道，東至商業(yè)街。設計中將主入口放在248省道旁邊，在商業(yè)街再增設次入

口。各組團內部道路結合居住區(qū)主干道合理布臵．整個居住區(qū)通過車行道及步行道的交錯連接，構成一個有機的趣味性很強的空間聯系方式，而且能很方便的到達各功能空間。區(qū)內道路依據流線組織合理、交通便捷、通而不暢的原則進行規(guī)劃，道路組織結構與各功能區(qū)的劃分有機結合，道路走向注意與地形、景觀結合。南側層次分明地建設五大市場：蔬菜市場、水果市場、肉食市場、海鮮市場、畜牧市場。住宅小區(qū)和五大市場隔路相望。住宅小區(qū)和五大市場的交相輝映，將帶來無數的就業(yè)崗位和無限商機，有如此密集的人流、車流、物流、信息流，為今后村集體經濟反哺全體居民整體生活上檔次、謀發(fā)展奠定了堅實的經濟基礎。

三、加強政府引領，發(fā)揮指導作用

在工作中，鎮(zhèn)黨委政府安排由副書記掛帥的工作組盯在一線，并積極組織土管、管區(qū)等部門積極搞好配合，鎮(zhèn)城建部門積極幫助我們聯系有關部門搞好建設規(guī)劃，管區(qū)的同志深入群眾、深入農戶向其講解市委、市政府關于農村社區(qū)化建設的指示精神，工作組成員和社區(qū)村干部一同盯在現場，認真做好監(jiān)督服務，對我們工作的開展起到了推動作用。

四、細化政策措施，積極穩(wěn)妥推進

為了順利推進社區(qū)并居點建設，社區(qū)一班人深入調查研究，結合實際，制定了社區(qū)建設的方案，并提交社區(qū)村民代表大會通過，主要是細化了三項政策措施：一是堵亂建。搞社區(qū)建設，再在原村病房等于資源浪費，我們向群眾下發(fā)了停止建房的通知，一律不準在原村蓋房。二是合理安排住房需求。我們優(yōu)先安排有建設意向的群眾和愿意住樓房的居民率先上樓，發(fā)動有購買能力的年輕群眾率先簽定購買協議。三是解決舊房拆遷問題。對簽定購買協議的村民，在簽定拆遷協議后方可給予安排樓號，否則不予安排。

幾點體會

通過社區(qū)建設，我有以下幾點體會：一是推進小城鎮(zhèn)和社區(qū)建設必須激活廣大人民群眾的認知參與熱情；二是社區(qū)規(guī)劃必須立足當前、著眼長遠；三是社區(qū)建設必須充分發(fā)揮政府的主導作用、社區(qū)村委會的主體地位和群眾參與的自治作用；四是推進社區(qū)建設必須多渠道籌資；五是推進社區(qū)建設必須制定優(yōu)惠的獎勵扶持政策。

我們一定會按照市委市政府的要求，牢牢把握政策機遇，認訓上再提高，措施上再細化，動作上再科學，力度上再加大，爭取用3年時間使全體村民都住上寬敞、整潔、漂亮的樓房，真正實現“村莊社區(qū)化、住宅樓房化、設施現代化、環(huán)境生態(tài)化、管理物業(yè)化”的目標。