第一篇：新形勢下發(fā)揮女工協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中作用的思考

新形勢下發(fā)揮女工協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中

作用的思考

邵長余 張銀萍

（山東東山王樓煤礦有限公司，山東 濟寧 276023；山東東山王樓煤礦有限公司，山東 濟寧 276023）

[摘要] 對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。“千里之堤，潰于蟻穴”。安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。女工協(xié)管作為企業(yè)的重要成員，她們心系煤礦安全生產(chǎn)，情系企業(yè)和諧發(fā)展，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線顯得迫切而必要。

[關鍵詞]女工協(xié)管；煤礦安全生產(chǎn)；作用 [作者簡介]邵長余（1965-），男，山東臨沂人，本科學歷，山東東山王樓煤礦有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席，高級政工師。張銀萍（1987-），女，山東濰坊人，研究生學歷，山東東山王樓煤礦有限公司黨群工作部管理人員。

有這樣一群人，不是教師卻從事著教育工作，定期走訪幫教“三違”人員；有這樣一群人，她們不圖回報，在平凡的崗位上干了一年又一年，時間記載了她們的每一滴付出；有這樣一群人，她們常年活躍在井口，為井下職工送溫馨話安全，用真心、用真情溫暖和感化著每一位礦工，為礦井筑牢了安全第二道防線。她們就是煤礦女工協(xié)管，用行動證明著她們“半邊天”的作用。女工協(xié)管工作作為煤礦安全管理的一種輔助方法、一種途徑，只有真正從意識上把它重視起來，把它納入到煤礦安全管理的長效機制中，才能形成良好的安全人文環(huán)境，從而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

一、女工協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

煤礦采掘一線工人成分復雜，有的是農(nóng)民工，有的是剛從技校畢業(yè)的學生，整體素質(zhì)不高。對煤礦生產(chǎn)的全過程缺乏了解，安全意識淡薄，工作中有章不循，冒險蠻干，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了危險隱患，成為影響礦井安全生產(chǎn)的不安全因素。而女工協(xié)管工作則是一項特殊的工作，是搞好安全生產(chǎn)管理的一支不可忽視、不可替代的的重要力量，被稱為礦區(qū)里的“服務游擊隊”。

雖然她們從事的是服務工作，但她們的質(zhì)量都與一線安全生產(chǎn)有著直接或間接的聯(lián)系，她們用親情感化等方式教育職工，營造和諧、團結(jié)、遵章、守紀的安全生產(chǎn)氛圍，有她們在的地方總是充滿了溫馨與和諧。只有保證井上的穩(wěn)定和諧，才能為井下安全生產(chǎn)提供良好的保證。從關心生活的角度講，女職工肩負著更大的責任，只有做好安全協(xié)管，才能使廣大職工家庭團員幸福，減除廣大職工投入安全生產(chǎn)的后顧之憂。

二、當前女工協(xié)管工作存在的問題 雖然女工協(xié)管在宣傳教育、送溫暖等方面做了大量工作，對煤礦安全生產(chǎn)起到了重要作用，但是，不容否認，女工協(xié)管工作還存在著不容忽視和亟待解決的問題。

（一）基層對女工協(xié)管工作認識不夠

煤礦歷來重視在職工中開展安全宣傳教育工作，并把安全工作作為頭等大事來抓。但是基層區(qū)隊干部對女工協(xié)管工作還是抱著懷疑和觀望的態(tài)度，片面的認為女工協(xié)管員只是跑跑腿、動動嘴，對安全工作沒有多大的作用，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還得靠他們一線職工的打拼和努力。之所以形成這種認識，雖然與職工的傳統(tǒng)思維有關，但與礦區(qū)的宣傳力度和領導的重視程度也有很大關系。

女工協(xié)管組織在安全協(xié)管工作方面做了很多工作，如“三違幫教”、“ 入戶走訪困難職工”、“井口話安全”、“冬送溫暖 夏送清涼 春秋送健康”、“安全知識有獎問答”等一系列活動，做到了重大節(jié)日掀高潮，日?；顒硬粩嗑€。但是真正進區(qū)隊的活動卻是很少，使大家不太熟悉這項工作。同時基層領導對這項工作認同感也不夠。大部分基層領導認為礦上最需要重視的就是安全工作，班前會、月周會、季度會、年度總結(jié)會都是只在講安全，而且認為煤礦安全生產(chǎn)是男人的事情，女同志不懂安全生產(chǎn)，對安全工作起不到太大的作用，致使女工協(xié)管組織的工作得不到認可和支持，不能更好地發(fā)揮出她們的作用。

（二）活動方式傳統(tǒng)化，缺乏創(chuàng)造性。由于特定的服務對象、工作環(huán)境及傳統(tǒng)方式的牽引，女工協(xié)管工作還是不能有大膽的創(chuàng)新，僅在礦區(qū)內(nèi)開展形式化活動，活動方式單調(diào)、內(nèi)容不充實，使職工感覺每次開展的活動都是千篇一律，缺乏新鮮感和實效性，形成視覺與審美疲勞。而且活動僅局限在礦區(qū)內(nèi)，不能深下去了解職工背后的故事，入戶走訪幫教少。許多職工違章和傷亡的慘痛教訓前后，可能來自家中、班前或班后埋下的思想情緒引發(fā)的結(jié)果，能否做到提前預防，化解矛盾，需要女工協(xié)管員細心，耐心、誠心地與職工交朋友打交道才能做到。

（三）協(xié)管員培訓教育跟不上。大多協(xié)管員都來自職工家屬，文化層次較低，對井下安全知識知之甚少，更談不上懂，在給安全薄弱職工和“三違”職工做工作時，很難把事情說明白，把道理講清楚，教育效果不好。而煤礦企業(yè)對這方面重視不夠，沒有形成系統(tǒng)的培訓機制，女工協(xié)管員得不到真正的系統(tǒng)學習，安全素質(zhì)得不到提高。

三、發(fā)揮女工協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中作用的有效途徑

（一）加強領導，提高認識。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，建立一支素質(zhì)過硬的女工家屬協(xié)管員隊伍，對于搞好安全協(xié)管工作具有十分重要的作用。這就要求領導要高度重視，將女工協(xié)管工作當作一項重要事項來抓。要以改革和創(chuàng)新的精神，進一步加強對女工協(xié)管工作的領導，不斷提高對女工協(xié)管工作重要性的認識，尤其是引導基層區(qū)隊重新審視女工協(xié)管組織存在的必要性和重要性，從人力、物力、財力上大力支持女工協(xié)管工作，以此調(diào)動廣大女工協(xié)管員的工作積極性和主動性。

（二）創(chuàng)新活動方式和載體，提升女工協(xié)管工作內(nèi)涵

創(chuàng)新女工協(xié)管工作方法，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，是提高職工安全意識的有效途徑。女工協(xié)管組織要牢固樹立以創(chuàng)新求發(fā)展的思想觀念，不斷創(chuàng)新活動形式和載體，通過潛移默化的方式讓職工認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，為安全生產(chǎn)盡職盡責。如在節(jié)假日，通過演出文藝節(jié)目、送安全毛巾、井下送溫情、縫補衣服等點點滴滴的小事，拉近職工與女工協(xié)管員的距離，溫暖職工的心。在安全形勢處于低潮之時，女工協(xié)管員要入戶走訪，通過與職工和職工家屬座談及時了解職工思想動態(tài)，有針對性的對職工進行思想引導，穩(wěn)定職工的情緒。真正以真情、關愛強化職工安全思想意識，增強職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的自覺性，用第二道防線的力量感化職工，讓職工真正樹立起“安全生產(chǎn)只有起點沒有終點”的觀念。

山東能源臨礦集團王樓煤礦的女工協(xié)管組織就敢于創(chuàng)新工作方法，建立起“家屬協(xié)管安全基金賬戶”。規(guī)定該礦采掘工區(qū)簽訂《夫妻安全公約》的職工，每戶繳納一定金額的家屬協(xié)管安全抵押金，同時以妻子姓名建立起“家屬協(xié)管安全基金賬戶”。該基金，由財務科單列帳戶，每月26日前由安監(jiān)處提供嚴重“三違”、輕傷及以上事故和發(fā)生僥幸事故的人員名單，勞資社?？铺峁┍豢己巳藛T月度出勤情況，女工家屬協(xié)管會負責匯總，并報勞資社?？茖徍酥茊?。經(jīng)礦工會主席審核、礦長簽批后由財務科負責將獎勵金額打到個人賬戶上。該基金賬戶的建立能夠加強職工與家屬間的信息溝通，切實激勵職工家屬做好丈夫安全員、吹好枕邊風的積極主動性，實現(xiàn)職工由“要我安全”向“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，在家屬中掀起爭當好礦嫂的熱潮，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。

（三）加強培訓，提高協(xié)管員的綜合素質(zhì)

努力提高協(xié)管員的綜合素質(zhì)是企業(yè)女工組織的一門必修課題，女工組織應聘請經(jīng)驗豐富的安全技術人員，對協(xié)管員定期進行培訓，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關的法律法規(guī)，使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。重點做好以下方面：第一，要制定、實施培訓計劃，明確協(xié)管員應知應會，制定和完善各種協(xié)管工作制度，用來保證工作正常進行。第二，要注意提高協(xié)管員了解掌握信息、分析處理信息的能力。要求協(xié)管員爭做職工的“三心”人，即知心人、暖心人、貼心人。第三，邀請從事協(xié)管工作時間長的領導和專家定期給女工協(xié)管員進行協(xié)管工作的培訓，以豐富每位協(xié)管員在現(xiàn)場工作的方式方法，提高協(xié)管員的工作能力。

（四）嚴格女工協(xié)管員選拔和任用機制 在煤礦安全生產(chǎn)過程中，建立一支素質(zhì)過硬的女工家屬協(xié)管員隊伍，對于搞好安全協(xié)管工作具有十分重要的作用。這就要求各級領導在人員選拔上，要嚴格把關，吸收一批高素質(zhì)的女職工加盟到協(xié)管隊伍中來，并培養(yǎng)她們的事業(yè)心和責任心，使她們在以后的工作中認識到當好一名協(xié)管員的重要性，真正從思想上熱愛、行動上加入。同時，建立和完善女工協(xié)管員考核獎懲機制，定期對她們的工作質(zhì)量、責任心、執(zhí)行力等進行測評，對連續(xù)多次考評結(jié)果不合格的，取消其聘用資格，以此激發(fā)女工協(xié)管員的工作主動性和積極性。

（五）維護女職工的權益和特殊利益

女工協(xié)管員作為女職工中的一個特殊群體，現(xiàn)已成為煤礦企業(yè)發(fā)展不可或缺的一支重要力量。她們靠自己的思想和行動感化著一批又一批的礦工，為企業(yè)的安全發(fā)展做出了應有的貢獻。但是我們也要看到，她們在社會和企業(yè)中的地位仍處于劣勢，歧視問題依然存在。這就要求各級工會努力維護女職工的合法權益和特殊利益，積極參與設計女職工切身利益的法律政策和配套法規(guī)的學習宣傳、貫徹實施和修改完善工作，充分反映女職工的意愿和要求，從源頭上維護女職工的合法權益和特殊利益。在協(xié)管員待遇問題上，要給她們足夠的時間和一定的工資，從物質(zhì)上建立起女工協(xié)管組織的強大后盾。“想女職工之所想，急女職工之所急”，真正解決女工協(xié)管員踏實勞動、創(chuàng)新勞動、奉獻企業(yè)的后顧之憂，使她們心情舒暢地投入到安全協(xié)管工作中去。

總之，女工協(xié)管工作是一項其他任何形式不可替代的安全工作內(nèi)容，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線，我們必須不斷探索，不斷創(chuàng)新女工協(xié)管工作的實效性、針對性、主動性，充分體現(xiàn)人本思想，把精神和物質(zhì)的相互作用、相互滲透轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，以此來促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 尚予榮.女工協(xié)管工作的實踐與探索[J].科學之友，2012年4月.[2] 馬愛英.撐起女工工作“半邊天” [J].兵團工運，2011年11月.[3] 李云玲.關于同煤集團女工家屬安全服務工作的現(xiàn)狀與思考[J].煤礦安全，2004年10月.[4] 袁莉.淺談女工家屬在煤礦安全生產(chǎn)中怎樣發(fā)揮作用[J].山西經(jīng)濟日報.2010-09-30.[5] 張平麗.淺談女工家屬在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].山西科技報2003-09-11.

第二篇：淺談家屬協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

淺談家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用

家庭是社會的細胞。美滿和睦的家庭對社會的發(fā)展、職工身心的健康作用巨大。反之，家庭不和睦，不但殃及四鄰、危害社會，而且是家庭成員在從事社會生產(chǎn)過程中產(chǎn)生重大安全事故的誘因之一。

從安全生產(chǎn)的角度看，職工家庭大體可分促進型和干擾型兩大類。

促進型的家庭關系，一般表現(xiàn)為家庭成員和睦互助、步調(diào)一致、感情融洽、彼此信任、尊長愛幼。由于良好家庭氛圍的形成，使家庭中每個成員心情舒暢，沒有思想負擔。在這種情境下職工工作起來更能精神集中，減少甚至避免各種事故的發(fā)生。一位卡車司機在給新學員講述自己駕駛二十幾年的大車沒有出過一次磕碰事故，連續(xù)被礦里評為安全標兵的秘訣時講道：“結(jié)婚二十多年，老婆為了我的安全操碎了心，這些年來，每天早晨走出家門的時候，老婆都會囑咐一句：‘注意安全！’每天下班回到家，老婆總是滿面笑容，看著整潔干凈的家和一桌子豐盛的晚餐，身心的疲倦便一掃而光。”卡車司機的敘述給我們講明白一個道理，和睦的家庭、體貼的妻子對一個職工的安全至關重要，對社會的和諧至關重要。因為職工心中有愛，有牽掛，他才能在工作中專心致志，排除各種安全隱患，保證安全身產(chǎn)。

干擾型家庭，有的是為經(jīng)濟而爭吵，有的是為繁重的家

要前提。煤礦的安全工作與每個職工家庭有著千絲萬縷的聯(lián)系。一些事故雖發(fā)生在坑下，可發(fā)生事故的原因往往可追溯到家庭。家庭鬧糾紛，夫妻之間鬧矛盾都是造成事故的隱患。八小時以外的休息往往影響八小時以內(nèi)的安全。如果家屬理解職工的工作，理解坑下作業(yè)的特殊性，能多給職工溫暖、體貼、關心，能想辦法讓職工保持良好的心理狀態(tài)，使職工沒有牽絆地去上班，無疑將會大大提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

二、家屬當好賢內(nèi)助是職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。實踐證明，職工精力充沛，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。要想讓職工精力充沛地工作，就需要家屬當好賢內(nèi)助，不讓生活瑣事分散職工的精力。職工除了每天坑下作業(yè)時間外，其余絕大部分時間都是在家庭中度過，能否讓職工吃好、休息好，精力充沛地去工作，家屬起著極為重要的作用。許靜是一名普通的家庭婦女，丈夫在我礦運輸隊工作，和丈夫結(jié)婚后，她主動承擔起所有家務，從孝敬公婆、教育子女到家中的柴、米、油、鹽，事事不讓丈夫操心。每天丈夫下班回到家，她都提前準備好飯菜，為了給丈夫調(diào)理好伙食，她還專門從網(wǎng)上學習各種菜肴的做法，每逢家里來了客人，老公都不無自豪地對客人說：“嘗嘗我們家一級廚師的手藝！”。每次丈夫上夜班，許靜都為丈夫守點，幾年來，丈夫上夜班從沒遲到過。作為一名優(yōu)秀協(xié)管員，許靜多次獲得公司級和礦級“好礦嫂”榮譽稱號。

到搞好安全工作是每個職工家屬義不容辭的責任，從而提高家屬做好安全工作自覺性。廣大家屬認識提高了，工作主動了，第二道防線的作用就會更好地發(fā)揮出來。

二是要抓好家屬安全網(wǎng)建設，成立聯(lián)防互保組織，把那些熱愛煤礦，責任心強，吃苦耐勞的家屬同志充實到安全網(wǎng)中來，對重點人登記造冊。從安全網(wǎng)絡上形成互包包保體系，為開展好安全生產(chǎn)奠定堅實的組織基礎。

三是各級領導對家屬保安全工作要給予具體支持。要想發(fā)揮好家屬在安全生產(chǎn)中第二道防線的作用，首先就得取得各級組織和各級領導的信任與支持，為家屬做好安全工作創(chuàng)造有利條件，要教育職工尊重家屬，感謝家屬在安全生產(chǎn)上對職工的支持和關愛。對家屬的正確意見要虛心采納。在開展活動中，遇到難題和阻力，領導要出面給予解決。特別是活動中遇到用人、用財、用物等困難時，更應該妥善幫助解決。只有解決了家屬的這些具體問題，家屬保安全生產(chǎn)的各項活動才能卓有成效地開展起來。

四要堅持開展各項有效活動

第一、開展好“五好家庭”活動。家庭建設和安全生產(chǎn)有著十分密切的關系，家庭糾紛嚴重影響安全生產(chǎn)。家庭發(fā)生糾紛的各種因素大體可分為六種，一是經(jīng)濟糾紛，二是婚姻糾紛，三是家庭瑣事糾紛，四是婆媳之間的糾紛，五是父母、子女之間的糾紛，六是鄰里之間的糾紛。這些糾紛給家

中開展“星級安全文明家庭”評選活動，礦工會根據(jù)履約情況對評選出的“星級安全文明家庭”適當表彰獎勵，同時，深入開展“情系安全、幸福家庭”競賽活動，在適當場所舉辦“情系安全、幸福家庭”專場晚會，通過“安全知識問答”、“家庭才藝展示”、“美德在我家”等競賽方式評選產(chǎn)生安全幸福家庭。二是用兒女真情呼喚安全。積極營造“安全生產(chǎn)月”互動氛圍，在父親節(jié)這天，精心籌備，開展“父愛如山，安全無限”聯(lián)誼會，組織職工子女參加聯(lián)誼活動，孩子們通過寫安全信，發(fā)安全短信，唱安全歌曲等不同形式為自己的父親獻上節(jié)日祝福，并為在場的每位礦工師傅送上節(jié)日的祝福。用孩子純真的話語，濃濃的親情感染在場的每位職工。三是用姐妹友情協(xié)管安全，組織女工家屬廣泛開展以奉獻愛心，體現(xiàn)關心，連結(jié)同心“三心工程”為主要內(nèi)容的安全性協(xié)管教育活動。各女工分會，協(xié)管分會在不同時期，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際深入一線舉辦“溫暖在冬天中傳遞，安全在腳下行駛”、“元宵佳節(jié)送平安”、“三八節(jié)女工獻平安”、“溫馨提示促安全”、“傳遞安全，幸福你我”等一系列安全活動。通過以慈母心、夫妻愛、女工情、多形式，全方位營造溫馨和睦的良好氛圍，使一線職工受到安全教育和愛心熏陶，增強自主保安和互保聯(lián)保意識，感受親情溫暖，搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是露天煤礦的“天”，家屬是擎“天”柱中重要一根，它是我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線，其作用是不可代

等活動，組織各類安全演講會、座談會、傷殘人員現(xiàn)身說法、發(fā)安全信、送安全卡、繡安全心聲等活動，同時不斷豐富安全教育形式，使富有女工特色的安全宣傳活動入耳入心。面對煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們不敢懈??；審視當前群眾安全工作，我們?nèi)沃氐肋h。在今后的工作中，我們要懷著對尊嚴的敬畏之心扎實工作，狠抓落實，進一步激發(fā)工會人員的的工作熱情，提升工會隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新開展群眾安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)作出積極地貢獻。

第三篇：如何發(fā)揮好女職工在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

如何發(fā)揮好女職工在煤礦安全生產(chǎn)中的作用 在煤礦工作的女工，大多在機關和地面，但礦井的安全生產(chǎn)，離不開女工的辛勤付出，雖然煤礦的工作決定了男職工比女職工更多，但女職工工作做得好，她們能在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，要怎么使女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用呢？下面，根據(jù)本人在煤礦企業(yè)工作多年的經(jīng)驗，結(jié)合廣西右江礦務局小龍礦的實際，從以下幾個方面談談自己的想法：

一、加強女工建設 發(fā)揮她們在安全生產(chǎn)中的作用

隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展和女職工的地位提高，她們更愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新，以此不斷激發(fā)女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，工會女工委還要引導廣大女工按照競賽的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。發(fā)揮她們在安全生產(chǎn)方面的作用，目前很多女工具有高學歷，高素質(zhì)，她們愛崗敬業(yè)，善于學習，勇于創(chuàng)新。煤礦安全生產(chǎn)的工作離不開女工的奉獻，女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了“半邊天”的作用，女工委緊緊圍繞安全這個中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在職工家屬中廣泛開展“爭當好礦嫂”的安全教育活動。

二、安全為天 將安全活動落實到實處

為了把安全生產(chǎn)這一活動落實到實處，女工們還應常常把安全標語和漫畫制成小卡片送到一線采掘工手中，并叮囑他們時刻注意安全，遠離“三違”，安心工作，為生產(chǎn)增加一道安全防護墻，用親情、友情和愛心筑牢第二道安全生產(chǎn)的防線，為煤礦企業(yè)撐起安全生產(chǎn)的“半邊天”。

近年以來，小龍礦為進一步搞好安全生產(chǎn)，建立了“家屬協(xié)管會”等組織，十分注重女工在企業(yè)安全生產(chǎn)的作用，充分調(diào)動女工家屬安全協(xié)管的積極性，從而有效地促進了礦井的安全生產(chǎn)。組織女工要加大工作力度，開展豐富多彩的安全活動，把幫扶工作做深、做細、做實，只有這樣才能收到良好的效果，員工心中才能有安全意識，才不會在安全方面存在僥幸心理。

開展安全知識競賽、安全有獎問答等活動，為營造濃厚的學習氛圍。還應組織女工與一線員工互動答題方式，把基層車間、班組作為考場，讓員工在理論與實踐結(jié)合中增長安全知識，提高安全技能，使安全意識深深扎根心中。每逢重大節(jié)日，女工協(xié)管組織以送“安全賀信到井口”、“安全簽名”、“清涼送職工”等方式，用真情呼吁一線員工“你是家中的山，你是家中的梁，做好安全生產(chǎn)是親人最大的心愿”。為動員職工家屬共同承擔起安全一片天，女工協(xié)管還應組織發(fā)動職工家屬開展“體驗丈夫井下苦，當好安全賢內(nèi)助，常吹枕邊安全風”活動，組織職工家屬深入到井下一線體驗丈夫在井下工作的艱辛，并號召她們生活中多一些關心，多一些溫柔，多一份體貼和關愛。只有安全生產(chǎn)，才能保障家庭幸福，才能成為和諧礦區(qū)的一員。讓安全知識走進班組，讓女工、家屬下到基層班組中廣泛開展安全知識搶答賽、安全心理咨詢等活動，向員工宣傳礦的安全文化思想和理念，讓安全思想在員工心中扎根。

三、以實際行動 讓員工感受安全

女工協(xié)管組織要根據(jù)季節(jié)開展相應的活動。如安全服務到井口，夏季送茶水、送清涼、送西瓜給職工等。用親情使員工切實感到關懷與溫暖。為使廣大職工認識到安全是煤礦的命脈、是礦工家庭的幸福，工會女工應組織女工到各工區(qū)或班組進行“送安全家書”活動，女工要用樸實的語言、真實的情感，表達對安全生產(chǎn)的渴望與祝福。讓所有員工感覺到安全生產(chǎn)不僅關系他一個人，而是一個家庭、一個企業(yè)的大事。

為體驗員工井下工作的艱辛，女工委還應組織女工們進行“走千米巷道、爬回采工作面來體驗親人苦”的活動，通過井下“探親”，也使女工家屬們真切感受到丈夫井下工作的艱辛，對自己的親人多一些關心、多一些溫柔、多一份體貼和關懷，讓他們心情舒暢地上下班，有一個好的心情安全地工作和生活。

女工們還可以通過簽安全承諾書、開展安全好礦嫂、爭創(chuàng)安全好家庭、聯(lián)系走訪、“三違”幫教、夫妻安全競賽等系列活動，做到安全宣傳到家到戶、安全幫教到員工、安全服務到井口，用親情筑牢安全第二道防線。

女工委還應多組織演講比賽，讓參賽選手們針對一個個發(fā)生在身邊的典型事故案例，用一句句樸實的話語，深情呼喚親人“重視安全，保障平安”，“我們不要帶血的撫恤金”、不要給家庭造成“永遠的傷痛”；親切囑咐礦工朋友們時刻做到“安全第一，警鐘長鳴”，“安全在我心中”；積極倡導“共同營造安全藍天”、“奏響幸福樂章”。選手們聲情并茂的精彩演講一定能夠深深地打動現(xiàn)場的聽眾，引起了職工家屬的強烈共鳴。

四、為安全發(fā)展 安全中國加油

國務院總理溫家寶在2007年9月27日的講話中提出四點要求：

一、要加快煤礦的規(guī)?；同F(xiàn)代化建設，依靠科技進步，建設安全高效礦井和大型煤炭企業(yè)，提高煤炭工業(yè)的競爭力。二是愛惜每一位礦工的生命，把安全生產(chǎn)作為政府和企業(yè)的重要職責，時時刻刻都要當作頭等大事來抓。三是要加強技術培訓，提高職工科學文化水平和業(yè)務技能，普及安全知識，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。四是要宣傳煤礦工人的先進事跡，在全社會形成尊重煤礦工人的良好社會風尚。將安全落實到實處，讓我們的礦工安心在井下工作，讓我們女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮半邊天的作用。

第四篇：淺談班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用及其發(fā)揮

淺談班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用及其發(fā)揮

班組是煤礦企業(yè)從事生產(chǎn)活動和管理工作最基本的組織，是企業(yè)預防各類事故的一線陣地，各種安全管理的成果最終要在班組中實現(xiàn)。班組能否扎實有效地開展安全生產(chǎn)工作，很大程度上都取決于班組長作用發(fā)揮的好壞。從事煤礦工作的班組長具有以下五大作用。

一、班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

1、以身作則的模范帶頭作用。一個好的班組長，應該以身作則，嚴于律己，時時刻刻、事事處處做出表率，帶頭鉆研業(yè)務，帶頭遵章守規(guī)，帶頭抵制“三違”，切實起到模范帶頭作用。在班組成員眼中，班組長就是本班組的火車頭，就是本班組安全生產(chǎn)的帶頭人，班組長的一言一行具有很強的導向作用。在日常生產(chǎn)、學習和生活中，要求班組成員做到的，班組長必須自己首先做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任，順利實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。

2、鐵面無私的安全把關作用。安全管理的基礎是現(xiàn)場管理，其成果歸根結(jié)底要通過班組來實現(xiàn)。班組長身在一線，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，是治理隱患、治理“三違”的第一責任者，必須起到良好的安全把關作用。作為班組長，應該牢固樹立安全第一的理念，切實明白“隱患可控，事故可防”的道理，有計劃、有秩序、有步驟地組織生產(chǎn)，堅持按章作業(yè)，上標準崗，干放心活，堅決做到安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)點多、線長、面廣，工人素質(zhì)參差不齊，使得現(xiàn)場安全治理工作難度較大，這就要求班組長做到眼勤、嘴勤、手勤，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，大隱患不過天”。在治理“三違”方面，班組長最接近工

人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)的最早，這就要求班組長鐵面無私，嚴反“三違”不留情，對“三違”行為及時糾正，對“三違”人員認真教育。

3、精通業(yè)務的技術導航作用。一個稱職的班組長，必須本身具備精湛的操作技能和嫻熟的業(yè)務能力，不但精通本職工作，而且還要熟練掌握與本職工作相關的業(yè)務知識，才能讓班組成員信服，才能帶領班組成員出色的完成生產(chǎn)任務。班組長是一個班組的靈魂和主心骨，作為班組長，必須不斷提高自身專業(yè)技術水平，不斷提高分析、認識、解決實際問題的能力，深入鉆研業(yè)務，干一行，愛一行，專一行，精一行，對技術精益求精，熟練掌握安全規(guī)程，熟悉相關工種作業(yè)過程，強化質(zhì)量標準化意識，樹立“上標準崗、出精品活”理念，真正起到安全生產(chǎn)的技術導航作用。

4、循循善誘的良師益友作用。班組長是一個班組的直接領導，是班組的“領頭羊”。在日常工作、學習和生活中，班組長要和班組成員妥善處理好關系，視班組成員為親人，帶著感情搞生產(chǎn)，憑著良心抓安全，不斷正確引導班組成員樹立“安全第一”的安全理念，努力成為班組成員的良師益友。一方面可以交流技術經(jīng)驗、業(yè)務心得，另一方面還可以傳播用心做事、安全生產(chǎn)理念，起到良師益友潤物細無聲般的熏陶作用。

5、承上啟下的橋梁紐帶作用。班組是煤礦生產(chǎn)活動最基層的單位，作為兵頭將尾的班組長，既是班組各項工作的組織者和領導者，又是傳達上級精神指示的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的橋梁紐帶作用。在煤礦這個特殊行業(yè)里，班組長與生產(chǎn)一線的職工接觸最密切，安全生產(chǎn)各項制度的落實全靠班組長的督促。班組長要及時傳達上級有關文件、規(guī)章制度，深入學習領會上級精神，不打折扣的將上級的指導思想傳到職工的耳朵里，并且

結(jié)合本班組工作實際，將具體措施落實到一線工作中。

二、發(fā)揮班組長作用的措施

1、實現(xiàn)班組建設制度化，開拓班組建設新局面

班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，煤礦企業(yè)要及時健全和完善班組建設的規(guī)章制度，使班組建設有章可依、有規(guī)可循，最終實現(xiàn)班組建設制度化。同時，要不斷創(chuàng)新班組建設工作新方法，搞好爭創(chuàng)“五好”班組（團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質(zhì)量好、任務完成好）等活動，進一步開拓班組建設新局面。班組建設搞好了，作為領頭羊的班組長的作用自然而然就充分發(fā)揮了。

2、全面提高班組長自身素質(zhì)，切實加強班組長教育培訓

班組長自身素質(zhì)的高低直接影響到班組的安全生產(chǎn)狀況和班組管理水平。因此，要切實加強班組長教育培訓，采取崗位練兵、技術比武、脫產(chǎn)學習、外出培訓等形式，為班組長提供多渠道、多方位的理論學習和實踐鍛煉的機會，全面提高班組長的思想道德素質(zhì)、文化水平素質(zhì)、技術水平素質(zhì)、管理水平素質(zhì)，提高班組長的綜合能力。

3、賦予班組長職責，下放班組長權力

賦予班組長安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等職責，讓他們有干不好工作就“食不甘味、寢不安席”的責任感、時不我待的緊迫感和責任重于泰山的壓力感。同時，根據(jù)權責對等原則，下放給班組長安全管理權、生產(chǎn)組織權、考核分配權等開展工作必需的權力，以確立班組長在本班組的地位和權威，更好地領導和管理本班組成員。肩上有責，手中有權，班組長必然會更加自覺積極地發(fā)揮自身作用。

4、健全班組長考核體系，強化班組長激勵體制

煤礦企業(yè)要按照“安全第一”、“效率優(yōu)先、兼顧公平”等原則，建立健全班組長考核體系,考核結(jié)果與班組長的工資和福利緊密掛鉤，適當提高班組長崗位津貼，讓有突出貢獻的班組長精神上受鼓勵、經(jīng)濟上得實惠、政治上有榮譽。相反，對那些玩忽職守、嚴重瀆職的班組長要嚴肅處理，決不同情包庇、姑息縱容，必要時堅決予以撤職乃至辭退。

總之，班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，搞好新形勢下的煤礦安全生產(chǎn)工作，必須堅持關口前移，重心下移，抓基層，打基礎，切實推進班組建設，全面提高班組長自身素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長作用，才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展。

第五篇：淺談創(chuàng)新在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

淺談創(chuàng)新在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

安全生產(chǎn)是我們黨和國家的一個重要工作方針，也是煤礦企業(yè)的永恒主題；隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，搞好煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作已越來越顯的重要?！鞍踩珵樘臁薄ⅰ瓣P注安全，珍愛生命”、“以人為本”的呼聲也日漸高漲。如何加強安全管理工作，杜絕傷亡事故、保障職工職業(yè)安全健康已成了煤炭企業(yè)相互探討急需解決的問題。要杜絕傷亡事故、保障職工職業(yè)安全健康，企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新工作提升安全管理的水平或效率。因為只有通過不斷創(chuàng)新才能提升安全管理水平，才能有效消滅事故，杜絕傷亡事故，保障職工的安全健康，促進企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

一、在安全生產(chǎn)的認識上應樹立“以人為本”和“文明生產(chǎn)”的新觀念

堅持“安全第一，預防為主”的方針外，還應樹立“以人為本”和“文明生產(chǎn)”的新觀念。

黨的十六屆四中全會強調(diào)“堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，更好地推動經(jīng)濟社會發(fā)展”。堅持以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展，一切為了人民，一切依靠人民。這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。在抓安全生產(chǎn)中貫徹“以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀”，就是要深入體察人民群眾的意愿，切實維護人民群眾的根本利益，依靠廣大人民群眾的智慧和力量，共同來抓好安全生產(chǎn)工作。“以人為本”的觀念就是在生產(chǎn)中把人擺在主體地位，時時處處關注人的安全，關注對人培訓、教育，關注對人的激勵，多用鼓勵、表揚、引導、溝通和認同的方法去激勵員工，除非故意違反規(guī)章制度，一般不用處罰的辦法，在安全生產(chǎn)上最大限度地創(chuàng)造和諧的氛圍，將人們的創(chuàng)造性、積極性充分調(diào)動起來。“文明生產(chǎn)”的觀念就是樹立在同行業(yè)中安全業(yè)績處在前袤，并不斷地創(chuàng)造條件保持領先的地位的思想。做到這點是需要做許多工作，付出很大氣力的，所有這些的集合就是人類文明生產(chǎn)的進步，也是社會文化的進步。在經(jīng)濟發(fā)展進步的今天，文明生產(chǎn)是每個企業(yè)的必然工作，不是愿意不愿意，想不想做的事情。我們應樹立新的價值觀念。要樹立人的生命最重要，時刻保護生產(chǎn)人員不受傷害，樹立員工是企業(yè)第一、而且是不可再生的財富意識。樹立新的時間價值觀，新的信譽價值觀，新的資源價值觀，新的生產(chǎn)環(huán)境價值觀等等，煤炭企業(yè)應該將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。

二、在安全管理上創(chuàng)新

打造本質(zhì)化安全型企業(yè)，安全管理是基礎。要注重管理的創(chuàng)新，增強安全工作的實效性。煤礦安全生產(chǎn)的創(chuàng)新工作應該是全面系統(tǒng)，從理論觀念到管理技術等全面的創(chuàng)新。我們應充分應用新理論觀念，應用系統(tǒng)論、相對論和漸進論的觀念，修改和完善我們的安全管理制度、規(guī)定。特別要明確安全非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好的意識。企業(yè)的生產(chǎn)是全方位的，安全管理必須建立系統(tǒng)的管理體系的意識。并且將這些具有鮮明特色的企業(yè)安全管理文件變成全體員工的具體行動，一絲不茍地落實到企業(yè)的生產(chǎn)當中。而且，不能理解為管理制度、規(guī)定和文件的落實是一勞永逸的事情。修改完善、培訓教育、落實檢查是持續(xù)不斷，每一次循環(huán)都會將企業(yè)員工和企業(yè)的總體素質(zhì)得到提升。

打造本質(zhì)化安全型企業(yè)，應該把叫響“安全第一，生產(chǎn)第二”的口號落實到實際工作中，高境界、高標準、嚴要求，通過創(chuàng)新實施“走動式管理”、“市場化安全管理模式”、機電“設備點檢制”，全面推行實施職業(yè)安全健康管理體系，把安全管理由事后的被動處理向事

前的主動防范轉(zhuǎn)變，把原來的杜絕傷亡保障“生命安全”的安全奮斗目標轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ下毠ぁ奥殬I(yè)安全健康”，全力夯實安全基礎。

一是創(chuàng)新推行“走動式”管理，解決安全管理上下脫節(jié)問題。所謂“走動式”管理，就是要求各級管理人員打破常規(guī)，離開辦公桌，走出辦公室，以“工作重心在基層、工作重點在崗位”為原則，巡查各個專業(yè)、各個崗位在走動中完成管理中最需要的知情交流與溝通，把握好帶有苗頭性和傾向性的問題，號準脈搏，解決上下脫節(jié)及制度落實問題。通過“走動式”管理，既密切了管理管理人員和普通員工關系，增強了企業(yè)的凝聚力，又發(fā)現(xiàn)并解決了現(xiàn)場工作中所存在的安全管理上下脫節(jié)問題。如新礦協(xié)莊礦自推行“走動式”管理以來，共有效解決落實了230多個有關安全生產(chǎn)方面的問題，從而促進了本質(zhì)化安全型企業(yè)建設。

二是實施“市場化安全管理”，解決安全管理中存在的‘嚴不起來，落實不下去，安全隱患不能閉合消除安全隱患’的問題”。用“市場化安全管理”來調(diào)動安監(jiān)人員抓好安全管理和職工按章作業(yè)的積極性，消除安全管理中存在的“只見罰款不見隱患整改落實”的弊端，是運用市場機制創(chuàng)新出來的一種安全管理手段。這一手段的指導思想是：“花錢買隱患，指導服務安全”。它是把安監(jiān)員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患按一定等量的價值確定下來，建立安全隱患價格體系，通過安檢員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患出售隱患讓責任人購買隱患、整改隱患，由安監(jiān)員復查落實隱患，形成安全管理的市場交易場所和隱患整改閉合程序。通過推行實施“市場化安全管理”，該礦將罰款落實到人頭，不僅從根本上解決了安全管理中存在的“管理人員、職工被罰，工區(qū)買單”和“嚴不起來、落實不下去”等問題，還進一步調(diào)動了安監(jiān)人員查隱患抓管理的積極性和管理人員、職工自覺按章作業(yè)的主動性，實現(xiàn)了“少罰款多消除安全隱患”的目的。目前，如新礦集團協(xié)莊礦創(chuàng)新實施的“市場化安全管理模式”已通過了由煤炭工業(yè)協(xié)會組織的專家鑒定委員會鑒定，在鑒定會上，國家煤炭安全監(jiān)察局局長趙鐵錘對“市場化安全管理模式”給予了高度的評價。他說：“這種管理模式非常好，它是在實踐工作中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，是一種創(chuàng)新，它對我們?nèi)绾胃愫妹旱V安全生產(chǎn)工作，具有較高的指導和應用價值?！边@一成果被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“煤炭企業(yè)現(xiàn)代化管理成果特等獎

三是創(chuàng)新實施機電“設備點檢制”，超前發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，確保機電事故為零?！霸O備點檢制”是新礦集團協(xié)莊礦針對礦井機電運輸?shù)却笮蜋C電設備操作、維修管理人員檢查、維護不到位，設備事故頻繁，而創(chuàng)新實施的“機電設備巡回點檢管理制度”。這一制度的實施使機電設備操作、維修管理人員通過對主提升、主運輸、主供電、主排水等大設備重點部位的定時定點巡回檢查，使設備故障征兆和性能隱患在出故障之前得到及時發(fā)現(xiàn)和維修、維護，避免了很多機電運行事故現(xiàn)象的發(fā)生。為此有位老機電工當時曾感慨地說：“機電設備點檢管理制度可以說是機電設備管理的一場革命，它既解決了機電設備操作、維修管理人員對設備故障檢查和維修“管理嚴不起來，責任落實不下去”的問題，還為礦因超前發(fā)現(xiàn)和及時處理事故隱患而避免了事故的發(fā)生，保證了礦井機電運輸系統(tǒng)的安全運行，為企業(yè)如何加強機電設備管理實現(xiàn)“機電事故為零”探索出了一條成功之路。

三、在技術管理上創(chuàng)新

科學技術是第一生產(chǎn)力，是推動社會發(fā)展的第一位變革力量。我們應在本質(zhì)安全的觀念引導下，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為技術管理的目的。只有實現(xiàn)了本質(zhì)安全，才能使生產(chǎn)員工避免傷害，得到根本保障，才能將事故降低到最小程度。實現(xiàn)本質(zhì)安全需要很大的投入，在企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展和科技不斷進步的時代，實現(xiàn)本質(zhì)安全的成本將會越來越低，企業(yè)在承受能力上將會越來越強。依靠科技進步，完善安全技措工程、提高安全技術裝備水平是提高煤礦綜合抗災能力的首要條件；創(chuàng)新教育方式，轉(zhuǎn)變職工思想，加強職工培訓，提高職工素質(zhì)，是保證煤礦安全生產(chǎn)的必備條件。

一是創(chuàng)新安全教育，統(tǒng)一思想認識

抓好企業(yè)安全，必須抓好“以人 為本”的安全教育，讓職工自覺約束管理自己。為了達到職工自覺約束管理自己實現(xiàn)“自己安全自己管”的目的，協(xié)莊礦創(chuàng)新“2S安全管理模式”，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化工具和安全活動日、政治學習日、班前班后會等時間，大力開展正向引導教育，構(gòu)建起了以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸?！?、“自己的安全自己管，指望他人不保險”為內(nèi)容的安全文化體系，提高了干部職工的安全思想意識。他們創(chuàng)新安全教育思路，在井口安設了安全提醒裝置，在井下大巷建起了安全文化親情教育長廊，在工區(qū)學習室懸掛了安全警語警句；在礦有線電視開辟了“安全寄語”、“三違親情規(guī)勸”等安全教育欄目，在回采工專業(yè)叫響了“不出帶血的煤”，在掘進專業(yè)叫響了“巷道免維修，一次成巷”，在機電專業(yè)叫響了“不更換下井機設備配件”，大力營造濃厚的安全思想教育氛圍。另外，統(tǒng)一了職工的安全思想認識，他們還通過舉辦安全專題教育講座和創(chuàng)新開展安全“事故案例系統(tǒng)分析”大討論的方式，轉(zhuǎn)變職工了思想觀念，使職工真正認識到了“安全健康”是職工最大的福利，把“要我安全”變成了“我要安全”，筑牢了安全思想防線。

二是加大科技投入，創(chuàng)新應用新技術

經(jīng)過長時間的探索和研究，事實證明，抓安全不能惜投入，抓安全必須依靠科學。打造本質(zhì)化安全型企業(yè)就要大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，圍繞礦井安全加大安全投入，大搞技術研究和技術創(chuàng)新，不斷完善安全設施。如新礦集團協(xié)莊礦對全礦安全生產(chǎn)的各個方面進行了危害辨識、風險評價，投資827萬元對132項安措重點工程進行了綜合治理；升級了KJ—70型安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重點監(jiān)控地點瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)和水壓、水位數(shù)據(jù)的手機傳送；投資40余萬元裝備了束管監(jiān)測系統(tǒng)，為礦井自然火災瓦斯防治工作提供了科學依據(jù)；大力推廣了綜采綜掘技術，投資新上了5套綜采、5套綜掘設備，減輕了職工體力勞動，保障了職工身心健康。同時他們還大力推廣了自動化控制技術，安裝了水泵自動開停裝置，實現(xiàn)了排水設備無人值守；改造了主運輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了全過程運輸自動化控制；建成了PLC綜合實驗室，為掌握和應用自動技術創(chuàng)造了條件。應用了自動控制技術，實現(xiàn)了由人防到機防的轉(zhuǎn)變，提高了礦井的安全防御能力；研究實施了“煤巷及半煤巷掘進工作面煤層高壓快速注水”防塵措施，使炮掘工作面粉塵濃度由原來的32.81mg/m3降到15.26 mg/m3，降塵率為53.49^%；綜掘機割煤時的粉塵濃度由原來的319 mg/m3降至109.4 mg/m3，降塵率達到65.71%既降低了掘進工作面粉塵濃度保障了職工身體健康，又有效防止了粉塵爆炸。另外近年來他們還圍繞通防工作，還對1401工作面、3-1十一層下山區(qū)、4-

2、4-

3、4-3-3下山區(qū)防塵系統(tǒng)進行了改造，保證了各采區(qū)水量、水壓滿足安全生產(chǎn)要求；改造了-550西翼防塵供水系統(tǒng)，將動壓供水改為靜壓供水，既創(chuàng)節(jié)能效益44.36萬元，又保證了西翼防塵供水，保障了礦井安全。

三是創(chuàng)新職工培訓，提高職工素質(zhì)

努力實現(xiàn)安全本質(zhì)化礦井，加強正向引導教育是關鍵。職工正確安全理念的養(yǎng)成，靠的是引導教育。當前，在安全生產(chǎn)教育，往往出現(xiàn)針對性不強，職工興趣不高，引不起教育者和受教育者的共鳴。安全教育效果很難保證。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)“以人為本”，必須狠抓安全生產(chǎn)的正向引導教育。所謂正向引導教育，就是安全教育以職工自我為中心開展教育，由職工被動接受轉(zhuǎn)為主動要求。這種教育以自我為中心，通過改變心志模式，從而改變環(huán)境向安

全的角度轉(zhuǎn)變。去年以來，我們協(xié)莊煤礦圍繞“礦上抓安全就是為了我安全”，“不違章能不能干活”、“礦上抓安全與職工利益是否矛盾”、事故案例現(xiàn)身教育”、“礦上抓不如職工自己抓”闡明事理，加強教育，并且組織開展安全演講，安全知識競賽、“區(qū)隊管理人員講安全”、“礦井安全生產(chǎn)我該怎么辦”等大討論，堅持“安全教育每班安全提醒、每周二一次安全教育學習、每月一次安全薄弱人物排查、每月組織一次全員培訓”四個一安全活動，定期舉辦安全事故案例展覽，安全教育循循善誘，職工身心全程參與，安全心理雙向交流，觸動了職工心靈，體現(xiàn)了親情，接近了教育者和受教育者的距離，徹底改變了“礦上抓安全，職工千方百計逃避被‘抓’”的樹立心理。通過開展正向引導教育，要注重形式而不唯形式，要注重內(nèi)容更要豐富內(nèi)容。傳統(tǒng)的教育形式也可以賦予新的豐富的安全內(nèi)容。特別是要充分利用好班前會、班后會等時間，利用學習室、排班室等地點，用生動鮮活的內(nèi)容加強職工的正向引導教育，效果很好，能夠在潛移默化中使職工牢記安全生產(chǎn)的基本常識和必要的安全知識，使職工置身于安全生產(chǎn)的環(huán)境之中，時時處處感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

堅持“以人為本”，以“安全培訓是職工最大的福利”作為指導思想，把提高職工的技術素質(zhì)作為打造本質(zhì)化安全型企業(yè)的一部份，不斷加強對全礦職工安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。本著干什么學習什么，缺什么補什么的原則，采取靈活多樣的方式實施培訓，對一般工種側(cè)重于崗位技能的應知應會培訓，對安全管理人員及要害工種的培訓，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓，以提高被培訓人員對事故的處理能力和實發(fā)事故的應變能力。為了對特殊崗位職工、新分職工勞務工和轉(zhuǎn)崗職工人員的培訓，嚴格按照“先培訓后上崗、先培訓后就業(yè)”的原則進行，并明確規(guī)定培訓學習達不到考核要求的不準上崗，切實增強了培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人物，還及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教，從而使職工能夠干標準活、干放心活。另外，為了提高職工技術素質(zhì)為了提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)，一是通過每周舉辦一次安全技術培訓講座和定期組織特殊工種培訓考試的方式，加強對崗位職工的安全技術學習培訓。二是利用有線電視以舉辦“安全知識有獎?chuàng)尨痤}”活動的方式，促進職工的安全知識學習。三是利用區(qū)隊班組開展“面對面安全大討論”的方式，讓職工通過談體會、說事故、辯對錯的方式，使職工在接受自己或別人事故教訓的同時，體會按正規(guī)操作、按規(guī)程施工的重要性。四是通過開展技術比武活動、重獎技術能手的辦法，營造“爭做專家技術型人才”的氛圍。

實踐證明，研究安全生產(chǎn)工作，追求安全工作創(chuàng)新是煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要動力，提高裝備水平是搞好煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑。因此，代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，依靠管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是提高煤礦安全管理水平的關鍵所在。煤礦企業(yè)要打造本質(zhì)化安全型企業(yè)，就要力求創(chuàng)新，上下求索，才能使企業(yè)長治久安。安全生產(chǎn)工作是艱巨的，同時，安全生產(chǎn)的美好前景也擺在我們的面前，我們充滿必勝的信心。堅持“以人為本”追求“安全健康”，用創(chuàng)新求索平安路，才能使事故與生產(chǎn)為伴的煤炭企業(yè)安全健康狀況逐漸好轉(zhuǎn)。

淺談創(chuàng)新在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

2005經(jīng)本

王 永 祥