第一篇:怎樣才能做一個合格優(yōu)秀的保育員
怎樣才能做一個合格優(yōu)秀的保育員
在幼兒園工作,眾所周知教師是工作中的主角,專業(yè)性.知識性都比較強。但充當(dāng)綠葉的配角_保育員,是不是經(jīng)過2.3天的培訓(xùn),就能經(jīng)入保育員的角色,勝任保育員一職呢?在人們潛意識里,做個保育員,不就是擦擦桌子.拖拖地.給孩子喂喂飯,給撒尿的孩子換一下衣褲嗎?都是些不要動腦筋的.出點死力氣的體力活,只要身體好就可以了,還需要什么專業(yè)知識,簡直是多此一舉,根本沒那個必要。
《幼兒園教育規(guī)程》中規(guī)定:幼兒園是以保為主,保教結(jié)合的教育方針。由此可見,在幼兒園的工作中,保育工作是多么的重要,而保育員是實施保育工作的具體執(zhí)行者,故保育員的工作,在幼兒園工作里是不可缺少的一部分,是相當(dāng)重要的。做一個合格.優(yōu)秀的保育員是否是一蹴而就的事呢?怎樣才能做一個合格.優(yōu)秀的保育員呢?需具備哪些專業(yè)技能和自身素養(yǎng)?具體應(yīng)做到一下這六點。1:保育員工作中必需有很強的責(zé)任心.才能做好工作.首先一定要熱愛保育工作,在工作中,時刻牢記自己的責(zé)任,愛孩子,這是做好一個合格.優(yōu)秀保育員的必要前提。愛孩子,一切為了孩子,為了孩子的一切,作為自己工作中永恒的主題,把孩子的安全放在工作的首位,詮釋愛的方法各有不同,但結(jié)果都是一樣的,對于孩子,從熟悉的環(huán)境換到陌生的新環(huán)境,他們的反映都是惶恐和緊張,作為一個稱職的保育員,應(yīng)了解幼兒的生理特點.學(xué)習(xí)幼兒心理學(xué),掌握幼兒的年齡段幼兒的特點,才能有的放矢的去幫助和引導(dǎo)幼兒,對孩子的觀察要細(xì)致入微,讓孩子在最短的時間內(nèi)接受你并適應(yīng)這個新環(huán)境,讓孩子從內(nèi)心里感覺到你是她可以信賴的朋友,這需要細(xì)心+耐心+愛心相結(jié)合,對那些較調(diào)皮的孩子,可以采取表揚.鼓勵和獎勵小紅花或送小貼花等辦法。切記:鼓勵表揚永遠(yuǎn)比訓(xùn)斥.責(zé)罵的效果好的多,對待孩子決不能厚此薄彼,應(yīng)一視同仁,孩子雖然小,但他們也有自尊心,讓他們懂得在幼兒園人人都是平等的。2:保育員必須掌握專業(yè)的保育知識才行.要做好一個合格.優(yōu)秀的保育員,應(yīng)掌握全面的保育知識,a熟知自己一天的工作細(xì)則b認(rèn)真掌握托幼機構(gòu)的衛(wèi)生消毒方法和消毒液的配比及消毒要求(傳染病流行期的消毒)c培養(yǎng)兒童良好的行為習(xí)慣及各方面的能力訓(xùn)練d掌握體弱兒和肥胖兒的特殊護理的方法e掌握常見幼兒傳染病的隔離期及預(yù)防措施f掌握常見意外事故的預(yù)防及處理方法g幼兒戶外活動前后注意事項。懂得幼兒健康不僅僅指的是幼兒不生病就是健康了,還要包括幼兒的心里健康,這樣才是健康的孩子。3:保育員是個“雜家”,是個全能性得人才.身為保育員,既要把保育工作做好,還要學(xué)習(xí)教學(xué)方面的知識,可以說是身兼數(shù)職,可謂是個“雜家”,在幼兒園工作當(dāng)中處處都有保育員的身影,在創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境時,保育員要手腳麻利,游刃有余的是個清潔工人;在配課時,又是個老師;在護理孩子時,又是一個慈愛.和藹.樂此不疲的母親;在孩子生病時,又是一個醫(yī)生;在給孩子執(zhí)導(dǎo)膳食時,又是一位營養(yǎng)師;,可以說,保育員是個具有綜合素質(zhì)全能型的人才。
4:保育員必須在工作中眼觀六路,耳聽八方.孩子是最不善于掩飾自己的,當(dāng)孩子有情緒時,你只要仔細(xì)觀察,就會從他們的神態(tài)和肢體動作中發(fā)現(xiàn)和平常不同的區(qū)別所在,和孩子在一起時,也不能一味的說教,應(yīng)循循善誘,自己應(yīng)以身作則,給孩子做出表率。在戶外活動時,你應(yīng)無時無刻的都把孩子放在你的視野范圍之內(nèi),根據(jù)天氣的變化,活動量的大小,有針對性的給予護理,對特殊群體的孩子(單親.父母離異,父母不在身邊,體弱多病)應(yīng)給予細(xì)致.周到的照顧。
5:學(xué)習(xí)保育工作以外的知識會大大提高工作質(zhì)量.現(xiàn)在的家長對保育的要求越來越高,對保育員們的要求會更高。你的知識越多,你的工作質(zhì)量就會越高,在配課時如果你會彈琴伴奏,在課堂上,你就可以和教師互動,你彈琴,教師則可以抽出時間教孩子唱歌,糾正個別孩子的錯誤,這樣,大大提高了課堂質(zhì)量;在上美術(shù)課時,如你有一定的繪畫技巧,配合教師對個別孩子給予幫助和執(zhí)導(dǎo);如你的普通話過關(guān),在適當(dāng)時,你可以聲情并茂的為孩子講一些具有趣味性.童趣性強的兒童故事;你在業(yè)余時間,可以多多動手,掌握手工制作的方法,在手工制作方面可以即可以教孩子制作,也可以美化環(huán)境,也可利用廢舊物品制作一些孩子喜愛的各種玩教具,不僅發(fā)揮了自己的動手能力,也為保護環(huán)境作出了貢獻,孩子也耳聞目染的得到了教育。
6;與家長建立良好的家園關(guān)系是不可缺少得工作
保育工作要想做的好,一定要取得家長的全力配合,做個合格.優(yōu)秀的保育員,就應(yīng)當(dāng)不失時機的和家長溝通,讓家長了解孩子在園的一日生活的詳情,并向家長提供正確.科學(xué)的保育知識,建立良好.和諧的家園關(guān)系。但和家長溝通時,應(yīng)注意自己的方式方法,表揚.鼓勵為主,決不能把別人的孩子說得一無是處,這樣會起到適得其反的作用,對孩子的不足之處,委婉提出建議,讓家長感覺得到,自己的孩子是十分可愛的,可塑性很強,只要正確引導(dǎo),將來一定是個好孩子。
縱觀上述,只要樹立科學(xué)的教育觀,加強了專業(yè)知識和教學(xué)知識方面的積累,在工作中,虛心求教,邊學(xué)邊干,對自己模棱兩可的問題,不恥下問,在任何情況下,都可以獨當(dāng)一面,不斷總結(jié)工作中的德與失,揚優(yōu)抑短,銳意進取,與時俱進,那你一定是一個合格.優(yōu)秀,出類拔萃的保育員.
第二篇:怎樣才能做一個合格的村官
怎樣才能做一個合格的村官
作為一名村官,我時刻在思考這樣一個問題----我們?nèi)绾尾拍茏鲆幻细竦拇骞伲拷?jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、工作和總結(jié),以及通過和鄉(xiāng)里的其他同志跟我們的談話,我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面去做: 第一、要堅持不斷地學(xué)習(xí)。
如果說,多年的學(xué)校生活已為我的村官之路奠定了厚實的知識基礎(chǔ),那么農(nóng)村這個廣闊的天地就是讓我學(xué)會如何為人處事、掌握工作方法的第一課堂。工作中,要切實克服急功近利的浮躁情緒、高高在上的驕傲情緒、不愿吃苦的悲觀情緒,放下架子甘當(dāng)小學(xué)生,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)風(fēng),向基層干部學(xué)習(xí),向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)。要緊扣當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展的實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的政策法規(guī),掌握好第一手資料,以正確的理論指導(dǎo)工作的開展。同時,還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)科技、法律、文化等方面的知識,做到勤學(xué)善思,勤思多行,有效地把所學(xué)的知識與工作實踐緊密地結(jié)合起來。在與群眾接觸的過程中,去發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)得失,不斷培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、調(diào)查研究的習(xí)慣,使自己成為知識全面、見多識廣的“全才”。
第二、要有吃苦耐勞的精神。
農(nóng)村工作不比城市工作,其艱巨性,復(fù)雜性,長期性,系統(tǒng)性是城市工作所不能比的。尤其是在農(nóng)村社會發(fā)展尚不充分,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
尚待完善的情況下,“晴天一生灰,雨天一身泥”的現(xiàn)象十分普遍。另一方面村里事務(wù)繁多,人際關(guān)系復(fù)雜,環(huán)境相對艱苦。這就要求我能夠吃得起苦,耐得住勞,丟掉被人呵護的幻想,樹立服務(wù)他人的意識。要知道,做好農(nóng)村工作,憑借的并非是一時激情,而是任勞任怨,心甘情愿服務(wù)農(nóng)村,貢獻社會的信念。既然我選擇了農(nóng)村,就要時刻設(shè)身處地為農(nóng)民著想,以自己的吃苦耐勞換來農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)民的致富。
第三、要積極融入到群眾中去。
1、要以心融入。除了做到身入,還要心入,要真心、全心、盡心地為群眾辦實事。工作中要與群眾以心換心,心貼著心,心連著心。
2、要以情融入。不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕煩,像對待自己的親人一樣對待群眾,像給自己辦事一樣幫助群眾,用自己的實際行動,真摯情感去贏得群眾的信任和支持。
3、要以方法融入。根據(jù)工作環(huán)境和工作對象,入鄉(xiāng)隨俗,說當(dāng)?shù)卦?、干農(nóng)家事;走農(nóng)戶、下田頭;拉家常、問冷暖,讓群眾樂意接納自己。一滴雨水融入大海,方顯其浩瀚;一粒金沙融入沙洲,方顯其燦爛;大學(xué)生村官只有融入到群眾中去,才能在新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)場上力量無限,智慧無窮。
第四、要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
1、是培養(yǎng)腳踏實地的工作作風(fēng)。農(nóng)村工作繁瑣、細(xì)微,但處理起來難度較大,樁樁件件關(guān)系農(nóng)民群眾的切身利息,事事處處關(guān)系黨和國家的方針政策。這就要求我加強與村民的溝通,從村民最關(guān)心、最迫切的事情做起,盡心盡力干好每項工作。
2、是培養(yǎng)細(xì)致入微的工作作風(fēng)。俗話說“上面千條線,下面一根針”。農(nóng)村是最基層的組織,各基層干部做得都是最細(xì)致最具體的工作。我要學(xué)會從每件小事做起,無論是調(diào)解村民矛盾,還是撰寫材料,整理檔案,甚至是打掃衛(wèi)生,都應(yīng)該認(rèn)真對待,從細(xì)節(jié)問題上體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì),逐步樹立起在群眾心目中的威信。
第五、就要有勇于創(chuàng)新的精神。
在農(nóng)村,大部分農(nóng)民都存在觀念落后、思想保守的現(xiàn)象,這就要求我們大學(xué)生村官充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,圍繞全村事物多動腦筋、多想點子、大膽創(chuàng)新、爭取干出“亮點”工作。同時要用長遠(yuǎn)的目標(biāo)激勵自己,做好職業(yè)規(guī)劃,不斷創(chuàng)新發(fā)展思維,創(chuàng)新農(nóng)村工作方法;要用自己的知識優(yōu)勢,把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細(xì)節(jié),做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進,新品種的推廣,積極幫助農(nóng)民尋找致富門路,不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道,帶動農(nóng)村各項事業(yè)的騰飛。要用自己的熱情和知識去影響農(nóng)民,帶動農(nóng)民,努力改變農(nóng)村現(xiàn)狀。
我深知,作為一名大學(xué)生村官,身上肩負(fù)的不僅是一種工作的職責(zé),更是黨和國家對我們的殷切期望,是農(nóng)民群眾對我們的信任和期待。
在今后的工作中,我將以此為一個新的起點,始終牢記自己的使命,解放思想,開闊眼光,用真誠之心與農(nóng)民交朋友,用熱忱之心教農(nóng)民技術(shù),用進取之心主動介入農(nóng)村工作,用律己之心嚴(yán)格要求自己,再接再厲,爭取在農(nóng)村這片熱土上奉獻出自己的青春與智慧。
艾沙麗汗·馬木提
2012年2月18日
第三篇:怎樣才能做一個優(yōu)秀的少先隊員
怎樣做一個優(yōu)秀的少先隊員
今天,我演講的題目是《做一個優(yōu)秀的少先隊員》,我們現(xiàn)在是一位少先隊員,但是,怎樣才能做一個優(yōu)秀的少先隊員呢?
我們每天時時刻刻都在做一名少先隊員,但是我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想做一位標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀的少先隊員,必須按《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》上所要求的標(biāo)準(zhǔn)去做,其次,還要從思想上行動上,要求進步,積極上進,謙虛謹(jǐn)慎,樂觀好學(xué)。只有做好這些,才能有資格成為一個優(yōu)秀的少先隊員。
我們是國家未來新一代的接班人,秉承偉大祖國五千年的精神文明和物質(zhì)文明,遵從老師和家長的教誨,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,孝敬老人,關(guān)愛同學(xué),尊敬師長,愛護公物,保護環(huán)境。要為祖國和人民做出新的貢獻。我們身為一名少先隊員,從今天做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!蔽覀兊呢?zé)任重大,因為我們要成為新一代的接班人。
“一花獨秀不是春”,祖國是大家的,光靠少數(shù)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以,只要我們眾志成城,團結(jié)一心,互相友愛,互幫互助,共同進步就可以創(chuàng)造奇跡!因為未來是我們的!
2013年4月10日
四年級全體同學(xué)
第四篇:怎樣才能做一個好校長
怎樣才能做一個好校長
一個好校長就是一所好學(xué)校學(xué)習(xí)體會
滿滿的一個四月,我用晚上的休息時間,親耳聆聽了原北京四中邱濟隆校長“如何做一名好校長”的專題講座。雖然不是面對面,但邱濟隆校長先進的辦學(xué)理念和豐厚的管理經(jīng)驗,帶給我學(xué)習(xí)與思考的空間卻叫我久久難忘。我們說:“有一個好校長,才能辦出一所好學(xué)校。”這是因為,“校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校辦學(xué)方向的引領(lǐng)者和導(dǎo)航者,校長的辦學(xué)思想、教育行為、管理風(fēng)格等對學(xué)校工作產(chǎn)生直接的全局性影響是至關(guān)重要的。所以可以肯定的說:有好校長才能辦出好學(xué)校,”那么,怎樣才能做一個好校長呢?北京四中邱濟隆校長作為全國優(yōu)秀校長的典型代表,從他身上,我們真實地感受到了一位教育工作者對教育事業(yè)的執(zhí)著情懷、無私奉獻和創(chuàng)新精神,他的所作所為及他所追崇的教育思想和理念,正是一個好校長所必須具備的基本品質(zhì),也是廣大校長應(yīng)該恪守和發(fā)揚光大的。
一、要做一名好校長,就要做具有先進教育理念和先進教育思想的代表
北京四中的邱濟隆校長在他的“校長的教育思想和管理實踐”中談到,校長是一校之魂,要把學(xué)校辦好,校長是非常重要的。一個學(xué)校辦得好,要有一個有先進思想的校長,要把自己的思想轉(zhuǎn)變成教師的行為。在新課改推進的過程中,存在的問題的確很多。北京四中成績斐然,也難免其困惑。邱濟隆校長指出,許多人的新課改走的是形式主義,必然影響教學(xué)質(zhì)量。有的人怕影響教學(xué)質(zhì)量而不搞新課改,平時還是傳統(tǒng)的老一套。確實,目前中小學(xué)教育多處于“名為素質(zhì),實為應(yīng)試”的尷尬狀況?!敖虒W(xué)質(zhì)量是生命線”簡化成了“學(xué)生分?jǐn)?shù)是生命線”。媒體的宣傳、挑剔帶給教師的是恐懼,家長的高期望帶給教師的是壓力,社會的不理解帶給教師的是哀傷和艱辛……種種不利條件使教師在新舊方式的夾縫中煎熬。新課改需要一片相對自由的天空,一個好校長所面臨的不僅僅是一座好學(xué)校,更應(yīng)該是先進教育思想的代表。
二、要做一名好校長,就要做對人民、教師、學(xué)生真愛的校長。
對教育、對教師、對學(xué)生、沒有真愛,就當(dāng)不好校長,作為一校之長,要用無私的真愛精神和海納百川的寬闊胸襟去尊重和關(guān)愛每一位老師、家長和學(xué)生,營造平等民主、親和友善、團結(jié)奮進的工作、育人環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展凝聚一股愛的力量。
三、要做一名好校長,就要做真抓實干的校長。敬業(yè)是成就一切事業(yè)的首要條件。一個教育工作者,尤其是校長只有把教育工作當(dāng)作人生追求的事業(yè)(而不僅是一種謀生的手段),盡心盡力,淡泊名利、敢于吃虧、甘于奉獻,為長一任,造福一方。任期內(nèi),比前任做得更優(yōu)秀,更卓越,給后繼者打下扎實的基礎(chǔ),這樣的校長才能稱得上好校長。
四、要做一名好校長,就要做教育教學(xué)的行家里手,在教學(xué)實踐和領(lǐng)導(dǎo)活動中充分發(fā)揮個人的才華,并能做到在逆境中給人以勇氣和力量,在成功時同教師共享歡樂,這才能取得群眾對領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和專業(yè)上的信任,共同創(chuàng)造優(yōu)異的工作實績。
五、要做一名好校長,就要做善思肯學(xué)的校長。
學(xué)而不思則罔,在我們積極倡導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、大力推進“專家治教”的今天,一個只會機械地學(xué)習(xí)和照搬,而不善于思考,不能在實踐中開拓創(chuàng)新的校長不是一個好校長。一個理想的校長應(yīng)該是一個不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念、具有獨特辦學(xué)風(fēng)格的校長,應(yīng)該是一個能給教師創(chuàng)造一個輝煌的舞臺,善于讓每一個教師走向成功的校長
六、要做一名好校長,就要做廉潔自律的校長。
教育管理干部尤其是校長能否潔身自好、廉潔自律,這是對好干部、好校長進行考驗的重要砝碼。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,由于腐朽沒落思想的侵蝕,有少數(shù)教育干部重利輕義、貪圖享樂,致使貪污受賄、吃喝玩樂等消極腐敗現(xiàn)象不時發(fā)生。這不僅是玩火者自焚的一種表現(xiàn),更是對神圣教育的一種褻瀆,作為校長應(yīng)該堅決摒棄。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,用領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主、團結(jié)、求實、廉潔、奉獻、忘我的風(fēng)格深深感染全校師生,使大家學(xué)有榜樣。
七、要做一名好校長,就要做人師做楷模。
校長要以身作則,嚴(yán)以律己。要做廉潔的表率,給人以圣潔感;做實干的表率,給人以美好感。通過良好的示范和形象,帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。他應(yīng)該做到六個“模范”。一是團結(jié)的模范,二是教學(xué)的模范;三是學(xué)習(xí)的模范;四是轉(zhuǎn)變觀念的模范,;五是管理的模范,;六是遵守紀(jì)律的模范。
八、要做一名好校長,就要做教育教學(xué)改革創(chuàng)新的排頭兵。每一所學(xué)校都會出現(xiàn)與校長的辦學(xué)理念不相關(guān)或不和諧的音符,要敢于改革和創(chuàng)新,要循序漸進,將自己的辦學(xué)理念逐步轉(zhuǎn)化成學(xué)校主體文化。注重探索新知的經(jīng)歷和獲得新知的體驗,積極參與實踐活動,提高創(chuàng)新能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。做教育教學(xué)改革的排頭兵。
爭當(dāng)一個好校長,爭辦一所好學(xué)校。是汽車區(qū) “深化教育內(nèi)涵發(fā)展,辦人民滿意的教育”,建設(shè)全國教育強區(qū)的一個重要環(huán)節(jié),也是我們每一位校長自覺追求的目標(biāo)和崇高理想。
第五篇:怎樣才能做一個好領(lǐng)導(dǎo)
怎樣才能做一個好領(lǐng)導(dǎo)
怎樣才能做一個好領(lǐng)導(dǎo)本來不是我所研究的問題,這應(yīng)該是學(xué)管理的專業(yè)人士要研究的。他們的見解總比我深。但人是有思想的動物,每人都會有自己的看法,除非他承認(rèn)他不是人或者是一個植物人、癡呆!
對這個問題我也有自己的一點小小的看法??赡苡行┎粚Φ?,這點我承認(rèn),就連孔老夫子都犯錯,何況我又不是圣人。
這個問題對于我這個沒完全踏入社會的人來說確實困難,真的!生活在象牙塔的人總比在生活的海洋中掙扎的人嫩的多、見識淺。沒嘗過生活的辛酸苦辣就沒權(quán)力談?wù)撋睢?/p>
經(jīng)常聽參加工作的朋友說工作有多不好,多累。在談到領(lǐng)導(dǎo)時他們都抱怨領(lǐng)導(dǎo)有多么冷酷無情、多么沒人味。他們都羨慕我還在上學(xué),沒踏進社會這片苦海。這時我就跟他們說踏進生活就像經(jīng)歷死亡一樣早晚都會來的,到時候我也會遇到我的領(lǐng)導(dǎo)。我調(diào)侃道,給資本家打工都是這樣。
那什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)呢?那就仁者見仁智者見智了,誰都不能說服誰。我做過創(chuàng)業(yè)計劃書,其中也涉及了一些關(guān)于公司管理方面的。在公司管理上我只寫了最時髦的四個字:以人為本。我想一個小故事來解釋這四個字。美國一家很大的紡織公司失火,一夜間,公司的所有東西有都化為灰燼。面對灰燼,公司的職員都非常無奈。他們都深刻知道,大火燒掉的不僅是公司,還有他們以后的生活。他們紛紛離來公司去找一份工作。禍不單行,這個時候恰巧又趕上全球經(jīng)濟危機,整個美國經(jīng)濟都陷入癱瘓狀態(tài)。就在月底職工為自己生活擔(dān)憂時,公司總裁放出話:為全體員工支付一個月的工資。轉(zhuǎn)眼間又到了月底。就在職工認(rèn)為公司不會再給他們免費支付工資時,總裁還是繼續(xù)又為員工支付了一個月的工資。領(lǐng)完工資的第二天,公司員工自發(fā)的去公司收拾殘局。從那時起,公司效益蒸蒸日上,很快成為美國紡織業(yè)的巨頭。
看完這個故事后,我在在震撼之余又明白了一些事情。公司總裁的做法讓我們看到了以人為本的公司管理理念帶來的效果。人比動物的可怕之處在于人有了思想。如何把各人獨立的思想捆扎起來,擰成一股時刻為企業(yè)發(fā)展著想的上進的繩就要看公司的決策層了。決策層心里裝著員工,員工才會想著公司。換句難聽的話說,只要你把員工當(dāng)人看,他就愿意為你賣命。可是說是這么說,又有多少這樣做的呢?!中國人都是愛擺官架子,我比你職稱高我就是爹,千古皆然!領(lǐng)導(dǎo)還會走形勢,作秀,空泛其談職工是公司主力軍!于是乎,廠址墻壁、條幅上都是關(guān)心職工,問慰職工的話語。干嘛要玩虛的呢?!多給職工發(fā)些工資,多組織些豐富職工生活的活動豈不更好?!就像余秋雨先生說的:文明是能減少很多麻煩的。
俗話說,火車跑的快,全靠車頭帶。要想讓公司這輛火車開的快。那要看領(lǐng)導(dǎo)這車頭怎么帶了。