第一篇：發(fā)電有限公司2017工作總結(jié)及2018年工作計劃

發(fā)電有限公司

2017年工作總結(jié)和2018年工作要點

2017年，是XXXX省XX電廠二期1×MW工程建設(shè)的開局之年，在XX股份的領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，全力推進項目正式開工前各項準(zhǔn)備工作，積極做好“安全、質(zhì)量、進度、造價”四大控制，全體員工同心協(xié)力，主動作為，狠抓落實，隊伍建設(shè)與工程建設(shè)齊頭并進，內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)齊抓共管，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了較好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作及2018年工作計劃總結(jié)如下。

第一部分 2017年工作回顧總結(jié)

一、合理使用撥付資金，強化概算配合進度

截至2017年12月31日，工程完成投資8494萬元，其中建筑工程447萬元，在安裝設(shè)備24萬元，其他費用7993萬元，工程物資30萬元，完成年度投資計劃的56.02%，完成投資估算（可研概算）1.58%。工程資金支出31666萬元，其中建筑工程955萬元，在安裝設(shè)備21546萬元，其他費用8913萬元，籌資費用252萬元，歸還股份撥款1000萬元，完成年度資金計劃51.08%。全年資本金到位2億元。

主要原因一是三大主機設(shè)涉及的技術(shù)復(fù)雜，競爭性談判較預(yù)計有所延長；二是勘察設(shè)計三次招標(biāo)失敗后首次采用2家單位進行初步設(shè)計，合同簽訂時間比原計劃延遲；三是冷卻塔EP招投標(biāo)比預(yù)期進度延緩。

二、多方協(xié)調(diào)積極準(zhǔn)備，合規(guī)文件逐步辦理

“四證一書”（建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及項目規(guī)劃選址意見書）的取得是工程開工的必要條件。2017年公司安排專人與XX市市政府相關(guān)部門對接辦理“四證一書”相關(guān)工作，并由XX省XX市XX電廠二期工程聯(lián)合指揮部牽頭成立了相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)小組。在證書辦理過程中，針對施工許可證辦理流程范圍存在的疑問，積極對接XX市市城鄉(xiāng)建委，并協(xié)助XX市市城鄉(xiāng)建委赴上海對施工許可證辦理的相關(guān)工作進行了調(diào)研，明確了施工許可證辦理的流程及范圍。在工程聯(lián)合指揮部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫助下，目前已取得項目規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

三、精心組織規(guī)范程序，招標(biāo)工作緊密銜接

建立健全招投標(biāo)制度，加強與招標(biāo)代理機構(gòu)、XX市市公管辦的聯(lián)系，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序，完成了設(shè)計招標(biāo)、“三大主機”招標(biāo)、“三通一平”招標(biāo)等工作。

（一）設(shè)計招標(biāo)

XX二期勘察設(shè)計標(biāo)于2017年3月3日，3月16日，4月25日三次在XX市市公共資源交易中心進行掛網(wǎng)，但由于種種原因均未能成功決標(biāo)?？紤]到XX二期工程為國家火電示范工程，技術(shù)復(fù)雜，其采用的“雙軸汽輪機高低位布置技術(shù)”為世界首創(chuàng)。為了安全、穩(wěn)健地推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，同時也為提高經(jīng)濟效益，公司最終決定采用“雙軸汽輪機高低位布置”核心部分設(shè)計的多方案比選的方式，分別由華X院、華XX院進行“雙軸汽輪機高低位布置”核心部分初步方案設(shè)計，并提交第三方評審機構(gòu)進行比選，從多方面多角度展開競爭，從中擇優(yōu)選取安全、可靠的初步設(shè)計實施方案。目前兩家設(shè)計院均已經(jīng)通過了初步設(shè)計審查，正處于最終確定階段。

（二）設(shè)備招標(biāo)

1、三大主機設(shè)備：鍋爐及附屬設(shè)備和系統(tǒng)、汽輪機及附屬設(shè)備和系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機及附屬設(shè)備和系統(tǒng)招標(biāo)過程中只有上海電氣集團股份有限公司一家單位進行了投標(biāo)。為了有效控制設(shè)備造價，在談判過程中要求電氣集團對部分偏離市場價格的報價給予說明，并去除報價中不合理的部分。經(jīng)過反復(fù)多輪談判最終于2017年9月11日完成了三大主機合同的簽訂。

2、冷卻塔設(shè)備：逆流式自然通風(fēng)排煙冷卻塔及其附屬設(shè)備系統(tǒng)于2017年7月7日-7月12日發(fā)布第一次招標(biāo)公告，在二次公告后潛在投標(biāo)人均不足3家。由于冷卻塔的收水方式不作限制，因此評標(biāo)辦法采用了先對高位收水冷卻塔和常規(guī)收水冷卻塔分別評分，將高位收水冷卻塔綜合評估第一名與常規(guī)收水冷卻塔綜合評估第一名就投資差額收益進行比對，根據(jù)性價比選擇最優(yōu)的冷卻塔收水方案。

3、其他輔機設(shè)備:給水泵汽輪機及其附屬設(shè)備、給水泵組、靜電除塵器于2017年12月完成掛網(wǎng)發(fā)標(biāo)。

（三）工程招標(biāo)

施工監(jiān)理項目于2017年4月10日成功掛網(wǎng)，5月2日開標(biāo)，由山東誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)，已于8月4日完成合同簽訂；“三通一平”施工項目于3月16日掛網(wǎng)，4月7日開標(biāo)，由中國核工業(yè)第二二建設(shè)中標(biāo)，已于8月4日完成合同簽訂；冷卻塔（含綜合樓）建筑施工項目于7月14日掛網(wǎng)，8月3日開標(biāo)，由上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)，已于11月20日完成合同簽訂。

項目主施工A、B標(biāo)按計劃穩(wěn)步推進：9月上旬確立了施工標(biāo)段劃分原則，10月初成立了標(biāo)書編制小組。12月中旬完成招標(biāo)文件編制及工程量清單的劃分，12月27日完成了標(biāo)書掛網(wǎng)工作。

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，國有控股大型基建項目施工標(biāo)必須由項目所在地的政府招標(biāo)辦進行統(tǒng)一管理。但經(jīng)公司充分調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝瞬艓鞂＜叶酁槊窠ㄏ嚓P(guān)背景，電力行業(yè)經(jīng)驗缺乏。為最大限度的保證招標(biāo)的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，確保中標(biāo)單位能有足夠的能力勝任項目高難度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求。經(jīng)過公司與當(dāng)?shù)卣啻吻⒄勁c磋商，最終得到了XX市政府的大力支持，確定了開標(biāo)在當(dāng)?shù)兀u標(biāo)專家可由相關(guān)招標(biāo)代理從中國電力招投標(biāo)網(wǎng)專家?guī)熘谐檫x的方案，這從根本上保證了公司招標(biāo)的質(zhì)量。

四、示范引領(lǐng)持續(xù)優(yōu)化，勘察設(shè)計全面展開

緊緊圍繞主機設(shè)計、初步設(shè)計，以優(yōu)化布局、降低前期投資為目的，充分發(fā)揮勘察設(shè)計在工程建設(shè)中的先導(dǎo)作用，相關(guān)工作全面展開。

（一）初勘詳勘

現(xiàn)場地基勘探于2月份開始，目前完成了主廠房區(qū)域、冷卻塔區(qū)域、綜合樓區(qū)域、附屬廠房、煤場區(qū)域詳勘工作。

（二）廠前區(qū)綜合樓設(shè)計

6月份收到相關(guān)土地組卷規(guī)劃文件后，綜合樓設(shè)計工作隨即啟動。從經(jīng)濟性、實用性、合規(guī)性以及外觀等方面原因與設(shè)計單位及相關(guān)部門進行了數(shù)月的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)14次修改后綜合樓設(shè)計最終定稿。2017年10月23日綜合樓區(qū)域的建筑平面及豎向布置最終確定，已提交設(shè)計院開始進行下一步的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)設(shè)計。

（三）初步設(shè)計

12月25日-28日，初步設(shè)計審查會如期召開。電力規(guī)劃設(shè)計總院專家對華X院的全廠初步設(shè)計和華XX院的核心島初步設(shè)計進行了評審，評審意見基本認(rèn)為設(shè)計院的設(shè)計技術(shù)和方案是合理的，同時，專家也對接入系統(tǒng)、高位機房與鍋爐房聯(lián)合設(shè)計、排煙冷卻塔塔型、場外取水等部分技術(shù)方案提出了建議和意見。

（四）主機設(shè)計工作及第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會

10月26日，公司組織上海電氣集團、Siemens公司召開了主汽輪機的設(shè)計啟動會，確定了主汽輪機的設(shè)計計劃，為后續(xù)設(shè)計聯(lián)絡(luò)會打下了良好的基礎(chǔ)。11月28日-12月1日，第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會在上海召開，對鍋爐鋼架和高位機廠房聯(lián)合計算、鍋爐鋼架的布置方案、管道設(shè)計、機爐參數(shù)匹配、旁路配置及容量、機組特殊工況運行等重要技術(shù)問題及相關(guān)資料的提交進度，進行了深入的交流，為后續(xù)“三大主機”設(shè)備供貨及相關(guān)設(shè)計工作的穩(wěn)步推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

（五）接入系統(tǒng)評審

公司委托專業(yè)公司編制動態(tài)穩(wěn)定性分析計算報告，并針對分析過程中涉及的高位機暫態(tài)穩(wěn)定性、500kV出線熱穩(wěn)定性和濉溪變500kV出線動態(tài)穩(wěn)定性等問題，公司擬改變電氣主接線，采用高、低位發(fā)電機合用一臺三圈主變的方案，并正在積極開展相關(guān)調(diào)研與分析計算工作。

五、現(xiàn)場施工步入正軌，項目建設(shè)穩(wěn)步推進

項目建設(shè)是工程的核心工作。2017年，公司全力以赴推進項目進度，開始了“三通一平”施工、冷卻塔區(qū)域試樁等工作，并全力做好項目安全、質(zhì)量和投資控制，項目建設(shè)各項工作穩(wěn)步推進。

（一）三通一平

“三通一平”中標(biāo)單位——中核二二公司于7月初進場，受XX市當(dāng)?shù)氐夭拇蠓鶟q價和項目部內(nèi)部管理等問題影響，圍墻、道路、施工用電、施工用水等工作均有所滯后，為避免“三通一平”工作影響后續(xù)標(biāo)段進場施工，公司先后兩次要求其上級公司領(lǐng)導(dǎo)進現(xiàn)場協(xié)調(diào)，工程部各專業(yè)深入到中核二二項目部進行詳細的設(shè)計、技術(shù)交底，并開展現(xiàn)場指導(dǎo)，每天安排收工會盤點施工進度，通過一系列工作不斷推進各項工作有序推進。自11月下旬起，現(xiàn)場施工逐步進入正軌，目前35kV變電站檢修完成，施工用電線路敷設(shè)完成80%；進場道路混凝土擋墻鋼筋綁扎及底板支模完成，雨、污水管完成60%，已同步開展路基施工工作；廠區(qū)圍墻封閉完成70%；施工用水已從市政接入，水池鋼筋綁扎及支模完成；孟莊路進廠區(qū)臨時道路路基已形成。

（二）冷卻塔區(qū)域試樁

2017年9月華東電力設(shè)計院冷卻塔區(qū)域試樁施工隊伍進場，截至12月10日完成了冷卻塔區(qū)域13根試樁工作，目前樁基處于保養(yǎng)階段，同步組織策劃樁基檢測。

（三）冷卻塔施工 冷卻塔施工中標(biāo)單位上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司于2017年10月份進場。目前，混凝土攪拌站、組合場和生活區(qū)的相關(guān)臨建工作全面鋪開。

（四）鍋爐區(qū)域巖溶勘探及處理

12月11日啟動鍋爐區(qū)域巖溶勘探及處理工作。

六、安全體系逐步完善，安全形勢保持穩(wěn)定

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)制定安全文明施工方案，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，重點加強“責(zé)任體系、保障體系、管控體系、監(jiān)督體系”四大安全體系建設(shè)，2017年未發(fā)生一、二類安全事故、未發(fā)生環(huán)境污染及有社會影響的事故，安全情況總體良好。

（1）構(gòu)建安全責(zé)任體系。為建立良好機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全，在成立公司安委會的基礎(chǔ)上，成立了項目建設(shè)安委會，將各參建單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員納入安委會管理，較好地解決了以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）加強責(zé)任體系建設(shè)。在簽訂承包合同前，公司先與承包單位簽訂安全協(xié)議書，按“目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)任到位、保障有效”的原則，落實安全責(zé)任到主體、到崗、到人。

（3）加強保障體系建設(shè)。為確保安全生產(chǎn)，公司完善了機構(gòu)、制度、培訓(xùn)等方面的安全保障措施,發(fā)布了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《基建期應(yīng)急預(yù)案匯編》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《安全文明施工組織策劃》等規(guī)范性文件；專門成立保電工作組織機構(gòu)，確保廈門金磚國家峰會和黨的十九大期間公司安全生產(chǎn)和治安維穩(wěn)；在標(biāo)書中明確安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和各標(biāo)段的安全文明施工設(shè)施清單，實行定量定置管理，統(tǒng)一策劃，確保施工現(xiàn)場色調(diào)統(tǒng)一、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備完好、工地整潔、規(guī)范嚴(yán)明、秩序井然；深入學(xué)習(xí)“10.24”事故通報，舉一反三查問題、抓落實；實行全員入場安全教育，開展消防宣傳月活動，組織觀看事故案例，進行消防知識考試、消防演練等活動，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》并進行網(wǎng)絡(luò)答題，變“要我安全”為“我要安全”，提高全員安全意識，把安全文化滲透到項目建設(shè)的全員、全過程。

（4）加強安全監(jiān)督體系建設(shè)。按照任何事故都可以預(yù)防和控制的安全理念，加強現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理，定期召開安全會議，堅持每天現(xiàn)場巡查，每周組織兩次現(xiàn)場安全文明施工檢查，并針對現(xiàn)場和季節(jié)特點組織專項檢查，目前共組織安全檢查41次，查出隱患118條，開具整改單46份，考核單11份，考核12600元。

七、緊盯目標(biāo)未雨綢繆，加快項目建設(shè)進度

2017年9月11日“三大主機”合同簽訂后，結(jié)合主機設(shè)備及附屬系統(tǒng)的供貨進度，公司立即組織編制項目一、二級進度計劃，根據(jù)初步設(shè)計審查收口和工程進展情況，對進度計劃進行調(diào)整。在初步設(shè)計還未完成的情況下，為了滿足項目進度要求，公司積極推進了主施工標(biāo)段招標(biāo)工作，為了保證最新的初設(shè)資料可以及時體現(xiàn)在主施工標(biāo)段標(biāo)書中，結(jié)合華X院的初步設(shè)計進度與華X院進行了聯(lián)合辦公，12月29日，主施工A、B標(biāo)段標(biāo)書按計劃掛網(wǎng)，為3月30日鍋爐第一方混凝土的澆灌提供了必要條件。

八、精打細算創(chuàng)新管理，工程造價不斷優(yōu)化

一是以資金管理和投資管理為主線，建立一系列的管理規(guī)定，如發(fā)票管理制度，保證發(fā)票及時入賬，杜絕發(fā)生進項稅超期不能及時抵扣給企業(yè)帶來損失的事項，定期進行投資完成情況分析、財務(wù)情況分析等，實時監(jiān)控工程投資情況和資金狀態(tài)，保障資金鏈安全。二是根據(jù)項目可研概算，按《預(yù)規(guī)》規(guī)定的概算結(jié)構(gòu)建立概算樹，并利用ERP軟件信息集成和分析的功能，將工程各項經(jīng)濟活動與概算樹掛鉤，防止發(fā)生超概現(xiàn)象。三是創(chuàng)新管理，加強采購管理，通過在物資采購管理信息系統(tǒng)中增加發(fā)票管理模塊，通過掃描自動識別發(fā)票信息，實現(xiàn)增值稅發(fā)票的電子化管理；設(shè)置專用郵箱進行零星物資采購詢價單的發(fā)送與報價單的接收，通過雙重密碼登錄確保操作的公開透明，進一步加強物資管理，規(guī)范采購流程。

1、冷卻塔造價控制。推動冷卻塔相關(guān)制造廠商對冷卻塔塔型進行優(yōu)化，在滿足冷卻塔熱力性能的基礎(chǔ)上降低冷卻塔工程量;推動設(shè)計院在后續(xù)塔型確定后，按照國家標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化塔筒結(jié)構(gòu)設(shè)計，以降低工程量;基于目前機組的SO2等污染物排放指標(biāo)較低，擬通過冷卻塔防腐試驗及分析檢測來確定具體防腐區(qū)域及防腐等級，以降低冷卻塔的防腐工程量。

2、進廠道路擋墻設(shè)計造價控制。針對進廠道路擋墻的設(shè)計進行了優(yōu)化，在保證500Kv線塔安全要求的情況下，將擋墻長度從82米減少至45米，從而擋墻墊層C10混凝土減少了近35立方，墻體C30混凝土減少約550立方，鋼筋用量減少約75噸，大大減少了進廠道路擋墻的造價成本。

3、綜合樓造價控制。綜合樓占地面積出于經(jīng)濟性、實用性及合規(guī)性的因素考慮，由3.05公頃調(diào)整至1.6公頃，減少綜合樓占地1.45公頃；綜合樓零米標(biāo)高考慮減少土石方填方量、節(jié)約費用的因素，由原32.8米調(diào)整至31.2米，減少了土石方回填工作量約為16000立方。

鑒于本項目采用國際首創(chuàng)的高低位分軸布置二次再熱發(fā)電技術(shù)，面臨外部嚴(yán)峻的條件，管理及技術(shù)人員要有工程成本和造價控制的意識，以成本和利潤為中心，從技術(shù)上創(chuàng)新思維，確保項目不但從技術(shù)上是示范工程，而且還得彰顯造價成本的示范性；要求技術(shù)人員對項目要有預(yù)判性，結(jié)合工程進展的實際情況，全面了解系統(tǒng)設(shè)備安裝的先后順序，合理安排相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備采購招投標(biāo)的先后順序及供貨順序，給系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)采購留有足夠的時間，確保設(shè)備安裝施工順利推進。

九、公司建設(shè)日臻完善，管理水平不斷提升

公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，完善了組織機構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度，不斷加強隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)了管理制度化、制度流程化、流程規(guī)范化，并積極向標(biāo)準(zhǔn)化和信息化推進。

（一）組織建設(shè)

XX市XX發(fā)電有限公司于2017年4月7日成立，原XX省XX電廠二期工程籌建處整建制劃轉(zhuǎn)到XX市XX發(fā)電有限公司。本年度公司新到位公司級領(lǐng)導(dǎo)2名、中層干部3名。目前公司共有工程管理部、計劃部、安全保衛(wèi)部、財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合管理部6個部門，公司組織機構(gòu)和骨干人員配置的日趨完善，為各項工作的開展提供了基本的組織保證。

（二）制度建設(shè)

規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升管理水平，規(guī)范各項工作的開展，根據(jù)XX股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求，結(jié)合公司籌建處實際情況，完成了公司籌建處三冊（安全分冊、工程分冊、管理分冊）120多項規(guī)章制度的匯編、印發(fā)，實現(xiàn)了管理制度化、制度流程化。在制度執(zhí)行中，及時就發(fā)現(xiàn)的問題與XX股份進行溝通，不斷完善，持續(xù)提升公司管理水平。

（三）隊伍建設(shè)

一是本著面向全國、擇優(yōu)錄用的原則，公司努力拓寬招聘渠道，克服地域、文化差異等多方面的影響，積極開展員工招聘工作。2017年度共篩選簡歷約4000份，符合面試人員92人，參加面試76人，共錄用25人，為基建期工程的開展不斷補充優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。二是為促進員工成長，公司于2017年10月份組織開展全員績效考核，并根據(jù)考核情況完成員工定崗定編，其中上調(diào)崗位12人，下調(diào)1人，充分發(fā)揮了績效考核的指揮棒作用，在公司形成薪隨績變、能上能下的良好氛圍。三是加強執(zhí)行力建設(shè)，細化工作內(nèi)容、落實責(zé)任分工，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，與項目參建單位充分溝通，達成共識，為建設(shè)精品工程奠定了基礎(chǔ)。四是認(rèn)真做好向星火熱電公司借用人員的各項對接工作，簽訂了人員借用合同。目前，借用的15人中3人已經(jīng)到位。五是做好8名大學(xué)生實習(xí)期滿的考評、轉(zhuǎn)正、定崗工作。根據(jù)個人所學(xué)專業(yè)和自身特點，安排5人在工程部相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，3人在外三發(fā)電部培訓(xùn)運行知識。11月份，在XX股份和崇明發(fā)電的大力支持下，3名運行培訓(xùn)大學(xué)生到崇明發(fā)電參與機組調(diào)試。系統(tǒng)的實際操作培訓(xùn)，為生產(chǎn)準(zhǔn)備提供了人才儲備。

（四）信息化建設(shè)

2017年，公司以推進信息化應(yīng)用工作為抓手，充分發(fā)揮信息化建設(shè)對項目建設(shè)的支撐和保障作用，完成了基建業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、虛擬專用網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)郵箱系統(tǒng)建設(shè)、內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、信息系統(tǒng)運行維護等各項工作，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。

十、黨群工作扎實開展，文化建設(shè)初顯成效

公司黨支部堅持以圍繞項目建設(shè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以深入學(xué)習(xí)十九大精神為契機，扎實有效地推進黨的建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進各項工作取得了明顯成效。一是加強組織建設(shè)，在成立黨支部的基礎(chǔ)上，完成了黨員和黨組織信息的建立和梳理工作，轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系20人，并接手上海市黨組織網(wǎng)上管理系統(tǒng)，完成委員和書記候選人第一輪公推。二是加強制度建設(shè)，著手黨群工作制度的起草，并將《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的規(guī)定》提交領(lǐng)導(dǎo)集體討論。三是加強黨員隊伍思想建設(shè)，認(rèn)真開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)，組織觀看《榜樣》，并通過發(fā)放《黨的十九大報告》和《黨章》、支部微信群發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容等方式，加強黨員自學(xué)。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查，進一步加強對重點部門、重點崗位、重點人員監(jiān)督管理，紀(jì)檢人全程參與到“三通一平”施工電纜（第二批）、接入系統(tǒng)動態(tài)穩(wěn)定性分析報告編制等招標(biāo)中，加強過程監(jiān)督，有效地將廉潔從業(yè)行為落實到工程項目建設(shè)中。

工會建設(shè)方面，加強與XX市市總工會、股份系統(tǒng)工會的溝通，著手公司工會組建工作，完成了相關(guān)文件的起草。

公司目前在職員工49人，其中上海借調(diào)人員12人，公司自主招聘34人，借用星火公司3人。員工來自四面八方，涉及電廠和電建單位，地域和行業(yè)的差別造成了公司內(nèi)部各種文化的碰撞，實際工作中難免產(chǎn)生摩擦和阻力。公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，致力于多種文化在公司管理中的融合。一是提升員工建設(shè)國家示范工程的榮譽感。在10月份員工大會上公司領(lǐng)導(dǎo)對電力形勢的分析和對示范項目的解讀，引起了員工共鳴，建設(shè)精品示范項目成為全體員工共同追求的目標(biāo)。二是通過組織員工座談會、工作交流會等方式，了解員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。三是搭建信息平臺，助力項目建設(shè)?！豆こ毯唸蟆泛蛢?nèi)網(wǎng)站建設(shè)的啟動，成為了解公司、展示進度、加強溝通的平臺。四是通過不同渠道，在員工中開展羽毛球、徒步運動等文體活動，豐富了員工業(yè)余生活，增強了企業(yè)的凝聚力。

第二部分 2018年工作要點

2018年，是項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重、責(zé)任大，做好2018年工作意義重大、影響深遠。公司將按“爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”的項目建設(shè)總體目標(biāo)，緊緊圍繞“項目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備”兩條主線，以安全施工為基礎(chǔ)，以控制成本為中心，積極優(yōu)化設(shè)計煤耗，夯實精細化管理，確保2018年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一、進一步增強經(jīng)營意識，層層把關(guān)做好投資控制

2018年預(yù)計完成工程投資90059萬元，其中主要是：建筑工程49605萬元，安裝工程11230萬元，在安裝設(shè)備15010萬元，其他費用9069萬元，籌資費用4999萬元。預(yù)計資金支出158950萬元，其中：建筑工程47516萬元，安裝工程6038萬元，在安裝設(shè)備90950萬元（全部為融資租賃），其他費用8969萬元，籌資費用5477萬元（其中融資租賃租前息3290萬元）。

二、進一步增強精品意識，狠抓施工進度和質(zhì)量控制

（一）工程形象進度計劃 1、2018年一級進度計劃

按照一級進度計劃要求，圍繞鍋爐本體建筑安裝主線進度，在2018年需要相繼完成冷卻塔地基處理及開挖、鍋爐房澆灌第一方混凝土澆筑、低位機廠房基礎(chǔ)出零米、高位機廠房基礎(chǔ)出零米、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝、鍋爐受熱面開始吊裝等節(jié)點計劃。

建立強有力的安全、進度、質(zhì)量管理體系。建立以建設(shè)單位為領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位，各施工承包單位主要技術(shù)、管理人員參與的進度控制組織機構(gòu)，明確機構(gòu)、各單位進度控制人員的工作職責(zé)，將責(zé)任明確到人，做好圖紙、設(shè)備、資金供應(yīng)保障，加強外部關(guān)系協(xié)調(diào)，加強施工過程進度控制。以“進度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應(yīng)有力措施，實現(xiàn)主輔同步確保各項工程按期完成。

（二）其他工作進度

1、“四證一書”辦理工作：2018年1月份向XX市市國土資源局提交申請辦理土地證；在拿到建筑施工圖（需紙質(zhì)版和CAD版）、土地證、經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的總平面圖后，安排專人辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證相關(guān)事宜，后續(xù)視施工圖出圖進度分批次辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；積極同相關(guān)政府部門溝通，落實施工許可證辦理相關(guān)事宜，待取得建設(shè)工地規(guī)劃許可證、審圖合格證、質(zhì)量報監(jiān)、安全報監(jiān)、資金到位證明等，視審圖情況分批次選擇辦理施工許可證。

2、初步設(shè)計收口：初步設(shè)計評審會已于12月28日結(jié)束，會議對全廠初步設(shè)計和核心島初步設(shè)計進行了評審，提出了建議和意見，并確定了收口時間。評審意見主要包括：

（1）接入系統(tǒng)方案尚未審定，電氣主接線方案存在不確定性。本期工程電氣主接線方案應(yīng)根據(jù)接入系統(tǒng)評審意見收口時確定。在2018年工作中，公司計劃在機組的暫態(tài)穩(wěn)定性上尋求突破口，力爭于項目初設(shè)收口前取得接入系統(tǒng)評審意見。

（2）對高位汽機房結(jié)構(gòu)獨立模型計算分析和高位汽機房+鍋爐鋼架聯(lián)合結(jié)構(gòu)模型的計算分析作為專題進行研究，并組織專家進行評審，最終實現(xiàn)設(shè)備運行（含管道）可靠和結(jié)構(gòu)安全的目標(biāo)。

目前，高位機主廠房結(jié)構(gòu)和鍋爐鋼架的建模工作均與完成，并已發(fā)送至設(shè)計院和技術(shù)咨詢單位，計劃在2018年4月底完成聯(lián)合設(shè)計計算報告，并召開專家評審會。

（3）排煙冷卻塔塔型的確定：要求華東電力設(shè)計院完善冷卻塔選型專題報告，同時，進一步跟蹤電規(guī)總院關(guān)于冷卻塔塔型的最終評審意見。待塔型設(shè)備確定，按照確定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，委托相關(guān)設(shè)計院進行設(shè)計。

3、完成主施工標(biāo)段招標(biāo)，落實施工單位進場，并會同施工監(jiān)理單位對施工單位進行管理和監(jiān)督。

4、督促全面展開設(shè)計院施工圖設(shè)計。督促盡快簽訂施工圖設(shè)計合同，施工圖出圖進度將制約工程進度的全面推進，同步也將影響施工圖審查及建設(shè)工程規(guī)劃許可證及施工許可證的辦理。施工圖設(shè)計滿足安全運行的要求，滿足建設(shè)施工要求，為提高電廠的可靠性、經(jīng)濟性和文明生產(chǎn)水平，為節(jié)約能源、節(jié)約用地、節(jié)約用水，為確保質(zhì)量、控制造價、文明施工和縮短建設(shè)工期創(chuàng)造條件。

5、加強物資采購和供貨進度控制。通過技術(shù)與物資部門的緊密協(xié)作，制定設(shè)備招標(biāo)計劃，提前開展招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)方案、完善招標(biāo)文件，為招投標(biāo)工作預(yù)留足夠的時間。對招標(biāo)過程中可能發(fā)生的情況做好預(yù)判及有效的應(yīng)對方案。

物資部門提前參與到工程中并進行節(jié)點管控，梳理設(shè)備到貨時間，做好催交工作。在交貨有可能延遲的情況下及時預(yù)警并采取有效措施進行干預(yù)。在設(shè)備監(jiān)造人員進駐制造單位的同時要求現(xiàn)場的施工單位也要派人共同參與監(jiān)造，目的是施工單位可以根據(jù)設(shè)備安裝的順序和進度，使設(shè)備交貨能夠滿足工程進度需要；在設(shè)備出廠的包裝及裝箱過程中，施工單位可以根據(jù)現(xiàn)場安裝需要對設(shè)備裝箱提出建議，分類裝箱以達到設(shè)備到達現(xiàn)場后先進、先出、先安裝為目的，可大大縮短貨到現(xiàn)場后的裝卸、二次駁運的時間。

（三）質(zhì)量控制

積極發(fā)揮監(jiān)理的作用，結(jié)合工程實際，編制、完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作細則，明確監(jiān)理工作的原則、目標(biāo)、范圍、權(quán)限、計劃、措施。特別明確監(jiān)理參加的S點(旁站點)、H點(停工待檢點)、W點(質(zhì)量見證點)，會同監(jiān)理單位對各參建單位進行現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

堅持示范項目的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，圍繞工程高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)、創(chuàng)國優(yōu)金獎的質(zhì)量目標(biāo)，堅持“超前策劃、精細設(shè)計、樣板引路、過程控制、標(biāo)準(zhǔn)施工、一次成優(yōu)”的理念，嚴(yán)把工程實體質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備制造、安裝過程監(jiān)督，做好設(shè)備、材料出廠和進廠檢驗和驗收工作。明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實創(chuàng)優(yōu)獎懲機制，治理質(zhì)量通病，保護施工成品，注重工程難點，實現(xiàn)工程質(zhì)量新突破。加強隱蔽工程，防水、防腐工程管理。加強設(shè)備監(jiān)造工作，監(jiān)造人員在制造廠要隨時注意設(shè)備制造質(zhì)量進度的關(guān)鍵控制點、了解進度實施的動態(tài)、整理收集設(shè)備制造質(zhì)量進度資料、組織驗收等，并且對設(shè)備材料進行標(biāo)識識別管理，便于以后對所有設(shè)備材料的統(tǒng)一管理及存儲。

以制度化的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以信息化的質(zhì)量管理方法為手段，在充分消化吸收當(dāng)前在建工程先進質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，促進管理創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，在工程建設(shè)過程中以工程亮點管理為核心，通過工程“亮點”管理、設(shè)計“亮點”、施工“亮點”管理，使工程總體布局合理化、施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕施工質(zhì)量通病，提升管理水平，提高全員精品意識，提升參建單位和工程總體形象。

三、進一步強化安全管理，全力以赴實現(xiàn)本質(zhì)安全

2018年的安全目標(biāo)是：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生一般設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生造成重大影響的事件；不發(fā)生主責(zé)生產(chǎn)性交通重傷事故及一類障礙；不發(fā)生主責(zé)生產(chǎn)性交通死亡事故。一是加強人員入廠安全教育和制度宣貫，做好人員、機具、設(shè)備的進出管理，將危險源拒之門外。二是持續(xù)開展現(xiàn)場安全文明施工檢查，督促隱患的整改閉環(huán)。三是做好基巖爆破、深基坑開挖、高位機房大件吊裝、煙塔電動滑模工藝等重大施工項目專項方案評審，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照方案要求組織施工。四是加強工程“三同時”工作，真正做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。五是做好“電力建設(shè)工程安全施工的措施備案”和“電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范”的協(xié)調(diào)對接，為工程順利開工、達到安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)和工程創(chuàng)國優(yōu)金獎打下基礎(chǔ)。六是做好夏季防暑降溫工作。

四、進一步強化成本意識，科學(xué)合理控制工程造價

從宏觀著眼，在設(shè)備選型，設(shè)計優(yōu)化及深化上花足功夫，用盡力氣?？嘧ピO(shè)備選型：本著“有取有舍、合理分配”的原則，科學(xué)有效的配置資金，力爭做到“重要設(shè)備的高質(zhì)、高效與常規(guī)設(shè)備的精簡節(jié)約”的和諧統(tǒng)一。緊抓設(shè)計優(yōu)化：提前介入設(shè)計前期，有效配置資源，合理控制價格水平；抓好過程控制，細化施工圖審查，使造價控制理念融入優(yōu)化設(shè)計之中，促使設(shè)計更加經(jīng)濟。深抓設(shè)計方案：對設(shè)計原則要有充分及深入的理解，對設(shè)計方案要有足夠的設(shè)想和前瞻，充分溝通，集思廣益，科學(xué)決策，謹(jǐn)慎實施。避免在施工中期頻繁出現(xiàn)反復(fù)及設(shè)計變更的現(xiàn)象。

在微觀著手，做好過程制度、流程控制及數(shù)據(jù)分析。一是根據(jù)初步設(shè)計審查情況，對可研概算進行修訂，結(jié)合ERP系統(tǒng)做好投資和資金分析，對于工程造價做到實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時分析及時解決；二是嚴(yán)格控制ERP系統(tǒng)中的超概審批，做到源頭控制；將合同的日常報量同施工圖預(yù)算控制相結(jié)合，嚴(yán)格審核工程報量、嚴(yán)禁超報。三是通過市場調(diào)研及時、準(zhǔn)確的把握市場信息，掌握物資價格波動情況。在保證質(zhì)量的前提下，選取性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，進一步降低采購成本；拓寬采購渠道，減少采購環(huán)節(jié)，控制采購成本。四是采用集中采購方式加大訂貨量，節(jié)省采購成本，歸避價格上漲造成的采購成本增加。五是做好資金預(yù)算，積極與金融機構(gòu)溝通，尋找多種資金來源，降低資金成本。

五、進一步加強公司建設(shè)，精益求精提升管理水平

一是梳理各部門工作職責(zé)，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做好基建期規(guī)章制度的修訂，并對OA、ASP系統(tǒng)進行優(yōu)化，做好公司MIS系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)工作，完成檔案系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息標(biāo)準(zhǔn)化；二是以XX股份內(nèi)控綱要為基礎(chǔ)，形成具有平二項目特色的內(nèi)部控制管理體系，同時完成內(nèi)控自評工作；三是嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)投標(biāo)法，規(guī)范采購流程，準(zhǔn)確把握市場動脈，在保證質(zhì)量的前提下，選取價格最低的采購，降低采購成本；四是認(rèn)真落實《檔案管理制度》、《工程檔案管理辦法》、《火電建設(shè)項目文件收集及檔案整理規(guī)范》等檔案管理制度，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。五是加強組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，適時組建生產(chǎn)準(zhǔn)備部，繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人才招聘，為公司的發(fā)展提供組織保障。六是堅持創(chuàng)新、奮斗，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)，加快隊伍磨合，力求快速整合團隊，統(tǒng)一思想，形成有效合力，提高工作效率，打造與XX企業(yè)文化相契合，具有XX市XX發(fā)電有限公司特色的企業(yè)文化。

六、進一步夯實黨建基礎(chǔ)，凝心聚力提升企業(yè)合力

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略為指引，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞年度重點工作，以黨員先鋒崗主題活動為抓手，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為項目建設(shè)各項工作順利完成提供思想、政治和組織保障。一是深入黨的十九大精神學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和中國特色社會主義新時代的內(nèi)涵，進一步幫助提升黨員隊伍思想認(rèn)識水平，增強黨員新時代思想意識形態(tài)；二是以“黨員先鋒崗”主題活動為抓手，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨員項目建設(shè)服務(wù)意識，使黨員始終在思想上領(lǐng)先、業(yè)務(wù)上領(lǐng)先、工作上領(lǐng)先，為推進燃煤發(fā)電技術(shù)進步發(fā)揮好示范作用；三是建立完善黨內(nèi)制度建設(shè)，認(rèn)真開展“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員民主評議等黨內(nèi)政治生活，規(guī)范和提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量；四是按照“一崗雙責(zé)”的要求，加強兩個責(zé)任的落實，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理與監(jiān)督，加強招標(biāo)全過程監(jiān)管，建立健全防止商業(yè)賄賂制約機制，筑牢反腐倡廉建設(shè)懲防體系；五是加強黨的工團工作，做好工會組建，發(fā)揮工團組織在各項工作中的主力軍作用，積極組織開展形式各異的勞動競賽、青年文明號等活動，通過黨務(wù)、廠務(wù)“兩公開”來推進民主管理，通過實實在在的工作來凝聚人心，提升合力，增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

第二篇：寶雞第二發(fā)電有限公司2006繼電保護工作總結(jié)

寶雞第二發(fā)電有限公司2006繼電保護專業(yè)工作總結(jié)

2006年我公司繼電保護專業(yè)在上級專業(yè)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、關(guān)懷、支持下，以“繼電保護安全年”的開展和寶二發(fā)電公司“5321”安全目標(biāo)為指針，積極以“繼電保護四查”、“防三誤”、“防止電力生產(chǎn)重大事故的25項反事故措施”等工作為重點，深入生產(chǎn)現(xiàn)場工作實際開展了大量的工作，也收到了良好的效果，專業(yè)工作也得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下：

一、繼電保護專業(yè)管理工作：

根據(jù)2005陜西省電網(wǎng)公司繼電保護專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我公司繼電保護專業(yè)工作的實際情況，我們在專業(yè)管理上主要開展了一下主要工作：

1、重新修訂并徹底完成了全部繼電保護管理設(shè)備的臺賬、記錄、設(shè)備變更等一系列的支持資料管理，保證了管理設(shè)備臺賬的科學(xué)化、精細化。

2、對全廠所有電氣設(shè)備使用的定值、參數(shù)、微機保護軟件版本等主要數(shù)據(jù)全部進行了校核、檢查，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備使用定值與定值通知單完全統(tǒng)一。

3、積極對新安裝設(shè)備的圖紙、記錄、臺賬等及時進行更新，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場實際和圖紙完全一致。

4、積極配合公司繼電保護監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)初步完成繼電保護設(shè)備技術(shù)資料的MIS系統(tǒng)管理工作。

5、修訂并加強了保護及二次設(shè)備故障和缺陷管理力度，從制度和人員上保證了小缺工作的及時性和準(zhǔn)確度。

二、設(shè)備檢修管理工作

2006年結(jié)合公司機組大、小修機會和檢修計劃安排對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進行全面治理。累計發(fā)現(xiàn)并處理影響設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大隱患5處，完成機組標(biāo)準(zhǔn)化大修一次，一般性設(shè)備保護定檢271臺/套，完成一般性設(shè)備缺陷消除207項，繼電保護設(shè)備及自動裝置的投入率、正確動作率全部達到100%。

主要開展工作如下：

1、根據(jù)上級的統(tǒng)一安排分別對330KV四條出線、#0啟/備變、330KV I、II母等設(shè)備相繼進行了保護定檢，檢驗驗收全部評優(yōu)。

2、根據(jù)上級部門的安排和我公司的工作實際條件，加裝了330KV線路過載切機裝置，安裝后設(shè)備投運一次成功。

3、高質(zhì)量按期完成寶二發(fā)電公司#4機組標(biāo)準(zhǔn)化大修工作，大修后設(shè)備驗收優(yōu)良率全部達到100%；

4、利用#4機組大修機會對#4發(fā)變組保護進行了全部更換，更換后啟動試驗一次成功；

5、利用#4機組大修機會對#4發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器進行了徹底更換，更換后動態(tài)、靜態(tài)試驗全部滿足系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求，調(diào)節(jié)器的PSS功能、低勵限制功能都全部滿足系統(tǒng)運行要求；

6、利用#4機組大修機會對#4發(fā)電機同期裝置進行了更換改造，對同期回路接線進行了完善和檢查，更換后發(fā)電機假同期試驗和并網(wǎng)一次成功，消除了以往并網(wǎng)沖擊電流較大的隱患；

7、利用5.1長假對#3機組勵磁調(diào)節(jié)器的進相特性和參數(shù)進行了試驗和測量，滿足了系統(tǒng)夜間低負(fù)荷運行的需要。

8、發(fā)現(xiàn)并處理了#1發(fā)電機Q4、Q5開關(guān)的聯(lián)跳回路使用滅磁開關(guān)Q7的轉(zhuǎn)換繼電器接點，所以當(dāng)繼電器接點出現(xiàn)故障或抖動就會出現(xiàn)Q4、Q5開關(guān)跳閘造成發(fā)電機失磁的隱患。

9、發(fā)現(xiàn)并處理了330KV新馬一線、新馬二線、新雍一線線路PT二次接地與CT二次接地并接的隱患。

10、利用#4機組大修機會對#4機組廠用380V系統(tǒng)12臺主要輔機保護進行了全部更換改造，更換改造工作徹底杜絕了以往保護容易受到外界干擾誤動的隱患；

11、發(fā)現(xiàn)并處理了#1機組熱工E變保護器跳閘可能造成機組跳閘的隱患，并利用機組小修機會完成熱工N、E變保護器的更換7臺/套。更換后保護器運行完全正常。

12、發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理了#3機組直流系統(tǒng)I、II段母線在熱工負(fù)荷處并聯(lián)的隱患，并對#1-#4機組8臺直流絕緣監(jiān)察裝置全部進行了更換、改造。

13、檢查發(fā)現(xiàn)380V保安PC段負(fù)荷交、直流保險器有相互交叉布置的隱患存在，利用設(shè)備撤運的機會對全部類似情況進行了改造、處理。做到了交直流保險全部分開、標(biāo)志齊全清楚。

14、分析了#1爐引風(fēng)機A、B差動保護在機組停機過程中誤動的原因，并根據(jù)繼電保護電流二次回路的要求對其CT二次電纜進行了全部更換，更換后設(shè)備運行正常。

15、利用330KV線路定檢的機會對新馬一線、二線的高頻接地反措進行了實施。

三、繼電保護培訓(xùn)工作：

從人員培訓(xùn)方面，班組有意識的安排班組年青技術(shù)骨干力量承擔(dān)大型保護定檢及安裝工作，讓老師傅從安全及技術(shù)方面進行指導(dǎo)把關(guān)。真正把培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)與青工個人工作實際相結(jié)合，使得班組整體技術(shù)素質(zhì)有了堅實的落腳點，也有了一個相對可靠、可行的培訓(xùn)工作平臺。這樣既激發(fā)了年輕人的積極性，也保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，同時也給年輕人創(chuàng)造了施展自己才能的空間舞臺。也給班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組提供了良好的依據(jù)和基礎(chǔ)。

1、全年班組累計開展青工技術(shù)問答49次；

2、開展考問講解55次；

3、通過技術(shù)“大家講”的形式組織全體班組成員輪流技術(shù)講課，累計開展有重點、有內(nèi)容的班組講課12人/次；

4、開展技術(shù)表演19次；

5、青工背畫系統(tǒng)圖5份/次。

四、繼電保護目前面臨的主要問題：

（1）、由于班組管理設(shè)備點多面廣和人員的相對匱乏，班組老師傅相繼退休，以及骨干技術(shù)力量的不足，所以在應(yīng)對目前較多的檢修任務(wù)時，還存在設(shè)備檢修、管理不到位的實際問題期待解決。

（2）、隨著新更換設(shè)備的增多，班組成員對新設(shè)備的認(rèn)識程度還存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，還不能夠滿足生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、維護和故障消缺工作的實際需要，很大程度上還依靠設(shè)備的硬實力在維持的現(xiàn)象。

（3）、330KV系統(tǒng)母線及線路保護裝置老化及備品、備件不足問題嚴(yán)重，給維護檢修帶來一定的困難。

（4）、繼電保護專業(yè)目前所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境日趨嚴(yán)峻，一方面是各種干擾影響了繼電保護工作的有序開展，另一方面還缺乏對于繼電保護人員的適當(dāng)激勵，給目前已經(jīng)繁重的檢修工作帶來管理上的壓力。

五、2007年主要工作計劃：

1、繼續(xù)以“繼電保護安全年”和“保護四查”工作為重點，把安全工作落實到各項檢修、維護、消卻工作中，以公司安全指標(biāo)為指南，減少不安全事件發(fā)生的設(shè)備及人員因素；降低不安全事件發(fā)生的總體數(shù)量與頻次；落實安全管理工作與現(xiàn)場檢修實際的有機結(jié)合；繼續(xù)加強繼電保護安全工作的環(huán)境氛圍建設(shè)，繼續(xù)努力做到規(guī)章制度可查、可用，人員設(shè)備可控、在控。

2、高質(zhì)量的完成好新馬一、二線、新雍一、二線的保護更換工作和中間斷路器輔助柜的更換改造工作；

3、高質(zhì)量的完成好330KV系統(tǒng)故障錄波裝置、110KV系統(tǒng)故障錄波裝置、微機五防裝置的改造安裝工作；

4、結(jié)合機組大、小修工作實際，在搞好檢修工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度開展以生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全、穩(wěn)定運行為中心任務(wù)的設(shè)備治理整改工作；以及繼電保護、電測量儀表監(jiān)督工作、班組青工培訓(xùn)工作。

5、根據(jù)上級部門的有關(guān)繼電保護監(jiān)督和反事故措施的要求和規(guī)定，繼續(xù)開展繼電保護專項治理整改工作。

6、利用一切可能的機會和設(shè)施，繼續(xù)行之有效、有突破性、有創(chuàng)意的開展班組青工培訓(xùn)工作，以培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶動班組整體管理的提升。

六、繼電保護工作期望：

1、期望公司在資金允許的情況下繼續(xù)加大對主要設(shè)備的保護更新力度，從根本上解放繼電保護工作人員的工作繁瑣性、簡單重復(fù)性，逐步將保護人員的主要精力過渡到以完成系統(tǒng)、設(shè)備的安全穩(wěn)定運行整體素質(zhì)培養(yǎng)上來。

2、期望上級部門在工作允許的情況下，繼續(xù)多開展形式多樣的職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高繼電保護人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而滿足日益更新的設(shè)備檢修、運行、維護等工作的需要。

3、期望繼續(xù)加強繼電保護專業(yè)人員隊伍的力量和人員技術(shù)素質(zhì)的可持續(xù)培養(yǎng)，來滿足日益發(fā)展的設(shè)備技術(shù)要求和班組健康發(fā)展要求。

2007年繼電保護專業(yè)的工作任重道遠，它仍然需要我們在以后的時間里繼續(xù)努力。它更需要上級領(lǐng)導(dǎo)部門各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和培養(yǎng)。希望在2007年里，我們繼電保護專業(yè)的整體人員、設(shè)備安全形勢等都能夠得到一個質(zhì)的飛躍。為電網(wǎng)及公司安全穩(wěn)定運行提供堅實的保證。

第三篇：發(fā)電有限公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)

2012創(chuàng)建工作總結(jié)

XXXX發(fā)電公司自2012年投產(chǎn)以來實現(xiàn)生產(chǎn)總值119.5億元，上交利稅10.04億元，2010年稅收排名連江縣第一，XXXX市第十名。2012年5月榮獲“XXXX省模范職工之家”暨“全國職工書屋示范點”、“省直機關(guān)文明單位”。

本公司以“共建、共贏、共享”為核心，嚴(yán)格按照福州市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作考評標(biāo)準(zhǔn)，融入中心，服務(wù)職工，扎實、深入抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)企業(yè)與職工、與環(huán)境、與社會的良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，各司其責(zé)，為創(chuàng)建提供組織保證和思想基礎(chǔ)

成立組織，協(xié)調(diào)聯(lián)動。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作納入日常工作來考慮、來謀劃；把創(chuàng)建工作納入單位整體工作規(guī)劃和黨委工作的議事日程，制定創(chuàng)建方案，召開創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作會議。明確黨、政、工及各部門工作職責(zé)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政推動、工會牽頭、部門配合、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

積極引導(dǎo)，全員參與。利用各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的意義和要求，鼓勵、引導(dǎo)職工積極參與，形成合力，以點帶面，推動工作。把創(chuàng)建工作納入對分工會、工會小組等集體評比中，以評促建，集全員之力建和諧之家、建和諧企業(yè)。

二、以人為本，關(guān)愛職工，和諧勞動關(guān)系為企業(yè)發(fā)展保駕護航

平等協(xié)商簽訂集體合同使員企互利共贏。認(rèn)真開展集體合同及《女職工特殊保護專項協(xié)議》的協(xié)商簽訂，開展工資集體協(xié)商。組織專項檢查，落實合同履行，堅持集體合同履約情況向職代會報告制度。依法與職工簽訂勞動合同，簽訂率100%；嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行各項勞動勞動保障法律法規(guī)。

關(guān)愛員工為職工辦實事促員企共同發(fā)展。依法參加各類社會保險，按規(guī)定繳納社會保險費，為員工購買意外傷害保險。為職工建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)公寓，改善雙職工住宿條件，職工活動中心及游泳館建好并投入使用。重視職工身心健康，做好后勤服務(wù)保障工作，每年組織全體職工體檢和特殊崗位人員專項健康檢查工作。堅持開展“夏送清涼、冬送溫暖、常送關(guān)懷”“三送”活動，營造“家”的溫暖。

預(yù)警機制協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。制定《勞動關(guān)系預(yù)警機制實施辦法》，成立三級勞動關(guān)系信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真履行工會勞動保護監(jiān)督檢查職責(zé)，保障職工在勞動過程中的

安全和健康。

民主管理落實職工合法權(quán)益。鞏固和完善職代會制度。規(guī)范運作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量召開職工代表大會。涉及企業(yè)改革、職工切身利益的制度均經(jīng)職代會審議通過后方才實施。把“一把手”工程納入到廠務(wù)公開工作日常管理和考核體系中，實行逐級管理、逐級考核、責(zé)任追究。積極借鑒ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)數(shù)字化公開。

落實主體責(zé)任筑牢安全防線。落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，健全企業(yè)安全責(zé)任制管理。重視對安全生產(chǎn)的投入，2012年，投入“安措”經(jīng)費50萬元，投入“反措”費用330萬元。深化反違章和隱患排查治理工作。加強安全技術(shù)勞動保護措施檢查。認(rèn)真開展安全大檢查及群眾性安全活動。

文體硬件建設(shè)與軟實力并舉滿足職工需要。在廠內(nèi)生活小區(qū)新建足球場、籃球場、網(wǎng)球場及建設(shè)面積達1700多平方米綜合性職工活動中心和游泳館。大力開展職工喜聞樂見，昂揚向上，豐富多彩的文體活動，逢節(jié)日均舉辦相應(yīng)慶祝活動,滿足職工求知求美求樂求進的需求。

三、注重環(huán)保，節(jié)能減排，環(huán)保海濱電廠屢獲美譽 環(huán)保工作緊抓不放松。投資2.5億元引進石灰石濕法

脫硫設(shè)備；安裝成套廢水處理系統(tǒng)設(shè)備，實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”；全封閉式儲煤罐，為省內(nèi)僅有。環(huán)保工程總投資額高達9億多元。環(huán)保設(shè)施自投運以來運行情況穩(wěn)定，環(huán)保設(shè)施投運率100%，除塵效率達99.8%，脫硫率達97%以上；工業(yè)固廢安全處置率100%，綜合利用率達到87%以上。NOx排放濃度控制在320mg/m3以內(nèi)，均優(yōu)于環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。獲得福建省主要污染物總量減排先進企業(yè)榮譽稱號及中國華電集團節(jié)能減排先進企業(yè)等榮譽。

科技創(chuàng)新促節(jié)能降耗。狠抓技術(shù)改造，先后投入6000多萬資金用于技改，主要輔機變頻改造年節(jié)約資金2640萬元。通過連續(xù)技術(shù)升級和科技創(chuàng)新，公司供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從最初的317g/kWh下降至304.06g/kWh；發(fā)電廠用電率從5.26%下降至5.0%，連續(xù)三年成為華電集團公司600MW機組的標(biāo)桿。#2機組被華電集團公司選樹為“60萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電標(biāo)桿機組”，并以福建省第一名的成績被省電力行業(yè)協(xié)會評為“2010福建省60萬千瓦火力發(fā)電可靠性金牌機組”。

四、誠信為本、依法經(jīng)營，履行社會責(zé)任彰顯央企風(fēng)范

合法經(jīng)營納稅總額排名福州市前列。公司依法依規(guī)誠信經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。自2006年

投產(chǎn)以來實現(xiàn)生產(chǎn)總值119.5億元，上交利稅10.04億元，2010年稅收排名連江縣第一，福州市第二十名。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程不斷激發(fā)員工創(chuàng)造能力。注重技術(shù)攻關(guān)，開展QC小組活動，組織科技攻關(guān)。積極參加6〃18成果展獲得銅獎，福州市總金點子征集活動中獲得組織獎。以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體，引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻。

文明企業(yè)創(chuàng)建扎實開展。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與精神文明創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，大力實施創(chuàng)建帶動戰(zhàn)略，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，從基礎(chǔ)、主導(dǎo)、文化、群眾、保障五個方面，推進文明創(chuàng)建，推進“文化工程”，藍海文化構(gòu)建和諧。樹立“海納百川，愛拼敢贏”的企業(yè)精神，積極推動企業(yè)精神文明建設(shè)不斷邁上新臺階。積極參與“春風(fēng)行動”等社會公益事業(yè)，職工們先后為汶川、玉樹、閩北災(zāi)區(qū)捐款達16萬元。公司先后撥付資金，為共建片區(qū)坑園鎮(zhèn)貧困孤兒送去10000元扶助金。

職工素質(zhì)工程為企業(yè)發(fā)展提供強大智力支持。大力開展“雙爭”活動，兩年來共舉辦各類講座、培訓(xùn)班55期，可門大講壇11期，參加公司外各類培訓(xùn)人數(shù)達1829人次，在崗人員培訓(xùn)率達100%。按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)建好職工書屋并投入使用。舉辦生產(chǎn)經(jīng)營運動會，開展技能登高活動，有500多人次參加，63人獲得表彰。先后有4人在華電集團公司技能比武上獲得獎項，并被授予“中國華電集團公司技術(shù)能手”。在福建公司舉辦的技能比武上，均獲得團體第一的好成績。注重職業(yè)道德教育和法制教育，印發(fā)《職工行為規(guī)范》，規(guī)范職工行為。

第四篇：國電電力酒泉發(fā)電有限公司

國電電力酒泉發(fā)電有限公司

職業(yè)健康培訓(xùn)考試題

部門：

姓名：

得分

一、選擇題（每題2分共60分）

1、職業(yè)健康檢查包括（）： A、上崗前 B、在崗期間 C、離崗時 D、應(yīng)及時

2、用人單位不得安排（）工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè) A、未成年工 B、孕期、哺乳期的女工

C、未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者 D、有職業(yè)禁忌的勞動者

3、職業(yè)病有哪些特點（）A、職業(yè)病因明確

B、所接觸的職業(yè)危害因素通常是可以檢測的

C、在接觸同樣職業(yè)病危害因素的工人中，只出現(xiàn)個別病例 D、越早發(fā)現(xiàn)越容易恢復(fù)

4、在職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域，通常所說的“三苯”指：（）A、苯、苯酚、甲苯 B、甲苯、苯酚、苯胺 C、苯、甲苯、二甲苯 D、苯酚、苯胺、苯并芘

5、職工被確定診斷職業(yè)病之日起，用人單位應(yīng)在（）日內(nèi)向勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請 A、30 B、60 C、90 D、120

6、根據(jù)國家現(xiàn)行職業(yè)健康職能分工，作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康檢查應(yīng)由（）A、安監(jiān)部門 B、衛(wèi)生部門 C、勞動部門 D、工會部門

7、職業(yè)健康監(jiān)管對象是指：（）A、企業(yè)、事業(yè)單位 政府機關(guān) B、企業(yè)、科研單位、政府機關(guān) C、企業(yè)、事業(yè)單位、個體經(jīng)濟組織 D、有限公司、合伙企業(yè)、個體勞動

8、用人單位（）將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給職業(yè)病防護條件的單位和個人。

A、不得 B、可以 C、簽訂合同后可以 D、簽訂委托書后可以

9、當(dāng)事人對職業(yè)病診斷有異議的，應(yīng)當(dāng)向（）申請鑒定 A、當(dāng)?shù)厝肆蜕鐣Ｕ喜块T B、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門 C、做出診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所在地衛(wèi)生行政部門 D、當(dāng)?shù)毓M織

10、職工被確診職業(yè)病的，應(yīng)當(dāng)（）A、找企業(yè)負(fù)責(zé)人解決

B、向勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請 C、自己去醫(yī)院治療 D、向法院起訴

11、用人單位沒有參加社會工傷保險的，勞動者患職業(yè)病所需費用由（）承擔(dān)

A、用人單位 B、工傷保險基金 C、本人 D、社會捐助

12、用人單位發(fā)生分立、解散、合并、破產(chǎn)等情形時，應(yīng)當(dāng)（）A、終止職業(yè)病人的待遇 B、由企業(yè)與本人協(xié)商解決 C、按照國家規(guī)定妥善安臵職業(yè)病病人 D、政府重新安臵

13、用人單位未在規(guī)定期限內(nèi)提出工傷認(rèn)定申請，職業(yè)病病人或直系親屬、工會組織在其被診斷、鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，可以直接向社會保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

A、1個月 B、6個月 C、1年 D、2年

14、以下說法正確的是：（）

A、防塵口罩也能防毒 B、防毒口罩也可防塵 C、活性碳面具可用于防塵

D、當(dāng)顆粒物有揮發(fā)性時可選用組合防護。

15、進入密閉或有限空間作業(yè)，必須佩戴（）A、防塵口罩 B、空氣呼吸器 C、防毒面具 D、衛(wèi)生口罩

16、發(fā)現(xiàn)有人暈倒在有限或密閉空間內(nèi)，最適合的急救方法是：（）

A、及早下去救上來 B、腰間系上繩子下去，把暈倒者拉上來 C、佩戴空氣呼吸器，在有人監(jiān)護下，將人救上來 D、點燃蠟燭、佩戴空氣呼吸器下去，將人救上來

17、（）是電焊工常見的職業(yè)性眼外傷，主要由電弧光照射、紫外線輻射引起

A、白內(nèi)障 B、紅眼病 C、電光性眼炎 D、青光眼

18、用人單位應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)崗位的醒目位臵，設(shè)臵（）和中文警示說明。

A、公告欄 B、警示標(biāo)識 C、安全標(biāo)語 D、宣傳口號

19、矽肺是由于吸入（）粉塵引起的。

A、煤塵 B、石棉 C、游離二氧化硅 D、苯 20、露天礦與井卞礦在采礦生產(chǎn)過程中，防塵的主要措施是（）A、干式鑿巖 B、濕式作業(yè) C、防塵口罩 D、防毒面具

21、勞動者離開用人單位時（）本人的健康檔案。A、有權(quán)索取 B、無權(quán)索取 C、有權(quán)要求復(fù)印 D、無權(quán)要求復(fù)印

22、用人單位在新、改、擴、技術(shù)引進、技術(shù)改造項目的竣工之日起（）日內(nèi)申報職業(yè)病危害項目 A、10 B、20 C、30 D、60 23根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，職業(yè)病危害項目申報由（）負(fù)責(zé) A、國務(wù)院 B、國家衛(wèi)生部 C、國家安監(jiān)局 D、職業(yè)病防治中心

24、生產(chǎn)性毒物進入人體的途徑中，最常見的是（）A、呼吸道 B、消化道 C、皮膚 D、汗腺

25、生產(chǎn)性噪聲不包括：（）

A、空氣動力噪聲 B、機械噪聲 C、電磁噪聲 D、空氣傳播噪聲

26、用人單位職業(yè)病防治的法定責(zé)任者是（）

A、主要負(fù)責(zé)人 B、勞動者 C、醫(yī)療機構(gòu) D、國家

27、（）依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇 A、接觸有害作業(yè)的工人 B、接觸有毒有害的勞動者 C、職業(yè)病病人 D、工傷職工

28、國家規(guī)定，每年（）月的最后一周是職業(yè)病防治宣傳周 A、4 B、5 C、6 D、7

29、用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的（）如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或欺騙

A、職業(yè)病危害后果 B、職業(yè)病防護措施和待遇 C、職業(yè)病診斷 D、職業(yè)病病名

30、根據(jù)《職業(yè)病防治法》，下列（）項不屬于勞動者在職業(yè)活動中，應(yīng)盡的義務(wù)

A、正確使用和維護職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的防護用品 B、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及時報告 C、在有職業(yè)危害因素的作業(yè)場所設(shè)臵警示標(biāo)識 D、遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)及操作規(guī)程

二、判斷題（每題2分共12分）

1、用人單位在和勞動者訂立勞動合同時，勞動者無權(quán)知道干的是什么工種，會產(chǎn)生什么危害因素。（）

2、在合同期間，用人單位根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)換可產(chǎn)生職業(yè)危害因素的崗位，勞動者無權(quán)拒絕。（）

3、職業(yè)健康檢查必須到縣級以上的醫(yī)療單位進行。（）

4、勞動者可以在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)進行職業(yè)病診斷。（）

5、勞動者在職業(yè)健康檢查和相關(guān)醫(yī)學(xué)觀察期間，由于勞動者受益，產(chǎn)生的費用，應(yīng)由勞動者自己承擔(dān)。（）

6、疑似職業(yè)病病人在診斷和醫(yī)學(xué)觀察期間，由于不能再從事原工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可解除或終止其訂立的勞動合同。（）

三、填空題（每題2分共12分）

1、職業(yè)健康監(jiān)護檔案應(yīng)當(dāng)包括勞動者的（）、職業(yè)病危害因素（）、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等相關(guān)資料。

2、申請職業(yè)病診斷時應(yīng)當(dāng)提供（）、職業(yè)病危害因素接觸史、職業(yè)史、工作場所歷年職業(yè)病危害因素檢測、評價資料等

3、用人單位對接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者，不得以貨幣代替（）。

4、根據(jù)國家現(xiàn)行職業(yè)健康職能分工，作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康檢查由（）部門負(fù)責(zé)。

5、勞動者診斷職業(yè)病，如果用人單位不提供勞動者職業(yè)健康檔案，勞動者可向（）舉報

6、勞動合同應(yīng)當(dāng)一式兩份，（）各持一份。

四、案例分析（本題滿分16分）

不滿14周歲的某甲輟學(xué)后到附近的一家石英砂廠工作。由于該用人單位正值生產(chǎn)旺季，老板立即安排某甲在出料口處工作。發(fā)給某甲衛(wèi)生口罩，囑咐定期更換，并承諾每月為其發(fā)放保健“木耳”。如此工作一年后，某甲經(jīng)常咳嗽，胸悶，以為是感冒，便私自買些藥治療，又過了一段時間，某甲的咳嗽、胸悶加劇，胸痛、無力，還伴有呼吸困難，再服用感冒藥，沒什么效果。于是到附近的人民醫(yī)院就診，醫(yī)生看后懷疑患有“塵肺病”，便轉(zhuǎn)至職業(yè)病院，醫(yī)生要求其提供職業(yè)病診斷資料，用人單位卻不給提供，后經(jīng)幾番努力，職業(yè)病院終于做出了“塵肺病”的診斷。請回答下列問題：

1、在本題中，某甲哪些權(quán)益被侵害？

2、在本題中，用人單位有哪些違法行為？

3、用人單位不提供職業(yè)病診斷所需資料，某甲應(yīng)怎么辦？

4、如果某甲被確診“職業(yè)病”，要得到賠償還應(yīng)怎么辦？如果用人單位沒有參加工傷社會保險，誰來賠償？

職業(yè)健康培訓(xùn)考試題答案

一、選擇題（每題2分共60分）

1、（A B C D）

2、（ABCD）

3、（ABD）

4、（C）

5、（A）

6、（A）

7、（C）

8、（A）

9、（C）

10、（B）

11、（A）

12、（C）

13、（C）

14、（D）

15、（B）

16、（C）

17、（C）

18、（B）

19、（C）20、（B）

21、（A C）

22、（C）23（C）

24、（A）

25、（D）

26、（A）

27、（C）

28、（A）

29、（ABD）30、（C）

二、判斷題（每題2分共12分）

1、（×）

2、（×）

3、（×）

4、（×）

5、（×）

6、（×）

三、填空題（每題2分共12分）

1、（職業(yè)史）、（接觸史）、2、（職業(yè)病診斷申請書）、3、（職業(yè)病防護用品）。

4、（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理）

5、（當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門）

6、（用人單位和勞動者）

四、案例分析（本題滿分16分）

參考答案：

1、甲的權(quán)益被侵害的有：

接受職業(yè)病保護的權(quán)益；接受職業(yè)健康檢查的權(quán)益；

接受職業(yè)健康培訓(xùn)的權(quán)益；知悉作業(yè)場所職業(yè)危害及后果的權(quán)益；獲得職業(yè)病診斷資料的權(quán)益。

2、用人單位的違法行為有：

非法使用童工；未與勞動者簽訂勞動合同；未為接觸職業(yè)危害的勞動者提供合格的防護用品；未告知作業(yè)場所職業(yè)危害因素可致的職業(yè)病及后果；未對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測、評價；未組織勞動者進行職業(yè)健康檢查；未對接觸職業(yè)危害的勞動者進行培訓(xùn)。

3、用人單位不提供診斷職業(yè)病所需資料，甲可向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。

4、甲可向當(dāng)?shù)氐娜肆蜕鐣Ｕ喜块T提出工傷認(rèn)定申請。用人單位未參加工傷社會保險的，由用人單位負(fù)責(zé)賠償。

第五篇：陜西清水川發(fā)電有限公司2010先進集體

陜西清水川發(fā)電有限公司2010先進集體

申

報

材

料

渭河承運部機務(wù)隊 二零一一年一月十八日

上下同欲，政令暢通，團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力 ——承運部機務(wù)隊申報2010先進集體事跡材料

光陰似水,汩汩流逝，俯仰之間忙忙碌碌而又令人鼓舞的2010年已悄然過去。回望過去這極不平凡的一年，清水川發(fā)電有限公司二期工程2×1000MW機組順利開工建設(shè)，企業(yè)效益蒸蒸日上，實現(xiàn)全年發(fā)電量27億kWh的突破。作為承擔(dān)公司機修任務(wù)的機務(wù)隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在清水川發(fā)電有限公司各個部門的大力支持下，通過全隊44名員工的不懈努力，辛勤工作，攻堅克難，截至2010年12月31日公司#

1、#2機組已經(jīng)連續(xù)安全運行975天。全年實現(xiàn)“六無”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。充分發(fā)揮團隊協(xié)作的工作理念，不僅認(rèn)真全面的完成了2010的各項工作任務(wù)，而且認(rèn)真積極配合外委施工單位對部分系統(tǒng)和設(shè)備做了技術(shù)改造。對重大缺陷的及時搶修消缺率達到了100%，切實保證了機組的安全穩(wěn)定運行。在日常生活中，全體員工都能遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹落實公司各項管理制度，積極主動參加公司在各種紀(jì)念節(jié)日組織的文體娛樂活動，不僅豐富了日常生活，還增強了集體的凝聚力和向心力。展現(xiàn)了新時代工人階級的風(fēng)采，符合公司先進集體的評選條件，特向公司申報2010先進集體并就部分先進事跡做一匯報。

一、安全在我心，樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念

電力生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主。從事電力生產(chǎn)的人都深深的明白安全對于企業(yè)和個人尤其對于每個人身后那一個個的家庭是多么的重要。因此機務(wù)隊每月定期組織關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和討論會，并對電力行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故的通報文件進行及時的學(xué)習(xí)討論，吸取前車之鑒。認(rèn)真貫徹和落實了公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，使全員牢固樹立了一切事故都可以預(yù)防的安全理念。全員對于危險點和不安全因素的辨識能力和安全素質(zhì)不斷提高，安全管理體系得到了完善。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和反事故措施及安全技術(shù)勞動保護措施，工作開始前認(rèn)真詢問運行人員對安全和技術(shù)的兩交底，做到有規(guī)可循，確保萬無一失。截至2010年底，機務(wù)隊消缺工作票1137張，包括外委單位數(shù)十張，一級動火工作票六張，二級動火工作票七張，測氫票數(shù)十張。通過這一張張工作票的嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)得到了保障，全員的安全意識得到的提升。

二、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工愛崗敬業(yè)，想盡辦法去完成每一項任務(wù) 在2010的工作中，機務(wù)隊全體員工認(rèn)真貫徹公司的生產(chǎn)考核制度，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。消缺及時率和消缺率以及文明生產(chǎn)的各項標(biāo)準(zhǔn)都得到了提升和完善。在7月份和8月份還依次高標(biāo)準(zhǔn)的完成了對#2機組和#1機組的C級檢修任務(wù)。缺陷就是命令，鈴聲就是號角。在日常消缺中，面對許多設(shè)備缺陷維護的困難重重，條件惡劣，時間緊迫，機務(wù)人都做到了面對困難迎難而上，面對挑戰(zhàn)勇敢向前，以職責(zé)所在，責(zé)無旁貸的主人翁意識想盡辦法去完成每一項任務(wù)。在此僅將本比較重大和典型的幾次搶修工作做具體匯報：

（一）2010年2月10日，13：45分，接燃運值班員通知，管狀帶甲帶發(fā)生跑偏，甲帶已經(jīng)停運，不能使用。接到通知后，機務(wù)隊立即派燃運專業(yè)梁斌同志前去查看，經(jīng)現(xiàn)場勘查，甲帶不僅跑偏嚴(yán)重，并且皮帶翻轉(zhuǎn)180度并在頭部滾筒處皮帶疊加，卡在滾筒與罩殼處，在對現(xiàn)場情況精心詳細勘查后，機務(wù)隊當(dāng)即制定了搶修計劃，在隊長馬計英同志的親自帶領(lǐng)下，組織了梁斌，王浩，馬亞峰，陳元等15位同志迅速展開緊張的搶修工作。鑒于本次事故嚴(yán)重，必須將皮帶配重新提起，使整個皮帶放松，才可進行下一步搶修工作。然而燃運皮帶配重重達10噸，將10噸配重用手拉葫蘆提起2米多高是一件相當(dāng)艱苦的工作，也是本次搶修任務(wù)的關(guān)鍵點。面對困難15位同志沒有退縮，而是以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感、團結(jié)協(xié)作不畏艱苦為贏得時間夜以繼日的加班加點。在提升配重的同時，組織人員對滾筒罩殼進行拆除，將整個展開區(qū)的皮帶全部暴露出來，通過全體搶修隊員的協(xié)同合作，逐步逐點的對翻轉(zhuǎn)皮帶進修校正。終于在次日晚九點搶修完畢，保證了設(shè)備的及時投入和機組的穩(wěn)定運行。像這樣的皮帶搶修本還發(fā)生過五次，以及一次對管狀帶乙?guī)У牧蚧扪a。每一次隊員都能做到任勞任怨，甘于奉獻，圓滿完成任務(wù)。

（二）2010年2月25日，接運行值班員通知，脫硫濾布脫水機B真空泵運行中出現(xiàn)由回水管向外噴水的異?，F(xiàn)象。機務(wù)隊楊峰、惠海鵬等五位同志，在脫硫?qū)９ぱ卫ね镜闹笇?dǎo)下，歷時兩天通過對汽水分離器、真空泵泵體進行解體，經(jīng)分析、判斷及各種原因排查，得出是由于真空泵疏水系統(tǒng)將有壓回水和無壓回水接在同一疏水管，引起有壓回水從無壓回水管噴出。遂迅速對該疏水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，試運后真空泵回水恢復(fù)正常，設(shè)備運行良好。

（三）2010年6月，正直炎熱的盛夏，空冷島的散熱器由于積灰過多造成真空度不足影響散熱效率，需要對散熱器進行不停機的噴淋來解決這一問題?？绽鋶u在運行條件下，周圍溫度高達60℃以上，又是盛夏之際。人站在兩條街的散熱器之間無異于干蒸桑拿。環(huán)境之艱苦可想而知，但機務(wù)隊員又一次發(fā)揚了迎難而上的新時代鐵人精神。在常軍，徐建強，楊澤等六位同志的努力下，分兩班倒僅歷時一周時間就完成了這一任務(wù)，還為接下來的C級檢修節(jié)省了時間。

（四）2010年8月，我公司深井供水管線第三次被河道中的野蠻施工挖斷，也是情況最嚴(yán)重的一次。在運行巡檢人員發(fā)現(xiàn)這次是#1深井B管線被挖斷時，準(zhǔn)備開啟#1深井A管線供水時，卻發(fā)現(xiàn)A管線的旁路供水閥門損壞無法操作。在晚8:00接到化學(xué)運行人員通知，在承運部孫主任的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，機務(wù)隊組織了常軍，馬亞峰，張永新等五位同志，并在儀電隊同志的配合下，全體搶修隊員連夜對閥門展開搶修，在前期排完管內(nèi)存水后，常軍同志下到閥門井中隊損壞閥門進行檢查分析后得出，可能是門桿與門板的連接部斷裂，不用整體更換閥門。聽到這一振奮人心的結(jié)論在場的人無不為之歡喜，因為這樣工作量一下縮減很多，將恢復(fù)供水的需要的時間大大的縮短了。終于在第二天中午搶修完成恢復(fù)了中端十多個小時的供水，維護了機組的安全穩(wěn)定運行。通過這次搶修充分表現(xiàn)了機務(wù)隊員愛崗敬業(yè)，能熟練運用本崗位技能以最簡單和快捷的方法解決生產(chǎn)活動中遇到的問題。

（五）2010年12月28到29日，#1機A、B電泵出現(xiàn)異常現(xiàn)象，為保證機組的穩(wěn)定運行，機務(wù)隊及時組織劉建、胡彥、劉聯(lián)飛、張立等10位同志對設(shè)備故障進行搶修，對#1機A、B電泵易熔塞進行更換。由于#1機A、B電泵油質(zhì)差，又對A電泵進行換油，對B電泵進行濾油。同時#1機A電泵工作冷油器出現(xiàn)油側(cè)漏油現(xiàn)象，也對其進行了更換。面對這樣極有可能威脅機組安全運行的重大隱患，搶修人員明白自己身上的擔(dān)子有多重，壓力之下?lián)屝奕藛T沉著冷靜，認(rèn)真果斷的處理了這次危機。體現(xiàn)了應(yīng)對危機的較高的職業(yè)素質(zhì)，消除了#1機組的安全運行隱患。

像這樣的重大隱患排除和缺陷處理還有許多，如：刮板撈渣機鏈條搶修五次；#

1、#2刮板撈渣機刮板整體更換各一次；#1吸收塔水平煙道膨脹節(jié)更換；#

1、#2機中、低壓缸導(dǎo)汽管法蘭消漏各一次等等。每一次的任務(wù)完成無不體現(xiàn)了機務(wù)隊全體同志很高的職業(yè)素養(yǎng)和智慧，沉著冷靜的處事風(fēng)格，面對困難毅然向前的動人氣魄。

三、注重青工的梯次培養(yǎng)，培訓(xùn)方式多樣化，培育一流的青工隊伍 時代召喚青年，青年創(chuàng)造未來。任何一個企業(yè)的長遠發(fā)展都離不開對青年職工的培養(yǎng)。青工思想素質(zhì)的高低，直接影響到職工隊伍的整體素質(zhì)。我們堅持“培訓(xùn)內(nèi)容緊扣中心、培訓(xùn)方式多樣化”的原則，重點抓了四項主題教育。一是深入開展增強安全意識主題教育，針對青工工作時間不長，經(jīng)驗不足，對危險點的分析和預(yù)知能力薄弱等特點，在工作開展前，工作過程中及工作結(jié)束的總結(jié)中進行細致入微的培訓(xùn)。配合公司安全生產(chǎn)工作的要求，聯(lián)合安環(huán)部每年春安檢查時進行電力生產(chǎn)安全知識的考核，提高了青年職工電力安全知識水平；二是加強職業(yè)道德教育，以增強工作責(zé)任心為重點，引導(dǎo)青工端正職業(yè)態(tài)度，嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律，珍惜工作崗位，履行崗位職責(zé)，敢為人先甘于奉獻。三是堅持“推優(yōu)薦賢”，建立青年人才培養(yǎng)、選拔、推薦以及青年成長成才競爭機制。激發(fā)了全體青工比學(xué)習(xí)、比技能、比貢獻的熱潮，涌現(xiàn)出了陳元、劉聯(lián)飛、楊朝棟等一批起到模范帶頭作用的典型，優(yōu)化了青年成長成才環(huán)境，推進了青工培養(yǎng)的工程建設(shè)；四是開展師徒結(jié)對子，一對一的幫扶培訓(xùn)方式。使青工在跨專業(yè)學(xué)習(xí)的同時又專修某一專業(yè)，培養(yǎng)了專業(yè)的接班人，完善了人才的梯次培養(yǎng)，解決了生產(chǎn)一線的人才斷檔危機。

四、開展關(guān)愛他人獻愛心活動，增強團隊凝聚力

涓涓細流匯成江海，顆顆愛心情暖人間。2010年4月14日，青海省玉樹地區(qū)發(fā)生了7.1級的特大地震災(zāi)害。山河為之含悲，舉國為之同殤。一方有難八方支援，公司隨后開展為玉樹同胞捐款獻愛心活動，迅速在機務(wù)隊全體員工中引起強烈共鳴，大家都在為同胞悲傷祈禱的同時獻出了自己的一份愛心。5月份，大唐渭河發(fā)電有限公司員工徐天森同志不幸罹患腦瘤，醫(yī)療費用極其巨大，而該同志的愛人已經(jīng)下崗，巨大的變故給這個家庭帶來了難以想象的災(zāi)難。面對曾經(jīng)朝夕相處的同事的遭遇，遠在千里之外的承運人員，心情無比沉重。機務(wù)隊又在第一時間回應(yīng)承運部的號召，為徐天森同志捐款，伸出自己的援助之手。此外，機務(wù)隊還廣泛宣傳和諧、節(jié)約、環(huán)保的生活理念，大力弘揚“奉獻、友愛、團結(jié)、互助”的時代精神。不僅陶冶了高尚的情操，凈化了心靈，還獲得了助人為樂的愉快和滿足，增強了集體的凝聚力和向心力。

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍；講原則，重感情，人人快樂工作。機務(wù)隊是這樣一個平凡的團隊，為了一個共同的事業(yè)，不遠千里來到這大漠以北，大河環(huán)繞陜北能源重鎮(zhèn)；卻又是這樣一個不平凡的團隊，有著強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績只能代表過去，能力方可代表未來，機務(wù)隊全體員工將一如既往的在承運部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司和清水川發(fā)電有限公司2011的各項方針政策，繼續(xù)發(fā)揚敢為人先，甘于奉獻，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神；精誠團結(jié)，扎實工作，奮發(fā)進取為攜手共建清水川的輝煌明天書寫新的篇章！

申報部門：承運部機務(wù)隊

2011年1月18日