第一篇:陜西清水川發(fā)電有限公司2010年度先進(jìn)集體
陜西清水川發(fā)電有限公司2010年度先進(jìn)集體
申
報(bào)
材
料
渭河承運(yùn)部機(jī)務(wù)隊(duì) 二零一一年一月十八日
上下同欲,政令暢通,團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力 ——承運(yùn)部機(jī)務(wù)隊(duì)申報(bào)2010年度先進(jìn)集體事跡材料
光陰似水,汩汩流逝,俯仰之間忙忙碌碌而又令人鼓舞的2010年已悄然過(guò)去?;赝^(guò)去這極不平凡的一年,清水川發(fā)電有限公司二期工程2×1000MW機(jī)組順利開(kāi)工建設(shè),企業(yè)效益蒸蒸日上,實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電量27億kWh的突破。作為承擔(dān)公司機(jī)修任務(wù)的機(jī)務(wù)隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在清水川發(fā)電有限公司各個(gè)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全隊(duì)44名員工的不懈努力,辛勤工作,攻堅(jiān)克難,截至2010年12月31日公司#
1、#2機(jī)組已經(jīng)連續(xù)安全運(yùn)行975天。全年實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作理念,不僅認(rèn)真全面的完成了2010年度的各項(xiàng)工作任務(wù),而且認(rèn)真積極配合外委施工單位對(duì)部分系統(tǒng)和設(shè)備做了技術(shù)改造。對(duì)重大缺陷的及時(shí)搶修消缺率達(dá)到了100%,切實(shí)保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在日常生活中,全體員工都能遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,積極主動(dòng)參加公司在各種紀(jì)念節(jié)日組織的文體娛樂(lè)活動(dòng),不僅豐富了日常生活,還增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。展現(xiàn)了新時(shí)代工人階級(jí)的風(fēng)采,符合公司先進(jìn)集體的評(píng)選條件,特向公司申報(bào)2010年度先進(jìn)集體并就部分先進(jìn)事跡做一匯報(bào)。
一、安全在我心,樹(shù)立一切事故都可以預(yù)防的安全理念
電力生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主。從事電力生產(chǎn)的人都深深的明白安全對(duì)于企業(yè)和個(gè)人尤其對(duì)于每個(gè)人身后那一個(gè)個(gè)的家庭是多么的重要。因此機(jī)務(wù)隊(duì)每月定期組織關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和討論會(huì),并對(duì)電力行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故的通報(bào)文件進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)討論,吸取前車(chē)之鑒。認(rèn)真貫徹和落實(shí)了公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,使全員牢固樹(shù)立了一切事故都可以預(yù)防的安全理念。全員對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素的辨識(shí)能力和安全素質(zhì)不斷提高,安全管理體系得到了完善。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,工作開(kāi)始前認(rèn)真詢(xún)問(wèn)運(yùn)行人員對(duì)安全和技術(shù)的兩交底,做到有規(guī)可循,確保萬(wàn)無(wú)一失。截至2010年底,機(jī)務(wù)隊(duì)消缺工作票1137張,包括外委單位數(shù)十張,一級(jí)動(dòng)火工作票六張,二級(jí)動(dòng)火工作票七張,測(cè)氫票數(shù)十張。通過(guò)這一張張工作票的嚴(yán)格執(zhí)行,安全生產(chǎn)得到了保障,全員的安全意識(shí)得到的提升。
二、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,員工愛(ài)崗敬業(yè),想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù) 在2010年度的工作中,機(jī)務(wù)隊(duì)全體員工認(rèn)真貫徹公司的生產(chǎn)考核制度,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,員工愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。消缺及時(shí)率和消缺率以及文明生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都得到了提升和完善。在7月份和8月份還依次高標(biāo)準(zhǔn)的完成了對(duì)#2機(jī)組和#1機(jī)組的C級(jí)檢修任務(wù)。缺陷就是命令,鈴聲就是號(hào)角。在日常消缺中,面對(duì)許多設(shè)備缺陷維護(hù)的困難重重,條件惡劣,時(shí)間緊迫,機(jī)務(wù)人都做到了面對(duì)困難迎難而上,面對(duì)挑戰(zhàn)勇敢向前,以職責(zé)所在,責(zé)無(wú)旁貸的主人翁意識(shí)想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)。在此僅將本年度比較重大和典型的幾次搶修工作做具體匯報(bào):
(一)2010年2月10日,13:45分,接燃運(yùn)值班員通知,管狀帶甲帶發(fā)生跑偏,甲帶已經(jīng)停運(yùn),不能使用。接到通知后,機(jī)務(wù)隊(duì)立即派燃運(yùn)專(zhuān)業(yè)梁斌同志前去查看,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,甲帶不僅跑偏嚴(yán)重,并且皮帶翻轉(zhuǎn)180度并在頭部滾筒處皮帶疊加,卡在滾筒與罩殼處,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況精心詳細(xì)勘查后,機(jī)務(wù)隊(duì)當(dāng)即制定了搶修計(jì)劃,在隊(duì)長(zhǎng)馬計(jì)英同志的親自帶領(lǐng)下,組織了梁斌,王浩,馬亞峰,陳元等15位同志迅速展開(kāi)緊張的搶修工作。鑒于本次事故嚴(yán)重,必須將皮帶配重新提起,使整個(gè)皮帶放松,才可進(jìn)行下一步搶修工作。然而燃運(yùn)皮帶配重重達(dá)10噸,將10噸配重用手拉葫蘆提起2米多高是一件相當(dāng)艱苦的工作,也是本次搶修任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。面對(duì)困難15位同志沒(méi)有退縮,而是以飽滿(mǎn)的熱情、高度的責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作不畏艱苦為贏得時(shí)間夜以繼日的加班加點(diǎn)。在提升配重的同時(shí),組織人員對(duì)滾筒罩殼進(jìn)行拆除,將整個(gè)展開(kāi)區(qū)的皮帶全部暴露出來(lái),通過(guò)全體搶修隊(duì)員的協(xié)同合作,逐步逐點(diǎn)的對(duì)翻轉(zhuǎn)皮帶進(jìn)修校正。終于在次日晚九點(diǎn)搶修完畢,保證了設(shè)備的及時(shí)投入和機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。像這樣的皮帶搶修本年度還發(fā)生過(guò)五次,以及一次對(duì)管狀帶乙?guī)У牧蚧扪a(bǔ)。每一次隊(duì)員都能做到任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
(二)2010年2月25日,接運(yùn)行值班員通知,脫硫?yàn)V布脫水機(jī)B真空泵運(yùn)行中出現(xiàn)由回水管向外噴水的異?,F(xiàn)象。機(jī)務(wù)隊(duì)楊峰、惠海鵬等五位同志,在脫硫?qū)9ぱ卫ね镜闹笇?dǎo)下,歷時(shí)兩天通過(guò)對(duì)汽水分離器、真空泵泵體進(jìn)行解體,經(jīng)分析、判斷及各種原因排查,得出是由于真空泵疏水系統(tǒng)將有壓回水和無(wú)壓回水接在同一疏水管,引起有壓回水從無(wú)壓回水管?chē)姵?。遂迅速?duì)該疏水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,試運(yùn)后真空泵回水恢復(fù)正常,設(shè)備運(yùn)行良好。
(三)2010年6月,正直炎熱的盛夏,空冷島的散熱器由于積灰過(guò)多造成真空度不足影響散熱效率,需要對(duì)散熱器進(jìn)行不停機(jī)的噴淋來(lái)解決這一問(wèn)題??绽鋶u在運(yùn)行條件下,周?chē)鷾囟雀哌_(dá)60℃以上,又是盛夏之際。人站在兩條街的散熱器之間無(wú)異于干蒸桑拿。環(huán)境之艱苦可想而知,但機(jī)務(wù)隊(duì)員又一次發(fā)揚(yáng)了迎難而上的新時(shí)代鐵人精神。在常軍,徐建強(qiáng),楊澤等六位同志的努力下,分兩班倒僅歷時(shí)一周時(shí)間就完成了這一任務(wù),還為接下來(lái)的C級(jí)檢修節(jié)省了時(shí)間。
(四)2010年8月,我公司深井供水管線(xiàn)第三次被河道中的野蠻施工挖斷,也是情況最嚴(yán)重的一次。在運(yùn)行巡檢人員發(fā)現(xiàn)這次是#1深井B管線(xiàn)被挖斷時(shí),準(zhǔn)備開(kāi)啟#1深井A管線(xiàn)供水時(shí),卻發(fā)現(xiàn)A管線(xiàn)的旁路供水閥門(mén)損壞無(wú)法操作。在晚8:00接到化學(xué)運(yùn)行人員通知,在承運(yùn)部孫主任的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,機(jī)務(wù)隊(duì)組織了常軍,馬亞峰,張永新等五位同志,并在儀電隊(duì)同志的配合下,全體搶修隊(duì)員連夜對(duì)閥門(mén)展開(kāi)搶修,在前期排完管內(nèi)存水后,常軍同志下到閥門(mén)井中隊(duì)損壞閥門(mén)進(jìn)行檢查分析后得出,可能是門(mén)桿與門(mén)板的連接部斷裂,不用整體更換閥門(mén)。聽(tīng)到這一振奮人心的結(jié)論在場(chǎng)的人無(wú)不為之歡喜,因?yàn)檫@樣工作量一下縮減很多,將恢復(fù)供水的需要的時(shí)間大大的縮短了。終于在第二天中午搶修完成恢復(fù)了中端十多個(gè)小時(shí)的供水,維護(hù)了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)這次搶修充分表現(xiàn)了機(jī)務(wù)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè),能熟練運(yùn)用本崗位技能以最簡(jiǎn)單和快捷的方法解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
(五)2010年12月28到29日,#1機(jī)A、B電泵出現(xiàn)異常現(xiàn)象,為保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)務(wù)隊(duì)及時(shí)組織劉建、胡彥、劉聯(lián)飛、張立等10位同志對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行搶修,對(duì)#1機(jī)A、B電泵易熔塞進(jìn)行更換。由于#1機(jī)A、B電泵油質(zhì)差,又對(duì)A電泵進(jìn)行換油,對(duì)B電泵進(jìn)行濾油。同時(shí)#1機(jī)A電泵工作冷油器出現(xiàn)油側(cè)漏油現(xiàn)象,也對(duì)其進(jìn)行了更換。面對(duì)這樣極有可能威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大隱患,搶修人員明白自己身上的擔(dān)子有多重,壓力之下?lián)屝奕藛T沉著冷靜,認(rèn)真果斷的處理了這次危機(jī)。體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)危機(jī)的較高的職業(yè)素質(zhì),消除了#1機(jī)組的安全運(yùn)行隱患。
像這樣的重大隱患排除和缺陷處理還有許多,如:刮板撈渣機(jī)鏈條搶修五次;#
1、#2刮板撈渣機(jī)刮板整體更換各一次;#1吸收塔水平煙道膨脹節(jié)更換;#
1、#2機(jī)中、低壓缸導(dǎo)汽管法蘭消漏各一次等等。每一次的任務(wù)完成無(wú)不體現(xiàn)了機(jī)務(wù)隊(duì)全體同志很高的職業(yè)素養(yǎng)和智慧,沉著冷靜的處事風(fēng)格,面對(duì)困難毅然向前的動(dòng)人氣魄。
三、注重青工的梯次培養(yǎng),培訓(xùn)方式多樣化,培育一流的青工隊(duì)伍 時(shí)代召喚青年,青年創(chuàng)造未來(lái)。任何一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都離不開(kāi)對(duì)青年職工的培養(yǎng)。青工思想素質(zhì)的高低,直接影響到職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持“培訓(xùn)內(nèi)容緊扣中心、培訓(xùn)方式多樣化”的原則,重點(diǎn)抓了四項(xiàng)主題教育。一是深入開(kāi)展增強(qiáng)安全意識(shí)主題教育,針對(duì)青工工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)知能力薄弱等特點(diǎn),在工作開(kāi)展前,工作過(guò)程中及工作結(jié)束的總結(jié)中進(jìn)行細(xì)致入微的培訓(xùn)。配合公司安全生產(chǎn)工作的要求,聯(lián)合安環(huán)部每年春安檢查時(shí)進(jìn)行電力生產(chǎn)安全知識(shí)的考核,提高了青年職工電力安全知識(shí)水平;二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,以增強(qiáng)工作責(zé)任心為重點(diǎn),引導(dǎo)青工端正職業(yè)態(tài)度,嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律,珍惜工作崗位,履行崗位職責(zé),敢為人先甘于奉獻(xiàn)。三是堅(jiān)持“推優(yōu)薦賢”,建立青年人才培養(yǎng)、選拔、推薦以及青年成長(zhǎng)成才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。激發(fā)了全體青工比學(xué)習(xí)、比技能、比貢獻(xiàn)的熱潮,涌現(xiàn)出了陳元、劉聯(lián)飛、楊朝棟等一批起到模范帶頭作用的典型,優(yōu)化了青年成長(zhǎng)成才環(huán)境,推進(jìn)了青工培養(yǎng)的工程建設(shè);四是開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子,一對(duì)一的幫扶培訓(xùn)方式。使青工在跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)又專(zhuān)修某一專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)了專(zhuān)業(yè)的接班人,完善了人才的梯次培養(yǎng),解決了生產(chǎn)一線(xiàn)的人才斷檔危機(jī)。
四、開(kāi)展關(guān)愛(ài)他人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
涓涓細(xì)流匯成江海,顆顆愛(ài)心情暖人間。2010年4月14日,青海省玉樹(shù)地區(qū)發(fā)生了7.1級(jí)的特大地震災(zāi)害。山河為之含悲,舉國(guó)為之同殤。一方有難八方支援,公司隨后開(kāi)展為玉樹(shù)同胞捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),迅速在機(jī)務(wù)隊(duì)全體員工中引起強(qiáng)烈共鳴,大家都在為同胞悲傷祈禱的同時(shí)獻(xiàn)出了自己的一份愛(ài)心。5月份,大唐渭河發(fā)電有限公司員工徐天森同志不幸罹患腦瘤,醫(yī)療費(fèi)用極其巨大,而該同志的愛(ài)人已經(jīng)下崗,巨大的變故給這個(gè)家庭帶來(lái)了難以想象的災(zāi)難。面對(duì)曾經(jīng)朝夕相處的同事的遭遇,遠(yuǎn)在千里之外的承運(yùn)人員,心情無(wú)比沉重。機(jī)務(wù)隊(duì)又在第一時(shí)間回應(yīng)承運(yùn)部的號(hào)召,為徐天森同志捐款,伸出自己的援助之手。此外,機(jī)務(wù)隊(duì)還廣泛宣傳和諧、節(jié)約、環(huán)保的生活理念,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助”的時(shí)代精神。不僅陶冶了高尚的情操,凈化了心靈,還獲得了助人為樂(lè)的愉快和滿(mǎn)足,增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍;講原則,重感情,人人快樂(lè)工作。機(jī)務(wù)隊(duì)是這樣一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì),為了一個(gè)共同的事業(yè),不遠(yuǎn)千里來(lái)到這大漠以北,大河環(huán)繞陜北能源重鎮(zhèn);卻又是這樣一個(gè)不平凡的團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績(jī)只能代表過(guò)去,能力方可代表未來(lái),機(jī)務(wù)隊(duì)全體員工將一如既往的在承運(yùn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和清水川發(fā)電有限公司2011年度的各項(xiàng)方針政策,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先,甘于奉獻(xiàn),特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神;精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取為攜手共建清水川的輝煌明天書(shū)寫(xiě)新的篇章!
申報(bào)部門(mén):承運(yùn)部機(jī)務(wù)隊(duì)
2011年1月18日
第二篇:陜西集群電子商務(wù)有限公司
陜西集群電子商務(wù)有限公司,成立于2007年6月,是一家集群新經(jīng)濟(jì)模式、集群消費(fèi)、企業(yè)集群、集群超市、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告媒體策劃、教育培訓(xùn)、同城交易、品牌塑造等立體式全程電子商務(wù)企業(yè)。
陜西集群電子商務(wù)有限公司在業(yè)界知名營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授——王志宏先生的攜手帶領(lǐng)下,對(duì)內(nèi)激勵(lì)自我成長(zhǎng),對(duì)外追求卓越服務(wù),堅(jiān)持以人為本,尊重知識(shí)、尊重人才、科技興企、服務(wù)群眾。公司實(shí)施一流的管理,培育一流的員工,凝聚了眾多優(yōu)秀的科研和管理人才,擁有遍及全國(guó)的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。王志宏教授獨(dú)創(chuàng)的《集群消費(fèi)》理論,以蜂窩連鎖管理體系為架構(gòu);以企業(yè)集群和消費(fèi)集群為基礎(chǔ),以同城交易、同城服務(wù)為目的;全方位打造的消費(fèi)網(wǎng)站——36939集群網(wǎng)(現(xiàn)升級(jí)壯大為立體式綜合商務(wù)平臺(tái)——集群e家“空中地面”互動(dòng)平臺(tái))。通過(guò)集群e 家為企業(yè)、商家、消費(fèi)者提供完善的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三方互利共贏的跨行業(yè)、跨區(qū)域刷卡消費(fèi),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng),積分抵現(xiàn)使用,受到了企業(yè)家和消費(fèi)者的極大關(guān)注和歡迎??旖莸男畔⒘?、物流與服務(wù)流,徹底打破了時(shí)間和地域的局限,為消費(fèi)者提供了周到、快速、人性化的服務(wù),并且徹底解決了電子商務(wù)中的物流配送問(wèn)題和信用難題。做到了現(xiàn)款提貨,在電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域中樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。
集群e家平臺(tái)為企業(yè)和消費(fèi)者提供了網(wǎng)上開(kāi)店、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)上支付等服務(wù)。并全面啟動(dòng)“集群E家”“地面”蜂窩連鎖店建設(shè)工程,從省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)到社區(qū)將形成大大小小的蜂窩連鎖店鋪,真正成為消費(fèi)者消費(fèi)的家園,以信息咨詢(xún)與服務(wù),送貨上門(mén)與現(xiàn)貨交易進(jìn)入家庭,真正讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)超值消費(fèi)和投資消費(fèi),從而使企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到良性循環(huán)。
公司以中華民族傳統(tǒng)美德“家、愛(ài)、和”為企業(yè)核心文化,彰顯“家”的溫馨、體貼與關(guān)愛(ài);“愛(ài)”的無(wú)私、奉獻(xiàn)與博大;“和”的團(tuán)結(jié)、樂(lè)觀與向上,潛心實(shí)踐“關(guān)愛(ài)你我他,和諧千萬(wàn)家”的服務(wù)宗旨。憑借劃時(shí)代的“集群消費(fèi)”理念與趨勢(shì)性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以人為本、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)社會(huì),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、為更多的人提供就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富,幫助企業(yè)產(chǎn)品走向終端,使更多的普通人成為新時(shí)代真正的財(cái)富擁有者。
以維護(hù)消費(fèi)者的基本權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),引導(dǎo)和普及消費(fèi)者的理性消費(fèi),從而促進(jìn)“生產(chǎn)、流通、消費(fèi)”三大領(lǐng)域的良性循環(huán),詮釋消費(fèi)者的主動(dòng)消費(fèi)是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,促成“生產(chǎn),流通,消費(fèi)“三方共贏的格局,形成拉動(dòng)消費(fèi)、繁榮經(jīng)濟(jì)、和諧發(fā)展的良好社會(huì)局面。
第三篇:陜西咸陽(yáng)化學(xué)工業(yè)有限公司
陜西咸陽(yáng)化學(xué)工業(yè)有限公司 60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目 硫磺回收第三、第四級(jí)催化劑
技術(shù)規(guī)格書(shū)
日期:2018年 月 一.總則
硫回收催化劑用于我公司生產(chǎn)裝置中的第三(超優(yōu)克勞斯)和第四級(jí)反應(yīng)器(超級(jí)克勞斯),滿(mǎn)足我公司提供的工藝條件及要求,供應(yīng)商必須提供使用方案及相關(guān)質(zhì)量的保證。
二.工況條件
本硫回收單元實(shí)際酸性氣負(fù)荷為1400Nm3/h、硫化含量在25-38(V%);設(shè)計(jì)酸性氣負(fù)荷為1773Nm3/h、硫化氫含量在38-46(V%),總硫回收率設(shè)計(jì)值為99.6%,日最大產(chǎn)量32噸。
2.1 第三反應(yīng)器進(jìn)口氣體組成約為:(V%)
COMPONENTS | MOLAR % kmol/h | WEIGHT % kg/h | | H2S | 1.119 0.9031 | 1.307 30.8 | | SO2 | 0.301 0.2430 | 0.661 15.6 | | COS | 0.006 0.0048 | 0.012 0.3 | | CS2 | 0.010 0.0078 | 0.025 0.6 | | S6 | 0.040 0.0323 | 0.264 6.2 | | S8 | 0.105 0.0849 | 0.925 21.8 | | CO | 7.480 6.0354 | 7.182 169.1 | | H2 | 3.291 2.6551 | 0.227 5.4 | | CO2 | 36.329 29.3129 | 54.803 1290.1 | | N2 | 8.466 6.8313 | 8.129 191.4 | | Ar | 0.002 0.0020 | 0.003 0.1 | | H2O | 42.851 34.5758 | 26.461 622.9 | | |------------+ |------------+ | | TOTAL | 80.6884 | 2354.0 | | MOL.WEIGHT 29.1740 kg/kmol TEMPERATURE 205.°C | | VOLUME FLOW 2752.020 m3/h HEAT CONTENT-5592.80 kW | 2.2 第三反應(yīng)器出口氣體組成約為:(V%)
COMPONENTS | MOLAR % kmol/h | WEIGHT % kg/h | | H2S | 1.076 0.8663 | 1.254 29.5 | | SO2 | 0.026 0.0208 | 0.057 1.3 | | COS | 0.028 0.0222 | 0.057 1.3 | | CS2 | 0.010 0.0078 | 0.025 0.6 | | S6 | 0.058 0.0466 | 0.381 9.0 | | S8 | 0.130 0.1043 | 1.137 26.8 | | CO | 7.228 5.8184 | 6.923 163.0 | | H2 | 3.040 2.4471 | 0.210 4.9 | | CO2 | 36.662 29.5126 | 55.176 1298.8 | | N2 | 8.486 6.8313 | 8.129 191.4 | | Ar | 0.002 0.0020 | 0.003 0.1 | | H2O | 43.255 34.8206 | 26.648 627.3 | | |------------+ |------------+ | | TOTAL | 80.4999 | 2354.0 | | MOL.WEIGHT 29.2423 kg/kmol TEMPERATURE 220.°C | | VOLUME FLOW 2870.757 m3/h HEAT CONTENT-5592.80 kW | 2.3第四反應(yīng)器進(jìn)口氣體組成:(V%)
COMPONENTS | MOLAR % kmol/h | WEIGHT % kg/h | | H2S | 1.077 0.8661 | 1.263 29.5 | | SO2 | 0.026 0.0208 | 0.057 1.3 | | COS | 0.028 0.0222 | 0.057 1.3 | | CS2 | 0.010 0.0078 | 0.025 0.6 | | S6 | 0.031 0.0253 | 0.208 4.9 | | S8 | 0.066 0.0527 | 0.579 13.5 | | CO | 7.234 5.8184 | 6.975 163.0 | | H2 | 3.043 2.4471 | 0.211 4.9 | | CO2 | 36.695 29.5126 | 55.586 1298.8 | | N2 | 8.494 6.8313 | 8.190 191.4 | | Ar | 0.002 0.0020 | 0.003 0.1 | | H2O | 43.295 34.8206 | 26.846 627.3 | | |------------+ |------------+ | | TOTAL | 80.4268 | 2336.7 | | MOL.WEIGHT 29.0532 kg/kmol TEMPERATURE 213.°C | | VOLUME FLOW 2992.052 m3/h HEAT CONTENT-5601.19 kW | 2.4 第四反應(yīng)器出口氣體組成:(V%)
COMPONENTS | MOLAR % kmol/h | WEIGHT % kg/h | | H2S | 0.020 0.0173 | 0.024 0.6 | | SO2 | 0.105 0.0887 | 0.231 5.7 | | COS | 0.026 0.0222 | 0.054 1.3 | | CS2 | 0.009 0.0078 | 0.024 0.6 | | S6 | 0.115 0.0976 | 0.761 18.8 | | S8 | 0.114 0.0961 | 1.000 24.7 | | CO | 6.881 5.8184 | 6.613 163.0 | | H2 | 2.894 2.4471 | 0.200 4.9 | | CO2 | 34.902 29.5139 | 52.704 1298.9 | | O2 | 0.500 0.4228 | 0.549 13.5 | | N2 | 12.112 10.2423 | 11.642 286.9 | | Ar | 0.050 0.0426 | 0.069 1.7 | | H2O | 42.271 35.7454 | 26.129 644.0 | | |------------+ |------------+ | | TOTAL | 84.5622 | 2464.5 | | MOL.WEIGHT 29.1447 kg/kmol TEMPERATURE 271.°C | | VOLUME FLOW 3699.877 m3/h HEAT CONTENT-5602.65 kW | 2.5 反應(yīng)器操作數(shù)據(jù):
反應(yīng)器類(lèi)型:臥式 操作溫度:205~400℃; 操作壓力:6~38KPa(G)第三反應(yīng)器(超優(yōu)克勞斯)催化劑可裝填量:1.80M3 第四反應(yīng)器(超級(jí)克勞斯)催化劑可裝填量:1.60M3 流量組成及操作溫度見(jiàn)上表。
三、催化劑性能
催化劑產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)工況下工藝技術(shù)條件,其中第三反應(yīng)器內(nèi)裝填的觸媒具有催化克勞斯反應(yīng)、水解有機(jī)硫和還原SO2的功能,操作壓力、溫度、生產(chǎn)能力及單級(jí)總硫轉(zhuǎn)化率能達(dá)到上表要求;第四反應(yīng)器內(nèi)裝填的觸媒具有硫化氫單項(xiàng)轉(zhuǎn)化的功能,其量化指標(biāo)符合上述表格要求的工藝技術(shù)條件。
第三反應(yīng)器進(jìn)口氣體溫度:190~215℃; 第四反應(yīng)器進(jìn)口氣體溫度:180~220℃;
第三反應(yīng)器催化性能要求:設(shè)計(jì)負(fù)荷30-110%條件下,該段總硫回收率≥1.0%; 第四反應(yīng)器催化性能要求:設(shè)計(jì)負(fù)荷30-110%條件下,該段總硫回收率≥3.1%; 正常使用工況下觸媒使用壽命:不小于3年
四、催化劑供貨量
第三反應(yīng)器(超優(yōu)克勞斯)催化劑可裝填量:1.80M3 第四反應(yīng)器(超級(jí)克勞斯)催化劑可裝填量:1.60M3
實(shí)際裝填催化劑的型號(hào)、數(shù)量由賣(mài)方計(jì)算后提供,以能達(dá)到本規(guī)格書(shū)觸媒性能要求。
五、技術(shù)資料及技術(shù)服務(wù)
5.1 賣(mài)方在合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)提供催化劑裝填、升溫、硫化、開(kāi)工、停工、事故處理方案等催化劑使用說(shuō)明書(shū)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電子文件和紙質(zhì)文件。
5.2 賣(mài)方在裝填、升溫、硫化、開(kāi)工、事故處理過(guò)程中根據(jù)合同免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù),派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)與廠家共同制定催化劑使用方案,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。5.3 賣(mài)方對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,接到通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。5.4 催化劑使用過(guò)程中,賣(mài)方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回訪,了解催化劑使用情況進(jìn)行技術(shù)交流。5.5 賣(mài)方根據(jù)在線(xiàn)數(shù)據(jù)隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)力學(xué)計(jì)算、參考其他用戶(hù)的使用經(jīng)驗(yàn)及時(shí)向用戶(hù)提供催化劑使用優(yōu)化建議。
5.6 賣(mài)方在交貨時(shí)提交催化劑質(zhì)檢報(bào)告以及產(chǎn)品合格證和包含第六條性能保證內(nèi)容的質(zhì)量保證書(shū)。
六.性能保證 6.1催化劑產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足工藝技術(shù)條件,其中第三反應(yīng)器內(nèi)裝填的觸媒催化克勞斯反應(yīng)、水解有機(jī)硫和還原SO2的功能,操作壓力、溫度、生產(chǎn)能力及單級(jí)總硫轉(zhuǎn)化率能達(dá)到上表(2.1、2.2)要求;第四反應(yīng)器內(nèi)裝填的超級(jí)克勞斯催化劑具有硫化氫單項(xiàng)轉(zhuǎn)化的功能,其量化指標(biāo)符合上表格(2.3、2.4)要求的工藝技術(shù)條件。6.2 催化劑裝填數(shù)量滿(mǎn)足所給出的工藝技術(shù)條件;
6.3 所提供催化劑給定工藝條件下能保證出相應(yīng)反應(yīng)器氣體硫化物達(dá)標(biāo)或進(jìn)反應(yīng)器氣體硫化氫轉(zhuǎn)化率能達(dá)到設(shè)計(jì)工藝條件; 6.4正常使用過(guò)程中催化劑不發(fā)生粉碎;
6.5在合同約定的正常工藝條件下,催化劑使用壽命保證期3年,預(yù)期壽命4年以上,且出各級(jí)反應(yīng)器出口氣體SO2或H2S含量能達(dá)到工藝技術(shù)條件。
七.包裝
7.1 包裝物上具有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),以便于產(chǎn)品的使用。
7.2 包裝物的規(guī)格及質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不能有破損,污染現(xiàn)象。7.3 包裝物符合該產(chǎn)品防護(hù)要求,使用鐵皮或硬紙板桶包裝。
八.運(yùn)輸
8.1產(chǎn)品由賣(mài)方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)劫I(mǎi)方指定的地點(diǎn),即陜西省咸陽(yáng)市渭城鎮(zhèn)朝陽(yáng)四路北段,陜西咸陽(yáng)化學(xué)工業(yè)有限公司庫(kù)房?jī)?nèi);
8.2買(mǎi)方負(fù)責(zé)驗(yàn)收和產(chǎn)品的儲(chǔ)存及保管工作。
九.催化劑驗(yàn)收及性能評(píng)價(jià)
9.1 賣(mài)方負(fù)責(zé)把催化劑運(yùn)到買(mǎi)方現(xiàn)場(chǎng)并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試報(bào)告,報(bào)告包括催化劑的主要組分、堆密度、操作溫度、形狀規(guī)格、顏色、機(jī)械強(qiáng)度等相關(guān)技術(shù)參數(shù)。
9.2 雙方代表共同按約定的取樣規(guī)則均勻取樣,分成四份,賣(mài)方存檔1份,買(mǎi)方存檔2份,第4份由買(mǎi)方按賣(mài)方提供的催化劑組分含量進(jìn)行驗(yàn)收,以保證質(zhì)量。9.3 當(dāng)一方對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議時(shí),可將買(mǎi)方存檔2份中的1分中樣品送到雙方認(rèn)可的第三方有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè),按照該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(企標(biāo))中規(guī)定分析方法檢驗(yàn)。產(chǎn)品規(guī)格必須在要求范圍內(nèi),否則主要組分每項(xiàng)每低0.1%,根據(jù)商務(wù)條款扣除總貨款,并由賣(mài)方承擔(dān)其他相應(yīng)損失。
9.4 性能評(píng)價(jià)采用實(shí)際使用效率的評(píng)價(jià)方式,即在進(jìn)入第三反應(yīng)器氣體流量和組分符合工藝條件的前提下,出第三和第四級(jí)反應(yīng)器氣體中硫化物含量達(dá)標(biāo),或使得煙道氣SO2含量小于550mg/m3。
9.5 正常生產(chǎn)三個(gè)月后立即進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)依據(jù)為合同技術(shù)協(xié)議約定的技術(shù)性能要求、技術(shù)性能保證和性能評(píng)價(jià)程序,雙方確認(rèn)簽字后為合格。9.6 如果在性能標(biāo)定期間,達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)性能保證值。
9.7 若果催化劑達(dá)不到技術(shù)性能保證值,經(jīng)核準(zhǔn)屬于催化劑質(zhì)量問(wèn)題,賣(mài)方必須承擔(dān)全部責(zé)任,并要按照合同規(guī)定的直線(xiàn)賠償方式承擔(dān)相應(yīng)的損失。
第四篇:蔡川村先進(jìn)集體匯報(bào)材料
蔡川村先進(jìn)集體匯報(bào)材料
一、概況:
蔡川村位于原州區(qū)寨科鄉(xiāng)云霧山腳下,距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)15公里處,是純回族居住村,全村有10個(gè)自然村,368戶(hù),1680人,現(xiàn)有耕地11676畝,退耕還林6986.4畝,多年生牧草7000多畝,全村現(xiàn)有牛存欄1380頭,羊存欄3260只,雞存欄8000只,全村以養(yǎng)殖業(yè)為主。經(jīng)濟(jì)自然條件處于寨科鄉(xiāng)中上等水平。
二、扶貧開(kāi)發(fā)狀況
在2004年以來(lái),在扶貧辦的大力扶持下,爭(zhēng)取鐵道部扶貧項(xiàng)目資金,給蔡川村扶貧種植經(jīng)果林1000畝,主要以紅梅杏為主,現(xiàn)已掛果,有一定的經(jīng)濟(jì)效益,具有獨(dú)特的風(fēng)味。又給種植經(jīng)果林的農(nóng)戶(hù)扶持新建牛棚176棟,扶貧投資基礎(chǔ)母牛176頭,對(duì)我村的養(yǎng)殖業(yè)有著較大的扶持推動(dòng)作用。
2004年,持貧辦給我村投資鍘草機(jī)136臺(tái),扶貧高產(chǎn)母羊120只,對(duì)我村的養(yǎng)牛養(yǎng)羊有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
2008年在扶貧辦的資金扶持下,原州區(qū)水保站給我村實(shí)行農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目,為6個(gè)自然村推地近萬(wàn)畝,使我村的村民有著點(diǎn)水不漏的萬(wàn)畝機(jī)耕地,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械耕種。為全村整修道路25公里,解決了百姓出行難的困難。2007年-2011年以來(lái),在民政局、交通局的扶持下,我村實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,改造危房及新建房屋80棟,換磚院墻5000米,為60棟房屋換紅機(jī)瓦3600平方米,為20戶(hù)農(nóng)戶(hù)換上了新式大門(mén)。
2006年原州區(qū)能源站實(shí)施了“三池一化池”的優(yōu)惠政策,使我村50戶(hù)百姓進(jìn)行了政策改造,為該村發(fā)放太陽(yáng)灶230臺(tái),2006-2011年以來(lái),原州區(qū)畜牧中心、草原站為我村實(shí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)50余次,使我村300多農(nóng)戶(hù)受到了現(xiàn)代科技養(yǎng)殖的技術(shù),使百姓養(yǎng)殖了科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理的相關(guān)知識(shí);2007年原州區(qū)供電局給蔡川村石臺(tái)隊(duì)、杜區(qū)隊(duì)拉動(dòng)力電4公里,低壓3公里,解決了40戶(hù)農(nóng)民的用電難問(wèn)題;2008年原州區(qū)林業(yè)局在我村實(shí)施荒山綠化項(xiàng)目,植樹(shù)造林8000畝,使封山禁牧政策落到了實(shí)處,使荒山有了綠草樹(shù)木;2007-2011年在農(nóng)牧部門(mén)的大力扶持下,我村共種植秋覆膜8500畝,徹底的解決了飼草飼料方面的困難,給我村百姓在養(yǎng)殖業(yè)方面提供了優(yōu)越的條件。以上這些項(xiàng)目使百姓徹底的改善了生活條件,及經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件。
我村自2009年成立村級(jí)發(fā)展互助資金社以來(lái),在原州區(qū)扶貧辦扶貧資金貸款30萬(wàn)元,農(nóng)民自籌入股20萬(wàn)元,入社農(nóng)戶(hù)166戶(hù),全屬于養(yǎng)殖戶(hù)。2011年扶貧辦又投資雙向資金貸款54.6萬(wàn)元,累計(jì)104.6萬(wàn)元。在扶貧資金的大力幫助下,我村的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)有了明顯提高。就是貸款資金太少,還有欠缺。
2008年12月3日,我村成立了《固的市原州區(qū)金羚牲畜養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社》,合作社2009年又成立了《農(nóng)民養(yǎng)殖協(xié)會(huì)》。會(huì)員從2009年的46戶(hù)發(fā)展至今已有282戶(hù),在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,全村的牛存欄從2008年的680頭發(fā)展到1380頭,羊存欄從1700只發(fā)展到3260只,雞存欄從4000只發(fā)展的8500只。目前,全村養(yǎng)牛5頭存欄的有50余戶(hù),10頭存欄的有10戶(hù),15頭以上存欄的有4戶(hù),20頭以上存欄的有2戶(hù)。養(yǎng)羊大戶(hù)40余戶(hù),戶(hù)均養(yǎng)羊40只。農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)基本已普及到全村每家每戶(hù)并且擁有小轎車(chē)、出租車(chē)20輛,客車(chē)3輛,大貨車(chē)14輛。
在合作社的溝通協(xié)調(diào)下,我村終于與固原市郵政儲(chǔ)蓄銀行達(dá)成貸款養(yǎng)殖項(xiàng)目的合作協(xié)議,主要以3戶(hù)聯(lián)保、4戶(hù)聯(lián)保、5戶(hù)聯(lián)保及合作社總保的形式爭(zhēng)取到郵政銀行的貸款580萬(wàn)元。再加上爭(zhēng)取到的農(nóng)村信用社的貸款220萬(wàn)元,有了這些資金的注入,使我村的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大起來(lái),農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有了明顯提高,有了經(jīng)濟(jì)才使百好有闖勁、有膽量、自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
我互助社貸款以村組干部、黨員、富裕戶(hù)、少生快富戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù)牽頭擔(dān)保貸款。2008年,區(qū)委、區(qū)政府確定蔡川村為肉牛養(yǎng)殖示范村,在原州區(qū)農(nóng)牧局的優(yōu)惠政策下,連續(xù)4年我村共建普通牛棚60棟,高效養(yǎng)殖牛棚130棟,青貯池4800立方米,購(gòu)進(jìn)良種基礎(chǔ)母牛400頭,優(yōu)質(zhì)母凌晨1000只,購(gòu)進(jìn)大小型鍘草機(jī)360臺(tái),粉碎機(jī)30臺(tái),割草機(jī)328臺(tái),建立小型飼料加工作坊4處。在扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的支持下,全村新建房屋80棟。但是還有2/3的群眾需要興建房屋。
近4年來(lái)我村農(nóng)民投資概算如下: 牛:1380頭×5000元/頭=690萬(wàn)元; 羊:3260只×800元/只=260.8萬(wàn)元; 雞:8500只×40元/只=34萬(wàn)元; 農(nóng)用車(chē):300輛×11000元/輛30萬(wàn)元; 摩托車(chē):200輛×4000元/輛=80萬(wàn)元; 小轎車(chē):20輛×55000元/輛=110萬(wàn)元; 客車(chē):3輛×180000元/輛=54萬(wàn)元; 大貨車(chē):14輛×300000元/輛=420萬(wàn)元; 新建房屋:80棟×50000元/棟=400萬(wàn)元。已投資金共計(jì):2378.8萬(wàn)元。
三、今后的規(guī)劃
今年我村決定成立500頭養(yǎng)牛園區(qū),園區(qū)規(guī)劃建立養(yǎng)殖大戶(hù)20戶(hù),戶(hù)均養(yǎng)牛25頭,實(shí)行集中養(yǎng)殖,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一育肥。把基礎(chǔ)條件好、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)突出,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著,措施得力,技術(shù)可行,特別是對(duì)生態(tài)移民搬遷不了的山區(qū)群眾通過(guò)養(yǎng)殖發(fā)展來(lái)致富,探索出一條新的有效途徑。同時(shí)也利于云霧山品牌的做大做強(qiáng),推動(dòng)山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱,也是黨中央一號(hào)文件“三農(nóng)”問(wèn)題的重要輔助產(chǎn)業(yè),也是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展畜牧業(yè)對(duì)保障國(guó)家食物安全,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有極為重大的戰(zhàn)略作用。
(一)規(guī)?;B(yǎng)殖比重穩(wěn)步提高,畜禽養(yǎng)殖已從農(nóng)戶(hù)的散養(yǎng)轉(zhuǎn)為規(guī)?;娘曫B(yǎng)方式;
(二)畜牧業(yè)生產(chǎn)已由數(shù)量型向質(zhì)量效應(yīng)型轉(zhuǎn)變,改變了老式的養(yǎng)殖觀念;
(三)區(qū)域集中,產(chǎn)業(yè)整合速度快,龍頭企業(yè)帶動(dòng)我國(guó)的畜牧業(yè)發(fā)展。
(四)畜牧業(yè)在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入中的比重越來(lái)越大,在“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化模式帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)大戶(hù)將從畜牧業(yè)中獲得更多的收入。
(五)畜牧業(yè)成為建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵和突出口,在農(nóng)業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,畜牧業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要產(chǎn)業(yè),尤其在偏遠(yuǎn)的寧南山區(qū)、六盤(pán)山區(qū),因地理位臵差異,春旱秋雨多,宜種草養(yǎng)牧,也是天時(shí)地利的優(yōu)秀條件。
以上這些優(yōu)勢(shì)條件,還需各級(jí)黨委政府高度重視,引導(dǎo)和項(xiàng)目帶動(dòng),部門(mén)協(xié)作,集中資金,突出重中之重,創(chuàng)新機(jī)制,提高效益,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ),政府補(bǔ)貼”,小額貸款項(xiàng)目補(bǔ)助資金,完善南部山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,改善投資環(huán)境,帶動(dòng)社會(huì)資金支持。荔畜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,調(diào)動(dòng)企業(yè)、農(nóng)民主動(dòng)參與養(yǎng)殖的積極性,更重要的帶動(dòng)一些貧困戶(hù)、低保戶(hù)脫貧致富。不要讓這些人等著吃,要從思想上脫貧,讓他們擺脫等、靠、要的思想,才能自己主動(dòng)去賺錢(qián),早日真正的脫貧奔小康。
肉牛繁育生產(chǎn)在獲取較高的利潤(rùn),促進(jìn)農(nóng)民增收的基礎(chǔ)上,又可以利用大量的副產(chǎn)品——畜糞有機(jī)肥。利用畜糞有機(jī)肥來(lái)改良貧瘠的土壤,建立“以農(nóng)養(yǎng)牧”的生產(chǎn)方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)、發(fā)展的最有效途徑。
六盤(pán)山區(qū)云霧山生態(tài)環(huán)境良好,是發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、安全牛肉的理想生產(chǎn)基地。當(dāng)?shù)鼗刈迦罕娮怨乓詠?lái)就擁有養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品綠色無(wú)污染,不添加任何增長(zhǎng)激素。
我村今年申請(qǐng)建立小型清真牛羊肉屠宰點(diǎn),打造云霧山清真牛羊肉品牌,大力發(fā)展無(wú)公害肉牛養(yǎng)殖,是群眾致富奔小康的唯一出路。特別是居住在云霧山周?chē)娜罕?,地?zé)釓V闊,土壤條件良好。規(guī)劃中的牛羊肉屠宰點(diǎn),將實(shí)行統(tǒng)一的商標(biāo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。讓廣大銷(xiāo)售者買(mǎi)的放心,吃的放心。規(guī)劃建設(shè)的屠宰點(diǎn)可帶動(dòng)牧草種植基地10000畝,輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)牛、養(yǎng)羊的積極性,真正地讓我村368戶(hù)群眾脫貧致富,既能解決當(dāng)?shù)?00名農(nóng)民工就地創(chuàng)業(yè),又能拉動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會(huì)效益十分顯著。
在互助社精心的管理下,互助資金已經(jīng)使我村廣大農(nóng)民群眾逐漸走向了脫貧致富的道路,互助社的宗旨是:管好、用好、服務(wù)好百姓,堅(jiān)持賬務(wù)清楚,有借有還,本利分明、專(zhuān)款專(zhuān)用,不挪入他用。實(shí)行公示制,民用、民管、民辦、民享受的原則,擴(kuò)大互助資金到位幫扶,借雞下蛋,加大創(chuàng)業(yè)生機(jī)在上新臺(tái)階。
2012年,我村計(jì)劃再新建飼料加工基地1處,6000平方米。包括:養(yǎng)殖綜合服務(wù)中心1處,疫病防治中心1處,改良配種中心1處,種植服務(wù)中心1處,培訓(xùn)中心及辦公室各1處,建140平方米的暖式牛棚100棟。
1、其中,預(yù)計(jì)飼料生產(chǎn)基礎(chǔ)綜合建設(shè)投資100萬(wàn)元;
2、新建標(biāo)準(zhǔn)化暖式牛棚100棟,預(yù)計(jì)投資220萬(wàn)元;
3、硬化沙化村級(jí)道路18公里,預(yù)計(jì)投資84萬(wàn)元;
4、建設(shè)集雨場(chǎng)50座,預(yù)計(jì)投資25萬(wàn)元;
5、集中引水點(diǎn)6處,預(yù)計(jì)投資30萬(wàn)元;
6、集中購(gòu)進(jìn)基礎(chǔ)母牛200頭,預(yù)計(jì)投資100萬(wàn)元。預(yù)計(jì)總共投資559萬(wàn)元。
以上這些項(xiàng)目的建設(shè),需要扶貧部門(mén)在資金上給予大力的支持和幫助,并給予養(yǎng)殖業(yè)貼息貸款和互助資金貸款幫助。有了資金支持百姓才能周轉(zhuǎn),敢于創(chuàng)業(yè),才能壯大產(chǎn)業(yè),早日脫貧致富奔小康。
固原市原州區(qū)寨科鄉(xiāng)蔡川村委會(huì) 二O一二年二月十日
第五篇:電力有限公司先進(jìn)集體審批材料
電力有限公司先進(jìn)集體審批
2012年,**分公司積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)工作部署,加快落實(shí)“五大”體系建設(shè),努力平衡改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作上取得了突出業(yè)績(jī)。較好地履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,得到政府己廣大用電客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。
一、推進(jìn)五大體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展
分公司快速進(jìn)入角色,縮短“五大”體系建設(shè)后的磨合期。針對(duì)機(jī)制改革、機(jī)構(gòu)變革,制定完善了《檢修運(yùn)檢工區(qū)配電管理制度匯編》,確保生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)責(zé)任清晰、有章可循。深入落實(shí)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理模式,客戶(hù)服務(wù)中心由分散管理向集約管理整合。通過(guò)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的快速磨合,“五大”體系建設(shè)在分公司效果顯著。截至2012年年末,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)****天;預(yù)計(jì)售電量完成**億千瓦時(shí),電費(fèi)實(shí)收率100%;10千伏線(xiàn)損率完成**%,低于指標(biāo)***個(gè)百分點(diǎn)。綜合指標(biāo)完成情況在**公司名列前茅。
二、實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)發(fā)展素能
一是開(kāi)展管理創(chuàng)新。供電可靠性管理在深入開(kāi)展帶電作業(yè)的基礎(chǔ)上,按月分析評(píng)估、分級(jí)控制指標(biāo),保證了停電計(jì)劃的剛性執(zhí)行。實(shí)施“分片包干”式的隱患整改機(jī)制,有效消除了管理和設(shè)備隱患
實(shí)施“崗位互動(dòng)”式培訓(xùn),利用每周一下午,采取每名一線(xiàn)員工都充當(dāng)授課教師的方式,極大地提升了全員的業(yè)務(wù)技能。分公司的管理經(jīng)驗(yàn)獲得省企業(yè)聯(lián)合會(huì)一等獎(jiǎng)。
二是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。2012年,分公司技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。先后獲得省公司專(zhuān)利獎(jiǎng)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)科技成果二等獎(jiǎng)等省市級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)十余項(xiàng)。今年以來(lái),分公司取得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)一項(xiàng),實(shí)用型專(zhuān)利授權(quán)三項(xiàng)。分公司成為**公司技術(shù)創(chuàng)新的表率,許多成果在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中應(yīng)用效果良好。
三、深入履行社會(huì)責(zé)任,塑造國(guó)家電網(wǎng)品牌
分公司將社會(huì)責(zé)任作為立企的第一要?jiǎng)?wù),將維護(hù)好國(guó)網(wǎng)品牌作為立企的最高宗旨。今年,圓滿(mǎn)完成了世園會(huì)倒計(jì)時(shí)300天儀式保電和“李寧杯”全國(guó)羽毛球單項(xiàng)錦標(biāo)賽保電,特別是“WCDA全國(guó)女子籃球甲級(jí)聯(lián)賽”保電,得到**市主要領(lǐng)導(dǎo)的極高評(píng)價(jià)。分公司努力踐行“四個(gè)服務(wù)”,落實(shí)“感動(dòng)式”服務(wù)各項(xiàng)要求,出臺(tái)多項(xiàng)管理措施,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,行風(fēng)建設(shè)連續(xù)十六年站**市**區(qū)排頭。為傳播好電網(wǎng)品牌,分公司組成“電力軍樂(lè)隊(duì)”在**市傳播良好的形象,“電力軍樂(lè)隊(duì)”參加了**市舉辦的各類(lèi)重要活動(dòng),贏得省市領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)各界的一致好評(píng),成為**公司外塑形象的重要平臺(tái)。