第一篇：關(guān)于加強(qiáng)綜治協(xié)管員隊(duì)伍調(diào)查與思考(調(diào)研)

關(guān)于加強(qiáng)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的

調(diào)查與思考

二道江區(qū)綜治委（2011年8月17日）

二道江區(qū)幅員378平方公里，轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)、2個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?4萬。二道江區(qū)雖然人口不多，但構(gòu)成復(fù)雜，交通便利，人流物流量大，社會(huì)治安十分復(fù)雜。因此，區(qū)綜治委始終把綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)放在首位，科學(xué)配置，定崗定責(zé)，苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)，使綜治協(xié)管員在推進(jìn)基層綜治工作、維護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。

一、綜治協(xié)管員隊(duì)伍的基本情況

目前，全區(qū)共有256名綜治協(xié)管員，其中有196名公益性崗位人員，每年區(qū)財(cái)政出資5萬元聘用農(nóng)村綜治協(xié)管員60人。在城區(qū)，通過筆試、面試和公安機(jī)關(guān)政審等程序，選拔了40名高素質(zhì)公益性崗位人員成立了二道江區(qū)公安分局巡邏警察大隊(duì)，輔助警力治安巡邏。由30名公益性崗位人員組建了山上、山下、北線治安聯(lián)防巡邏隊(duì)，輔助巡警治安巡邏。在每個(gè)社區(qū)配備了2名綜治協(xié)管員負(fù)責(zé)社區(qū)綜治維穩(wěn)工作。在農(nóng)村，由30人組成了五道江、鴨園、鐵廠治安聯(lián)防巡邏隊(duì)，輔助當(dāng)?shù)嘏沙鏊_展治安巡邏，積極配合公安機(jī) 關(guān)參與社會(huì)治安防范。在每個(gè)村屯配備了3名綜治協(xié)管員負(fù)責(zé)本村的綜治維穩(wěn)工作。在學(xué)校，全區(qū)19所中小學(xué)均安排1名公益性崗位人員任校警全天候值守，負(fù)責(zé)校內(nèi)治安。通過科學(xué)設(shè)置綜治協(xié)管員崗位，構(gòu)建了覆蓋全區(qū)的社會(huì)治安防范新格局。幾年來，區(qū)巡警大隊(duì)5次被評(píng)為平安建設(shè)工作先進(jìn)集體，3名巡警榮立三等功；1人被吉林省公安廳治安管理總隊(duì)授予吉林省“優(yōu)秀保安員”稱號(hào)；20余人被評(píng)為平安建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人及嘉獎(jiǎng)。

二、綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

（一）明職責(zé)，形成良好管理機(jī)制

綜治協(xié)管員隊(duì)伍要發(fā)展，好的制度是保證。以制度促規(guī)范，以管理促發(fā)展，區(qū)綜治委審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，建立并完善了一系列綜治協(xié)管員隊(duì)伍管理制度，確保了綜治協(xié)管員勝任本崗位工作。

1.定點(diǎn)聯(lián)系促發(fā)展。我區(qū)成立了由區(qū)委常委政法委書記任組長(zhǎng)，區(qū)綜治辦主任和區(qū)公安分局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的綜治協(xié)管員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將綜治協(xié)管員管理工作納入全區(qū)綜治整體工作中，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。區(qū)委常委政法委書記高度重視此項(xiàng)工作，專門選派了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的民警管理巡警大隊(duì)，租用120多平方米的6個(gè)辦公室，配備了10臺(tái)巡邏車、解決全體隊(duì)員的冬裝和夏裝、配備了4臺(tái)電腦和10部對(duì)講機(jī)，為巡警大隊(duì)順利開展工作提供了保障。區(qū)綜治辦也建立了機(jī)關(guān)人員定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治辦和區(qū)教育局制度，鄉(xiāng) 鎮(zhèn)街綜治辦和區(qū)教育局定點(diǎn)聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)綜治協(xié)管員制度，使各項(xiàng)管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到了切實(shí)增強(qiáng)。

2.規(guī)范制度保穩(wěn)定。一方面規(guī)范了綜治協(xié)管員隊(duì)伍流動(dòng)秩序，穩(wěn)定綜治協(xié)管員隊(duì)伍。建立完善了城區(qū)綜治協(xié)管員凡進(jìn)必考制度，農(nóng)村綜治協(xié)管員民主推薦制度，堅(jiān)持公開選拔，規(guī)定程序，嚴(yán)格把關(guān)，選聘遵紀(jì)守法、責(zé)任心強(qiáng)、熱衷綜治工作、辦事公道、文化程度較高、在村（社區(qū)）兩委中不任職、在群眾中有較高威信的綜治協(xié)管員。另一方面建立了專職治安巡邏員津貼制度，穩(wěn)定巡警隊(duì)伍。在強(qiáng)化考核的基礎(chǔ)上，建立了專職治安巡邏員崗位津貼制度，每人每年發(fā)放崗位津貼500元至1200元不等，每年發(fā)放津貼達(dá)5萬元。

3.深化監(jiān)督增活力。近年來，我區(qū)建立了常態(tài)化、高密度的暗訪督查通報(bào)工作機(jī)制，由綜治辦負(fù)責(zé)，重點(diǎn)督察巡邏車輛管理，外借情況；綜治協(xié)管員上崗情況；工作期間飲酒及酒后駕駛情況；工作期間車輛是否停留在娛樂場(chǎng)所及逗留情況，在執(zhí)班、執(zhí)勤、接待中是否存在著警容不整現(xiàn)象；綜治協(xié)管員言行是否存在生、冷、硬等現(xiàn)象，通過暗訪督查促進(jìn)綜治協(xié)管員自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，提高社會(huì)面見警率，促進(jìn)了治安防范工作。

4.明確職責(zé)強(qiáng)管理。為充分發(fā)揮綜治協(xié)管員作用，我區(qū)逐步建立了科學(xué)完善的管理機(jī)制和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)綜治協(xié)管員管理，先后建立了崗位責(zé)任制、考勤制度、工作報(bào)告制度、學(xué)習(xí)制度、保密制度、檢查考核和獎(jiǎng)懲制度。區(qū)綜治辦 統(tǒng)一制發(fā)了綜治、治安、調(diào)解檔案，對(duì)綜治協(xié)管員的工作職責(zé)、工作制度、業(yè)務(wù)知識(shí)予以規(guī)范。明確要求建立工作日志、群眾報(bào)案記錄、矛盾糾紛排查調(diào)解記錄和外來人員管理等各項(xiàng)臺(tái)賬，堅(jiān)持信息零報(bào)告制度，要求每位協(xié)管員每月一報(bào)表，對(duì)本轄區(qū)的綜治平安建設(shè)情況、治安情況、矛盾糾紛排查調(diào)處情況等要求及時(shí)上報(bào)。通過建章立制、強(qiáng)化管理，綜治協(xié)管員隊(duì)伍在維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定中的職能作用日益明顯。

（二）重輔警，彰顯“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)

建設(shè)一支優(yōu)秀輔助警力隊(duì)伍是關(guān)鍵。我區(qū)狠抓巡警大隊(duì)建設(shè)，不斷地給他們明方向、加壓力、提素質(zhì)，彰顯了“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)。

1.強(qiáng)化教育，在規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為上下功夫。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由于綜治協(xié)管員不具有執(zhí)法權(quán)，經(jīng)區(qū)綜治委研究決定，由區(qū)公安分局成立二道江區(qū)公安分局巡邏警察大隊(duì)，派出4名民警分別擔(dān)任巡警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員、副大隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)從全區(qū)公益崗位中抽出的40名巡警隊(duì)員，進(jìn)行治安巡邏業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)化了城區(qū)的治安巡邏工作，更加有效地維護(hù)城區(qū)社會(huì)治安秩序。二是加強(qiáng)法制基礎(chǔ)教育。組織全體巡警隊(duì)員學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《刑法》、《人民警察法》、《公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、“五條禁令”等法律法規(guī)。用法律法規(guī)來約束每個(gè)巡警隊(duì)員的行為，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是深化愛崗敬業(yè)教育。結(jié)合大隊(duì)的崗 位特點(diǎn)，開展了崗位練兵、警務(wù)技能培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)演講比賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)使全體隊(duì)員克服了工作辛苦、待遇相對(duì)較低等困難，保持良好工作狀態(tài)。四是完善制度建設(shè)。根據(jù)巡警工作的需要，制定和修訂了《巡邏制度》、《出處警制度》、《交接班制度》等。要求隊(duì)員盡職盡責(zé)，做到言有規(guī)范，行有規(guī)定，做有標(biāo)準(zhǔn)，在巡防工作中加以落實(shí)，促進(jìn)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。

2.履行職責(zé)，在打擊現(xiàn)行違法犯罪上下功夫。全力抓好巡邏防控這個(gè)中心，在巡區(qū)設(shè)置上，白天主要圍繞商場(chǎng)、市場(chǎng)進(jìn)行巡邏；夜間主要圍繞社區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，特別確定了19個(gè)易發(fā)案部位和必到點(diǎn)，把治安防控責(zé)任落實(shí)到每個(gè)巡區(qū)、每輛車輛、每位帶隊(duì)民警與巡警隊(duì)員，每天最少有4臺(tái)巡邏車24小時(shí)巡邏。組織4050人員著裝、配戴袖標(biāo)在居民區(qū)加大巡邏力度，擴(kuò)大巡邏范圍，讓群眾“見警力、見警車、見警燈”。同時(shí)，隨時(shí)接受110報(bào)警服務(wù)臺(tái)指令，快速出擊，打擊現(xiàn)行違法犯罪。幾年來，抓獲各類違法犯罪嫌疑人330余人，為通鋼等駐區(qū)企業(yè)和群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元。搶劫、搶奪、盜竊等可防性案件明顯減少。

3.圍繞大局，在安保維穩(wěn)上下功夫

幾年來，我們?cè)谕瓿裳策壏揽刂行墓ぷ魅蝿?wù)的同時(shí)，積極協(xié)同配合區(qū)委政法委，積極參加抗洪搶險(xiǎn)等險(xiǎn)重任務(wù)，維護(hù)城區(qū)拆遷、重點(diǎn)工程秩序，維護(hù)企業(yè)和機(jī)關(guān)的正常工作秩序，認(rèn)真完成重大節(jié)日慶?；顒?dòng)安保工作，最大限度地震懾 打擊違法犯罪分子，最大限度地增強(qiáng)人民群眾地安全感。特別在“6.4”、“7.5”、“7.22”、“7.24”、“8.10”、“10.1”等重要涉穩(wěn)節(jié)點(diǎn)，從早到晚加大轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和居民區(qū)的巡邏力度，保持有警力、有警車、有警燈，有效預(yù)防了群體性事件的發(fā)生。除此，巡警大隊(duì)還心系群眾，關(guān)心群眾，無論是電話報(bào)警還是向巡邏車輛報(bào)警，我們都做到有警必接、有險(xiǎn)必救、有難必幫，對(duì)于不屬于職責(zé)范圍的，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向群眾解釋清楚。幾年來，救助群眾和為群眾做好事350余件。

（三）搭平臺(tái)，實(shí)施平安細(xì)胞工程

在綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)上，我們把社區(qū)的綜治協(xié)管員形象的比喻成平安細(xì)胞，在收集情報(bào)信息、化解矛盾糾紛、為群眾排憂解難等項(xiàng)工作中做出了大量貢獻(xiàn)。

1.收集信息、化解矛盾。明確綜治協(xié)管員是社區(qū)、村屯綜治維穩(wěn)工作站主要成員，在社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)、村屯社會(huì)治安綜合治理工作, 收集民情民意、化解民憂民怨，并積極配合公安機(jī)關(guān)參與社會(huì)治安防范。使綜治協(xié)管員在社區(qū)有了“家”，成為社區(qū)的平安細(xì)胞。2010年9月，市聯(lián)通公司準(zhǔn)備在桃源街道東江社區(qū)所轄的愛心公園設(shè)立一座信號(hào)塔，因信號(hào)塔散發(fā)的輻射會(huì)對(duì)人體造成危害。故聯(lián)通公司的工作人員前去施工時(shí)，附近一些居民攜帶鍬鎬等工具前去阻止，居民與聯(lián)通公司的工作人員發(fā)生沖突，一場(chǎng)流血事件即將發(fā)生，社區(qū)綜治協(xié)管員知道情況后，立即向 上級(jí)報(bào)告，并隨機(jī)應(yīng)變，曉之以理，動(dòng)之以情，經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的艱難勸說，雙方的情緒漸漸平復(fù)。事后，經(jīng)過詢問相關(guān)的專家，又與聯(lián)通公司協(xié)商，協(xié)調(diào)公安局、信訪局、環(huán)保局、城建局等單位的負(fù)責(zé)人到社區(qū)調(diào)解室聯(lián)合調(diào)解，最后，聯(lián)通公司放棄了建立信號(hào)塔的計(jì)劃，居民的訴求得到了滿意的答復(fù)。

2.解決民憂、方便百姓。為了將平安細(xì)胞的作用拓寬拓展，綜治協(xié)管員還注重加強(qiáng)與社區(qū)居民聯(lián)系，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事關(guān)百姓民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生活幸福指數(shù)等方面的調(diào)查，及時(shí)將社情民意反饋社區(qū)，社區(qū)協(xié)同有關(guān)部門共同實(shí)施N+1工作模式予以解決。2010年春季，綠園社區(qū)綜治協(xié)管員反映該社區(qū)建于50年代的住宅陳舊、危險(xiǎn)，居民如廁難、行路難和吃水難的問題。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，立即成立了由區(qū)信訪局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)棚改辦和街道辦組成的聯(lián)合調(diào)查組，全面進(jìn)行實(shí)地勘察。針對(duì)街道臟亂等問題，建設(shè)部門用了10天時(shí)間，及時(shí)清理了越冬垃圾；針對(duì)危房改造問題，棚改部門制訂了具體的棚改措施，對(duì)危房進(jìn)行拆遷，目前棚改工作正在有序進(jìn)行。

3.順應(yīng)民意、創(chuàng)新方法。為了使平安細(xì)胞真正建成反映民情、順應(yīng)民意的工程，為社區(qū)、村屯的綜治協(xié)管員制訂了居民急、難、險(xiǎn)、怨、疑問題必須及時(shí)上報(bào)的“五必報(bào)”制度和緊急情況立即做、出現(xiàn)矛盾及時(shí)做、棘手問題敢于做、熱點(diǎn)問題重點(diǎn)做、疑難問題解釋做的“五必做”制度。綜治協(xié)管 員必須遵守這兩項(xiàng)制度，基本做到“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所想，我有所做；民有所怨，我有所解；民有所難，我有所幫”，有效推動(dòng)了平安細(xì)胞工程向縱深發(fā)展。截止目前，社區(qū)的綜治協(xié)管員共為居民辦實(shí)事400多件，協(xié)調(diào)安置下崗就業(yè)人員310余人，幫助“兩勞”釋解人員10余名，切實(shí)解決了百姓困難，也得到了群眾的充分認(rèn)可。

（四）樹形象，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

形象是一面鏡子，是一個(gè)人、一支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體實(shí)力的反映。通過典型示范，強(qiáng)化培訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了綜治協(xié)管員隊(duì)伍整體形象。

1.典型示范。幾年來，為樹立良好的綜治協(xié)管員形象，堅(jiān)持從正面宣傳教育入手，組織全體綜治協(xié)管員學(xué)習(xí)了王紹精同志的先進(jìn)事跡和工作經(jīng)驗(yàn)，開展了向王紹精同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，以評(píng)選優(yōu)秀綜治協(xié)管員活動(dòng)為契機(jī)，在全區(qū)樹立了周蘊(yùn)華、代繼平等先進(jìn)典型，通過各種媒體宣傳先進(jìn)事跡，組織全體綜治協(xié)管員學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓身邊的典型教育人，影響人，教育效果明顯。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)。每年，都由區(qū)委政法委牽頭，區(qū)公安局、區(qū)司法局密切配合，按照警察的標(biāo)準(zhǔn)，從如何做一名合格的綜治協(xié)管員、治安員和人民調(diào)解員等幾個(gè)方面進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，為期一周時(shí)間并進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，將成績(jī)列入年終考核。培訓(xùn)結(jié)束后，發(fā)證上崗。針對(duì)一些綜治協(xié)管員政治思想不堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的特點(diǎn)，制定了“每周一學(xué)、兩周一練、每月一考”的培訓(xùn)方法，即每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，掌握治安員應(yīng)掌握的政策法規(guī)；兩周進(jìn)行一次基本技能培訓(xùn)，由部隊(duì)或公安對(duì)綜治協(xié)管員進(jìn)行基本體能、基本技能戰(zhàn)術(shù)等方面訓(xùn)練；每月對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)測(cè)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了綜治協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)新時(shí)期綜治維穩(wěn)工作需要。

3.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。近年來，我區(qū)先后出臺(tái)了9項(xiàng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，先后獎(jiǎng)勵(lì)綜治協(xié)管員50人次，發(fā)放獎(jiǎng)金近萬元，辭退了7名違規(guī)違紀(jì)綜治協(xié)管員，充分調(diào)動(dòng)了綜治協(xié)管員的工作積極性。在2010年7月13日,巡警大隊(duì)的隊(duì)員趙國(guó)磊抓捕持刀傷人犯罪嫌疑人時(shí)，不顧個(gè)人安危，冒著生命危險(xiǎn)與歹徒搏斗，他的表現(xiàn)受到了在場(chǎng)群眾的贊揚(yáng)。一名通鋼退休的老工人感慨地說：“以前遇到這樣的事情從來就沒人敢管，巡邏大隊(duì)這些小伙子真是好樣的。”

三、綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的主要成效

近年來，我區(qū)通過穩(wěn)步推進(jìn)綜治協(xié)管員的選聘、培訓(xùn)和崗位責(zé)任等制度建設(shè)，綜治協(xié)管員隊(duì)伍已經(jīng)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。各種案件大幅下降，很多村屯、社區(qū)實(shí)現(xiàn)無上訪案件、無刑事案件和治安案件、無聚眾賭博活動(dòng)，無邪教組織活動(dòng)，無村民違法犯罪，安定祥和，充滿生機(jī)。但是，綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、重要的任務(wù)，近年來，我區(qū)在這方面做了一些工作，取得了初步成效，但也面臨著新的問題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。今后，我區(qū)將進(jìn)一步解放思想，以科學(xué)的態(tài)度，飽滿的精神，求實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的勇氣，推進(jìn)全區(qū)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)二道江區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作新局面，為建設(shè)平安和諧二道江貢獻(xiàn)更多力量。

第二篇：關(guān)于協(xié)管員隊(duì)伍的調(diào)研報(bào)告

協(xié)管員隊(duì)伍管理與建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

司法所

協(xié)管員，一個(gè)中國(guó)特色的城市管理模式。從上個(gè)世紀(jì)末的治安聯(lián)防隊(duì)員，到本世紀(jì)初為解決“3540”、“4050”人員再就業(yè)而設(shè)立的公益崗位，再到一支重要的輔助執(zhí)法、輔助服務(wù)的管理隊(duì)伍，各種稱呼的協(xié)管員越來越多的出現(xiàn)在百姓的生活周圍，漸漸走進(jìn)了大眾的視野。

一、協(xié)管員隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)管理任務(wù)越來越繁重。在人員編制有限的條件下，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，從2002年至2009年，街道辦事處按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，先后從社會(huì)上符合就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的“4050”人員中招錄了治安、保安、城管、殘聯(lián)、勞動(dòng)、流管等協(xié)管員230余人。通過對(duì)人員進(jìn)行測(cè)試、體檢、面試后擇優(yōu)錄用。

街道自成立協(xié)管員隊(duì)伍以來，為規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，通過嚴(yán)把用人準(zhǔn)入關(guān)、強(qiáng)化管理關(guān)、嚴(yán)格績(jī)效考核關(guān)，使協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)逐步走向正軌，在促進(jìn)社區(qū)管理與建設(shè)，提高城市管理水平，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。

1.建立公開公正的用人準(zhǔn)入機(jī)制。

在招錄各類協(xié)管員之前，街道不僅制定了詳細(xì)規(guī)范的招錄辦法，而且還對(duì)擬錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、具體要求作了明確規(guī)定。按照政策要求，把“4050”下崗失業(yè)人員作為選聘對(duì)象，通過面向社會(huì)公開報(bào)名、公開招聘，并采取考察與考核結(jié)合的辦法，保證了錄用人員在身體條件、文化水平和思想道德素質(zhì)方面符合社區(qū)工作的要求。

2.建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制。

2007年，北京市街道城市網(wǎng)格化管理工作正式運(yùn)行，為充分發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，街道對(duì)各類協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行了整合，社區(qū)治安協(xié)管員和城管協(xié)管員重組為網(wǎng)格巡查員；稅收協(xié)管員、微機(jī)錄入員、流動(dòng)人口協(xié)管員重組為流動(dòng)人口與出租房屋協(xié)管員；殘聯(lián)協(xié)管員、勞動(dòng)保障協(xié)管員的工作保持不變。為促進(jìn)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，街道建立、完善了協(xié)管員責(zé)任制、工作紀(jì)律、考核辦法等一系列規(guī)章制度，明確了崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求。

3.建立培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)不同崗位職責(zé)要求和協(xié)管員個(gè)人綜合素質(zhì)情況，街道建立了協(xié)管員培訓(xùn)制度，扎實(shí)開展了崗前培訓(xùn)、崗中定期培訓(xùn)、特殊時(shí)期專項(xiàng)培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，使各類協(xié)管員很快適應(yīng)了工作需要，個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到提高，為他們更好地履行職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)各類協(xié)管員的管理，發(fā)揮好協(xié)管員的作用，街道建立了協(xié)管員獎(jiǎng)懲機(jī)制。流管辦制定了《流動(dòng)人口和出租房屋管理獎(jiǎng)懲辦法》，做到職責(zé)、任務(wù)、獎(jiǎng)懲三統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了管理員積極性。信息指揮中心制定了《網(wǎng)格巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》、《城市網(wǎng)格管理巡查員紀(jì)律規(guī)定》，對(duì)工作人員在儀表形象、工作紀(jì)律、工作職責(zé)方面做了明確規(guī)定，設(shè)立了每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效獎(jiǎng)金，根據(jù)月考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

通過以上四項(xiàng)機(jī)制的建立，有效構(gòu)筑了各類協(xié)管員的管理體系，促進(jìn)了協(xié)管員隊(duì)伍各司其職，各盡其能，最大限度地發(fā)揮了各類協(xié)管員的作用。2009年，我地區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋登記率達(dá)到了90%以上，治安保證書簽訂率達(dá)到100%；治安、保安協(xié)管員已成為“平安社區(qū)”建設(shè)的一支重要的生力軍；勞動(dòng)協(xié)管員在社區(qū)服務(wù)工作中為低保人員提供準(zhǔn)確信息，協(xié)助職能部門工作發(fā)揮了一定作用。

二、協(xié)管員隊(duì)伍中存在的主要問題

（一）協(xié)管員隊(duì)伍自身存在的問題

1.年齡偏大，文化水平偏低。在街道230余名協(xié)管員中，30%為50歲以上人員，80%為高中或高中以下文化水平，很難適應(yīng)高強(qiáng)度、信息化的社會(huì)工作的需要。

2.責(zé)任心不強(qiáng)，得過且過。協(xié)管員隊(duì)伍來源龐雜，有老居委會(huì)保留下來的、有社會(huì)招聘的、有下崗失業(yè)人員，加上在社會(huì)上閑散時(shí)間較長(zhǎng)、組織紀(jì)律性差、法制意識(shí)淡薄，缺乏敬業(yè)精神，存在得過且過的思想。

3.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)管員管理重視不夠，存在著“重使用、輕教育”的傾向，再加上個(gè)別協(xié)管員對(duì)自己要求不嚴(yán)，自由散漫，偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題

1.協(xié)管員隊(duì)伍的管理與服務(wù)相脫節(jié)。目前，街道各支協(xié)管員隊(duì)伍的招錄工作分別由相關(guān)部門單獨(dú)負(fù)責(zé)，協(xié)管員日常的考勤、工資、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)也由各部門進(jìn)行行業(yè)管理。但是，協(xié)管員的工作崗位、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容直接面對(duì)的卻是基層社區(qū)居委會(huì)和廣大社區(qū)居民。由于管理機(jī)制的不順暢，從而導(dǎo)致個(gè)別協(xié)管員在提供服務(wù)的過程中出現(xiàn)不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象。

2.協(xié)管員隊(duì)伍不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁。一方面社會(huì)就業(yè)壓力大，就業(yè)困難；另一方面許多在職的協(xié)管員任期未到提早離去，打算短期干的往往將協(xié)管員當(dāng)作一種過渡性的職業(yè)，往往持邊工作邊觀望態(tài)度。有的協(xié)管員對(duì)本職工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，有著“混日子”和“干不好大不了走人”的想法，不能全心投入，導(dǎo)致協(xié)管員思想不穩(wěn)定，整體素質(zhì)不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，造成工作難以打開局面、工作質(zhì)量難以上臺(tái)階。

3.協(xié)管員負(fù)擔(dān)過重，壓力過大。協(xié)管員除做好本職工作外，還要應(yīng)對(duì)臨時(shí)突擊性任務(wù)，疲于應(yīng)付；專職協(xié)管員報(bào)酬低與超強(qiáng)的工作負(fù)荷難以對(duì)應(yīng)，超負(fù)荷的工作和精神壓力導(dǎo)致協(xié)管員工作雖然是個(gè)職業(yè)，但不是炙手可熱的工作，專業(yè)、職業(yè)的含金量低、職業(yè)期望低。

4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼保障制度，是鞏固和加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來，協(xié)管員工資補(bǔ)貼雖然逐年增加，但是，相對(duì)社會(huì)其他行業(yè)來說，他們的生活待遇仍處在低水平上，這與他們所從事工作的工作量和重要程度不相適應(yīng)，許多協(xié)管員本身是下崗或失業(yè)職工，家庭并不富裕，因此在政策和生活上給予協(xié)管員隊(duì)伍及時(shí)關(guān)心和照顧，提高協(xié)管員隊(duì)伍的基本生活待遇，建立協(xié)管員隊(duì)伍生活補(bǔ)貼自然增長(zhǎng)機(jī)制就顯得尤為重要。

三、加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.成立協(xié)管員管理中心及協(xié)會(huì)或街道指定居民科作為日常管理單位。

借助協(xié)管員等輔助性力量以緩解社會(huì)管理和公共服務(wù)的強(qiáng)烈需求與有限供給之間的矛盾，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)將是一個(gè)行之有效的辦法。但關(guān)鍵問題在于如何找到協(xié)管員隊(duì)伍在接受管理和提供服務(wù)兩者之間的平衡點(diǎn)，將管理與服務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在此次到武漢市武昌區(qū)中南路街道辦事處調(diào)研的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，該街道部分協(xié)管員的“德、能、勤、績(jī)、獎(jiǎng)懲”由各社區(qū)居委會(huì)服務(wù)站進(jìn)行統(tǒng)一管理，街道居民科整體協(xié)調(diào)，形成了管理與服務(wù)的統(tǒng)一，不但充分調(diào)動(dòng)了協(xié)管員工作的積極性，而且提高了其服務(wù)的質(zhì)量和效率。在不斷探索本地區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的過程中，不妨借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，嘗試建立協(xié)管員管理中心及協(xié)會(huì)，或是指定居民科（或居委會(huì)）作為協(xié)管員隊(duì)伍的直接管理者，負(fù)責(zé)協(xié)管員隊(duì)伍的日常管理工作，打造一支高素質(zhì)、高水平、穩(wěn)定性強(qiáng)的綜合協(xié)管員隊(duì)伍，從而獲得更加高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，使廣大社區(qū)居民從中受益。2.明確協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

目前，居民對(duì)于協(xié)管員的存在和評(píng)價(jià)有著不同看法和聲音，同時(shí)協(xié)管員本身在工作中也因其行為方式、身份地位、職責(zé)權(quán)利和義務(wù)的不確定而遭遇尷尬。如有的人認(rèn)為協(xié)管員工作辛苦任勞任怨，為維護(hù)社會(huì)治安作出了一定的貢獻(xiàn)；有的人認(rèn)為協(xié)管員的工作緩解了“3540”、“4050”人員的就業(yè)困難，增加了就業(yè)崗位；但也有的人認(rèn)為協(xié)管員不是執(zhí)法者，他所說的可以臵之不理，甚至予以暴力抗擊；有些協(xié)管員在輔助執(zhí)法的過程中，認(rèn)為自己就是執(zhí)法者，采取了超越職權(quán)的不恰當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。種種事實(shí)和現(xiàn)象表明通過進(jìn)一步明確協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)是非常重要和必要的，只有通過對(duì)協(xié)管員的職權(quán)范圍、權(quán)利和義務(wù)加以明確界定，才能對(duì)協(xié)管員“準(zhǔn)執(zhí)法”的行為進(jìn)行必要的規(guī)范和約束。同時(shí)，也才能使公眾加深對(duì)協(xié)管員的了解和認(rèn)可，提高社會(huì)管理的效率。

3.建立社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)，接受群眾的監(jiān)督檢查。

協(xié)管員隊(duì)伍作為城市管理的輔助執(zhí)法、輔助服務(wù)隊(duì)伍，其最終目的是為社會(huì)服務(wù)、為百姓造福。因此，建立協(xié)管員的社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)，接受群眾的監(jiān)督檢查，有利于規(guī)范協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè)和完善協(xié)管員隊(duì)伍的管理體系。通過廣大群眾對(duì)協(xié)管員的客觀評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)針對(duì)人民群眾反映比較集中的問題，可及時(shí)調(diào)整政策，切實(shí)落實(shí)整改措施，以加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，提升協(xié)管員隊(duì)伍的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量和效能，進(jìn)一步提高人民群眾的滿意度。

作為中國(guó)特色的城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)將長(zhǎng)期存在，這也是社會(huì)現(xiàn)階段和未來發(fā)展的必然趨勢(shì)?！靶≌⒋笊鐣?huì)”，是未來社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向，一些西方國(guó)家也采用市場(chǎng)機(jī)制聘用政府雇員，一般不增加公務(wù)員編制，這對(duì)我們是個(gè)啟示。因此，我們可以在種類繁多的協(xié)管隊(duì)伍中挑選一類有代表性的協(xié)管隊(duì)伍和協(xié)管員，對(duì)其的法律地位、職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)，以及編制設(shè)臵、工資待遇、社會(huì)保障等方面進(jìn)行試點(diǎn)改革，積累經(jīng)驗(yàn)，為今后作為城市管理的協(xié)管員隊(duì)伍的全面改革和快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，使協(xié)管員隊(duì)伍真正成為加強(qiáng)城市管理、為社區(qū)居民服務(wù)的主力軍。

2009年11月16日

第三篇：綜治協(xié)管員工作總結(jié)1

綜治協(xié)管員工作總結(jié)

在區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治專干的指導(dǎo)下，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綜治協(xié)管員楷模王紹精為榜樣，以“一崗五責(zé)”為工作出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)民生，創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)，全面完成綜治工作任務(wù)，為社區(qū)治安綜治工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、了解社區(qū)自然狀況

二、在社區(qū)發(fā)揮的作用

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范各類資料，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。按區(qū)政法委指示要求，在街道綜治專干的指導(dǎo)下，在基礎(chǔ)工作上下功夫，及時(shí)完善各類綜治材料（薄冊(cè)、臺(tái)賬）43冊(cè)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，使綜治工作有了新的開端。

2、加強(qiáng)法制宣傳，做好社會(huì)治安防范工作。認(rèn)真做好治安防范工作，經(jīng)常定期或不定期向居民廣泛宣傳防盜、防火、防騙等知識(shí)，深入開展青少年法制教育，利用條幅、宣傳板等多種形式、廣泛宣傳黃、賭、毒的危害性。對(duì)185戶門市房進(jìn)行治安、安全防火整治排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，建立健全的人防、物防、技防管理體系。轄區(qū)內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)一起重大惡性案件，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。

3、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)解，積極做好穩(wěn)控工作。

在矛盾糾紛調(diào)解處工作，我共參與了三起，通過調(diào)解、使矛盾得到平息，滿意率達(dá)100%，對(duì)重點(diǎn)上訪人員，在重大節(jié)日期間，嚴(yán)防死守，采取措施，做好疏導(dǎo)工作，收到良好效果。

4、深入開展同“法輪功”等邪教組織的斗爭(zhēng)。在“雙清”工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有樓房進(jìn)行逐個(gè)樓道排查，清除邪教標(biāo)語五十余條，宣傳品二十余套，光碟十余盤，對(duì)下落不明的人員加大力度排查，不留死角，把工作做到前面。落實(shí)包保責(zé)任制，效果良好。

5、積極配合社區(qū)（街道）做好中心工作。

在防汛、“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，積極配合街道社區(qū)工作，24小時(shí)開機(jī)隨叫隨到，戰(zhàn)斗在一線，在居民區(qū)清理垃圾，有時(shí)周六周日不休息，幫助街道社區(qū)籌備換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理工作，登記造冊(cè)，協(xié)助電業(yè)局為居民樓辦物業(yè)工作。

總之，在綜治工作中，按照區(qū)政法委的要求，做了一些工作，受到了街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在今后的工作中，繼續(xù)努力工作，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為創(chuàng)建文明、發(fā)展、和諧、平安社區(qū)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年9月20日

第四篇：村級(jí)綜治協(xié)管員職責(zé)

西尹壁村

村級(jí)“綜治協(xié)管員”工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理的方針、政策和上級(jí)綜治辦的決定、決議和指示。

2、協(xié)助村兩委抓好本村社會(huì)治安綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作。

3、排查和報(bào)告本村群眾矛盾糾紛，受理群眾投訴。

4、負(fù)責(zé)排查、報(bào)告全村的治安穩(wěn)定信息和群眾的意見、建議。

5、協(xié)助村委組織織村民進(jìn)行治安巡邏，開展群防群治工作。

6、配合街道、村（居）委會(huì)組織法律法規(guī)、政策宣傳和交通消防以及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。

7、協(xié)助做好流動(dòng)人口、刑釋解教人員、社會(huì)閑散青少年、邪教癡迷者的教育、管理和服務(wù)工作。

8、完成街道綜治委、綜治辦辦交的其它任務(wù)

第五篇：2015綜治協(xié)管員述職報(bào)告

一、去年工作內(nèi)容

xx年，推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊(duì)工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行的具體分工，將轄區(qū)分為三個(gè)片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個(gè)片區(qū)，責(zé)任包干;加強(qiáng)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理;抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。

(一)劃分片區(qū)，責(zé)任包干

根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實(shí)施方案》的規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡(jiǎn)高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計(jì)三個(gè)責(zé)任區(qū)，在每個(gè)責(zé)任區(qū)成立一個(gè)中隊(duì)。各個(gè)片區(qū)中隊(duì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊(duì)對(duì)整個(gè)轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責(zé)任分配到各個(gè)片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性，使得整個(gè)執(zhí)法隊(duì)形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個(gè)角落，任何涉及到21項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時(shí)間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。

(二)落實(shí)制度，加強(qiáng)管理

街道執(zhí)法隊(duì)成立以后，我隊(duì)隨即展開了隊(duì)伍的制度建設(shè)。完善的制度是全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的重要保證。沒有規(guī)矩，不成方圓，要實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊(duì)伍管理制度。此中包括了隊(duì)伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進(jìn)行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊(duì)伍整體建設(shè)的各個(gè)角落;并且堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，使制定的每項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊(duì)伍各方面的管理能有的放矢。同時(shí)每一項(xiàng)制度又都體現(xiàn)著 從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)法的思想，包括對(duì)執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動(dòng)等每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

通過支部會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等形式多樣進(jìn)行教育隊(duì)員，隊(duì)里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會(huì)，月終一大會(huì)，半年和年終總結(jié)的會(huì)議制度，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實(shí)完成情況，及時(shí)糾正不良行為，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督隊(duì)員，隊(duì)員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實(shí)，從著裝整潔到現(xiàn)場(chǎng)的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實(shí)。

(三)抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法

實(shí)施街道綜合執(zhí)法，我隊(duì)開始行使對(duì)包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個(gè)行政部門的共計(jì)二十一項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，面對(duì)人員裝備不足，對(duì)新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊(duì)采取抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的策略，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂擺賣、無證經(jīng)營(yíng)、黑網(wǎng)吧、黑診所等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。

1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊(duì)對(duì)各類投訴案件均本著對(duì)職務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行首問責(zé)任制，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實(shí)。上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長(zhǎng)專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊(duì)以及群眾來電等投訴3900余宗。對(duì)每一宗投訴，我隊(duì)都認(rèn)真核查，積極落實(shí)，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。

3、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對(duì)于無證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，由街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行查處。我隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧一直采取高壓態(tài)勢(shì)，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決將其取締，自3月份實(shí)施街道綜合執(zhí)法以來，我對(duì)累計(jì)已查處黑網(wǎng)吧14家次，嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧無處藏身。

4、繼續(xù)加強(qiáng)查處黑診所。一直以來，我隊(duì)都將整治無證診所為工作中的重中之重。工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和居委會(huì)的積極性，公布隊(duì)里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時(shí)向我隊(duì)舉報(bào);利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時(shí)協(xié)調(diào)工商部門對(duì)掛著齒科開發(fā)招牌(有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照)，從事牙科診療活動(dòng)的企業(yè)按超范圍經(jīng)營(yíng)處罰，吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在此高壓態(tài)勢(shì)下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。

5、重拳打擊非法營(yíng)運(yùn)三輪車。xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場(chǎng)所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時(shí)，也給一些無業(yè)人員帶來許多就業(yè)機(jī)會(huì)。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來，我隊(duì)在公安和向西聯(lián)防隊(duì)員的配合下曾多次采取行動(dòng)，共整治非法營(yíng)運(yùn)車輛153臺(tái)，使非法營(yíng)運(yùn)的勢(shì)頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營(yíng)和違法停放等違法行為。重點(diǎn)對(duì)春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店進(jìn)行整治，共查處占道、超線經(jīng)營(yíng)的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。

二、今年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作的深入開展，特別是對(duì)新納入綜合執(zhí)法范圍的執(zhí)法內(nèi)容，一方面熟悉轄區(qū)內(nèi)相關(guān)執(zhí)法領(lǐng)域的實(shí)際情形，一方面要加大執(zhí)法力度;加強(qiáng)與街道相關(guān)科室以及其他部門的聯(lián)系和信息交流，對(duì)其他部門轉(zhuǎn)交的案件要認(rèn)真查處，對(duì)發(fā)現(xiàn)不屬于我隊(duì)管理范圍內(nèi)的案件要及時(shí)移交相關(guān)部門;

二、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，將運(yùn)動(dòng)式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效性管理的機(jī)制;

四、繼續(xù)加大對(duì)各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;

五、根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)流浪犬的清理工作;

六、繼續(xù)深入地做好黑診所、黑網(wǎng)吧、黑煤氣的查處工作，發(fā)現(xiàn)一處取締一處;

七、加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車的整治力度，力爭(zhēng)在年內(nèi)將非法營(yíng)運(yùn)的三輪清出轄區(qū)內(nèi)，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。