第一篇：事跡材料(配電一班)

配電一班成立于2009年5月，負(fù)責(zé)5個(gè)供電區(qū)域11條10kV線路，線路總長(zhǎng)度372公里，配電變壓器316臺(tái)總?cè)萘?5485kVA，線路開關(guān)59座，主要工作為10kV線路及配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

該集體現(xiàn)有員工7名，平均年齡40歲，其中黨員2人，是一支經(jīng)驗(yàn)豐富，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。以制度管人，按制度辦事一直是配電一班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用８小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。

二、立足崗位職責(zé)，解決實(shí)際問題。

有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐，配電一班對(duì)職責(zé)要求從不推脫，認(rèn)真執(zhí)行。2010年7月28日和龍地區(qū)遭遇百年不遇的洪水災(zāi)害，在抗洪搶險(xiǎn)中，配電一班以應(yīng)修必修，修必修好為宗旨，開展了搶險(xiǎn)作業(yè)。抗洪期間配電一班全體人員取消了休息日，每天工作10小時(shí)以上有時(shí)工作時(shí)間達(dá)到了14小時(shí)，并且每天在水中工作達(dá)到6個(gè)小時(shí)，及時(shí)有效地消除了洪水造成的危害，保證了線路設(shè)備良好運(yùn)行。

三、加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作中，突出抓個(gè)人的安全行為，提高每周安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量，從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手，把安全意識(shí)貫徹到頭腦中，做到防患于未然。在日常巡回、檢修過程中嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的安全行為和職責(zé)。

四、開展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)。

注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從各個(gè)方面提高班員的綜合素質(zhì)，通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，進(jìn)一步在班內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使班員的技能有了較大的提高。

第二篇：一班優(yōu)秀班集體事跡

攝山星城小學(xué)一（1）班優(yōu)秀班級(jí)事跡

攝山星城小學(xué)一（1）班班名為“李白班”，擁有42名成員，其中20名女生，22名男生。班花是“梅花”，希望本班孩子們能“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來?！北景喟嘤?xùn)“我勤奮、我自信、我成長(zhǎng)、我快樂！”班歌是《勞動(dòng)最光榮》。全班孩子團(tuán)結(jié)、互助，是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。

一、班級(jí)布置，彰顯特色

精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵(lì)孩子們不斷進(jìn)取，一（1）班將班訓(xùn)、班級(jí)宣言、班主任寄語(yǔ)、班花、李白簡(jiǎn)介、班徽設(shè)計(jì)張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“童年印跡（展示孩子們自己的繪畫作品）、班級(jí)之星（讀書之星、紀(jì)律之星、書寫之星、兩操之星）”、“星光閃耀（展示書寫工整的作業(yè)）”等欄目，內(nèi)容豐富多彩，思想性強(qiáng)，形式新穎活潑。孩子們每月開展班級(jí)之星評(píng)比，張貼名單，激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的熱情。班級(jí)還設(shè)立了“讀書角”和“小小植物角”，孩子們自己從家里帶來課外讀物，放在教室書櫥，供大家分享閱讀，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)之余，能養(yǎng)成主動(dòng)閱讀的習(xí)慣。很多孩子還從家里帶來綠色植物，自己種植，裝點(diǎn)教室。隨著他們的成長(zhǎng)。這些逐漸被學(xué)生視為自己班級(jí)生活的組成部分，起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用。

二、班級(jí)公約，約定規(guī)則

良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)，要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是建好班級(jí)的法寶。開學(xué)以來，我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情況，利用晨會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。制定班級(jí)公約“1.我是個(gè)講文明懂禮貌的好孩子。2.下課我會(huì)玩安全有意義的游戲。3.我能自己的事情自己做。4.我能主動(dòng)閱讀。”在文明禮貌、課堂紀(jì)律、課間安全、作業(yè)書寫、個(gè)人自理、主動(dòng)閱讀等方面都作了明確的規(guī)定，并制作成墻報(bào)，張貼在教室中，人人遵守，互相監(jiān)督。值日班委干事每日進(jìn)行班級(jí)常規(guī)檢查，在“早讀、衛(wèi)生、出操、大課間活動(dòng)、班務(wù)整理”等方面做好記錄。同時(shí)，班級(jí)好人好事、違紀(jì)現(xiàn)象都有班委進(jìn)行記錄，并相應(yīng)的在“班級(jí)學(xué)生考核”中增減星星。這樣就形成了一個(gè)“人人爭(zhēng)做好事，積極爭(zhēng)取優(yōu)星”的好風(fēng)氣。

三、班干部齊心合作，班級(jí)有凝聚力

俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)?！币寻嗉?jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊(duì)伍。在這方面，一（1）班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會(huì)管、善管。學(xué)期初，通過班級(jí)公選出的班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級(jí)事務(wù)井井有條。定期召開班會(huì)，學(xué)期末由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議，給干部們提出合理的建議。班干部與班級(jí)后進(jìn)生組成“一幫一”對(duì)子，主動(dòng)輔導(dǎo)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)。班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù)，他們能積極帶頭；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。班干部在同學(xué)中有一定的威信，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生每天早晨能主動(dòng)早讀，聽寫詞語(yǔ)，讀背古詩(shī)、三字經(jīng)，課間活動(dòng)安全有序，午休時(shí)能在教室安心休息，放學(xué)能打掃好衛(wèi)生，排好隊(duì)離開校園等。班長(zhǎng)施柯，學(xué)習(xí)勤奮踏實(shí)，善思好問，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀；同時(shí)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)都很上心，每當(dāng)班級(jí)中有同學(xué)發(fā)生矛盾，他都能及時(shí)勸阻調(diào)解；有同學(xué)身體不適，他能及時(shí)關(guān)心，攙扶到校醫(yī)室；班上同學(xué)都很信賴他。他在2011年11月被評(píng)為“校園之星”。學(xué)委馬曉宇是個(gè)很有氣魄的男孩子，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天能主動(dòng)督促和他結(jié)對(duì)的后進(jìn)生認(rèn)真完成作業(yè)，利用課余時(shí)間督促他的幫扶對(duì)象讀背課文，上課沒學(xué)會(huì)的內(nèi)容及時(shí)輔導(dǎo)。在他的幫助下，葛宇涵同學(xué)的成績(jī)有了不小的進(jìn)步。

四、通過精彩活動(dòng)，培養(yǎng)能力

一（1）班主任張老師參加過多次省市各級(jí)舉辦的班主任培訓(xùn)班，如“科研型班主任培訓(xùn)”、“班主任專業(yè)化論壇”等，在多次的培訓(xùn)中，張老師深刻的認(rèn)識(shí)到：在面臨時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動(dòng)性教育日益成為德育教育的一個(gè)重要組成部分。從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā)，定期開展了“自理小能手”、“安全自護(hù)我能行”、“環(huán)保小標(biāo)兵”、“團(tuán)結(jié)力量大” “寫字小能手（書寫比賽）”“雛鷹爭(zhēng)章”等班隊(duì)宣傳活動(dòng)，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生從中受到教育。一（1）班不僅自己開展活動(dòng)，同時(shí)還積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如每天早上的大課間活動(dòng)，孩子們排隊(duì)練習(xí)跳長(zhǎng)繩；參加學(xué)校組織的“一年級(jí)詩(shī)配畫評(píng)比”、“讀書筆記評(píng)比”、“一年級(jí)書寫比賽”、“圖書跳蚤市場(chǎng)”等活動(dòng)，也都取得了較好的成績(jī)。

五、認(rèn)真踏實(shí)，勤學(xué)苦練

班上學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，上課時(shí)能認(rèn)真聽講，積極舉手發(fā)言，下課時(shí)，也常常見到學(xué)生圍著老師提問的情景。幾乎全體同學(xué)課后作業(yè)都能按時(shí)完成，書寫也

很工整。正是由于同學(xué)們的勤奮刻苦，所以每次月考，班級(jí)的平均成績(jī)都能在全年級(jí)名列前茅。

為了配合學(xué)校的“書香校園”建設(shè)，也為了培養(yǎng)孩子們課外閱讀的習(xí)慣，一（1）班同學(xué)在班主任張老師的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每天閱讀課外書。一年級(jí)上學(xué)期，孩子們一起讀背了12首古詩(shī)，《三字經(jīng)》節(jié)選，《格林童話》，下學(xué)期，一起又讀背了12首古詩(shī)和《三字經(jīng)》節(jié)選，同時(shí)3月份讀了《小豬唏哩呼?！罚?月份讀了《了不起的狐貍爸爸》，5月份正在讀《小熊溫尼·菩》，6月份打算讀《吹小號(hào)的天鵝》，形成一個(gè)“動(dòng)物”系列。每周四的閱讀課上，孩子們能就自己一周的閱讀所得，做讀書筆記。通過這樣的或畫或?qū)?，孩子們真正的把書讀到了心里，真正的喜愛上了課外閱讀?，F(xiàn)在，下課時(shí)經(jīng)常能看到孩子們?nèi)宄扇旱木墼谝黄?，捧著課外書讀得津津有味。孩子們不再把閱讀當(dāng)做任務(wù)，而是當(dāng)成了一種享受。

六、精益求精，追求更好

一年來，我們班多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)，多次獲得三項(xiàng)常規(guī)流動(dòng)紅旗。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，成績(jī)屬于過去，我們?nèi)孕枧?。精益求精，追求更好。一分耕耘，一分收獲，相信在今后的日子里，我們?nèi)w師生會(huì)更加努力，爭(zhēng)取更好的成績(jī)！

第三篇：一班優(yōu)秀班干部事跡

優(yōu)秀班干部：吉訓(xùn)賽

我是一年（1）班的班長(zhǎng)。作為一個(gè)班長(zhǎng)，我是非常盡責(zé)。課堂上我認(rèn)真聽講、積極發(fā)言、努力學(xué)習(xí)。課后我關(guān)心集體，事事處處都為同學(xué)做榜樣。老師一直都很喜歡我。我希望今后會(huì)做得更出色！我會(huì)繼續(xù)努力！

優(yōu)秀班干部：藍(lán)玉婷

我是一年（1）班的副班長(zhǎng)。我一直以來勤奮好學(xué)，尊師守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，對(duì)班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時(shí)，我主動(dòng)幫助同學(xué)做值日、拖地板等勞動(dòng)，獲得了同學(xué)的信任；在早讀午讀時(shí)，我積極配合老師管好班中的紀(jì)律，是老師的得力助手。

第四篇：配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

暨明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

配電一班 2010年12月10日

2010年，配電一班在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，以省公司1號(hào)文件為指導(dǎo)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為工作主線，加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)成員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，通過班組全體職工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。下面，就從工作成績(jī)、亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，面臨的形勢(shì)和存在問題分析，下一步思路目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施，意見和建議幾個(gè)方面對(duì)2010年的生產(chǎn)工作做以總結(jié)，并對(duì)2011年的工作做以展望?？偨Y(jié)如下：

一、工作成績(jī)、亮點(diǎn)

（一）加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1．在充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性前提下，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。深入開展“百日安全活動(dòng)”和“安全大檢查活動(dòng)”，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)。配電停電計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到了100%。配電一班職工吸取事故教訓(xùn)，提高工作責(zé)任心，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)和安全防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使班組各人員做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

2．加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，大力推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章工作，進(jìn)而不斷的提高安全工作的執(zhí)行能

力，逐步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3．認(rèn)真開展安全活動(dòng)，利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)一些事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)和反思，發(fā)現(xiàn)很多事故是由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的，對(duì)職工的思想教育做到經(jīng)常性，我們利用早交班時(shí)間，根據(jù)一天的天氣和工作情況，針對(duì)工作中可能存在的安全隱患提出注意事項(xiàng)，確保一天平安。同時(shí)認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，做到舉一反三。我們組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，并組織職工進(jìn)行討論，對(duì)造成事故的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)事故中暴露的問題我們對(duì)照自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。提高班組成員安全思想意識(shí)和自我防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（二）精心組織，周密安排，圓滿完成各項(xiàng)重大保電任務(wù)

2010年，配電一班完成了研究生考試、春節(jié)、煙花爆竹節(jié)、人代會(huì)、五

一、世博會(huì)、自學(xué)考試、高考、中考等重要保電任務(wù)，在執(zhí)行高考保電任務(wù)時(shí)，更換了五中變臺(tái)及李家村支6號(hào)變臺(tái)二次刀閘，對(duì)低壓線路及接點(diǎn)進(jìn)行了重新處理，并指導(dǎo)第五中學(xué)修復(fù)內(nèi)線故障。保電期間，各級(jí)人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按保電方案開展工作，圓滿地完成了各項(xiàng)保電任務(wù)。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，取得突破性重要榮譽(yù) 今年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)突出了針對(duì)性與實(shí)用性的相互結(jié)合，我們根據(jù)不同的員工，不同的崗位明確了培訓(xùn)的內(nèi)容，實(shí)行分層、分級(jí)的培訓(xùn)，安規(guī)考試一次通過率達(dá)到100%。一

直以來，配電一班都非常重視職工培訓(xùn)工作，尤其是年輕職工的技能培訓(xùn)工作。為迎戰(zhàn)今年的電纜比賽，班組更是積極配合分公司，加強(qiáng)了對(duì)職工的電纜專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作兩方面的培訓(xùn)。

（四）積極推動(dòng)PMS系統(tǒng)的信息完善

PMS系統(tǒng)的應(yīng)用是設(shè)備管理科學(xué)化的一個(gè)重要手段。配電一班上下齊心協(xié)力，抽調(diào)力量全力配合，率先完成了信息補(bǔ)錄的預(yù)期工作目標(biāo)。組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集核對(duì)，系統(tǒng)的應(yīng)用，投入了大量人物力，做了大量工作，穩(wěn)步推進(jìn)了PMS系統(tǒng)的建設(shè)。

（五）老舊設(shè)備改造建設(shè)，提高可靠供電能力 1．開關(guān)站改造

針對(duì)配電一班所屬地區(qū)內(nèi)存在的部分開關(guān)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行年久，設(shè)備運(yùn)行落后，產(chǎn)氣式負(fù)荷開關(guān)季節(jié)性能差，經(jīng)常發(fā)生操作困難的情況，為了保證用電電源的可靠性，我們制訂了開關(guān)站的改造計(jì)劃，今年逐步對(duì)轄區(qū)內(nèi)。。。開關(guān)站進(jìn)行了改造。將現(xiàn)有開關(guān)站內(nèi)的電氣設(shè)備全部拆除更新為目前主流電氣產(chǎn)品，保留原有建筑物主體，并進(jìn)行部分整改，滿足新電氣設(shè)備的安裝需要。新站內(nèi)主要設(shè)備選用先進(jìn)，所有帶電體無外露部分，防護(hù)等級(jí)較高，保證安全可靠運(yùn)行。

2．低壓臺(tái)區(qū)改造

為進(jìn)一步提升臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理水平，保障臺(tái)區(qū)安全可靠供電，2010年配電一班按照“推進(jìn)精益化管理，努力降本增

效”為主題的工作要求，對(duì)所屬部分低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造。臺(tái)區(qū)低壓改造工作的重點(diǎn)為配出的架空線路多為裸導(dǎo)線的所屬地區(qū)，這些線路對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行存在一定的安全隱患。針對(duì)此類情況，我們堅(jiān)持對(duì)臺(tái)區(qū)的老舊架空裸導(dǎo)線進(jìn)行逐步更換，累計(jì)更換架空裸導(dǎo)線2.54千米，更換絕緣集束線8900余米，更換、增設(shè)桿塔拉線、警示反光管70余個(gè)。低壓臺(tái)區(qū)設(shè)備完好率連續(xù)實(shí)現(xiàn)100%，設(shè)備一級(jí)率由2009年的98.46%上升至現(xiàn)在的98.97%。

3．標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)改造

為使低壓配電網(wǎng)逐步達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)，配電一班響應(yīng)分公司的號(hào)召，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)改造工程。在絕緣變臺(tái)改造中，廣大職工積極參加，根據(jù)省公司《配電變臺(tái)改造標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則》，本著“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、投資合理、運(yùn)行高效”的原則，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和專業(yè)技能知識(shí)，采用了新材料、新設(shè)備對(duì)所屬部分配電變臺(tái)及供電臺(tái)區(qū)進(jìn)行絕緣化改造，既實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降損、提高配網(wǎng)設(shè)備健康水平的目標(biāo)，又達(dá)到了美化城市環(huán)境的目的。

4.10kV架空線改造

2010年根據(jù)本地區(qū)發(fā)展的需要，配電一班逐步對(duì)本地區(qū)內(nèi)部分架空線路改造成電纜線路，隨著。干、。干、。分的部分下地工程的完成，改善了原有線路老舊、供電方式不合理的狀況，提高了供電可靠性。

（六）加強(qiáng)班組小環(huán)境建設(shè)，提高班組日常管理水平

今年是企業(yè)文化建設(shè)年，班組作為企業(yè)的重要組成部分，必須全力加強(qiáng)班組建設(shè)。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)班組的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)分工要細(xì)化，我們班組根據(jù)分公司要求都制訂了人員設(shè)備責(zé)任分工表，現(xiàn)在生產(chǎn)班組大到車輛、小到每一件工具都有明確的人員管理，一旦出現(xiàn)問題責(zé)任都可以追溯到人，另外領(lǐng)導(dǎo)包片參與班組的安全活動(dòng)也使活動(dòng)內(nèi)容的質(zhì)量比以前有了很大提高。

（七）加強(qiáng)季節(jié)性防范措施，冬季防火做到實(shí)處 為配合分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市冬季防火專項(xiàng)行動(dòng)，配電一班特開展了防火的專項(xiàng)檢查等工作，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓消防安全生產(chǎn)的管理，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了消防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。檢查了班組的電器使用，尤其電暖氣、電水壺等電器的使用情況，防止電器引起的火災(zāi)。對(duì)所屬的站房也進(jìn)行了抽檢，消除了安全隱患。另外針對(duì)近期報(bào)道的越來越多的車輛起火現(xiàn)象，特將班組內(nèi)所有車輛都配備了干式滅火器。

二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

下面，對(duì)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)做一小結(jié):

（一）多多日常積累，儲(chǔ)備能量?，F(xiàn)在的工作多，任務(wù)重，工作步伐也非常的快，上面要資料等都非常的急，今天布置任務(wù)明天就得完成或上交。所以要在日常多多積累，儲(chǔ)

備能量。

（二）調(diào)動(dòng)員工工作積極性。職責(zé)清晰，責(zé)任分配到人。

（三）安全第一。不管是什么工作，安全總是放在第一位。不要傷害自己，不傷害他人。

三、面臨的形勢(shì)和存在的問題分析

2010年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。

（一）安全生產(chǎn)依然存在風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)尚不牢固。需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)有個(gè)轉(zhuǎn)變。作業(yè)前不交代注意事項(xiàng)、不落實(shí)安全措施；作業(yè)時(shí)不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)、不嚴(yán)格按順序逐項(xiàng)進(jìn)行操作，凡此種種，不勝枚舉?；蛟S在有些人的心目中，這些都是小事一樁，無非是不戴安全帽、不系安全帶、不穿絕緣鞋、不填工作票等而已，只要完成任務(wù)，不出事故，沒有什么大不了的。對(duì)此，若聽其自然，任其發(fā)展，必將釀成大禍，后患無窮

（二）電力設(shè)施遭外力破壞現(xiàn)象依然嚴(yán)重。今年，電力設(shè)備外力破壞非常嚴(yán)重，多為建筑施工企業(yè)、煤氣、自來水、熱力、地鐵施工單位破壞。特別是勝利路動(dòng)遷改造工程的進(jìn)行給我們帶來了更多的此類問題，由于施工企業(yè)在施工前缺乏必要的溝通，使電纜外力破壞事故很難避免，電纜外力破壞，已經(jīng)成為影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的主要問題。

（三）一線人員嚴(yán)重匱乏，分公司的設(shè)備今年依然保持

高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但是一線職工人數(shù)沒有得到任何增加。

（四）現(xiàn)場(chǎng)勘查還不夠徹底，現(xiàn)場(chǎng)還存在部分設(shè)備標(biāo)識(shí)缺失或資料不準(zhǔn)確的情況，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。

（五）配電運(yùn)行維護(hù)工作比較粗放，職工的技術(shù)技能水平有待進(jìn)一步提高。

四、下一步工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施

明年，按照公司工作思路和要求，做好配電生產(chǎn)工作。以“安全第一”為目標(biāo)，扎實(shí)做好班組的生產(chǎn)工作。

（二）做好重大活動(dòng)的保電工作。配電一班每年的保電任務(wù)非常多，繼續(xù)做好保電組織技術(shù)措施的落實(shí)，提早部署，周密安排，確保重大活動(dòng)安全可靠供電。

（三）抓好PMS系統(tǒng)的應(yīng)用工作。充分合理應(yīng)用PMS系統(tǒng)的各種功能，使班組每個(gè)人都會(huì)應(yīng)用新系統(tǒng)進(jìn)行配電票的操作及站臺(tái)線路信息的查詢等等。抓好配電基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料的錄入，發(fā)揮系統(tǒng)在配電基礎(chǔ)管理上的作用。

（四）加強(qiáng)和規(guī)范配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（五）加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高配電職工的技術(shù)技能水平。明年又是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工的對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力的學(xué)習(xí)。

（六）對(duì)外力破壞嚴(yán)重地區(qū)嚴(yán)加管控。減少外力破壞對(duì)電力設(shè)施的損壞。所以要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，縮短巡視周期，重要地段安裝“警示牌”、設(shè)置專人看護(hù)。對(duì)重要配電線路

并有施工危險(xiǎn)源的線路實(shí)行重點(diǎn)看守，死看死守。提高線路抵御外力破壞的能力。在新建及技術(shù)改造工程中，盡可能提高導(dǎo)線對(duì)地距離或加深對(duì)電纜的埋深。

五、意見和建議

（一）防外力破壞工作

希望公司能想辦法同城建、規(guī)劃部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系。使規(guī)劃更加合理，使城市建設(shè)與電力建設(shè)和諧發(fā)展，做到既不影響城市規(guī)劃建設(shè)，又可保證電力設(shè)施的安全運(yùn)行。城建部門給予供電公司知情權(quán)和一定的審批權(quán)限，在各類工程開工建設(shè)前，在施工區(qū)域內(nèi)有電力設(shè)施時(shí)，經(jīng)過城建部門審批的同時(shí)，還要向供電部門申報(bào)，與電力部門一同制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施，并獲取電力線路及地下管線分布圖，區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用大型機(jī)械施工，以防外力破壞的發(fā)生，一旦發(fā)生，就要迅速向供電公司報(bào)告。運(yùn)行人員巡視是一方面，如果不從根部解決，外力破壞會(huì)越來越嚴(yán)重的。

（二）低壓臺(tái)區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的界定

大連供電公司的相關(guān)文件規(guī)定低壓臺(tái)區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是從低壓接續(xù)箱內(nèi)開關(guān)下端之后的產(chǎn)權(quán)歸用戶（物業(yè)、開發(fā)商）所有，但是這段電纜壞了，大多物業(yè)和居民認(rèn)為這應(yīng)該是供電公司所有，物業(yè)管理中的相關(guān)規(guī)定這部分電纜也是不歸物業(yè)公司管理，這就發(fā)生了誰(shuí)也不管的局面，為了能給居民盡快恢復(fù)送電，所以大多情況下由供電公司協(xié)助物業(yè)進(jìn)行了維

護(hù)、修理。給供電公司的工作帶來了許多不必要的麻煩。目前這種情況很多，隨著電纜及設(shè)備的老化，這種事情會(huì)越來越多，公司應(yīng)該和有關(guān)部門商議進(jìn)行解決。如果產(chǎn)權(quán)不清的電纜發(fā)生人身觸電、傷害等，造成的損失是不可估量的，會(huì)來公司來許多不必要的麻煩。同時(shí)也會(huì)給社會(huì)和公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面的影響。

第五篇：配電歸納

一、緒論

配電網(wǎng)的特點(diǎn)：

1）配電網(wǎng)地域比較集中

2）電壓等級(jí)低、級(jí)數(shù)多，單條饋電線傳輸功率和距離一般不大

3）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)多樣、復(fù)雜

4）在城市配電網(wǎng)中，隨著現(xiàn)代化的進(jìn)程，電纜線路將越來越多，電纜線路與架空線路的混合網(wǎng)絡(luò)給電網(wǎng)運(yùn)行和分析帶來復(fù)雜性

5）配電網(wǎng)中性點(diǎn)接地方式有以下兩類：①中性點(diǎn)有效接地系統(tǒng)②中性點(diǎn)非有效接地系統(tǒng)

6）配電網(wǎng)內(nèi)設(shè)備類型多且數(shù)量大，多種設(shè)備裝于露天，工作條件惡劣

7）配電網(wǎng)運(yùn)行方式多變

8）配電網(wǎng)中采用的通信方式多，但通信速率往往沒有輸電系統(tǒng)高

9）配電網(wǎng)中，即使自動(dòng)化程度較高，仍需要人工操作；而輸電系統(tǒng)內(nèi)，大多數(shù)設(shè)備為自動(dòng)控制

10）配電網(wǎng)中有大量電力電子等非線性負(fù)荷，故將產(chǎn)生不容忽視的諧波。諧波必須一致。

配電網(wǎng)自動(dòng)化功能及其實(shí)施難點(diǎn)：

功能：

① 變電站自動(dòng)化

② 饋電線自動(dòng)化

③ 需求側(cè)用電管理

④ 配電管理自動(dòng)化。

難點(diǎn)：

1)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之網(wǎng)中配電變電站，開閉所總的電氣設(shè)備數(shù)量大，信息量大，即使經(jīng)過處理，仍會(huì)給DAS系統(tǒng)組織帶來困難。

2)配電網(wǎng)有大量的FTU及TTU工作于戶外，工作環(huán)境惡劣，通常要求能在較大溫度范圍內(nèi)，濕度高于95%的環(huán)境下正常工作，并要考慮防雨、防雷等問題。

3)由于配電網(wǎng)的站端設(shè)備數(shù)量大、節(jié)點(diǎn)多，在一個(gè)配電網(wǎng)中往往根據(jù)需要，會(huì)有多種通信方式混合使用，以減少總的通道數(shù)量。

4)在配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中，工作于戶外的設(shè)備的工作電源和操作、控制電源的可靠取得是一項(xiàng)必須解決的問題，否則若干自動(dòng)功能不能實(shí)現(xiàn)。

5)目前，我國(guó)實(shí)現(xiàn)DAS，除個(gè)別新建小區(qū)，主要都是在已有配電網(wǎng)上進(jìn)行改造。

電力系統(tǒng)可分為輸電系統(tǒng)（EMS）和配電系統(tǒng)（DMS），以降壓變電站中的主變高/中壓側(cè)來劃分，DMS執(zhí)行EMS的宏觀調(diào)控命令，并有必要想EMS傳遞必要信息

配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)通常設(shè)計(jì)成積木式結(jié)構(gòu)，一般為調(diào)度中心、地區(qū)電網(wǎng)管理中心、分散現(xiàn)場(chǎng)操作區(qū)三層

二、通信

配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)通信的要求：

1.通信的可靠性2.通信系統(tǒng)的費(fèi)用3.通信速率的要求

4.雙向通信能力5.通信不受停電的影響6.通信系統(tǒng)的使用與維護(hù)方便性

遠(yuǎn)動(dòng)規(guī)約特點(diǎn)：

問答式CDT

1）多個(gè)RTU復(fù)用一個(gè)信道，半雙工；

2）變化信息傳送，壓縮數(shù)據(jù)，提高傳送速度；

3）對(duì)事故響應(yīng)慢；

4）通信失敗整幅報(bào)文丟失，對(duì)通信質(zhì)量要求高

循環(huán)式polling

1）實(shí)時(shí)性強(qiáng)；

2）采用信息字校驗(yàn)方式；對(duì)信道要求不高；

3）遙信優(yōu)先，提高響應(yīng)速度；

4）允許多個(gè)RTU和多個(gè)主站進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送；

5）對(duì)一般遙測(cè)量響應(yīng)慢，通道采用全雙工；

6）不允許多臺(tái)RTU共線連接，RTU與MS之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接

分布網(wǎng)絡(luò)DNP

認(rèn)為它具有循環(huán)式與問答式遠(yuǎn)動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)。

通信系統(tǒng)按照信道媒介劃分：有線通信、光纖通信、無線通信

按照所傳信號(hào)劃分：模擬通信系統(tǒng)、數(shù)字通信系統(tǒng) 配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)通信系統(tǒng)的要求：可靠性、速率、經(jīng)濟(jì)性 通信方式：電力線載波、電話專線、無線通信系統(tǒng)、光纖通信、現(xiàn)場(chǎng)總線級(jí)以太網(wǎng)通信 SCADA基本功能：“四遙“：遙遠(yuǎn)測(cè)量(YC)、遙遠(yuǎn)信號(hào)(YX)、遙遠(yuǎn)控制(YK)、遙遠(yuǎn)調(diào)節(jié)(YT)遠(yuǎn)動(dòng)裝置分類：按RTU體系結(jié)構(gòu)：集中式、分布式

按通信規(guī)約：?jiǎn)柎鹗健⒀h(huán)式、分布網(wǎng)絡(luò)式

三、變電站自動(dòng)化

電壓與無功功率的自動(dòng)調(diào)控原理

看3.5節(jié)（P48-52）

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)功能：數(shù)據(jù)采集與處理、微機(jī)保護(hù)、事件記錄等 變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式：集中式、分散分布式、分布式結(jié)構(gòu)集中組屏 通信網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)：星形、環(huán)形、總線形 訪問控制技術(shù)：①帶有沖突檢測(cè)偵聽多路訪問控制技術(shù)②通行證法

四、饋電線自動(dòng)化

饋線自動(dòng)化方案原理及其應(yīng)用

看4.4節(jié)（P62-67）(重點(diǎn)4.42和4.43)

配電網(wǎng)自動(dòng)化遠(yuǎn)方終端分兩類：饋線遠(yuǎn)方終端FTU、配

電變壓器遠(yuǎn)方終端TTU

FTU功能：“四遙”，保護(hù)等 常用自動(dòng)化開關(guān)器件：重合器、分段器、自動(dòng)配電開關(guān)

電壓/無功調(diào)整：饋電線上進(jìn)行電容器投切，簡(jiǎn)單、投資少、見效快，調(diào)整變壓器可以改變電壓，遵循 電壓優(yōu)先原則（優(yōu)先于無功）

五、用戶電力技術(shù)

SSB固態(tài)斷路器原理：

SSB是由大供率門極可關(guān)斷晶閘管(GTO)或晶閘管(SCR)構(gòu)成的交流可控開關(guān)。

由數(shù)組GTO組成的單相交流可控開關(guān)電路，當(dāng)應(yīng)用于三相電路時(shí)，由三組相同電路組成。SSB由兩只GTO反向并聯(lián)組成一個(gè)交流開關(guān)模塊。并在模塊兩端并上吸收保護(hù)裝置(SNBR)

當(dāng)門極加負(fù)向觸發(fā)信號(hào)時(shí)，GTO能自行關(guān)斷。

GTO經(jīng)過不大于2 μs 的關(guān)斷時(shí)間可關(guān)斷回路，開通時(shí)間一般也只為1~2 μs，因此，SSB是高速開關(guān)

由于跳閘時(shí)間極快，故可提高系統(tǒng)故障切除時(shí)間或使

停電時(shí)間縮短，并可選擇合適的跳閘時(shí)刻，例如，選

擇在電流過零時(shí)動(dòng)作，可降低過電壓。

SSB與故障限制器配合，則可構(gòu)成功能

更完備的斷路器。

SVG靜止無功補(bǔ)償器原理：

每一橋臂構(gòu)成一個(gè)交流開關(guān)

交流側(cè)每一相連接于左右兩個(gè)開關(guān)上

G1關(guān)斷、迫使電流流過D

4G4導(dǎo)通、D1自動(dòng)關(guān)斷

控制對(duì)G1、G4觸發(fā)信號(hào)的發(fā)出

時(shí)刻，則變壓器的A相將有寬窄可

控的直流電流脈沖流過。

BC相同A相，時(shí)間相差120o

控制器作用：

①保持電容C上的電壓Ud為恒定，這樣，變流器處于逆變工作時(shí)，視為接于一恒壓源；②控制各GTO的通斷，實(shí)現(xiàn)無功功率的補(bǔ)償及抑制電壓波動(dòng)。

通過控制GTO的開斷，對(duì)工作于逆變狀態(tài)的變流器產(chǎn)生的有規(guī)

律的可控脈沖波處理后，在交流側(cè)產(chǎn)生一個(gè)相位與幅值均可調(diào)的基波對(duì)稱的三相正弦電壓。

等值電路中，輸出電壓úG，變壓器短路阻抗及逆變過程損耗等

效阻抗之和為r+jx，系統(tǒng)母線電壓úS

將SVG視為等效阻抗，i為系統(tǒng)輸入裝置的電流

逆變工況下：

1.當(dāng)|úG|高于系統(tǒng)電壓|úS|時(shí)，SVG等效為一電容器，發(fā)出滯后的無功功率給系統(tǒng)。

2.當(dāng)|úG|低于系統(tǒng)電壓|úS|時(shí)，SVG等效為一電抗器，發(fā)出超前無功功率。

在理想情況下，將變壓器、GTO均視為理想元件，設(shè)

系統(tǒng)三相對(duì)稱，且無諧波，并設(shè)úS∠0，úS與úG的相

位差角為s，且úS領(lǐng)先úG時(shí)，δ為正，反之為負(fù)。

設(shè)圖中電流為SVG指向系統(tǒng)，直流電容器的電壓Ud不

變。則有

可見，δ>0, P<0, Q>0,SVG吸收有功，發(fā)無功

δ<0, P<0,Q<0,SVG吸收有功，吸收無功

δ=0，裝置與系統(tǒng)無功率交換。

故改變?chǔ)拇笮?、方向，就可以改變裝置輸出無功的大小及性質(zhì)。同時(shí)，表明δ≠0時(shí)，P始終為負(fù)，說明裝置總要從系統(tǒng)吸取一定的有功功率來維持電容器電壓Ud及平衡裝置的損耗。

CPC用戶電力控制器原理：

CPC = SVG + DVR,兩臺(tái)變流器共用直流電容C

并聯(lián)變流器1及變壓器T1組成SVG

變流器2與變壓器T2組成DVR

配電站無功補(bǔ)償、調(diào)壓、諧波抑制、提高供電質(zhì)量、改變T2線路潮流

類似于輸電系統(tǒng)的UPFC

六、配電管理系統(tǒng)

DMS與EMS都是調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，由于所管理網(wǎng)絡(luò)范圍的特點(diǎn)，兩者有較多的異同點(diǎn)。

(1)DMS與EMS的相同點(diǎn)

1)均是通過遠(yuǎn)動(dòng)通道從RTU收集電網(wǎng)中設(shè)備的狀態(tài)量與量測(cè)值，并可由調(diào)度端下達(dá)命令，從而實(shí)現(xiàn)SCADA功能；

2)均具有若干(遠(yuǎn)方或就地)自動(dòng)控制功能；

3)均具有多種應(yīng)用軟件，如潮流計(jì)算、短路電流計(jì)算、狀態(tài)估計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分析等；

4)均存儲(chǔ)有歷史數(shù)據(jù)，供檢索與分析使用;

5)均能與其他相關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)(如MSS系統(tǒng))相連，共享數(shù)據(jù)。

(2)DMS與EMS的相異點(diǎn)

1)DMS沒有自動(dòng)發(fā)電控制AGC，及與此關(guān)聯(lián)功能

2)DMS面對(duì)的配電網(wǎng)，地域雖不及輸電系統(tǒng)廣，但網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，多為輻射型結(jié)構(gòu)

3)配電網(wǎng)的設(shè)備類型多，數(shù)量大

4)基于2)、3)點(diǎn)，DMS的RTU數(shù)量大，此外DMS還有TTU收集信息

5)DMS中數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模遠(yuǎn)比所連輸電系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)大;

6)由于配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，直到目前，配電網(wǎng)中仍有較多人工操作，7)配電網(wǎng)內(nèi)通信方式多，但通信速率要求不高

8)配電網(wǎng)運(yùn)行方式變化比輸電系統(tǒng)多，檢修更新也頻繁

重構(gòu)及其算法

? 在電力系統(tǒng)中，通過合理的開關(guān)組合，改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，此即網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)

? 配電網(wǎng)中是大量的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，開環(huán)運(yùn)行方式形成的網(wǎng)絡(luò)。

? 通過網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，是降低配電網(wǎng)線損的又一個(gè)重要而有效的途徑。

? 通過網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)還可以均衡負(fù)荷，消除過載，提高供電質(zhì)量

? 饋線自動(dòng)化的自動(dòng)恢復(fù)供電操作就是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方法隔離故障區(qū)域，向受故障影

響而停電的區(qū)域恢復(fù)供電的實(shí)際應(yīng)用。

? 現(xiàn)有算法多以網(wǎng)損最小為優(yōu)化目標(biāo)，在滿足電壓質(zhì)量、線路不過載等各種運(yùn)行約束

條件。

OFP最優(yōu)潮流模式算法以網(wǎng)損最小為目標(biāo)，算法步驟是:

1)先將網(wǎng)絡(luò)中所有聯(lián)絡(luò)開關(guān)閉合，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)多環(huán)網(wǎng);

2)將構(gòu)成環(huán)網(wǎng)的支路的阻抗換成電阻，在滿足約束條件下，由KCL和KVL定律求得環(huán)網(wǎng)支路的電流分布，此即最優(yōu)潮流模式(OFP);

3)斷開OFP中流過電流最小的開關(guān)，環(huán)網(wǎng)變成輻射網(wǎng)，重復(fù)2)的計(jì)算，且網(wǎng)絡(luò)己是開環(huán)，認(rèn)可這時(shí)的開環(huán)網(wǎng)絡(luò)是最優(yōu)重構(gòu)。

SEM開關(guān)交換算法步驟是:

1)計(jì)算原有運(yùn)行方式下(各聯(lián)絡(luò)開關(guān)均處于開斷位置.全網(wǎng)為輻射網(wǎng))的初始潮流和網(wǎng)損。利用潮流計(jì)算結(jié)果將負(fù)荷用恒定電流表示。

2)合上一個(gè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)，形成一個(gè)環(huán)網(wǎng)，選擇該環(huán)網(wǎng)中一個(gè)分段開關(guān)并斷開，使配電網(wǎng)恢復(fù)為輻射網(wǎng)，但已實(shí)現(xiàn)負(fù)荷轉(zhuǎn)移，并估計(jì)新狀態(tài)下的網(wǎng)損，并計(jì)算潮流:在計(jì)算時(shí)，不滿足約束條件時(shí)(越限)，則放棄這一分段開關(guān)操作。

3)合上另一聯(lián)絡(luò)開關(guān)，重復(fù)2)計(jì)算。直到可操作的開關(guān)均已操作完畢。從而得到最佳結(jié)構(gòu)。

配電管理系統(tǒng)的應(yīng)用軟件列舉：配電網(wǎng)絡(luò)模型（網(wǎng)絡(luò)建模）、網(wǎng)絡(luò)結(jié)線分析、配電網(wǎng)潮流分析、配電網(wǎng)狀態(tài)估計(jì)、配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、配電網(wǎng)電壓和無功優(yōu)化調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、短路電流計(jì)算、配電系統(tǒng)操作培訓(xùn)模擬 負(fù)荷管理的主要功能：負(fù)荷特性及負(fù)荷預(yù)測(cè)、電價(jià)制訂、符合調(diào)整、監(jiān)視與控制

七、需方用電管理系統(tǒng)

DSM與LM的不同：

傳統(tǒng)的負(fù)荷管理(LM)是指供方采取調(diào)峰、降壓措施來抑制負(fù)荷和改善負(fù)荷曲線的控制手段。而DSM與LM的區(qū)別在于有用戶的有效參與，調(diào)動(dòng)需求方的積極性，共同進(jìn)行供用電管理，使用戶與供方均有利。

實(shí)現(xiàn)DSM的技術(shù)：

1、利用分散電源的DSM技術(shù)：①電熱聯(lián)產(chǎn)②聯(lián)合循環(huán)發(fā)電③起用舊機(jī)組

2、在輸配電系統(tǒng)中的DSM技術(shù)：①輸電系統(tǒng)中的電力托送②配電系統(tǒng)中的DA自動(dòng)化系統(tǒng)和用戶信息系統(tǒng)

3、用于終端用戶的DSM技術(shù)：①裝設(shè)智能電表②在用戶側(cè)實(shí)行電能儲(chǔ)存

電價(jià)策略：①峰谷分時(shí)、分季電價(jià)制度②實(shí)時(shí)電價(jià)③論質(zhì)電價(jià)