第一篇：煙草專賣(公司)工作會(huì)議上的報(bào)告

XX市煙草工作會(huì)議文件

再鼓干勁 自我加壓 保量增值

爭(zhēng)取我市煙草行業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平

——在XX市煙草專賣局（公司）XX年工作會(huì)議上的報(bào)告（XX年2月6日）同志們：

這次大會(huì)的任務(wù)是：貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神；總結(jié)XX年工作；部署XX年工作；審議XX年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況；解答職工提案；落實(shí)省局?力促卷煙上水平、力保煙葉恒收購(gòu)、力固專賣與內(nèi)管、力推公開和民主，全面提升XX煙草行業(yè)正規(guī)化建設(shè)水平?的總體要求，動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、再鼓干勁、自我加壓，以保量增值為核心，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)XX煙草事業(yè)在新的一年更好更快發(fā)展。圍繞這一主題,我代表市局（公司）黨組做大會(huì)報(bào)告。

一、對(duì)XX年工作的基本回顧

XX年，XX市局（公司）在省局黨組和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，圍繞?更好更快發(fā)展?主題，緊緊抓住?穩(wěn)量、升值、增效?不松手，堅(jiān)持?攘外規(guī)內(nèi)?不動(dòng)搖，科學(xué)制定三年規(guī)劃，理性確立發(fā)展目標(biāo)，全面建立制度體系，較好地完成了各項(xiàng)工作 1

任務(wù)，受到了省局黨組和市委市政府的充分肯定，XX市長(zhǎng)做重要批示，XX局長(zhǎng)評(píng)價(jià)XX煙草異軍突起,我局在XX市的社會(huì)地位顯著提升,得到各部門的關(guān)注、支持和應(yīng)有的尊重。

（一）新的跨越：第二梯隊(duì)領(lǐng)跑

我們XX市局本屆黨組，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以新的理念、新的思路、實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

——全年銷售卷煙52,021箱，視同完成計(jì)劃。其中：一類煙同比增長(zhǎng)57.2%，增幅全省排名第一；二類煙同比增長(zhǎng)39.12%;三類煙同比增長(zhǎng)46.9%;重點(diǎn)骨干品牌卷煙銷售比重56.6%,全省排名第三。

——單箱值12,972元,超同期2,228元,增長(zhǎng)21%，增幅全省排名第二。

——銷售收入實(shí)現(xiàn)67,486萬(wàn)元，超同期10，531萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.6%。

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7,044萬(wàn)元(凈利潤(rùn)5,243萬(wàn)元)，增幅3%。——實(shí)現(xiàn)稅金6,204萬(wàn)元，增幅58%，其中利轉(zhuǎn)稅1995萬(wàn)元。

——稅利總額歷史上首次突破億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)11,447萬(wàn)元,增長(zhǎng)27%。

卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在煙草商業(yè)第二梯隊(duì)的牡丹江、佳木斯、雞西、鶴崗、XX、七臺(tái)河處于領(lǐng)跑地位。超額完成并實(shí)現(xiàn)了年初制定的?銷售收入增長(zhǎng)12%、稅利增長(zhǎng)18%，其他各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作要達(dá)到全省卷煙商業(yè)第二梯隊(duì)靠前位

序?的工作目標(biāo)。這是XX煙草發(fā)展歷史上一次追趕式跨越，一次歷史性跨越。這是我市煙草行業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。在此，我代表黨組向全體干部職工表示深深的謝意！

（二）新的理念：尚德務(wù)實(shí)、感恩報(bào)國(guó)

新一屆黨組提出?尚德務(wù)實(shí)、感恩報(bào)國(guó)，實(shí)現(xiàn)XX煙草更好更快發(fā)展?理念，就是要使廣大干部職工了解我省煙草行業(yè)之所以有今天的大好形勢(shì)，是國(guó)家煙草專賣制度的結(jié)果，是在省局黨組勵(lì)精圖治，正規(guī)治企，扭虧減負(fù)，推進(jìn)?1233?發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)全國(guó)行業(yè)發(fā)展步伐，跨越發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果。類比其他行業(yè)，煙草職工工作穩(wěn)定，生活富裕，應(yīng)該?感恩?于國(guó)家?寓禁于征?的煙草專賣政策，特別是今年工資人均增幅全省行業(yè)XX第一，我們必須感謝省局，感謝XX局長(zhǎng)。認(rèn)真踐行?國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上?的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀，我們煙草公司必須承擔(dān)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累資金的社會(huì)責(zé)任。特別是在全球金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)衰退，全黨全國(guó)全力保民生、保增長(zhǎng)、保就業(yè)的非常時(shí)期，煙草行業(yè)必須盡為國(guó)家創(chuàng)收的非常之責(zé)，這是XX煙草人的理性選擇。參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是煙草行業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)。我們卷煙商業(yè)企業(yè)就是專賣專營(yíng)，依法壟斷，占領(lǐng)市場(chǎng)，保障供應(yīng)，多銷售、多創(chuàng)利、多積累、多貢獻(xiàn)，履職盡責(zé)。

實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，就要緊緊跟上地方經(jīng)濟(jì)和XX煙草改革發(fā)展的步伐，正確判斷形勢(shì)，理性定位，制定積極的發(fā)展目標(biāo)。在市域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，爭(zhēng)取更好更快發(fā)展，以此回報(bào)社會(huì)，回報(bào)省局，爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中證實(shí)我們XX煙草人對(duì)事業(yè) 的忠誠(chéng)與膽識(shí)。在發(fā)展大業(yè)中發(fā)展我們自己，實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值與追求。理念決定思路，思路決定出路，?尚德務(wù)實(shí)、感恩報(bào)國(guó)? 的理念與踐行，是我們過(guò)去一年跨越式發(fā)展的根本動(dòng)力。

（三）新的思路：制定三年發(fā)展目標(biāo)

圍繞?實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展?這一目標(biāo)，我們確立了XX煙草新一輪三年發(fā)展目標(biāo)：?利用一年左右時(shí)間，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到全省卷煙商業(yè)第二梯隊(duì)的靠前位序；利用兩年左右時(shí)間，建立起科學(xué)、嚴(yán)細(xì)、合理、可操作、全面覆蓋企業(yè)運(yùn)作全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理制度體系；打造以卷煙營(yíng)銷為重點(diǎn)的、包括專賣、財(cái)務(wù)、人勞、安保等主要部門在內(nèi)的管理手段數(shù)字化的XX煙草；利用三年時(shí)間，銷量 54000 箱，增幅為2%，單箱值達(dá)到14500 元，增幅為35 %，銷售總額達(dá)到6.7億元，增幅為37%，實(shí)現(xiàn)稅利達(dá)到1.5億元，平均每年增超3000萬(wàn)元，平均增速達(dá)到18%以上，三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利突破3.8億元，企業(yè)所有者權(quán)益達(dá)到1.8億元，平均增速達(dá)到18 %；利用三年時(shí)間，通過(guò)推動(dòng)客戶分類服務(wù)管理，攘外規(guī)內(nèi)、以專促銷、以專護(hù)銷，專銷良性互動(dòng)，爭(zhēng)取確立更堅(jiān)實(shí)的專賣市場(chǎng)控制體系。利用三年時(shí)間，通過(guò)以務(wù)實(shí)、公平、廉潔、高效為目標(biāo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以‘和’為核心的企業(yè)子文化建設(shè)，把XX煙草初步建成和諧、平安、文明、可持續(xù)發(fā)展的煙草企業(yè)?。

三年目標(biāo)確立后，又明確了XX年具體目標(biāo)：銷售卷煙53,300 箱，單箱值11,840元，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.31億元，實(shí)現(xiàn)稅利總額超億元，其他各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作要達(dá)到全省商業(yè)企業(yè)第二梯隊(duì)靠前位序；領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)違紀(jì)、職工無(wú)犯罪、全年無(wú)重大安全責(zé)任

事故，現(xiàn)在回頭看，這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，特別是單箱值為核心的利稅指標(biāo)大幅度超過(guò)年初計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)稅利總額超億元奠定了基礎(chǔ)。

（四）新的舉措：七個(gè)?緊緊抓住?

為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，黨組確定?七個(gè)緊緊抓住?的具體措施：一是緊緊抓住?增量升值?不放松；二是緊緊抓住?攘外規(guī)內(nèi)?不放松，為卷煙營(yíng)銷工作保駕護(hù)航；三是緊緊抓住?全面預(yù)算?不放松，降低成本費(fèi)用；四是緊緊抓住?數(shù)字煙草?不放松，實(shí)施務(wù)實(shí)的科技進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力；五是緊緊抓住?企業(yè)文化?不放松，推進(jìn)龍江煙草?德、實(shí)?母文化和XX煙草以?和?為核心的子文化建設(shè)；六是緊緊抓住?隊(duì)伍建設(shè)?不放松，提高干部職工綜合素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)提供組織保障；七是緊緊抓住?科學(xué)發(fā)展?不放松，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，確保企業(yè)又好又快和更好更快發(fā)展。在實(shí)施?七個(gè)緊緊抓住?過(guò)程中，又把?調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提升單箱值，有價(jià)值地完成銷量?作為重點(diǎn)來(lái)抓，抓住了發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。一年中，我們自己三次調(diào)整單箱值計(jì)劃，自我加壓，一年增幅確定在超2000元以上達(dá)12500元水平，為省局決策提供了依據(jù)，在東部6市帶動(dòng)了比、學(xué)、趕、超的態(tài)勢(shì)。

（五）新的貢獻(xiàn)：融入地方建設(shè)

市域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展給煙草業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越條件，我公司在全力以赴緊跟全省煙草行業(yè)發(fā)展步伐的同時(shí),自覺融入XX市委、政府更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略之中，在市域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中發(fā)展行

業(yè)，回報(bào)社會(huì)。一年來(lái)，響應(yīng)市府號(hào)召，為百姓安居、新農(nóng)村建設(shè)竭盡全力。

市政府從改善民生、破解難題出發(fā)，開展了全市性的住宅區(qū)綜合治理改造和大唐供熱并網(wǎng)改造。我公司先后兩次向省公司請(qǐng)示資金，完成了31中后院三棟老煙草住宅樓?平改坡?改造，完成了辦公樓和三棟新職工住宅樓熱網(wǎng)改造工程項(xiàng)目，完成了職工住宅樓物業(yè)移交，共投入資金200萬(wàn)元。解決了多年來(lái)一直困擾我們的辦公樓取暖、職工住宅樓物業(yè)管理等棘手問(wèn)題。

在新農(nóng)村建設(shè)幫扶方面，籌措5萬(wàn)元資金送到幫扶對(duì)象—寶清縣夾信子鎮(zhèn)七一村，為新農(nóng)村建設(shè)盡了應(yīng)盡之力。另外，在城市綠化捐款、支援災(zāi)區(qū)捐款等方面，我們的員工獻(xiàn)愛心，作貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出中直企業(yè)員工的高尚品格。

（六）新的突破：破獲全省首例利用互聯(lián)網(wǎng)倒賣卷煙案件 專賣工作緊緊抓住?攘外規(guī)內(nèi)?不放松，圍繞?以專促銷、以專護(hù)銷?，專銷良性互動(dòng)，為卷煙營(yíng)銷工作保駕護(hù)航。全年共破獲違法卷煙案件102起、端掉非法卷煙販藏窩點(diǎn)8個(gè)，查獲非法卷煙4800條，案值達(dá)56.79萬(wàn)元。

其中我局專賣人員大智大勇，在全省破獲首例利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒商標(biāo)卷煙案，案值22萬(wàn)余元，受到了省局的高度重視和評(píng)價(jià)。同時(shí)在?煙葉雙控?，推廣?無(wú)假煙社區(qū)?，創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局，文明執(zhí)法等方面取得了較好成績(jī)。行政審批服務(wù)依法行政被評(píng)為先進(jìn)窗口單位，全市行政執(zhí)法案卷評(píng)比檢查被評(píng)為優(yōu)秀單位。

（七）新的文化：尚德務(wù)實(shí)、和睦相處、和諧發(fā)展 在全省行業(yè)?德、實(shí)?文化基礎(chǔ)上，我們確立了XX煙草?和?文化。取意我國(guó)傳統(tǒng)儒家之?中庸?，佛教之?和尚?，眾心?和?則國(guó)強(qiáng)，家族?和?則事興，萬(wàn)物?和?則自然。和韻育誠(chéng)，講究?和?之節(jié)韻，和睦、和氣服務(wù)待人，進(jìn)而孕育誠(chéng)信之質(zhì)，體現(xiàn)XX煙草人忠實(shí)、和善、厚道的本質(zhì)和誠(chéng)信服務(wù)客戶的優(yōu)良傳統(tǒng)。?和?致仁愛，?和?致忠誠(chéng)，?和?致誠(chéng)義。中華文化強(qiáng)調(diào)?致中純和?，從和諧中求?至善?。而?和?作為?德、實(shí)?母文化的子文化，不僅僅講究自身要?立德?、?求實(shí)?，而且要講究與同志和睦相處、與客戶和氣生財(cái)、與社會(huì)和諧共存，推崇以謙和為貴、忍讓為德。追求企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，倡導(dǎo)同志之間平和共事，鄰里之間和睦相處，與工業(yè)企業(yè)和零售戶之間需要合作雙贏，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和地方社會(huì)環(huán)境中需要和諧發(fā)展。建設(shè)和諧煙草一直是煙草行業(yè)的共同愿景，尚德務(wù)實(shí)，揚(yáng)憨抑黠，含蓄不爭(zhēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)作為企業(yè)與社會(huì)和諧共處的行為準(zhǔn)則。在煙草行業(yè)改革創(chuàng)新背景下，在管理上、服務(wù)上、經(jīng)營(yíng)上需要和諧統(tǒng)一，?和?則生力。追求?和?則專注，專注則功成，這應(yīng)是我們對(duì)事業(yè)對(duì)理想的根本態(tài)度。

如果說(shuō)去年我公司實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，也是干群一心，和諧共事，合舟共濟(jì)的必然結(jié)果。

（八）新的管理：按制度辦事，以制度管人

扭轉(zhuǎn)了過(guò)去某種程度上存在的重人治輕法制，重感情輕原則的不良傾向。專門成立了企業(yè)管理辦公室，建立經(jīng)營(yíng)管理制度體

系，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作目標(biāo)及企業(yè)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。落實(shí)ISO9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，在貫標(biāo)中認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)，在省局舉辦的ISO9000質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)；

對(duì)XX年工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門，細(xì)化到每個(gè)責(zé)任人，對(duì)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了重新疏理，形成《目標(biāo)、任務(wù)、工作職責(zé)考核表》，并以此為依據(jù)對(duì)各部門工作職責(zé)實(shí)行百分制考核。完成了經(jīng)營(yíng)管理制度體系中《行政管理類》和《財(cái)務(wù)管理類》兩個(gè)大類共35項(xiàng)制度。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用管理、物資采購(gòu)、項(xiàng)目投資、車輛維修、決策執(zhí)行、檢查考評(píng)程序、招待費(fèi)支出，食堂管理等大的方面都明確作了嚴(yán)格的規(guī)定，整章建制有建樹，執(zhí)行制度有進(jìn)步。

公司重新調(diào)整了投資委員會(huì)、預(yù)算委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)，一年來(lái)共召開19次專門委員會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬分配、工作目標(biāo)、管理制度修訂等涉及員工切身利益和企業(yè)發(fā)展等方面重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策，使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

（九）新的追求：關(guān)注民生、廉潔自律

我局一年中整頓了職工食堂；為一線營(yíng)銷、配送、稽查人員提高誤餐補(bǔ)助；全體員工普調(diào)工資，縮小了市縣公司之間工資差別，實(shí)現(xiàn)了全體職工同工同酬，在全省17個(gè)全資子公司中漲幅最大；與宇輝房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系團(tuán)購(gòu)?御景江山?樓盤，有28戶職工參加團(tuán)購(gòu)，得到一定實(shí)惠。對(duì)歷史遺留的問(wèn)題，不推 8

諉、不扯皮、不追究責(zé)任，解決了友誼縣局兩名復(fù)員軍人的安臵問(wèn)題；平息和化解了多起有關(guān)解除勞動(dòng)關(guān)系職工和原集體職工進(jìn)省進(jìn)京上訪問(wèn)題，對(duì)過(guò)去個(gè)別縣公司解除勞動(dòng)關(guān)系的職工按全省社平工資的60%基數(shù)進(jìn)行了補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金，市局46名原集體職工實(shí)現(xiàn)同工同酬，解決了部分職工有編、無(wú)編等歷史遺留問(wèn)題。

新班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，確立關(guān)口前移?警鐘常鳴?機(jī)制，按照市委、市政府及省局黨組的工作部署，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)制，本著?更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)?的方針，召開了全區(qū)煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，市局黨組書記與各縣局一把手、市局紀(jì)檢組長(zhǎng)與各縣局其他班子成員分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常在周三學(xué)習(xí)時(shí)放警示教育片，我也經(jīng)常在各種會(huì)議上講解反腐案例，以案說(shuō)法，以案警人，告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要做一個(gè)干凈的官、干事的官、平民的官，強(qiáng)調(diào)清正廉潔。力主用制度管人管事，用公開與民主議事來(lái)約束權(quán)力，防微杜漸，確保XX煙草在新的發(fā)展時(shí)期更好更快發(fā)展。

按市委統(tǒng)一部署，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，共寫學(xué)習(xí)筆記25萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)心得44篇，完成百題問(wèn)答試卷50份，黨組成員撰寫調(diào)研報(bào)告5篇。達(dá)到了?黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠?的總要求，通過(guò)了市委驗(yàn)收。

一年來(lái),政工和工會(huì)在科技創(chuàng)新、文明單位建設(shè)、開展文體活動(dòng)方面取得了優(yōu)異成績(jī)?？萍紕?chuàng)新項(xiàng)目《構(gòu)建規(guī)范、完善、高效 的零售客戶體系在卷煙營(yíng)銷具體實(shí)踐中的推廣應(yīng)用》被省局評(píng)為科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；參加市建國(guó)60周年暨第三屆群眾藝術(shù)節(jié)文藝匯演，我公司代表市直機(jī)關(guān)工委演出的舞蹈?和諧中國(guó)?被評(píng)為三等獎(jiǎng)。

回顧一年來(lái)的工作，總的講，是XX煙草行業(yè)在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年；是XX煙草在地方黨政及社會(huì)地位提高的一年；是企業(yè)加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)、實(shí)施精細(xì)化管理起步的一年。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距，按照正規(guī)化建設(shè)和?十七個(gè)不可?工作規(guī)制要求，還存在著一些問(wèn)題和不足：

一是部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變不快，習(xí)慣于老觀念看事，老方法干事、老關(guān)系處事，一些同志工作起色不大，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐；二是對(duì)可控費(fèi)用的控制還不夠嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)管理的某些環(huán)節(jié)中，還存在不嚴(yán)不細(xì)現(xiàn)象，特別是對(duì)縣級(jí)局失之于寬，致使費(fèi)用下降幅度不大；三是制度體系建設(shè)步伐還不夠快，雖然建立完善了一些規(guī)章制度、疏理了各項(xiàng)工作流程、出臺(tái)了目標(biāo)管理、職責(zé)考核辦法、但是考核體系還有待整合，作為制度體系還沒有完全形成，距離完善制度、推廣制度、全員認(rèn)同、自覺執(zhí)行制度還有一段路要走，制度化、規(guī)范化企業(yè)管理的任務(wù)還很重；四是工作作風(fēng)還不夠?qū)崳行└刹繉?duì)公司發(fā)展關(guān)注不夠，一事當(dāng)前先替自己打算，對(duì)自身工作低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)福利待遇高要求,與國(guó)家局提倡的?四要?作風(fēng)相差甚遠(yuǎn)；五是黨支部作用不明顯，黨員模范帶頭作用還不夠強(qiáng),黨建和思想政治工作薄弱；六是干部

職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還不夠高，企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和職工教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上問(wèn)題我們決心在今后工作中以思想政治教育和制度約束為手段，明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，分類整改，階段性總結(jié)推進(jìn)，保障企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、XX年工作安排意見

XX年工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保量增值為中心，自我加壓，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面上水平，全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取XX煙草持續(xù)、健康、更好更快發(fā)展。

具體工作目標(biāo)是：銷售卷煙54,200箱，同比增加2179箱，增幅4.2%;單箱值必保14,400元，在XX年增值2228元的基礎(chǔ)上，再增加1,430元, 增長(zhǎng)11%,沖擊全省平均水平；實(shí)現(xiàn)銷售收入7.8億元,同比再增加1億元，增幅16%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7,259萬(wàn)元,比上年增加215萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.05%;實(shí)現(xiàn)稅金9,000萬(wàn)元,同比增加2,500萬(wàn)元,增長(zhǎng)40%;利稅合計(jì)1.4億元,同比增加2,700萬(wàn)元,增幅23%。實(shí)現(xiàn)黨組及各級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)違紀(jì)、職工全員無(wú)犯罪、全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

為此，要突出七項(xiàng)重點(diǎn)工作上水平：

（一）以?增量升值?為重點(diǎn)，卷煙經(jīng)營(yíng)上水平。卷煙上水平是省局一以貫之的工作重點(diǎn)，是我局工作的重中之重,?保銷量、升箱值、調(diào)結(jié)構(gòu)?是我們今年工作先于一切、高于一切、大于一切、重于一切的核心任務(wù),必須抓好抓實(shí)。要緊緊圍繞沖擊全省行業(yè)平均箱值這一任務(wù)，精心組織市場(chǎng)供應(yīng)，狠抓品牌培育，加強(qiáng)規(guī)范管理，全面推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變。

要緊緊圍繞增量升值上水平,確保完成卷煙銷量54,200箱任務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)一、二、三類卷煙的銷售力度，一類煙要完成2,705箱,比重5%;二類煙要完成1,520箱,比重2.8%;三類煙要完成16,375箱,比重30.2%。突出?少增量，多增值，有價(jià)值地完成銷量，全面提升銷售結(jié)構(gòu)?，按照?高檔卷煙保持增長(zhǎng)、中檔卷煙滿足供應(yīng)、低檔卷煙適度滿足?的原則，把單箱值作為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)控，力爭(zhēng)今年我公司在第二梯隊(duì)跟跑，單箱值必保達(dá)到全省計(jì)劃平均水平，沖擊實(shí)際水平。

要穩(wěn)步推進(jìn)品牌培育拓寬城鄉(xiāng)市場(chǎng)上水平。要把?五大工業(yè)集團(tuán)?生產(chǎn)的全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌卷煙，作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)商品目錄宣傳培育。要進(jìn)一步開發(fā)高端市場(chǎng)，引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚；要進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場(chǎng)，爭(zhēng)取城市、農(nóng)村同升結(jié)構(gòu)，同增銷量，同上水平。我市XX年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13,085元，同比增長(zhǎng)11.4%，高于全省平均水平（12,500元）585元;農(nóng)民純收入5,479元,同比增長(zhǎng)12.8%。我市地方政通人和，一心一意快發(fā)展，XX年引資額、項(xiàng)目投資額、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與條件等多方面都有比較優(yōu)勢(shì)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為市府工作重點(diǎn)，今年全市居民社會(huì)商品零售總額增長(zhǎng)計(jì)劃為15%以上，煙草業(yè)發(fā)展有著得天獨(dú)厚的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)基礎(chǔ)，發(fā)展不好是失職，無(wú)能。我們必須橫下一條心，克服消極畏難，固步自封，無(wú)所作為等情緒，算好賬、跟上趟、12

爭(zhēng)上游。值得欣慰的是，我局上下正在信心十足地開展?必超、必趕、必拼，實(shí)現(xiàn)首月首季開門紅?大會(huì)戰(zhàn)，現(xiàn)在，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了首月?開門紅?，各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期，單箱值達(dá)16013元，超月計(jì)劃610元，超年計(jì)劃2013元，開局良好。我們必須全力以赴，盡心竭力，努力拚搏，保證全面完成卷煙銷售總量計(jì)劃和單箱值計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)今年更好更快發(fā)展目標(biāo)。

（二）以?打假破網(wǎng)?為核心，專賣監(jiān)管上水平。專賣戰(zhàn)線要繼續(xù)發(fā)揮特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打敢拼精神，以打假破網(wǎng)為核心,為卷煙營(yíng)銷完成全年計(jì)劃保駕護(hù)航。

一要認(rèn)真研究專賣管理新特點(diǎn)，努力在打假破網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破。卷煙打假打私是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，要牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)。充分認(rèn)識(shí)到假煙對(duì)卷煙市場(chǎng)秩序的嚴(yán)重破壞，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)制售假煙網(wǎng)絡(luò)的打擊力度。采取超常規(guī)措施，樹立案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的配合，力爭(zhēng)年內(nèi)打掉一個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò)，必保完成省局下達(dá)的55萬(wàn)元打假打私案值及端掉7個(gè)非法窩點(diǎn)的任務(wù)指標(biāo)。

二要緊貼市場(chǎng)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的清理和監(jiān)管。當(dāng)前，非法經(jīng)營(yíng)卷煙的手段越來(lái)越先進(jìn)，手法越來(lái)越趨于隱蔽，專賣工作的難度也越來(lái)越大。要與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真研究這些特點(diǎn)和規(guī)律，健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，采取上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等手段，由定期查轉(zhuǎn)向不定期查，由工作時(shí)間查轉(zhuǎn)向八小時(shí)之外查，由固定場(chǎng)所查轉(zhuǎn)向流動(dòng)場(chǎng)所查。加強(qiáng)對(duì)不法業(yè)戶、無(wú)證業(yè)戶的社會(huì)監(jiān)控力度，全面推進(jìn)無(wú)假煙社區(qū)建設(shè)，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。要加強(qiáng) 13

對(duì)鐵路、公路、郵政、配貨站等重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)檢查，防止不法分子非法運(yùn)輸卷煙。通過(guò)創(chuàng)新專賣工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作效率和水平，勢(shì)必能收到意想不到的效果。

三要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。要進(jìn)一步加大專賣法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)力度，提高對(duì)專賣內(nèi)管工作的思想認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)專賣內(nèi)管日常監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作自身的規(guī)程化和標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)責(zé)任考核，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，提高專賣內(nèi)管工作效率，提升監(jiān)管水平。

四要繼續(xù)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)。大力推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)步伐，充分發(fā)揮縣級(jí)局職能，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局煙草專賣管理工作，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)秩序。XX年，集賢、寶清兩個(gè)縣局要達(dá)到省局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

五要突出隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)?忠誠(chéng)、本分、律己、奉獻(xiàn)?的專賣精神，響應(yīng)呂局長(zhǎng)提出的?全省煙草專賣戰(zhàn)線要實(shí)行半軍事化管理?的號(hào)召，爭(zhēng)取今年在市縣兩級(jí)煙草專賣局?半軍事化管理?方面有規(guī)劃、有措施、有成果。做到?召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?。逐步打造一支知識(shí)型、技能型、專業(yè)型、高效型的?金葉鐵軍?隊(duì)伍，切實(shí)提高專賣隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)法水平。

六要堅(jiān)持突出依法行政，注重執(zhí)法程序，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，對(duì)不成熟，定性不準(zhǔn)，證據(jù)不足的案子寧可不辦，也不要強(qiáng)辦，體現(xiàn)我局辦案水平，維護(hù)行業(yè)形象，避免社會(huì)震動(dòng)和法律后果。

（三）以?貫標(biāo)和制度建設(shè)?為依托，企業(yè)管理上水平。

以貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),以建立健全崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、考核考評(píng)辦法為主要內(nèi)容的制度體系為平臺(tái)，以制度執(zhí)行、績(jī)效考核為抓手，進(jìn)一步落實(shí) ?十七個(gè)不可?工作規(guī)制，兌標(biāo)兌現(xiàn)，全面提升企業(yè)管理水平。

今年要全面運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系，企管部門要組織一次內(nèi)審和管理評(píng)審，找出各項(xiàng)工作中存在的不符合項(xiàng)并限期整改；要繼續(xù)建立完善?全方位、全過(guò)程、全員性、全痕跡?，集規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)、考核于一體的經(jīng)營(yíng)管理制度體系。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、投資管理、薪酬管理、行政管理、營(yíng)銷管理、物流配送管理、物資采購(gòu)管理等諸多方面，通過(guò)制度體系的建立，通過(guò)目標(biāo)確認(rèn)與考核評(píng)價(jià)，真正發(fā)揮制度體系對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及員工行為的制約作用；要建立完善績(jī)效考核體系,按一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)各崗位員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行考核，以便在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工的工作狀態(tài)和效果，并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、晉升、培訓(xùn)等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的雙向激勵(lì)。使各業(yè)務(wù)部門、管理部門以及全體員工，都目標(biāo)明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)，成為企業(yè)真正的主人。

財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，切實(shí)降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，杜絕超批準(zhǔn)額度花錢，確保年末不超省局批準(zhǔn)的可控項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)。

審計(jì)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，既要對(duì)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，又要對(duì)企業(yè)在執(zhí)行政策方面進(jìn)行審計(jì)，既要對(duì)本級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，又要對(duì)基層單位進(jìn)行審計(jì)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，?關(guān) 15

口?前移，確保國(guó)有權(quán)益。

人勞部門要建立機(jī)關(guān)考勤制度，干部定期考核評(píng)價(jià)制度，后備干部配備調(diào)整制度，確定完善臨時(shí)工用工控制辦法，黨員干部問(wèn)責(zé)程序，動(dòng)態(tài)的職務(wù)升降和薪酬升降機(jī)制, 重新定崗、定編，實(shí)施好?工效掛鉤?新的分配制度，分配向一線傾斜。

辦公室要繼續(xù)做好宣傳工作，進(jìn)一步提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外的知名度，做好檔案升級(jí)、后勤保障等項(xiàng)工作，全面提升企業(yè)管理水平。

（四）以?尚德、務(wù)實(shí)、和諧、感恩?為理念，企業(yè)文化上水平。

提倡?和睦相處、和諧發(fā)展?。重視?和?文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的潛移默化作用。在職工中倡導(dǎo)?尚德務(wù)實(shí)、感恩報(bào)國(guó)?文化理念，使廣大干部職工以平和心態(tài)對(duì)待客戶、對(duì)待同事，對(duì)待生活，對(duì)待社會(huì)。時(shí)刻以感恩之心對(duì)父母、對(duì)國(guó)家、對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè)。不知感恩者難稱為有?德?，不懂感恩者難做到務(wù)?實(shí)?，?德?、?實(shí)?俱少者難成為好公民、好員工、好干部。?感恩?需?尚德?，?報(bào)國(guó)?要?務(wù)實(shí)?。?尚德務(wù)實(shí)?是省局?立德而寬厚、求實(shí)而敬業(yè)?行業(yè)文化在XX煙草的具體實(shí)踐，也是做人的基本原則。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的最高境界，寓思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)中是做好思想政治工作的有效途徑。政工部門和各黨支部要把企業(yè)文化建設(shè)工作具體化，融合于中心工作，融合于群眾喜聞樂(lè)見的形式，體現(xiàn)于品行修養(yǎng)，彰顯于隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)成果，16

不能把企業(yè)文化看成是理論說(shuō)教，停留在工作報(bào)告中，要通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)、熏陶逐步把企業(yè)文化滲透到職工言行之中，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)準(zhǔn)則。因此，公司要在企業(yè)文化建設(shè)上有新思路，在企業(yè)文化傳播上有新舉措，在企業(yè)文化效果上有新突破。今年要完成企業(yè)文化展室和職工活動(dòng)室的改建工作，組織好可能在我公司舉辦的全省煙草行業(yè)乒乓球比賽。

（五）以?保駕護(hù)航?為己任，黨風(fēng)廉政上水平。以保駕護(hù)航為己任，認(rèn)真持久地抓好反腐倡廉建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)?，結(jié)合單位實(shí)際，通過(guò)開展不同形式、具有特色的法制教育、理想教育、黨性教育，使不同層次、不同級(jí)別的黨員干部的廉政教育既有共性，又有個(gè)性，提高廉潔自律的自覺性。立足于關(guān)心和愛護(hù)干部，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，早打招呼、早作提醒，避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任體系。把反腐倡廉工作任務(wù)分解到部門，量化到崗位，細(xì)化到人頭。

黨務(wù)部門要加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)和開展黨內(nèi)活動(dòng)，讓普通黨員能找到黨，想著黨；通過(guò)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,讓普通群眾能看到黨，贊美黨，使他們追求理想有目標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)有榜樣。按照黨章規(guī)定，對(duì)黨員缺乏革命意志，不履行黨員義務(wù)的，可以勸退。

要?力推公開和民主?。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表，是職工反應(yīng)訴求之家，職代會(huì)是職工參政議政，實(shí)行民主管理的重要形式，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建

設(shè)和職代會(huì)建設(shè)，發(fā)揮職代會(huì)民主管理企業(yè)作用，真正形成?按制度辦事，靠制度管人?的有效機(jī)制。調(diào)整后的投資、薪酬、預(yù)算、工會(huì)等委員會(huì)，要真正按規(guī)范程序發(fā)揮作用，對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展、涉及員工利益的重大事項(xiàng)實(shí)行科學(xué)、民主的集體決策制度。紀(jì)檢部門盡快出臺(tái)?XX市局（公司）關(guān)于民主決策、政務(wù)公開的規(guī)定?，要制定辦事公開、民主管理的內(nèi)容、事項(xiàng)、時(shí)間、形式、程序、要求、監(jiān)督辦法。界定公開范圍和機(jī)制，同時(shí)，防止偏頗，杜絕爭(zhēng)權(quán)爭(zhēng)利，影響發(fā)展大局現(xiàn)象。

要堅(jiān)決落實(shí)對(duì)各級(jí)干部問(wèn)責(zé)制。按照省局黨組黑煙黨[XX]2號(hào)文件《XX省煙草行業(yè)關(guān)于實(shí)行干部問(wèn)責(zé)制的暫行規(guī)定》要求，對(duì)因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，在工作中不作為或亂作為致使工作受到影響和損失的，違反?十七個(gè)不可?工作規(guī)制，違反招標(biāo)、采購(gòu)等工作程序造成不良后果的，對(duì)私設(shè)小金庫(kù),目無(wú)組織隨意花錢或超支花錢先斬后奏的，對(duì)不聽招呼,我行我素,犯嚴(yán)重自由主義的,對(duì)內(nèi)外勾結(jié)、串通信息，造成工作被動(dòng)，導(dǎo)致工作損失的都要問(wèn)責(zé)。問(wèn)責(zé)將采取責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等方式。這是強(qiáng)化企業(yè)管理的重大舉措，也是提高正規(guī)化建設(shè)水平的重要保障，紀(jì)檢和人勞部門要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合班子考核，工作目標(biāo)考評(píng)，日常監(jiān)察等工作，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)察監(jiān)督，對(duì)屢教不改、我行我素者，及時(shí)問(wèn)責(zé)。以此促進(jìn)公司樹正氣、壓邪氣，上水平，提效率。讓干事想事的干部不受氣，有地位，讓混事、整事、不干事的干部讓位。

（六）以?四要?作風(fēng)為追求，隊(duì)伍建設(shè)上水平。隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)就是要樹立和弘揚(yáng)國(guó)家局提出的?節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好?的?四要?作風(fēng)，努力培育、歷練、造就一支?感恩、忠誠(chéng)、本份、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)?的干部職工隊(duì)伍。

節(jié)奏要快，就是要以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，加快工作節(jié)奏，只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行，強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)，凡事都要快半拍，要珍惜每一天時(shí)間，抓緊每一項(xiàng)工作。要強(qiáng)化超前意識(shí)，對(duì)工作想在前、謀在前，對(duì)可能出現(xiàn)的情況和變化提前考慮，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，不要凡事出現(xiàn)了都等待領(lǐng)導(dǎo)去解決。

標(biāo)準(zhǔn)要高，就是要牢固樹立?爭(zhēng)創(chuàng)一流?的思想，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。無(wú)論做什么工作，都要確立高標(biāo)準(zhǔn)、立足高起點(diǎn)、追求高目標(biāo)。不能滿足于工作干過(guò)了，而要看是否有質(zhì)量、有實(shí)效；不能滿足于自己跟自己比進(jìn)步了，而要看與先進(jìn)水平比還存在哪些差距；不能滿足于任務(wù)完成了，而要看是否有創(chuàng)新、有提高。

工作要實(shí)，就是要時(shí)刻牢記?潛心做事、低調(diào)做人?的行為準(zhǔn)則，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，使企業(yè)逐步形成講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。反對(duì)?花拳繡腿?、反對(duì)表面文章、反對(duì)坐而論道、反對(duì)好大喜功、反對(duì)弄虛作假，干事要盡心竭力，不甘落后，要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不事張揚(yáng)的良好作風(fēng)。樹立?靠素質(zhì)立身、靠政績(jī)進(jìn)步?的觀念，把崗位當(dāng)平臺(tái)，把工作當(dāng)追求，把心思放在干好工作上。

狀態(tài)要好，就是要?立足常性，堅(jiān)持常態(tài)?，以良好的精神狀態(tài)為XX煙草更好更快發(fā)展努力工作。工作要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、堅(jiān)忍不拔的精神和攻堅(jiān)克難的勇氣，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，開拓進(jìn)取不守舊。要淡泊名利、知足常樂(lè)，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，做一名克己奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的好干部、好職工。

各部門之間要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；各級(jí)干部之間要互相支持，盡職盡責(zé)，到位不越位；員工之間要恪守本分，任勞任怨，建功不爭(zhēng)功。各部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)基層辦事人員要熱情接待，解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦問(wèn)題。

今后在用人導(dǎo)向上，就是要按照?四要?作風(fēng)要求，建立?不唯親、不唯情、只唯德、只唯能、只唯勤、只唯績(jī)?的任用原則，對(duì)那些真正有能力、素質(zhì)高、貢獻(xiàn)大的人任用到應(yīng)有的崗位上來(lái)，給予政治上的地位和經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓會(huì)干事的人有地位。不讓成績(jī)突出的人吃虧，不讓埋頭苦干的人寒心，不讓說(shuō)假話、坐而論道、影響發(fā)展、破壞大局的人占便宜。真正做到?揚(yáng)憨抑黠?。

（七）以?零?事故發(fā)生為目標(biāo)，安保工作上水平。安全是永恒的主題，安全是最大的民生。我們要強(qiáng)化?安全第一，預(yù)防為主?方針，貫徹 ?誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?原則，落實(shí)省局和市政府安全工作會(huì)議精神, 把安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。

保衛(wèi)部門一要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，利用開會(huì)、學(xué)習(xí)、板報(bào)、講座等不同形式，抓住特殊紀(jì)念日、安全月等有利時(shí)機(jī)，聘請(qǐng)公安、消防、交通、安監(jiān)局等部門的資深人員進(jìn) 20

行安全知識(shí)講座，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、防范意識(shí)的教育。二要經(jīng)常對(duì)各縣局（營(yíng)銷部）、物流中心、名煙總匯進(jìn)行不定期檢查，每天對(duì)值班值宿、消防、監(jiān)控室進(jìn)行檢查，加大對(duì)危險(xiǎn)源的查找、辨識(shí)、和整改力度，消除安全隱患。三是在制度建設(shè)上要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善提高，管理上形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任清晰。四是在物防和技防上，XX年公司全部車輛要安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，確保車輛安全。同時(shí)做好安全防火、防爆等突發(fā)性事件的預(yù)警預(yù)案工作，做到預(yù)防為主，常抓不懈。

同志們，回顧過(guò)去，碩果累累，我們感到驕傲和自豪；展望未來(lái)，使命光榮，任重道遠(yuǎn)，我們充滿必勝信心。讓我們?cè)谑【贮h組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?尚德務(wù)實(shí)、感恩報(bào)國(guó)?精神，以堅(jiān)忍不拔的信念、只爭(zhēng)朝夕的干勁、攻堅(jiān)克難的銳氣、勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，同心同德、開拓奮進(jìn)，為全面完成XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

第二篇：公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的報(bào)告

尊敬的x總、各位同事：

大家好！這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議是在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)以及xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議召開之后，我司在貫徹落實(shí)xx集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)板塊整合重組階段召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xx年工作，研究部署xx年工作任務(wù)。公司黨委對(duì)這次會(huì)議十分重視，黨委書記x同志將作重要講話，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我向會(huì)議作工作報(bào)告。

一、xx年工作回顧

xx年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)和保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，按照xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的要求和工作部署，以加強(qiáng)反腐倡廉教育和制度建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極探索創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

（一）正式設(shè)立紀(jì)委，奠定了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織基礎(chǔ)

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐加快，為更好地協(xié)助公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉及開展各項(xiàng)工作，公司黨委經(jīng)報(bào)xx集團(tuán)公司紀(jì)委批準(zhǔn)，于4月初正式設(shè)立了紀(jì)委，由本人擔(dān)任紀(jì)委書記，由公司人事行政部副總經(jīng)理xx、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理xx擔(dān)任紀(jì)委委員，由人事行政部兼任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察方面的具體工作。同時(shí)，任命8家省級(jí)機(jī)構(gòu)一把手為紀(jì)檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級(jí)9個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。

公司紀(jì)委的正式設(shè)立，打破了公司之前在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面缺乏獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)的制度建設(shè)與管理抓手的困境，是公司在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域邁出的一大步，為公司在當(dāng)前加快發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)提速的情況下，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。

（二）堅(jiān)持制度先行，完善了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度體系

我司紀(jì)委堅(jiān)持制度先行的基本要求，按照中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委“教育要從嚴(yán)、管理監(jiān)督要從嚴(yán)、執(zhí)行要從嚴(yán)”和x總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求，在細(xì)化分解集團(tuán)紀(jì)委xx年懲防體系建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，督促抓好落實(shí)。

一是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從政的制度機(jī)制。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及集團(tuán)公司的相關(guān)指示，經(jīng)過(guò)幾次討論，出臺(tái)了《xx國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育制度》與《xx國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領(lǐng)導(dǎo)干部任前教育的層次。

二是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從業(yè)的制度機(jī)制。xx年，我們集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”集體決策、案件責(zé)任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》及其《考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確了公司各級(jí)機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；頒布和實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》，著力推動(dòng)各級(jí)黨委、經(jīng)營(yíng)班子“三重一大”決策的科學(xué)化、民主化。

三是完善規(guī)范了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度機(jī)制。制定下發(fā)了《案件責(zé)任追究暫行規(guī)定》，規(guī)范案件問(wèn)責(zé)工作，加大案件問(wèn)責(zé)力度。同時(shí)制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、案件責(zé)任追究制度。并在xx年半年工作會(huì)議以及xx年工作會(huì)議召開之際，公司黨委書記與公司部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。

（三）落實(shí)集團(tuán)部署，保證了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作正確的政治方向

一是督促落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委年會(huì)精神。繼去年3月中旬中國(guó)xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的召開，我司紀(jì)委及時(shí)組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會(huì)議，全文傳達(dá)和學(xué)習(xí)中國(guó)xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上xx同志的講話和周x同志工作報(bào)告的精神，并結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)際以及年初工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)和要求，對(duì)公司xx年有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行了安排部署，并提出了“嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)、塑造形象”的三點(diǎn)意見和“一個(gè)學(xué)習(xí)、兩項(xiàng)制度、三個(gè)教育”的三點(diǎn)要求。

二是督促落實(shí)集團(tuán)工作主基調(diào)要求。圍繞xx“促發(fā)展、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作主基調(diào)，開展了一系列監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理工作，及時(shí)糾正不計(jì)成本，不擇手段盲目擴(kuò)張規(guī)模等違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為，保障和促進(jìn)了重大決策部署的落實(shí)。

三是落實(shí)集團(tuán)部署，積極開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理。對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)治理工作方案，召開專題視頻會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員布置，督促各級(jí)機(jī)構(gòu)全面開展自查自糾。

四是落實(shí)保監(jiān)會(huì)要求，全面開展從業(yè)行為自查自糾活動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈保險(xiǎn)監(jiān)管人員行為準(zhǔn)則〉和〈保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀(jì)委積極行動(dòng)、狠抓落實(shí)，成立了以紀(jì)委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實(shí)到人，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動(dòng)員部署，扎實(shí)開展自查自糾活動(dòng)，先后進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、糾正處理、整改落實(shí)和總結(jié)五個(gè)階段的工作，并按時(shí)于4月下旬將情況上報(bào)了集團(tuán)紀(jì)委。通過(guò)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格了公司銷售隊(duì)伍的行為約束，加強(qiáng)了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì)，為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻(xiàn)。

（四）廣泛開展活動(dòng)，營(yíng)造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好氛圍

一是組織開展主題活動(dòng)。公司紀(jì)委按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)調(diào)研的通知》要求相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育等密切結(jié)合，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際積極參與集團(tuán)紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照中央紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)”主題活動(dòng)，組織觀看和收聽“揚(yáng)正氣，促和諧”全國(guó)優(yōu)秀廉政公益廣告展播，領(lǐng)導(dǎo)干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范自身行為。

二是積極參與研討和培訓(xùn)活動(dòng)。去年二月根據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂課題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)的通知》要求，公司紀(jì)委迅速落實(shí)，組織業(yè)務(wù)管理部、人事行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)人員深入開展了有關(guān)調(diào)研活動(dòng)，形成了以“創(chuàng)新加強(qiáng)治理機(jī)制，切實(shí)防范商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)，打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動(dòng)專題報(bào)告，于3月份按規(guī)定呈報(bào)了集團(tuán)紀(jì)委。同時(shí)，在去年中共中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于開展“推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化”理論研討活動(dòng)中，我司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)反腐倡廉工作的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題，開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強(qiáng)反腐四項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化》，并于5月底按時(shí)報(bào)送至集團(tuán)紀(jì)委。

這些主題活動(dòng)和理論研討活動(dòng)，較好的營(yíng)造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的政治氛圍。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政教育，強(qiáng)化了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的隊(duì)伍基礎(chǔ)

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，教育是基礎(chǔ)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊(duì)伍，公司紀(jì)委堅(jiān)持懲防并舉的基本原則，始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，積極實(shí)施“思想教育工程”，圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，大力開展反腐倡廉、黨風(fēng)黨性、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及誠(chéng)信服務(wù)等教育活動(dòng)，加強(qiáng)教育宣導(dǎo)，積極創(chuàng)建誠(chéng)信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

一是不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。繼續(xù)深化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育，利用每周例會(huì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容，組織黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)，同時(shí)積極開展廉政談話，先后與分支機(jī)構(gòu)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡免談話，引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展”。通過(guò)這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。牢固樹立了憂患意識(shí)、履職意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力更強(qiáng)、集體領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。一年來(lái)，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格班子成員選任程序，明確紀(jì)委書記和紀(jì)委委員的分工，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化激勵(lì)保障，嚴(yán)格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)和個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

三是圍繞發(fā)展中心，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。緊緊圍繞集團(tuán)公司和xx國(guó)際“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，按照“又紅又?！薄翱康米?，有本事”和建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，努力實(shí)踐，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本能力。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司紀(jì)檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學(xué)習(xí)，注重“三個(gè)代表”重要思想理論及黨中央、國(guó)務(wù)院新近出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這既是牢固樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀(jì)檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展深入調(diào)研，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作能力。在公司紀(jì)委成員到各地分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)過(guò)程中，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，深入調(diào)研，引入科學(xué)管理機(jī)制，規(guī)范對(duì)干部的考核、測(cè)評(píng)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。

四是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。公司紀(jì)委以中層以上管理人員為重點(diǎn)對(duì)象，持續(xù)開展反腐倡廉教育，重點(diǎn)研究和學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部及國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求”政紀(jì)處分規(guī)定、中共中央何勇同志在2009懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作匯報(bào)會(huì)上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話和集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神等材料，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作更好的履行職責(zé)，避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

二、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題

去年，公司雖然在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域開展了一些工作、取得了一些成績(jī)，然而，對(duì)比中央、保監(jiān)會(huì)以及集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想方面，個(gè)別干部人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀存在偏差，不能自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使權(quán)力，紀(jì)律觀念淡薄，自律不嚴(yán)；還有個(gè)別干部，政治修養(yǎng)欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監(jiān)會(huì)監(jiān)管規(guī)定和集團(tuán)的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)和品牌建設(shè)帶來(lái)了不良影響。二是執(zhí)行方面，個(gè)別單位對(duì)反腐倡廉重視不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠，抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設(shè)方面，公司未設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越重大，工作內(nèi)容越來(lái)越繁多，紀(jì)檢監(jiān)察工作只是其中的一項(xiàng)。由于缺乏專職部門和專崗人員，對(duì)于進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護(hù)航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問(wèn)題的存在，同行業(yè)環(huán)境，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展階段，公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系。我們只有正視存在的差距、認(rèn)真分析研究改進(jìn)措施，才能進(jìn)一步提高公司紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺(tái)階。新的一年，紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持不懈不斷改進(jìn)工作。

三、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)

xx年是深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神、全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司全面實(shí)現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關(guān)鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機(jī)遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”工作主基調(diào)，加強(qiáng)反腐倡廉基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，不斷提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，切實(shí)把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實(shí)到反腐倡廉工作中，為全面啟動(dòng)xx國(guó)際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障?；诠灸壳鞍l(fā)展的實(shí)際狀況，今年的公司紀(jì)檢監(jiān)察工作擬從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）進(jìn)一步健全和完善公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門。

隨著公司的發(fā)展，特別是分支機(jī)構(gòu)建設(shè)的提速，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的現(xiàn)實(shí)需要。

一要健全紀(jì)檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織與干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，預(yù)防和及時(shí)糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象，更好地實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取做好輪崗、交流工作，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能。進(jìn)一步做好協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，從整體上推進(jìn)懲防體系建設(shè)；健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)有效開展內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作；發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)貼近公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

（二）切實(shí)保障公司發(fā)展目標(biāo)與中心任務(wù)的貫徹落實(shí)

公司xx年的目標(biāo)任務(wù)和總體工作要求已經(jīng)確定：實(shí)現(xiàn)凈傭金x萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。各部門、各分支機(jī)構(gòu)已對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。公司紀(jì)委和相關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能，努力保障公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好、中心任務(wù)完成好和重大決策部署落實(shí)好。

一要落實(shí)好公司年初工作會(huì)議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)。一是圍繞集團(tuán)工作主基調(diào)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)班子在落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)部署情況監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)盈利能力、成本管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力的監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理模式，提高盈利水平。

二要嚴(yán)明政治紀(jì)律，維護(hù)政令暢通。深入開展政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)和督促黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，維護(hù)穩(wěn)定大局。嚴(yán)禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見；嚴(yán)禁發(fā)表同中央精神相違背的言論；嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言；嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國(guó)家秘密；嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動(dòng)。

（三）深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，突出商業(yè)賄賂治理工作

商業(yè)賄賂擾亂保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序、損壞保險(xiǎn)業(yè)形象，增加公司經(jīng)營(yíng)成本、造成資產(chǎn)流失，敗壞社會(huì)風(fēng)氣、腐蝕黨員干部和保險(xiǎn)員工隊(duì)伍，危害極為嚴(yán)重。去年12月中央紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會(huì)《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從事商業(yè)賄賂行為的通知》，今年保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議對(duì)治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。各分支機(jī)構(gòu)特別要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和保監(jiān)會(huì)精神，把商業(yè)賄賂治理列入今年重點(diǎn)工作，切實(shí)加大治理力度，抓出成效。

一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的危害性，充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂對(duì)降低公司經(jīng)營(yíng)成本、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、保護(hù)干部員工隊(duì)伍的重要意義，下決心堅(jiān)決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關(guān)單位或個(gè)人好處，以謀取經(jīng)濟(jì)利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標(biāo)準(zhǔn)，正確區(qū)分正常經(jīng)營(yíng)行為與不正當(dāng)交易行為的界限，正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。

二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的重要抓手，堅(jiān)決糾正賬外暗中支付手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)交易行為；突出大案要案查辦，對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處，對(duì)涉嫌犯罪的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。

三要健全治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作舉措，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓；要針對(duì)商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點(diǎn)完善資金支付、費(fèi)用報(bào)銷等財(cái)務(wù)管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無(wú)視、漠視甚至鼓勵(lì)違規(guī)的制度因素；要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，爭(zhēng)取客戶、合作單位的理解和支持，營(yíng)造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。

進(jìn)一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來(lái)，把黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來(lái)。

一要切實(shí)增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。配合集團(tuán)紀(jì)委組織開展對(duì)保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》和集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范教育；以樹立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育；積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風(fēng)尚；大力開展廉政文化建設(shè)，將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設(shè)同要求，營(yíng)造廉榮貪恥的公司職場(chǎng)氛圍。

二要充分調(diào)動(dòng)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部積極性和主動(dòng)性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究；加強(qiáng)反腐倡廉新聞宣傳、信息報(bào)送和工作簡(jiǎn)報(bào)編印等工作；重視分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，貫徹落實(shí)“兩個(gè)意見”，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作新水平。

搞好新時(shí)期新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，制度是關(guān)鍵。

一要完善相關(guān)制度。反腐倡廉制度建設(shè)是懲防體系建設(shè)的根本任務(wù)，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，大力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性，今年，公司紀(jì)委將著重加強(qiáng)五個(gè)方面制度建設(shè)：貫徹落實(shí)中央《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會(huì)的補(bǔ)充規(guī)定，制定具體實(shí)施辦法；完善違規(guī)違紀(jì)行為懲處制度體系，重點(diǎn)制定員工違規(guī)違紀(jì)行為處罰規(guī)定；推進(jìn)查辦案件的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定案件調(diào)查與審理方面的規(guī)章制度；完善“小金庫(kù)”防治長(zhǎng)效機(jī)制，制定“小金庫(kù)”防治規(guī)定；繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及責(zé)任追究機(jī)制，修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。將公司的經(jīng)營(yíng)工作置于制度的剛性約束之下。

二要強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定并推動(dòng)《xx國(guó)際案件責(zé)任追究辦法》及其配套實(shí)施細(xì)則、《xx國(guó)際黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分解、量化考核實(shí)施細(xì)則》和《xx國(guó)際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)干部任用、人事任免、財(cái)務(wù)、投資、采購(gòu)、業(yè)務(wù)立項(xiàng)等方面的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓住關(guān)鍵人群，加強(qiáng)對(duì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工作人員的紀(jì)律教育，增強(qiáng)其帶頭執(zhí)行制度的意識(shí)，形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制；按照集團(tuán)要求制定公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作基本規(guī)章，提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。

（六）大力推進(jìn)反腐倡廉工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督

教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的兩個(gè)重要組成部分。各分支機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果，把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓好；要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督；要深入落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)》及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促解決領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問(wèn)題。

一要深入開展反腐倡廉宣傳教育，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題，結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)，深入開展教育宣導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，做合格的管理者；廣大員工要合規(guī)從業(yè)，規(guī)范從業(yè)行為，保持良好的職業(yè)操守。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和作風(fēng)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀、業(yè)績(jī)觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制錯(cuò)誤傾向的能力，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。要重點(diǎn)開展崗位廉政教育，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購(gòu)等崗位，有針對(duì)性地開展崗位廉政教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔自律意識(shí)。

二要?jiǎng)?chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對(duì)公司網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄、電子刊物、網(wǎng)絡(luò)教室等新型教育載體的綜合運(yùn)用，努力擴(kuò)大教育覆蓋面；創(chuàng)新宣教手段形式，增強(qiáng)教育活動(dòng)的多樣性、鮮活性，推動(dòng)干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設(shè)和廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設(shè)，立即著手研究部署示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，并對(duì)本單位廉潔文化建設(shè)工作給予支持、指導(dǎo)和幫助。公司總部將開展檢查評(píng)比，選擇廉潔文化建設(shè)做得比較好、比較有特色的省級(jí)分支機(jī)構(gòu)作為公司廉潔文化示范點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年，各分支機(jī)構(gòu)要以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，通過(guò)黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實(shí)踐活動(dòng)等形式，扎實(shí)興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績(jī)、堅(jiān)定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發(fā)揮教育紀(jì)念活動(dòng)鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

同志們，今年的工作任務(wù)和工作要求已經(jīng)明確，做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大！我們要以?shī)^發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”中心工作，推進(jìn)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標(biāo)任務(wù)提供服務(wù)和保障有機(jī)防火堵料 無(wú)機(jī)防火堵料 電纜防火堵料 U型鋼支架 防水密閉門！

第三篇：煙草專賣公司制度

設(shè)備使用、檢查、維護(hù)管理制度

為了加強(qiáng)各種設(shè)備的安全管理，保障卷煙分揀配送業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和煙草系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后方可使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度。

五、針對(duì)設(shè)備的使用性質(zhì)制定制度。集體使用的設(shè)備，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，專人使用的由使用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全。

六、大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理辦法。

七、對(duì)特種設(shè)備嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，實(shí)行持證上崗。

八、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好日常檢查保養(yǎng)記錄。

九、根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明的安全性能和技術(shù)參數(shù)，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的安全。

十、分揀機(jī)每月底檢查維護(hù)一次，檢查部位：傳送帶是否正常，不正常需進(jìn)行調(diào)整、傳送帶軸承上油保養(yǎng)、檢查軸承是否異響，有異響更換。

十一、電動(dòng)叉車每天下班檢查一次電量，不足次日使用的立即充電至足量。電水、潤(rùn)滑油每月底檢查維護(hù)一次。

卷煙入庫(kù)制度

一、所有到貨卷煙必須驗(yàn)收入庫(kù)。

二、卷煙工業(yè)企業(yè)直接送達(dá)卷煙首先在虛擬庫(kù)做入庫(kù)驗(yàn)收。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的卷煙數(shù)量、品名同配送單上的品名、數(shù)量必須逐一核對(duì)無(wú)誤后才能開始做卷煙入庫(kù)驗(yàn)收。

四、卷煙入庫(kù)驗(yàn)收結(jié)束后保管員要在網(wǎng)上確認(rèn)準(zhǔn)運(yùn)證并給區(qū)公司上傳準(zhǔn)運(yùn)證。

五、做完驗(yàn)收后通知財(cái)務(wù)科相關(guān)人員簽價(jià)。

卷煙儲(chǔ)存安全管理制度

一、安全工作必須堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，按照“ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防卷煙霉變、防鼠患等工作。

二、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房煙箱碼放要整齊干凈，易于搬運(yùn)，煙箱與電器設(shè)備間距不得少于1米。

三、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的卷煙擺放時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)的要求堆放。

四、加強(qiáng)溫濕度管理，制定防潮、防干、防霉等措施，把庫(kù)內(nèi)相對(duì)濕度控制在55％-65％，夏季溫度控制25℃-30℃左右）；以達(dá)到保證商品質(zhì)量防止劣化的目的。

五、應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，做好防鼠、防蟲、防潮、防火．防霉工作。發(fā)現(xiàn)破損、等現(xiàn)象。

六、卷煙庫(kù)房專人負(fù)責(zé)，庫(kù)房門隨開隨鎖，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

七、倉(cāng)庫(kù)要合理配備安全設(shè)施，防火、防盜等設(shè)施要專人負(fù)責(zé)，定期檢修、更換，嚴(yán)禁挪用，定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，確保設(shè)備保持狀態(tài)良好。

八、安全員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要制定整改措施及時(shí)整改并逐條登記存檔，短期內(nèi)整改困難的要采取相應(yīng)的監(jiān)控措施。

卷煙出庫(kù)制度

一、當(dāng)天銷售工作結(jié)束后，保管員在銷售系統(tǒng)做好卷煙

出庫(kù)單據(jù)并打印。

二、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理員在數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)做卷煙出庫(kù)單據(jù)并打印。

三、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理員將當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)發(fā)給卷煙分揀機(jī)卷煙分揀系統(tǒng)。

四、保管員必須依據(jù)出庫(kù)單據(jù)組織相關(guān)人員出庫(kù)。

五、提貨人員在提整件貨時(shí)必須按照數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)顯示屏顯示的數(shù)量和品名逐一提貨。

六、提貨人員在提零煙時(shí)必須按照零煙柜數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)顯示屏顯示的數(shù)量和品名逐一提貨。

七、提貨人員提貨時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保卷煙出庫(kù)的準(zhǔn)確性。

八、提貨人員應(yīng)做到輕拿輕放，確保卷煙不受損。

九、保管員必須逐一檢查所有出庫(kù)卷煙，發(fā)現(xiàn)差措時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正。

十、提完貨后，及時(shí)刷新數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)顯示屏。

十一、保管員在“一號(hào)工程”系統(tǒng)完成出庫(kù)單據(jù)，并檢查和上傳數(shù)據(jù)。

計(jì)算機(jī)操作員安全管理制度

一、物流配送中心計(jì)算機(jī)操作員必須遵守各項(xiàng)公司各項(xiàng)計(jì)算機(jī)操作規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握操作技術(shù)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好本職工作。

二、操作員開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備，確認(rèn)正常后方可開機(jī)；工作結(jié)束后按操作規(guī)程關(guān)機(jī)。臨時(shí)離崗必須退出應(yīng)用系統(tǒng)。

三、操作員在操作過(guò)程中遇到意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并如實(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄以利維護(hù)，不可強(qiáng)行操作，以免引發(fā)事故造成損失。

四、操作員必須在規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不得越權(quán)操作。操作員注冊(cè)密碼只限本人使用，相互保密，定期更新。發(fā)現(xiàn)泄密，要立即修改和報(bào)告。

五、操作員應(yīng)愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備，并負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)。未經(jīng)許可不得擅自拆卸、安裝和外借。

六、操作員要嚴(yán)格遵守保密制度，違反規(guī)定造成不良后果者要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員責(zé)任。操作員要對(duì)保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失、私自傳播。

七、操作員未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤。

八、操作員嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。

九、操作員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。

十、電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的，須及時(shí)報(bào)經(jīng)濟(jì)信息中心技術(shù)人員處理。

火源、電源管理制度

一、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙。

二、庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止使用煤、油爐。

三、庫(kù)區(qū)內(nèi)須使用明火作業(yè)、維修時(shí)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，制定施工方案，開具有關(guān)手續(xù)，做好防火措施，在專人監(jiān)護(hù)下施工。

四、庫(kù)區(qū)內(nèi)電器、線路的安裝必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)人員安裝和鋪設(shè)，禁止私拉亂扯使用臨時(shí)線路和照明工具。

五、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備，并定期檢查，做到人走燈滅，切斷庫(kù)內(nèi)電源，避免造成火災(zāi)。

六、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放必須符合有關(guān)安全管理規(guī)定。

分揀設(shè)備安全操作規(guī)范

一、必須嚴(yán)格遵守分揀業(yè)務(wù)流程，熟知分揀設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，熟悉掌握分揀機(jī)操作技能。嚴(yán)禁分揀設(shè)備超載運(yùn)行。

二、嚴(yán)禁在電源開關(guān)、電機(jī)附近堆放其他物品；嚴(yán)禁在設(shè)備安全區(qū)搬運(yùn)、堆垛其他雜物。禁止私自改裝，接拉電源線。禁止其他用電設(shè)備超載使用分揀設(shè)備電源。

三、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)行分揀機(jī)操作，操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可操作，操作人員不得擅自更改分揀、噴碼系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)置，不得隨意安裝使用與分揀、噴碼系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟件。

四、分揀機(jī)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員踩踏，擠壓輸送皮帶。人員離開時(shí)必須斷電停機(jī)。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)可疑的噪音或不正常的現(xiàn)象，必須立即停機(jī)檢查，及時(shí)采取措施加以排除，在沒有排除故障前不得繼續(xù)作業(yè)。

五、所用設(shè)備在使用過(guò)程中應(yīng)要愛惜，避免因操作不當(dāng)而造成的損壞。機(jī)器設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行清潔，定期保養(yǎng)，清洗噴頭添加墨水、更換墨箱時(shí)必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度，避免有機(jī)溶劑外溢接觸皮膚。嚴(yán)禁未干的噴頭直接插入固定槽中使用，嚴(yán)禁用其他物品物擦拭噴頭。更換墨箱、添加墨水、添加稀釋液時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照噴碼機(jī)箱內(nèi)的提示操作。

六、做好設(shè)備運(yùn)行記錄，出現(xiàn)故障時(shí)，不得隨意拆裝機(jī)

器設(shè)備，應(yīng)及時(shí)停機(jī)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，與廠家及時(shí)聯(lián)系，排除故障。

七、操作人員工作完畢，應(yīng)及時(shí)清理工作場(chǎng)地，關(guān)閉電源。

車輛安全管理制度

一、為保障行車安全，司機(jī)在行車前應(yīng)注意休息并不得飲酒；

二、每次出車前應(yīng)檢查車況（如方向燈光制動(dòng)及所有液面輪胎等），如發(fā)現(xiàn)損壞或其它問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告車管人員。

三、節(jié)假日或夜間，公司車輛原則上應(yīng)停放在公司指定的停車場(chǎng)。如遇特殊情況需停放在外，駕駛?cè)藨?yīng)報(bào)告管理科負(fù)責(zé)人。駕駛?cè)藨?yīng)保障車輛的安全并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、發(fā)生交通事故后，肇事者必須及時(shí)報(bào)案，并向車管負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施或施救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，接受處理。肇事者在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告交到車管部門。

五、發(fā)生一般交通事故負(fù)主要責(zé)任以上的，在事故未結(jié)案前，駕駛員應(yīng)服從管理科負(fù)責(zé)人的工作安排。管理科負(fù)責(zé)人根據(jù)該駕駛員的工作表現(xiàn)決定是否恢復(fù)駕駛崗位。

六、對(duì)發(fā)生的各類交通事故，均按照本制度第五、六條款執(zhí)行，重大交通事故以上追究法律責(zé)任的除外。

七、建立《安全責(zé)任書》和安全學(xué)習(xí)制度。由管理科與駕駛?cè)藛T簽訂《安全責(zé)任書》，每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行

一次安全學(xué)習(xí)及車況的安全檢查。

卷煙倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理制度

一、卷煙養(yǎng)護(hù)必須貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的方針，掌握卷煙質(zhì)量變化規(guī)律，采取積極的防治措施，維護(hù)卷煙質(zhì)量的完好。

二、卷煙要妥善保管，每天檢查溫濕度。根據(jù)溫濕度的不同變化，應(yīng)分別采取灑水、倒垛等方式，組織人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，滿足卷煙養(yǎng)護(hù)工作需要。

三、卷煙出庫(kù)要遵循“先進(jìn)先出”的原則。對(duì)存放時(shí)間長(zhǎng)和可能劣化的卷煙要及時(shí)預(yù)警處理。在庫(kù)卷煙的存放周期不超過(guò)6個(gè)月，庫(kù)房保管在檢查中如發(fā)現(xiàn)有接近或超過(guò)預(yù)警周期的卷煙時(shí)，應(yīng)立即以書面形式報(bào)告物流配送中心主任。

四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備要進(jìn)行規(guī)范管理，責(zé)任到人，專物專用，定期保養(yǎng)，定期維修、更換，確保各類設(shè)備的正常運(yùn)行。

六、庫(kù)區(qū)內(nèi)未經(jīng)許可嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，禁止存放異物或私人財(cái)物，要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。

保管員安全管理制度

一、牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，認(rèn)真做好安全工作，確保分局（公司)）的商品財(cái)產(chǎn)安全。按煙草行業(yè)

商品堆碼有關(guān)規(guī)定，使卷煙商品堆碼規(guī)范化，特制定本制度。

二、嚴(yán)格按照行業(yè)要求堆碼和存放卷煙商品，合理使用庫(kù)房，充分挖掘庫(kù)房潛力，按照卷煙商品的堆碼要求，盡可能提高庫(kù)房空間利用率。

三、卷煙庫(kù)房必須設(shè)置墊板，所有卷煙必須在墊板上存放，做好卷煙防霉防潮保管工作。卷煙商品不得放置在離電器電源設(shè)施1米范圍和上下水管道下方。

四、卷煙的堆放應(yīng)做到牢固、合理、美觀，縱向和橫向直線整齊劃一。

五、卷煙的堆碼極限不能超過(guò)照明燈具下0.5米，卷煙商品堆碼須與墻壁之間留有0.5米的距離。垛與垛之間的距離應(yīng)為0.10米。

六、卷煙商品不得與有異味商品同時(shí)存放。非卷煙商品、易燃易爆物品和其他雜物不得入庫(kù)。

七、卷煙商品出庫(kù)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則執(zhí)行。卷煙倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有保持卷煙質(zhì)量的溫濕度，相對(duì)濕度應(yīng)控制在55-60℃之內(nèi)。

八、堅(jiān)持每日巡回檢查和定期投放鼠藥，熟悉各種卷煙的性質(zhì)，防止受潮、防止鼠害、蟲蛀。

九、嚴(yán)格執(zhí)行電源管理制度和火種檢查制度，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)亂接電線；嚴(yán)禁將各類火種帶入庫(kù)房。

十、熟練的掌握各類消防器材、器具的使用方法和技能，定期維護(hù)、保養(yǎng)消防器材、器具，定期檢查自動(dòng)排水系統(tǒng)，使之處于良好的狀態(tài)。

十一、嚴(yán)禁一切閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，做到人走燈滅門鎖。

十二、每天下班前對(duì)門、窗、水、電進(jìn)行全面的檢查。認(rèn)真仔細(xì)的做好安全檢查記錄。

第四篇：煙草專賣公司年終總結(jié)報(bào)告

突出“兩個(gè)重點(diǎn)” 實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”

在新起點(diǎn)上推進(jìn)YZ煙草又好又快發(fā)展

同志們：

這次全市煙草工作會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議和市委六屆二次全會(huì)的決策部署，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排＃＃年工作，以突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，在新起點(diǎn)上推進(jìn)YZ煙草又好又快發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真踐行“四個(gè)引領(lǐng)”，深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”發(fā)展規(guī)劃，為提高江蘇煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作出更加積極的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局（公司）黨組作會(huì)議報(bào)告，講兩個(gè)方面：

一、＃＃年全市系統(tǒng)主要工作情況

＃＃年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十周年。全市系統(tǒng)在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“四個(gè)引領(lǐng)”的任務(wù)與要求，認(rèn)真實(shí)施“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞“打造服務(wù)品牌”、“弘揚(yáng)企業(yè)精神”兩項(xiàng)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”，繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提升了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期順利開局。全年實(shí)現(xiàn)卷煙

銷量17.1萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)1.03%;卷煙含稅銷售收入42.3億元，同比增長(zhǎng)9.32%；實(shí)現(xiàn)“532”重點(diǎn)品牌銷量9.94 萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)32.22%；“461”重點(diǎn)品牌銷售額35.82億元，同比增長(zhǎng)28.18%；實(shí)現(xiàn)稅利10億元，同比增長(zhǎng)11.41%，其中利潤(rùn)6.3億元，同比增長(zhǎng)16.25%；三項(xiàng)費(fèi)用率4.27%，同比下降0.61個(gè)百分點(diǎn)。

（一）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平。建立健全優(yōu)秀分公司創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，深化“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念，加強(qiáng)市場(chǎng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，不斷改進(jìn)調(diào)控措施，挖掘市場(chǎng)潛力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持了良好態(tài)勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局全面培育“532”、“461”知名品牌規(guī)定要求，通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”、“四種類型”，實(shí)現(xiàn)了“532”、“461”知名品牌培育精確信息、精準(zhǔn)投放。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)店管理手冊(cè)》以及《標(biāo)準(zhǔn)店評(píng)估評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法》等文件，全面加強(qiáng)“六個(gè)一”規(guī)范管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)店為點(diǎn)、示范街區(qū)為線、統(tǒng)一柜臺(tái)為面的零售終端建設(shè)格局。堅(jiān)持把公開服務(wù)承諾與推廣“135工作法”有機(jī)結(jié)合，積極推行“四個(gè)服務(wù)工作法”，客戶服務(wù)水平不斷提升。積極拓展網(wǎng)上服務(wù)功能，多渠道推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上訂貨率達(dá)80%以上，訂貨成功率達(dá)95%以上。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)，按照7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，加強(qiáng)“一體化”建設(shè)，做到“三個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋。加強(qiáng)成片拜訪、成片配送線路優(yōu)化模式研究和探索，配送線路從期初的75條減少到58條，有效降低了物流成本。加強(qiáng)物流作業(yè)定量標(biāo)準(zhǔn)化體系研究，推進(jìn)物流流程再造，提高了物流創(chuàng)新能力和指標(biāo)對(duì)標(biāo)能力，市區(qū)送貨

響應(yīng)時(shí)間從24小時(shí)縮減為12小時(shí)，較好地保證了＃＃年春節(jié)市場(chǎng)的配送服務(wù)。

（二）以基層建設(shè)為重點(diǎn)，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。全市系統(tǒng)按照省局統(tǒng)一要求，先后開展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“閃電9號(hào)”和“閃電10號(hào)”行動(dòng)，做到有動(dòng)員、有方案、有部署、有措施、有競(jìng)賽、有通報(bào)，集中統(tǒng)一行動(dòng)效果明顯，有力地打擊了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。加強(qiáng)與公、檢、法等部門協(xié)作，整合打假破網(wǎng)資源，健全打假破網(wǎng)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打假破網(wǎng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。特別是高郵市局去年完整破獲1起網(wǎng)絡(luò)案件，實(shí)現(xiàn)了各縣、市、區(qū)局打假破網(wǎng)的“零”突破，意義非常重要。加強(qiáng)基層建設(shè)，堅(jiān)持把示范中隊(duì)建設(shè)作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作的延伸和專賣隊(duì)伍建設(shè)的抓手，注重“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”雙考核、雙提升，在寶應(yīng)縣局成功召開創(chuàng)建示范中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了專賣管理工作整體提升。全面推進(jìn)依法行政工作，修訂和完善《合理布局規(guī)定》，規(guī)范行政執(zhí)法卷宗制作，深化說(shuō)理式執(zhí)法，依法行政工作水平有效提升。全年共查處各類案件2414起，查獲各類違法卷煙1067件，罰沒款94.88萬(wàn)元，破獲符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件4起，拘留、逮捕、判刑的不法煙販分別為45人、10人和 12人，卷煙打假工作受到省局通令嘉獎(jiǎng)。

（三）以嚴(yán)格規(guī)范為要求，著力提升內(nèi)部監(jiān)管水平。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管為重點(diǎn)，建立健全民主管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)物資采購(gòu)、工程投資、宣傳促銷項(xiàng)目程序規(guī)定，有力

推進(jìn)了“陽(yáng)光煙草”建設(shè)。深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作，切實(shí)按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，以領(lǐng)導(dǎo)決策、干部選用、工程投資、物資采購(gòu)、資產(chǎn)處置、薪酬管理為重點(diǎn)，細(xì)化項(xiàng)目，豐富形式，充實(shí)內(nèi)容，完善程序，健全制度，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效落實(shí)。扎實(shí)開展全面審計(jì)自查工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局要求，及時(shí)制訂全面審計(jì)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議，抽調(diào)骨干力量，對(duì)照六個(gè)方面內(nèi)容全面開展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，圓滿完成了全面審計(jì)自查復(fù)查工作。按照國(guó)家局《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真做好日常檢查、同級(jí)監(jiān)管和定期考核工作，加強(qiáng)對(duì)一線人員、關(guān)聯(lián)企業(yè)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行和人員履職情況的監(jiān)管，提高了專賣內(nèi)管工作成效。切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)企業(yè)監(jiān)管工作，定期評(píng)估關(guān)聯(lián)企業(yè)涉煙經(jīng)營(yíng)情況，全過(guò)程、全方位監(jiān)督執(zhí)行，促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理。認(rèn)真開展“小金庫(kù)”治理工作和公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化源頭治理，明確責(zé)任落實(shí)，完善內(nèi)控制度，整治成果得到進(jìn)一步鞏固。

（四）以深化管理為抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平。以全面預(yù)算管理為主線，以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)工作為抓手，強(qiáng)化資產(chǎn)管理、資金管理，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全面加強(qiáng)預(yù)算管理和預(yù)算審核工作，加大對(duì)人力成本、資產(chǎn)成本、物流成本、行政成本預(yù)算管理力度，使預(yù)算執(zhí)行管理與預(yù)算編制有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的精細(xì)化。進(jìn)一步深入開展對(duì)標(biāo)工作，將對(duì)標(biāo)工作與預(yù)算管理緊密結(jié)合,豐富完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和考核體系，導(dǎo)入到預(yù)算工作的全過(guò)程，發(fā)揮了對(duì)標(biāo)

工作的推動(dòng)促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的購(gòu)置、報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移等相關(guān)制度和流程，定期對(duì)資產(chǎn)、存貨進(jìn)行清查,保證帳實(shí)相符,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。全面抓好體系的推進(jìn)工作，開展以意識(shí)提升、能力提升、文件梳理、執(zhí)行整改為重點(diǎn)的體系提升試點(diǎn)工作，推廣經(jīng)驗(yàn)，固化模板，為進(jìn)一步提升體系管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。扎實(shí)抓好創(chuàng)新工作，以關(guān)注過(guò)程為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)13個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤管理，定期召開座談會(huì)，了解進(jìn)程，查找問(wèn)題，推進(jìn)交流，確保了創(chuàng)新項(xiàng)目按時(shí)有序開展。充分發(fā)揮信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的支撐作用，加強(qiáng)管理，深化應(yīng)用，注重服務(wù)，推動(dòng)了業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有效促進(jìn)了信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入組織開展“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)，有效預(yù)防了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了全市系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

（五）以增強(qiáng)素質(zhì)為核心，著力提升隊(duì)伍建設(shè)水平。堅(jiān)持把能力作風(fēng)建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)的始終，緊緊圍繞提升“五個(gè)能力”，弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”，著力打造“勇?lián)?dāng)、善作為、作風(fēng)硬”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題，及時(shí)召開市、縣兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，開展對(duì)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部述職述廉，并按照規(guī)定程序組織對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任和勤廉意識(shí)，提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織開展部分副科級(jí)崗位競(jìng)聘上崗工作，公開選拔3名副科級(jí)干部，優(yōu)化了

干部配置和班子結(jié)構(gòu)。切實(shí)抓好教育培訓(xùn)和技能鑒定工作，有計(jì)劃地對(duì)全員進(jìn)行從業(yè)知識(shí)教育和崗位技能輪訓(xùn)，做好新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)等工作，全年組織各類培訓(xùn)班19個(gè),培訓(xùn)1000多人次。深入開展全員讀書活動(dòng)，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，推動(dòng)廣大員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握和企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大宣傳教育力度，深入開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題教育，舉辦廉政演講比賽，開展學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話暨黨史黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，反腐倡廉各項(xiàng)工作得到了很好落實(shí)。

（六）以彰顯活力為目標(biāo)，著力提升文化建設(shè)水平。全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹省局（公司）企業(yè)文化、服務(wù)品牌建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持一手抓文化體系建設(shè)，一手抓文化宣貫落地，全面建成了市局（公司）企業(yè)文化中心和各單位文化室，較好地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。江蘇煙草“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”文化體系形成后，全市系統(tǒng)開展了形式多樣的宣貫活動(dòng)，“YZ煙草文化講堂”開辦了4期專題講座，開展了江蘇煙草母子文化架構(gòu)體系的輔導(dǎo)宣講，組織了《揚(yáng)煙之歌》演唱比賽，評(píng)選“十佳揚(yáng)煙好人”并進(jìn)行先進(jìn)事跡巡回演講，大力弘揚(yáng)“至誠(chéng)至善、無(wú)愧我心”的企業(yè)精神，形成了“誠(chéng)善同心”文化架構(gòu)體系，推動(dòng)了企業(yè)文化理念的認(rèn)知踐行。積極開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，深化文明創(chuàng)建工作，組織開展志愿服務(wù)、扶貧幫困、捐資助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)，樹立了負(fù)責(zé)

任企業(yè)的良好形象。市局（公司）榮獲“和諧勞動(dòng)關(guān)系”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，市局專賣稽查支隊(duì)被市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”，機(jī)動(dòng)大隊(duì)被團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”。

＃＃年，全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和進(jìn)步，凝聚著全體干部職工的辛勞和奉獻(xiàn)。在此，我代表市局（公司）黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、＃＃年全市系統(tǒng)主要工作安排

＃＃年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是迎接黨的十八大勝利召開之年。認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)至為關(guān)鍵。當(dāng)前，我國(guó)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面是好的，進(jìn)一步發(fā)展具備不少有利條件，穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)將貫穿全年經(jīng)濟(jì)工作。但同時(shí)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境將更加嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定性、不穩(wěn)定性上升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。從行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，將長(zhǎng)期面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并且隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化，這些矛盾和挑戰(zhàn)還會(huì)突顯和加劇。在新的一年，全市系統(tǒng)廣大干部職工必須時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心在突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”上下功夫、求實(shí)效。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，就是要突出宣傳江蘇煙草企業(yè)精神，把工作思想真正統(tǒng)一到行業(yè)價(jià)值觀上來(lái)；就是要突出推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，把工作標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到“上水平”和“四個(gè)引領(lǐng)”上來(lái)。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，就是要圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)”，提升服務(wù)客戶水平、提升精細(xì)管理水平、提升文化道德水平、提升創(chuàng)

新執(zhí)行水平、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。全市系統(tǒng)要把“兩個(gè)重點(diǎn)”、“五個(gè)提升”作為今年工作的中心，貫穿于“卷煙上水平”的全過(guò)程，以促進(jìn)YZ煙草在新起點(diǎn)上又好又快發(fā)展為己任，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)有效的工作，為落實(shí)“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”和實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”作出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

＃＃年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”發(fā)展規(guī)劃，深化實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，積極踐行“四個(gè)引領(lǐng)”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流，在新起點(diǎn)上推進(jìn)全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。＃＃年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)是：卷煙銷量17.27萬(wàn)箱以上，結(jié)構(gòu)提升8 %，稅利增長(zhǎng)10 %；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步降本增效；在省局考核的重要指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位”。

（一）加強(qiáng)調(diào)控，創(chuàng)新服務(wù)，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)

＃＃年，要牢牢抓住省局（公司）提出的現(xiàn)代流通、終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)“四個(gè)關(guān)鍵詞”，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

加快做好“三個(gè)優(yōu)化”，推進(jìn)現(xiàn)代流通。一要以電子商務(wù)的推廣應(yīng)用為代表，加快優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。要努力把電子商務(wù)打造成“訂

貨式平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率達(dá)90%以上，并積極開展“網(wǎng)上”配貨工作；打造成“互動(dòng)式平臺(tái)”，加強(qiáng)在線咨詢服務(wù)，試點(diǎn)網(wǎng)上拜訪服務(wù)；打造成“體驗(yàn)式平臺(tái)”，突出知名品牌宣傳和“百寶箱”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶網(wǎng)上體驗(yàn)。二要以卷煙營(yíng)銷工作平臺(tái)的全面應(yīng)用為代表，加快優(yōu)化營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。卷煙營(yíng)銷工作平臺(tái)融合了精準(zhǔn)營(yíng)銷和“135”工作法，融合了客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和品牌經(jīng)理的日常工作，融合了信息采集、客戶服務(wù)和品牌培育等主要功能，是提升營(yíng)銷工作水平以及員工素質(zhì)的有效載體，要切實(shí)加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷工作平臺(tái)的培訓(xùn)、考核、提高，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)培養(yǎng)轉(zhuǎn)為全面應(yīng)用。三要以現(xiàn)代物流的管理應(yīng)用為代表，加快優(yōu)化物流運(yùn)行效率。要繼續(xù)推進(jìn)物流“一體化”建設(shè)，注重物流中心和中轉(zhuǎn)站的一體化管理，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋，做到管理目標(biāo)、管理流程和考核標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)統(tǒng)一；注重物流指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，以服務(wù)客戶數(shù)為對(duì)標(biāo)值，繼續(xù)優(yōu)化送貨線路；注重物流作業(yè)精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善“物流作業(yè)定量管理標(biāo)準(zhǔn)體系”，全面推進(jìn)物流作業(yè)定量管理。

正確處理“四個(gè)關(guān)系”，推進(jìn)終端建設(shè)。一要正確處理好客戶服務(wù)與功能發(fā)揮的關(guān)系。既要在標(biāo)準(zhǔn)店五項(xiàng)功能發(fā)揮上加強(qiáng)研究，又要在提高客戶盈利水平、保持標(biāo)準(zhǔn)店客戶的積極性上加強(qiáng)探索，努力構(gòu)建終端管理和服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。二要處理好重點(diǎn)客戶與一般客戶的關(guān)系。按照省公司對(duì)終端建設(shè)的意見和要求，細(xì)化終端建設(shè)目標(biāo)和措施，加強(qiáng)功能終端建設(shè)，力爭(zhēng)到今年底，功能終端數(shù)量達(dá)到零售戶總數(shù)的20%以上，確保體驗(yàn)店、標(biāo)準(zhǔn)店、示范店、統(tǒng)一店、普通店五個(gè)序列的有序發(fā)展。三要處理好終端建設(shè)與工業(yè)品牌的關(guān)系，對(duì)終端建設(shè)的工商分工，對(duì)終端資源的工商分配，界定標(biāo)準(zhǔn)，明確流程，加強(qiáng)協(xié)同和管理。四要處理好終端建設(shè)與營(yíng)銷方式的關(guān)系。積極借鑒廣西柳州全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，全面引入掃碼槍等現(xiàn)代化手段，并加快開發(fā)應(yīng)用客戶經(jīng)理遠(yuǎn)程終端信息采集系統(tǒng)，為建設(shè)現(xiàn)代化終端提供有效支撐。

認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)兼顧”，推進(jìn)品牌培育。一要兼顧行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略要求。今年，國(guó)家局提出以培育品牌為重點(diǎn)，積極實(shí)施做大品牌規(guī)模戰(zhàn)略、降低危害戰(zhàn)略、提升價(jià)值戰(zhàn)略，這三個(gè)品牌培育的戰(zhàn)略，指明了品牌“大、高、低”的三個(gè)發(fā)展方向，“大”就是規(guī)模大——“532”，“高”就是高結(jié)構(gòu)——“461”，“低”就是低焦油——8mg以下。我們要按照 “大品牌、大營(yíng)銷、大市場(chǎng)”的要求，培育好“532”、“461”和“雙十五”知名品牌；同時(shí)還要按照 “抓大不放小”的要求，呵護(hù)好10個(gè)鼓勵(lì)品牌。二要兼顧工業(yè)企業(yè)的品牌發(fā)展訴求。各工業(yè)企業(yè)的品牌發(fā)展規(guī)劃，總體就是結(jié)構(gòu)升級(jí)與規(guī)模擴(kuò)張相結(jié)合、產(chǎn)品更新與降焦整合相結(jié)合、提升價(jià)值與彰顯特色相結(jié)合，全市系統(tǒng)要積極響應(yīng)工業(yè)企業(yè)“三個(gè)結(jié)合”的品牌發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)戰(zhàn)略、操作、執(zhí)行三個(gè)層面的工商協(xié)同。三要兼顧市場(chǎng)的需求。緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”的理念，密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略，努力達(dá)到“總量稍緊平衡，結(jié)構(gòu)適度提升，價(jià)格保持平穩(wěn)，庫(kù)存基本合理”的良好狀態(tài)。

繼續(xù)應(yīng)用“四個(gè)工作法”，推進(jìn)客戶服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)理念、服務(wù)

公約、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為一體的客戶服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)好全國(guó)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求；加強(qiáng)“四個(gè)服務(wù)工作法”的應(yīng)用，做到用“服務(wù)菜單法”響應(yīng)客戶需求，用“量化考核法”促進(jìn)員工踐諾，用“要點(diǎn)提升法”加強(qiáng)平臺(tái)應(yīng)用，用“網(wǎng)上調(diào)查法”提升客戶滿意，落實(shí)好“135”工作法“源于客戶需求、終于客戶滿意”的要求，進(jìn)一步推動(dòng)從優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)邁進(jìn)。

（二）突出打假，深入創(chuàng)建，強(qiáng)化管理實(shí)效

全市系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)卷煙打假的重要性，牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。一要強(qiáng)化打假破網(wǎng)責(zé)任，建立打假破網(wǎng)責(zé)任追究機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。要將打假破網(wǎng)工作納入對(duì)各單位考核指標(biāo)當(dāng)中，今年每個(gè)縣級(jí)局都要破獲1—2個(gè)符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件，全市系統(tǒng)破獲網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)不低于去年。二要加強(qiáng)打假破網(wǎng)情報(bào)工作，每個(gè)單位都要設(shè)置情報(bào)機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT的情報(bào)人員，全方位、廣范圍、多渠道地搜集情報(bào)線索，加強(qiáng)情報(bào)分析，提高情報(bào)線索的利用效率。要進(jìn)一步提高專賣稽查人員的案件經(jīng)營(yíng)能力，用“三個(gè)不放過(guò)”的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，確保做到以物找人、以人找網(wǎng)。三要繼續(xù)深入開展集中統(tǒng)一行動(dòng)，明確打擊目標(biāo)，落實(shí)打擊措施，評(píng)價(jià)打擊效果，通過(guò)集中統(tǒng)一行動(dòng)解決市場(chǎng)上的突出問(wèn)題。四要進(jìn)一步完善與公、檢、法等部門的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，繼續(xù)開展案件督辦、交辦工作，加強(qiáng)對(duì)案件的全程跟蹤。加大打假宣傳工作力度，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、支持、參與打假的氛圍。

加強(qiáng)專賣基層建設(shè)。要建立健全優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深入推進(jìn)示范中隊(duì)建設(shè)，以“實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，堅(jiān)持‘四個(gè)三’”為總體要求，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要將創(chuàng)建工作同對(duì)標(biāo)工作緊密結(jié)合，推動(dòng)中隊(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮基層中隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管的職能，不斷提高中隊(duì)管理水平。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，突出抓好專賣技能鑒定工作，制定中長(zhǎng)期技能鑒定規(guī)劃和每年的技能鑒定計(jì)劃，合理設(shè)置初、中、高級(jí)專賣稽查員的比例，提升專賣管理隊(duì)伍的專業(yè)化層次。

加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)管。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《內(nèi)管工作規(guī)范》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和落實(shí)，從事內(nèi)管工作的每個(gè)人都要確保做到熟悉《規(guī)范》，應(yīng)用《規(guī)范》。要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，完善內(nèi)控制度體系，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控作用。要強(qiáng)化內(nèi)管檢查考核，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)管工作的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，堅(jiān)決杜絕煙草從業(yè)人員在卷煙稽查、許可證管理、客戶拜訪、訂單服務(wù)、送貨服務(wù)等環(huán)節(jié)中的違法違規(guī)行為。強(qiáng)化內(nèi)管信息系統(tǒng)的應(yīng)用，提高處理預(yù)警、發(fā)現(xiàn)線索的水平，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的調(diào)研，合理設(shè)置預(yù)警閥值，充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)的作用。

加強(qiáng)依法行政工作。要加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，健全許可證后續(xù)管理制度，明確后續(xù)管理的適用范圍、適用條件、適用措施、適用程序，及時(shí)實(shí)施變更、延續(xù)、撤回、撤銷、注銷等行為，清理規(guī)范已發(fā)放的煙草專賣零售許可證，為打假破網(wǎng)和市場(chǎng)凈化做好基礎(chǔ)性工作。要繼續(xù)開展說(shuō)理式行政執(zhí)法工作，努力做到現(xiàn)場(chǎng)檢查平等說(shuō)理，調(diào)查取證

公開說(shuō)理，普法溝通充分說(shuō)理，告知聽證公正說(shuō)理，處罰決定全面說(shuō)理，處罰執(zhí)行真情說(shuō)理，切實(shí)做到文明執(zhí)法、依法行政，不斷提高行政執(zhí)法工作的效率和效果。要認(rèn)真落實(shí)案卷定期評(píng)查制度，通過(guò)評(píng)查發(fā)現(xiàn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)、提高水平。

（三）堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格程序，完善運(yùn)行機(jī)制

開展“兩項(xiàng)工作”是嚴(yán)格規(guī)范的“治本之策”，要按照“要求要嚴(yán)、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)”的要求，不斷鞏固和提升工作成果。

進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“兩項(xiàng)工作”重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“兩項(xiàng)工作”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作，認(rèn)真謀劃、扎實(shí)實(shí)施，確保做到“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)落實(shí)”。進(jìn)一步強(qiáng)化辦事公開民主管理工作的思想意識(shí)，全面推廣運(yùn)用試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)保障干部職工“四權(quán)”的有效落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)工作”程序規(guī)定，規(guī)范工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目管理，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部的管理監(jiān)督水平。

進(jìn)一步完善相關(guān)制度。按照規(guī)范運(yùn)作、公開透明的原則，不斷充實(shí)修訂完善相關(guān)制度、優(yōu)化程序流程，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理行為，形成科學(xué)的決策、管理、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，真正做到用制度管權(quán)、管事、管人，實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。進(jìn)一步健全辦事公開民主管理制度體系，完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主參與機(jī)制，健全民主監(jiān)督、工作評(píng)議機(jī)制。

繼續(xù)健全“三項(xiàng)工作”制度體系，堅(jiān)持以公開招標(biāo)作為物資采購(gòu)、宣傳促銷和工程投資項(xiàng)目的主要采購(gòu)方式，凡是符合規(guī)定要求的都必須公開招標(biāo)，不斷形成以公開招標(biāo)為主要采購(gòu)方式的“三項(xiàng)工作”機(jī)制。

進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。切實(shí)抓好辦事公開民主管理平臺(tái)的有效運(yùn)行，抓好“三項(xiàng)工作”依托OA系統(tǒng)的審批流轉(zhuǎn)，認(rèn)真及時(shí)地做好辦事公開民主管理工作平臺(tái)的更新維護(hù)工作，健全“兩項(xiàng)工作”的臺(tái)帳資料。進(jìn)一步推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”信息化，確保實(shí)現(xiàn)“執(zhí)行過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目卷宗電子化、公開內(nèi)容全程化、監(jiān)管環(huán)節(jié)自動(dòng)化”。充分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)及其辦公室的職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程以及供應(yīng)商的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩項(xiàng)工作”的檢查考核，通過(guò)建立嚴(yán)格的檢查考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，促進(jìn)全市系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”有序開展、深入推進(jìn)。

（四）持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)管理

深化實(shí)施“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”實(shí)施，以財(cái)務(wù)管理為核心，以對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)為抓手，以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平，全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

積極開展財(cái)務(wù)管理和對(duì)標(biāo)管理。繼續(xù)深化預(yù)算管理，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，加大對(duì)裝修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等監(jiān)管，完善相關(guān)費(fèi)用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、控制、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的控制，對(duì)大額支出項(xiàng)目保證有預(yù)算、有申請(qǐng)、有批復(fù)，及時(shí)開展預(yù)算執(zhí)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。認(rèn)真做好國(guó)家局資金監(jiān)管軟件上線工作,加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶和大額資金的全程跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控，全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算和資金結(jié)算的“三算合一”，實(shí)現(xiàn)資金支付過(guò)程的公開化、透明化操作，積極探索零售戶網(wǎng)銀結(jié)算工作。進(jìn)一步豐富和完善對(duì)標(biāo)工作“三個(gè)體系”，適時(shí)將對(duì)標(biāo)管理方法引入到專賣管理、卷煙營(yíng)銷等考核中,提高基礎(chǔ)管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用定額管理的研究，制訂《全市系統(tǒng)標(biāo)桿管理作業(yè)指導(dǎo)》，拉高標(biāo)桿，逐年減少“低于全省平均值指標(biāo)”的個(gè)數(shù)。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理, 建立健全財(cái)產(chǎn)物資清查制度，充分發(fā)揮閑置資產(chǎn)作用，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。狠抓審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，繼續(xù)抓好全面審計(jì)問(wèn)題的整改，確保整改到位，迎接上半年全行業(yè)全面審計(jì)重點(diǎn)檢查。

推進(jìn)管理體系應(yīng)用和持續(xù)優(yōu)化。加強(qiáng)質(zhì)量和職業(yè)健康管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體系的有效應(yīng)用和持續(xù)優(yōu)化，健全體系應(yīng)用的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，確保在企業(yè)管理運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)全面覆蓋，在實(shí)踐中增強(qiáng)廣大干部職工按流程辦事的規(guī)范意識(shí)，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)和解決好體系文件與發(fā)展要求不適應(yīng)、不匹配、不協(xié)調(diào)等各類問(wèn)題，迅速加以改進(jìn)和完善。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，把加強(qiáng)體系建設(shè)作為提升發(fā)展水平和運(yùn)行效率的重要抓手，將體系建設(shè)工作納入績(jī)效管理的范疇，將貫標(biāo)工作的考核與日常工作的考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建又好又快發(fā)展、規(guī)范有序運(yùn)行的“高速軌道”。

提高科技水平和創(chuàng)新能力。根據(jù)現(xiàn)代煙草的發(fā)展要求，統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設(shè)總體思路和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)信息化發(fā)展的系統(tǒng)性和主動(dòng)

性。切實(shí)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和維護(hù)管理，保障設(shè)施運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)安全可靠、網(wǎng)絡(luò)銜接暢通。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，認(rèn)真做好IT運(yùn)維管理系統(tǒng)和信息安全試點(diǎn)工作，為各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”提供平臺(tái)支撐。重視煙草學(xué)會(huì)基層委員會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造研討氛圍，創(chuàng)新發(fā)展思路，培育學(xué)術(shù)人才，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草提供智力支持和人才保障。重視科技創(chuàng)新工作，建立科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善運(yùn)行機(jī)制，有效抓好科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、推進(jìn)和實(shí)施等工作。

切實(shí)抓好安全管理和維穩(wěn)工作。認(rèn)真開展安全管理貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全面落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，推進(jìn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化車輛管理，全面提升安全管理水平。高度重視信訪穩(wěn)定工作，狠抓源頭預(yù)防，有效防止和化解矛盾糾紛，切實(shí)把問(wèn)題解決在本單位、本部門。要注重從正面引導(dǎo)，樹立信訪穩(wěn)定工作的正確導(dǎo)向，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)，努力培養(yǎng)干部員工的“陽(yáng)光心態(tài)”。

（五）以人為本，人才強(qiáng)企，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)持以思想建設(shè)為重點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為保障，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo)提供組織和人才保證。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)時(shí)事政治理論的學(xué)習(xí),增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。深入開展“兩個(gè)至上”和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，努力提高市、縣兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)組織制度建設(shè)，健全民主集中制，不斷完善科學(xué)決策、依法決策、民主決策機(jī)制，拓寬民主渠道，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，形成團(tuán)結(jié)和諧、合作共事的良好局面。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)市、縣兩級(jí)局黨組織的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和規(guī)范自律意識(shí),發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展的政治核心和示范表率作用。

加大干部人事制度改革。認(rèn)真貫徹黨管干部原則，全面貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，按照國(guó)家局《關(guān)于貫徹<2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要>的實(shí)施意見》, 正確把握干部人事制度改革的指導(dǎo)原則和目標(biāo)方向，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)。建立健全干部選拔任用機(jī)制，堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，公道正派地選拔任用干部，改進(jìn)民主推薦工作，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，進(jìn)一步提高組織考察、推薦干部的水平。加大干部調(diào)動(dòng)任職、掛職鍛煉、崗位輪換工作力度,把干部交流與培養(yǎng)使用有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提升。探索建立干部誠(chéng)信檔案管理機(jī)制，通過(guò)制定誠(chéng)信檔案管理辦法，對(duì)各級(jí)干部工作、廉政、生活、社會(huì)等諸方面誠(chéng)信狀況及誠(chéng)信表現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行記錄，適時(shí)對(duì)干部誠(chéng)信情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，為干部品行鑒定、選才用才和干部隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

深化用工分配制度改革。按照省局（公司）的部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行收入分配政策，繼續(xù)規(guī)范勞動(dòng)用工管理，建立健全勞動(dòng)合同管理

制度，為解決在員工隊(duì)伍中存在的壓力、動(dòng)力和活力等問(wèn)題進(jìn)行有益探索。全面推進(jìn)績(jī)效考核和崗位考核,強(qiáng)化綜合考核結(jié)果運(yùn)用。繼續(xù)擴(kuò)大新勞動(dòng)合同關(guān)系范圍，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感。加大薪酬改革力度，逐步建立薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，不斷發(fā)揮收入分配的激勵(lì)作用。繼續(xù)關(guān)注一線員工收入水平，進(jìn)一步做好離退休人員工作，關(guān)心他們的政治和物質(zhì)生活，切實(shí)提高服務(wù)和管理水平。

提升隊(duì)伍從業(yè)素質(zhì)。按照實(shí)用管用的原則，加大教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)立體化培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)效果，使之既滿足于當(dāng)前，指導(dǎo)工作需要，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升員工整體素質(zhì)。進(jìn)一步做好職業(yè)技能鑒定輔導(dǎo)培訓(xùn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀考點(diǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓技能鑒定“貫標(biāo)”工作，不斷提升營(yíng)銷、專賣和物流從業(yè)人員的專業(yè)化水平。加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，加大對(duì)員工執(zhí)行制度情況的教育和檢查力度，不斷提高員工自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí)，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作研究，提高思想政治工作的針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、有效性。繼續(xù)做好“六五”普法工作，加大法制宣傳教育的力度，營(yíng)造學(xué)法用法的良好氛圍。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的考核力度，嚴(yán)格歸口審核制度，提高稿件數(shù)量質(zhì)量，提升宣傳報(bào)道工作水平。

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、懲治等各項(xiàng)工作。扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)制度規(guī)定的落實(shí)，堅(jiān)持做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事。進(jìn)一步深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極創(chuàng)建廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)載體，以開展廉政主題教育、廉政法規(guī)制度知識(shí)競(jìng)賽等形式，把廉政教

育滲透到企業(yè)的日常管理和員工的素質(zhì)教育中去。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況的監(jiān)督，著力改進(jìn)黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。

（六）拓展載體，知行合一，打造優(yōu)秀文化

認(rèn)真貫徹全行業(yè)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和要求，繼續(xù)堅(jiān)持把企業(yè)文化作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)辦，做實(shí)企業(yè)文化，提高文化自覺，增強(qiáng)文化自信。

推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)。行業(yè)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是我們推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)的新起點(diǎn)、新號(hào)角，要進(jìn)一步完善“同心”母子文化架構(gòu)體系，推進(jìn)“誠(chéng)善同心”文化建設(shè)，結(jié)合YZ煙草的實(shí)際，認(rèn)真抓好行為規(guī)范的應(yīng)用落實(shí)、視覺識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入維護(hù)和評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用考核，固化機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展，確保文化建設(shè)發(fā)揮長(zhǎng)效作用，促進(jìn)干部員工形成良好的行為習(xí)慣。要完善服務(wù)品牌一體化“1236”同心圓發(fā)展模式，以“同心”為服務(wù)品牌統(tǒng)一名稱，以“與客戶共創(chuàng)成功”為統(tǒng)一宗旨，以實(shí)現(xiàn)“工業(yè)客戶、零售客戶、消費(fèi)者”三個(gè)滿意為統(tǒng)一目標(biāo)，以先進(jìn)文化和現(xiàn)代科技為支撐，深入推進(jìn)科學(xué)化的服務(wù)品牌傳播系統(tǒng)、職業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)、精細(xì)化的現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)化的零售客戶服務(wù)系統(tǒng)和法制化的市場(chǎng)管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

抓好“誠(chéng)善同心”文化的宣貫落地。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化載體建設(shè)，完善全市系統(tǒng)企業(yè)文化中心（室），聯(lián)系實(shí)際，以人為本，切實(shí)發(fā)揮

企業(yè)文化中心（室）在文化傳播中的主陣地的作用。深入開展企業(yè)精神宣貫，以文化講堂、網(wǎng)上學(xué)堂、培訓(xùn)課堂為依托，形成上下互動(dòng)、縱橫貫通、充滿人本理念的立體宣貫網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)征集企業(yè)文化故事，將企業(yè)文化植入企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的制度、流程中，發(fā)揮其指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作、引導(dǎo)員工行為的作用，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)實(shí)際工作融合，推進(jìn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變，不斷促進(jìn)“至誠(chéng)至善、無(wú)愧我心”文化理念在員工中的認(rèn)知踐行。

做好新一輪文明創(chuàng)建工作。全市系統(tǒng)要在獲得省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)后，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，突出抓好文明行業(yè)、文明窗口創(chuàng)建等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要切實(shí)抓好職業(yè)道德教育和理想、信念、宗旨教育，以“誠(chéng)信、責(zé)任、和諧”為主題，持續(xù)推進(jìn)“書香工程”、“素質(zhì)工程”、“服務(wù)工程”，通過(guò)讀書交流、專題學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)。積極探索煙草行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的途徑，繼續(xù)開展志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織義務(wù)植樹活動(dòng)，關(guān)注扶持貧困家庭，走訪慰問(wèn)老干部老職工，對(duì)外充分展示行業(yè)文明形象，對(duì)內(nèi)不斷營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。

推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以創(chuàng)建“五好”先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，繼續(xù)在“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”上下功夫，努力做到黨員干部經(jīng)常受教育，精神面貌常有新變化，工作作風(fēng)常有新改進(jìn)，工作業(yè)績(jī)常有新提升。堅(jiān)持把深入開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合，與“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，與優(yōu)

秀基層單位創(chuàng)建工作相結(jié)合，與創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合，與創(chuàng)建服務(wù)品牌相結(jié)合，與構(gòu)建和宣貫“誠(chéng)善同心”文化體系相結(jié)合，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)全員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全面實(shí)現(xiàn)“上水平、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)提供政治保證和精神動(dòng)力。

同志們，深入推進(jìn)“卷煙上水平”，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”，我們承擔(dān)著更艱巨的任務(wù)，肩負(fù)著更重要的責(zé)任。讓我們以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，扎實(shí)抓好“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”規(guī)劃和“四個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo)的落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，努力保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出更加積極的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開。

第五篇：煙草專賣(公司)情況介紹

XX市煙草專賣局（公司）情況介紹

尊敬的國(guó)家審計(jì)署、省局各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表XX市煙草專賣局（公司）黨組及全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX市局(公司)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

XX市位于XX西北部，總面積1.89萬(wàn)平方公里，轄武陵、鼎城等9個(gè)區(qū)、縣（市）、4個(gè)農(nóng)場(chǎng)、2個(gè)開發(fā)區(qū)、總?cè)丝?50萬(wàn)（其中流動(dòng)人口50萬(wàn)），是湘西北的交通樞紐，能源基地和經(jīng)濟(jì)文化中心。

XX自古人杰地靈，景物豐美，素有“糧倉(cāng)、紡城、煙都、酒市、茶鄉(xiāng)”之美稱。自古迄今，曾有屈原、宋玉、陶淵明、李白、范仲淹等文化先賢來(lái)XX游歷寓居；鐘相、楊幺、李自成等農(nóng)民首領(lǐng)舉事征戰(zhàn)；賀龍、任弼時(shí)、王震等先輩元?jiǎng)讋?chuàng)造功業(yè)；馮玉祥、余程萬(wàn)等愛國(guó)將領(lǐng)駐師抗日；哺育了林修梅、蔣翊武、宋教仁和林伯渠、帥孟奇、丁玲、翦伯贊、辛樹幟等人杰賢才。XX風(fēng)景秀麗，名勝繁多，有號(hào)稱湖南屋脊海拔2094米的壺瓶山國(guó)家保護(hù)林區(qū)、人稱茶禪祖庭的石門夾山寺，有人間仙境桃花源、白鷺之鄉(xiāng)花巖溪，有迄今為止發(fā)現(xiàn)的中國(guó)最早、最典型的、由江澤民同志題詞的“城頭山古文化遺址”，有舉辦過(guò)亞洲皮劃艇錦標(biāo)賽的柳葉湖度假區(qū)，還有人稱“三絕詩(shī)書畫，一墻天地人”的XX詩(shī)墻。近幾年來(lái)，XX全市上下致力打造城市品牌，創(chuàng)造全國(guó)一流的人居環(huán)境，已經(jīng)獲得了中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)交通管理模范城市、中國(guó)魅力城市等稱號(hào)。境內(nèi)交通便利，建立了公路、航空、水路立體發(fā)展的運(yùn)輸

體系，是全省第二個(gè)同時(shí)擁有鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)、水上運(yùn)輸通道和海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)與設(shè)施的城市，是XX重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域中心城市之一。

美麗的XX古城和熱情好客的XX人民及XX市局（公司）全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。我們XX市煙草專賣局（公司）就座落在被譽(yù)為全省樣板街的武陵大道上。XX市局（公司）組建于1984年4月，地址位于XX市武陵大道318號(hào)；局(公司)實(shí)行垂直管理、專賣專營(yíng)的管理體制，全稱為“XXXX市煙草專賣局、XX煙草公司XX市煙草公司”，兩塊牌子，一套人馬，具備煙草專賣執(zhí)法與卷煙、煙葉經(jīng)營(yíng)的職能。在執(zhí)法上，依法履行維護(hù)XX市范圍內(nèi)煙草專賣品正常流通秩序、打擊非法制造、銷售、運(yùn)輸、收購(gòu)煙草專賣品行為的職責(zé)；在經(jīng)營(yíng)上，依法從事卷煙的調(diào)撥、批發(fā)、零售以及煙葉的生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥等經(jīng)營(yíng)行為。目前下轄安鄉(xiāng)、漢壽、澧縣、臨澧、桃源、石門、津市7個(gè)縣（市）局(分公司)以及市局（公司）本級(jí)，共8家單位。市局（公司）本級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（法規(guī)科、煙草學(xué)會(huì)）、人勞科（離退休人員管理科）、政工科（機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、計(jì)生會(huì)）、專賣監(jiān)督管理科（稽查支隊(duì)、內(nèi)管辦）、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、信息中心、安?？?、紀(jì)檢組（監(jiān)察室、整頓辦）、營(yíng)銷中心、物流配送中心、基建辦14個(gè)職能科室。目前全市系統(tǒng)從業(yè)人員1018人，其中職工人數(shù)820人。注冊(cè)資本2950萬(wàn)元，年末凈資產(chǎn)總額10.75億元。

XX市局（公司）成立25年來(lái)，在XX煙草專賣局和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”總體要求，按照“同心同德謀發(fā)展，踏實(shí)苦干抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理增效益，奮力拼搏爭(zhēng)上游”的企業(yè)精神和發(fā)展理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，深化改革，依法行政、依法經(jīng)營(yíng)，努力為卷煙工業(yè)、煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市系統(tǒng)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。XX年全市共銷售卷煙23.7萬(wàn)箱，收購(gòu)煙葉16.94萬(wàn)擔(dān)，調(diào)撥煙葉12.01萬(wàn)擔(dān)；實(shí)現(xiàn)銷售收入32.5527億元，較上增長(zhǎng)9.55%；實(shí)現(xiàn)毛利 8.0294億元，較上增長(zhǎng)13.57%；實(shí)現(xiàn)稅利7.1998億元，較上6.4063億元增長(zhǎng)0.7935億元，增幅12.39%。

面對(duì)新時(shí)期煙草工作的新特點(diǎn)、新要求，我們將進(jìn)一步凝聚社會(huì)力量和資源，積極推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)向前發(fā)展，進(jìn)一步打造責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。