欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      出單人員管理制度(定稿)

      時間:2019-05-13 13:48:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《出單人員管理制度(定稿)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《出單人員管理制度(定稿)》。

      第一篇:出單人員管理制度(定稿)

      為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)出單人員的管理,實(shí)現(xiàn)出單工作規(guī)范化、程序化、制度化,提高工作質(zhì)量,確保承保信息和客戶信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,避免因數(shù)據(jù)差錯造成的經(jīng)營風(fēng)險,特制定本辦法。本辦法主要是柜臺人員對出單、打印、歸檔及批改進(jìn)行考核、評價。

      一、柜臺人員 崗位職責(zé)

      1.落實(shí)、執(zhí)行市公司出單相關(guān)管理制度和工作流程; 2.審核客戶投保資料、手續(xù)是否齊全。

      3.執(zhí)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作程序,保證簽單及時、準(zhǔn)確、不拖、不壓、不亂;4.在產(chǎn)品線授權(quán)下,為業(yè)務(wù)人員及客戶提供保費(fèi)測算、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù);

      5.幫助客戶核對投保單車輛信息、起保日期、投保險種等要素內(nèi)容是否完整、齊全,落實(shí)客戶簽字

      6.負(fù)責(zé)車險業(yè)務(wù)承保系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng),保、批單錄入、打印; 7.檢查打印完畢的保單、批單、保費(fèi)發(fā)票、條款及保單附件,各種印章、簽章是否齊全;

      8.負(fù)責(zé)相關(guān)保單條款及附件電子版文件存檔工作,保證信息完整,資料齊全;

      9.負(fù)責(zé)各自工號下使用承保單證的領(lǐng)用與保管、核銷,保證單證庫存充裕;

      10.負(fù)責(zé)保管各險種空白保單、發(fā)票、批單,防止損壞、遺失。

      二、考核指標(biāo)及處罰:

      1、保單錄入方面: 每筆業(yè)務(wù)必須有經(jīng)辦人簽字標(biāo)識,做到責(zé)任落實(shí)到個人。柜臺人員出單必須查驗(yàn)投保資料是否準(zhǔn)備齊全,依據(jù)投保人留存的身份證或駕駛證、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件等,將信息完整、準(zhǔn)確的錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng);北京坐席出單的,落地柜臺人員有義務(wù)幫助客戶再次核對投保單的內(nèi)容,投保單欄中未盡事項務(wù)必在特別約定欄用文字說明;投保單上不得有涂改,投保單上務(wù)必有投保人簽章或簽字、經(jīng)辦人簽字;投保人為“法人或其他組織”,填寫其全稱(與公章名稱一致);投保人為“自然人”,填寫個人姓名(與投保人有效身份證明一致);投保單上車輛使用性質(zhì)確定合理,附加險承保符合要求,保險期限準(zhǔn)確,按規(guī)定給予無賠款優(yōu)待,費(fèi)率執(zhí)行準(zhǔn)確;續(xù)保業(yè)務(wù),出單員利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行續(xù)保業(yè)務(wù)的復(fù)制錄入的,需仔細(xì)核實(shí)客戶電話。對于超權(quán)限業(yè)務(wù)不允許存在未按規(guī)定上報的情況,不允許有擅自變更虛假信息的情況;

      以上事項未逐一盡到,造成客戶誤解、投訴、利益受損等糾紛或公司通報的,業(yè)務(wù)歸屬小組組長應(yīng)盡快落實(shí)責(zé)任人,積極主動協(xié)助出單人員盡快解決事件,解決途徑涉及市公司管理規(guī)定需上交罰金或補(bǔ)足差額的由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員承擔(dān);無法落實(shí)責(zé)任人的,由組長協(xié)調(diào)組內(nèi)責(zé)任分?jǐn)?。除此部門內(nèi)給予該責(zé)任人每筆100元現(xiàn)金處罰。由于出單人員過失但不涉及經(jīng)濟(jì)處罰或通報,需要為客戶辦理批改、批退的,由各業(yè)務(wù)組長做好登記上報,對責(zé)任人給予每單50元現(xiàn)金處罰。

      2.退保處理

      自2013年2月啟用新收付費(fèi)系統(tǒng),退保、退費(fèi)手續(xù)在系統(tǒng)中直接完成。要求全部出單人員掌握系統(tǒng)退保、退費(fèi)手續(xù),發(fā)生退保、退費(fèi)處理時,由各自工號下自行處理,再集中報至退保、費(fèi)負(fù)責(zé)人李雨欣處審核,統(tǒng)一登記臺賬以作備查。

      3、單證

      出單人員要嚴(yán)格按照《出單中心單證管理辦法》的要求,領(lǐng)用和保管保險單證,空白及使用單證有詳細(xì)的單證登記薄。做到已使用的單證與單證系統(tǒng)中狀態(tài)保持一致,帳實(shí)相符、單證留存齊全,后附相關(guān)承保資料完整;不允許存在缺失、跳號、丟失的情況,作廢單證各聯(lián)要齊全;凡未按照要求領(lǐng)用、保管登記、使用、上交的,按照公司規(guī)定空白單證每張100元現(xiàn)金處罰,非空白單證給予每張200元現(xiàn)金處罰。每月檢查兩次單證管理人員臺賬登記情況,未按要求登記、核銷的,每次給予單證管理人員100元現(xiàn)金處罰。

      4、值班

      值日值班當(dāng)天原則上不允許調(diào)休,特殊情況的自行協(xié)調(diào)并告知主管。正常工作日值班人員應(yīng)于下班前半小時到崗交接工作,值班完畢后應(yīng)做好交接。未做好協(xié)調(diào),值班值日期間調(diào)休或未到崗履行職責(zé)的,視為該值班(日)人員當(dāng)天曠工,值班值日人員未按要求提前半小時到崗交接工作的,參照本部門考勤制度中遲到處理。周末、節(jié)假日值班人員職責(zé):當(dāng)天客戶接待、保單錄入打印、辦公用品保管、臺賬登記、單證整理。值班人員①應(yīng)提前一天主動協(xié)調(diào)代管鑰匙,②自行確認(rèn)電腦、打印機(jī)、系統(tǒng)等軟硬件是否正常運(yùn)作,③單證是否配備充裕,保證第二天正常工作。如遇以上原因造成第二天不能正常開工的,每一單項給予當(dāng)天值日人員50元現(xiàn)金處罰。值班期間辦公用品未妥善保管,責(zé)任由當(dāng)天值班人員承擔(dān);當(dāng)天臺賬未及時登記、單證未整理、當(dāng)天或次日未進(jìn)行交接的,視為值班當(dāng)天曠工;周末、節(jié)假日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生情況,包括早上、下班清掃,垃圾清理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)值班人員未做好大廳衛(wèi)生維護(hù),給予當(dāng)天值班人員50元現(xiàn)金處罰。

      以上應(yīng)該針對全體內(nèi)勤人員而非單一柜臺人員

      需補(bǔ)充:

      1、上班時間玩手機(jī)、打私人電話、玩游戲等與工作無關(guān)的、未經(jīng)允許外出懲罰制度

      2、由于自己原因造成外出的,上班時間不允許占用,利用自己休息時間去解決,

      第二篇:出單人員服務(wù)承諾(范文)

      青島分公司出單人員服務(wù)承諾

      為了規(guī)范出單管理部的日常工作,出單人員在日常工作中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,更好地為業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù),本部門特承諾如下:

      一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      1、服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn)

      出單人員須做到態(tài)度熱情誠懇(不做作)、語句清晰柔和、內(nèi)容精確通俗、語言文雅禮貌。

      2、服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)

      出單人員必須堅持:投保退保一樣主動,生人熟人一樣熱情,大單小單一樣歡迎,忙時閑時一樣耐心,表揚(yáng)批評一樣誠懇。

      3.職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

      按總公司對柜面人員的要求統(tǒng)一著裝。應(yīng)做到:統(tǒng)一著裝,保持整潔;儀表大方,裝飾得體;精神飽滿,舉止端莊。

      4.日常工作標(biāo)準(zhǔn)

      (1)當(dāng)業(yè)務(wù)員或客戶前來出單時應(yīng)禮貌熱情,主動招呼,微笑迎接。

      (2)當(dāng)多位業(yè)務(wù)員或客戶幾乎同時到達(dá)時,要對先到和后到的業(yè)務(wù)員或客戶都打招呼,并先向后到的業(yè)務(wù)員或客戶做解釋,再詢問先到的業(yè)務(wù)員或客戶辦理什么業(yè)務(wù),然后按先后順序辦理業(yè)務(wù)。

      (3)當(dāng)有業(yè)務(wù)員或客戶正在辦理業(yè)務(wù),同時又有新的業(yè)務(wù)員或客戶進(jìn)入視線,應(yīng)用目光或點(diǎn)頭示意業(yè)務(wù)員或客戶,并主動用“您好,請稍等一下”等語言安撫業(yè)務(wù)員或客戶。

      (4)對臨下班前來辦理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員或客戶,要不拒、不躁,認(rèn)真受理。

      (5)解答業(yè)務(wù)員或客戶詢問,態(tài)度要耐心誠懇,語言要通俗易懂,表達(dá)要清晰準(zhǔn)確。遇到自己不熟悉的問題時,不能推諉、搪塞,要主動向同事請教,或立即咨詢相關(guān)部門,然后答復(fù)業(yè)務(wù)員或客戶。

      二、時效

      1.應(yīng)在接收到投保單的第一時間先進(jìn)行初審,并一次性告知業(yè)務(wù)員缺少的資料或漏填的項目,以便節(jié)省業(yè)務(wù)員或客戶的等待時間。

      2.若手中沒有其他業(yè)務(wù)且投保資料齊全,應(yīng)迅速將投保信息錄入系統(tǒng)。

      3.若手中正有需要錄入的業(yè)務(wù),應(yīng)耐心親切地告知業(yè)務(wù)員或客戶需要等待多長時間,為什么需要等待。

      4.遇到特殊緊急的業(yè)務(wù),應(yīng)本著“先急后緩”的原則優(yōu)先處理。

      5.對已錄入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)隨時進(jìn)行狀態(tài)查詢,若“下發(fā)修改”應(yīng)及時修改,或通知業(yè)務(wù)員按核保意見執(zhí)行。

      6.對已核保通過并交費(fèi)的保單及時進(jìn)行打印。

      三、準(zhǔn)確率

      1.保單應(yīng)嚴(yán)格按照投保單填寫的信息錄入。錄單前應(yīng)進(jìn)行初審,發(fā)現(xiàn)問題一次性給業(yè)務(wù)人員或客戶解釋,并通知其修改無誤后再行錄入系統(tǒng)。

      2.當(dāng)投保單字跡不清昕或投保資料不清楚時,出單員不能憑想象猜測上機(jī),應(yīng)及時與業(yè)務(wù)員或客戶溝通確認(rèn),以確保錄入信息的準(zhǔn)確

      無誤。

      3.當(dāng)保單尚未發(fā)放到客戶處,出單員發(fā)現(xiàn)因錄單疏忽所造成的錯誤,應(yīng)在第一時間出批單修正,待批單核保通過后打印出全新保單,方可發(fā)放給客戶。

      四、罰則

      分公司所有出單人員每月績效工資的10%納入考核,每人總分10分,對于客戶和業(yè)務(wù)人員針對以上各條的投訴,查實(shí)確系出單人員問題每次扣一分,計入其每月考核記錄中,次月核發(fā)工資前進(jìn)行扣減。

      每月將對每位出單人員的投訴情況和差錯率等指標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)上公示。

      以上是青島分公司出單管理部制訂的出單人員服務(wù)承諾,請客戶和各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督。

      本服務(wù)規(guī)范和承諾目前僅針對分公司出單人員,自發(fā)布之日起施行。

      青島分公司出單管理部

      2011年9月19日

      第三篇:倉庫出入庫單管理制度

      倉庫物資出入庫管理規(guī)定 范圍

      適用于公司所有倉庫,包括原材料庫、零部件庫、包裝庫、產(chǎn)成品的管理。目的

      為了使公司倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn),特制定本管理規(guī)定。

      原則

      3.1實(shí)物原則。

      3.1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)入庫通知單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。

      3.1.2 保管員必須見實(shí)物打入庫單,不能憑出庫單打入庫單。3.2實(shí)事求是原則。

      3.2.1 庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

      3.2.1.1 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

      3.2.1.2與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

      3.2.1.3與要求不符合的采購物資,涂改無效。3.3倉庫不準(zhǔn)憑借條發(fā)放任何物資。3.4以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。管理規(guī)定

      4.1 入庫

      4.1.1物資入庫(包括固定資產(chǎn)、設(shè)備、基建材料、原材料及輔助材料、零配件、包裝)4.1.1.1入庫單一式四聯(lián):第一聯(lián):存根、第二聯(lián):財務(wù)、第三聯(lián):倉庫、第四聯(lián):記賬。第一聯(lián)由倉庫保管員留存,第二聯(lián)由采購員同發(fā)票交財務(wù)部結(jié)算用,第三聯(lián)由倉庫記賬用,第四聯(lián)月末送交財務(wù)。

      4.1.1.2入庫單由倉庫管理人員填寫。保管員根據(jù)過磅計量單、采購?fù)ㄖ獑?、?yàn)質(zhì)報告單開具入庫單,填寫內(nèi)容包括:購貨單位、入庫時間,貨物規(guī)格、名稱、數(shù)量、單位、單價、金額(開增值稅發(fā)票時,應(yīng)填寫不含稅單價和金額),入庫單由采購員,倉庫保管員兩人簽字后生效。

      4.1.1.3外購后直接發(fā)往現(xiàn)場的材料或配套產(chǎn)品物資,發(fā)票經(jīng)董事長或總經(jīng)理簽字后,使用部門持簽字后的發(fā)票和出庫手續(xù)到倉庫辦理入庫手續(xù),入庫單由采購員、生產(chǎn)或使用部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員三人簽字。

      4.1.1.4 入庫單要求加蓋倉庫專用章。

      4.1.2產(chǎn)成品入庫 4.1.2.1產(chǎn)成品入庫單共三聯(lián):第一聯(lián):保管記賬聯(lián)、第二聯(lián):車間統(tǒng)計聯(lián)、第三聯(lián):會計聯(lián)。第一聯(lián)由保管記賬用,第二聯(lián)由車間統(tǒng)計與成品庫保管對賬用、第三聯(lián)由保管員月末送 財務(wù)部。

      4.1.2.2成品入庫時由車間統(tǒng)計與成品庫保管員共同對產(chǎn)成品品名、規(guī)格、級別進(jìn)行計量確認(rèn),待車間下班時由保管員與車間統(tǒng)計共同核對當(dāng)班的成品入庫數(shù)量,由保管員打產(chǎn)成品入庫單,入庫單上填寫產(chǎn)成品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量并由車間統(tǒng)計、保管員在入庫單上簽字。

      4.2出庫

      4.2.1物資出庫

      4.2.1.1出庫單共三聯(lián):第一聯(lián):存根、第二聯(lián):財務(wù)、第三聯(lián):倉庫。第一聯(lián)由票據(jù)管理部門保存,第二聯(lián)月末交財務(wù)部,第三聯(lián)由保管員記賬用。4.2.1.2生產(chǎn)部門領(lǐng)用時,保管員應(yīng)根據(jù)用料部門開具的出庫單發(fā)出材料,出庫單填寫內(nèi)容包括:出庫時間、貨物名稱、單位、數(shù)量、具體項目,出庫單須由領(lǐng)用人及部門主要負(fù)責(zé)人簽字。

      4.2.1.3后勤系統(tǒng)按定額領(lǐng)用的日常辦公用品及勞保用品,出庫單由領(lǐng)用人簽字,超出定額的領(lǐng)用需總經(jīng)理簽字。

      4.2.1.4設(shè)備科領(lǐng)用材料時,出庫單(領(lǐng)料清單)上須詳細(xì)標(biāo)明使用部門、加蓋技改項目或大修費(fèi)用項目章,出庫單(領(lǐng)料清單)必須由總經(jīng)理簽批,且技改項目及大修費(fèi)用的預(yù)算審批表需在財務(wù)部備案。

      (注:一次領(lǐng)用材料較多時,可用領(lǐng)料清單代替出庫單,領(lǐng)料清單一式三份,自存、倉庫、財務(wù)各一份。)

      4.2.1.5 M車間領(lǐng)用的高壓閥門及配件須交舊換新,出庫單必須由生產(chǎn)副總簽批。(見2012年原材料、費(fèi)用消耗標(biāo)準(zhǔn)5.2)4.2.1.6工具類、電腦及配件、打印機(jī)及配件須交舊換新,出庫單由車間主任或部門經(jīng)理簽字。4.2.1.7 生產(chǎn)領(lǐng)用固定資產(chǎn)及擴(kuò)建材料時,出庫單上須標(biāo)注使用部門并加蓋項目章,并由生產(chǎn)副總簽批。

      4.2.1.8非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)采購時,請購單上需董事長簽字,發(fā)票及付款由總經(jīng)理簽字,領(lǐng)用時出庫單上由領(lǐng)用人簽字。

      4.2.2 工具借用

      4.2.2.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè)。

      4.2.2.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

      4.2.2.3工具歸還時倉庫管理人員需要在“工具領(lǐng)用表”上簽名確認(rèn)。

      4.3.3成品出庫

      4.3.3.1 出庫單由財務(wù)部開具,每月1日起按開具時間在出庫單右上角編寫流水號。4.3.3.2出庫單四聯(lián):第一聯(lián):存根、第二聯(lián):財務(wù)、第三聯(lián):倉庫、第四聯(lián):記賬。4.3.3.3第一聯(lián)存根由財務(wù)統(tǒng)計銷售用,第二聯(lián)財務(wù)由門衛(wèi)對貨物放行用、第三聯(lián)倉庫由倉庫保管員發(fā)貨用,第四聯(lián)記賬由銷售部統(tǒng)計用。

      4.3.3.4出庫單上應(yīng)填寫產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及備貨單號,并由開票人、銷售部人員在出庫單上簽字認(rèn)可。

      4.3.3.4若當(dāng)月的出庫單貨物未發(fā)出的,于次月1日由跟單人員須持出庫單到財務(wù)部辦理退庫手續(xù)(節(jié)假日順延)。

      4.4退庫

      4.4.1余料退庫:施工或使用部門所剩余料退庫應(yīng)填寫紅字《出庫單》,在對應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

      4.4.2 采購的不良物料已打入庫需要調(diào)換的,不允許采購人員或供應(yīng)商先借料后更換,只能辦理退貨手續(xù)或以新?lián)Q回原物料。4.4.3產(chǎn)成品退庫:已發(fā)出產(chǎn)品退回的貨物,跟單科在貨物退回倉庫的同時取得倉庫開具的“退貨入庫單”;跟單科憑“退貨入庫單”到財務(wù)部開具紅字“出庫單”,核銷原銷售記錄。

      4.5其他

      4.5.1月末匯總出庫單并制做倉儲科月報表,月報表由保管員與倉儲主管簽字后于下月5日前送交財務(wù)部。

      4.5.2 倉庫保管員憑出庫單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若出庫單上按規(guī)定主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉庫保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

      4.5.3如因特殊情況無法開具出庫單的,由領(lǐng)物人申請,總經(jīng)理簽字或電話通知倉庫發(fā)貨,并在三天之內(nèi)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。

      4.5.4公司外部人員借用或免費(fèi)領(lǐng)用公司倉庫物資的,須由董事長或總經(jīng)理簽字方可辦理出庫手續(xù)。

      4.5.5倉庫常用物資設(shè)置最低庫存量,庫存不足時由倉庫填寫請購單,經(jīng)倉儲科科長批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。獎懲

      5..1 獎勵

      5.1.1嚴(yán)格按照倉庫出入庫管理規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題并上報的,給予通告表揚(yáng)并獎勵50元。

      5.1.2對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫出入庫管理規(guī)定執(zhí)行為公司避免損失的,獎勵100元。

      5.2 懲罰

      5.2.1 未按規(guī)定見實(shí)物入庫的給予以通告批評,并罰款200元。

      5.2.2對于違反倉庫出入庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予以通告批評,并罰款100元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的10%—30%予以罰款。

      5.2.3成品出庫單當(dāng)月貨物未發(fā)出而未辦理退貨手續(xù)的,跟單人員每次罰款50元。

      5.3 獎懲原則

      5.3.1 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理,起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。附則

      6.1 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸財務(wù)部。

      6.2 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司其它規(guī)章制度里面若有與本條款相抵觸的有關(guān)條款,以本標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

      第四篇:人員出入庫管理制度

      人員出入庫房管理制度

      一、目的:為了加強(qiáng)人員的出入庫管理,防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū),保證在庫藥品質(zhì)量與安全,特制定本制度。

      二、范圍:本制度適用于所有進(jìn)出庫區(qū)人員。

      三、職責(zé):儲運(yùn)部所有人員對本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。

      四、內(nèi)容:

      1本公司人員出入庫區(qū)管制

      1.1庫區(qū)門口應(yīng)當(dāng)設(shè)置有效的設(shè)施或采取相應(yīng)的措施,防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。倉庫員工上班時間進(jìn)入倉庫時,要穿工作服,佩戴工作證,不得攜帶與工作無關(guān)的東西進(jìn)入庫區(qū)。在庫區(qū)內(nèi),不得有吸煙、飲酒、就餐、洗漱、嬉戲、打鬧以及碰撞、踩踏、污染藥品等行為。

      1.2工作時間內(nèi)本公司人員除儲運(yùn)部人員及公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。

      1.3非工作時間倉庫人員應(yīng)將各自倉庫大門關(guān)閉、上鎖、關(guān)燈,需要切斷電源的庫房必須切斷電源,做好防盜、防雨、防火等安全工作。除公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他人員謝絕下班后進(jìn)入庫區(qū)。下班時員工不得將公司任何物品帶出庫房。

      1.4工作時間儲運(yùn)部經(jīng)理每日安排相關(guān)人員值班,負(fù)責(zé)人員進(jìn)出及工作服的穿著、工牌的佩戴;發(fā)現(xiàn)如有人員違反制度,報告公司辦公室,辦公室根據(jù)公司相關(guān)制度將作出相應(yīng)處罰。2非本公司人員管制

      2.1非本公司人員指公司客戶、來訪人員、送貨人員和施工人員。

      2.2公司客戶:公司客戶應(yīng)有本公司相關(guān)人員陪同,并佩戴公司配發(fā)的貴賓卡;如無本公司相關(guān)人員陪同,倉庫人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉庫。

      2.3來訪人員:如遇員工親朋好友來訪,請通知其在門衛(wèi)室等候接待,倉庫員工不得私自將其帶入庫區(qū)。

      2.4送貨人員:

      A、送貨人員應(yīng)聽從倉庫人員的安排,將送貨車輛停至指定位置,不可亂停亂放;卸貨時應(yīng)根據(jù)我公司要求安全卸貨,并將貨物放至指定區(qū)域。

      B、送貨人員將貨送到后,請及時聯(lián)系倉庫工作人員收貨。交貨完成后應(yīng)自動退出倉庫,在倉庫外等候檢驗(yàn)結(jié)果,辦理入庫手續(xù),不得無故在倉庫內(nèi)部或辦公區(qū)域逗留。

      2.5施工人員:在倉庫內(nèi)實(shí)施有安全隱患工作的,如電焊、砂輪磨消、切割等,施工人員應(yīng)服從公司的安排,必須通知儲運(yùn)部經(jīng)理或倉庫主管,由儲運(yùn)部經(jīng)理或倉庫主管安排專人在現(xiàn)場看護(hù),并配備滅火器材,防止火災(zāi)等事故發(fā)生。

      3.庫區(qū)內(nèi)設(shè)有冷藏庫、二類精神藥品庫、罌粟殼特藥庫、蛋白同化制劑庫及飲片庫、藥材庫,以上庫房由專人保管,非管轄人員不得隨意進(jìn)入,如有特殊情況需要進(jìn)入,必須經(jīng)儲運(yùn)部門經(jīng)理或主管人員同意后,在庫房相關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入。

      第五篇:出單人員上崗資格考試指南

      出單人員上崗資格

      考試指南

      2014年6月

      一、概 述

      為建立健全出單職業(yè)認(rèn)證體系,規(guī)范出單人員資格管理,提升出單隊伍專業(yè)化水平,公司啟動全系統(tǒng)出單人員上崗資格考試,并編寫《出單人員上崗資格考試大綱》。考試大綱是公司對系統(tǒng)各級出單人員上崗資格進(jìn)行評價的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是全系統(tǒng)出單人員上崗資格考試命題的依據(jù),測試方式為閉卷機(jī)考答題。

      大綱中所稱出單人員,是指在“集中管理、授權(quán)操作”模式下,各級機(jī)構(gòu)出單崗位人員,以及經(jīng)出單中心授權(quán)從事出單操作的其他崗位人員。

      二、組織管理

      (一)總公司銷售管理部負(fù)責(zé)考試大綱的制定,并組織相關(guān)部門及人員開展試題命制;

      省級分公司出單中心管理部門協(xié)助相關(guān)部門做好上崗資格考試報名組織工作,并開展轄內(nèi)出單人員上崗資格考前培訓(xùn)指導(dǎo);

      地市分公司(含直轄市、計劃單列市、杭州、廣州分公司)出單中心按照總、省公司要求,做好出單人員上崗資格考試落實(shí)工作,并組織開展日常培訓(xùn)。

      (二)出單人員上崗資格考試由總公司教育培訓(xùn)部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一閱卷,并制定合格標(biāo)準(zhǔn)及頒發(fā)上崗資格證書。各分公司人力資源部/教育培訓(xùn)部協(xié)助實(shí)施。

      三、考試范圍及參考資料

      出單人員上崗資格考試主要圍繞保險基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品知識、承保政策實(shí)務(wù)、收付費(fèi)處理、單證實(shí)務(wù)、客戶服務(wù)、出

      單流程規(guī)范等內(nèi)容靈活命題。

      (一)保險基礎(chǔ)知識

      參考資料:公司教材編審委員會組織編寫、公司每年新員工崗前培訓(xùn)指定教材《保險基礎(chǔ)知識(修訂版)》,郭頌平、趙春梅編著。

      考點(diǎn):熟悉了解第一、二、三、四章風(fēng)險概述、保險概述、保險合同、保險基本原則的主要內(nèi)容,如風(fēng)險含義、保險功能、保險合同要素、保險四大基本原則等。

      (二)承保實(shí)務(wù) 參考資料:

      車險:機(jī)動車第三者責(zé)任保險(2009版)、家庭自用汽車損失保險(2009版)、營業(yè)用/非營業(yè)用汽車損失保險(2009版)、特種車保險(2009版)、摩托車拖拉機(jī)保險(2009版)、機(jī)動車車上人員責(zé)任保險條款(2009版)、機(jī)動車盜搶保險(2009版)等。

      企業(yè)財產(chǎn)險:財產(chǎn)基本險條款(2009版)、財產(chǎn)綜合險條款(2009版)、財產(chǎn)一切險條款(2009版)等。

      普通家財保險:家庭財產(chǎn)保險基本險(室內(nèi)財產(chǎn))條款(2009版)、家庭財產(chǎn)保險基本險(房屋)條款(2009版)等。

      貨物運(yùn)輸保險:公路貨物運(yùn)輸保險條款(2009版)、國內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險條款(2009版)、國內(nèi)公路運(yùn)輸隨車行李物品定額保險條款等。

      普通意外保險:團(tuán)體意外傷害保險條款(2009版)、學(xué)生幼兒意外傷害保險條款(2009版)等。

      責(zé)任保險:雇主責(zé)任保險條款(2004版)、公眾責(zé)任保險條款(1999版)等。

      考點(diǎn):熟悉了解各主險種保險標(biāo)的、保險責(zé)任、保險人義務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。

      參考資料下載:登錄總公司辦公運(yùn)營門戶網(wǎng)站-產(chǎn)品信息模塊-保險產(chǎn)品-全國性產(chǎn)品目錄。

      http://11.137.76.15:8765/cpk/minfo/index.htm

      (三)收付費(fèi)處理

      參考資料:財務(wù)會計部下發(fā)的《中國人保財險新收付費(fèi)系統(tǒng)操作手冊》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范(2013修訂版)》。

      考點(diǎn):《手冊》第四章保費(fèi)收款、《規(guī)范》第五章保費(fèi)發(fā)票管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

      (四)單證實(shí)務(wù)

      參考資料:辦公室下發(fā)的《單證管理辦法》、《單證管理實(shí)務(wù)》等涉及出單中心相關(guān)內(nèi)容。

      考點(diǎn):承保單證分類、出單中心/分中心職責(zé)、使用流程及相關(guān)規(guī)定等。

      (五)客戶服務(wù)

      參考資料:客戶服務(wù)管理部下發(fā)的《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司服務(wù)界面標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》。

      考點(diǎn):第二章通用服務(wù)、第三章營業(yè)廳服務(wù)、第十章出單服務(wù)中涉及到的服務(wù)原則、服務(wù)禮儀、有效溝通、服務(wù)功能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

      (六)出單流程規(guī)范

      參考資料:總公司下發(fā)的《中國人民財產(chǎn)保險股份有限

      公司出單手冊(2014版)》、《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司承保業(yè)務(wù)印章管理辦法》、《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司外部出單點(diǎn)管理辦法》。

      考點(diǎn):全面熟悉了解《手冊》、《辦法》相關(guān)內(nèi)容。

      (七)其他

      綜合素質(zhì)測評,包括公司企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績等內(nèi)容。

      四、考試形式

      (一)考試科目:共1類綜合科目,從事車險、非車險出單操作人員均可報考。

      (二)考試方式:采取上機(jī)選擇答題方式。

      (三)題型分值:考試題型包括單選題、多選題、判斷題、案例分析。

      (四)合格線:試卷滿分100分,將將根據(jù)考試成績結(jié)果及分布情況劃定合格線,原則上為60分合格。

      (五)參考分值:

      1.保險基礎(chǔ)知識及綜合素質(zhì)類:10分

      2.車險/非車險承保實(shí)務(wù):40分(根據(jù)報名人員情況略有側(cè)重)

      3.收付費(fèi)處理:10分 4.單證實(shí)務(wù):10分 5.客戶服務(wù):10分 6.出單流程規(guī)范:20分

      五、注意事項

      (一)本指南僅供各級分公司考前學(xué)習(xí)指導(dǎo),具體考試

      通知及考試大綱以總公司教育培訓(xùn)部正式發(fā)文為準(zhǔn)。各級分公司應(yīng)高度重視,按照《考試管理暫行辦法》(人保財險發(fā){2013}39號文)及總公司教育培訓(xùn)部相關(guān)要求,及早做好報名和考前輔導(dǎo)培訓(xùn)等各項準(zhǔn)備工作,保證考試工作順利進(jìn)行。

      (二)考慮各地區(qū)系統(tǒng)及政策差異性,總公司不再統(tǒng)一組織上機(jī)模擬操作考試。各分公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,通過競賽、日常培訓(xùn)考試等形式,持續(xù)強(qiáng)化上機(jī)操作,不斷提高出單操作技能。

      下載出單人員管理制度(定稿)word格式文檔
      下載出單人員管理制度(定稿).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        手術(shù)室人員入室、出室管理制度

        手術(shù)室人員入室、出室管理制度 (1)外科手術(shù)人員按照手術(shù)通知單進(jìn)入手術(shù)室,憑胸卡在發(fā)放處領(lǐng)取更衣柜、鞋柜鑰匙和洗手衣褲、鞋。在更鞋大廳通過跨越式換鞋進(jìn)入更衣室,自己的......

        出單人員定級考試參考資料(保險基礎(chǔ)理論)

        類別一:風(fēng)險和保險基本概念 一、填空題 1、 外國的古代保險思想主要起源于巴比倫、 埃及、希臘 和 羅馬等國家。 2、 凡因減輕船只載重投棄入海的貨物,如為全體利益而損失的,須......

        出單人員模擬題(蒙凱保險代理公司)

        出單人員模擬題 一、填空題 1、機(jī)動車應(yīng)當(dāng)從注冊登記之日起,按照下列期限進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn):載客小汽車6年以內(nèi)每2年檢驗(yàn)1次;超過6年的,每個月檢驗(yàn)1次; 2、保險合同由保險條款應(yīng)采......

        出單員工作總結(jié)大全

        財產(chǎn)險公司出單員2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃 一、2014年工作總結(jié)1、出單工作 出單工作是我的本職工作,作為前臺人員必須有熟練的出單技能。2014年我的KPI指標(biāo)變化較大,前......

        委托出單協(xié)議書

        附件1: 委托出單協(xié)議書 委托方(以下簡稱甲方):陽光財險分公司代理方(以下簡稱乙方): 根據(jù)中國保監(jiān)會《關(guān)于各保險公司要加強(qiáng)對保險代理機(jī)構(gòu)設(shè)置遠(yuǎn)程出單點(diǎn)和委托出單管理的通知》(保......

        出單競聘演講稿

        競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好! 首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫xxxx,現(xiàn)年29歲,本科學(xué)歷,中共黨員,2000年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。今天,我能夠......

        出單管理工作職責(zé)

        1.制定相關(guān)出單管理辦法,建立和完善公司的出單管理體系。2.進(jìn)一步理順出單流程,對出單人員數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率進(jìn)行考核。3.指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行出單管理。4.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工......

        保險出單工作總結(jié)

        XX年是陽泉人保在面臨市場環(huán)境更復(fù)雜、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下,奪取優(yōu)良業(yè)績的一年。在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,全轄干部員工團(tuán)結(jié)......