第一篇：暢剛在公司2011年工作會議上報告[模版]

把握發(fā)展機(jī)遇 強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理

加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變” 努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司2011年“兩會”精神，總結(jié)公司2010年和“十一五”工作，分析面臨形勢，明確“十二五”發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，部署2011年重點(diǎn)工作。把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面。

下面，我向大會作工作報告，請予審議。

一、2010年和“十一五”工作回顧

2010年，公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司和市委、市政府部署，在全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量284.79億千瓦時，同比增長13.26%；售電均價652.13元/千千瓦時，同比提高27.04元/千千瓦時；應(yīng)收電費(fèi)余額278萬元，比計(jì)劃控制數(shù)低4522萬元；綜合線損率5.06%，控制在計(jì)劃值以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部概念利潤60.8億元，完成年度計(jì)劃的109%；成本費(fèi)用總額10.97億元，控制在省公司下達(dá)預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)；全員勞動生產(chǎn)率283.37萬元/人·年，完成年度計(jì)劃的104.98%。公司榮獲國家電網(wǎng)公司“先進(jìn)集體”、2007-2009年度湖北省“思想政治工作優(yōu)秀單位”、省公司2010年度“文明單位”等光榮稱號。

（一）安全局面基本平穩(wěn)

一是不斷完善安全管理體系，組建安全稽查大隊(duì)，規(guī)范安全例會制度，規(guī)范了多經(jīng)企業(yè)安全監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“四不放過”，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理各類事故的責(zé)任單位和人員。三是制定生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定，實(shí)施班組長、工作負(fù)責(zé)人安全能力評估，安全履職管理不斷加強(qiáng)。四是開展“事故反思日”等系列活動，組織全員“安規(guī)”普考，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。五是狠抓隱患排查整治，省公司掛牌督辦的隱患整改率93.75%，公司督查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率95.89%。六是加大現(xiàn)場稽查力度，兩級稽查隊(duì)伍開展現(xiàn)場稽查1.53萬人次，發(fā)現(xiàn)并處理違章651人次。七是完成了公司總應(yīng)急預(yù)案和21個專項(xiàng)預(yù)案的編制工作，定期開展反事故演習(xí)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。全年未發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故，未發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備及以上事故，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2個“百日”安全無事故紀(jì)錄。

（二）營銷質(zhì)效持續(xù)提升

一是加快報裝接電速度，報裝接電率從2009年的63.64%提高到96.22%。全年累計(jì)完成新裝、增容23.62萬戶、容量329.64萬千伏安，同比分別增長55.94%和7.95%。二是嚴(yán)格電價政策執(zhí)行和問責(zé)督導(dǎo)，開展專項(xiàng)普查，整改歷史遺留和電價執(zhí)行不規(guī)范問題2320筆。三是落實(shí)“分級包?！彪娰M(fèi)回收責(zé)任制，動態(tài)評估電費(fèi)回收風(fēng)險，順利實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收“結(jié)零”。四是堅(jiān)持線損月度分析和督導(dǎo)制度，狠抓臺區(qū)降損工作，低壓線損率同比下降0.67個百分點(diǎn)。五是扎實(shí)開展?fàn)I銷稽查中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并順利通過了省公司的驗(yàn)收。持續(xù)開展大規(guī)模反竊電專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)合理增收1437萬元。六是大力推進(jìn)電動汽車充電設(shè)施建設(shè)，三角湖電動汽車充電站已投入運(yùn)營，佛祖嶺、車城北充電站和130個交流充電樁即將建成投產(chǎn)。加大用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)力度，完成24.8萬戶低壓客戶的集抄改造工作。七是完成了1310戶高壓專變客戶的無功補(bǔ)償技術(shù)改造，收到良好節(jié)能效果。

（三）電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是完成了“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作，已納入武漢市“十二五”總體規(guī)劃，2011－2015年計(jì)劃開工項(xiàng)目已納入市級重大項(xiàng)目庫。完成了220千伏鲇魚套、110千伏大甘等60個項(xiàng)目可研報告的編制和核準(zhǔn)工作。二是全年完成武漢電網(wǎng)建設(shè)投資26.36億元，新建、擴(kuò)建35-220千伏變電站15座，新增主變?nèi)萘?35.7萬千伏安，新增35-220千伏線路301.5公里。狠抓里程碑計(jì)劃執(zhí)行控制，220千伏墨水湖變電站等16項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)。三是落實(shí)屬地化管理職責(zé)，按期完成了500千伏柏泉、江夏輸變電工程等項(xiàng)目的前期工作。四是組建業(yè)主項(xiàng)目部，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控，全面提升基建工藝質(zhì)量水平，110千伏唐家墩等3座變電站被省公司評為基建優(yōu)質(zhì)工程。五是投資3.63億元，實(shí)施城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)改造964項(xiàng)，改造低電壓臺區(qū)825個。六是啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作，編制農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃，儲備項(xiàng)目1156個。七是完成小型基建投資1.37億元，完成投資計(jì)劃的98.63%。公司新建生產(chǎn)調(diào)度樓進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段。

（四）生產(chǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng)

一是轉(zhuǎn)變設(shè)備檢修方式，開展設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評估，狀態(tài)檢修工作順利通過了省公司驗(yàn)收。推進(jìn)PMS系統(tǒng)深化應(yīng)用，規(guī)范了運(yùn)行和檢修工作流程。二是嚴(yán)格計(jì)劃停電管理，加強(qiáng)設(shè)備停運(yùn)統(tǒng)籌安排，大力開展帶電作業(yè)，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率（RS1）分別為99.9317%、99.8061%，高于計(jì)劃0.0037和0.0501個百分點(diǎn)。深化電壓無功管理，城市、農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率分別為99.664%、98.581%，高于計(jì)劃0.044和0.227個百分點(diǎn)。三是積極實(shí)施智能電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，110千伏魯巷變電站智能化改造可研方案、水果湖地區(qū)配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案已通過國家電網(wǎng)公司評審。四是合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，開展防汛重點(diǎn)部位和重要排澇泵站安全用電檢查，圓滿完成了迎峰度夏和防汛抗洪任務(wù)。五是開展變電站安保隱患專項(xiàng)整治，加大人防、技防、物防力度，變電站安防水平明顯提高。六是圓滿完成了上海世博會跨區(qū)保電工作，公司榮獲省公司“世博會保電貢獻(xiàn)突出單位”稱號。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化

一是實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌”供電服務(wù)提升工程，大力推行營銷服務(wù)“027”標(biāo)準(zhǔn)，洪山營業(yè)所榮獲武漢市十佳“群眾最滿意基層站所”稱號。二是開展“三指定”專項(xiàng)治理，及時整改存在的問題，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝管理。三是嚴(yán)格客戶故障報修處理時限考核，故障報修處理平均時長由2009年的4.14小時縮短到1.35小時。四是建成1109個電費(fèi)綠卡村，城市、農(nóng)村居民電費(fèi)社會化代收率分別達(dá)到83.6%和33.98%。制定停電信息發(fā)布管理規(guī)定，供電信息服務(wù)已覆蓋所有專變客戶、2845個居民小區(qū)和1432個鄉(xiāng)村。五是按期完成了南水北調(diào)中線工程移民安置配套供電工程建設(shè)任務(wù)，公司被市委、市政府授予南水北調(diào)中線工程移民安置工作“先進(jìn)單位”稱號。漢南區(qū)新農(nóng)村電氣化區(qū)建設(shè)順利通過了省政府組織的驗(yàn)收。六是高度重視重大活動保電工作，圓滿完成了“華創(chuàng)會”、國際雜技藝術(shù)節(jié)等263次重大活動的保電工作。七是扎實(shí)開展迎接民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，公司及15個基層供電單位在市、區(qū)兩級民主評議政風(fēng)行風(fēng)中全部名列前茅。

（六）基礎(chǔ)管理逐步夯實(shí)

一是按決策、管理、監(jiān)督、考核四大體系，全面清理和完善規(guī)章制度。制定會議管理辦法，加強(qiáng)和規(guī)范了會議管理，把安全生產(chǎn)“四不放過”原則應(yīng)用于經(jīng)營管理，各項(xiàng)工作有效落實(shí)。二是深入推進(jìn)人財(cái)物集約化管理。嚴(yán)格勞動用工審批管理，清理規(guī)范社會化用工，加強(qiáng)和規(guī)范了農(nóng)電工的使用管理；調(diào)整會計(jì)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)基層單位財(cái)務(wù)集中核算，財(cái)務(wù)集約化管理體系基本搭建完成；建立物資配送服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了物資配送與工程施工的有序?qū)?。三是狠抓信息化建設(shè)，ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)、人資、基建管控等信息系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，有力地促進(jìn)了集約化管理水平的提高。四是加強(qiáng)值班和信息報送管理，逐步完善本部和基層單位兩級值班體系。五是加大效能監(jiān)察力度，提出監(jiān)察建議128條。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，順利通過省公司的階段性檢查。六是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，完成工程結(jié)、決算審計(jì)242項(xiàng)。全面完成了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。七是嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)防法律風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)合同會簽、審核率100%。

（七）各項(xiàng)改革穩(wěn)妥實(shí)施

一是按照省公司部署，全面完成了所屬單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和班組設(shè)置工作，規(guī)范相關(guān)制度，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，按定員組織生產(chǎn)，在省公司系統(tǒng)首批實(shí)現(xiàn)了定員達(dá)標(biāo)。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)電體制改革，東西湖區(qū)公司順利實(shí)現(xiàn)直供直管。三是成立配網(wǎng)建設(shè)與遷改部，加強(qiáng)和統(tǒng)一配網(wǎng)建設(shè)、新建住宅配套供電工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級及輸電線路遷改的管理。四是制定主多分開與規(guī)范集體企業(yè)管理方案，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)干部所持多經(jīng)公司股權(quán)的清退工作。開展集體資產(chǎn)的清理、審計(jì)、歸集與整合，為加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理奠定了良好基礎(chǔ)。

（八）“三個建設(shè)”全面加強(qiáng)

一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”。加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)格管理干部，對7名履職不到位的中層干部給予降職、撤職處分。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險管理，全年未發(fā)生科級及以上干部違紀(jì)違法案件。二是開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐活動，編印企業(yè)文化落地讀本，推進(jìn)企業(yè)文化落地工程。在省公司“樹三觀、強(qiáng)執(zhí)行、促創(chuàng)爭”專題辯論賽中榮獲團(tuán)體冠軍。開展“文明伴我行”、“滿意業(yè)績添光彩”活動，持續(xù)推進(jìn)“全國文明單位”創(chuàng)建。三是積極開展“素質(zhì)建設(shè)年”活動，大力開展崗位練兵和技術(shù)比武，公司榮獲省公司第二屆職工技能運(yùn)動會團(tuán)體冠軍。深入開展“安全班組行”活動，組織一線員工與家屬簽訂了安全包保合同。大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)青工健康成才。四是加強(qiáng)離退休工作管理，認(rèn)真落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”。五是加強(qiáng)新聞宣傳工作，完善輿情監(jiān)控機(jī)制，有效提升新聞應(yīng)急能力和輿情控制水平。堅(jiān)持維穩(wěn)工作周例會制度，逐級落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，企業(yè)內(nèi)外保持總體和諧穩(wěn)定。

各位代表、同志們，2010年是全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)的最后一年，公司年度業(yè)績考核指標(biāo)超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的圓滿收官。

“十一五”時期，是公司發(fā)展歷程中不平凡的五年。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，面對繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，公司綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益躍上了新臺階。

――五年來，電網(wǎng)發(fā)展明顯加快。累計(jì)完成220千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資102.1億元。35-220千伏變電站由130座增加到183座，主變?nèi)萘坑?137萬千伏安增加到1968萬千伏安，35-220千伏輸電線路由3818公里增加到5045公里。主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，各級電網(wǎng)的供電能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性明顯提高。

――五年來，經(jīng)營業(yè)績大幅提升。公司售電量由2005年的164.81億千瓦時增加到2010年的284.79億千瓦時，累計(jì)增長72.8%；售電均價由561.97元/千千瓦時提高到652.13元/千千瓦時；電費(fèi)回收保持“結(jié)零”；綜合線損率由7.43%下降到5.06%；主營業(yè)務(wù)收入由86.95億元增加到159.93億元；固定資產(chǎn)原值和凈值由86.2億元、61.1億元增加到196.22億元和121.8億元，與“十五”末相比，翻了一番。員工生產(chǎn)生活條件不斷改善，收入穩(wěn)步增長。

――五年來，企業(yè)管理持續(xù)加強(qiáng)?！八幕币笊钊肼鋵?shí)，“一個國家電網(wǎng)”的意識深入人心。人財(cái)物等企業(yè)核心資源實(shí)現(xiàn)集約管控，信息化建設(shè)加速推進(jìn)，管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升。堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制不斷完善，管理決策更加民主科學(xué)，風(fēng)險防范能力得到增強(qiáng)，公司整體運(yùn)作效率進(jìn)一步提高。

――五年來，服務(wù)水平穩(wěn)步提高。堅(jiān)持“四個服務(wù)”宗旨，踐行“三個十條”承諾，自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。推行營銷服務(wù)“027”標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化開展便民服務(wù)活動，規(guī)范化服務(wù)水平穩(wěn)步提升。完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，提供17種電費(fèi)交納方式，“三難”問題有效解決。公司在全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)、十大窗口行業(yè)公眾滿意度測評中取得優(yōu)異成績。

――五年來，隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，具有大專及以上學(xué)歷的員工比例由2005年的56.64%提高到2010年的66.84%，中級及以上職稱的員工比例由12.72%提高到12.86%，高級工及以上技能等級的員工比例由32.79%提高到41.12%。完善人才培養(yǎng)激勵機(jī)制，評聘了一批“首席員工”和“星級員工”。5人被國家電網(wǎng)公司評為“技能（管理）專家”和“服務(wù)明星”。

――五年來，文明建設(shè)成果豐碩。堅(jiān)持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，主動融入文明城市創(chuàng)建，服務(wù)與促進(jìn)和諧社會建設(shè)。公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、國家電網(wǎng)公司“文明單位標(biāo)兵”、湖北省“文明行業(yè)先進(jìn)單位”稱號，連續(xù)五屆榮獲湖北省“最佳文明單位”稱號，被湖北省、武漢市評為“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

這些成績的取得，是國家電網(wǎng)公司、省公司和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部員工辛勤耕耘和離退休老同志、員工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表公司黨委，向關(guān)心和支持公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，向歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、全體干部員工、離退休老同志和員工家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

各位代表、同志們，總結(jié)一年來的工作實(shí)踐，回顧“十一五”公司的發(fā)展歷程，我們深切體會到：

――必須堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司決策部署，才能保證公司的科學(xué)發(fā)展。只有始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司各項(xiàng)決策部署，自覺服從大局，自覺主動“公轉(zhuǎn)”，把握正確的方向，正確有效執(zhí)行，才能保證公司的科學(xué)發(fā)展。

――必須堅(jiān)持依法治企與從嚴(yán)管理，才能保證公司的健康發(fā)展。只有始終堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)管理，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不斷健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)管理行為和工作行為，才能最大限度地防范和化解各類風(fēng)險，妥善處理好發(fā)展中遇到的矛盾和問題，保證公司的健康發(fā)展。

――必須堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，才能推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。只有始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，完善安全規(guī)章制度，健全安全保障體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全員安全意識和技能水平，自覺遵章守紀(jì)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備提升電網(wǎng)裝備水平，才能確保安全局面的穩(wěn)定，推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

――必須堅(jiān)持以穩(wěn)定為前提，才能實(shí)現(xiàn)公司的和諧發(fā)展。只有不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識和處理個人與集體、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系；健全維穩(wěn)預(yù)警、預(yù)控機(jī)制，超前排查、妥善化解各類不穩(wěn)定因素，才能更好地維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司的和諧發(fā)展。

――必須堅(jiān)持提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。只有不斷增強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，不斷提升干部員工的執(zhí)行力和執(zhí)行能力，為干部員工提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，才能凝聚起克難攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。

在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，也必須清醒地看到，公司工作還存在一些問題。一是安全管理基礎(chǔ)不牢。安全規(guī)章制度不全，安全責(zé)任落實(shí)不到位，人身事故未能杜絕，“外破”故障突出，安全風(fēng)險預(yù)控和應(yīng)急處置能力有待提高。二是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨。電網(wǎng)建設(shè)投資大、項(xiàng)目多、任務(wù)重，外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大，內(nèi)部管理的體制還不能滿足要求，里程碑計(jì)劃完成進(jìn)度偏低。10千伏配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)相對薄弱，設(shè)備配置水平和自動化程度有待提高。三是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，高層次、復(fù)合型人才資源匱乏，部分員工的思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)工作發(fā)展的要求。

這些問題，我們要高度重視，積極采取措施，通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)管理，認(rèn)真加以解決。

二、把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面

（一）認(rèn)清形勢，增強(qiáng)“兩個轉(zhuǎn)變”的緊迫感和責(zé)任感 “十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)“兩個轉(zhuǎn)變”的緊迫感和責(zé)任感。

地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求我們加快發(fā)展。隨著國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略、武漢城市圈“兩型”社會建設(shè)綜合配套試驗(yàn)區(qū)和東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的加快推進(jìn)，武漢在國家戰(zhàn)略中的重要位置更加凸顯。進(jìn)入“高鐵時代”，武漢在全國的交通樞紐地位進(jìn)一步提升，對外吸引力和輻射力明顯增強(qiáng)。武漢“十二五”規(guī)劃提出未來5年把武漢市建設(shè)成為國家中心城市，經(jīng)濟(jì)總量突破萬億元的目標(biāo)。這些既為公司未來發(fā)展提供了良好條件，也對加速電網(wǎng)建設(shè)、提供堅(jiān)強(qiáng)供電保障提出了更高的要求。

國家電網(wǎng)公司重大戰(zhàn)略部署要求我們科學(xué)發(fā)展。國家電網(wǎng)公司著眼全局，作出了“十二五”到“十三五”是國家電網(wǎng)加快發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“兩個轉(zhuǎn)變”不動搖，堅(jiān)持“三個建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。隨著“兩個轉(zhuǎn)變”的深入推進(jìn)，公司和電網(wǎng)發(fā)展的任務(wù)更加繁重，尤其是“五大”體系建設(shè)的逐步實(shí)施，將對公司的管理體制和運(yùn)作機(jī)制帶來大變革、大調(diào)整，對我們進(jìn)一步提升管理水平、推進(jìn)體制機(jī)制變革，提出了更加緊迫的要求。

（二）明確目標(biāo)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心 展望“十二五”，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展前景廣闊。我們要堅(jiān)定不移落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司部署，適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，明確“十二五”發(fā)展目標(biāo)。

“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是：把武漢電網(wǎng)建設(shè)成為網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn)、運(yùn)行靈活、安全可靠，供電能力強(qiáng)、智能化程度較高的現(xiàn)代化電網(wǎng)；把公司建設(shè)成為業(yè)績優(yōu)秀、干部員工隊(duì)伍優(yōu)秀、企業(yè)文化優(yōu)秀、管理科學(xué)的現(xiàn)代供電公司。

到2015年，220千伏及以下電網(wǎng)規(guī)模較“十一五”末翻一番；電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到1100萬千瓦；公司年售電量達(dá)到500億千瓦時；主營業(yè)務(wù)收入277億元；“三集五大”體系全面建成，并高效運(yùn)轉(zhuǎn)；集體企業(yè)依法、健康、有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“做精、做強(qiáng)、做優(yōu)”。公司整體運(yùn)營效率效益、核心競爭力全面躍上新臺階，各項(xiàng)指標(biāo)在省公司系統(tǒng)名列前茅，在國家電網(wǎng)公司27家大型供電企業(yè)名列中上。

（三）銳意進(jìn)取，努力提升公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效 要實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，我們必須把握發(fā)展機(jī)遇，必須強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，全面提高發(fā)展質(zhì)量和效率。

1、推進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能武漢電網(wǎng)。一要以1000千伏特高壓變電站落點(diǎn)武漢為契機(jī)，密切武漢電網(wǎng)與特高壓電網(wǎng)的聯(lián)系。完善500千伏網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，形成以500千伏變電站為中心，分區(qū)供電的格局，保證電力落得下、送得出。促進(jìn)500千伏電網(wǎng)進(jìn)入中心城區(qū)，提高武漢電網(wǎng)的供電能力。二要優(yōu)化220千伏網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)220千伏網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，合理布局110千伏變電站，增強(qiáng)電網(wǎng)的互供能力，提高電網(wǎng)的靈活性和可靠性。三要加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度，保證電能質(zhì)量和供電可靠性，加快建成“手拉手”、網(wǎng)格化、智能化配網(wǎng)。四要精心組織實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，健全組織體系，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價管控，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理，提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)備水平和供電質(zhì)量。五要建成一批智能化變電站、配電自動化項(xiàng)目和智能用電小區(qū)，全面提升配電、用戶、調(diào)控等環(huán)節(jié)的信息化、自動化、互動化水平。

2、建立健全管理體制機(jī)制，全面提升公司的管理水平。一要持續(xù)深化人財(cái)物集約化管理，在挖掘潛力、提升績效上下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心資源的集中管理和高效利用。要特別注重“三集”工作推進(jìn)中各部門、各專業(yè)的協(xié)作配合，著力優(yōu)化管理流程、準(zhǔn)確劃分管理界面，實(shí)現(xiàn)“一盤棋”運(yùn)作。二要圍繞“集約化、扁平化、專業(yè)化”的發(fā)展方向，按照國家電網(wǎng)公司和省公司統(tǒng)一部署，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)“五大”體系的全面構(gòu)建。三要建立完善公司的風(fēng)險管理體系、應(yīng)急管理體系、效能監(jiān)察體系、責(zé)任追究體系和績效管理體系，充分發(fā)揮安全監(jiān)察、營銷稽查、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用，堅(jiān)持以職代會為基礎(chǔ)的企業(yè)民主管理，堅(jiān)持真查、真看、真問、真考核，不斷提升公司的管理水平。四要健全集體企業(yè)管理體系，完善集體企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和經(jīng)營平臺，建立財(cái)務(wù)、人事等管理內(nèi)控制度，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展、依法經(jīng)營，開展人財(cái)物集約化管理，提升集體企業(yè)核心競爭力，提高發(fā)展效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3、打造優(yōu)秀干部員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展。一要教育引導(dǎo)干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺服從大局，在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)自我價值，在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生追求，在甘于奉獻(xiàn)中贏得尊重。二要優(yōu)化干部選拔任用機(jī)制，改善干部隊(duì)伍年齡和知識結(jié)構(gòu)，提升干部履職能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格依法治企、按章辦事，切實(shí)做到令行禁止。對于復(fù)雜矛盾和突出問題，要堅(jiān)持原則、敢抓敢管。對嚴(yán)重失職行為，要嚴(yán)肅查處，決不姑息。三要不斷提高廣大員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。采取多種途徑，提升員工的崗位適應(yīng)能力。堅(jiān)持學(xué)以致用，鼓勵一線員工崗位成才，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。四要創(chuàng)新激勵機(jī)制，積極為人才成長創(chuàng)造條件。推行公開招聘、競爭上崗，在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才。實(shí)施“人才庫”動態(tài)管理，加大關(guān)鍵專業(yè)高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)力度，造就一批高水平、領(lǐng)軍型、專家型人才。

4、加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。一要按照“四統(tǒng)一”要求，將企業(yè)文化建設(shè)與公司各項(xiàng)工作有機(jī)融合，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，鼓舞干部員工的干勁，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。二要深入推進(jìn)企業(yè)文化落地工程建設(shè)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化宣傳教育載體和實(shí)踐載體，推進(jìn)國家電網(wǎng)公司基本價值理念在公司制度建設(shè)、經(jīng)營管理和工作行為等各領(lǐng)域的全面有效落地。三要研究、構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)、宣傳和管理的全方位評價體系和機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力和影響力，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。四要加強(qiáng)企業(yè)文化精品工程建設(shè)，加大“國家電網(wǎng)”品牌的傳播、推廣力度，積極樹立講政治、負(fù)責(zé)任，強(qiáng)管理、重服務(wù)，求創(chuàng)新、作表率的央企形象，為加快公司和電網(wǎng)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

三、2011年重點(diǎn)工作

2011年是“十二五”的開局之年，做好今年的工作，意義重大。公司工作總的要求是：認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司和省公司決策部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以加快“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，以“三個建設(shè)”為保證，強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，全面推行績效管理，平穩(wěn)推進(jìn)主多分開，加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

主要工作目標(biāo)是：

――安全生產(chǎn)：杜絕電力生產(chǎn)人身死亡事故、人員責(zé)任性的電網(wǎng)（設(shè)備）事故及惡性誤操作事故，不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷事故，不發(fā)生單位負(fù)主要及以上責(zé)任的較大交通事故、群體傷害事件及較大火災(zāi)事故，不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，不發(fā)生因供電原因引起的重要客戶停電事件和重大社會影響事件，不發(fā)生人為責(zé)任的信息安全事故。

――經(jīng)營管理：售電量317.43億千瓦時，售電均價651.5元/千千瓦時，期末應(yīng)收電費(fèi)余額2800萬元；成本費(fèi)用總額7.09億元；全員勞動生產(chǎn)率145.05萬元/人·年。

――降損增效：綜合線損率4.46%。――電網(wǎng)建設(shè)：固定資產(chǎn)投資29.14億元，投產(chǎn)220千伏變電容量126萬千伏安、線路197.4公里，110千伏變電容量115.2萬千伏安、線路105.7公里。

――供電質(zhì)量：城市、農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率分別達(dá)到99.62%和98.583%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率（RS1）分別達(dá)到99.933%和99.758%。

――黨風(fēng)廉政：公司科級及以上干部不發(fā)生違法違紀(jì)問題，不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。

――文明建設(shè)：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“全國文明單位”的目標(biāo)。――和諧穩(wěn)定：不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件；不發(fā)生因職工越級上訪、集體上訪而影響企業(yè)穩(wěn)定的重大事件；不發(fā)生影響公司形象的重大負(fù)面新聞事件。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）以嚴(yán)格的管理確保安全局面穩(wěn)定

牢固樹立“管理出安全、安全出效益”的理念，開展“安全第一、生命至上”主題安全年活動，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)高、執(zhí)行嚴(yán)、工作細(xì)、措施實(shí)”的要求，確保人身安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康。

一要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全履職管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定。加強(qiáng)對“五種人”（班組長、工作票簽發(fā)人、工作許可人、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人、安全員）的管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員的把關(guān)作用。二要狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全規(guī)章制度的執(zhí)行剛性，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。嚴(yán)格執(zhí)行客戶工程送電、應(yīng)急搶修處置流程，規(guī)范安全工器具和設(shè)備材料管理，堅(jiān)決杜絕違章私自作業(yè)。三要完善各級安全監(jiān)督體系，有效行使監(jiān)督職能。充分發(fā)揮安全稽查大隊(duì)的作用，堅(jiān)持全面稽查和重點(diǎn)稽查相結(jié)合，擴(kuò)展安全稽查的廣度、深度，將安全履職和各項(xiàng)安全管理要求的落實(shí)情況納入稽查范圍，嚴(yán)格各類違章、障礙“四不放過”。全面開展安全性評價。四要加大隱患排查整治力度，完善公司、基層單位、班組三級隱患排查治理體系，加強(qiáng)隱患評估和定級管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查整治的閉環(huán)管理。加強(qiáng)新投產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)測，跟蹤“家族性”缺陷故障，確保隱患及時消除。全面加強(qiáng)客戶用電安全檢查，特別是高危、重要客戶和大客戶的用電安全檢查，并督促客戶整改隱患。五要強(qiáng)化基建、多經(jīng)和集體企業(yè)安全監(jiān)管。加強(qiáng)基建分包工程管理，嚴(yán)格施工隊(duì)伍準(zhǔn)入審查，堅(jiān)決杜絕以包代管、以罰代管；健全多經(jīng)和集體企業(yè)安全保障體系和監(jiān)督體系，實(shí)行勞務(wù)分包和臨時勞務(wù)用工與本單位員工“無差別”安全管理。六要全面推進(jìn)安全風(fēng)險管理。開展安全風(fēng)險評估，建立設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險庫、人員與管理風(fēng)險庫，逐步實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險管理體系的全覆蓋。七要提高應(yīng)急處置能力。建成應(yīng)急培訓(xùn)中心，及時修訂完善各類應(yīng)急工作預(yù)案，堅(jiān)持每季開展一次應(yīng)急演練，確保緊急情況下的快速有效反應(yīng)。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行精益化管理

健全完善生產(chǎn)運(yùn)行管理制度和業(yè)務(wù)流程，全面夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)運(yùn)行的精益化管理水平。

一要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析，合理安排運(yùn)行方式。精益調(diào)控管理，全面清查繼電保護(hù)和自動裝置的配置及定值，防止大面積停電。二要嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量考核，加大線下障礙排查整治力度，落實(shí)變電站“防全?！贝胧瑖?yán)防誤操作事故發(fā)生，切實(shí)降低事故、障礙和異常，力爭一般事故、一類障礙同比分別下降20%和30%。三要推進(jìn)調(diào)控一體化建設(shè)，探索運(yùn)維一體化管理，實(shí)現(xiàn)城、農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理一體化。持續(xù)推進(jìn)PMS系統(tǒng)深化應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理流程固化、作業(yè)行為規(guī)范。6月底之前實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)PMS系統(tǒng)單軌運(yùn)行。四要深入開展?fàn)顟B(tài)檢修，保證設(shè)備狀態(tài)評價質(zhì)量，細(xì)化檢修分類等級，科學(xué)編制檢修計(jì)劃，有效提高設(shè)備可用率和作業(yè)效率。確保技改、大修完成率100%。五要統(tǒng)籌檢修、處缺、技改、大修和基建、遷改等各類停電，合理制定設(shè)備停運(yùn)計(jì)劃，避免重復(fù)停電，實(shí)行停電審批“一支筆”制度。大力開展帶電作業(yè)，全年配網(wǎng)帶電作業(yè)不低于2200次，城區(qū)配網(wǎng)設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)率同比下降18%。六要制定和完善故障報修、搶修管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化搶修，建立搶修現(xiàn)場無線傳輸場景系統(tǒng)，提高搶修工作效率。七要高質(zhì)量完成武漢大道、華僑城項(xiàng)目相關(guān)桿線遷改工作。開展配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)和供電能力評估，建立配網(wǎng)改造項(xiàng)目儲備庫。推進(jìn)農(nóng)村低電壓臺區(qū)整治，確保農(nóng)網(wǎng)低電壓問題投訴率同比下降90%。

（三）提升營銷服務(wù)質(zhì)效

加強(qiáng)精益型、智能型、服務(wù)型營銷建設(shè)，強(qiáng)化營銷質(zhì)量管理，提升經(jīng)營績效和服務(wù)質(zhì)效，確保完成年度營銷目標(biāo)任務(wù)。

一要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝管理制度，繼續(xù)落實(shí)新建住宅供電配套工程建設(shè)費(fèi)用政策，加強(qiáng)過程督導(dǎo)，切實(shí)提高報裝效率，確保報裝接電率不低于95%。二要常態(tài)化開展電價專項(xiàng)檢查和營業(yè)普查，加大電價核查力度，規(guī)范城中村、老城區(qū)混合用電電價管理，合理提升均價水平。三要繼續(xù)落實(shí)行之有效的電費(fèi)回收措施，加大電費(fèi)分期結(jié)算力度，消除兩個月及以上長賬齡欠費(fèi)，確保電費(fèi)及時足額回收。推廣移動收費(fèi)終端，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)實(shí)時聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，防范電費(fèi)資金和人身安全風(fēng)險。四要堅(jiān)持線損月度分析和督導(dǎo)制度，增強(qiáng)降損和反竊電工作的針對性。試點(diǎn)開展智能防竊電裝置改造，提升防竊電智能化水平。五要抓好“三指定”專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，舉一反三，深入查找報裝服務(wù)中存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝管理規(guī)定，消除“三指定”現(xiàn)象。六要按照省公司部署，抓好新建電動汽車充電設(shè)施的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)已建成電動汽車充電設(shè)施的實(shí)用化運(yùn)營。加快用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高壓客戶遠(yuǎn)抄率100%、低壓用電信息采集系統(tǒng)覆蓋180萬戶。七要繼續(xù)推進(jìn)高壓專變客戶無功補(bǔ)償技術(shù)改造工作，確保按計(jì)劃完成改造任務(wù)。八要深入開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”、“星級創(chuàng)優(yōu)”活動，大力推進(jìn)營銷服務(wù)“027”標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全部營業(yè)站所服務(wù)行為的一致性。開展“用心服務(wù)－客戶滿意我快樂”活動，不斷提升客戶滿意度。推進(jìn)供電信息進(jìn)鄉(xiāng)村工作。繼續(xù)推進(jìn)電費(fèi)綠卡村建設(shè)，城市、農(nóng)村居民電費(fèi)社會化代收率分別達(dá)到90%和50%。九要周密部署，協(xié)同保障，逐級落實(shí)責(zé)任，確保辛亥革命100周年紀(jì)念活動等重大保電工作萬無一失。

（四）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐

完善電網(wǎng)建設(shè)組織體系，進(jìn)一步加大電網(wǎng)建設(shè)前期工作力度，力爭年度電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃完成率95%以上。

一要以編制電力設(shè)施布局規(guī)劃為契機(jī)，推動電源點(diǎn)在城區(qū)合理布點(diǎn)。充分利用各種有利因素，努力破解項(xiàng)目征地難、環(huán)評受阻和施工受阻等難題，有效落實(shí)變電站站址用地和線路通道，確保項(xiàng)目按期開工。二要牢牢管控影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)問題，按照“分月、分項(xiàng)目、分節(jié)點(diǎn)、分責(zé)任單位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)里程碑內(nèi)控計(jì)劃，確保新建220千伏建十一路、擴(kuò)建岳府灣變電站等22項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)。三要大力推廣應(yīng)用基建標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝全方位、全過程實(shí)施到位，實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%、優(yōu)質(zhì)率80%。四要著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平。規(guī)范項(xiàng)目部的運(yùn)作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。五要按期完成110千伏魯巷變電站的智能化改造、水果湖地區(qū)配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目和“當(dāng)代國際”小區(qū)智能用電試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。六要嚴(yán)格執(zhí)行省公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法，完善機(jī)構(gòu)、制度和管理流程，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金、項(xiàng)目、進(jìn)度按計(jì)劃落實(shí)。七要嚴(yán)格程序，全面加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目的招標(biāo)、合同、施工、決算管理。完成湖北電力博物館的建設(shè)，確保江夏區(qū)公司調(diào)度綜合樓項(xiàng)目年內(nèi)開工，確保公司新建生產(chǎn)調(diào)度樓年內(nèi)竣工。

（五）加強(qiáng)人力資源集約化管理

進(jìn)一步深化人力資源集約化管理，充分開發(fā)、使用好人力資源，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和員工素質(zhì)的不斷提升，適應(yīng)“五大”體系建設(shè)的需要。

一要全面開展績效管理。嚴(yán)格落實(shí)省公司要求，全面推行全員績效管理。確?？冃畔⑾到y(tǒng)上半年正式上線運(yùn)行。二要進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理。嚴(yán)格勞動用工審批流程，統(tǒng)一用工形式，嚴(yán)格控制農(nóng)電工和社會化用工總量。落實(shí)新進(jìn)員工管理辦法，完善新進(jìn)員工培養(yǎng)機(jī)制，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。三要制定員工“持證上崗”制度，建立健全員工上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的常態(tài)機(jī)制。強(qiáng)化人力資源動態(tài)管理，形成“干部能上能下、機(jī)關(guān)員工能進(jìn)能出、一般員工能上能待、其他用工能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。四要加強(qiáng)工資總額和工資水平控制，建立合理的薪酬分配體系，實(shí)現(xiàn)全公司系統(tǒng)收入分配的統(tǒng)一管理。以績效考核為依據(jù)，推行崗位薪點(diǎn)工資和績效工資，將收入分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和生產(chǎn)一線傾斜。五要完善社會保險、住房公積金管理制度，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格按照政策和管理制度進(jìn)行管理、考核。

（六）穩(wěn)妥開展主多分開，加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理

按照省公司統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥開展主多分開，依法依規(guī)、協(xié)調(diào)推進(jìn)多經(jīng)公司的處置和集體企業(yè)的建立，健全集體企業(yè)運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集體企業(yè)的健康發(fā)展。

一要加強(qiáng)改革政策宣傳，引導(dǎo)員工正確理解改革政策，提高員工對改革的認(rèn)同感，積極參與，正確對待，確保改革的平穩(wěn)順利推進(jìn)。二要全面開展主多分開工作。分類別、分層次實(shí)施多經(jīng)公司由集體企業(yè)收購、對外轉(zhuǎn)讓和清算關(guān)閉，妥善解決好資產(chǎn)、債務(wù)、投資和財(cái)稅等問題，實(shí)現(xiàn)公司各層面不再主辦多經(jīng)公司的目標(biāo)。三要全面清退員工所持多經(jīng)公司股權(quán)。嚴(yán)格按照規(guī)定，充分考慮多經(jīng)公司經(jīng)營發(fā)展、資產(chǎn)演變、資本積累、社會認(rèn)知和員工利益，加強(qiáng)風(fēng)險防控，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)員工所持多經(jīng)公司股權(quán)的全面整體清退。四要有序組建集體企業(yè)。明確既濟(jì)供電資產(chǎn)管理中心的職責(zé)，搭建好各層面的集體平臺。兼顧“延續(xù)資質(zhì)、隔離風(fēng)險、融通資源”的需要，組建集體性質(zhì)的分、子公司，有序承接各類業(yè)務(wù)。五要按照“誰主辦、誰主管”的原則，建立健全管控體系和運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)對集體企業(yè)的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)集體企業(yè)的健康發(fā)展。六要合理設(shè)置集體企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和定崗定編。穩(wěn)妥安置全民、集體員工，規(guī)范各類人員用工關(guān)系。在全面完成業(yè)績考核指標(biāo)的前提下，保持集體企業(yè)的全民、集體員工的薪酬、社保、福利標(biāo)準(zhǔn)與主業(yè)整體水平相當(dāng)。堅(jiān)持“總量控制、勞務(wù)派遣”的原則，嚴(yán)格政策、完備手續(xù)，依法清理、規(guī)范使用外聘用工。

（七）全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)與重點(diǎn)督導(dǎo)并重，堅(jiān)持目標(biāo)管理與過程控制并重，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升公司管理水平。

一要不斷完善決策、管理、監(jiān)督、考核制度體系。進(jìn)一步完善公司管理架構(gòu)和工作流程，強(qiáng)化工作的過程控制和結(jié)果檢查，形成“事中督導(dǎo)、事后評估”的閉環(huán)管理。二要全面深化集約化管理。加強(qiáng)全公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。深化標(biāo)準(zhǔn)成本管理，推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”的全面轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順物資管理體系，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，保證項(xiàng)目建設(shè)、物資需求和供應(yīng)計(jì)劃的緊密銜接。三要大力推進(jìn)ERP、人資管控、財(cái)務(wù)管控、營銷管理、生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公等系統(tǒng)的深化應(yīng)用，確保全面實(shí)現(xiàn)“單軌制”運(yùn)行，切實(shí)提升信息系統(tǒng)實(shí)用化水平。四要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)本部建設(shè)，著力提高各級干部和本部員工的系統(tǒng)思考能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力、控制力，努力打造素質(zhì)優(yōu)、作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，帶動公司整體管理水平的提升。五要深入開展效能監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)由糾偏糾錯向改進(jìn)方法、提升效能的轉(zhuǎn)變。整合公司審計(jì)資源，全面開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險審計(jì)，圍繞ERP及相關(guān)管控系統(tǒng)，開展業(yè)務(wù)流程審計(jì)，提高經(jīng)營風(fēng)險控制能力。六要全面加強(qiáng)對集體企業(yè)的管理，將集體企業(yè)的各項(xiàng)工作納入公司統(tǒng)一管理。七要扎實(shí)開展縣供電企業(yè)突出矛盾和問題專項(xiàng)治理，進(jìn)一步建章立制，全面提升遠(yuǎn)城區(qū)公司規(guī)范化管理水平。推進(jìn)“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”動態(tài)管理，促進(jìn)農(nóng)電管理再上新臺階。八要深入推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)工作，加強(qiáng)對標(biāo)比較，認(rèn)真查找管理“短板”，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)同類供電企業(yè)和省公司系統(tǒng)兄弟單位的典型經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)排名進(jìn)位。

（八）加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

不斷加強(qiáng)“三個建設(shè)”，充分發(fā)揮黨群組織的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、執(zhí)行力和軟實(shí)力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

一要完善兩級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，開展中層干部輪訓(xùn)，制定干部履職評估管理辦法，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部的履職能力，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二要持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求貫穿于黨建工作全過程，圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的“四個作用”。組織開展好建黨90周年紀(jì)念活動。三要進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、監(jiān)督立體化、風(fēng)險早防控。四要豐富文明建設(shè)內(nèi)涵，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“全國文明單位”目標(biāo)。持續(xù)宣貫國家電網(wǎng)公司基本價值理念，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化落地。加大公司形象的策劃力度，強(qiáng)化新聞宣傳，努力提升公司形象。五要加大班組建設(shè)力度，加強(qiáng)班組長之間的溝通和交流，大力開展班組爭當(dāng)“貫標(biāo)先鋒”活動。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，廣泛開展技術(shù)練兵，切實(shí)提高員工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)。六要開展“青年技能之星”評選活動，鼓勵青年員工立足本職，在艱苦環(huán)境和急難險重工作中鍛煉成才。召開公司第二次團(tuán)代會。七要廣泛開展形式多樣的文體活動，引導(dǎo)員工“快樂工作、健康生活”。落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”。八要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，有效排查不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾，引導(dǎo)員工依法、理性表達(dá)訴求。加強(qiáng)新聞輿情預(yù)判、監(jiān)控和分析，有效防范新聞風(fēng)險。保持企業(yè)和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

各位代表、同志們，“十二五”時期是武漢供電公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要在國家電網(wǎng)公司、省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，圓滿完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面，為武漢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：冷剛在全省水土保持工作會議上的講話

冷剛在全省水土保持工作會議上的講話

作者: 供稿： 發(fā)布日期：2011-06-27 15:13:32

（2011年5月25日）

同志們：

這次會議是在全面貫徹落實(shí)中央和省委一號文件精神、加快推進(jìn)水利改革與發(fā)展形勢下召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)“十一五”全省水土保持工作，研究分析形勢，安排部署今年和今后一段時期的水土保持工作，進(jìn)一步加快四川生態(tài)文明建設(shè)，使全省水土保持工作再上一個新臺階。

剛才，揚(yáng)剛同志作的工作報告，講得非常全面，非常具體，我都完全贊同，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。同時，我聽了廣安市水務(wù)局等五個單位的發(fā)言。他們一邊講，我一邊看，一邊思考。這五個單位的發(fā)言，各有側(cè)重，就一個問題說得非常清楚，非常透徹，我很受啟發(fā)，使我對全省的水土保持工作有了新的認(rèn)識。比如說廣安，就項(xiàng)目管理和驗(yàn)收的問題講得非常清楚，簡陽是監(jiān)督管理能力建設(shè)講得非常明確。雁江區(qū)的坡耕地試點(diǎn)，選點(diǎn)選得好，工程做得好，資金整合得好。然后，攀枝花是水土保持監(jiān)測工作做得非常好。宜賓是宣傳工作非常好。每一個單位的典型發(fā)言，教育了我，啟發(fā)了我，使我認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

“十一五”以來，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級水利部門開展了大規(guī)模的水土流失治理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，超額完成了水土流失治理目標(biāo)任務(wù)，治理區(qū)水土流失強(qiáng)度降低了1-2個等級，糧食單產(chǎn)提高30％以上，人均純收入增長40％，有力地保護(hù)了水土資源，改善了生態(tài)環(huán)境和群眾生存發(fā)展?fàn)顩r，保障了全省經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。這些成績的取得，有省委、省政府正確的領(lǐng)導(dǎo)，有各級水務(wù)部門艱辛的努力，有地方各級政府、各有關(guān)部門和社會各界的大力支持。在此，我代表廳黨組向長期關(guān)心、重視、支持水土保持工作的各有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界表示衷心的感謝！向常年奮戰(zhàn)在水土保持工作一線的廣大水利干部職工致以誠摯的問候！下面，我講三點(diǎn)意見。

一、抓住機(jī)遇，乘勢而上

水是生命之源，土是萬物之本，水土資源事關(guān)人類生存發(fā)展大計(jì)。四川地處我國西南部、青藏高原東南緣，是長江、黃河的重要水源發(fā)源地。我省的陸地生態(tài)系統(tǒng)被譽(yù)為“重要的生態(tài)屏障”，既是“中國半壁江山的水塔”，又是水資源保護(hù)的核心區(qū)域、氣候變化的敏感區(qū)，更是長江流域產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的生態(tài)保障。汶川地震后，四川作為長江流域水土流失面積最大的省和全國水土流失最嚴(yán)重的省之一，水土資源進(jìn)一步加劇流失，全省水土保持工作面臨極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一是水土流失防治進(jìn)程與全省生態(tài)建設(shè)的總體目標(biāo)還有很大差距。目前，全省還有15.65萬平方公里水土流失面積(未計(jì)入6.5萬平方公里凍融侵蝕面積和地震新增的1.48萬平方公里面積)亟待治理，占到長江流域水土流失的56%；年土壤侵蝕總量高達(dá)約10億噸，為長江流域年土壤侵蝕總量的42%，耕地年均侵蝕量1.8億噸，水土保持任務(wù)十分迫切。二是水土保持意識與建設(shè)生態(tài)文明的要求還有很大差距。開發(fā)建設(shè)過程中急功近利、忽視生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)象仍較為普遍，水土流失地區(qū)干部群眾的水土資源保護(hù)意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是水土保持法貫徹落實(shí)情況與依法治水的要求還有很大差距。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報率、執(zhí)行率和水土保持設(shè)施驗(yàn)收率仍需進(jìn)一步提高，水土保持隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法水平還不能完全適應(yīng)依法行政的要求。

我省的基本省情、現(xiàn)階段的突出水情和水土流失的嚴(yán)峻形勢，決定了加強(qiáng)水土保持、防治水土流失，是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，是我省全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是治理水土流失、建設(shè)秀美山川的關(guān)鍵時期，全省水土保持工作不僅任務(wù)緊迫，而且面臨難得的機(jī)遇。

（一）擁有加快發(fā)展有力的政策支撐。黨的十七大、十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議從全局和戰(zhàn)略的高度，就生態(tài)文明建設(shè)和水利改革發(fā)展進(jìn)行了全面系統(tǒng)的部署。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》和新《水土保持法》的頒布實(shí)施，進(jìn)一步明確了水土保持的戰(zhàn)略定位。省委一號文件明確提出“十二五”時期要加強(qiáng)水土流失預(yù)防、監(jiān)督和治理，突出山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)水土流失防治，大力開展生態(tài)清潔型小流域建設(shè)，治理水土流失面積1.5萬平方公里，構(gòu)建水生態(tài)環(huán)境保障體系。兩個一號文件從目標(biāo)任務(wù)、財(cái)政金融、投資稅收、政績考核等方面，提出了一系列加快水土保持發(fā)展的新政策、新舉措，針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、含金量高。

（二）具備跨越起跳堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在基礎(chǔ)。“十一五”時期，我省水利投入實(shí)現(xiàn)歷史性跨躍，達(dá)到了459億元（其中災(zāi)后重建投資189億元），相當(dāng)于“十五”的3.5倍。其中水保資金為15.33億元，為“十五”投入的174%。特別是去年，我省爭取到中央水保投入1.87億元（不含災(zāi)后重建資金），位居南方各省市投入的首位。今年中央一號文件明確提出，要實(shí)施國家水土保持重點(diǎn)工程，進(jìn)一步加強(qiáng)長江上中游、西南石漠化地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域及山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的水土流失防治。國家農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目、基建類水土保持重點(diǎn)治理等國家重點(diǎn)水土保持項(xiàng)目對四川的傾斜逐年加大、投入不斷增加、投入力度前所未有。我省已有７個縣（區(qū)）列入全國坡耕地治理試點(diǎn)縣（占到全國的1/10），今年將有15個縣（市、區(qū)）納入儲備縣；西南石漠化治理項(xiàng)目我省去年入圍５個項(xiàng)目縣，今年又將新增５個項(xiàng)目縣。今后一段時期，全省將大規(guī)模開展坡耕地綜合整治工程和易災(zāi)地區(qū)水土流失治理，革命老區(qū)水保項(xiàng)目也有望明年啟動,四川水土保持工作具備了加快發(fā)展堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目儲備。

（三）擁有各方高度關(guān)注良好的外部氛圍。當(dāng)前，從中央到基層、從城市到農(nóng)村、從干部到群眾，大興水利、推進(jìn)水土保持的意識都空前高漲。2009年底，胡錦濤總書記、溫家寶總理、回良玉副總理分別對坡耕地水土流失綜合治理作出重要批示。特別是今年4月，胡錦濤總書記在清華大學(xué)100周年校慶時指出，過去常講水利是農(nóng)業(yè)的命脈，現(xiàn)在水利的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，還關(guān)系到經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、國家安全，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。生態(tài)安全就涵蓋了水土保持工作。國務(wù)院正式批復(fù)的《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃》中也提出，要建設(shè)長江上游生態(tài)安全保障區(qū)，涵蓋了我省成都、德陽、綿陽、眉山、資陽、遂寧等15個市的水土保持工程項(xiàng)目。在提升生態(tài)文明、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等各項(xiàng)熱點(diǎn)工作中也都明確要求要加快水土保持治理和發(fā)展。水土保持工作帶來的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益已得到社會各界廣泛認(rèn)同和關(guān)注，進(jìn)一步推動水土保持工作再上臺階，機(jī)遇難得，時不我待。

二、轉(zhuǎn)變觀念，蓄勢突破

“十二五”時期，全省水利工作將圍繞“再造一個都江堰灌區(qū)”核心目標(biāo)，抓緊建設(shè)一批既解決當(dāng)前急需又關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的水利項(xiàng)目，建成水資源配置調(diào)控、水利防災(zāi)減災(zāi)、糧食安全、民生水利、水生態(tài)安全、水利科技支撐六大保障體系，實(shí)現(xiàn)水利大省向水利強(qiáng)省的跨越。全省水土保持工作要緊緊圍繞廳黨組的總體目標(biāo)，抓住機(jī)遇，認(rèn)清形勢，樹立“五個理念”，開創(chuàng)全省水土保持工作新局面。

（一）樹立關(guān)口前移，源頭治理的理念。

實(shí)施保護(hù)優(yōu)先戰(zhàn)略，推進(jìn)水土流失防治由事后治理向事前保護(hù)的轉(zhuǎn)變。我省是國家實(shí)施西部開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，公路、鐵路、電力、礦產(chǎn)等大批生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目對水土資源和生態(tài)環(huán)境構(gòu)成巨大壓力。為此，要深入貫徹落實(shí)新的《水土保持法》，依法嚴(yán)格監(jiān)督管理，探索推行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，控制人為水土流失。要從嚴(yán)控制重要生態(tài)保護(hù)區(qū)、水源涵養(yǎng)區(qū)、江河源頭和山地災(zāi)害易發(fā)區(qū)等區(qū)域的開發(fā)建設(shè)活動，充分做好水土保持方案論證，實(shí)施水土流失防治措施。當(dāng)前，還要根據(jù)中央和省委一號文件精神，積極探索建立水土保持生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，爭取從城鎮(zhèn)土地出讓、礦山資源開發(fā)、水電資源開發(fā)等項(xiàng)目收益中，提取一定比例的資金用于項(xiàng)目所在地水土流失治理和生態(tài)建設(shè)，增加水土保持投入。

（二）樹立統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展的理念。

實(shí)施綜合治理戰(zhàn)略，構(gòu)建科學(xué)完善的水土流失防治體系。要改變僅憑單項(xiàng)措施治理水土流失的做法，統(tǒng)籌考慮各種水土流失因素，在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上，預(yù)防、保護(hù)、監(jiān)督、治理和修復(fù)相結(jié)合，因地制宜，因害設(shè)防，優(yōu)化配置工程、生物和耕作措施，形成有效的水土流失綜合防護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。要抓好全省生態(tài)清潔型小流域建設(shè)，統(tǒng)籌考慮泥沙控制、水源地保護(hù)、面源污染防治和人居環(huán)境改善，統(tǒng)一規(guī)劃水系、道路、農(nóng)田、村莊、垃圾處理和綠化美化，統(tǒng)一整治，減少入江泥沙，有效控制面源污染。

（三）樹立因地制宜，分區(qū)治理的理念。

實(shí)施分區(qū)防治戰(zhàn)略，因地制宜推進(jìn)山區(qū)、丘陵和盆地腹部區(qū)的水土保持工作。盆地腹部區(qū)要把提供良好人居環(huán)境和保護(hù)水源作為水土保持工作的重要目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展能力。山區(qū)、丘陵區(qū)要加大生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理力度，遏制人為水土流失，促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動。同時還要把改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、改善生態(tài)環(huán)境作為主要任務(wù)，加大重點(diǎn)地區(qū)水土流失防治力度，建設(shè)旱澇保收基本農(nóng)田，搞好特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。當(dāng)前，特別要分區(qū)組織實(shí)施好基建類水土保持項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項(xiàng)目、災(zāi)后重建水土保持項(xiàng)目和省級水土保持項(xiàng)目等國家及省級重點(diǎn)治理工程，盡快啟動革命老區(qū)國家水土保持重點(diǎn)防治工程和三峽庫區(qū)水土保持工程。

（四）樹立項(xiàng)目帶動，科技支撐的理念。

實(shí)施以點(diǎn)帶面戰(zhàn)略，切實(shí)把水土保持引導(dǎo)到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。要突出抓好國家水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)，做好坡耕地水土流失綜合防治項(xiàng)目以點(diǎn)帶面的工作。我省列入國家坡耕地綜合治理項(xiàng)目儲備的15個縣（市、區(qū)）要切實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極落實(shí)地方配套資金，大力整合各類建設(shè)資金。要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理各項(xiàng)制度，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目推進(jìn)中要加快實(shí)施科技創(chuàng)新，以科技示范和推廣為手段，建立符合我省省情的水土保持基礎(chǔ)研究體系和推廣體系，不斷提高水土流失防治水平。今年，要下大氣力、大決心，在全省范圍內(nèi)建立2—3個有規(guī)模、上檔次、在全國有影響和示范效應(yīng)的水土保持科技示范園區(qū)或水土保持科教基地。

（五）樹立多方參與，共同治理的理念。

實(shí)施協(xié)同治理戰(zhàn)略，形成推動水土保持工作的強(qiáng)大合力。水土保持是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，工作內(nèi)容多，涉及面廣，僅憑某一部門的工作難以達(dá)到預(yù)期目的。要依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照“水保搭臺，政府導(dǎo)演，部門唱戲，全社會參與”的方式，整合各方面資金，集中各方面力量，加快水土流失防治步伐。在預(yù)防監(jiān)督方面，水利水保部門要與規(guī)劃、計(jì)劃、環(huán)保、交通等部門密切協(xié)作，逐步理順執(zhí)法關(guān)系，共同把好項(xiàng)目審批關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。

三、強(qiáng)化保障，因勢利導(dǎo)

（一）強(qiáng)化政府責(zé)任。搞好水土保持工作是各級政府的一項(xiàng)十分重要的職責(zé)。實(shí)踐證明，水土保持具有很強(qiáng)的公益性、綜合性、社會性、長期性，必須由政府統(tǒng)一組織推動，長期堅(jiān)持不懈。各地要堅(jiān)持和強(qiáng)化水土保持目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用；各級水行政主管部門要充分發(fā)揮職能作用，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行歸口管理職責(zé)；各級水土保持領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮作用，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，定期研究解決水土流失防治工作中面臨的重大問題。

（二）強(qiáng)化宣傳教育。一個好的觀念要天天講，月月講，年年講，才能做到家喻戶曉，深入人心。一是要精心策劃。首先要制定切實(shí)可行的宣傳方案，明確宣傳的目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)、實(shí)施步驟和措施，提出具體要求。二是突出重點(diǎn)。要分清主次，找準(zhǔn)宣傳點(diǎn)和突破口，集中力量攻關(guān)。三是狠抓落實(shí)。必須落實(shí)責(zé)任、人員、經(jīng)費(fèi)，明確進(jìn)度、質(zhì)量和效果等。同時，要及時分析社會輿論，加強(qiáng)引導(dǎo)，確保方向，并注意協(xié)調(diào)不同宣傳媒體密切配合，相互協(xié)作，形成合力，增強(qiáng)整體效應(yīng)。

（三）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。各地要千方百計(jì)建立健全水土保持機(jī)構(gòu)，力量配備不足的要盡快充實(shí)和加強(qiáng)。首先要解決好編制的問題。各地要加強(qiáng)匯報，要以專題報告的形式，爭取領(lǐng)導(dǎo)、編辦、財(cái)政的支持。要解決好職工待遇問題，以待遇留人。要繼續(xù)加強(qiáng)對水土保持工作人員和技術(shù)服務(wù)人員的集中培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的法制觀念、服務(wù)意識，造就一支敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法的隊(duì)伍。各級水利部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，研究解決基層職工的實(shí)際困難和問題，還要以感情留人。

同志們，保護(hù)水土資源既是保護(hù)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，也是保護(hù)可持續(xù)發(fā)展能力；既是維護(hù)人民群眾的切身利益，也是維護(hù)子孫后代的長遠(yuǎn)福祉。讓我們牢記使命，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，努力開創(chuàng)全省水土保持工作新局面，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)高地和秀美生態(tài)家園作出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的報告

尊敬的x總、各位同事：

大家好！這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議是在十七屆中央紀(jì)委六次全會以及xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開之后，我司在貫徹落實(shí)xx集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險經(jīng)紀(jì)板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結(jié)xx年工作，研究部署xx年工作任務(wù)。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記x同志將作重要講話，我們要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我向會議作工作報告。

一、xx年工作回顧

xx年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署，以加強(qiáng)反腐倡廉教育和制度建設(shè)、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極探索創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

（一）正式設(shè)立紀(jì)委，奠定了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織基礎(chǔ)

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐加快，為更好地協(xié)助公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉及開展各項(xiàng)工作，公司黨委經(jīng)報xx集團(tuán)公司紀(jì)委批準(zhǔn)，于4月初正式設(shè)立了紀(jì)委，由本人擔(dān)任紀(jì)委書記，由公司人事行政部副總經(jīng)理xx、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理xx擔(dān)任紀(jì)委委員，由人事行政部兼任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察方面的具體工作。同時，任命8家省級機(jī)構(gòu)一把手為紀(jì)檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。

公司紀(jì)委的正式設(shè)立，打破了公司之前在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面缺乏獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)的制度建設(shè)與管理抓手的困境，是公司在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域邁出的一大步，為公司在當(dāng)前加快發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)提速的情況下，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。

（二）堅(jiān)持制度先行，完善了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度體系

我司紀(jì)委堅(jiān)持制度先行的基本要求，按照中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委“教育要從嚴(yán)、管理監(jiān)督要從嚴(yán)、執(zhí)行要從嚴(yán)”和x總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求，在細(xì)化分解集團(tuán)紀(jì)委xx年懲防體系建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，督促抓好落實(shí)。

一是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從政的制度機(jī)制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及集團(tuán)公司的相關(guān)指示，經(jīng)過幾次討論，出臺了《xx國際保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育制度》與《xx國際保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領(lǐng)導(dǎo)干部任前教育的層次。

二是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從業(yè)的制度機(jī)制。xx年，我們集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”集體決策、案件責(zé)任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》及其《考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確了公司各級機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；頒布和實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》，著力推動各級黨委、經(jīng)營班子“三重一大”決策的科學(xué)化、民主化。

三是完善規(guī)范了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度機(jī)制。制定下發(fā)了《案件責(zé)任追究暫行規(guī)定》，規(guī)范案件問責(zé)工作，加大案件問責(zé)力度。同時制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、案件責(zé)任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。

（三）落實(shí)集團(tuán)部署，保證了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作正確的政治方向

一是督促落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的召開，我司紀(jì)委及時組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會議，全文傳達(dá)和學(xué)習(xí)中國xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上xx同志的講話和周x同志工作報告的精神，并結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)際以及年初工作會議提出的工作目標(biāo)和要求，對公司xx年有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行了安排部署，并提出了“嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)、塑造形象”的三點(diǎn)意見和“一個學(xué)習(xí)、兩項(xiàng)制度、三個教育”的三點(diǎn)要求。

二是督促落實(shí)集團(tuán)工作主基調(diào)要求。圍繞xx“促發(fā)展、增效益、防風(fēng)險”工作主基調(diào)，開展了一系列監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理工作，及時糾正不計(jì)成本，不擇手段盲目擴(kuò)張規(guī)模等違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為，保障和促進(jìn)了重大決策部署的落實(shí)。

三是落實(shí)集團(tuán)部署，積極開展“小金庫”專項(xiàng)治理。對“小金庫”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)治理工作方案，召開專題視頻會議進(jìn)行動員布置，督促各級機(jī)構(gòu)全面開展自查自糾。

四是落實(shí)保監(jiān)會要求，全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈保險監(jiān)管人員行為準(zhǔn)則〉和〈保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀(jì)委積極行動、狠抓落實(shí)，成立了以紀(jì)委書記擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實(shí)到人，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動員部署，扎實(shí)開展自查自糾活動，先后進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)、對照檢查、糾正處理、整改落實(shí)和總結(jié)五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報了集團(tuán)紀(jì)委。通過自查自糾活動，進(jìn)一步嚴(yán)格了公司銷售隊(duì)伍的行為約束，加強(qiáng)了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì)，為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻(xiàn)。

（四）廣泛開展活動，營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好氛圍

一是組織開展主題活動。公司紀(jì)委按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動調(diào)研的通知》要求相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進(jìn)性教育等密切結(jié)合，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際積極參與集團(tuán)紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動。為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照中央紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”主題活動，組織觀看和收聽“揚(yáng)正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播，領(lǐng)導(dǎo)干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范自身行為。

二是積極參與研討和培訓(xùn)活動。去年二月根據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂課題專項(xiàng)調(diào)研活動的通知》要求，公司紀(jì)委迅速落實(shí)，組織業(yè)務(wù)管理部、人事行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)人員深入開展了有關(guān)調(diào)研活動，形成了以“創(chuàng)新加強(qiáng)治理機(jī)制，切實(shí)防范商業(yè)賄賂風(fēng)險，打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險中介服務(wù)集團(tuán)”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動專題報告，于3月份按規(guī)定呈報了集團(tuán)紀(jì)委。同時，在去年中共中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于開展“推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化”理論研討活動中，我司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞保險中介機(jī)構(gòu)反腐倡廉工作的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題，開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強(qiáng)反腐四項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化》，并于5月底按時報送至集團(tuán)紀(jì)委。

這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的政治氛圍。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政教育，強(qiáng)化了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的隊(duì)伍基礎(chǔ)

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，教育是基礎(chǔ)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊(duì)伍，公司紀(jì)委堅(jiān)持懲防并舉的基本原則，始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，積極實(shí)施“思想教育工程”，圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，大力開展反腐倡廉、黨風(fēng)黨性、合規(guī)風(fēng)險及誠信服務(wù)等教育活動，加強(qiáng)教育宣導(dǎo)，積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

一是不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。繼續(xù)深化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育，利用每周例會集中學(xué)習(xí)時間，有針對性地安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容，組織黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)，同時積極開展廉政談話，先后與分支機(jī)構(gòu)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡免談話，引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進(jìn)一步提高對反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責(zé)任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力更強(qiáng)、集體領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。一年來，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格班子成員選任程序，明確紀(jì)委書記和紀(jì)委委員的分工，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化激勵保障，嚴(yán)格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

三是圍繞發(fā)展中心，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。緊緊圍繞集團(tuán)公司和xx國際“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，按照“又紅又?！薄翱康米。斜臼隆焙徒⒔∪c社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，努力實(shí)踐，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司紀(jì)檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學(xué)習(xí)，注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務(wù)院新近出臺的各項(xiàng)方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這既是牢固樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀(jì)檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展深入調(diào)研，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作能力。在公司紀(jì)委成員到各地分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)過程中，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，深入調(diào)研，引入科學(xué)管理機(jī)制，規(guī)范對干部的考核、測評，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。

四是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。公司紀(jì)委以中層以上管理人員為重點(diǎn)對象，持續(xù)開展反腐倡廉教育，重點(diǎn)研究和學(xué)習(xí)中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求”政紀(jì)處分規(guī)定、中共中央何勇同志在2009懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神等材料，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作更好的履行職責(zé)，避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

二、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題

去年，公司雖然在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監(jiān)會以及集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價值觀、業(yè)績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀；個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使權(quán)力，紀(jì)律觀念淡薄，自律不嚴(yán)；還有個別干部，政治修養(yǎng)欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團(tuán)的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)和品牌建設(shè)帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面，個別單位對反腐倡廉重視不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠，抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設(shè)方面，公司未設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任越來越重大，工作內(nèi)容越來越繁多，紀(jì)檢監(jiān)察工作只是其中的一項(xiàng)。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護(hù)航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業(yè)環(huán)境，保險經(jīng)紀(jì)發(fā)展階段，公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系。我們只有正視存在的差距、認(rèn)真分析研究改進(jìn)措施，才能進(jìn)一步提高公司紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年，紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持不懈不斷改進(jìn)工作。

三、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)

xx年是深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會精神、全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司全面實(shí)現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關(guān)鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機(jī)遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”工作主基調(diào)，加強(qiáng)反腐倡廉基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，不斷提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，切實(shí)把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實(shí)到反腐倡廉工作中，為全面啟動xx國際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障?；诠灸壳鞍l(fā)展的實(shí)際狀況，今年的公司紀(jì)檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作：

（一）進(jìn)一步健全和完善公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門。

隨著公司的發(fā)展，特別是分支機(jī)構(gòu)建設(shè)的提速，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的現(xiàn)實(shí)需要。

一要健全紀(jì)檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織與干部隊(duì)伍建設(shè)，對于加強(qiáng)風(fēng)險防控，預(yù)防和及時糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象，更好地實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上爭取做好輪崗、交流工作，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能。進(jìn)一步做好協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，從整體上推進(jìn)懲防體系建設(shè)；健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)有效開展內(nèi)控和風(fēng)險管理工作；發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)貼近公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

（二）切實(shí)保障公司發(fā)展目標(biāo)與中心任務(wù)的貫徹落實(shí)

公司xx年的目標(biāo)任務(wù)和總體工作要求已經(jīng)確定：實(shí)現(xiàn)凈傭金x萬，實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。各部門、各分支機(jī)構(gòu)已對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。公司紀(jì)委和相關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能，努力保障公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好、中心任務(wù)完成好和重大決策部署落實(shí)好。

一要落實(shí)好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團(tuán)工作主基調(diào)，重點(diǎn)強(qiáng)化對分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營班子在落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營方面的思想認(rèn)識和行動部署情況監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營的目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風(fēng)險防范能力的監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司進(jìn)一步完善經(jīng)營管理模式，提高盈利水平。

二要嚴(yán)明政治紀(jì)律，維護(hù)政令暢通。深入開展政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)和督促黨員干部堅(jiān)定政治立場，增強(qiáng)宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護(hù)穩(wěn)定大局。嚴(yán)禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見；嚴(yán)禁發(fā)表同中央精神相違背的言論；嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言；嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國家秘密；嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動。

（三）深入開展專項(xiàng)治理活動，突出商業(yè)賄賂治理工作

商業(yè)賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業(yè)形象，增加公司經(jīng)營成本、造成資產(chǎn)流失，敗壞社會風(fēng)氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊(duì)伍，危害極為嚴(yán)重。去年12月中央紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用保險業(yè)務(wù)從事商業(yè)賄賂行為的通知》，今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。各分支機(jī)構(gòu)特別要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和保監(jiān)會精神，把商業(yè)賄賂治理列入今年重點(diǎn)工作，切實(shí)加大治理力度，抓出成效。

一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的危害性，充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂對降低公司經(jīng)營成本、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營、保護(hù)干部員工隊(duì)伍的重要意義，下決心堅(jiān)決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關(guān)單位或個人好處，以謀取經(jīng)濟(jì)利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標(biāo)準(zhǔn)，正確區(qū)分正常經(jīng)營行為與不正當(dāng)交易行為的界限，正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。

二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營行為的重要抓手，堅(jiān)決糾正賬外暗中支付手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)交易行為；突出大案要案查辦，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處，對涉嫌犯罪的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。

三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作舉措，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓；要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點(diǎn)完善資金支付、費(fèi)用報銷等財(cái)務(wù)管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素；要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。

進(jìn)一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來，把黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來。

一要切實(shí)增強(qiáng)教育的針對性和有效性。配合集團(tuán)紀(jì)委組織開展對保監(jiān)會《保險機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》和集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)教育活動，以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經(jīng)營和風(fēng)險防范教育；以樹立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育；積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風(fēng)尚；大力開展廉政文化建設(shè)，將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設(shè)同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。

二要充分調(diào)動公司紀(jì)檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究；加強(qiáng)反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作；重視分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，貫徹落實(shí)“兩個意見”，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作新水平。

搞好新時期新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，制度是關(guān)鍵。

一要完善相關(guān)制度。反腐倡廉制度建設(shè)是懲防體系建設(shè)的根本任務(wù)，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，大力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性，今年，公司紀(jì)委將著重加強(qiáng)五個方面制度建設(shè)：貫徹落實(shí)中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補(bǔ)充規(guī)定，制定具體實(shí)施辦法；完善違規(guī)違紀(jì)行為懲處制度體系，重點(diǎn)制定員工違規(guī)違紀(jì)行為處罰規(guī)定；推進(jìn)查辦案件的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定案件調(diào)查與審理方面的規(guī)章制度；完善“小金庫”防治長效機(jī)制，制定“小金庫”防治規(guī)定；繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及責(zé)任追究機(jī)制，修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。將公司的經(jīng)營工作置于制度的剛性約束之下。

二要強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定并推動《xx國際案件責(zé)任追究辦法》及其配套實(shí)施細(xì)則、《xx國際黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分解、量化考核實(shí)施細(xì)則》和《xx國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實(shí)施，加強(qiáng)對干部任用、人事任免、財(cái)務(wù)、投資、采購、業(yè)務(wù)立項(xiàng)等方面的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓住關(guān)鍵人群，加強(qiáng)對部門主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工作人員的紀(jì)律教育，增強(qiáng)其帶頭執(zhí)行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制；按照集團(tuán)要求制定公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作基本規(guī)章，提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。

（六）大力推進(jìn)反腐倡廉工作，切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督

教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果，把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓好；要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督；要深入落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題。

一要深入開展反腐倡廉宣傳教育，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識。各分支機(jī)構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題，結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)，深入開展教育宣導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，做合格的管理者；廣大員工要合規(guī)從業(yè)，規(guī)范從業(yè)行為，保持良好的職業(yè)操守。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和作風(fēng)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、政績觀、業(yè)績觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制錯誤傾向的能力，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。要重點(diǎn)開展崗位廉政教育，特別是針對財(cái)務(wù)管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔自律意識。

二要創(chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄、電子刊物、網(wǎng)絡(luò)教室等新型教育載體的綜合運(yùn)用，努力擴(kuò)大教育覆蓋面；創(chuàng)新宣教手段形式，增強(qiáng)教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設(shè)和廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設(shè)，立即著手研究部署示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，并對本單位廉潔文化建設(shè)工作給予支持、指導(dǎo)和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設(shè)做得比較好、比較有特色的省級分支機(jī)構(gòu)作為公司廉潔文化示范點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年，各分支機(jī)構(gòu)要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實(shí)踐活動等形式，扎實(shí)興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅(jiān)定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發(fā)揮教育紀(jì)念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

同志們，今年的工作任務(wù)和工作要求已經(jīng)明確，做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大！我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”中心工作，推進(jìn)公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標(biāo)任務(wù)提供服務(wù)和保障有機(jī)防火堵料 無機(jī)防火堵料 電纜防火堵料 U型鋼支架 防水密閉門！

第四篇：徐剛在泉州十一大上的報告的心得體會

泉州豐澤區(qū)第一中心小學(xué)

楊玉梅

學(xué)習(xí)徐剛同志在中國共產(chǎn)黨泉州市第十一次代表大會上的報告心得

在學(xué)校的組織學(xué)習(xí)下，通過對學(xué)習(xí)徐剛同志在中國共產(chǎn)黨泉州市第十一次代表大會上的報告的相關(guān)學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識和體會到了此次黨代會的重要性和必要性。

徐剛同志在回顧過去，立足現(xiàn)在，著眼于發(fā)展中，首先回顧了我市在過去五年中的快速發(fā)展。并表示，過去五年，是泉州承前啟后、持續(xù)發(fā)展的五年，是破浪前行、砥礪奮進(jìn)的五年。面對中央支持海西建設(shè)、福建發(fā)展的重大機(jī)遇，我們認(rèn)真謀劃新一輪發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)，綜合實(shí)力不斷提升。我們貫徹省委科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的部署，立足市情，緊緊把握發(fā)展的階段性特征，完善中長期發(fā)展思路。

面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，我們堅(jiān)持穩(wěn)住大盤、固本培源工作思路，政企合力、攻堅(jiān)克難，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。我們大力弘揚(yáng)“惠女精神”，提振企業(yè)信心，增強(qiáng)干部服務(wù)能力。并且，面對群眾新要求、新期待，我們高度重視保障和改善民生，努力營造現(xiàn)代文明氛圍，社會更加和諧穩(wěn)定。面對時代的考驗(yàn)，我們大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到提升。我們精心開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為推動新一輪發(fā)展做好思想準(zhǔn)備和思想發(fā)動。

徐剛在報告中表示，總結(jié)五年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很重要的是，堅(jiān)持解放思想，搶機(jī)遇、鼓干勁、求先行。我們緊密結(jié)合泉州實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹中央、省委重大決策部署，從海西建設(shè)、區(qū)域競爭的大勢來把握前進(jìn)方向?？偨Y(jié)提升“晉江經(jīng)驗(yàn)”，充分釋放蘊(yùn)藏在廣大企業(yè)家中“敢走夜路、敢闖激流”的特質(zhì)，大力激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。以重點(diǎn)工作為突破口，致力打破條條框框束縛，乘勢完善體制機(jī)制，創(chuàng)新的精神和動力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促跨越。我們緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，好字當(dāng)頭、能快則快，千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。以更高的站位、更大的手筆，謀劃和推動產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)，處理好存量與增量、“破”與“立”的關(guān)系，做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。

徐剛同志的報告，讓作為一名剛進(jìn)入教師隊(duì)伍的新教師來說，是一份莫大的鼓勵和激勵。

第一，第二，共產(chǎn)黨是代表著一切先進(jìn)思想文化和生產(chǎn)力的政黨，這讓我更加努力在思想和行動上用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以期能早點(diǎn)成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。學(xué)習(xí)徐剛同志在報告中所提到的激發(fā)自己的工作激情和熱情，實(shí)干，一心為公的各種優(yōu)良品質(zhì)。剛走上工作崗位的我，是一名需要虛心學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取的新教師，需要用知識和先進(jìn)的思想不斷提升自我素質(zhì)。

不斷與時俱進(jìn)，跟上時代的腳步，做時刻的學(xué)習(xí)者。從徐剛同志的報告中可看出，與時俱進(jìn)是非常重要的時代意識。在教師的行業(yè)中，不但要將已有的知識了如指掌，更要不斷學(xué)習(xí)新知識，才能將新的知識傳授給祖國的下一代，避免知識滯后。在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)步。教師是一個不斷實(shí)踐和改正的行業(yè)，作為一名新教師，我要不斷學(xué)習(xí)老教師的經(jīng)驗(yàn)，并且進(jìn)行實(shí)踐，從而在實(shí)踐中再進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有不斷地進(jìn)行循環(huán)，才能成為一名合格乃至優(yōu)秀的人民教師。

第五，認(rèn)真對自己的教師生涯進(jìn)行規(guī)劃，在目標(biāo)和規(guī)劃中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生藍(lán)圖。徐剛同志的報告，讓我認(rèn)識到作為一名新教師，需要在聽取老教師的意見和經(jīng)驗(yàn)的同時，結(jié)合自己的實(shí)際，對自己的教師生涯進(jìn)行規(guī)劃。在日常工作中不斷提醒自我進(jìn)行積極的工作和學(xué)習(xí)提升，以達(dá)到自己對自己定下的工作目標(biāo)，起到激勵和監(jiān)督的作用，更好地成為一名人民教師。

為此，我在今后的工作中要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，與時俱進(jìn)，確立創(chuàng)新意識，積極進(jìn)行請教和學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并且爭取早日加入中國共產(chǎn)黨，成為一名合格的優(yōu)秀的人民教師。第三，第四，

第五篇：XX公司黨務(wù)工作會議上的報告

同志們：sO100

上午好！

一年一度春光勁，又是百花吐艷時?！晡覀冊谑⑹泄镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的拼搏奮斗，取得了農(nóng)電公司前所未有的輝煌業(yè)績。過去的一年，我們按照國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路的總體要求，堅(jiān)持以3+1責(zé)任目標(biāo)為主線，以同業(yè)對標(biāo)和目標(biāo)管理為抓手，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，堅(jiān)持抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、抓建設(shè)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中均取得了驕人的業(yè)績，為推動公司的改革、穩(wěn)定和發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹國網(wǎng)公司及盛市公司年初工作會議精神，回顧總結(jié)～年黨務(wù)工作，明確今年的思路、目標(biāo)和任務(wù)，對開展“主人翁意識”主題教育進(jìn)行動員和部署。我們將通過這次會議總結(jié)取得的成績，找出工作中的短板，制定改進(jìn)措施，動員廣大黨務(wù)工作者緊緊圍繞公司中心任務(wù)切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織保證作用，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)和不斷推進(jìn)黨務(wù)工作再上新臺階作出新的更大的努力。

一、～年黨務(wù)工作回顧

1、積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)了中心組理論學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研活動，加強(qiáng)了班子的自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。實(shí)現(xiàn)了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)建目標(biāo)，經(jīng)市公司考核評價，被省公司確認(rèn)為縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了干部的培訓(xùn)教育和管理，建立了一支適應(yīng)工作需要和作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍；加大了干部任用改革力度，公司黨委把選好人、用好人作為重要標(biāo)準(zhǔn)，做到了唯德、唯才、唯績選拔任用干部，～年公司實(shí)施了供電所所長公開競聘上崗工作，充實(shí)了力量，并對部分干部進(jìn)行了調(diào)整交流，優(yōu)化了供電所領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)了科級后備干部的選拔推薦和培養(yǎng)、考察管理工作，為全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基矗

3、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極發(fā)揮組織保證作用。公司黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為工作的著力點(diǎn)，去年2月對15個符合黨員數(shù)量條件的支部建立了支委，為21個供電所配設(shè)了專職書記，充實(shí)了組織力量，使基層支部在維護(hù)公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展過程中發(fā)揮了有效服務(wù)和組織保證作用。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并取得了明顯成效。在集中學(xué)習(xí)教育階段，公司黨委加強(qiáng)了對先進(jìn)性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，做到了精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好先教活動每一個環(huán)節(jié)任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)了對活動的督導(dǎo)、檢查，堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”，按要求完成了規(guī)定動作，自選動作也具有一定特色，各支部廣泛開展了主題教育和實(shí)踐活動，收到了良好效果。在整改提高和鞏固擴(kuò)大整改成果階段，公司黨委制定了切實(shí)整改方案，集中解決了農(nóng)電工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和職工住房公積金等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題建立了先進(jìn)性教育長效機(jī)。加強(qiáng)了黨員發(fā)展工作，05年發(fā)展預(yù)備黨員9名。通過先進(jìn)性教育活動的開展，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)得到有效推進(jìn)。全面履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全了反～領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，制定了一系列工作措施，層層簽訂了責(zé)任書，開展了多項(xiàng)廉政建設(shè)活動，加強(qiáng)了干部職工廉政教育，落實(shí)了“三重一大”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)了效能監(jiān)察工作，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)、經(jīng)營同布置、同檢查、同考核、同獎懲，未發(fā)生干部職工違規(guī)違紀(jì)事件。行風(fēng)建設(shè)工作得到有效推進(jìn)，各類投訴舉報案件大幅度下降，在各縣公司中投訴率最低，同時還加強(qiáng)了案件查處工作，對違規(guī)事件處理及時到位。去年各供電所還開展了“創(chuàng)建人民滿意的基層站所”活動，取得了良好成效。

6、精神文明建設(shè)邁上新臺階，企業(yè)良好形象得到提升和展示?！旯炯訌?qiáng)了精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步深化了文明單位創(chuàng)建活動，在鞏固已取得的市級文明單位成果的基礎(chǔ)上，努力提高創(chuàng)建水平，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，申報了安徽省第七屆文明單位，已通過市文明委的考評，并已上報省文明委，目前正在審批之中。

7、企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初顯成效。加強(qiáng)了對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了工作計(jì)劃，開展了多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動，組織舉辦了各種知識競賽和文體活動，安全文化、服務(wù)文化、廉政文化等文化建設(shè)得到了有效推進(jìn)，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動也取得了明顯成效，加強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)，舉辦了中層干部讀書筆記展評活動，編寫了《農(nóng)電人的風(fēng)采》書籍，有力地推動了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型個人活動。

8、加強(qiáng)了對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。公司黨委在實(shí)際工作中注重加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽取工作匯報，幫助解決實(shí)際問題，工會維權(quán)職能得以落實(shí)，職代會作用得以發(fā)揮，民主管理得到加強(qiáng)，企務(wù)公開工作得到有效推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績，被市公司工會評為～優(yōu)秀基層工會組織。公司團(tuán)組織能夠不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞中心任務(wù)開展工作，并開展了創(chuàng)建“安全示范崗”等活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)，立足本職，努力奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中的主力軍作用。

～年我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但是離上級的要求仍有差距，工作中還存在著短板，主要表現(xiàn)為：

一是企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制不夠完善，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展文化建設(shè)活動還不夠；

二是只重視制度建設(shè)，對于各種活動實(shí)施過程的督促、檢查、考核落實(shí)的不夠；

三是干部業(yè)績考核評價機(jī)制和激勵機(jī)制不完善，對后備干部培養(yǎng)教育和管理力度不夠；

四是基層黨組織的組織保證作用發(fā)揮不夠，黨務(wù)工作發(fā)展不平衡。

二、～年黨委工作任務(wù)與措施

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，國網(wǎng)公司、盛市公司工作會議精神，加強(qiáng)黨的各級組織建設(shè)，建立黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，以“3+1”責(zé)任制目標(biāo)為主線，以同業(yè)對標(biāo)和目標(biāo)管理為抓手，全面加強(qiáng)公司兩級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高思想政治工作的針對性和時效性，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明單位和行業(yè)雙文明創(chuàng)建活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，謀求企業(yè)發(fā)展，為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和爭先進(jìn)位提供強(qiáng)有力的組織保障。

(二)工作目標(biāo)與任務(wù)

1、開展創(chuàng)建公司和供電所兩級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，～年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及80%的供電所領(lǐng)導(dǎo)班子和鑫鑫公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，其余供電所班子達(dá)到或接近“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，制定干部業(yè)績考核評價辦法，建立激勵機(jī)制，加大評價結(jié)果應(yīng)用力度。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)教育、管理和多崗位鍛煉。

3、加強(qiáng)支部工作建設(shè)，配齊空缺支部委員，開展支部工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動，落實(shí)檢查、指導(dǎo)和按季度考核評價工作。

4、繼續(xù)開展黨員先進(jìn)性教育活動，鞏固和擴(kuò)大活動成果，建立完善長效機(jī)制，開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，落實(shí)季度考核評價工作，積極做好發(fā)展黨員和入黨積極分子培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)形勢和主題教育，認(rèn)真組織開展以“十個一”為主要內(nèi)容的“主人翁意識”主題教育，提高員工的主人翁意識，實(shí)現(xiàn)廣大員工盡快適應(yīng)日益深化的電力體制改革形勢和為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)的根本目的。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層落實(shí)責(zé)任制，建立、完善、實(shí)施預(yù)防和懲治～相結(jié)合的工作體系，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督制度體系，加大效能監(jiān)察力度，努力打造有效推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的環(huán)境和氛圍。

7、進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)工作力度，抓好內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，貫徹落實(shí)“三個十條”和“五項(xiàng)禁令”，努力降低行風(fēng)投訴率，力爭實(shí)現(xiàn)零投訴，確保不發(fā)生職工違規(guī)違紀(jì)事件和新聞媒體曝光事件，對違規(guī)違紀(jì)事件處理及時到位。

8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作，按照公司規(guī)劃深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)省級文明單位，加大基層所文明單位創(chuàng)建工作力度，制定考核辦法，落實(shí)檢查考核，力爭20%供電所達(dá)到市級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，60%供電所達(dá)到縣區(qū)級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

9、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和安全文化、服務(wù)文化、廉政文化等子文化計(jì)劃措施，創(chuàng)造特色文化，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)品質(zhì)，形成“以人為本，忠實(shí)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的公司文化。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，加大思想文化工作創(chuàng)新力度，努力營造創(chuàng)新氛圍。

10、加強(qiáng)和改進(jìn)思想宣傳教育工作，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的理論學(xué)習(xí)，提高自學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)力，改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)效果，推進(jìn)班組建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)精神。深入開展“四個一”、“三個融入”和“百、十、一”活動，不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想教育工作的主動性、針對性和實(shí)效性。

11、加強(qiáng)工會工作，推動工會工作再上新臺階。認(rèn)真抓好企業(yè)民主管理工作、企務(wù)公開、職業(yè)道德建設(shè)、職工勞動競賽、班組建設(shè)、勞動保護(hù)監(jiān)督、送溫暖活動以及加強(qiáng)工會自身建設(shè)等工作，推進(jìn)工會工作民主化、規(guī)范化、制度化和工會同業(yè)對標(biāo)工作。

12、加強(qiáng)團(tuán)青工作，健全基層團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織活力，圍繞中心任務(wù)開展團(tuán)青工作，推動黨建帶團(tuán)建工作，開展適合青年人特點(diǎn)的“號、手、崗”等活動，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

三、主要工作及措施

1、大力推進(jìn)“四好”班子建設(shè)

為實(shí)現(xiàn)兩級班子年內(nèi)建成“四好”班子目標(biāo)，公司黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)計(jì)劃措施。著重從五個方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)航作用。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和正確決策能力，培育反思能力，通過經(jīng)常性的系統(tǒng)思考和反思，提高管理工作能力；二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，解決實(shí)際問題；三是做到清政廉潔，拒腐防變，按制度規(guī)范班子的運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，從做人到做事成為干部職工的表率；四是增強(qiáng)使命感和工作責(zé)任感，增進(jìn)對群眾的感情和對工作的激情，切實(shí)調(diào)整好班子及其成員的精神狀態(tài)；五是增強(qiáng)“四好”班子建設(shè)的針對性，加強(qiáng)對“四好”班子建設(shè)的調(diào)研、指導(dǎo)、督促和評價，分析班子和個人存在的不足，及時加以解決。建設(shè)“四好”班子要著力提高班子的合力和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，要把“四好”班子建設(shè)的重點(diǎn)放在如何推進(jìn)工作上，把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。

通過大力推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，努力使公司和供電所兩級班子都能成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

2、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍的培育

一是通過加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)

和培訓(xùn)教育，提～部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技能，提高貫徹執(zhí)行上級決策的能力和解決實(shí)際問題的能力，提高適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理的新形勢需要和崗位工作能力。

二是建立和完善干部業(yè)績考核評價體系和激勵機(jī)制，以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)考核評價結(jié)果的應(yīng)用，與干部選拔任用和獎懲掛鉤。以此改變少數(shù)干部學(xué)習(xí)不努力、精神狀態(tài)不佳、工作不思進(jìn)娶業(yè)績不突出問題，增強(qiáng)干部工作責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

三是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和交流任用，根據(jù)實(shí)際工作需要，實(shí)行供電所綜合管理工作先進(jìn)的和后進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行橫向交流任用，以促進(jìn)供電所整體工作的提高。建立與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司相適應(yīng)的干部競爭擇優(yōu)、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，加大干部制度改革力度，對空缺崗位干部實(shí)施競聘上崗，擇優(yōu)選拔任用。

四是立足培養(yǎng)“雙強(qiáng)”復(fù)合人才，注重在實(shí)踐中對干部進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，著重培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和管理能力“雙強(qiáng)”的復(fù)合型管理人才，打造一支適應(yīng)現(xiàn)代公司建設(shè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。

一是加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，由于部分所支部成員調(diào)整，使支委成員空缺，公司黨委將結(jié)合實(shí)際落實(shí)支委配備工作，同時，今年還將實(shí)施黨總支和黨支部換屆選舉工作，健全總支和支部班子，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的作用。

二是切實(shí)加強(qiáng)支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展黨支部工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)一步促進(jìn)支部工作的制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，加強(qiáng)先進(jìn)性教育中群眾所提意見的整改工作，建立完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制，使黨組織在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和實(shí)施上得到明顯加強(qiáng)，保持黨的先進(jìn)性。

四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，為切實(shí)體現(xiàn)黨員在急、難、險、重任務(wù)面前的先鋒模范作用，為職工群眾作出表率，今年將在各支部開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過“三抓”、“三比”、“四努力”措施的實(shí)施，使黨員在學(xué)習(xí)方面勤于群眾、在遵規(guī)守紀(jì)方面嚴(yán)于群眾、在維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面覺悟高于群眾，通過“比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新”，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識，樹立愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員干部幫扶基層活動”，以促進(jìn)公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，抓落實(shí)、求實(shí)效，面向基層搞好服務(wù)，促進(jìn)供電所的各項(xiàng)工作。

積極做好發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持組織發(fā)展原則，按程序操作，真正把那些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，大膽吸收農(nóng)電工隊(duì)伍中的優(yōu)秀分子入黨，壯大黨的隊(duì)伍，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，制定落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃。

五是進(jìn)一步夯實(shí)黨務(wù)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新，推行黨務(wù)工作格式化管理，用規(guī)劃指導(dǎo)計(jì)劃，用措施落實(shí)計(jì)劃，重視管理過程控制，將格式化管理與目標(biāo)管理和常態(tài)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，制定考核評價細(xì)則和相關(guān)表格，實(shí)行任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化考核，按季度組織實(shí)施考核，對考核評價結(jié)果進(jìn)行排名通報，并分別與機(jī)關(guān)支部績效考核和供電所支部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,通過格式化管理有效推進(jìn)黨務(wù)工作。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)思想宣傳教育工作

一是各支部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全全精神，學(xué)習(xí)十屆全國人大四次會議《政府工作報告》，明確建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)和農(nóng)電發(fā)展機(jī)遇，把各方面的力量凝聚到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，落實(shí)到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路上來，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，凝心聚力促發(fā)展。

二是進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，規(guī)范班組記錄，各支部書記要切實(shí)提高組織班組學(xué)習(xí)和開展思想宣傳教育工作的能力水平，改進(jìn)班組學(xué)習(xí)評價機(jī)制，交流班組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)的效果，推進(jìn)班組建設(shè)，提高班組管理水平。年底公司將組織開展班組建設(shè)和班組學(xué)習(xí)記錄評比活動，以促進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)。

三是不斷增強(qiáng)形勢任務(wù)教育的實(shí)效性，以宣傳貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路及公司～年工作任務(wù)為主要內(nèi)容，積極做好“3+1”責(zé)任制的落實(shí)和同業(yè)對標(biāo)、目標(biāo)管理等中心工作。繼續(xù)深入開展“三個融入”和“百·十·一”活動，不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想教育工作的主動性、針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展。

四是加強(qiáng)宣傳報道工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，各支部書記是宣傳報道工作的第一責(zé)任人，要帶頭寫稿，要鼓勵通訊員和大家多寫稿。思政部既要做好公司層面的宣傳報道工作，還要注意做好溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、服務(wù)、管理和考核工作，力爭外發(fā)稿件上稿量大幅度提高，同時要辦好《農(nóng)電信息》和公司網(wǎng)頁，擴(kuò)大對外宣傳，提高農(nóng)電公司的外部形象。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建工作

繼續(xù)深入開展精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，鞏固提高文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)省級文明單位。制定精神文明建設(shè)實(shí)施意見和評價細(xì)則，開展供電所文明單位創(chuàng)建活動，加強(qiáng)檢查考核，抓好常態(tài)管理，各支部要把文明創(chuàng)建工作放在重要位置抓落實(shí)，抓出成效，不斷提高創(chuàng)建水平，推動工作，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動

根據(jù)國網(wǎng)公司和盛市公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際制定我公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制，大力宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)精神和省公司企業(yè)理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，努力提高“五個方面素質(zhì)”和樹立“五個方面形象”，形成具有自身特色的企業(yè)文化。

繼續(xù)以推進(jìn)“安全文化”和“服務(wù)文化”建設(shè)為重點(diǎn)，積極開展“廉政文化”和“平安文化”

建設(shè)活動。安全文化著重圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個方面進(jìn)行深化、細(xì)化、具體化，服務(wù)文化主要圍繞“規(guī)范自己、方便客戶”的服務(wù)價值觀開展。今年公司服務(wù)文化建設(shè)的目標(biāo)是：實(shí)施“一卡通”服務(wù)客戶；實(shí)現(xiàn)兩個零，“零投訴、零距離”；做到三個及時，“客戶用電有困難及時幫助解決，客戶用電有疑問及時解釋說明白，客戶用電出現(xiàn)故障及時幫助搶修”，確保四個滿意，“安裝、供電、報修、交費(fèi)”。服務(wù)文化建設(shè)課題為：一是關(guān)注弱勢群體，創(chuàng)建供需和諧；二是深入開展大客戶定期征詢走訪活動；三是開展“方便給予客戶，困難留給自己”的誠信服務(wù)活動；四是實(shí)行服務(wù)行為過失記分制度。廉政文化按盛市公司要求開展活動，并創(chuàng)新自己的特色?！捌桨参幕敝饕浴皭坌幕顒印焙汀捌桨补こ獭睘檩d體，全面促進(jìn)人與社會、人與企業(yè)和諧與平安，建立起企業(yè)安全、穩(wěn)定和長治久安機(jī)制。在抓企業(yè)文化建設(shè)過程中，將注重結(jié)合工作實(shí)際，有側(cè)重地抓好某方面的文化建設(shè)，培育自身的亮點(diǎn)和特色。

積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，培育一批有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和實(shí)踐力的學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工。建立“反思、反愧共享”學(xué)習(xí)系統(tǒng)，組織創(chuàng)建交流，推廣創(chuàng)建成果和經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展中層干部讀書筆記展評活動，編寫《職工故事》，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。

7、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作

進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以建立完善實(shí)施預(yù)防和懲治～相結(jié)合的工作體系，工作制度為重點(diǎn)，以構(gòu)建廉政文化、開展廉潔教育和反腐倡廉活動為載體，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。

推進(jìn)廉政文化建設(shè)，建立廉政教育長效機(jī)制，努力打造有效推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的環(huán)境和氛圍。完善監(jiān)督制度，構(gòu)建監(jiān)督制度體系，切實(shí)增強(qiáng)“執(zhí)行力”，嚴(yán)密權(quán)力運(yùn)作及監(jiān)督制約制度，嚴(yán)格人、財(cái)、物、項(xiàng)目等管理制度，規(guī)范工作人員廉潔從業(yè)制度的實(shí)施。抓住四個重點(diǎn)，加大整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作可控、在控、能控。

繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、措施，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，深入貫徹落實(shí)“三個十條”和“五項(xiàng)禁令”，健全行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，接受廣大客戶和社會各界的監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員行為，拓展服務(wù)空間，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立公司開放、進(jìn)娶誠信、負(fù)責(zé)的新形象。不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件和新聞媒體曝光事件，努力降低行風(fēng)投訴率，力爭實(shí)現(xiàn)零投訴目標(biāo)，對違規(guī)違紀(jì)事件查處及時到位。

8、加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作

工會工作要緊緊圍繞一個中心，完成兩個課題，認(rèn)真處理好三個關(guān)系，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作，著力推進(jìn)工會同業(yè)對標(biāo)。

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為中心，完成省公司工會提出的勞動競賽和勞動保護(hù)管理兩個目標(biāo)管理課題，認(rèn)真處理好和諧穩(wěn)定與嚴(yán)格管理的關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策的關(guān)系，建立和諧勞動關(guān)系與正確處理各方面利益的關(guān)系。重點(diǎn)抓好企業(yè)民主管理工作、職業(yè)道德建設(shè)、勞動競賽與技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、工會企業(yè)文化建設(shè)、勞動保護(hù)和監(jiān)督工作、送溫暖活動、工會自身建設(shè)工作，不斷推進(jìn)工會全面工作。

加強(qiáng)團(tuán)青工作，健全基層團(tuán)組織，緊緊圍繞公司中心任務(wù)開展團(tuán)青工作，開展“青年文明號”、“技術(shù)能手”和“安全示范崗”等活動，全面提升團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓好黨建帶團(tuán)建工作，注重培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員、青年入黨。加強(qiáng)團(tuán)員青年教育管理，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。

四、廣泛深入開展“主人翁意識”主題教育

為充分調(diào)動和發(fā)揮廣大電力職工的主人翁積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐，國網(wǎng)公司針對新的形勢下，電力行業(yè)內(nèi)部部分職工還沒有真正從思想上牢固樹立“主人翁意識”，與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，思想觀念和行為方式還存在差距這一實(shí)際問題，作出了開展“主人翁意識”主題教育的決定，按照盛市公司的部署要求，我公司將廣泛深入地組織開展此項(xiàng)活動，通過活動著力解決有些職工責(zé)任意識不強(qiáng)，不能正確處理權(quán)利與義務(wù)之間的關(guān)系，只注重享受優(yōu)越的待遇，而不愿承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任和學(xué)習(xí)進(jìn)取意識不強(qiáng)，不能主動積極地學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，工作消極被動及遵章守紀(jì)意識淡薄，違章違紀(jì)行為時有發(fā)生，給企業(yè)帶來財(cái)產(chǎn)損失，危及職工生命健康安全等問題，通過活動使廣大員工樹立牢固的主人翁意識，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地做好本職工作。

開展“主人翁意識”主題教育，其根本目是促進(jìn)廣大員工盡快適應(yīng)電力系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求和快速的工作節(jié)奏，教育引導(dǎo)廣大員工在思想上樹牢主人翁意識，使員工真正意識到，企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要靠員工的努力來實(shí)現(xiàn)；企業(yè)的成長又為員工的成長創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，只有企業(yè)有益，員工才能受益，因此，作為企業(yè)的主人翁，心須增強(qiáng)與企業(yè)同舟共濟(jì)的責(zé)任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，胸懷強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。自覺地把個的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

為開展好“主人翁意識”主題教育，公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，制定了以“十個一”為主要內(nèi)容的活動方案，本次活動共分為宣傳動員、具體實(shí)施和總結(jié)表彰三個階段，整個活動貫穿全年開展。

為確?；顒拥玫皆鷮?shí)開展，取得實(shí)效。各支部一定要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動作為今年的一項(xiàng)重要工作來抓，支部書記為第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹公司開展“主人翁意識”主題教育實(shí)施方案，按照部署要求抓落實(shí)，在活動中要注重把握主

題，突出重點(diǎn)，要在提高廣大員工主人翁意識上下功夫，在教育職工主人翁精神上下功夫，在激勵和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性上下功夫，通過活動使廣大員工展示出主人翁精神風(fēng)貌。

在活動過程中，公司黨委將組織對各支部開展“主人翁意識”主題教育情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，推動基層開展主題教育工作。這次活動的意義、內(nèi)容、時間安排和要求活動方案中都已明確，在這里我就不多講了?？偟囊粋€要求是，各支部一定要重視這項(xiàng)活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

同志們：～年是“十一五”規(guī)劃開局之年，也是農(nóng)電公司繼往開來，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。關(guān)于我們公司～年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，杜總已在職代會上作了全面部署，黨務(wù)工作的任務(wù)目標(biāo)也已明確。目前，公司的發(fā)展形勢非常喜人，正處在闊步前進(jìn)的巔峰時期，展望未來，前景美好，振奮人心，催人奮進(jìn)。雖然我們面臨的任務(wù)十分艱巨，工作節(jié)奏加快，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)，給我們帶來了一定的壓力和緊迫感，在前進(jìn)的路上也還會遇到許多困難。但是，我們堅(jiān)信在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，通過全體黨員、干部職工的拼搏努力，一定能克服眾多困難，～完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。在此，也號召和希望廣大黨務(wù)工作者一定要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，努力為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和爭先進(jìn)位做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！