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      發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用 構(gòu)建新時(shí)期和諧村莊

      時(shí)間:2019-05-13 14:23:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用 構(gòu)建新時(shí)期和諧村莊

      發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用 構(gòu)建新時(shí)期和諧村莊

      蓬萊市新港街道灣子口村共有980 戶,2935人,黨員130名,村內(nèi)經(jīng)濟(jì)以海產(chǎn)品養(yǎng)殖、漁業(yè)和果業(yè)生產(chǎn)為主。近年來(lái),灣子口村大力開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng),增強(qiáng)村民自身素質(zhì),提高村民致富、帶富能力,進(jìn)一步狀大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增強(qiáng)了村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2007年,灣子口村人均收入近7000元,村集體經(jīng)濟(jì)年收入270余萬(wàn)元。先后被蓬萊市委、市政府評(píng)為“基層黨建工作示范單位”、“先進(jìn)基層黨組織”和“平安仙境建設(shè)平安村”;被煙臺(tái)市委、市政府評(píng)為“文明單位”;被省委、省政府評(píng)為省級(jí)“文明村”。2007年3月份,灣子口村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)被山東省委授予省級(jí)“遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)”稱號(hào)。

      一、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造一流教學(xué)平臺(tái)。

      過(guò)硬的硬件設(shè)施和良好的軟環(huán)境,是開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)。灣子口村兩委積極整合現(xiàn)有資源,依托黨員活動(dòng)室和村小學(xué)微機(jī)室,建起了高標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)展型農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn),實(shí)現(xiàn)20人同時(shí)單人單機(jī)學(xué)習(xí),容納120人集中學(xué)習(xí)討論。即可以在黨員活動(dòng)室同時(shí)收看,滿足集中學(xué)習(xí)需要,又可以滿足個(gè)人需求,每人一臺(tái)終端機(jī),無(wú)論是下載的IP課件節(jié)目還是實(shí)時(shí)播放的IP流媒體節(jié)目,根據(jù)自己的需要選擇收看合適的節(jié)目,實(shí)現(xiàn)個(gè)人點(diǎn)播。他們又從村集體拿出8萬(wàn)余元,對(duì)教學(xué)場(chǎng)所進(jìn)一步整修完善,購(gòu)置了大型制度看板和學(xué)習(xí)預(yù)告宣傳欄,并配套了防火、防盜等相關(guān)設(shè)施。同時(shí),他們又選配了一名具有較高政治思想素質(zhì)和良好專業(yè)技術(shù)水平同志作為村專職遠(yuǎn)程教育管理員,對(duì)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。并從灣子口小學(xué)中選派了兩名學(xué)歷高,年輕負(fù)責(zé)的微機(jī)老師為村遠(yuǎn)程教育協(xié)管員,對(duì)擴(kuò)展部分進(jìn)行定期維護(hù),保證遠(yuǎn)程教育節(jié)目收看、播放等教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

      二、活化教學(xué)形式,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

      為充分吸引群眾參加遠(yuǎn)程教育,他們?cè)诓シ徘皩⒉シ殴?jié)目通過(guò)廣播、宣傳欄、傳單等形式進(jìn)行預(yù)告,以方便收看。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式上,采取“三個(gè)結(jié)合”:一是集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。在黨員干部共性知識(shí)上采用集中學(xué)習(xí)方式,在黨員活動(dòng)室播放黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)及中央、省、市有關(guān)文件等教學(xué)課件,組織村黨員干部群眾齊聚一堂,集中學(xué)習(xí)討論;在農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等個(gè)性需求的學(xué)習(xí)上,根據(jù)不同的村民所需的技術(shù)類別,劃分成養(yǎng)殖、漁業(yè)、果樹(shù)種植等六個(gè)學(xué)習(xí)小組,分組分時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),滿足個(gè)性化的要求。二是組織干部群眾收看節(jié)目與輔導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)講解相結(jié)合。有的村民反映,在觀看節(jié)目時(shí),由于文化素質(zhì)不同,接受能力也不同。對(duì)此,在開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),他們根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,從市農(nóng)業(yè)局、科技局等部門聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員作為輔導(dǎo)員,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,讓村民坐得住、學(xué)得懂、用得上。三是采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合。針對(duì)種養(yǎng)殖大戶,除了通過(guò)衛(wèi)星接收下載相關(guān)知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)外,還組織到就近發(fā)展得較好的農(nóng)戶家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,互相交流學(xué)習(xí)。去年以來(lái),全村共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)3萬(wàn)余人次,參加培訓(xùn)的黨員干部4000多人次,為村民提供各類信息4500多條,發(fā)布農(nóng)漁產(chǎn)品銷售信息900多條,受到了村黨員干部群眾的歡迎。

      三、做好結(jié)合文章,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用。

      一是與黨的先進(jìn)性教育相結(jié)合,增強(qiáng)基層黨組織活力。遠(yuǎn)程教育的思想政治教學(xué)內(nèi)容豐富,涵蓋了農(nóng)村基層組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及制度建設(shè)等。該村以加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織活力為出發(fā)點(diǎn),從教學(xué)平臺(tái)上下載大量外地農(nóng)村基層組織建設(shè)的好思想、好措施、好經(jīng)驗(yàn),組織村兩委班子集中學(xué)習(xí),明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作差距,改進(jìn)工作措施,提高工作水平;下載和搜集《黨章》、《任長(zhǎng)霞》、《牛玉儒》、《為民書(shū)記鄭培民》、《谷文昌同志先進(jìn)事跡》等一大批優(yōu)秀教學(xué)課件,組織黨員干部集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)村廣大黨員干部的黨性觀念和依法辦事能力,促使他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      二是與精神文明建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔。他們緊緊圍繞改變農(nóng)村傳統(tǒng)的生活觀念、衛(wèi)生觀念、生育觀念、家族觀念,利用遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái),有針對(duì)性地選擇《鄉(xiāng)村道德與法制》、《農(nóng)家新風(fēng)尚》等一批倡導(dǎo)健康文明生活方式等教學(xué)課件,教育引導(dǎo)村黨員干部群眾,樹(shù)立健康文明的生活方式,自黨投入到清垃圾、講衛(wèi)生,搞綠化、美環(huán)境、棄陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)的行列中。在廣大村黨員干部群眾的積極參與下,全村實(shí)現(xiàn)了綠化、亮化、凈化、硬化,村容村貌得到極大改善,有效推進(jìn)了和諧新農(nóng)村建設(shè)。

      三是與農(nóng)村致富工程相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民走上致富路。灣子口村主要以海產(chǎn)品養(yǎng)殖、漁業(yè)和果業(yè)生產(chǎn)為主,他們就根據(jù)村民對(duì)各種產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的需求,及時(shí)下載了《蝦貽貝養(yǎng)殖技術(shù)》、《大菱鲆育苗與養(yǎng)成》、《海參育苗與養(yǎng)殖技術(shù)》、《果樹(shù)整型修剪新技術(shù)》、《蘋果優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)》等三十多部課件,幫助村黨員干部群眾及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的各種疑難問(wèn)題,使他們成為農(nóng)業(yè)科技的明白人、科技致富的帶頭人。該村黨員孫紹強(qiáng)和金立慶同志是蘋果種植大戶,前幾年,在蘋果的管理上一直沿用過(guò)去傳統(tǒng)的管理方法,蘋果的表光、色澤一直難以達(dá)到出口果的要求,賣不上好價(jià)錢,每畝收入一直徘徊在4000元左右。開(kāi)通遠(yuǎn)程教育節(jié)目后,他倆一起通過(guò)收看遠(yuǎn)程教育實(shí)用技術(shù)欄目,學(xué)習(xí)了新的蘋果管理實(shí)用技術(shù),改用了科學(xué)配方施肥,今年的出口果達(dá)到80%以上,使每畝收入達(dá)到8000多元。海水養(yǎng)殖戶孫煥建、孫中學(xué)、孫中武等都通過(guò)收看遠(yuǎn)程教育,學(xué)到了新的實(shí)用技術(shù),改變了以往的養(yǎng)殖方法,使海產(chǎn)品育苗養(yǎng)殖效益有較大提高。還有貂和狐貍養(yǎng)殖戶崔洪維、崔勝福,也通過(guò)參加遠(yuǎn)程教育集中學(xué)習(xí),掌握了最新的養(yǎng)殖技術(shù),提高了繁殖成活率,增加了效益。村里的老百姓都說(shuō):“這遠(yuǎn)程教育可真是咱們致富路上的好幫手”。

      第二篇:發(fā)揮基層工會(huì)作用 構(gòu)建和諧現(xiàn)代銀行

      發(fā)揮基層工會(huì)作用 構(gòu)建和諧現(xiàn)代銀行——農(nóng)發(fā)行烏蘭察布市分行“職工之家”建設(shè)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      基層工會(huì)在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,有著不可替代的職能作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化生活的不斷發(fā)展,新的形勢(shì)對(duì)各級(jí)工會(huì)在開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)中提出了新的要求。以建設(shè)職工之家活動(dòng)25周年為契機(jī),內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行烏蘭察布市分行抽組骨干力量,深入走訪調(diào)查,積極主動(dòng)地開(kāi)展了深化職工之家建設(shè)調(diào)研活動(dòng),具體情況如下:

      一、開(kāi)展建家活動(dòng)的基本情況

      自2002年以來(lái),農(nóng)發(fā)行烏蘭察布市分行機(jī)關(guān)和所轄10個(gè)支行經(jīng)自治區(qū)分行工會(huì)驗(yàn)收合格,全部命名為“合格職工之家”。2005年,豐鎮(zhèn)市支行、四子王旗支行被烏蘭察布市總工會(huì)命名為“先進(jìn)職工之家”。該行工會(huì)在“建家”活動(dòng)中始終堅(jiān)持以人為本的思想,把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)作為開(kāi)展建家活動(dòng)的重要內(nèi)容,收到明顯效果,全行員工積極向上、努力奮進(jìn),行風(fēng)行貌得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。

      二、建設(shè)職工之家的基本作法

      (一)明確“建家”指導(dǎo)思想,夯實(shí)“建家”基礎(chǔ),推進(jìn)維權(quán)工會(huì)建設(shè)

      “職工之家”建設(shè)伊始,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大、十五大精神,發(fā)揮工會(huì)“職工之家”自身優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),貼近員工,積極為員工說(shuō)話辦事,最大限度地讓員工體會(huì)到“職工之家”的溫暖;以“幫困互助溫暖人,當(dāng)家作主溫暖人,價(jià)值實(shí)現(xiàn)溫暖人,多彩活動(dòng)溫暖人”為切入點(diǎn),營(yíng)造精神文明的綠色家園,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,努力營(yíng)造“家和萬(wàn)事興”的氛圍;賦予“建家”工作以新的活力、新的起點(diǎn)、新的任務(wù)、新的進(jìn)步,為思想政治工作、精神文明建設(shè)、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工精神文化權(quán)益貢獻(xiàn)力量,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,把工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、員工信賴的模范職工之家。

      (二)建立切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“建家”水平不斷提高

      我行工會(huì)在上級(jí)行工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視“建家” 工作的開(kāi)展。建行以來(lái),各級(jí)工會(huì)組織健全,工作有序,初步形成了黨政工密切合作,共同抓工作、抓“建家”的良好局面?!奥毠ぶ医ㄔO(shè)”之初,市分行工會(huì)就為建家工作創(chuàng)建了較高的起點(diǎn)和工作平臺(tái),建立了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一年實(shí)施突破,二年形成特色”的工作目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)的“建家”工作理念,各級(jí)工會(huì)不斷落實(shí)黨的全心全意依靠員工的指導(dǎo)方針,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力、凝聚力,充分發(fā)揮了員工作為先進(jìn)文化創(chuàng)造者、傳播者的作用,使“職工之家”真正成為了能吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才潛能的有效平臺(tái),真正成為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好員工精神文化權(quán)益的重要陣地。

      (三)三位一體、突出特色,推進(jìn)維權(quán)工作的民主化管理

      “職工之家”建設(shè)時(shí)刻把員工作為“建家”主體,在“建家”過(guò)程中主動(dòng)爭(zhēng)取行領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持,鼓勵(lì)員工積極參與,形成黨政工三位一體的“建家”格局。其創(chuàng)新之處在于,不僅依靠員工“建家”,還發(fā)動(dòng)員工“評(píng)家”,使員工成為“職工之家”建設(shè)、精神文明單位建設(shè)和員工民主維權(quán)的主體。

      (四)履行工會(huì)職能,在日?!敖摇惫ぷ髦芯S護(hù)員工合法權(quán)益

      我行各級(jí)工會(huì)注重強(qiáng)化維權(quán)功能,把維護(hù)員工的合法權(quán)益工作與工會(huì)職能的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,使職工之家成為維護(hù)員工合法權(quán)益的港灣;把維護(hù)員工的合法權(quán)益工作與員工素質(zhì)工程相結(jié)合,使“職工之家”成為員工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺(tái);把工會(huì)日?!敖摇惫ぷ髋c工會(huì)自身的發(fā)展相結(jié)合,使“職工之家”建設(shè)成工會(huì)形象的品牌。

      (五)以“評(píng)”促建,拓展“職工之家”建設(shè)維護(hù)員工合法權(quán)益的內(nèi)涵

      “職工之家”建設(shè)初期,建家工作的整體水平是不平衡的,鑒于現(xiàn)狀,市分行工會(huì)結(jié)合實(shí)際制定了針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、切實(shí)可行、有量化標(biāo)準(zhǔn)、易于考核的“建家”活動(dòng)實(shí)施方案。以行務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)為工作重點(diǎn),豐富職工之家的創(chuàng)建內(nèi)涵。方案突出了“以人為本、以評(píng)促建、樹(shù)立典型、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的工作思路,明確了此項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的具體內(nèi)容。

      (六)關(guān)注員工生活,解決員工困難,抓好以維護(hù)員工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程全行各級(jí)工會(huì)十分關(guān)注員工生活,積極反映員工的呼聲和要求,采取多種方式為員工排憂解難送溫暖,重視維權(quán)工作,處處維護(hù)廣大員工權(quán)益。把提高生活水平作為職工之家建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,每年堅(jiān)持走訪慰問(wèn)活動(dòng),聯(lián)系幫扶困難員工,通過(guò)實(shí)施送溫暖系列工程,為員工排憂解難,維護(hù)員工切身利益,把員工團(tuán)結(jié)、吸引在工會(huì)組織周圍。把維護(hù)員工權(quán)益提高到更高層次認(rèn)識(shí),大力開(kāi)展“送安全”、“送健康”活動(dòng),建立“關(guān)心健康人健康”工作理念,組織員工開(kāi)展定期體檢、組織員工進(jìn)行帶薪休假、堅(jiān)持全民健身等活動(dòng),調(diào)節(jié)員工身心壓力,提高員工身體素質(zhì),為我行科學(xué)有效發(fā)展增添活力和后勁。

      三、目前工作中存在的主要問(wèn)題

      盡管我行各級(jí)工會(huì)在“建家”工作中取得了一定的成績(jī),有效維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益,但仍舊存在一些不足需要我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)和解決:

      一是“建家”工作的硬件不硬,軟件不軟。比如,部分基層行尚無(wú)綜合性的工會(huì)活動(dòng)中心,一些擁有活動(dòng)室的支行,面積或健身設(shè)施也非常有限,在一定程度上,影響了員工業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展;同時(shí),在以提高員工素質(zhì)、營(yíng)造和諧氛圍為核心的“職工之家”軟環(huán)境建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng);

      二是雖然目前我行的“建家”工作已初步形成了“黨政工共建家”的良好局面,但在體現(xiàn)工會(huì)特色、賦予時(shí)代內(nèi)涵等方面還有一定差距。

      三是“建家”工作理論與實(shí)踐呈現(xiàn)出不平衡性,應(yīng)對(duì)工會(huì)的維權(quán)工作進(jìn)行系統(tǒng)深入的理論探索。

      四、進(jìn)一步深入開(kāi)展活動(dòng)的思考和建議

      (一)“建家”活動(dòng)要爭(zhēng)取黨政支持

      全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨的一貫方針,工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能在正確把握方向的基礎(chǔ)上維護(hù)好職工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)要在工作中積極向同級(jí)黨組織勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),主動(dòng)爭(zhēng)取黨政對(duì)工會(huì)工作的支持。

      (二)“建家“活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新

      隨著我行各項(xiàng)改革措施的不斷深化,員工的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活發(fā)生很大變化,對(duì)工會(huì)組織的期望也在變化,工會(huì)“建家”活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了變化。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,工會(huì)干部必須要更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立法制、民主、效益、公平公開(kāi)、以人為本等適應(yīng)金融改革的新觀念。正確處理建好“職工之家”與支行業(yè)務(wù)中心工作的關(guān)系,“建家”活動(dòng)要貼緊各行的業(yè)務(wù),把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和提高經(jīng)營(yíng)效益,做為維護(hù)職工合法權(quán)益的最大出發(fā)點(diǎn)。積極探討工會(huì)通過(guò)組織各種銀企聯(lián)誼活動(dòng),密切與客戶關(guān)系,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造直接效益。

      (三)“建家“活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)方法創(chuàng)新

      要把建家活動(dòng)融入到“家園文化”建設(shè)中,就必須改變以往單純由上級(jí)行工會(huì)組織檢查驗(yàn)收的工作機(jī)制,減少一些不必要的脫離實(shí)際的繁瑣形式,逐步由廣大員工來(lái)評(píng)“家”認(rèn)“家”,為建家活動(dòng)獻(xiàn)策出力。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部,要不斷地提高工作水平和自身素質(zhì),引導(dǎo)員工愛(ài)“家”護(hù)“家”把基層工會(huì)真正建成員工信賴的“職工之家”。

      (四)“建家“活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新

      隨著我行各項(xiàng)改革的不斷深化,工會(huì)工作正逐步改變以往單純的福利、文體形式,職工代表大會(huì)制度的建立,確定了工會(huì)組織在推動(dòng)民主管理,辦好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)政策性銀行方面不可替代的作用。圍繞新形勢(shì)、新情況的變化,要擴(kuò)大建家活動(dòng)內(nèi)涵。工會(huì)要承擔(dān)起職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù),以職代會(huì)為載體把我行行務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、程序化,加強(qiáng)職工代表提案工作的落實(shí),提高職工代表提案的質(zhì)量和做好提案的及時(shí)反饋。通過(guò)職工代表直接聽(tīng)取、收集廣大員工的意見(jiàn)和建議,提高職工圍繞我行發(fā)展業(yè)務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效益參與民主管理的熱情,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)營(yíng)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)營(yíng)搞活了,效益提高了,也為增強(qiáng)工會(huì)活力創(chuàng)造良好條件,同樣職工的利益也有了保障,同時(shí)也通過(guò)職工代表與職工的溝通和解釋疑問(wèn),密切干群關(guān)系,凝聚人心,上下一致。

      第三篇:如何發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用

      左權(quán)縣三措抓遠(yuǎn)教工作

      增強(qiáng)農(nóng)村開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展效果

      為了充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)和作用,廣泛調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果,左權(quán)通過(guò)三項(xiàng)措施提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平。

      一、認(rèn)真搞好設(shè)備安全及運(yùn)行情況檢查。近期左權(quán)縣遠(yuǎn)程辦圍繞146個(gè)遠(yuǎn)程接收站點(diǎn)進(jìn)行一次設(shè)備安全及運(yùn)行情況全面檢查,認(rèn)真檢查每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備防塵、防潮、防盜、安全情況以及設(shè)備能否正常運(yùn)行,對(duì)已不能正常工作的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行了維修和更換;網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不通、不流暢的,及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí),督促站點(diǎn)管理人員嚴(yán)格履行職責(zé),以確保每個(gè)終端站點(diǎn)管理工作到位、設(shè)備運(yùn)行正常,節(jié)目播放流暢。

      二、及時(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍培訓(xùn)。特別是對(duì)今年新調(diào)任“大學(xué)生村官”,及時(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)終端站點(diǎn)設(shè)備的操作、管理與維護(hù)。同時(shí),采取集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、個(gè)別輔導(dǎo)等形式,積極組織培訓(xùn)村(社區(qū))“兩委”班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部,使其了解遠(yuǎn)程教育工作,熟練操作遠(yuǎn)程教育設(shè)備,以確保終端站點(diǎn)管得好、用得好。

      三、積極組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。左權(quán)縣遠(yuǎn)程辦對(duì)利用遠(yuǎn)程教育助推學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行安排部署,及時(shí)制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教學(xué)計(jì)劃。村(社區(qū))也積極組織廣大黨員干部開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),努力在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中把遠(yuǎn)程教

      育站點(diǎn)打造成黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主陣地,使遠(yuǎn)程教育成為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要途徑和有效載體,以切實(shí)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量。(霍保華)

      第四篇:發(fā)揮婦女作用 構(gòu)建和諧醫(yī)院

      發(fā)揮婦女作用 構(gòu)建和諧醫(yī)院——淺談女職工在構(gòu)建

      和諧醫(yī)院中的作用

      構(gòu)建和諧醫(yī)院,是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是形勢(shì)發(fā)展的迫切要求,是基層醫(yī)療管理者追求的目標(biāo)。近年來(lái),由于種種原因,各種矛盾交織,醫(yī)療糾紛有所增加。作為醫(yī)院中與患者接觸最頻繁的女職工來(lái)說(shuō),工作中發(fā)生醫(yī)患糾紛的機(jī)率較大。針對(duì)女職工在工作中如何避免糾紛,在構(gòu)建和諧醫(yī)院中如何找準(zhǔn)定位、履行職能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、有所作為,最關(guān)鍵的是要處理好“三個(gè)關(guān)系”:

      一、用真情處理好醫(yī)患關(guān)系

      醫(yī)院的女職工一般占醫(yī)院職工數(shù)的一半以上,患者對(duì)于醫(yī)院評(píng)價(jià)的好壞與否,與她們有著非常重要的關(guān)系。在建立和諧的醫(yī)患關(guān)系中,女職工應(yīng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“醫(yī)者仁術(shù)”和“大醫(yī)精誠(chéng)”等優(yōu)良傳統(tǒng),以高度的榮譽(yù)感、使命感對(duì)待患者。一是增強(qiáng)醫(yī)患情感。女職工應(yīng)該用女性特有的善解人意、溫柔體貼的情感方式去吸引病人、感染病人、調(diào)動(dòng)病人。做患者的貼心人,知心人,傾聽(tīng)患者的每一句話,多解釋、多交流,用語(yǔ)言和行動(dòng)安慰患者,消除他們心中的疑惑,幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧統(tǒng)一。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。近年來(lái),由于醫(yī)療技術(shù)的高速發(fā)展,各種新療法層出不窮,醫(yī)學(xué)界越來(lái)越看重技術(shù),但關(guān)鍵是,醫(yī)療的對(duì)象是病人,如何幫患者恢復(fù)自信心、使患者以最少的經(jīng)濟(jì)支出達(dá)到治療疾病的目的,這是患者最為關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這就要求女職工在工作中必須加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),在為患者選擇醫(yī)療手段時(shí),要設(shè)身處地考慮到患者的心理感受、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)承受能力,切實(shí)為患者把好檢查、治療關(guān),做到合理檢查、合理用藥、合理治療。三是增強(qiáng)自身素質(zhì)?!按蜩F還需自身硬”,要建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,取得患者的信任,女職工自己必須具有過(guò)硬的技術(shù)操作能力和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,要在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己,勤練功、多創(chuàng)新、樂(lè)學(xué)習(xí)、善交流,增強(qiáng)處理應(yīng)急事件的能力,以高素質(zhì)贏得患者的信賴。

      二、用真心處理好同事關(guān)系

      醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè),其內(nèi)部構(gòu)造也較為特殊,每個(gè)部門都具有其相對(duì)的獨(dú)立性,但又環(huán)環(huán)相扣、互為影響,因此不論是哪個(gè)科室、哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,影響的將是患者的整個(gè)診療過(guò)程。鑒于此,和諧醫(yī)院的創(chuàng)建必須建立和諧的同事關(guān)系。一是管理者和普通工作人員關(guān)系要融洽。一個(gè)醫(yī)院的和諧發(fā)展,管理者和工作人員的關(guān)系至關(guān)重要。女性管理者必須具備出色的人格魅力、現(xiàn)代醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)和市場(chǎng)運(yùn)作能力,敢于為職工說(shuō)話,履行管理職能,維護(hù)職工利益,以自身的人格魅力影響普通工作人員,減少院內(nèi)矛盾的產(chǎn)生。二是科室主任和醫(yī)護(hù)人員關(guān)系要融洽。做為女性科主任和護(hù)士長(zhǎng),除了要有精湛的技術(shù)外,組織管理能力是一個(gè)科室發(fā)展的重要因素。只有每一位醫(yī)生、每一位護(hù)士業(yè)務(wù)水平都得到提高發(fā)展,科室才能提高發(fā)展。同時(shí)要處理好個(gè)人利益和同事利益的關(guān)系,不偏不倚,使科室處于和諧的狀態(tài),讓每一位職工心情舒暢地投入工作。三是科室與科室之間關(guān)系要融洽。醫(yī)療工作是一個(gè)需集體勞動(dòng)、集體智慧的工作,每一項(xiàng)工作都需要其他科室的配合。作為溝通使者的醫(yī)護(hù)人員在聯(lián)絡(luò)科室間事務(wù)中充當(dāng)著重要的角色,哪怕是與洗衣房打交道也要講究方法,更不要說(shuō)請(qǐng)會(huì)診、科室協(xié)作等事宜了,這要求醫(yī)護(hù)人員能及時(shí)妥當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)處理好各種人際關(guān)系,摒棄貧賤之分的思想,互堵漏洞,相互提高,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成醫(yī)療任務(wù)。

      三、用真誠(chéng)處理好家庭關(guān)系

      家庭是人生旅途中遮風(fēng)避雨的驛站,是繼續(xù)前進(jìn)的助力器。和諧美滿的家庭有利于每個(gè)家庭成員自由、平等、健康、全面地發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步,改革的深入,現(xiàn)代女性已不甘于在家相夫教子,而要有所作為。隨著醫(yī)院管理模式的改變,為女職工實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展提供了越來(lái)越多的機(jī)遇。一些女職工的思想因此空前活躍,容易出現(xiàn)價(jià)值觀念扭曲、道德行為失范、子女教育有誤、婚姻穩(wěn)定性下降等問(wèn)題。如何避免這些問(wèn)題,營(yíng)造和諧的家庭關(guān)系。第一,要有愛(ài)心。擔(dān)任家庭重要角色的女職工要寬容大度,多與家人溝通,遇事多替對(duì)方著想,多為他人分憂,經(jīng)常換位思考、設(shè)身處地關(guān)心幫助家人,形成相互理解、相互信任、相互關(guān)愛(ài)的寬松環(huán)境。第二,要有信心。女性職工要在家庭中甘于奉獻(xiàn),遇到困難能同舟共濟(jì),不能牢騷滿腹,推諉責(zé)任,而應(yīng)該共同攜手度過(guò)難關(guān)。第三,要有責(zé)任心。女性職工必須用言傳身教去引導(dǎo)孩子,要與孩子多溝通,幫助孩子樹(shù)立正確的人生觀、培養(yǎng)孩子健康的愛(ài)好,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人。第四,要有上進(jìn)心。要提高自身修養(yǎng),保持獨(dú)立性,避免產(chǎn)生依賴不前的思想,同時(shí)要不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),有一定的興趣愛(ài)好,追求新穎的精神文化生活,使家庭氛圍變得更加其樂(lè)融融,讓每個(gè)家庭成員都能在和諧、友愛(ài)的氛圍里成長(zhǎng)。

      第五篇:發(fā)揮工會(huì)作用構(gòu)建和諧企業(yè)

      發(fā)揮工會(huì)作用構(gòu)建和諧企業(yè)

      構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是黨的十六大和十六屆四中全會(huì)提出的重大任務(wù),也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,法律地位明確,社會(huì)職能清楚,理應(yīng)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔(dān)負(fù)起重要職責(zé),在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用。近年來(lái),湘澧鹽礦工會(huì)圍繞自身工作特點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)組織作用,構(gòu)建和諧企業(yè)作了一些有益的探索。

      一、暢通民主管理渠道,發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。和諧企業(yè),我們理解要有“三和”:一是要和衷興濟(jì)?,F(xiàn)在企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有企業(yè)的上下一心,干群合力,同舟共濟(jì),企業(yè)就不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處,班子團(tuán)結(jié),干群團(tuán)結(jié),齊心聚力。三是和風(fēng)細(xì)雨,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工,職工關(guān)心生產(chǎn),春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲,消除不和諧因素。實(shí)現(xiàn)“三和”我們認(rèn)為一條重要的途徑:就是全心全意依靠工人階級(jí),暢通民主管理渠道,讓廣大職工參與企業(yè)管理。

      我們一是始終把召開(kāi)好職工代表大會(huì)作為實(shí)現(xiàn)職工民主管理的一種重要形式,真正作到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有落實(shí)。如2007年,我們?cè)谡匍_(kāi)職工代表大會(huì)的前一個(gè)月,便廣泛開(kāi)始征求職工意見(jiàn)和提案。廣大職工主動(dòng)從關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)的大目標(biāo)出發(fā),從不同的角度為促進(jìn)企業(yè)“二個(gè)文明”建設(shè)提出了許多好的意見(jiàn)和建議,共收到提案29條,通過(guò)召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,列為重大提案的有1條,一般性提案的有5條。然后,我們按照《職工代表大會(huì)條例》的要求和正常的工作程序,召開(kāi)了職工代表大會(huì),審議通過(guò)了2006年礦財(cái)務(wù)決

      算、礦長(zhǎng)工作報(bào)告,對(duì)2006年代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議通過(guò)的《關(guān)于2006增長(zhǎng)職工基本工資的實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于湘澧鹽礦65萬(wàn)噸/年擴(kuò)改建項(xiàng)目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行了確認(rèn)。大會(huì)閉幕后,我們又將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提案的落實(shí)上面,我們將職代會(huì)通過(guò)所有提案和工作建議逐一分類,以書(shū)面形式轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)單位,督促相關(guān)單位能夠解決的要盡量解決,暫時(shí)不能解決的必須要有回復(fù)。

      二要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作。我們積極落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),主動(dòng)抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力做好廠務(wù)公開(kāi)工作。如在今年65萬(wàn)噸/年擴(kuò)改建項(xiàng)目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程中,我們成立了專門的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),增加了透明度。我礦去年投資5000萬(wàn)元左右實(shí)施了制鹽擴(kuò)改建工程,為了落實(shí)職工的知情權(quán),自覺(jué)接受職工的監(jiān)督,工程完工后出??瘜?duì)技改項(xiàng)目的資金使用結(jié)果進(jìn)行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴(kuò)改完工的生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀,讓職工代表門進(jìn)一步了解擴(kuò)改后的先進(jìn)工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司,也相應(yīng)的都設(shè)有廠務(wù)公開(kāi)欄,定期和不定期的對(duì)職工最關(guān)心的收入分配和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行公布。

      由于企業(yè)民主管理工作加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系溝通的渠道更暢通,關(guān)系更融洽,企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷和企業(yè)發(fā)展給自己帶來(lái)的好處,工作中主動(dòng)性更強(qiáng),干勁更足了。

      二、關(guān)注職工切身利益問(wèn)題,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上,工作上,精神上各方面去關(guān)心、去愛(ài)護(hù)職工,切實(shí)尊重和保證職工的各項(xiàng)權(quán)益,努力建立職工利益維護(hù)機(jī)制,完善

      勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系,從勞動(dòng)合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護(hù)職工的根本利益。如我礦在實(shí)施“兩電分離”時(shí),為了使職工實(shí)際生活水平不致因此下降,我們建議行政實(shí)行改暗補(bǔ)為明補(bǔ),對(duì)所有在冊(cè)職工(含離退休人員)以現(xiàn)金形式給予了適當(dāng)?shù)碾妰r(jià)補(bǔ)貼。今年,我礦整體效益較好,我們又不失時(shí)機(jī)的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議,礦行政已將此事列入議事日程,將在下半年適當(dāng)調(diào)整職工基本收入。由于我們堅(jiān)持一切從維護(hù)職工最大利益出發(fā),職工處處能感受到企業(yè)真誠(chéng)的關(guān)心。

      我們?cè)诰S護(hù)好職工合法權(quán)益的前提下,還積極為職工辦實(shí)事、做好事,為全體職工謀利益。礦工會(huì)緊緊圍繞職工關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)幫助職工解決最需要解決的問(wèn)題。同時(shí),開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展好“兩節(jié)”期間特困職工的走訪慰問(wèn),每年用于幫助困難職工費(fèi)用達(dá)10多萬(wàn)元。我們始終堅(jiān)持 “五必訪”制度,通過(guò)走訪活動(dòng),增進(jìn)對(duì)職工思想情況和家庭情況的全面了解,做到實(shí)事做好,好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金,完善困難職工檔案和救助幫困等制度,提高幫困工作水平,實(shí)現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化管理。礦工會(huì)在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下,每年春節(jié)和端午節(jié)還是拿出10多萬(wàn)元為職工送去了節(jié)日慰問(wèn)物資。

      六、七月高溫季節(jié),礦工會(huì)還組織10000多斤西瓜,送到一線職工手中。我們還準(zhǔn)確掌握女職工的基本情況,及時(shí)反映女職工的共同要求,搞好每?jī)赡暌淮蔚呐毠さ膵D科檢查和“兩癌”保險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。

      由于工會(huì)充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,從各方面盡可能地維護(hù)和滿足職工的正當(dāng)需求,對(duì)增強(qiáng)職工的向心力,歸宿感,調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性起到了重要作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

      三、努力提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)“孵化器”的作用。建立和諧企業(yè),最終取決于職工的素質(zhì)和全員職業(yè)化水平。我們堅(jiān)持開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“芙蓉杯”競(jìng)賽和各種勞動(dòng)競(jìng)賽、培訓(xùn)、比武,幫助職工樹(shù)立正確的理想信念,推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程,全面提高職工素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

      我們著眼于更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。如2006年,由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場(chǎng)的瓶頸制約,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。為扭轉(zhuǎn)這種局面,9月份,礦工會(huì)在礦行政的大力支持下,在全礦范圍發(fā)起組織了“大戰(zhàn)四季度,確保全礦目標(biāo)任務(wù)的完成”的勞動(dòng)競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神,樹(shù)立戰(zhàn)勝一切困難的信心。這次競(jìng)賽活動(dòng)由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng),出現(xiàn)了一浪高過(guò)一浪的好勢(shì)頭。制鹽的班產(chǎn),日產(chǎn)、月產(chǎn)不斷刷新歷史最好記錄,創(chuàng)造了我礦制鹽生產(chǎn)史上的黃金時(shí)期。通過(guò)“大戰(zhàn)四季度”的勞動(dòng)競(jìng)賽,2006年,我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬(wàn)噸、芒硝5萬(wàn)噸的巨大成績(jī),企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月,我礦還延續(xù)勞動(dòng)競(jìng)賽的勢(shì)頭,已產(chǎn)

      針對(duì)我礦當(dāng)前技術(shù)工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實(shí)際情況,礦工會(huì)每年都要舉辦一次崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高職工技能素質(zhì)。如去年,我們先后進(jìn)行了蒸發(fā)運(yùn)行工、離心脫水運(yùn)行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運(yùn)行工、電氣運(yùn)行工、汽機(jī)運(yùn)行工、小包機(jī)操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。共有500多名一線青工中進(jìn)行崗位練兵和比武選拔,106

      名青工闖進(jìn)決賽,通過(guò)嚴(yán)格的理論考試、實(shí)踐操作和現(xiàn)場(chǎng)答辯,60名青工獲各工種前6強(qiáng),10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作能力,更好地適應(yīng)工作崗位需要。去年,礦工會(huì)聯(lián)合礦團(tuán)委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。通過(guò)比賽,在全礦范圍掀起了一股學(xué)習(xí)電腦的熱潮,有效地激發(fā)了全礦職工使用和學(xué)習(xí)電腦的積極性,為我礦順利進(jìn)入數(shù)字化程控管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。

      四、豐富職工文化生活,努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      我們努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,重塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,提煉企業(yè)精神,倡導(dǎo)職工正確的價(jià)值取向,開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。

      我們每年都要開(kāi)展一系列的職工文體活動(dòng)。不僅保證了一定的活動(dòng)次數(shù),而且在活動(dòng)的形式上有創(chuàng)新,在質(zhì)量上有提高,在職工中造成了一定影響,獲得了一致好評(píng)。如正月十五的舞龍舞獅團(tuán)拜活動(dòng)和焰火晚會(huì),慶“三八”女職工長(zhǎng)跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽,“消夏”廣場(chǎng)文藝演出、老年節(jié)文藝匯演等。在活動(dòng)中,我們十分注重參與的廣泛性,力求每次活動(dòng)都能使全礦職工體味到一次精神大會(huì)餐的愉悅。我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的形式,邀請(qǐng)白龍煤礦、湖北松宜煤礦來(lái)我礦進(jìn)行了籃球友誼賽,增進(jìn)了與煤礦之間的感情,在當(dāng)前煤炭供應(yīng)日趨緊張的情況下,為我礦開(kāi)辟新的煤炭供應(yīng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團(tuán)舉辦的慶祝建黨85周年、紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年“三熱愛(ài)”大型文藝調(diào)演中作為壓臺(tái)舞蹈演出,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。

      我們深刻體會(huì)到:構(gòu)建和諧企業(yè),同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文

      明協(xié)調(diào)一致,是企業(yè)一項(xiàng)極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會(huì)組織作為“職工之家”,作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”,在構(gòu)建和諧企業(yè)過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中,我們湘澧鹽礦,將在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過(guò)程中的新思路、新對(duì)策,開(kāi)創(chuàng)我礦工會(huì)工作新局面。

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