第一篇：學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要舉措，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)全心全意依靠教職工辦好學(xué)校指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)的重要途徑。近幾年來，在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持實(shí)施民主管理，大力推行校務(wù)公開，增加了各項(xiàng)工作的透明度，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，推動(dòng)了依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)步伐，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，促進(jìn)了學(xué)校的健康和諧發(fā)展。

一、主要做法

（一）黨政重視，制度健全，加強(qiáng)對民主管理和校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)

近幾年來，我校高度重視校務(wù)公開工作，堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則，把校務(wù)公開工作擺到學(xué)校工作的重要位置上來，建章立制，依法治校，民主管理，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。學(xué)校成立了由校長任組長，黨委書記任副組長，副校長、黨辦、紀(jì)檢、行辦、計(jì)財(cái)、教務(wù)、總務(wù)、招就、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成的校務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督，各處室（科、廠）協(xié)助配合，廣大師生員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開的順利開展。先后制定了學(xué)校《規(guī)章制度管理辦法文件匯編》、《部門工作職責(zé)匯編》、《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步推行校務(wù)公開制度的實(shí)施意見》，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，保證了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，校務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，為學(xué)校改革與發(fā)展提供了有力的保障。

（二）集思廣益，群策群力，充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理作用 我校黨政十分重視教代會(huì)工作，把它作為學(xué)校整體工作的重要組成部分和民主政治建設(shè)的重要途徑。在辦學(xué)過程中，始終重視教代會(huì)組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會(huì)制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)管理的民主化、規(guī)范化。教代會(huì)組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會(huì)工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅(jiān)持每學(xué)年定期召開教代會(huì)。對學(xué)校的重大決策、改革與發(fā)展的重大情況、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任等重大事項(xiàng)，認(rèn)真審議討論。學(xué)校工作報(bào)告經(jīng)教代會(huì)代表審議表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識，動(dòng)員全校師生同心協(xié)力推進(jìn)改革發(fā)展。2001年8月召開了一屆一次教代會(huì)，與會(huì)代表聽取并審議通過了學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告；討論并通過了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]辦法，內(nèi)改分配方案，購、租房及計(jì)分辦法等方案。2003年2月召開了一屆二次教代會(huì)，代表們聽取并審議通過了學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告；討論并通過了《人事制度改革實(shí)施方案》及七個(gè)配套實(shí)施方案。2006年5月，召開了二屆一次教代會(huì)，大會(huì)聽取并審議通過了李華倫校長所作的《同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面》的工作報(bào)告，總結(jié)學(xué)校五年來的工作，明確了今后三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。大會(huì)還審議通過了財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、深化人事制度改革實(shí)施方案、公開招聘中層干部實(shí)施方案、校部管理方案、內(nèi)部分配制度改革方案、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]辦法、教職工培訓(xùn)管理規(guī)定。教代會(huì)制度不斷得到完善，已成為我校民主管理和民主監(jiān)督的主渠道，成為推進(jìn)校務(wù)公開的重要形式，對于依法治校、民主監(jiān)督起到了重要作用，在促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、推進(jìn)民主管理方面發(fā)揮了不可替代的作用。

（三）建章立制，依法公開，增加學(xué)校各項(xiàng)工作的透明度 我校建立了校務(wù)行政工作會(huì)議制度，堅(jiān)持“四會(huì)兩公開”制度，即：黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)、教代會(huì)和教職工大會(huì)、中層干部和支部書記會(huì)議，實(shí)行政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，建立校務(wù)公開欄，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項(xiàng)均由校務(wù)會(huì)、校長辦公會(huì)討論研究，傾聽多方面意見，進(jìn)行民主決策，實(shí)行公示制度。學(xué)校開通了容量較大、查詢方便、反饋快捷的校園網(wǎng)絡(luò)作為校務(wù)公開的平臺；在玉溪網(wǎng)上及時(shí)把招生就業(yè)情況、公開招聘教師等校情進(jìn)行公布；利用招生宣傳材料、報(bào)刊電視等新聞媒體大力宣傳招生計(jì)劃、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)情況等，讓全市廣大學(xué)生和家長知曉。每周的教職工大會(huì)都作校情通報(bào)，把學(xué)校辦學(xué)思路、決策及時(shí)公布，讓廣大教職工及時(shí)了解學(xué)校的重大事項(xiàng)，保證教職工的知情權(quán)。在首輪中層干部競爭上崗中，按照公開公正民主的原則，對39個(gè)中層管理崗位全部實(shí)行競爭上崗，公開崗位、公開職數(shù)、公開條件、公開競聘、公示擬聘人員，保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在職稱評定上，把符合條件的教師情況及打分推薦情況及時(shí)公示，做到公開公正。在購租房工作中，對參加購租住房的教職工計(jì)分反復(fù)核實(shí)排列順序達(dá)十多次，并按順序依次選房。

（四）整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面實(shí)施民主管理和校務(wù)公開在推行校務(wù)公開的過程中，我校首先要求凡與學(xué)校建設(shè)、改革與發(fā)展密切相關(guān)的重大決策和涉及教職工、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)，全面推行校務(wù)公開。作為全省職教改革試點(diǎn)單位，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子面向全省公開招聘。幾年來，相繼公開了人事制度改革、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任、內(nèi)改津貼分配、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、購租房及計(jì)分辦法、教職工進(jìn)修培訓(xùn)、公開招聘教師、招生就業(yè)推薦、接收新黨員等諸多方面的事項(xiàng)，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；向教職工公開了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，規(guī)費(fèi)收支及預(yù)算外收支情況，有關(guān)教育培訓(xùn)收費(fèi)等事項(xiàng)，學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告在教代會(huì)上通過；公開了學(xué)校基建工程招標(biāo)、項(xiàng)目審批情況、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購置和大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)等事項(xiàng)；公開了教職工考核獎(jiǎng)懲、評優(yōu)評先進(jìn)、工資調(diào)整、住房分配、公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)等涉及教職工切身利益事項(xiàng)；公開了組織人事工作有關(guān)考核考評規(guī)定和結(jié)果。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，確保校務(wù)公開工作健康發(fā)展我校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開工作取得實(shí)效。學(xué)校黨委與各部門、支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《黨內(nèi)工作監(jiān)督制度》、《關(guān)于建立監(jiān)督管理制度的決定》、《學(xué)校工作督辦制度》，成立了督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了招生與就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對招生就業(yè)工作公開化、規(guī)范化提出了明確要求。成立了由黨辦、行辦、紀(jì)檢、工會(huì)等部門參加的基本建設(shè)、大宗物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理辦法，從制度上完善了招標(biāo)管理工作，理順了工作程序，明確了責(zé)任和義務(wù)，推進(jìn)了校務(wù)公開和民主政治建設(shè)。學(xué)校校務(wù)公開檢查監(jiān)督小組對職能部門的校務(wù)公開情況及時(shí)進(jìn)行督促、檢查、考核。工會(huì)充分發(fā)揮教代會(huì)作為校務(wù)公開的重要載體作用，將學(xué)校及各部門公開項(xiàng)目、內(nèi)容等及時(shí)公布，接受全校教職工監(jiān)督。

二、取得的成效

（一）促進(jìn)了學(xué)校健康和諧發(fā)展。通過校務(wù)公開，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教職工主動(dòng)參與、關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展的積極性，發(fā)揮了聰明才智，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。我校先后榮獲省部級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，國家重點(diǎn)技工學(xué)校，國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，云南省教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校一等獎(jiǎng)，云南省文明學(xué)校，云南省教衛(wèi)科系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體，玉溪市模范職工之家等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（二）實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。推行校務(wù)公開的過程是依法治校、依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。學(xué)校和各部門自覺接受群眾監(jiān)督，在重大事項(xiàng)以及關(guān)系教職工切身利益等方面增加透明度，學(xué)校各項(xiàng)決策和工作更加科學(xué)規(guī)范。

（三）增強(qiáng)了學(xué)校的民主氛圍。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，落實(shí)了民主管理，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。調(diào)動(dòng)了廣大教職工民主參與、民主管理的積極性，最大限度地維護(hù)了廣大教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（四）密切了黨群干群關(guān)系。校務(wù)公開是黨的優(yōu)良作風(fēng)回歸學(xué)校工作的體現(xiàn)。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間、部門和群眾之間的溝通，教職工心中對學(xué)校工作都明白，校務(wù)公開凝聚了人心，得到了師生員工的擁護(hù)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

（五）增加了教職工對學(xué)校的信任。實(shí)行校務(wù)公開后，在一定程度上保障了教職工和學(xué)生的知情權(quán)。社會(huì)對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對學(xué)校財(cái)務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的積極性大為提高，廣大教職工對校務(wù)公開工作表示了極大的贊成和擁護(hù)。

民主管理和校務(wù)公開是一項(xiàng)長期的任務(wù)。近幾年來，我校民主管理和校務(wù)公開工作雖然取得了一些成績，但是仍存在著很大的差距和不足,需要在今后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)。我們要按照上級有關(guān)要求和我校校務(wù)公開實(shí)施方案，持之以恒，常抓不懈，在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有效辦法措施，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)民主管理和校務(wù)公開工作，促進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

第二篇：校務(wù)公開民主管理

推行校務(wù)公開制度 加強(qiáng)學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督

在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。我校校務(wù)公開自2000年全面推行以來，在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動(dòng)了學(xué)校依法治校、民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將我校幾年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并提出今后的工作思路。

一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。

學(xué)校黨總支高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會(huì)（教代會(huì)）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。成立了由校長牽頭各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會(huì)（教代會(huì)）監(jiān)督協(xié)調(diào)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。（二)建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。

學(xué)校在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，制訂并實(shí)行了實(shí)施細(xì)則，同時(shí)各部門積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到有章可循。(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。

在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。幾年來我們向社會(huì)公開了各項(xiàng)收費(fèi)政策，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；公開了學(xué)生評優(yōu)、獎(jiǎng)懲的過程和結(jié)果。在向教職工公開的事項(xiàng)中公開了財(cái)務(wù)管理，每年通過文件、會(huì)議等形式公開財(cái)務(wù)預(yù)決算及收支情況；建筑工程和大宗物資采購實(shí)行了招投標(biāo)；公開了職工獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整等涉及職工切身利益事項(xiàng)；公開了干部人事工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核、考評規(guī)定，通過一定方式公布結(jié)果。可以說，我校校務(wù)公開的內(nèi)容是比較全面的，在一定程度上保障了社會(huì)和學(xué)生、教職工的知情權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在新一輪校內(nèi)管理體制改革中，校務(wù)公開達(dá)到了一個(gè)新的水平。在這次關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和全體教職工切身利益的評聘分開改革中，學(xué)校充分發(fā)揮教代會(huì)作用，評聘方案先后三次在全校教職工中征求意見，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真修改，經(jīng)教代會(huì)表決通過后實(shí)施。

(四)注重工作實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取會(huì)議形式、公文形式、1 視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議和民主議事制度，把通過教代會(huì)公開事項(xiàng)，征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)期都召開有各級干部、高級職稱人員、民主黨派、離退休人員和教代會(huì)有關(guān)人員參加的干部大會(huì)，主要由校長總結(jié)通報(bào)并安排部署學(xué)校工作。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報(bào)會(huì)，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況。會(huì)議形式是我校校務(wù)公開、教職工民主議事的最主要形式之一。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也初見成效，許多信息、公眾服務(wù)項(xiàng)目也通過網(wǎng)站予以公開；校刊、公開欄等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是很受歡迎的一種方式。

今年初，根據(jù)市物價(jià)局關(guān)于“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)方案的要求，為進(jìn)一步深入扎實(shí)開展好校務(wù)公開工作，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，實(shí)行“陽光收費(fèi)”，我校特別制定了《關(guān)于開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)的工作方案》，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門建立了學(xué)校價(jià)格宣傳欄,并做到公示內(nèi)容上墻，制定了價(jià)格服務(wù)五項(xiàng)制度，即：

1、教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。

2、教育收費(fèi)咨詢制度，設(shè)立價(jià)格服務(wù)咨詢室，公示咨詢電話，同時(shí)聘請市物價(jià)局專家為聯(lián)絡(luò)員，接受咨詢，提供收費(fèi)政策和信息，回答教育收費(fèi)有關(guān)問題。

3、教育收費(fèi)政策提醒制度，規(guī)范收費(fèi)審批程序，防止亂收費(fèi)。

4、教育收費(fèi)監(jiān)督制度，建立由市物價(jià)局、教育局、學(xué)校、家長、學(xué)生代表組成的收費(fèi)監(jiān)督小組，由物價(jià)部門頒發(fā)聘書，定期督查教育收費(fèi)政策的貫徹執(zhí)行情況。

5、教育收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議制度，共同討論教育收費(fèi)問題。以此來進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)行為，辦人民滿意的教育，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

(五)發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

學(xué)校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開的效果。學(xué)校把校務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的認(rèn)識，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時(shí)進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。校工會(huì)充分發(fā)揮教代會(huì)作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)借鑒和探索工作途徑及經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)有益的經(jīng)驗(yàn)，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。(六)以校務(wù)公開為動(dòng)力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:

1、通過校務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益。

2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度。

3、廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

4、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家，共同為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

5幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些年段和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督;盡管以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。

二、今后的工作思路

下一步全校上下都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)校務(wù)公開的措施，特別是按照上級有關(guān)要求和我校校務(wù)公開工作的實(shí)施意見，在規(guī)范化和實(shí)效上下功夫，要全面推行校務(wù)公開。為此，我們要著重抓好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要事情來抓。

2、全面加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。

3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各年段、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式。

4、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時(shí)公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場。

總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的“陽光工程”，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。我校各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，常抓不懈，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步落到實(shí)處并推向深入。

馬房小學(xué)校

第三篇：實(shí)行校務(wù)公開 加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開

加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——雷城一小校務(wù)公開量化考核自查報(bào)告

我校自《廣東省教育廳中小學(xué)校校務(wù)公開暫行規(guī)定》頒發(fā)以來，始修認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善“校長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)，參與管理”三位一體的民主管理體制，加大了學(xué)校校務(wù)公開的力度，增大了學(xué)校民主管理的透明度，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性和主動(dòng)性，使我校各項(xiàng)工作躍上了新的臺階，并現(xiàn)出一派政通人和的喜人局面，根據(jù)《廣東省中小學(xué)校校務(wù)公開量化考評表》的要求，現(xiàn)將我校近三年來的開展校務(wù)公開執(zhí)行情況匯報(bào)如下。

一、機(jī)構(gòu)與制度的建設(shè)：

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)：

①校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：顏保良（校長、黨支部書記），副組長：譚越洋（常務(wù)副校長，支部副書記），官鵬程（副校長、支部副書記、工會(huì)主席），組員：周平大、林生、王金龍、林茂、梁采賢、陳清。

②負(fù)責(zé)校務(wù)公開機(jī)構(gòu)：學(xué)校工會(huì)：官鵬程（工會(huì)主席負(fù)責(zé)）。③校務(wù)公開監(jiān)督小組：組長：馮秀英，副組長：官鵬程 成員：周平大、林如國、吳文淵、梁彩賢、顏凌云 ④學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組：組長：顏保良；副組長：譚越洋、官鵬程、馮秀英

（3）學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。學(xué)校每學(xué)期經(jīng)費(fèi)開支，校長都在全校教師會(huì)議上公布，并組織黨、政、工、團(tuán)、婦、教師代表到財(cái)務(wù)中心審核帳目，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督，加大民主理財(cái)?shù)牧Χ龋鰪?qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度。

（4）課時(shí)補(bǔ)貼、考勤考績的發(fā)放情況。教師每學(xué)期的課時(shí)補(bǔ)貼，教職工每月出勤情況，我們都在學(xué)校財(cái)務(wù)處進(jìn)行公開，讓全體教職工監(jiān)督。

（5）教職工考核、評優(yōu)、評先條件、程序和結(jié)果。例如去年提撥李小影副校長、周平大、陳清、林生主任，提拔條件、程序結(jié)果，我們一一公示，讓全體教職工監(jiān)督。

（6）教職工考核、評優(yōu)、評先的條件、程序結(jié)果，我們都在全體教師會(huì)議上宣讀文件、公布條件，讓全體教師掌握尺度，然后進(jìn)行投票選舉，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論，把結(jié)果進(jìn)行公示。

（7）學(xué)校大宗物資、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購買金額及使用情況。我們每年中秋節(jié)購買公發(fā)給教職工的月餅、春節(jié)購分發(fā)給教職工的大米、白糖、花生油及教學(xué)平臺、電腦等大宗物資，數(shù)量、價(jià)格、金額都張榜向全體教師公布，讓全體教職工監(jiān)督。

（8）校舍建設(shè)的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和驗(yàn)收結(jié)算情況。我校新建的八層教師宿舍樓、重建的第幢教學(xué)大樓，在風(fēng)雨體育室上面加層的教師宿舍校度立項(xiàng)進(jìn)行公布，工程招標(biāo)都在雷州市工程招標(biāo)交易中，工程預(yù)算和決算都在財(cái)政局進(jìn)行。

（9）學(xué)校教職工實(shí)行計(jì)劃生育情況。我們對教師計(jì)劃生育對象

456附件1 雷城一小校務(wù)公開試行方案

我校為落實(shí)全心全意依靠廣大職工辦好學(xué)校，實(shí)施科教興國戰(zhàn)略方針，全面推進(jìn)素質(zhì)適應(yīng)能力的重大舉措，堅(jiān)持和完善以教供會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，促進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。按照上級《關(guān)于推行廠務(wù)公開實(shí)施意見》的批示精神，結(jié)合本校

務(wù)公開的實(shí)際，制定此方案。

一、實(shí)行校務(wù)公開的意義

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、讓教職工知校情，議校政，務(wù)校事，從政治上保證了教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。校務(wù)公開有利于民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，有利于大局的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。校務(wù)公開能不斷完善教代會(huì)制度充實(shí)和豐富教代會(huì)內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)的職權(quán)，能把本校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重大問題和決策，教職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過校媲公開的形式向教職工公布，接受監(jiān)督。

二、實(shí)行校務(wù)公開遵循的原則

1、堅(jiān)持?jǐn)U大基層民主的原則。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，務(wù)實(shí)求效的原則。

3、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，促進(jìn)我校教育教學(xué)改革和發(fā)展的原則。

6、財(cái)務(wù)管理公開。學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，每學(xué)期結(jié)束后，在教師大會(huì)上向體教師公開各項(xiàng)收入、付出、結(jié)余情況。

7、干部任免制度公開。學(xué)校中層干部的任免條件、程序及任免結(jié)果定期公開，任用之前向全體教職工公示條件、意向、人員等。

8、職稱評聘公開。每年一次將各職稱評聘的政策條件、指標(biāo)、推薦方案和評聘結(jié)果和教職員工公示。申請的教師向全體教師述職。

9、公開評選各類先進(jìn)。每學(xué)年評選校內(nèi)名各有先進(jìn)教師、班主任都采取公開評選，領(lǐng)導(dǎo)班子討推薦的方法進(jìn)行。

10、工資晉升、獎(jiǎng)金和津貼等福利補(bǔ)助公開。每次工資晉升的政策條件和標(biāo)準(zhǔn)向教職工公開，在學(xué)校管理制度中有獎(jiǎng)勵(lì)方案。

11、民主評議監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部及全體教職工考核公開，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職，民主評議和教職員工公科組考核工作制度。

五、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：顏保良（校長、黨支部書記）

副組長：何春生（副校長、支部副書記、工會(huì)主席）組

員：黃宜廷（副校長、工會(huì)副主席）、官鵬程（副校長）

陳錦榮、馮秀英、梁珠瓊、蔡榮珍、唐越忠、呂其偉

梁采賢

附件2

關(guān)于校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見的整改方案

2006年底，學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對開些校務(wù)公開工作提出了寶貴的意見，如在風(fēng)雨體育室加層建6層宿舍，教師分房積分結(jié)果公布不及時(shí)，給分房的老師籌集資金帶來時(shí)間緊迫的困難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到反饋意見后，馬上召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)行整改，凡是涉及教師切身利益的大事，都要及時(shí)公開、公示，讓教師及時(shí)知曉，這樣對教師安排很有好處，今后，校務(wù)公開監(jiān)督小組在校務(wù)公開監(jiān)督工作中，發(fā)現(xiàn)存在問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)整改，不斷完善。

雷城一小校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年12月

附件3：

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見

學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對2007年校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對全體教師反饋如下：

第一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，收支兩條條嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。

第二、學(xué)校生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

第三、學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，由教代會(huì)討論通過，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

第四、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組監(jiān)督。

第五、學(xué)校的重大問題，公示要及時(shí)，接受群眾監(jiān)督，如教師分房積分結(jié)果等。

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組

2007年12月

附件4：

雷城一小財(cái)務(wù)審核小組反饋意見

學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組對2008年教育經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行全面審核，向全體教職工反饋意見。

一、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受財(cái)務(wù)審核小組監(jiān)督。

二、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)的行為。

三、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，收支兩條線執(zhí)行，規(guī)范管理。

四、每學(xué)期財(cái)務(wù)審核小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行全面審核，向全體教職工公布。

雷城一小財(cái)務(wù)審核小組

2008年12月

第四篇：實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——九陂鎮(zhèn)小學(xué)校務(wù)公開情況匯報(bào)

2011年以來，我們根據(jù)市局教育工會(huì)的要求，學(xué)習(xí)外地學(xué)校的校務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)施校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政，調(diào)動(dòng)教職工奮發(fā)向上的積極性，使小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校民主管理又上新臺階。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)行校務(wù)公開

2010年秋季我們九陂小學(xué)工會(huì)組織工會(huì)委員和工會(huì)小組長學(xué)習(xí)了有關(guān)校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料。并在召開小學(xué)校長會(huì)議時(shí)，就對各小學(xué)如何開展校務(wù)公開工作進(jìn)行了深入調(diào)查和討論。大家認(rèn)為，要使學(xué)校再上新的臺階，必須學(xué)習(xí)外地校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，以管理促發(fā)展，以管理求效益。積極構(gòu)建各校民主管理，依法治校的管理模式。

加強(qiáng)學(xué)校民主管理，要強(qiáng)調(diào)“以人為本”，在學(xué)校民主管理中，其真正的內(nèi)涵式對教職工的“尊重、培養(yǎng)、使用”，具體就是重視教職工自身利益和自身事業(yè)的發(fā)展，做到在“政治上關(guān)心，工作上信任，思想上幫助，業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，生活上照顧”，把教職工作為參與

學(xué)校民主管理的主體，重視和利用教職工的智慧去管理和發(fā)展學(xué)校；教師在教育教學(xué)第一線，他們最了解學(xué)校，最有權(quán)發(fā)言，有最豐富的智慧。我們就把各小學(xué)教師的意見，意愿和建議集中起來，學(xué)校管理工作盡量做到無所不見，無所不聞，無所不知，并把學(xué)校的各工作建立在最可靠的教師基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)全心全意依靠教師辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想。這樣充分體現(xiàn)對教職工的尊重，有利于喚起教師的主題意識；有利于促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)廉潔自律，樹立廉政形象，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教職工中的威信，贏得教職工的擁護(hù)，也有利于營造學(xué)校良好的外部壞境，取得社會(huì)各界的支持，提高學(xué)校的向心力和凝聚力，從而加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

二、消除擔(dān)心和凝心，大事要事真正公開

在實(shí)施校務(wù)公開時(shí)，有的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心“會(huì)失控”，有的教師疑心“走過場”。為此，我們首先在校長會(huì)議上進(jìn)行反復(fù)討論，統(tǒng)一思想，應(yīng)充分相信教師的覺悟，要相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的自律，這樣我們堅(jiān)定了實(shí)行校務(wù)公開的決心。其次，對教職工認(rèn)真做好細(xì)致的思想工作，要他們放下包袱，以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的民主管理。這樣，我們以實(shí)際行動(dòng)消除了一些人的“擔(dān)心”和“疑心”。

1、大事公開保方向。大事不公開，就算不上真正的公開。例如學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃，獎(jiǎng)罰制度、醫(yī)療條例，學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)算等等，我們都貫徹“民主決策，目標(biāo)共識”民主管理方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論或通過教代會(huì)確定，有力地推動(dòng)學(xué)校決策實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理。

2、熱點(diǎn)之處公開順民意。學(xué)校為了調(diào)動(dòng)教職工的積極性，致力建立和完善激勵(lì)競爭機(jī)制，組織教師討論制訂各種“獎(jiǎng)勵(lì)辦法”和“教師技術(shù)職務(wù)晉升述職制度”，“評選先進(jìn)辦法”等始終堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，尤其在“公開”上做文章，廣泛征求教職工的意見，經(jīng)教師們討論通過后執(zhí)行，避免了教師之間不必要的矛盾和爭吵。

3、敏感之處公開解疑惑。各學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支情況，是教師最敏感的問題，我們要求各校一定要做好財(cái)務(wù)公開工作，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算要作為重點(diǎn)公開的內(nèi)容之一，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用是否合理，由學(xué)校核算組審核。這樣，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用更合理，透明度更大，在學(xué)校教職工的監(jiān)督之下使用，使教職工對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理由擔(dān)心到關(guān)心，直到放心。

三、實(shí)施校務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

我鎮(zhèn)小學(xué)從去年實(shí)施校務(wù)公開以來，收到了較好的效果。激發(fā)了教職工當(dāng)家作主的精神，確立了他們在學(xué)校的主體地位，推動(dòng)了學(xué)校的民主管理，從而大大調(diào)動(dòng)了教職工的勞動(dòng)積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)系更加融洽了。各小學(xué)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、師生大家心態(tài)平和，人心舒暢，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，大大提高了學(xué)校的向心力和凝聚力，充分利用教職工的智慧，提高學(xué)校的決策能力，又有利于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)接受教職工的監(jiān)督，改變思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，保持廉潔自律，讓教師滿意，給學(xué)校各方面的工作注入了新的生機(jī)和活力，使各小學(xué)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)全面加強(qiáng)，各小學(xué)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。中心小學(xué)、龍崗小學(xué)、高相小學(xué)、愛民小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量連年上升；聯(lián)一小學(xué)、白石小學(xué)全面發(fā)展，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的贊揚(yáng)。

我鎮(zhèn)校務(wù)公開是在新世紀(jì)新形勢下對學(xué)校實(shí)行民主管理提出的新要求，是學(xué)校實(shí)施民主管理的一項(xiàng)新舉措。但也還有很對不成熟，還有很多存在問題，需要我們進(jìn)一步研究討論，進(jìn)一步完善校務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容，把工作做得更仔細(xì)，努力做好校務(wù)公開，促進(jìn)九陂教育事業(yè)的發(fā)展。

九陂鎮(zhèn)小學(xué)基層工會(huì)

2011年7月1日

第五篇：推進(jìn)校務(wù)公開工作 促進(jìn)學(xué)校民主管理

推進(jìn)校務(wù)公開工作 促進(jìn)學(xué)校民主管理

-------蔡甸中專民主管理工作小結(jié) 蔡甸中專工會(huì)副主席

尹延江

我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局教育工會(huì)的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會(huì)全會(huì)精神，帶領(lǐng)全校教職工，圍繞學(xué)校中心工作，以改革統(tǒng)攬全局，狠抓民主管理工作和職工思想教育工作，通過各種不同形式的活動(dòng)，多角度、全方位地展示教職工風(fēng)采，以提高履行基本職責(zé)職能，促進(jìn)了學(xué)校各基事業(yè)的全面發(fā)展。

一、明確目的意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，促進(jìn)校務(wù)公開工作順利進(jìn)行。

重視民主管理，突出教職工主人翁地位，在學(xué)校管理的實(shí)踐中，我們始終把實(shí)行民主管理作為學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。把推進(jìn)校務(wù)公開工作作為學(xué)校不斷強(qiáng)化的民主管理的重要抓手和密切干群關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)校班子凝聚力和教師向心力的有效渠道。

我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)教育局教育工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》等一系列文件。通過學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識到推進(jìn)校務(wù)公開是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的決策行為，提高辦學(xué)效率，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，提高民主監(jiān)督水平。調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，有著十分重要的意義。因此，我們根據(jù)區(qū)教育局教育工會(huì)的要求，把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把其列入學(xué)校工作的議事日程，在充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保證作用的前提下，不斷完善校務(wù)公開制度，堅(jiān)持把凡是事關(guān)學(xué)校發(fā)展、教職工和學(xué)生切身利益的學(xué)校事務(wù)實(shí)行公開，自覺接受教師睡學(xué)生的監(jiān)督，從而進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的民主管理工作，密切了干群、校群、校社以及師生關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了學(xué)校工作的開展，為學(xué)校在各方面創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力求使工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，保證校務(wù)公開做到真實(shí)性、及時(shí)性、有效性。

二、建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)，保證校務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)行。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，離開全校教職工的參與，就會(huì)成為無源之水，無本之木。因此，我們在學(xué)校推進(jìn)民主管理進(jìn)程的同時(shí)，充分貫徹“讓教職工參與學(xué)校管理全過程”這一觀念，通過建立一系列的組織制度切實(shí)可行的規(guī)章制度以及經(jīng)常性地開展活動(dòng)等，在不斷強(qiáng)化推進(jìn)校務(wù)公開工作的過程中，組織、動(dòng)員和吸引教師們參與到學(xué)校管理的各項(xiàng)工作中來。

首先我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步健全了學(xué)校教代會(huì)制度，保證教代會(huì)代表中，教師代表必須占多數(shù)，使代表具有廣泛的民主性和代表性，保證了工作開展的真實(shí)性和公開性。其次，落實(shí)工作職責(zé)，健全各項(xiàng)制度，制度害施意見。各有關(guān)工作小組既各司其職，又相應(yīng)配合，相互支持，既獨(dú)立工作，又互相協(xié)調(diào)，從而保證了學(xué)校工作高效有序地運(yùn)行，也保證了學(xué)校各項(xiàng)決策的民主性和公開性，體現(xiàn)了廣大教職工的根本利益。再次，制訂校務(wù)公開的嚴(yán)密程序。凡是涉及到經(jīng)費(fèi)、編制、學(xué)校收費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)插班、教師職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等，都制訂了具體操作程序，促使校務(wù)公開規(guī)范化。

三、采取多種途徑，及時(shí)公開校務(wù)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程。要使校務(wù)公開工作真正落到實(shí)處，除了領(lǐng)導(dǎo)思想重視外，還必須有一整套行之有效的工作措施和運(yùn)行機(jī)制，這樣，才能真正做到校務(wù)公開工作在“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)上的全程透明管理。我們按照上級要求，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，在制度校務(wù)公開實(shí)施意見和相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，對學(xué)校應(yīng)公開的校務(wù)內(nèi)容，公開形式，辦事程序、辦事紀(jì)律等以書面的形式和公告欄的形式告知老師，有關(guān)的工作情況和要求經(jīng)常性地在教師大會(huì)、行政會(huì)議等宣傳落實(shí)，并通過校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上管理，力求保證向教師傳達(dá)不漏消息，匯報(bào)情況不變形，把學(xué)校的重大事務(wù)原汗原味地向教師進(jìn)行公開，使教師們感到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主治校的誠心和推進(jìn)校務(wù)公開的決心，從而轉(zhuǎn)化為做好教育教學(xué)工作的源動(dòng)力。我們把學(xué)校重大決策事項(xiàng)、學(xué)生收費(fèi)情況、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)插班情況、教師評職評優(yōu)等情況，作為校務(wù)公開的必要內(nèi)容。

四、加強(qiáng)民主監(jiān)督，注重公開實(shí)效，保障公開工作落到實(shí)處。

校務(wù)公開的落實(shí)是公開，關(guān)鍵是真實(shí)，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督。我們充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用，對學(xué)校的校務(wù)公開進(jìn)行定期和不定期的檢查督促，并發(fā)動(dòng)教職工進(jìn)行民主監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性，注重實(shí)效，不搞形式主義。通過實(shí)行校務(wù)公開，提高了干部依法行政的能力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了民主監(jiān)督水平，增強(qiáng)了教職工民主管理、民主監(jiān)督工作的力度，激發(fā)了教職工治政治財(cái)?shù)姆e極性，改變了那種封閉與半封閉狀態(tài)下的操作方式，提高了透明度，提高了干部廉潔自律作風(fēng)，密切了黨群和干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性，促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。

推進(jìn)校務(wù)公開，雖然是學(xué)校管理中的一個(gè)方面，但它卻有很大的，內(nèi)動(dòng)力，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教師民主管理學(xué)校的意識，凝聚教職工的人心，促進(jìn)教職工的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校，管理學(xué)校，并能合力同心，眾志成城。

五、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度，形成校務(wù)公開長效機(jī)制。

事物總是一分為二的。我校校務(wù)公開在取得成效的同時(shí)，也存在著一些問題。主要是：推行校務(wù)公開制度和做法還有待于進(jìn)一步的深化，相關(guān)的制度和措施也在逐步完善之中，教工群眾對執(zhí)行這一制度的重要性認(rèn)識尚不夠深刻，少數(shù)教職工參政意識不強(qiáng)，抱著我教我的書，你辦你的事，產(chǎn)生與已無關(guān)的態(tài)度等等。這些都有待于今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

2010.12 2