第一篇：大型制藥廠崗位職責(zé)

目 錄

技術(shù)開發(fā)部．??．．?．??．???．．一．．．???????????，1 質(zhì)量保證部????????．??????????．一???．．3 設(shè)備能源管理部．?．．?．．??．．?．?．．?一．???．??．．????．．5 物資管理部??．．?．．??．?．．．?．．?．??．???．??????9 計(jì)控中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 0 綜合管理部．．??．????．???．．?．???．．???????12 采購部??．．?．?．．．??一?．??．???．????????．．1 3 生產(chǎn)部．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．。．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．14 人力資源部???????????????????????1 5 銷售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．??．．18 新藥公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．24 環(huán)境保護(hù)處????．?．．．???．?．．???????????．．28 進(jìn)出口公司?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 廠長辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．??．．．．．．37 安全技術(shù)處??．??．?．??．．???．???????????40 工程部???．．???．．??．?．．?．．??．??．．．?????．．．42 市場協(xié)調(diào)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．?．?43 財(cái)務(wù)管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．?．．．．46 公安處．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50 法律咨詢辦公室?????????????????????．．53 研究所????????????????????????．53 運(yùn)輸處????????????????????????．56 設(shè)計(jì)室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?。．．．．??．．．．．．?．．59 審計(jì)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．61 教育中心?．?．??．．?．??．?．??????．．．??????．63 職工醫(yī)院???????????????????????．．67 雙退辦????????????????????????．69 技術(shù)開發(fā)部

技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理，原材料及成品

質(zhì)量管理，技術(shù)檔案資料及科技管理，技術(shù)咨詢的職能部門。對主管廠長負(fù)責(zé)，向主管廠長報(bào)告工作。業(yè)

務(wù)上受上級主管部門指導(dǎo)。

1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法>>，《中華人民共和國藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過程中貫徹

GMP，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好GMP認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。1．1．2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查，會同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。

1．1．3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行藥品管理法，在生產(chǎn)

過程中貫徹GMP，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)使用國際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1．1．4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理，組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1．1．5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1．1．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。

1．1．7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件，會同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1．1．8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目，編制技改技措規(guī)劃。

1．1．9負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度GMP改造方案，并提出具體實(shí)施

建議，制定工廠GMP實(shí)施的總體方案。

1．1．10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。1．1．11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝，組織技術(shù)改造。

1．1．12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工

人應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓(xùn)工作。

1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1．1．14負(fù)責(zé)對外單位的技術(shù)咨詢。

1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級技術(shù)分析會制度，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會，工藝員聯(lián)席會。

1．1．16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。

1．1．17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法，不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理 1

1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹GMP情況，對執(zhí)行情況提出表彰或批評。

1．2．2有權(quán)對工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．2．3有權(quán)對所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。

1．2．4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料，對不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱，對損壞或丟失 的有權(quán)提出處理意見。1．2．5有權(quán)對不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見，呈報(bào)總工程 師批準(zhǔn)。

1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，對按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰，并給予一定的 的獎(jiǎng)勵(lì)。

l_2．7有權(quán)采購先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。

1．2．8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1．2．9有權(quán)對分廠、車間因違反工藝規(guī)程，崗位操作法，工藝衛(wèi)生管理制度提出批評和處理意見。

1．2．10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場試驗(yàn)的申請報(bào)告。有權(quán)制止沒有審批手續(xù)的現(xiàn)場 試驗(yàn)。

1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。

1．2．12有權(quán)對分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會議。

1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會資料。

1．2．15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1．2．16有權(quán)對各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1．2．17有權(quán)對各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限

各專業(yè)組是在部長或部長助理的領(lǐng)導(dǎo)下對本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作，經(jīng)部長授權(quán)行使

與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。按期向部長匯報(bào)工作，每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。

2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’

2．1．1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2．1．2制定執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、GMP的實(shí)施

方案，并定期檢查落實(shí)情況。，2．1．3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序管理點(diǎn)工藝文件，并檢查實(shí)施情況。

’

2．1．4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造計(jì)劃，并幫助組織實(shí)施，年終加以 總結(jié)分析。

2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠，車間提出的年度GMP改造方案，按計(jì)劃檢查實(shí)施進(jìn)度和效果，并向處長匯報(bào)。

2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量，降低成本。

2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。

2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流，對技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作，并提出具體意見。

●

2．1．9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2．1．10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班。2．2工藝管理組職責(zé)

2．2．1負(fù)責(zé)測算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)，并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。

2．2．2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程，監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，并對工藝規(guī)程的先進(jìn)性，可靠性負(fù)責(zé)。

2．2．3負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的高低批號進(jìn)行技術(shù)分析工作，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗 工作。

2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。

2．2．5了解分廠、車間生產(chǎn)動態(tài)及執(zhí)行工藝過程中發(fā)生的問題，定期召開技術(shù)分析會。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動情況，并寫出總結(jié)分析材料。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場試驗(yàn)工作。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé)

2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。

2．3．2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。

2．3．3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。

2．3．4負(fù)責(zé)對引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理，經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)

車間和部門的技術(shù)人員。

2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。質(zhì)量保證部

質(zhì)量保證部直屬廠長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受主管副廠長指導(dǎo)，向廠長和主管副廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受地

方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證 3 部即對廠長負(fù)責(zé)又對國家和用戶負(fù)責(zé)。1．質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥 品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其它有關(guān)法規(guī)。

1．1．2制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的工廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程?！? 1．1．3制定取樣和留樣制度。

1．1．4制定檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或?qū)φ掌?、滴定液、培養(yǎng)基、實(shí)驗(yàn)動物等管理 辦法。

1．1．5決定物料(原輔材料及包裝材料)和中間產(chǎn)品的使用。1．1．6審核成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄，決定成品發(fā)放。1．1．7負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理。

1．1．8對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。1．1．9監(jiān)測潔凈室(區(qū))的塵粒數(shù)和微生物數(shù)。

1．1．10評價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定物料貯存期、藥品有效期提供數(shù)據(jù)。

1．1．11制定質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員的職責(zé)。

1．1．12牽頭組織有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。1．1．13負(fù)責(zé)各品種年、月、日質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

1．1．14組織和參加各級質(zhì)量分析會，配合車間分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，制定改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

1．1．15深入各生產(chǎn)車間精、烘、包等關(guān)鍵崗位現(xiàn)場檢查，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問題，按內(nèi)信息反饋管理規(guī)定處理，并協(xié)助車間查找原因及時(shí)解決。

1．1．16負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的顧客投訴處理和藥品不良反應(yīng)報(bào)告，配合有關(guān)部門做好退貨的復(fù)檢及退

貨、換貨工作及藥品不良反應(yīng)及時(shí)向地方主管部門的報(bào)告工作。1．1．17負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析，調(diào)查和處理工作。1．1．18負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案。

1．1．19制定或修訂質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理?xiàng)l例。1．1．20負(fù)責(zé)每月質(zhì)量損失和非質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)工作。1．1．21負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的考核。1．1．22參與工廠每月的聯(lián)檢工作。

1．1．23配合工廠各有關(guān)部門提供上報(bào)所需有關(guān)質(zhì)量證明、質(zhì)量文件等資料。1．1．24負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司、市經(jīng)貿(mào)委上報(bào)各種質(zhì)量材料。1．1．25負(fù)責(zé)藥典及各種質(zhì)量文件的發(fā)放工作。1．1．26負(fù)責(zé)工廠質(zhì)檢員、化驗(yàn)員的專業(yè)培訓(xùn)。

1．1．27負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的歸口管理，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提出建議。1．1．28負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品標(biāo)識的歸口管理和廠內(nèi)產(chǎn)品的追溯。1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)行使上級藥品主管部門及專業(yè)法規(guī)賦予的權(quán)利。1．2．2有權(quán)按取樣和留樣制度執(zhí)行。1．2．3有權(quán)制止不合格的成品出廠。

1．2．4有權(quán)制止不合格的物料使用、對不合格的半成品有權(quán)制止投入下道工序。1．2．5有權(quán)決定物料(原輔材料及包裝材料)和中間產(chǎn)品的使用。1．2．6對不合格的產(chǎn)品有權(quán)提出返工要求。

l_2．7對成品批生產(chǎn)記錄存在問題的產(chǎn)品有權(quán)制止成品出廠。1．2．8有權(quán)按GMP要求進(jìn)行對內(nèi)對外審計(jì)。

1．2．9對潔凈室(區(qū))的塵粒數(shù)和微生物數(shù)不合格的有權(quán)制止生產(chǎn)。4

1·2·10對各種質(zhì)量事故有權(quán)提出追查和處理意見，對為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的或違反工藝規(guī)定的人

員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處理意見。

1．2．11在獎(jiǎng)金分配上有權(quán)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

1．2．12有權(quán)會同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。1．2．13有權(quán)組織和參加各級質(zhì)量分析會。

1．2．14有權(quán)深入生產(chǎn)車間精、烘、包等崗位現(xiàn)場檢查。，1．2．15有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行考核。2．中心化驗(yàn)室職責(zé)、權(quán)限 2．1職責(zé)

2．1．1在質(zhì)量保證部領(lǐng)導(dǎo)下對處長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序

和試驗(yàn)動物飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

2·1．2嚴(yán)格按照檢驗(yàn)操作規(guī)程檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對物料(原輔材料及包裝材料)、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢

驗(yàn)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，異常情況實(shí)行復(fù)檢，對檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、全面性可靠性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。并對照“中 國藥典”、“獸藥藥典～‘行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”作出合格與否的結(jié)論。

2．1．3報(bào)檢物料、半成品、成品經(jīng)檢驗(yàn)后，及時(shí)填寫批檢驗(yàn)記錄，為質(zhì)量保證部出具檢驗(yàn)報(bào)告提供依

據(jù)。不合格品填寫信息反饋單，送交質(zhì)量保證部，由質(zhì)量保證部發(fā)送有關(guān)部門。

2．1．5負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝用水實(shí)行定期或不定期抽檢，信息及時(shí)反饋給質(zhì)量保證部質(zhì)檢員。

2．1．6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所用的滴定液進(jìn)行復(fù)標(biāo)、審核和發(fā)放工作。

2．1．7協(xié)助車間和科研部門進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)、新產(chǎn)品試制等樣品的質(zhì)量檢測、分析和考察工作。

2．1．9參與生產(chǎn)過程的驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)對無菌及熱原項(xiàng)目驗(yàn)證。2．1．10負(fù)責(zé)對車間化驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2．1．11負(fù)對成品進(jìn)行留樣觀察和進(jìn)行產(chǎn)品穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)。2．2權(quán)限

2．2．1按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果有權(quán)做出合格與否的決定。2．2．2無請驗(yàn)單有權(quán)拒絕取樣。

2．2．3無合格證的物料有權(quán)拒絕取樣。設(shè)備能源管理部

設(shè)備能源管理部是全廠設(shè)備、能源綜合管理部門，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備以及其它固定資產(chǎn)的

選型、調(diào)試直至報(bào)廢等全過程綜合管理和能源管理。對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)，向主管廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受上 級有關(guān)部門的指導(dǎo)。

1．設(shè)備能源管理部的職責(zé)、權(quán)限 ’ 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)建立全廠設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，制訂設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1．1．2按GMP要求負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維護(hù)、設(shè)備衛(wèi)生和設(shè)備狀態(tài)的管理，并編制相關(guān)的管理程序。編制并

組織實(shí)施設(shè)備的大修及設(shè)備更新改造計(jì)劃。根據(jù)工廠技術(shù)改造規(guī)劃，編制和落實(shí)實(shí)施計(jì)劃，以確保設(shè)備、能源、技改等各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

氣

1．1．3匯總編報(bào)電力、熱力、冷能、水、壓縮空氣的需求計(jì)劃，簽訂外購電力、自來水的經(jīng)濟(jì)合同并 負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算。

1．1．4負(fù)責(zé)全廠耗能及動力費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析及計(jì)量管理、原煤質(zhì)量的考核。1．1．5結(jié)合工廠的具體情況，組織制訂各種設(shè)備、能源管理制度和實(shí)施辦法并組織實(shí)施，不斷提高

設(shè)備完好率和能源利用率。

1．1．6根據(jù)工廠總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新改造和節(jié)能長遠(yuǎn)規(guī)劃，并分年度組織落實(shí)、監(jiān)督 實(shí)施。

1．1_7組織制訂各種設(shè)備、備品備件、能源消耗定額和定額考核辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1．1．8負(fù)責(zé)審定、匯總各部門的能源、設(shè)備、備品備件的需用計(jì)劃，以保證設(shè)備、能源、備品備件的 合理使用。

1．1．9負(fù)責(zé)全廠設(shè)備潤滑管理工作，積極推廣“五定”“三過濾”。

1．1_10組織開展設(shè)備的全過程綜合管理，對設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、安裝符合生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)。積極推廣

應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1．1．11負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備、能源獎(jiǎng)懲工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，對違章操作造成設(shè)備損失的和浪費(fèi)能 源的要給予懲處。

1．1．12定期組織工廠能量平衡工作和能源審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。1．1．13負(fù)責(zé)廠區(qū)外環(huán)供能的管理。

1．1．14負(fù)責(zé)分析處理一般設(shè)備事故，呈報(bào)重大設(shè)備事故。

1．1．15負(fù)責(zé)開展設(shè)備診斷工作，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 1．1．16參加新建、擴(kuò)

建、改建工程項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備能源方面的設(shè)計(jì)的審

查，論證和動力公用工程設(shè)計(jì)方案的匯簽和工程竣工的驗(yàn)收工作。

1．1．17負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件(包括進(jìn)口設(shè)備及備件)的調(diào)研、選型工作。1．1．18負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的封存和報(bào)廢審查、處理及上報(bào)工作。1．1_19負(fù)責(zé)全廠地上、地下供能管網(wǎng)，供電纜、線的管理。

1．1．20配合有關(guān)部門對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行談判、考察、監(jiān)制、清點(diǎn)、查詢、驗(yàn)收等工作。

1．1．21負(fù)責(zé)組織工廠設(shè)備方面的GMP管理和驗(yàn)證工作。1．2權(quán)限 1．2．1對工廠生產(chǎn)動力設(shè)備、動力管網(wǎng)及設(shè)施的驗(yàn)收、使用、遷移、報(bào)廢、處理有決定權(quán)，并有權(quán)處理 積壓設(shè)備、備品備件。

1．2．2有權(quán)對各分廠、車間、公司、處室給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

1．2．3對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、供能管網(wǎng)的使用，維修方面的日常工作，有權(quán)安排責(zé)任部門進(jìn)行維修 6 和檢修。

1．2．4有權(quán)監(jiān)督各部門合理使用能源，按期進(jìn)行檢查并分析使用情況。對浪費(fèi)能源、違章用能的單位

或個(gè)人有權(quán)提出批評、罰款等處理意見。

1．2．5有權(quán)要求各部門對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、管線、供電線路保持完好狀態(tài)和符合技術(shù)要求，并監(jiān) 督檢查使用情況。

1．2．6有權(quán)對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的事故進(jìn)行分析，并按設(shè)備“三不放過”的原則提出處理的決定權(quán)，重大事故處理的建議權(quán)。

1．2．7對動力管網(wǎng)的跑冒滴漏和濫接、亂用、私自增容、轉(zhuǎn)供等情況，有權(quán)采取停止使用等應(yīng)急措施。

1．2．8對全廠設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并有權(quán)向各使用單位要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

1．2．9全廠各部門的設(shè)備、備品備件需要計(jì)劃，必須按規(guī)定時(shí)間并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)申報(bào)和領(lǐng)用，新增、報(bào)廢或閑置的設(shè)備，首先必須辦理申報(bào)手續(xù)。

1．2．10對涉及改變耗能結(jié)構(gòu)，增減耗能項(xiàng)目，必須經(jīng)設(shè)備能源管理部參加審議，否則有權(quán)拒絕配合 實(shí)施。

1．2．11凡新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造涉及到設(shè)備能源管理部的有關(guān)業(yè)務(wù)范圍，必須經(jīng)設(shè)備能源管理

部匯簽，凡危險(xiǎn)作業(yè)和臨時(shí)管線的安裝，必須經(jīng)主管部門(生產(chǎn)部、設(shè)備能源管理部、安全技術(shù)處、環(huán)境

保護(hù)處、公安處)匯簽。否則有權(quán)拒絕施工或驗(yàn)收。

1．2．12不經(jīng)設(shè)備能源管理部審批，各分廠(車間)不得擅自進(jìn)行設(shè)備改裝和轉(zhuǎn)讓，有權(quán)對不履行審批

手續(xù)的不合理改裝，提出處理意見和經(jīng)濟(jì)處罰。

1．2．13對自制或外購設(shè)備，因質(zhì)量低劣、資料不全、不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)拒絕接收和納入固定資 產(chǎn)管理。

1．2．14對各車間(分廠)設(shè)備管理員和維修技術(shù)人員的調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。1．2．15對在設(shè)備管理維修工作，節(jié)約用能、節(jié)能技術(shù)改造上做出成績的單位或個(gè)人，設(shè)備能源管理部

有權(quán)根據(jù)規(guī)定給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

1．2．16對未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理的試生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，有權(quán)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。發(fā)生設(shè)備事故，有權(quán) 按工廠設(shè)備管理制度進(jìn)行處理和懲罰。2．各專業(yè)組職責(zé) 2．1管理組 2．1．1職責(zé)

2．1．1．1負(fù)責(zé)按GMP監(jiān)督檢查能源、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)清潔工作及軟件建設(shè)，并對各分廠、各車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參與工廠組織的聯(lián)合檢查。

2．1．1_2負(fù)責(zé)全廠設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作。辦理設(shè)備的更新、報(bào)廢、調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。7 2．1_1．3負(fù)責(zé)編制和審訂設(shè)備的操作規(guī)程，各項(xiàng)設(shè)備管理制度和各種能源管理的規(guī)章制度。

2．1．1．4負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(設(shè)備大修、設(shè)備完好率、泄露率、主要設(shè)備利用率、清

洗換油、設(shè)備、備品備件的儲備消耗指標(biāo))。

2．1．1．5參加全廠新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

2．1．1．6負(fù)責(zé)定期對全廠各部門的設(shè)備、能源管理工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

2．1．1．7分析處理全廠設(shè)備事故，積極采取防范措施。認(rèn)真組織落實(shí)，做好設(shè)備事故的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔工作。

2．1．1．8負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備及備品備件的庫存儲備，消耗定額和定額外設(shè)備、備品備件的加工采購計(jì) 劃。

2．1．1．9負(fù)責(zé)編制和審定設(shè)備維修定額、能源消耗定額，并負(fù)責(zé)考核各種定額指標(biāo)。2．1．1．10負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維修質(zhì)量、備件質(zhì)量的管理工作。2．1．1．11對各項(xiàng)合同進(jìn)行管理。

2．1．1．12負(fù)責(zé)全廠室外動力電纜、管網(wǎng)的管理工作。審批擴(kuò)建、新建、改造、大修工程的施工申請。

2．1．1．13負(fù)責(zé)研究、總結(jié)、推廣有關(guān)設(shè)備管理、維修、備件制造方面和節(jié)能方面的現(xiàn)代化管理方法，大修技術(shù)及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2．1．1．14負(fù)責(zé)編制、審定、匯總各類能源的年、季、月需用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、分配計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督 實(shí)施。

2．1．1．15負(fù)責(zé)能源計(jì)量檢測率的完成和儀表準(zhǔn)確性的監(jiān)督管理。

2．1．1．16定期組織工廠能量平衡工作。對新增、改造的主要耗能設(shè)備，組織進(jìn)行能量平衡測試。負(fù)責(zé)

能源綜合統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期進(jìn)行全廠能源使用情況平衡。

2．1．1．17負(fù)責(zé)審核、管理外購水、電費(fèi)用，轉(zhuǎn)供水、電、汽計(jì)劃指標(biāo)及征收水、電、汽的費(fèi)用。

2．1．1_18負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的有關(guān)管理、維修、設(shè)計(jì)、選型、調(diào)研、確認(rèn)等方面的工作，并負(fù)責(zé)主要設(shè)備 技術(shù)檔案管理工作。

2．1．1．19負(fù)責(zé)開展設(shè)備、能源系統(tǒng)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。2．1．1．20負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)備、能源管理部分的考核獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰工作。

2．1．1．21負(fù)責(zé)工廠設(shè)備方面的GMP管理和設(shè)備驗(yàn)證工作。2．2工程計(jì)劃組 2．2．1職責(zé)

2．2．1．1負(fù)責(zé)編制全廠設(shè)備及公用工程系統(tǒng)的大、中修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2．2．1．2負(fù)責(zé)編制審查設(shè)備、公用工程系統(tǒng)的大、中修及技措項(xiàng)目的預(yù)算、決算和施工方案。

2．2．1．3負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備、公用工程系統(tǒng)的大、中修及技措項(xiàng)目的設(shè)備材料的采購、加工制造計(jì)劃。R 2．2．1．4負(fù)責(zé)設(shè)備、公用工程系統(tǒng)的大、中修及技措項(xiàng)目的現(xiàn)場施工組織管理工作。

一修及淼：==攔‘差親。賴翩微氰嫻磲黝肽沖 _ 2．2．1．6及時(shí)回收安裝施工中的剩余物資，并組織返庫或綜合利用。2．2．1．7負(fù)責(zé)全處費(fèi)用核算、匯總上報(bào)工作。

2．2．1．8負(fù)責(zé)制定工程施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2．2．1．9認(rèn)真貫徹安全防火制度，防止施工中的人身、設(shè)備及質(zhì)量事故的發(fā)生。2．2．1．10負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、公用工程系統(tǒng)的大、中修及技措項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料的存檔工作。

2．2．1．1l按處里下達(dá)的設(shè)備、備品備件庫存的定額下達(dá)加工及采購計(jì)劃，組織采購?fù)馕庸ぁ?/p>

2．2．1．12負(fù)責(zé)反饋設(shè)備、備品備件的市場信息，技術(shù)信息、實(shí)際庫存，采購加工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2．2．1．13配合有關(guān)部門對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行談判、驗(yàn)收等工作。2．2．1．14控制庫存資金定額，并對其負(fù)責(zé)。2．3電氣組 2．3．1職責(zé)

2．3．1．1負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的日常管理工作制訂主要電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)計(jì)劃。2．3．1．2負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的大、中修計(jì)劃的編排和施工組織工作。

2．3．1．3堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全運(yùn)行管理規(guī)程》，保證電氣設(shè)備安 全可靠運(yùn)行。

2．3．1．4負(fù)責(zé)有關(guān)電氣工作方面的對外聯(lián)絡(luò)工作。2．3．1．5參與電氣事故的調(diào)查，分析及時(shí)處理。物資管理部

物資管理部在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的物資倉儲管理工作，是全廠物資管理部門。主要工

作是按照質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)安全健康管理體系和GMP的要求，組織、制定、實(shí)施全廠原材物料、產(chǎn)成品、包

裝器材等物資的保管、驗(yàn)收、發(fā)放及管理工作。在工作中向主管副廠長匯報(bào)，在業(yè)務(wù)管理上受主管副廠長 及有關(guān)部門指導(dǎo)。

1．物資管理部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照工廠生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一的要求，組織物資管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營服 務(wù)。

1．1．2負(fù)責(zé)組織內(nèi)部職工按GMP、質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)安全健康管理體系的要求進(jìn)行全廠物資管理工作。

1．1．3負(fù)責(zé)對全廠物資實(shí)行定額管理，并按物資的種類、性能、用途分門別類地制定相應(yīng)的具體管理 9 一一

一

1．1．4根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營的要求，負(fù)責(zé)上報(bào)物資儲存的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確，使工廠領(lǐng)導(dǎo)

及有關(guān)部門掌握各類物資庫存情況及周轉(zhuǎn)狀況。

1．1．5負(fù)責(zé)全廠包裝器材的回收和周轉(zhuǎn)、再利用管理。

1．1．6負(fù)責(zé)組織實(shí)施倉儲物資安全防火工作，以安全防火為第一責(zé)任目標(biāo)，做好“三防”工作，確保

倉庫安全萬無一失。，1．1．7負(fù)責(zé)采購物品的入庫驗(yàn)收及倉儲過程中的產(chǎn)品防護(hù)；負(fù)責(zé)全廠各單位小倉庫的管理。

1．1．8負(fù)責(zé)不合格品在庫房、庫區(qū)的標(biāo)識及管理工作 1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)對全廠的物資管理提出合理建議及進(jìn)行調(diào)整和安排。

1．2．2對不符合GMP和工廠管理規(guī)定和要求的各類物資有權(quán)不給予出、入庫 1．2．3對庫房物資有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參與制定物資儲備定額，對物資儲備定額有權(quán)提出意見和建議。

1．2．4按工廠要求，有權(quán)對車間各類包裝器材進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)主管副廠長和有關(guān)部門，同時(shí)提出意見和建議。計(jì)控中，b 計(jì)控中心是在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)全廠計(jì)控技術(shù)管理工作的職能部門。對主管廠長負(fù)責(zé)，向主管

廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受上級技術(shù)監(jiān)督局指導(dǎo)。1．計(jì)控中心職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)宣傳貫徹《計(jì)量法》和上級下達(dá)的計(jì)量工作方針、政策及有關(guān)規(guī)定。1．1．2編制全廠長、短期計(jì)量工作規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施及總結(jié)。

1．1．3制定全廠計(jì)量管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全廠計(jì)量器具管理和計(jì)量數(shù)據(jù)的認(rèn)證和監(jiān)督工作。

1．1．4建立全廠計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期組織送檢，編制并實(shí)施計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，在全廠范圍內(nèi)開展量 值傳送工作。

1．1．5負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)和組織外委修理工作。

1．1．6負(fù)責(zé)全廠能源計(jì)量工作，并組織開發(fā)能源計(jì)量工作。1．1．7負(fù)責(zé)對計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

1．1．8負(fù)責(zé)對全廠新建、改建工程中有關(guān)計(jì)量的設(shè)計(jì)以及計(jì)量裝 ． 置的審查和驗(yàn)收工作。

1．1．9負(fù)責(zé)編制全廠計(jì)量器具的配制及采購計(jì)劃。

1．1．10負(fù)責(zé)計(jì)量測試的研究、應(yīng)用和推廣新技術(shù)工作。

1．1．11參與工廠GMP工作中的藥品生產(chǎn)驗(yàn)~,iE-r-作，并提供有關(guān)計(jì)量器具、出具驗(yàn)證數(shù)據(jù)。1．2權(quán)限

1．2．1對全廠貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》，有監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)。

1．2．2在處理廠內(nèi)、外計(jì)量糾紛中，對內(nèi)有仲裁權(quán)，對外提出處理意見并進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1．2．3有權(quán)參與全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制訂和考核工作。

1．2．4有權(quán)對不執(zhí)行計(jì)量法規(guī)、計(jì)量管理制度的單位和個(gè)人提出批評和經(jīng)濟(jì)制裁。1．2．5有權(quán)召開有關(guān)部門和車間參加的計(jì)量工作會議，布置檢查工作。1．2．6有權(quán)向業(yè)務(wù)部門查詢、索要有關(guān)技術(shù)資料。2．各專業(yè)組職責(zé) 10 ●

2．1計(jì)量管理組 2．1．1職責(zé)

2．1．1．1宣傳貫徹《計(jì)量法》，起草、修訂、解釋計(jì)量管理制度。2．1．1．2負(fù)責(zé)辦理工廠標(biāo)準(zhǔn)器建標(biāo)手續(xù)及標(biāo)準(zhǔn)器的送檢工作。2．1．1．3組織匯總、填報(bào)計(jì)量報(bào)表。

2．1．1．4負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具年度檢定計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，2．1．1．5負(fù)責(zé)巡回檢查工作，總結(jié)檢查材料。

2．1．1．6負(fù)責(zé)計(jì)量器具的抽檢工作，辦理在用計(jì)量器具的送檢、外委修理及降級、報(bào)廢工作。

2．1．1．7負(fù)責(zé)調(diào)度臨時(shí)性檢定任務(wù)。

2．1．1．8協(xié)助主任解決計(jì)量糾紛及計(jì)量工作的技術(shù)問題。

2．1．1j：9主持年終計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)工作，做到賬、物、卡相符。2．2計(jì)量檢定組 2．2．1職責(zé)

2．2．1．1貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》及計(jì)量管理制度。

2．2．1．2按檢定計(jì)劃，依據(jù)“檢定規(guī)程”對計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定、抽檢，認(rèn)真填寫檢定記錄，出具

檢定合格證，對出具的技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2．2．1．3負(fù)責(zé)新安裝及新購計(jì)量的驗(yàn)收和貴重大型計(jì)量器具拆箱驗(yàn)收工作。

2．2．1．4負(fù)責(zé)提出所用標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備的配備計(jì)劃精心使用、維護(hù)好所用標(biāo)準(zhǔn)器，對標(biāo)準(zhǔn)器在完

好狀態(tài)下工作負(fù)責(zé)。2．3計(jì)量維護(hù)組 2．3．1職責(zé)

2．3．1．1貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》及計(jì)量管理制度。

2．3．1．2負(fù)責(zé)車間內(nèi)計(jì)量器具的維護(hù)修理工作，以及車間的大、中、小修的安裝工作和臨時(shí)性工作。

2．3．1．3定期對所分擔(dān)的計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)，做到車間計(jì)量器具的準(zhǔn)確度達(dá)到95％。2．3．1．4對車間內(nèi)所分擔(dān)的計(jì)量器具出現(xiàn)問題要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，并應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)解決。

2．3．1．5堅(jiān)持日常巡檢，更換表紙，定期對所分擔(dān)的計(jì)量器具進(jìn)行可靠性檢查。2．4能源計(jì)量組 2．4．1職責(zé)

2．4．1．1貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》及計(jì)量管理制度。

2．4．1．2負(fù)責(zé)全廠能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，以及能源計(jì)量器具大、中、小修的安裝工 作和臨時(shí)性工作。

2．4．1．3按檢定計(jì)劃，依據(jù)“檢定規(guī)程”對所分擔(dān)的計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定，認(rèn)真填寫檢定記錄，對出具的技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2．4．1．4堅(jiān)持日常巡檢工作，認(rèn)真填寫巡檢記錄。2．4．1．5堅(jiān)持日常抄報(bào)表工作，并對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2．4．1．6定期對所分擔(dān)的計(jì)量器具進(jìn)行可靠性檢查。2．5計(jì)量技術(shù)組 2．5．1職責(zé)

2．5．1．1宣傳貫徹《計(jì)量法》，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量管理制度。

2．5．1．2負(fù)責(zé)全廠各車間大、中、小修及新建改建車間計(jì)量器具的造型設(shè)計(jì)工作。2．5．1．3負(fù)責(zé)全廠各車間大、中、小修及新建、改建車間計(jì)量器具安裝的技術(shù)工作及驗(yàn)收工作。

2．5．1．4負(fù)責(zé)計(jì)控中心內(nèi)部的技術(shù)咨詢工作。

2．5．1．5負(fù)責(zé)全廠在用計(jì)量器具的資料管理工作，設(shè)計(jì)、繪制計(jì)量器具的安裝圖紙。2．6計(jì)量驗(yàn)證組 2．6．1職責(zé)

2．6．1．1宣傳貫徹《計(jì)量法》，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量管理制度。2．6．1．2熟悉GMP藥品生產(chǎn)驗(yàn)證工作及相關(guān)計(jì)量器具檢定工作。2．6．1．3制定驗(yàn)證方案，對所采用的方案的合理性，科學(xué)性負(fù)責(zé)。

2．6．1．4負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案的實(shí)施，對出具的驗(yàn)證數(shù)據(jù)，檢定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并出具驗(yàn)證報(bào)告。

綜合管理部

綜合管理部在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部機(jī)制改革、工廠組織結(jié)構(gòu)改革，推進(jìn)現(xiàn)代化管理、實(shí)施全面質(zhì)量管理優(yōu)化工廠現(xiàn)場管理，努力全面提高工廠素質(zhì)的綜合管理部門。向主管廠長報(bào)告工作，對

主管廠長負(fù)責(zé)，并接受上級主管部門和企管協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1．綜合管理部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) 1．1．1認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、組織貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和條例。

1．1．2研究工廠管理，工廠改革的政策和經(jīng)驗(yàn)，參與制定工廠管理和工廠改革的規(guī)劃和方案并負(fù)責(zé)組織 實(shí)施。

1．1．3負(fù)責(zé)組織制定工廠中長期工廠管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。

1．1．4組織制定全廠性的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)條例及管理細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

1．1．5完善、夯實(shí)工廠管理基礎(chǔ)工作，優(yōu)化現(xiàn)場管理，搞好辦班組建設(shè)。1．1．6參與制定工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織處室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核。1．1．7制定并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)工廠物資采購工作中價(jià)格控制的制度和規(guī)定。

1．1．8對工廠采購物資的價(jià)格執(zhí)行情況和質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督，并對存在的問題進(jìn)行組織、檢查、‘協(xié) 調(diào)。

1．1．9通過各種渠道，收集工廠所需物質(zhì)的市場價(jià)格信息，為工廠比價(jià)采購提供依據(jù)。1．1．10組織開展工廠內(nèi)部群眾性質(zhì)量管理小組活動。

lI 1．11掌握工廠管理動態(tài)，調(diào)查、研究、總結(jié)工廠管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)

代化管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工廠管理方面出現(xiàn)的各類問題。

1．1．12按照廠長的委托，組織調(diào)查、協(xié)調(diào)，處理和仲裁部門之間在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的管理糾紛。

1．1．13負(fù)責(zé)組織工廠營業(yè)執(zhí)照及分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照的年檢抽照工作和工廠及下屬部門的印章管理工 作。

1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)對工廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)按章處罰或督

促相關(guān)部門予以處理。．

1．2．2對工廠規(guī)章制度有解釋權(quán)。

1．2．3有權(quán)向各單位布置工廠管理工作和檢查落實(shí)情況。

1．2．4根據(jù)工廠需要或工廠安排，有權(quán)對有關(guān)事宜組織調(diào)查和處理仲裁。1．2．5有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位的管理工作。

1．2．6有權(quán)按照處室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)處室。1．2．7有權(quán)按照生產(chǎn)現(xiàn)場管理升級評比方案，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰有關(guān)車間。

1．2．8有權(quán)按照現(xiàn)代化成果獎(jiǎng)勵(lì)方案和QC成果獎(jiǎng)勵(lì)方案表彰獎(jiǎng)勵(lì)有功獲獎(jiǎng)人員。1．2．9對在工廠管理、質(zhì)量管理工作中，作出較大、重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，本處有表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。

1．2．10對物資采購工作中的違反工廠有關(guān)物資采購規(guī)定的行為有監(jiān)督權(quán)。1．2．11對工廠物資采購價(jià)格的調(diào)整有建議權(quán)。

1_2．12對購買計(jì)算機(jī)及零配件、耗材、辦公用品、衛(wèi)生用品有審批權(quán)，并對此類物品的使用情況有 監(jiān)督檢查的權(quán)力。12 1．2．13對全廠閑置、廢舊、淘汰辦公用品有保管、回收和調(diào)配權(quán)力。

1．2．14根據(jù)工作需要和廠長工作指令，有權(quán)向處室、車間提出臨時(shí)性工作任務(wù)。2．檔案室職責(zé)、權(quán)限

檔案室是在工廠綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)下的擋案管理部門，負(fù)責(zé)工廠的黨群、行政、經(jīng)營、技術(shù)、產(chǎn)品、科研、基建、設(shè)備、會計(jì)、人事等擋案的管理。工作上受綜合管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，向部長匯報(bào)工作，對部長

負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上受上級檔案部門的指導(dǎo)和檢查。2．1職責(zé)

2．1．1在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《國家檔案法》及上級的各種有關(guān)檔案工作的方針、政策和 法規(guī)。

2．1．2負(fù)責(zé)檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度的修改、制定及實(shí)施工作。2．1．3負(fù)責(zé)編制全廠檔案工作計(jì)劃、方針目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)等工作。

2．1．4負(fù)責(zé)全廠各類檔案的收集管理、歸檔立卷、統(tǒng)計(jì)保管、服務(wù)利用、日常管理工作。

2．1．5負(fù)責(zé)檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率、查全率、查準(zhǔn)率的達(dá)標(biāo)工作。

2．1．6負(fù)責(zé)對分廠、車間、處室各類檔案的立卷、歸檔工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促工作。2．1．7對各種歸檔資料的保密及庫房的安全負(fù)責(zé)。

2．1．8負(fù)責(zé)對各專、兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作。2．2權(quán)限

2．2．1對外出人員(出國人員)帶回的應(yīng)屬工廠管理的文件資料有權(quán)收集、索取，歸入工廠檔案室。

2．2．2有權(quán)參加各種會議及產(chǎn)品試制定型、科研成果評獎(jiǎng)、工程驗(yàn)收、各種外購設(shè)備開箱驗(yàn)收等工作，力求歸檔資料的完整、準(zhǔn)確。

2．2．3有權(quán)對各分廠、車間、處室資料的歸檔進(jìn)行監(jiān)督檢查，對形成檔案材料不準(zhǔn)確，不完整，不齊

全的，有權(quán)提出意見和要求，直至不收。

2．2．4有權(quán)對違反檔案管理制度的人提出批評，并建議工廠予以處理。，2．2．5為保證全廠檔案工作的開展，有權(quán)向工廠提出檔案建設(shè)方面所需的各種物資設(shè)備計(jì)劃。

2．2．6有權(quán)對各兼職檔案員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整。采購部

采購部在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)原材料采購工作。保證采購的原材料，各種數(shù)量符合技術(shù)開

發(fā)部下達(dá)的原材料消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，質(zhì)量符合工廠質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間保證工廠 生產(chǎn)要求。

1．采購部職責(zé)、權(quán)限 ． 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)工廠采購的歸口管理，對供方進(jìn)行選擇評價(jià)，實(shí)施采購。1．1．2對有關(guān)供方的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

1．1．3采購部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行庫存定額和資金占用定額，及時(shí)了解庫存情況和各車間生產(chǎn)變動情況，防止

因工藝改變造成原材料積壓。1．1．4采購部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工廠原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)采購的不合格品的控制；負(fù)責(zé)組

織按GMP和質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)安全健康管理體系要求對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。

1．1．5采購部簽定的合同必須符合法律規(guī)定，必須保證不損害工廠利益，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，要依法

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。要掌握市場信息，及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格。1．1．6負(fù)責(zé)采購過程中的產(chǎn)品防護(hù)。1．2權(quán)限

1．2．1采購部有權(quán)了解庫存信息和各車間使用原材料情況。

1．2．2采購部有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出采購供應(yīng)原材料的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、供應(yīng)渠道改良建議。

1．2．3采購部有權(quán)對供應(yīng)不合格產(chǎn)品廠家拒付貨款，并有退貨權(quán)力。

1．2．4采購部有權(quán)參加廠內(nèi)各種生產(chǎn)專業(yè)會議，了解原材料使用變動情況。1．2．5采購部有權(quán)選擇各種運(yùn)輸工具運(yùn)送原材料，但必須保證運(yùn)輸成本最低。1．2．6采購部有權(quán)參加全國各種與我廠采購的原材料有關(guān)的訂貨展銷大會。生產(chǎn)部

生產(chǎn)部在主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工廠年度計(jì)劃，科學(xué)地安排月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、作業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作。保證全廠生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。1．生產(chǎn)部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)均衡生產(chǎn)，合理縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)資金占用，使產(chǎn)品成本降到最低水平。

1．1．2負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)和確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的公用工程的調(diào)度工作。

1．1．3負(fù)責(zé)每周一的生產(chǎn)調(diào)度會、周三的產(chǎn)銷銜接會的組織工作對兩會的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并將落實(shí)情況及時(shí)向主管廠長匯報(bào)。

1．1．4根據(jù)生產(chǎn)的需要，負(fù)責(zé)及時(shí)召集有關(guān)部門召開專業(yè)會議，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

1．1．5負(fù)責(zé)對生產(chǎn)調(diào)度會、產(chǎn)銷銜接會的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并將落實(shí)情況向主管廠長匯報(bào)。

1．1．6負(fù)責(zé)各品種在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作。

1．1．7負(fù)責(zé)召開公用工程問題專業(yè)會議，并對生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

1．1．8負(fù)責(zé)及時(shí)掌握、合理調(diào)度公用工程的運(yùn)行方式，使公用工程系統(tǒng)不斷完善。1．1．9負(fù)責(zé)公用電氣系統(tǒng)春、秋檢的指揮工作，對114、116、207和208車間的設(shè)備改造、大修、維

護(hù)等工作具有建議、安排、監(jiān)督的職責(zé)。1．2權(quán)限

1．2．1針對各車間由于原材料、設(shè)備、能源等影響生產(chǎn)或造成停產(chǎn)的問題，有權(quán)召開生產(chǎn)、計(jì)劃平衡

會議，并向各有關(guān)單位發(fā)出調(diào)度令，限期解決。

1．2．2有權(quán)檢查各分廠、車間的工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

1．2．3根據(jù)供應(yīng)、銷售情況，有權(quán)安排各分廠、車間的生產(chǎn)計(jì)劃。1．2．4有權(quán)對工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1．2．5為了保證能源的合理使用，有權(quán)調(diào)整有關(guān)部門的能源消耗?！? 1．2．6根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權(quán)向各車間、班組或個(gè)人了解生產(chǎn)情況。

1．2．7當(dāng)生產(chǎn)遇到緊急情況，車間領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，有權(quán)直接指揮到班組或個(gè)人(事后要向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告)。

1．2．8為了保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有權(quán)調(diào)整公用工程系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

1．2．9有權(quán)對各部門執(zhí)行調(diào)度會、產(chǎn)銷會決議的情況和生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2．各崗位的職責(zé) 2．1值班主任職責(zé)

2．1．1在生產(chǎn)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班調(diào)度工作，并對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)。2．1．2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班人員，搞好本班工作時(shí)間內(nèi)的公用工程及生 產(chǎn)方面的調(diào)度工作。認(rèn)真做好記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2．1．3工作中如發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的重大問題，要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2．1．4夜班工作時(shí)執(zhí)行生產(chǎn)部部長職責(zé)。14 2．2值班調(diào)度職責(zé)

2．2．1在生產(chǎn)部值班主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班調(diào)度工作，并對生產(chǎn)部值班主任負(fù)責(zé)。

2．2．2 負(fù)責(zé)本班工作時(shí)間內(nèi)的公用工程及生產(chǎn)方面的調(diào)度工作。2．2．3認(rèn)真做好記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2．3生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

2．3．1在生產(chǎn)部部長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，并對生產(chǎn)部部長助理負(fù)責(zé)。

2．3．2按月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃督促車間按期完成。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn) 行。

2．3．3負(fù)責(zé)對生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并將落實(shí)情況及時(shí)向生產(chǎn)部部長助 理匯報(bào)。

2．3．’4隨時(shí)掌握急需的生產(chǎn)原料和各車間的生產(chǎn)狀況。2．4公用工程調(diào)度職責(zé)

2．4．1在生產(chǎn)部公用工程助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公用工程調(diào)度工作，并對部長助理負(fù)責(zé)。

2．4．2對生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并將落實(shí)情況及時(shí)向部長助理匯報(bào)。

2．4．3及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的公用工程方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2．4．4對114、116、207和208車間的設(shè)備改造、大修及工廠公用工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作具有建議、監(jiān)督的職責(zé)。

2．5計(jì)劃員職責(zé)

2．5．1生產(chǎn)部計(jì)劃員在生產(chǎn)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃工作，并對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)。2．5．2在全面考慮供產(chǎn)銷的基礎(chǔ)上，根據(jù)原計(jì)劃編制當(dāng)月品種計(jì)劃，送交部長批準(zhǔn)。2．5．3根據(jù)各品種的銷售情況，合理制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2．6統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

2．6．1生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)。’

2．6．2每日十時(shí)前報(bào)出前日工廠生產(chǎn)作業(yè)完成情況；按期核算產(chǎn)值、產(chǎn)量、品種、技經(jīng)指標(biāo)完成情

況，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告廠長和有關(guān)處室。

2．6．3認(rèn)真填寫年、季、月的統(tǒng)計(jì)臺帳并做好原始憑證的工作。

2．6．4按周、旬、月總結(jié)車間作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，并附簡要文字分析說明，及時(shí)、準(zhǔn)確地向 領(lǐng)導(dǎo)提供姿料。人力資源部

**集團(tuán)制藥總廠人力資源部在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠勞動人事管理，對主管廠長負(fù)責(zé)。在業(yè)

務(wù)上受上級勞動、人事部門的指導(dǎo)。1．人力資源部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市勞動局、人事局的有關(guān)勞動工資、勞動人事、勞動保險(xiǎn)方面的政策、法規(guī)和工廠的有關(guān)規(guī)定。

1．1．2嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策，貫徹按勞分配的原則，根據(jù)上級下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合工廠的實(shí)際情況，及時(shí)制定工資計(jì)劃，負(fù)責(zé)職工工資調(diào)整、晉級；確定各時(shí)期的工資總額，作好各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

1．1．3聘用、管理、考核副總以下的中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部。1．1．4選拔、培養(yǎng)、推薦、評定工廠的后備干部。

1．1．5負(fù)責(zé)辦理職工招收錄用、職工調(diào)出、職工廠內(nèi)調(diào)動等手續(xù)。1．1．6安置大、中專、技校畢業(yè)生，轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的接收。1 5 1．1．7落實(shí)工廠勞動組織計(jì)劃，按工廠的編制，科學(xué)合理的安排定員，配備各類人員。1．1．8制定、修改、匯總、審定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行按定額組織生產(chǎn)。1．1．9負(fù)責(zé)職工職稱、工人技師的考評、聘任和管理工作。1．1．10負(fù)責(zé)制定、實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)金方案的分配辦法。1．1．12負(fù)責(zé)工廠的勞動統(tǒng)計(jì)工作。

1．1．13負(fù)責(zé)職工考勤和勞動紀(jì)律管理工作?！? 1．1．14負(fù)責(zé)職工各種假期的管理工作。

1．1．15負(fù)責(zé)勞動保險(xiǎn)的繳費(fèi)、核定工作；核查《養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》填寫的準(zhǔn)確程度，建立全廠養(yǎng)老保險(xiǎn) 臺帳。

1．1．16負(fù)責(zé)工廠全員勞動合同制的各項(xiàng)管理工作。l_1．17j負(fù)責(zé)辦理職工離、退休、退養(yǎng)、退職手續(xù)。l_1．18負(fù)責(zé)患病或非因工負(fù)傷職工醫(yī)療期的執(zhí)行；負(fù)責(zé)職工直系供養(yǎng)親屬關(guān)系的證明。1．1．19負(fù)責(zé)職工證件(工作證、上崗證等)的辦理及管理工作。1．1．20負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工的管理、培訓(xùn)及再分配，即勞勞務(wù)市場或富余辦的管理。1．1．21與工會、法律辦等部門協(xié)作，處理工廠職工因違紀(jì)等發(fā)生的各種勞動爭議。1．2權(quán)限

1．2．1根據(jù)工作需要，有權(quán)對職工進(jìn)行調(diào)配。

1．2．2對不符合政策及工廠有關(guān)規(guī)定的工資、獎(jiǎng)金有權(quán)拒付。

1．2．3對各種違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)提出批評教育，對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠法的職工，有罰款、警告、記過、開除

廠籍留廠察看、除名、解除合同等處罰權(quán)。

1．2．4有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對有關(guān)勞動、人事、工資方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況。1．2．5有審核各部門考勤的權(quán)利，對隱瞞、謊報(bào)、弄虛作假等騙取工時(shí)、工資、獎(jiǎng)金、津貼的單位和

個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行處理?！?/p>

1．2．6有權(quán)在職工患病或非因工負(fù)傷休假期間的病情核查以及診斷的核對工作。1．2．7對工廠頒發(fā)的有關(guān)工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等各項(xiàng)政策和規(guī)定有解釋權(quán)。

1．2．8根據(jù)工作需要，經(jīng)考查、考核有權(quán)建議聘任、聘用干部，并對其中不稱職的干部有權(quán)建議解聘 或免職。

1．2．9制定工廠各部門定員標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞動力平衡計(jì)劃，有權(quán)審批各部門臨時(shí)增人計(jì)劃，控制非 生產(chǎn)人員的比例。

1．2．10對職工職稱(工人技師)評定有評審權(quán)、聘任權(quán)和解聘的權(quán)利。

1．2．11對進(jìn)入勞務(wù)市場或富余辦的職工有安排再就業(yè)的權(quán)利：對不服從分配者有限期調(diào)離、解除合同 或除名的權(quán)利。

2．各管理崗位職責(zé)

各管理人員在人力資源部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，按分工負(fù)責(zé)勞動人事方面的各項(xiàng)具體工作，對所從事的工作

負(fù)責(zé)，經(jīng)部長授權(quán)可行使與本職工作有關(guān)，屬于勞動人事處權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。

2．1干部管理崗位職責(zé)

2．1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家干部管理有關(guān)方面的政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)副總工以下于部的考核、考查和管理

工作，提出聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的意見和建議。

2．1．2深入調(diào)查研究，合理調(diào)配和使用干部，按工廠的實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定辦理干部的招聘、調(diào)轉(zhuǎn)等 工作。

2．1．3建立健全各種有關(guān)于部管理、干部培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。2．1．4負(fù)責(zé)工廠的職工教育和培訓(xùn)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。

2．1．5負(fù)責(zé)培養(yǎng)、選拔、推薦后備干部工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、評定、聘用等管理工作。

2．1．6每年根據(jù)工廠實(shí)際情況編制大、中專畢業(yè)生的需求計(jì)劃，并根據(jù)專業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)招收大、中專畢 業(yè)生。

2．1．7根據(jù)工廠實(shí)際情況及部門對各類人員的需求，面向社會招聘所需人員。16 2．2勞動定員崗位職責(zé)

2·2·l貫徹上級和工廠有關(guān)勞動定額的政策和規(guī)定，組織制定、平衡、修改、匯總、統(tǒng)計(jì)、審定勞動

定額和勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，保持定額水平先進(jìn)合理，并隨時(shí)監(jiān)督檢查勞動定額的落實(shí)情況。2．2．2積累和保管準(zhǔn)確、完整的勞動定額臺賬及各種原始資料。2．2．3深入調(diào)查研究，制定各部門的定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動力平衡計(jì)劃。

2．2．4對全廠各類人員的配備、使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對人員使用不合理單位及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)提出 報(bào)告及處理意見。

2．2．5嚴(yán)格工廠考勤制度，負(fù)責(zé)核對上崗職工的出勤率。

2．2．6負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律檢查，建立勞動紀(jì)律網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，對違紀(jì)人員按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)、行 政等處罰。

2．2．7 h根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合工廠的實(shí)際情況修訂工廠和完善《職工違紀(jì)處罰條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

2．3工人管理崗位職責(zé)

2．3．1科學(xué)合理調(diào)配勞動力；保證人員流向合理、充分挖掘勞動潛力，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。

2．3．2按照國家規(guī)定的政策及工廠的實(shí)際情況，審查辦理工人招收、錄用、調(diào)出、調(diào)入等手續(xù)；安置

退伍軍人、接收工廠技校畢業(yè)生，并為其辦理就業(yè)手續(xù)。

2．3．3對各種新入廠職工進(jìn)行入廠前審查、體檢、考試，組織勞動紀(jì)律、安技等入廠教育。

2．3．4負(fù)責(zé)對全廠轉(zhuǎn)崗職工的安置管理及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)勞務(wù)市場的日常工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工的再就業(yè)。

2．4勞動工資管理崗位指責(zé)

2．4．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市勞動工資的政策和工廠深化工廠勞動工資制度改革的有關(guān)規(guī)定。

2．4．2按月、季、年度制定勞動工資計(jì)劃，確定各時(shí)期的職工人數(shù)、工資總額等，并貫徹落實(shí)。

2．4．3正確及時(shí)辦理職工起、止薪，轉(zhuǎn)正定級的工資調(diào)整工作，辦理調(diào)出、調(diào)入職工的工資手續(xù)。

2．4．4負(fù)責(zé)全廠各部門職工工資的審批和發(fā)放。，2．4．5負(fù)責(zé)辦理職工日常、節(jié)假日加點(diǎn)、加班的審批手續(xù)及加班工資的發(fā)放。2．4．6負(fù)責(zé)職工探親假、病事假審批手續(xù)及休假期間工資的執(zhí)行。2．4．7負(fù)責(zé)工廠勞務(wù)費(fèi)的管理和使用。2．5經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理崗位職責(zé)

2．5．1以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提質(zhì)、降耗為重點(diǎn)，制定廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案。2．5．2貫徹按勞分配的原則，堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核辦法，正確體現(xiàn)國家、企業(yè)、個(gè)人三者利

益，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

2．5．3為確保工廠利潤的完成，根據(jù)市場的變化，對不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案進(jìn)行及時(shí)修訂和

補(bǔ)充，并認(rèn)真做好測算、審核、評定、發(fā)放等具體工作。

2．5．4負(fù)責(zé)審核各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案和獎(jiǎng)金名細(xì)與發(fā)放是否相符；審查各部門獎(jiǎng)金的透明度。

2．5．5負(fù)責(zé)工廠一次獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

2．5．6負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性支出的統(tǒng)一管理和分配?！? 2．6統(tǒng)計(jì)管理崗位職責(zé)

2．6．1按定員定額核定各類人員需用計(jì)劃，即職工人數(shù)計(jì)劃。2．6．2按工資基數(shù)及合理增長因素，認(rèn)真核定工資總額計(jì)劃。2．6．3核定全員勞動生產(chǎn)率、工時(shí)利用率。

2．6．4建立工廠日、月、年職工人數(shù)增減臺帳，并將調(diào)出、調(diào)入人員的自然情況及時(shí)填寫職工卡片并 錄入微機(jī)。

2．7職稱管理崗位職責(zé)

2．7．1根據(jù)上級機(jī)關(guān)有關(guān)職稱工作的精神，結(jié)合工廠的實(shí)際情況，提出職稱評定的實(shí)施計(jì)劃和工作意 見。

2．7．2收集職工評審材料(中級以上及工人技師)，推薦上級評審機(jī)關(guān)審批。

2．7．3對各專業(yè)技術(shù)人員建立技術(shù)檔案，輸入微機(jī)管理，作好職稱管理的基礎(chǔ)工作。17 2．7．4按工廠專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定，作好技術(shù)人員的聘任工作。2．8勞動保險(xiǎn)崗位職責(zé)

2．8．1做出養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金的年度預(yù)算，核對市勞動局收繳的社會保險(xiǎn)金額數(shù)。2．8．2建立職工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶臺帳，并輸入微機(jī)管理。

2．8．3審核各部門《保險(xiǎn)手冊》的填寫準(zhǔn)確性，職工調(diào)出或解除合同等，為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2．8．4負(fù)責(zé)全廠職工離、退休、退養(yǎng)、退職工作。． 2．8．5與安全技術(shù)處配合，負(fù)責(zé)工傷人員的保險(xiǎn)福利工作． 2．8．6負(fù)責(zé)工廠的全員勞動合同制工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。2．8．7負(fù)責(zé)上崗證、工作證的管理工作。

2．8．8確定因病或非因工復(fù)傷職工醫(yī)療期，并按其中規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2．8．9參與勞動爭議調(diào)解、訴訟工作。

2．8．10證明職工直系供養(yǎng)親屬之間的關(guān)系及享受的待遇(醫(yī)療費(fèi)、撫恤金等)。銷售公司

銷售公司在主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和工廠的經(jīng)營工作及營銷策略，全面完成

工廠下達(dá)的制劑品種內(nèi)銷任務(wù)和指標(biāo)。1．銷售公司職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) ÷

1．1．1負(fù)責(zé)制劑品種內(nèi)銷任務(wù)，有計(jì)劃地進(jìn)行工廠產(chǎn)品的宣傳推廣工作，開拓、鞏固和擴(kuò)太銷售市場。

1．1．2負(fù)責(zé)核查落實(shí)所屬各地區(qū)、駐外辦事處回款及各品種銷售指標(biāo)，按月、季、年全面完成工廠制定 的回款及銷售計(jì)劃。1．1．3參與制定工廠長遠(yuǎn)及近期(月、季)規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供市場需求信息、價(jià)格信息及市

場發(fā)展趨勢，為平衡生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

1．1．4協(xié)調(diào)做好市場調(diào)研、售后服務(wù)及市場信息反饋工作。

1．1．5負(fù)責(zé)組織參加全國醫(yī)藥訂貨會，簽訂銷售合同，且對經(jīng)濟(jì)合同的保密性負(fù)責(zé)。1．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)包材選購、包裝印刷工作?？茖W(xué)地制定實(shí)施廣告計(jì)劃，提高企業(yè)及產(chǎn)品 知名度。．

1．1．7負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品的營銷策略及新產(chǎn)品的市場策劃工作。

1．1．8參與制訂工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制總體方案及促銷政策，并負(fù)責(zé)組織制訂銷售公司經(jīng)擠責(zé)任制方案。1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)按工廠有關(guān)部門規(guī)定的管理極限對銷售公司所屬人員進(jìn)行調(diào)動、獎(jiǎng)懲、晉升、降級等處理 及人事安排。

1．2．2有權(quán)參加全國及地方性醫(yī)藥訂貨會議，簽訂產(chǎn)品內(nèi)銷合同，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施。1．2．3有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量、倉儲管埋、包材質(zhì)量協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查，并有權(quán)提出改進(jìn)處埋意見。

1．2．4有權(quán)對積壓退貨產(chǎn)品協(xié)調(diào)有關(guān)郁門提出處埋意見和建議。1R 1．2．5對公司的資金及獎(jiǎng)金有權(quán)使用和支配。1．2．6對工廠產(chǎn)品市場價(jià)格的調(diào)整有建議權(quán)。2．各地區(qū)職責(zé)、權(quán)限

總公司所屬各地區(qū)在總公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所從事的工作負(fù)責(zé)。經(jīng)公司經(jīng)理授權(quán)可行使與本職工作有

關(guān)，屬于銷售公司權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)全部責(zé)任。2．1職責(zé)

2·1．1努力完成公司制定的方針目標(biāo)，確保地區(qū)銷售、回款、對帳、清欠等項(xiàng)工作的完成。

2·l·2負(fù)責(zé)定期組織召開地區(qū)工作會議，研究分析市場，解決實(shí)際工作中存在的問題，為總公司決策提 供第一手材料。

2．1．3適時(shí)調(diào)整區(qū)域銷售策略，采取靈活促銷手段，確保工廠重點(diǎn)品種銷售。

2·1·4負(fù)責(zé)將本地區(qū)銷售回款指標(biāo)分解到各辦事處及業(yè)務(wù)員身上，使每個(gè)人指標(biāo)、任務(wù)明確，形成群體 競爭意識。

2．1．5定期走訪用戶，完善售后服務(wù)工作體系，及時(shí)解決用戶在銷售中遇到的問題。2．1．6參加有關(guān)產(chǎn)品訂貨會議，組織與用戶洽談及簽訂供貨合同。2．1．7負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工廠“第二倉庫”的檢查、督促工作。2．2權(quán)限

2．2．1有權(quán)行使總公司經(jīng)理授權(quán)與本職工工作有關(guān)的屬銷售公司權(quán)限范圍的權(quán)限，并對其全部負(fù)責(zé)。

2．2．2有權(quán)按總公司規(guī)定的權(quán)限對地區(qū)所屬人員進(jìn)行調(diào)動、獎(jiǎng)懲及人事安排。

2．2．3有權(quán)參加全國及區(qū)城內(nèi)地方性醫(yī)藥訂貨會議，簽訂產(chǎn)品內(nèi)銷合同，組織實(shí)施。2．2．4有權(quán)過問銷售計(jì)劃平衡、微機(jī)開票、貨物發(fā)運(yùn)、質(zhì)量退貨等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)處理工作。

2．2．5有權(quán)檢查地區(qū)的獎(jiǎng)金費(fèi)用分配，并對辦事處各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核。3．綜合計(jì)劃科職責(zé)、權(quán)限 3．1職責(zé) ．

3．1．1負(fù)責(zé)編制總公司年度銷售計(jì)劃草案，為工廠制訂全年生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。3．1．2依據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季、月銷售及回款計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施。

3．1．3負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析總公司各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，據(jù)此編制《營銷月報(bào)》。3．1．4負(fù)責(zé)科學(xué)管理，妥善保存有關(guān)合同、信函、電文，為糾紛提供依據(jù)。

3．1．5負(fù)責(zé)與市場部、生產(chǎn)調(diào)度處、物資管理處、質(zhì)檢處等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接工作，發(fā)揮管理工作的 整體功效。

3．1．6負(fù)責(zé)接待來廠用戶，函電處埋及有關(guān)日常銷售業(yè)務(wù)的處理。3．1．7負(fù)責(zé)貨物的調(diào)撥、調(diào)配、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)用的結(jié)算、審核、統(tǒng)計(jì)。1q 3．1．8監(jiān)督貨物的裝卸，對貨物的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。3．2權(quán)限

3．2．1有權(quán)督促、指導(dǎo)各地區(qū)(辦事處)落實(shí)銷售回款指標(biāo)和任務(wù)。

3．2．2有權(quán)督導(dǎo)、檢查各地區(qū)(辦事處)、倉儲核對及對綜合業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3．2．3對物流的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對于近效期的產(chǎn)品有權(quán)調(diào)配、處理解決。3．2．4有權(quán)確定發(fā)貨形式，合理調(diào)配貨物。

3．2．5對物流問題的處理有權(quán)牽頭與其他業(yè)務(wù)部門銜接。

3．2．6有權(quán)對工廠倉庫進(jìn)行檢查、了解，隨時(shí)掌握貨物生產(chǎn)和庫存情況。4．財(cái)務(wù)科職責(zé)、權(quán)限 4．1微機(jī)開票員職責(zé)

4．1．1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)開票制度和價(jià)格政策，依據(jù)辦事處的調(diào)撥單開具發(fā)票。

4．1．2認(rèn)真同辦享處核對大中轉(zhuǎn)帳，保證大中轉(zhuǎn)帳目同工廠帳目帳帳相符，定期到辦事處進(jìn)行太中轉(zhuǎn)帳

與庫存的檢查，核實(shí)帳、物是否相符，對帳物不符的，應(yīng)協(xié)助辦事處查找原因并及時(shí)處埋。4．1．3與辦事處保持經(jīng)常聯(lián)系，將辦事處的市場情況、價(jià)格信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以利領(lǐng)導(dǎo)決策。、4．1．4協(xié)同對口會計(jì)分期分批核對住來帳，為辦享處人員對帳提供完整的資料。4．2微機(jī)開票員權(quán)限

4．2．1有權(quán)監(jiān)督檢查辦享處開具的調(diào)撥單及發(fā)票。

4．2．2有權(quán)督導(dǎo)檢查辦享處的庫存、帳目情況并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4．2．3有權(quán)對大中轉(zhuǎn)帳、住來帳進(jìn)行監(jiān)督控制，并對核對情況進(jìn)行指導(dǎo)。4．2．4有權(quán)要求辦事處反饋市場情況、價(jià)格信息。4．2．5有權(quán)要求辦事處報(bào)出各種報(bào)表。4．3會計(jì)員職責(zé)

4．3．1院各遵守國家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹工廠、總公司制定的規(guī)章制度。． 4．3．2依照國家價(jià)格政策，認(rèn)真審核發(fā)票上各項(xiàng)內(nèi)容是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)把蓋章關(guān)。4．3．3認(rèn)真登記回款，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)制作憑證。4．3．4認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)的各種票據(jù)，對銷售費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，把關(guān)，堵塞漏洞。4．3．5對商業(yè)單位住來帳欠款情況做到心中有數(shù)，協(xié)助辦事處有計(jì)劃到商業(yè)進(jìn)行對帳。4．3．6登記好住來帳簿，明細(xì)帳要與工廠財(cái)務(wù)處總帳相符。4．3．7負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。4．4會計(jì)員權(quán)限 ’

4．4．1．有權(quán)督促指導(dǎo)各辦事處落實(shí)回款． 20 4．4．2依據(jù)公司價(jià)格政策，對不符合規(guī)定的發(fā)票有權(quán)拒絕蓋章。

4．4．3有權(quán)審核銷售業(yè)務(wù)中的各種票據(jù)，并對銷售費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，堵塞漏洞。4．4．4有權(quán)對辦事處的商業(yè)欠款額度進(jìn)行控制，并協(xié)助辦事處進(jìn)行對帳。5．核算辦職責(zé)、權(quán)限。5．1職責(zé)

5．1．1負(fù)責(zé)參與制訂總公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案。每月嚴(yán)格按責(zé)任制對各辦事處、各業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核計(jì)算，做到獎(jiǎng)金分配合理．計(jì)算準(zhǔn)確、發(fā)放及時(shí)。

5．1．2負(fù)責(zé)審核各辦事處、經(jīng)營部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并存檔備查．

5．1．3負(fù)責(zé)總公司獎(jiǎng)金、費(fèi)用的計(jì)提、發(fā)放及管理，每月將獎(jiǎng)金發(fā)放、費(fèi)用支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)公司經(jīng)理。工作中做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，為公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5．1．4負(fù)責(zé)審核各辦事處獎(jiǎng)金發(fā)放、費(fèi)用使用情況，堅(jiān)決抵制獎(jiǎng)金發(fā)放中的不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)反饋。5．1．5負(fù)責(zé)審核公司職工(不含經(jīng)營部)的差旅費(fèi)及駐外業(yè)務(wù)人員備用金的使用、核銷、催要工作。

5．1．6負(fù)責(zé)公司職工勞動工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金爭項(xiàng)管理。負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)金的管埋。t 5．2權(quán)限

5．2．1有權(quán)參與總公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的討論、修改、制訂。5．2．2有權(quán)審核各辦事處及經(jīng)營部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5．2．3有權(quán)審核各辦事處獎(jiǎng)金發(fā)放、費(fèi)用使用情況。

5．2．4有權(quán)審核公司各種費(fèi)用票據(jù)、差旅費(fèi)票據(jù)的合理性、合法性，對不符合工廠、公司規(guī)定的累據(jù)有 權(quán)拒簽、拒付。

6．核查科職責(zé)、權(quán)限 6．1職責(zé)

6．1．1負(fù)責(zé)協(xié)助各辦事處整理核對集散、小中轉(zhuǎn)的帳目及庫存量，配合開票員監(jiān)督各辦事處大中轉(zhuǎn)庫存，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到帳物相符，對辦事處庫存帳及應(yīng)收帳不定期進(jìn)行循環(huán)檢查，杜絕辦事處庫存及應(yīng)收 帳帳目不清。

6．1_2負(fù)責(zé)定期核對商業(yè)倉庫保管帳與辦事處流水帳，要求做到帳帳相符。檢查中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確

保辦事處帳目準(zhǔn)確，維護(hù)工廠利益。6．1．3負(fù)責(zé)監(jiān)督各辦事處按總公司的規(guī)定嚴(yán)格管理調(diào)撥單，并督促辦事處把調(diào)撥單的存根聯(lián)及時(shí)返回，由核查科進(jìn)行審查，然后按順序裝訂成冊，存檔備查。

6．1．4嚴(yán)格執(zhí)行對帳申請審批程序，建立對帳臺帳，對對帳過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6．1．5負(fù)責(zé)匯總、整理對帳原始資料及對帳總結(jié)報(bào)告，建立對帳檔案并及時(shí)歸檔，督促有關(guān)部門有關(guān)人，1 員及時(shí)處理遺留問題。6．2權(quán)限

6·2．1有權(quán)對辦事處的貨物、帳目、調(diào)單、費(fèi)用等內(nèi)部管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督。6．2．2．有權(quán)代表工廠到商業(yè)單位對帳，并對對帳結(jié)果負(fù)責(zé)。，6·2．3．對檢查或?qū)ぶ邪l(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并對處理意見有建議權(quán)。7．質(zhì)量信息辦職責(zé)、權(quán)限 7．1職責(zé)

7·1·1牢固樹立“用戶第一”的思想，對用戶在產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反映給有關(guān)部門，根據(jù)質(zhì)檢處、總公司的意見及時(shí)、妥善地予以處理。

7．1．2及時(shí)收集、整理質(zhì)量信息資料，為總公司及工廠決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

7·l·3及時(shí)向工廠反映用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，耐心解答用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題。

7·1·4嚴(yán)格控制非質(zhì)量退貨，對退貨嚴(yán)格按GMP要求進(jìn)行科學(xué)管理，做到帳目清楚，原因準(zhǔn)確，并及時(shí)督 促各辦事處處理帳目。

7．1．5負(fù)責(zé)為各辦事處及用戶提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的文件資料，當(dāng)好**總廠的服務(wù)窗口。t 7．1．6負(fù)責(zé)定期走訪用戶，征求用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，以及對售后服務(wù)的要求。7．2權(quán)限

7·2·l有權(quán)將產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反映給有關(guān)部門，如遇緊急恃況或重大質(zhì)量問題 可越級清示。

7-2．2在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，有權(quán)靈活地處理所發(fā)生的臨時(shí)或特殊的質(zhì)量問題。

7．2．3有權(quán)了解工廠在產(chǎn)品質(zhì)量方面的改進(jìn)情況。7．2．4對不符合退貨審批手續(xù)的業(yè)務(wù)，有權(quán)不予授理。7．2．5有權(quán)對各辦事處處理質(zhì)量問題的費(fèi)用進(jìn)行審核。7．2．6有權(quán)參加相關(guān)知識的培訓(xùn)。． 8．市場開發(fā)處職責(zé)、權(quán)限 8．1職責(zé)

8．1．1在總公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行工廠和總公司布署的各項(xiàng)工作。8．1．2對銷售方式提出規(guī)范措施，并促進(jìn)銷售策略和促銷措施的實(shí)施。8．1．3建立和管理醫(yī)藥代表隊(duì)伍體系。

8．1．4負(fù)責(zé)協(xié)助地區(qū)、辦事處進(jìn)行臨床推廣，及時(shí)走訪用戶，了解用戶對企業(yè)及產(chǎn)品的意見和建議，負(fù)責(zé) 推廣會費(fèi)用的審批和效果的考核。

8．1．5負(fù)責(zé)收集、整理和掌握有關(guān)銷售信息，組織市場調(diào)研及預(yù)測，提商業(yè)務(wù)素質(zhì)及講課水平。

’’

8·1·6負(fù)責(zé)印制、匯編宣傳資料及宣傳禮品制作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳及廣告策劃，提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度。

8．1．7負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝潢及包裝設(shè)計(jì)。

8．1．8負(fù)責(zé)招聘人員的培訓(xùn)及制定全年培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。8．2權(quán)限。

8．2．1有權(quán)督促各地區(qū)推廣品種銷售落實(shí)情況，在銷售方式、方法上予以指導(dǎo)。8．2．2有權(quán)協(xié)調(diào)工廠有關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)研、信息分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

8·2·3有權(quán)督促、實(shí)施廣告宣傳計(jì)劃的落實(shí)與跟蹤，把握督導(dǎo)宣傳材料的印刷及宣傳禮品的制作。

9．清欠辦職責(zé)、權(quán)限 9．1職責(zé)

9·1·1負(fù)責(zé)各地區(qū)銷售員所發(fā)生的陳欠帳的督促及清理工作，并對可能發(fā)生欠款業(yè)務(wù)提出預(yù)警意見。

9·1·2設(shè)立欠款戶檔案，將欠款單位、欠款金額、原經(jīng)辦人、現(xiàn)經(jīng)辦人、欠款原因、欠款戶經(jīng)營狀況及

歷史清欠結(jié)果一一登記入檔。

9．1．3依照欠款戶基本情況，對陳欠款逐項(xiàng)分類，根據(jù)分類情況，采取不同方式進(jìn)行清欠。

9·1．4制定和落實(shí)清欠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將清欠責(zé)任落實(shí)到人，將清欠結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，依據(jù)清欠實(shí)際回款 額度計(jì)算獎(jiǎng)金。

9-l·5設(shè)立個(gè)人清欠臺帳，將清欠責(zé)任人的清欠狀況登記入帳，包括外出時(shí)間、差旅費(fèi)用、清欠回款、抵帳物等，以利對清欠人員進(jìn)行考核。9．2權(quán)限

9．2．1有權(quán)檢查各地區(qū)、辦事處清欠指標(biāo)落實(shí)、完成情況，并依據(jù)清欠責(zé)任制下達(dá)獎(jiǎng)、罰通知單。

9．2．2有權(quán)參加公司組織的對各欠款戶查帳工作。

9．2．3有權(quán)對各辦事處在銷售業(yè)務(wù)中欠款總額超過30萬元的戶提出停貨、清欠要求，有權(quán)對三個(gè)月未 回款戶提出報(bào)警。

9．2．4有權(quán)召集地區(qū)經(jīng)理、辦主任清欠總結(jié)分析會議。． 9．2．5有權(quán)對新開業(yè)務(wù)戶實(shí)施監(jiān)督。10．工會辦職責(zé)、權(quán)限 10．1職責(zé)

10．1．1負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹工廠職代會精神，監(jiān)督執(zhí)行職代會決議。

10．1．2負(fù)責(zé)組織職工積極參加公司的民主管埋和民主監(jiān)督，廣泛開展群眾性合理化建議活動。了解反

饋職工思想動態(tài)及對公司的意見要求，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。10．1．3負(fù)責(zé)組織崗位技能培訓(xùn)，開展勞動競賽活動。10．1．4負(fù)責(zé)工會自身組織建設(shè)，指導(dǎo)檢查各辦事處搞好“職工之家”的創(chuàng)建工作，組織職工積極開展各

’氣

項(xiàng)文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活．

10．1．5負(fù)責(zé)對公司黨員、辦主任、地區(qū)經(jīng)理的綜合考評及后各干部的考察、寫實(shí)。10．1．6負(fù)責(zé)工廠及公司文件的收發(fā)、傳遞、整埋、歸檔工作。10．1．7負(fù)責(zé)公司會議紀(jì)要的文字整埋及會議決議的督辦。，10．1．8負(fù)責(zé)公司各種材料、報(bào)表的復(fù)印。

10．1．9負(fù)責(zé)公司辦公用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、職工福利品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放。10．1．10負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各科室定置管理、物業(yè)管理、安全衛(wèi)生管理。

一i 10．1．11負(fù)責(zé)公司對外大型會議的籌劃、組織工作及來訪人員的接待工作。10．1．12負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育及獨(dú)生子女的日常管理工作。10．2權(quán)限

10．2．1有權(quán)監(jiān)督檢查工廠職代會決議的落實(shí)、執(zhí)行情況。

10．2．2有權(quán)對公司黨員、干部進(jìn)行綜合考評，行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。10．2．3有權(quán)對職工的勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。

10．2．4有權(quán)指導(dǎo)、檢查各辦事處“職工之家”建立。t 10．2．5有權(quán)參加公司會議，井對會議決議的執(zhí)行情況有督辦權(quán)。10．2．6有權(quán)檢查各科室定置管埋、安全衛(wèi)生。新藥公司

新藥公司是在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠新品種的開發(fā)、上市、宣傳、銷售和回款任務(wù)的業(yè)務(wù)部門，向主管廠長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司經(jīng)營管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。1．新藥公司職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條例，嚴(yán)格執(zhí)行工廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。1．1．2負(fù)責(zé)新品種的上市、推廣工作，開拓和擴(kuò)大銷售市場及市場規(guī)劃工作。

1．1．3負(fù)責(zé)督促、落實(shí)各地區(qū)、駐外辦事處回款及各品種銷售指標(biāo)，按月、季、年全面完成工廠制

定的回款及銷售計(jì)劃。

1．1．4參與制定工廠長遠(yuǎn)及近期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供市場需求信息，價(jià)格信息及市場發(fā)展趨勢，為平衡生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

1．1．5協(xié)調(diào)做好市場調(diào)研、開發(fā)、售后服務(wù)及市場信息反饋工作。24 1·l·6負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)包材選購、包裝印刷工作，科學(xué)地制定實(shí)施廣告計(jì)劃，提高企 業(yè)及產(chǎn)品知名度。

1．1．7健全經(jīng)營管理制度，強(qiáng)化經(jīng)營管理的監(jiān)督力度，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。1．2權(quán)限。

1·2·1有權(quán)按工廠有關(guān)規(guī)定對新藥公司所屬人員進(jìn)行調(diào)動、獎(jiǎng)懲、晉升、降級等處理及人事安排。

1．2．2有權(quán)參加全國及地方性醫(yī)藥訂貨會議，簽訂產(chǎn)品銷售合同，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施。

1·2·3有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量、倉儲管理、包材質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，并有權(quán)提出改進(jìn)處理意見。

1．2．4有權(quán)對積壓、退貨產(chǎn)品協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出處理意見和建議。1．2．5有權(quán)使用和支配公司的資金及獎(jiǎng)會。2．各地區(qū)、駐外辦事處職責(zé)權(quán)限 2．1職貢

2·1．1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律及規(guī)章制度，落實(shí)工廠及公司制定的各 項(xiàng)規(guī)章制度。

2．1～努力完成公司制定的方針目標(biāo)，確保地區(qū)銷售、回款、對帳、清欠等項(xiàng)工作的完成。

2．1．3定期召開地區(qū)工作會議，研究分析市場，解決實(shí)際工作中存在的問題，為公司決策提供第一 手材料。

2．1．4適時(shí)調(diào)整區(qū)域銷售策略，采取靈活促銷手段，確保重點(diǎn)品種的銷售。

2．1．5將公司銷售回款指標(biāo)落實(shí)所轄地區(qū)辦事處及業(yè)務(wù)員身上，形成整體競爭職責(zé)意識。

2．1．6定期走訪用戶，完善售后服務(wù)工作體系，及時(shí)解決用戶在銷售中遇到的問題。2．1．7參加有關(guān)產(chǎn)品定貨會議，組織與用戶洽談及簽訂供貨合同的會議。2．1．8所轄區(qū)域“第二倉庫”的檢查、督促工作。2．2權(quán)限

2．2．1有權(quán)對公司經(jīng)理授權(quán)與本職工作有關(guān)的屬新藥公司權(quán)限范圍的權(quán)限，并對其全部負(fù)責(zé)。

2．2．2有權(quán)按公司規(guī)定的權(quán)限對地區(qū)所屬人員的調(diào)動，獎(jiǎng)懲及人事安排。

2．2．3有權(quán)參加全國及區(qū)域內(nèi)地方性醫(yī)藥訂貨會議，簽訂產(chǎn)品內(nèi)銷合同，并組織實(shí)施。2．2．4有權(quán)過問銷售計(jì)劃，平衡微機(jī)開票，貨物發(fā)運(yùn)，質(zhì)量退貨等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)處理工作。

2．2．5有權(quán)檢查地區(qū)的獎(jiǎng)金費(fèi)用分配，并對辦事處各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核。3．綜合計(jì)劃職責(zé)、權(quán)限 3．1職責(zé) 25 3·1·l根據(jù)各地區(qū)簽訂的銷售合同結(jié)合工廠生產(chǎn)計(jì)劃與市場開發(fā)計(jì)劃編制年度銷售、回款計(jì)劃、審

核月份分配、發(fā)貨計(jì)劃編制情況。

3·l·2加強(qiáng)銷售協(xié)議、合同的管理，對各辦上報(bào)的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、存檔。

3·l·3做好銷售計(jì)劃與工廠生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、生產(chǎn)車間等部門之間的銜接工作，做好綜合部內(nèi)部

各崗位之間的平衡工作。

3·1·4隨時(shí)掌握終端客戶銷售情況，確保商業(yè)庫存及時(shí)轉(zhuǎn)移到終端客戶手中，密切注意終端客戶銷

售量變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

3·1·5積極掌握市場信息，分析產(chǎn)品銷售與價(jià)格情況，分析終端銷售情況，為編制計(jì)劃提供科學(xué)依 據(jù)。

3．2權(quán)限

3·2·1平衡好各地區(qū)產(chǎn)品銷售計(jì)劃，確保計(jì)劃分解科學(xué)、合理、公正，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

3·2·2隨時(shí)掌握工廠、辦事處庫存與發(fā)貨的數(shù)量、批號情況。隨時(shí)掌握辦事處之間調(diào)貨情況，確保

庫存科學(xué)合理，杜絕串貨現(xiàn)象。對應(yīng)收帳款、未開票金額、庫存資金占用較大的，注意調(diào)整結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控 制發(fā)貨。

3·2·3監(jiān)督銷售協(xié)議、合同的執(zhí)行情況，如不符合規(guī)定，應(yīng)立即通知辦事處終止或撤銷合同。．

3-2·4嚴(yán)格控制非質(zhì)量退貨，嚴(yán)格控制不正常的調(diào)貨，監(jiān)督辦事處進(jìn)行帳目處理。3．2．5有權(quán)督促、指導(dǎo)各地區(qū)(辦事處)落實(shí)銷售回款指標(biāo)和任務(wù)。4．廣告策劃部職責(zé)、權(quán)限 4．1職責(zé)

4·1·l負(fù)責(zé)營銷人員的培訓(xùn)和考核，制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃、組織和實(shí)施培訓(xùn)活動并評價(jià)培訓(xùn)成 果。

4·l·2收集、整理和掌握有關(guān)銷售信息，進(jìn)行市場分析，建立健全內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)，．形成快速有效的

信息收集一分析一發(fā)布一反饋機(jī)制。

4·1·3對每個(gè)新上市品種，都要有一個(gè)系統(tǒng)的營銷策劃和具體的廣告策劃方案。4·1．4及時(shí)匯編、印制各種宣傳資料及宣傳禮品的制作。4．1．5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的裝潢及包裝的設(shè)計(jì)。4．2權(quán)限

4·2·l有權(quán)督促各地區(qū)(辦事處)新品種的推廣和銷售情況，在銷售方式、方法上予以指導(dǎo)。4·2·2有權(quán)協(xié)調(diào)工廠有關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)研、信息分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。4·2-3有權(quán)根據(jù)各地區(qū)(辦事處)的銷售情況，定期組織召開推廣會，聘請有關(guān)專家、醫(yī)療單位等

’‘

進(jìn)行講課座談。

4．2．4有權(quán)督促、實(shí)施廣告宣傳計(jì)劃的落實(shí)與跟蹤，把握督導(dǎo)宣傳材料的印刷及宣傳禮品的制作。

5．財(cái)務(wù)部職責(zé)、權(quán)限 5．1職責(zé)

5．1．1認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，依法辦事，新藥公司所屬的財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格把關(guān)。

5．1．2認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)的各種票據(jù)，及時(shí)辦理銷售及回款結(jié)算工作，準(zhǔn)確無誤輸入微機(jī)，按工廠

財(cái)務(wù)的要求，按時(shí)完成營業(yè)收入，應(yīng)收帳款，制作賃證等工作。

5．1．3嚴(yán)格執(zhí)行工廠制定的開票制度和價(jià)格政策，認(rèn)真審核發(fā)票蓋章必須負(fù)責(zé)任，認(rèn)真審核發(fā)票各

項(xiàng)內(nèi)容是否合格，準(zhǔn)確無誤，然后蓋章生效，要將財(cái)務(wù)章妥善保管，確保工廠利益不受損失。

5．1．4審核辦事處“大中轉(zhuǎn)”庫存對帳表，發(fā)現(xiàn)問題查找原因，及時(shí)反映情況，并監(jiān)督辦事處盡快 調(diào)整處理。

5．1．5根據(jù)公司計(jì)劃部給辦事處發(fā)貨的大中轉(zhuǎn)調(diào)拔單，按各辦事處分品種、規(guī)格、批號、數(shù)量，準(zhǔn)

確及時(shí)地輸入微機(jī)大中轉(zhuǎn)帳。

5．1．6認(rèn)真登記辦事處銷售回款票據(jù)，及時(shí)登記轉(zhuǎn)交給工廠財(cái)務(wù)處。

5．1．7認(rèn)真管理好發(fā)票，特別是增值稅發(fā)票、普通發(fā)票，從財(cái)務(wù)處領(lǐng)回時(shí)一定要認(rèn)真審查，開完票

將底聯(lián)如數(shù)上交財(cái)務(wù)處發(fā)票管理人員，保管好發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)，及時(shí)轉(zhuǎn)交或發(fā)快件給辦事處綜合業(yè)務(wù)員，并要逐筆登記，有傳遞手續(xù)。5．2權(quán)限

5．2．1有權(quán)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)工作。

5．2．2有權(quán)對銷售費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，做到費(fèi)用合理，堵塞漏洞。5．2．3有權(quán)監(jiān)督各辦事處的財(cái)務(wù)工作，對不合理開支有權(quán)廢止。

5．2．4有權(quán)督促辦事處對帳，對帳務(wù)不清者有權(quán)建議公司停止其工作。

5．2．5有權(quán)定期檢查辦事處帳務(wù)，必要時(shí)有權(quán)申請下辦清查，辦事處人員不得無理拒絕。

6．辦公室職責(zé)、權(quán)限 6．1職責(zé)

6．1．1負(fù)責(zé)工廠及公司文件的收發(fā)、整理和歸檔工作。6．1．2負(fù)責(zé)公司對外會議的籌劃和組織工作。

6．1．3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的組織、召集以及會議紀(jì)要的整理和歸檔。6．1．4負(fù)責(zé)公司印章的保管和使用工作。27 6·1．5負(fù)責(zé)公司各種材料的復(fù)印，及復(fù)印紙采購和管理工作，并負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常使用和保養(yǎng)。

6．1．6負(fù)責(zé)公司車輛的合理調(diào)配及車輛的日常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。

6．1．7負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、職工福利品的領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。6．1．8負(fù)責(zé)公司職工的考勤工作。

6．1．9負(fù)責(zé)公司內(nèi)部房間的調(diào)配，公共設(shè)施的維護(hù)工作。

6．1．10負(fù)責(zé)公司來訪客人的接待及公司集體活動的組織安排工作。6．2權(quán)限

6．2．1有權(quán)督辦公司會議紀(jì)要的執(zhí)行情況。

6．2．2有權(quán)對公司的安全、衛(wèi)生和勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。6．2．3有權(quán)對公司內(nèi)部各部門的定置管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

環(huán)境保護(hù)處 t 環(huán)境保護(hù)處是在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)保的基本任務(wù)是：根據(jù)工廠的實(shí)際環(huán)

境狀況，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，采取強(qiáng)有利的措施控制并治理環(huán)境污染，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理，推 行清潔文明生產(chǎn)，保證工廠在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境保護(hù)處對主管副廠長負(fù)責(zé)，向

主管副廠長報(bào)告，業(yè)務(wù)上受上級環(huán)保部門指導(dǎo)。1．環(huán)境保護(hù)處職責(zé)．權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法，落實(shí)省、市有關(guān)部門的環(huán)保規(guī)定，制定工廠的環(huán)境保護(hù)制度。

1．1．2總結(jié)年度方針．目標(biāo)落實(shí)情況，制定下年度環(huán)境保護(hù)方針目標(biāo)、年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃，保證企業(yè)

可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！?/p>

1．1．3編制并組織實(shí)施工廠環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，研究確定污染點(diǎn)源治理方案，提出可行性分析報(bào)告，組織專家和專業(yè)部門評審。

1．1．4負(fù)責(zé)編制環(huán)保工程項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施負(fù)責(zé)專項(xiàng)貸款合理使用，組織工程驗(yàn)收并辦理環(huán)貸的豁 免手續(xù)。

1．1．5組織定期對分廠、車間監(jiān)測，上報(bào)污染動態(tài)，負(fù)責(zé)制定工廠各項(xiàng)排污內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)按各點(diǎn)源污染總

量下達(dá)月繳納排污費(fèi)指標(biāo)。

1．1．6負(fù)責(zé)組織實(shí)施新建．?dāng)U建．改建項(xiàng)目的環(huán)境評價(jià)，參加項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)方面的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn) 28 收。負(fù)責(zé)辦理”環(huán)境影響報(bào)告書”、環(huán)保”三同時(shí)”手續(xù)，負(fù)責(zé)申請環(huán)保貸款和環(huán)保外資貸款。

1．1．7負(fù)責(zé)職工的環(huán)境保護(hù)意識教育，環(huán)保宣傳和環(huán)保骨干的培訓(xùn)。

1．1．8負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理．負(fù)責(zé)’’三廢”的綜合利用和合理處置，對造成二次污染負(fù)責(zé)。

1．1．9負(fù)責(zé)排污許可證申報(bào)和環(huán)境報(bào)表工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)排污費(fèi)繳納工作。

1．1．10負(fù)責(zé)處理群眾關(guān)于環(huán)境污染問題的來信來訪工作和人大代表、政協(xié)委員提案建議的答復(fù)。

1．1．1．11負(fù)責(zé)制定工廠清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，制定審計(jì)工作計(jì)劃，對確定審計(jì)重點(diǎn)，預(yù)防污染目標(biāo)和簡

易廢棄物削減方案進(jìn)行評估和篩選。1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)監(jiān)督檢查工廠各分廠、車間、公司對上級制定的環(huán)保法規(guī)和工廠制定的各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度 的執(zhí)行情況。

1．2．2有權(quán)監(jiān)督檢查各部門對環(huán)保方針目標(biāo)、年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)施情況。1．2．3有權(quán)向車間、處室、分廠、公司等部門布置環(huán)保工作，對不適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操

作規(guī)程、工藝流程提出修改意見。

1．2．4有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保措施計(jì)劃的實(shí)施情況，有權(quán)對重點(diǎn)污染點(diǎn)源組織專業(yè)力量進(jìn)行分析、L 試驗(yàn)，提出治理方案并組織評審實(shí)施。

1．2．5有權(quán)組織協(xié)調(diào)實(shí)施環(huán)保工程、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工藝和專業(yè)設(shè)備選擇，負(fù)責(zé)工程總結(jié)，組織專業(yè) 部門驗(yàn)收。

1．2．6有權(quán)監(jiān)督檢查各部門對各項(xiàng)排污內(nèi)控指標(biāo)執(zhí)行情況。

1．2．7有權(quán)對車間產(chǎn)生的廢渣、廢液等污染物進(jìn)行綜合利用、無害化處理或提出處理意見。

1．2．8有權(quán)對一切不符合環(huán)境保護(hù)處規(guī)定的工程項(xiàng)目、設(shè)施、設(shè)備不予驗(yàn)收，并有權(quán)制止投入使用。

1．2．9有權(quán)對任意損壞、拆除工廠環(huán)保設(shè)施或私自停運(yùn)環(huán)保設(shè)施的個(gè)人和部門進(jìn)行處理。

1．2．10有權(quán)對新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目和新品種的設(shè)計(jì)、工藝流程提出環(huán)保方面的要求及措施建議。

1．2．11有權(quán)對分廠、車間、公司排放的污染物按排污總量實(shí)許收費(fèi)，并對超過內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)部分按超標(biāo)倍 數(shù)收費(fèi)。

1．2．12有權(quán)對造成環(huán)境污染的分廠、車間、公司，根據(jù)污染情況提出處理意見。1．2．13有權(quán)監(jiān)督檢查各生產(chǎn)部門的清潔生產(chǎn)，對在生產(chǎn)全過程中影響節(jié)能降耗、減污作用的工藝，設(shè)

備等問題，組織有關(guān)部門進(jìn)行評估，適當(dāng)調(diào)整，并督促實(shí)施。

1．2．14有權(quán)要求生產(chǎn)車間對不能再回收利用的高濃度有機(jī)殘液必須送到焚燒爐進(jìn)行焚燒。

2．處室管理干部職責(zé)．權(quán)限

各處室管理干部在環(huán)境保護(hù)處處長領(lǐng)導(dǎo)下，按分工負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳教育、車間環(huán)保治理工作的運(yùn)行管理等工作，負(fù)責(zé)對分廠、車間、公司的環(huán)境管理．清潔生產(chǎn)，并對所從事的工作

’Q

負(fù)責(zé)，經(jīng)處長授權(quán)，可行使與本職工作有關(guān)的屬于環(huán)境保護(hù)處職責(zé)范圍的權(quán)限并對其后果負(fù)責(zé)。

2．1對外管理干部職責(zé)權(quán)限 2．1．1職責(zé)

2．1．1．1貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的環(huán)保方針、政策、法令、法律和規(guī)定。2．1．1．2負(fù)責(zé)制定工廠的環(huán)境保護(hù)制度、負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織編制年度環(huán)保計(jì)劃、年

度清潔生產(chǎn)方案，并監(jiān)督落實(shí)。

2．1．1．3負(fù)責(zé)保證全廠環(huán)保設(shè)備的完善工作，經(jīng)常深入基層進(jìn)行環(huán)境檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整 改。

2．1．1．4對出現(xiàn)的污染事故負(fù)責(zé)查清污染物及污染源，對污染事故提出調(diào)查報(bào)告和處理意見。

2．1．1．5負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層環(huán)保工作，巡回檢查各車間環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

2．1．1．6負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)環(huán)保工程立項(xiàng)、審批、項(xiàng)目貸款及對外有關(guān)環(huán)保工作的技術(shù)交流和聯(lián)絡(luò)的工作。

2．1．1．7辦理新建．?dāng)U建．改建項(xiàng)目”三同時(shí)”手續(xù)，參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。

2．1．1．8負(fù)責(zé)全廠污染物、固體廢物的綜合利用和無害化處置。

2．1．1_9負(fù)責(zé)組織環(huán)保展覽，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育和職工普法教育及環(huán)保員的培訓(xùn)組織工作。

2．1．1．10收集、統(tǒng)計(jì)環(huán)保資料，建立環(huán)保檔案和措施檔案。

2．1．1．11收集．整理國家．?。邪l(fā)布的環(huán)保法規(guī)，收集編制各種資料，為環(huán)境保護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)決策提供信 息。

2．1．1．12負(fù)責(zé)處理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于環(huán)保問題的提案，批復(fù)建議的處理及答復(fù)。

2．1．1．13負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)排污申報(bào)和重點(diǎn)工業(yè)污染源動態(tài)報(bào)表工作。2．1．1．14負(fù)責(zé)征收各分廠、車間排污費(fèi)，對超內(nèi)控指標(biāo)的點(diǎn)源征收超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)。2．1．2權(quán)限

2．1．2．1有權(quán)監(jiān)督檢查分廠、車間、公司對國家環(huán)保法規(guī)和廠環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋。

2．1．2．2有權(quán)對各分廠、車間公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，對違反操作工藝或執(zhí)行環(huán)保規(guī)定而造成 的超標(biāo)排放或環(huán)境污染的責(zé)任者或部門提出處理意見。

2．1．2．3有權(quán)對各部門的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反操作工藝而造成環(huán)境污染除收繳排

污費(fèi)外，還收繳超標(biāo)排污費(fèi)，報(bào)廠財(cái)務(wù)管理部，進(jìn)入車間成本．

2．1．2．4對損壞、拆除私自停運(yùn)環(huán)保設(shè)施的部門，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處罰意見。

2．1．2．5有權(quán)參予新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的審驗(yàn)收工作，對一切沒有執(zhí)行”三同時(shí)”或不符合環(huán)保法規(guī)定 的工程項(xiàng)目，有權(quán)建議有關(guān)部門立即采取措施，以確保項(xiàng)目實(shí)施?！?/p>

2．1．2．6強(qiáng)化”三廢”全過程的管理，合理處置，嚴(yán)禁造成二次污染，對開發(fā)利用廢物的部門實(shí)行科

學(xué)管理，執(zhí)行有關(guān)協(xié)議，對違反協(xié)議或環(huán)保法的利用部門，除終止協(xié)議外應(yīng)提出處理意見。

氣n

3．環(huán)境監(jiān)測站 3．1職責(zé)

3·l·1負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境監(jiān)測，勞動衛(wèi)生監(jiān)測工作，指導(dǎo)分廠的監(jiān)測工作，定期檢查質(zhì)量控制工作，確

保企業(yè)監(jiān)測職能。．

3·l·2協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與市、區(qū)環(huán)境監(jiān)測站業(yè)務(wù)往來，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測任務(wù)。3·l·3負(fù)責(zé)各分廠、車間環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)測，對未達(dá)到去除率造成環(huán)境污染的車間，及時(shí)反饋給環(huán)

境保護(hù)處，為環(huán)境保護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

3·1·4負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目的環(huán)境評估和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)測分析工作，參加污染事故的調(diào)研分析。

3．1．5負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器、試劑的管理，對有毒藥品實(shí)行專人管理。3．2權(quán)限

3·2·l有權(quán)向環(huán)境保護(hù)處上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)，反應(yīng)拿業(yè)環(huán)境狀況，供環(huán)境監(jiān)督管理和環(huán)境治理。

3·2·2有權(quán)對污染事故進(jìn)行監(jiān)測分析，并向環(huán)境保護(hù)處上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

3·2·3有權(quán)對排污點(diǎn)源進(jìn)行全過程的監(jiān)測，反映污染動態(tài)和環(huán)境質(zhì)量變化情況。

3·2·4有權(quán)對環(huán)境治理試驗(yàn)、治理工程、設(shè)施改造工程提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，如實(shí)反映監(jiān)測結(jié)果。

4．焚燒爐崗位 ． 4．1職責(zé)

4．1．1負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善焚燒爐處理工藝規(guī)程和崗位操作法。4．1．2建立各種管理制度和操作人員的崗位責(zé)任制。

4·1·3負(fù)責(zé)焚燒爐各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏，確保焚燒爐正常運(yùn)行。

4．1．4保證廢溶媒殘液、高濃度有機(jī)廢水及時(shí)處理。4．1_5編制焚燒爐的備品、備件、大修更新計(jì)劃。

4·1．6負(fù)責(zé)整個(gè)焚燒爐的經(jīng)濟(jì)核算，填報(bào)焚燒爐季、月、日的環(huán)境報(bào)表。

4．1．7負(fù)責(zé)焚燒爐操作人員的培訓(xùn)和考核，保證焚燒爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行。． 4．1．8抓好焚燒爐的清潔生產(chǎn)，減少運(yùn)行費(fèi)用。4．2權(quán)限

4．2．1有權(quán)在焚燒爐異常情況下，拒絕運(yùn)行。

4·2·2對產(chǎn)生有機(jī)溶媒殘液和高濃度有機(jī)廢水的車間如出現(xiàn)異常情況，有權(quán)越權(quán)上報(bào)。

4·2·3對車間不能回收的高濃度有機(jī)廢水，經(jīng)環(huán)境保護(hù)處職能管理干部同意后，由工廠有關(guān)部門處理。5．污水處理場 5．1職責(zé)

5．1．1負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善污水處理工藝規(guī)程和崗位操作法。

氣1 5．1．2建立各種管理制度和各類人員的崗位責(zé)任制。

5．1．3負(fù)責(zé)污水場各種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏，確保污水處理正常進(jìn)行。5．1．4編制污水場的備品、備件、設(shè)備大修更新計(jì)劃。

5．1．5負(fù)責(zé)整個(gè)污水場的經(jīng)濟(jì)核算，填報(bào)污水場年、季、月、日的環(huán)境報(bào)表等。5．1．6負(fù)責(zé)污水場人員的培訓(xùn)和考核，保證污水場安全、高效運(yùn)行。5．1．7負(fù)責(zé)定期組織召開班組會，傳達(dá)處務(wù)會精神并做好會議記錄。5．2權(quán)限

5．2．1有權(quán)對污水處理不完善的工藝、設(shè)備向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議。5．2．2有權(quán)對污水處理場實(shí)施全過程的管理，抓好晝夜運(yùn)行的”二記”，保證安全文明生產(chǎn)。5．2．3抓好清潔生產(chǎn)，減少運(yùn)行費(fèi)用。進(jìn)出口公司

進(jìn)出口公司是在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)用的部分原料藥的采購，產(chǎn)品銷售；從事進(jìn)出口貿(mào)易

及合資合作等工作的部門。對主管廠長負(fù)責(zé)，向主管廠長報(bào)告工作。1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)工廠所需的部分原料，中間體及新產(chǎn)品試制所需的原材料。1．1．2負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，開拓國內(nèi)外市場，擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易。

1．1．3參與制訂工廠長遠(yuǎn)規(guī)劃及工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。負(fù)責(zé)提供市場供求信息，價(jià)格信息等。

1．1_4負(fù)責(zé)編制原料采購計(jì)劃，原料藥銷售計(jì)劃，出口計(jì)劃，回款計(jì)劃。積極參加原料訂貨會，廣州

交易會及世界醫(yī)藥博覽會，并簽訂合同，對經(jīng)濟(jì)合同的保密性負(fù)責(zé)。

1．1．5認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃，保證及時(shí)完成各項(xiàng)購銷任務(wù)。1．1．6負(fù)責(zé)各種采購原料的統(tǒng)計(jì)與綜合分析，為工廠生產(chǎn)決策提供依據(jù)。1．1．7對采購進(jìn)廠的原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1_2權(quán)限 ．

1．2．2有權(quán)參加國際、國內(nèi)、省內(nèi)的醫(yī)藥訂貨會，簽訂購銷合同。

1．2．3有權(quán)對進(jìn)出口公司所屬人員的調(diào)動、獎(jiǎng)懲、晉升，降級按勞人處規(guī)定的管理權(quán)限執(zhí)行。

1．2．4有權(quán)支配和使用公司的資金及獎(jiǎng)金分配權(quán)。2．各科職責(zé)權(quán)限

各科在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所從事的工作負(fù)責(zé)，經(jīng)公司經(jīng)理授權(quán)可行使與本職工作有關(guān)的，屬于進(jìn)

出口公司權(quán)限范圍的權(quán)限，并對其后果負(fù)全部責(zé)任。2．1出口科 2．1．1職責(zé)

2．1．1．1負(fù)責(zé)出口原料及制劑的銷售，回款工作。

2．1．1．2負(fù)責(zé)提供出口原料藥的國際市場的各種價(jià)格信息。

2．1．1．3負(fù)責(zé)與銀行，保險(xiǎn)公司及其他與出口業(yè)務(wù)有關(guān)單位的聯(lián)系工作。

2．1．1．4負(fù)責(zé)與車間，倉庫協(xié)調(diào)好各出口原料的入庫，出庫工作，及時(shí)掌握庫存。32 2．1．1．5負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如臺帳，合同等保管，整理工作。2．1．2權(quán)限

2．1．2．1有權(quán)根據(jù)國際市場的變化，對出口原料的價(jià)格定位。2．1．2．2有權(quán)對本科的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理。2．1．2．3有權(quán)與國外客戶聯(lián)系。2．2進(jìn)口科，2．2．1職責(zé)

2．2．1．1負(fù)責(zé)工廠指定的原料藥及中間體的采購。2．2．1．2負(fù)責(zé)各種原材料采購進(jìn)廠的質(zhì)量跟蹤。2．2．1．3負(fù)責(zé)各種原料藥及時(shí)到廠，保證生產(chǎn)。2．2．1．4負(fù)責(zé)采購后的報(bào)帳工作。2．2．1．5負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作及臺帳的管理。2．2．2權(quán)限

2．2．2．1有權(quán)與國外客戶聯(lián)系，時(shí)刻了解各種原料藥的采購價(jià)格。2．2．2．2有權(quán)與工廠的倉儲部門聯(lián)系，保證所購的原料藥及時(shí)入庫。

2．2．2．3有權(quán)向工廠財(cái)務(wù)部門申請購買原料藥的款項(xiàng)，按合同時(shí)間及時(shí)匯給客戶。2．3原料科 2．3．1職責(zé)

2．3．1．1負(fù)責(zé)工廠原料藥的國內(nèi)銷售及回款工作。2．3．1．2負(fù)責(zé)工廠所需原料藥的采購工作。2．3．1．3負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理。2．3．

1、4負(fù)責(zé)所購入原料藥的質(zhì)量跟蹤。2．3．2權(quán)限

2．3．2．1有權(quán)對所銷售原料的價(jià)格提出建議。

2．3．2．2有權(quán)與倉儲部門聯(lián)系，以便所購原料藥及時(shí)入庫。2．4淀粉，酸鈣科 2．4．1職責(zé)

2．4．1．1負(fù)責(zé)工廠原料藥的國內(nèi)銷售及回款工作。2．4．1．2負(fù)責(zé)工廠所需原料藥的采購工作。2．4．1_3負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理。

2．4．1．4負(fù)責(zé)所購入原料藥的質(zhì)量跟蹤。2．4．2權(quán)限

2．4．2．1有權(quán)對所銷售原料的價(jià)格提出建議。

2．4．2．2有權(quán)與倉儲部門聯(lián)系以便所購原料藥及時(shí)入庫。2．5儲運(yùn)科 2．5．1職責(zé)

2．5．1．1負(fù)責(zé)原料科及出口原料銷售的運(yùn)輸工作。2．5．1．2負(fù)責(zé)進(jìn)貨原料的提貨工作。

2．5．1．3負(fù)責(zé)進(jìn)出口原料藥的報(bào)關(guān)，報(bào)驗(yàn)工作。2．5．1I 4負(fù)責(zé)租船訂艙工作。

2．5．1．5負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作的管理及臺帳的管理工作。2．6計(jì)統(tǒng)科 2．6．1職責(zé)

2．6．1．1負(fù)責(zé)進(jìn)出口公司的計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)，準(zhǔn)確地為廠長及處長提供所需的數(shù)據(jù)。

2．6．1．2 負(fù)責(zé)公司的工資，保健及勞保工作，不出差錯(cuò)。2．6．1．3 負(fù)責(zé)核銷退稅工作，確保退稅款及時(shí)回籠。

2．6．1．4 負(fù)責(zé)開發(fā)票工作，嚴(yán)格遵守發(fā)票的管理制度。

2．6．1．5 負(fù)責(zé)辦公室的管理工作，如：環(huán)境衛(wèi)生，基礎(chǔ)工作等。2．6．1．6 負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)帳目工作，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2．6．1．7 負(fù)責(zé)本公司的一切后勤工作。2．6．1．8 負(fù)責(zé)編制公司的一切職責(zé)條例。2．6．2權(quán)限

2．6．2．1有權(quán)定期檢查各科的基礎(chǔ)工作。2．6．2．2有權(quán)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2．6．2．3有權(quán)參與公司勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督工作。2．6．2．4有權(quán)參與公司的獎(jiǎng)金分配工作。

總務(wù)處

總務(wù)處是工廠直屬的后勤服務(wù)部門，受主管廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，對主管廠長負(fù)責(zé)。1．總務(wù)處職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1按GMP要求實(shí)施廠區(qū)綠化、建設(shè)和衛(wèi)生管理，制定防止污染的衛(wèi)生措施和衛(wèi)生管理制度。

1．1．2負(fù)責(zé)浴池、自行車棚、水房的管理。

1．1．3負(fù)責(zé)獨(dú)身宿舍的日常管理、大學(xué)生集體戶籍的管理。1．1．4負(fù)責(zé)招待所的管理。

1．1．5負(fù)責(zé)幼兒教育及幼兒保健，幼兒園的管理。

1．1．6負(fù)責(zé)生活后勤、房產(chǎn)管理等工作情況，提出調(diào)研報(bào)告和建議，并負(fù)責(zé)組織與實(shí)施。

1．1．7負(fù)責(zé)職工食堂、餐廳的管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證職工就餐和客餐。’ 1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)檢查監(jiān)督所屬單位對有關(guān)國家方針政策、法令和工廠的規(guī)章制度及決定、決議執(zhí)行中的貫 徹落實(shí)情況。

1．2．2有權(quán)檢查所屬單位的各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況并按各項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行全面考核。1．2．3有權(quán)對所屬單位進(jìn)行人事調(diào)動、獎(jiǎng)懲。1．2．4有權(quán)簽訂廠長授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)業(yè)務(wù)合同。2．總務(wù)處辦公室職責(zé)權(quán)限

總務(wù)處辦公室是總務(wù)處辦事機(jī)構(gòu)，對總務(wù)處長負(fù)責(zé)，向處長報(bào)告工作。2．1職責(zé)

2．1．1負(fù)責(zé)全處的勞動保護(hù)、職工福利、辦公用品、車票、衛(wèi)生用品等統(tǒng)計(jì)、提取及發(fā)放工作。

2．1．2負(fù)責(zé)總務(wù)處計(jì)劃生育工作。． 2．1．3負(fù)責(zé)對工廠獨(dú)身宿舍的戶籍管理工作。

2．1．4負(fù)責(zé)總務(wù)處對下屬各部門的定置管理、現(xiàn)場衛(wèi)生及宣傳報(bào)導(dǎo)工作。2．1．5負(fù)責(zé)總務(wù)處工作會議的組織。

2．1．6負(fù)責(zé)總務(wù)處年、季工作的調(diào)研及準(zhǔn)備工作。2．2權(quán)限

2．2．1有權(quán)檢查、監(jiān)督總務(wù)處所屬各單位在執(zhí)行廠規(guī)、廠法及總務(wù)處的規(guī)章制度、決定的執(zhí)行情況。

2．2有權(quán)指導(dǎo)總務(wù)處下屬各單位的工作。

2．2．3有權(quán)對總務(wù)處下屬各單位進(jìn)行周檢月評，按規(guī)章制度獎(jiǎng)懲。2．2．4有權(quán)按照處長授權(quán)召集組織各種會議并做好記錄工作。3．食堂、餐廳職責(zé)權(quán)限

食堂、餐廳是在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下的生活服務(wù)窗口、負(fù)責(zé)食堂、餐廳的全面管理和服務(wù)工作，對總務(wù)處長

負(fù)責(zé)，向處長報(bào)告工作。34 3．職責(zé)

3．1．1負(fù)責(zé)職工食堂、餐廳的全面管理和服務(wù)工作。

3．1．2負(fù)責(zé)本部門的設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具的使用、保養(yǎng)和管理。3．1．3負(fù)責(zé)食堂、餐廳冬季用菜的采購、儲藏工作。3．1．4負(fù)責(zé)總務(wù)處交辦的其他任務(wù)。3．2權(quán)限。

3．2．1有權(quán)依據(jù)處授權(quán)范圍簽訂各種主、副食品的采購合同。3．2．2有權(quán)對班組及內(nèi)部職工進(jìn)行調(diào)整及組合，合理安排班次。4．綜管科職責(zé)權(quán)限

綜管科是在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，為職工服務(wù)的后勤部門，對總務(wù)處長負(fù)責(zé)，向主管處長報(bào)告工作。

4．1職責(zé)

4．1．1負(fù)責(zé)全廠各車間倒班人員倒班宿舍的各項(xiàng)管理工作及衛(wèi)生工作。4．1．2負(fù)責(zé)職工浴池的各項(xiàng)管理工作。．

4．1．3負(fù)責(zé)全廠職工自行車存放管理工作，方便職工存取。4．1．4負(fù)責(zé)全廠職工的飲用開水的管理工作。，4．1．5負(fù)責(zé)汽鍋的管理工作，做到按時(shí)開關(guān)、節(jié)約用汽。4．2權(quán)限

4．2．1對下屬各部門有權(quán)安排、組織人員參加處、工廠的各項(xiàng)活動，執(zhí)行各種規(guī)章制度。4．2．2檢查各部門的勞動紀(jì)律、作息時(shí)間，對違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行批評教育和處罰。

4．2．3有權(quán)因工作需要隨時(shí)調(diào)整人員。5．衛(wèi)生科職責(zé)權(quán)限

衛(wèi)生科是在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，對總務(wù)處處長負(fù)責(zé)，向主管處長報(bào)告工作。5．1職責(zé) ‘

5·1·l在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作決定》，接受各級愛國衛(wèi)生部門 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5．1．2負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排衛(wèi)生科各項(xiàng)工作和人員調(diào)配，參與工廠月聯(lián)檢聯(lián)評全過程。5．1．3組織科內(nèi)專業(yè)會及工廠衛(wèi)生大員會議，抓好全廠衛(wèi)生大員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5．1．4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位及上級機(jī)關(guān)工作關(guān)系，組織對全廠衛(wèi)生檢查評比工作全過程的落實(shí)。

5．2權(quán)限

5．2．1有權(quán)對全廠衛(wèi)生、綠化工作不實(shí)不細(xì)單位提出要求和批評，及限期整改。5．2．2有權(quán)參與工廠衛(wèi)生達(dá)標(biāo)評比全過程。

5．2．3有權(quán)對工廠各部門違反衛(wèi)生綠化管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。6．房產(chǎn)科職責(zé)權(quán)限 6．1職責(zé)

6．1．1嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、工廠規(guī)章制度和各項(xiàng)維修操作規(guī)程。

6．1．2凡工廠產(chǎn)權(quán)內(nèi)的家屬宿舍，產(chǎn)權(quán)、居住權(quán)均統(tǒng)一管理、維修和監(jiān)督使用。

6．1．3對房產(chǎn)進(jìn)行建卡、微機(jī)管理，做到戶數(shù)清、人口清、面積清，保證房管工作質(zhì)量。6．1．4負(fù)責(zé)總務(wù)處對所屬各部門的備品備件倉儲工作。6．1．5負(fù)責(zé)對廠區(qū)及家屬區(qū)的供暖工作。6．1．6負(fù)責(zé)對家屬區(qū)的能源管理工作。6．1．7負(fù)責(zé)對總務(wù)處設(shè)備、電器、上下水維修工作及能源安全管理工作。6．1．8按規(guī)定收繳房、水、電、包燒費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)。6．2權(quán)限

6．2．1有權(quán)依據(jù)授權(quán)范圍進(jìn)行房產(chǎn)管理。

6．2．2有權(quán)對所管理轄區(qū)、部門進(jìn)行安全檢查，杜絕不安全隱患。6．2．3有權(quán)制定房產(chǎn)維修計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。

6．2．4有權(quán)對家屬區(qū)及總務(wù)下屬各部門違反工廠能源管理規(guī)定的行為予以處罰。6．2．5有權(quán)對搶占公房者予以處罰。7．獨(dú)身宿舍職責(zé)、權(quán)限

在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，對總務(wù)處處長負(fù)責(zé)，向處長報(bào)告工作。7．1職責(zé)

7．1．1貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法令、工廠規(guī)章制度和宿舍管理制度。，7．1．2負(fù)責(zé)組織宿舍的日常管理、人員安排、日檢工作。

7．1．3負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施的管理和添置，文化娛樂公共設(shè)施的維護(hù)。

7．1．4負(fù)責(zé)宿舍的定置、定位、文明衛(wèi)生、安全防火、防盜工作等工作。7．1．5負(fù)責(zé)檢查住宿人員遵守住宿守則。7．1．6負(fù)責(zé)做好宿舍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。7．2權(quán)限

7．2．1有權(quán)檢查住宿人員的住宿及衛(wèi)生情況。7．2．2有權(quán)組織人員參加處、工廠的各項(xiàng)活動。

7．2．3有權(quán)隨時(shí)檢查住宿人員對宿舍設(shè)施的維護(hù)，對違反規(guī)定者有權(quán)予以罰款。8．財(cái)務(wù)科職責(zé)權(quán)限

財(cái)務(wù)科是總務(wù)處的業(yè)務(wù)部門，對處長負(fù)責(zé)，向處長按期報(bào)告本部門的財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)工作。8．1職責(zé)

8．1．1組織對財(cái)務(wù)專業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政政策及工廠決定、廠長指令。8．1．2參與處各項(xiàng)收支計(jì)劃。

8．1．3維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受侵害。

8．1．4做好會計(jì)憑證、會計(jì)帳本、會計(jì)報(bào)表的裝訂與保管。

8．1．5負(fù)責(zé)總務(wù)處勞資管理工作，負(fù)責(zé)總務(wù)處日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。8．2權(quán)限

8．2．1對于違犯財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為有權(quán)勸阻，有權(quán)制止。8．2．2對不符合財(cái)務(wù)制度的收支業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。8．2．3有權(quán)了解、抽查本單位財(cái)產(chǎn)物資保管作用使用情況。

8．2．4有權(quán)對總務(wù)處所屬各部門的考勤情況嚴(yán)格管理，對違反勞動紀(jì)律的嚴(yán)格處罰。9．招待所職責(zé)權(quán)限 9．1職責(zé) 9．2負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)旅店業(yè)的規(guī)定和工廠的規(guī)章制度。

9．3負(fù)責(zé)查閱住宿客人的單位介紹信、身份證及工作證，并按規(guī)定登記本和卡片。9．4負(fù)責(zé)管理愛護(hù)所內(nèi)一切設(shè)備、被褥等各種用具。

9．5負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌、熱情、周到，加強(qiáng)治安防范。． 9．2權(quán)限

9．2．1有權(quán)對來住宿人員查驗(yàn)有關(guān)證件。

9．2．2有權(quán)禁止在所內(nèi)打鬧喧嘩、賭博、酗酒鬧事。9．2．3有權(quán)對所內(nèi)一切用具丟失損壞要求按價(jià)賠償。10．托兒所職責(zé)權(quán)限 10．1職責(zé)

10．1．1負(fù)責(zé)按省市教育大綱培養(yǎng)教育幼兒全面發(fā)展。10．1．2負(fù)責(zé)合理科學(xué)配餐，做好衛(wèi)生保健工作。10．1．3負(fù)責(zé)幼兒的健康和在園安全。10．1．4負(fù)責(zé)園內(nèi)一切設(shè)施的保管與使用。10．2權(quán)限

10．2．1有權(quán)對園內(nèi)職工進(jìn)行合理安排、調(diào)整。36

10．2．2有權(quán)對危害幼兒健康的行為進(jìn)行制止。廠長辦公室

廠長辦公室是工廠的行政綜合管理部門，負(fù)責(zé)廠部的調(diào)研、督辦、文秘、接待信訪工作。行政受主管

廠長領(lǐng)導(dǎo)，對主管廠長負(fù)責(zé)。1．廠長辦公室職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1根據(jù)工廠的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，負(fù)責(zé)做好廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，及時(shí)檢查

落實(shí)各單位對廠領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況，并隨時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1．1．2深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握情況，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供資料和信息。

1．1．3指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門提供上級和廠級領(lǐng)導(dǎo)所需的資料、工作總結(jié)及專題報(bào)告。1一．4負(fù)責(zé)起草匠工作報(bào)告工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)向上級機(jī)關(guān)通報(bào)情況。

1．1．5負(fù)責(zé)安排好廠務(wù)會、行政會、干部會以及全廠性其它會議的組織工作和會議文件準(zhǔn)備工作、做好記錄，并檢查落實(shí)會議精神執(zhí)行情況。

1．1．6根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)工廠上報(bào)的各種，轉(zhuǎn)發(fā)的各類公文、函件、資料的審稿、打字、復(fù)印、交換和管理工作。

1．1．7負(fù)責(zé)廠級領(lǐng)導(dǎo)外來文件、函件的登記、審批、傳閱、立卷存檔和廠級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊、雜志、信件 的收發(fā)管理工作。

1．1．8負(fù)責(zé)接待及處理來信來訪。1．1．9負(fù)責(zé)小車隊(duì)的管理與人員調(diào)配。

1．1．10負(fù)責(zé)廠級領(lǐng)導(dǎo)辦公室、接待室、會議室的日常管理工作。1．1．11負(fù)責(zé)外來人員聯(lián)系工作以及上級和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來廠的接待工作。1．1．12負(fù)責(zé)交換臺的管理。1．1．13完成廠長交給的其它任務(wù)。1．1．14負(fù)責(zé)對辦公房間的調(diào)配工作。1．1．15負(fù)責(zé)對辦公室房間的調(diào)配工作。1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)要求對工廠廠長辦公會，各專業(yè)會議決議的落實(shí)情況進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)。37

1．2．2有權(quán)要求各部門按期提供工作計(jì)劃、總結(jié)等有管資料。1．2．3有權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)管理工作。1．2．4有權(quán)審核范并拒絕承辦不符合的相關(guān)管理工作。

1·2·5有權(quán)對安裝的電話用戶(部門、個(gè)人)的使用情況進(jìn)行檢查。，并對違章者進(jìn)行處罰。

1．2．6有權(quán)處理廠內(nèi)外群眾來信、來訪、上級信訪門批轉(zhuǎn)的案件。1．2．7有權(quán)對工廠小車進(jìn)行調(diào)配和使用。2．各專業(yè)崗位職責(zé)、權(quán)限 2．1文秘工作職責(zé)

文秘在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文件與印簽管理，參與工廠政務(wù)工作，對所從事工作的及時(shí)性、正

確性和保密性負(fù)責(zé)，經(jīng)辦公室主任授權(quán)可以行使與本職工作有關(guān)的、辦公室權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后 果負(fù)責(zé)。

2．1．1職責(zé)

2·1·1·l按廠長辦公室領(lǐng)導(dǎo)指示，不定期深入全廠各部門進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況并及時(shí)分析、提

出建議、制定措施，向廠長辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。t 2·1·1·2了解并掌握、匯總工廠生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、企管、生活、教育等方面的資料和情況并及時(shí)

分析、提出建議、制定措施，向廠長辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2·1·1·3負(fù)責(zé)安排組織并參加廠長召開的專題會議和廠務(wù)會議，做好會議記錄、會議決議和整理歸

檔工作，檢查會議執(zhí)行情況。

2·1·1．5負(fù)責(zé)廠部和廠領(lǐng)導(dǎo)的正常行政工作，完成廠領(lǐng)導(dǎo)和廠長辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

2·1·1·6對上級文件和外單位來信來仿進(jìn)行收發(fā)、登記、傳遞、催辦、出借、清退、銷毀、立卷、歸檔。

2．1．1．7發(fā)文件和以廠部名義下發(fā)文件的登記、編號、發(fā)送、歸檔。

2·1．1·8負(fù)責(zé)審辦各廠長和廠辦主任印簽的各部門和個(gè)人對外聯(lián)系事宜的介紹信及有關(guān)證明。

2．2行政工作 行政人員在廠部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)外事接待、廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室日常管理工作，對所 從事的工作負(fù)責(zé)，經(jīng)廠辦公室主任授權(quán)可行使與本職工作有關(guān)的、廠部辦公室權(quán)限范圍的權(quán)限，并對其后 果負(fù)責(zé)。

2．2．1職責(zé)

2．2．1．1負(fù)責(zé)接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位廠級領(lǐng)導(dǎo)來廠檢查工作或聯(lián)系工作。2．2．1．2負(fù)責(zé)市內(nèi)文件交換及廠領(lǐng)導(dǎo)和廠部辦公室的報(bào)刊雜志、信件的發(fā)放工作。2．2．1．3負(fù)責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室、廠部會議室的清潔衛(wèi)生服務(wù)工作。1R 2．2．1．4按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)及完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2．3打字室

打字員在廠長辦公室主任，負(fù)責(zé)材料打字工作，對所從事的工作負(fù)責(zé)，以主任授權(quán)可行使與本職工

作有關(guān)的、辦公室權(quán)限內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。2．3．1職責(zé)

2．3．1．1負(fù)責(zé)廠部、黨委上報(bào)下發(fā)的文件和全廠對外公文材料的打字。2．3．1．2及時(shí)銷毀處理用過的臘紙、軟盤及有關(guān)材料，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。2．3．1．3負(fù)責(zé)對打字室內(nèi)設(shè)備的檢查、擦洗、潤滑，搞好日常維修保養(yǎng)。2．3．1．4完成廠部辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2．4信訪室

信訪在幫部辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行黨的方針、政策和法規(guī)，受理廠內(nèi)外群眾來信、來訪接待、登記、立案、調(diào)查了解結(jié)案處理工作。2．4．1職責(zé)

2．4．1．1按歸口辦案原則，對來信來訪及時(shí)傳遞有關(guān)部門調(diào)查處理，做好催辦工作，做到落實(shí)有結(jié) 果。

2．4．1．2對上級批辦案件，及時(shí)請示辦公室主任，按要求進(jìn)行調(diào)查處理，并將結(jié)案隋況及時(shí)上報(bào)批 辦機(jī)關(guān)和部門。2．5史志辦

史志辦在廠長辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠名志材料收集、編寫、印制及發(fā)送、管理工作。

2．5．1職責(zé)

2．5．1．1廣泛搜集廠內(nèi)不同時(shí)期，各個(gè)部門有關(guān)，各部門的總結(jié)、報(bào)表和簡報(bào)等。2．5．1．2對所掌握的，分類收藏。

2．5．1．3認(rèn)真完成上級部門要求的史志材料上報(bào)工作。2．5．1．4階段性地編輯成書負(fù)責(zé)印刷工作。2．5．2權(quán)限

2．5．2．1有權(quán)要求各基層部門和管理部門階段性地上報(bào)情況概要，報(bào)表和有關(guān)資料。2．5．2．2有權(quán)深入基層了解情況，調(diào)查研究、收集材料。2．5．2．3有權(quán)在檔案室和其它部門查閱資料、文獻(xiàn)。2．6小車隊(duì) 小車隊(duì)在廠長辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)出車、車輛保養(yǎng)工作，對所從事工作的及時(shí)性、性負(fù)責(zé)，經(jīng)辦公室授權(quán)可行使與本職工作有關(guān)的辦公室權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。

一

2．6．1職責(zé)

2．6．1．1根據(jù)廠部和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，圓滿完成出車任務(wù)。

2．6．1．2負(fù)責(zé)搞好車輛保養(yǎng)、維修及管理工作，做好修車保養(yǎng)記錄，編制每年的維修計(jì)劃。

2．6．1．3愛護(hù)車輛，保持車容整潔、文明行車，禮貌待人，并對小車隊(duì)安全防火工作負(fù)責(zé)。

2．6．1．4完成廠部辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。2．7交換臺

交換臺在廠長辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工作通訊、總機(jī)維護(hù)及電話修理工作。經(jīng)辦公室授權(quán)可行

使本職工作有關(guān)的辦公室權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)限。2．7．1職責(zé)

2．7．1．1對全廠電話暢通、保證通訊負(fù)責(zé)。2．7．1．2負(fù)責(zé)全廠電話分配及電話修理工作。

2．7．1．3在保證外線、長途通訊暢通的情況下，對保密負(fù)責(zé)。

2．7．1．4負(fù)責(zé)工廠擴(kuò)建工程的通訊配套工作及增容立項(xiàng)工作，并上報(bào)辦公室主任審批。

2．7．1．5完成廠長辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。安全技術(shù)處

安全技術(shù)處是在工廠主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)管理的部門，主要工作是職業(yè)安全

衛(wèi)生技術(shù)教育、職工安全技術(shù)教育、安全檢查、事故調(diào)查處理、工業(yè)衛(wèi)生管理、勞動防護(hù)用品管理等。對

工廠主管廠長負(fù)責(zé)，向工廠主管廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)。1．安全技術(shù)處職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) ‘

I．1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)方面的法令、規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)，協(xié)助廠長監(jiān)督、檢查、組織、推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

1．1．2負(fù)責(zé)組織制定、審查和修訂職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)并監(jiān)督檢查 基層執(zhí)行情況。

1．1．3負(fù)責(zé)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門按 期執(zhí)行。1．1．4負(fù)責(zé)對新入廠的職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行入廠前的職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)教育。對全廠職工進(jìn) 40 行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作。負(fù)責(zé)組織特殊工種的培訓(xùn)考核發(fā)證工作。

1．1·5定期組織全廠性的安全大檢查和進(jìn)行日常的生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。對查出的各種隱患和不安全因素，協(xié)同有關(guān)部門制定整改措施并督促按期解決。

1·1·6參加新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)審查和職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)方面的論證工作，提出

安全技術(shù)方面的要求。協(xié)助有關(guān)部門做好新建、改建、擴(kuò)建工程‘‘三同時(shí)”竣工驗(yàn)收及工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作。

1．1．7協(xié)助設(shè)備、技術(shù)等部門對新工藝、新設(shè)備的調(diào)研、選型及安全技術(shù)論證工作。

1·l·8堅(jiān)持事故處理“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、處理及統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。同時(shí)

對工傷事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

1．1·9負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品采購計(jì)劃的制定。對勞動防護(hù)用品式樣、材質(zhì)的選擇、保健費(fèi)、防暑飲料的

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審批發(fā)放工作。對勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。

1·l·10負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，負(fù)責(zé)對有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所的治理，不斷改善勞動安

全衛(wèi)生條件，保護(hù)職工的健康與安全。參與醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女工保 護(hù)工作。

l·1·1l負(fù)責(zé)對工傷、職業(yè)病的調(diào)查、認(rèn)定、處理工作，并將有關(guān)材料移交勞動人事處、衛(wèi)生院處理，參與工傷、職業(yè)病的評蘸鑒定工作。

1·1．12負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、電梯、起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車輛、高大建筑物避雷裝置的安全技術(shù)性能 檢驗(yàn)和管理工作。1．2權(quán)限

1·2·l有權(quán)管理檢查各部門對《勞動法》、上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)政策、法令及工廠職業(yè)安

全衛(wèi)生技術(shù)管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

1．2．2有權(quán)向各部門布置職業(yè)安全衛(wèi)生工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

1·2．3在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入廠內(nèi)的任何要害部門，并可調(diào)閱有關(guān)資料了解情況。

1·2-4對一切不符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)定及要求的設(shè)備、設(shè)施、工藝，有權(quán)不予驗(yàn)收和會簽，并有

權(quán)制止投入運(yùn)行并及時(shí)向主管廠長匯報(bào)。

l·2·5有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，并按規(guī)定提出處理意見。遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán) 指令先停止生產(chǎn)活動，并立即報(bào)告主管廠長。

1．2·6有權(quán)對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。有權(quán)對職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作做出突出貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng) 勵(lì)建議。

l·2-7根據(jù)醫(yī)院的診斷意見，對不適宜從事特種作業(yè)，有毒有害作業(yè)的人員，有權(quán)向勞動人事處提出 調(diào)離工作的意見。

1．2．8對不符合工傷管理規(guī)定的休假診斷、醫(yī)療費(fèi)有權(quán)加以制止和處理。41

工程部

工程部在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠技改項(xiàng)目和基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理的職能部門，對主管廠長負(fù)

責(zé)，向主管廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受上級工程主管部門指導(dǎo)。1．工程部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1依據(jù)上級批準(zhǔn)的基建、技改項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制工程計(jì)劃方案實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目按期保

證質(zhì)量完成任務(wù)，認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收。

1．1．2負(fù)責(zé)全廠新建項(xiàng)目的土建工程施工和設(shè)備安裝調(diào)試工作。

1．1．3負(fù)責(zé)工程建筑的預(yù)、決算編制、審核，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并

收集和保管好各種有關(guān)存檔資料。

1．1．4負(fù)責(zé)辦理申請基建征地的地權(quán)和辦理建筑許可證。1．1．5負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的技改基建項(xiàng)目投資?？畹暮侠硎褂谩?．1．6負(fù)責(zé)設(shè)備采購、定貨和加工、保管、安裝。1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)按施工規(guī)范檢查各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并向施工單位提出要求。1．2．2有權(quán)檢查基建計(jì)劃執(zhí)行情況，處理施工中存在的問題，重大問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1．2．3有權(quán)拒付一切計(jì)劃外建設(shè)和超出設(shè)計(jì)范圍的項(xiàng)目支出。

1．2．4代表工廠向施工單位簽訂建筑工程合同，并交涉合同執(zhí)行中存在的問題。，1．2．5有權(quán)進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證，組織提出決定施工措施方案．對設(shè)計(jì)方案的選用審定提出建議，對所轄 人員的獎(jiǎng)懲提出建議．

1．2．6有權(quán)審查施工單位的材料預(yù)算和工程預(yù)、決算。2．各職能組織職責(zé)、權(quán)限 2．1辦公室職責(zé)、權(quán)限 2．1．1職責(zé)

2．1．1．1根據(jù)國家、市經(jīng)貿(mào)委和工廠所下達(dá)的年度計(jì)劃草案，編制技改、基建GMP改造季、月度計(jì)劃。

2．1．1．2編制基建、技改GMP改造項(xiàng)目年度資金使用明細(xì)，并按季、月下達(dá)各技改基建項(xiàng)目所須資金 計(jì)劃。

2．1．1．3辦理基建征地和審批手續(xù)。

2．1．1．4編報(bào)技改、基建GMP改造計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表所報(bào)日期、內(nèi)容和數(shù)字 的正確性負(fù)責(zé)。

2．1．1．5根據(jù)工廠基建、技改GMP年計(jì)劃項(xiàng)目，為招標(biāo)、簽定合同等工作服務(wù)。2．1．1．6編審施工圖預(yù)算和設(shè)備購置、材料概算。

2．1．1．7對工程預(yù)、決算的工程量、定額套用和取費(fèi)是否正確負(fù)責(zé)。

2．1．1．8工程竣工后，要及時(shí)按預(yù)算及上級的規(guī)定協(xié)同工程施工組、財(cái)務(wù)組做好工程決算工作。

2．1．1．9負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的工程圖紙、各種批件、各類資料的搜集和保管。2．1．2權(quán)限

2．1．2．1對不按基本建設(shè)程序辦事的行為，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。2．1．2．2有權(quán)拒填各種虛假報(bào)表。2．2工程旖工組 42

2．2．1職責(zé)

2．2．1．1在主管處長領(lǐng)導(dǎo)下，配合施工單位，參與工廠所有技改、基建GMP改造工程的施工管理和工 程質(zhì)量檢查監(jiān)督。

2．2．1．2會同設(shè)計(jì)單位制定大型施工項(xiàng)目的施工方案和施工措施。2．2．1．3向各施工單位簽發(fā)施工需要改變的施工現(xiàn)場技術(shù)通知。2．2．1．4參與工種驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)?！?/p>

2．2．1．5對所發(fā)出的施工現(xiàn)場技術(shù)通知單和現(xiàn)場簽證負(fù)責(zé)。2．2．1．6對工程形象進(jìn)度負(fù)責(zé)，對工程預(yù)付款負(fù)責(zé)。2．2．2權(quán)限

2．2．2．1對違背施工程序和違反安全技術(shù)操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)提出停工。

2．2．2．2對不按施工程序及驗(yàn)收規(guī)范的施工、質(zhì)量低劣的的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工。

2．2．2．3對不按施工程序和反安全技術(shù)操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)提出停工。2．2．2．4參與圖紙會審，對圖紙中存在的問題有權(quán)提出處理意見。2．3財(cái)務(wù)組 2．3．1職責(zé)

2．3．1．1安排批準(zhǔn)的技改、基建項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確及時(shí)地反映技改、基建財(cái)務(wù)計(jì)劃 的執(zhí)行情況。

2．3．1．2實(shí)行會計(jì)監(jiān)督、貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)的方針政策，維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度。

2．3．1．3檢查投資計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃和概(預(yù))算的執(zhí)行情況，分析資金使用情況。2．3．1．4負(fù)責(zé)編制竣工決算，清理各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資和各種債權(quán)、債務(wù)。全面核實(shí)技改基建結(jié)余資金，核

實(shí)各項(xiàng)收支，清理帳目，、與使用單位辦理交接手續(xù)及移交固定資產(chǎn)手續(xù)。

2．3．1．5控制合同預(yù)付款和工程進(jìn)度付款的支出，認(rèn)真審查工程實(shí)際進(jìn)度、預(yù)算價(jià)格和實(shí)際發(fā)生額，核實(shí)無誤后，方可劃給進(jìn)度款，竣工后一次結(jié)算?！? 2．3．2權(quán)限

2．3．2．1有權(quán)拒付不符合財(cái)經(jīng)制度的支出。市場協(xié)調(diào)部

市場協(xié)調(diào)部在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠統(tǒng)計(jì)核算管理工作，收集整理分析廠內(nèi)外市場信息、科技信息，對工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動及項(xiàng)目工程進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的市場綜合開發(fā)管理部門，對主管廠長負(fù)責(zé)，向

主管廠長報(bào)告工作，個(gè)別業(yè)務(wù)受上級主管部門指導(dǎo)。1．市場協(xié)調(diào)部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1負(fù)責(zé)收集整理分析廠內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)信息，為廠長決策，為工廠發(fā)展規(guī)劃的制定提供依據(jù)。

1．1．2根據(jù)國內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)品發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)做好獸藥及其它產(chǎn)品走勢及待開發(fā)產(chǎn)品市場潛力的預(yù)測及前期 準(zhǔn)備工作。

1．1I 3負(fù)責(zé)工廠市場定位和產(chǎn)品市場定位。

1．1．4組織對新產(chǎn)品開發(fā)工作中的可行性論證工作。43 ■■

1·l·5協(xié)助建立完善工廠生產(chǎn)及經(jīng)營兩大信息系統(tǒng)，形成工廠生產(chǎn)、經(jīng)營信息中心，建立工廠統(tǒng)計(jì)資料歷 史臺賬及人工數(shù)據(jù)庫，對同品種廠家與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的信息進(jìn)行加工整理，并理順信息渠道，建立健

全廠內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)。

1．1．6負(fù)責(zé)工廠的整體形象策劃。

1．1．7根據(jù)工廠發(fā)展方向和核定的工廠綜合生產(chǎn)能力，組織編制工廠的中、短期規(guī)劃，并每年修訂一次。

1．1．8負(fù)責(zé)組織編制工廠年、季生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃(包括個(gè)專業(yè)計(jì)劃)，嚴(yán)密銜接，認(rèn)真測算，搞好綜合平衡，及時(shí)上報(bào)下達(dá)。

1．1．9負(fù)責(zé)全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，統(tǒng)一廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)算口徑和方法，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和 專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表。

1．1_10負(fù)責(zé)向工廠領(lǐng)導(dǎo)提高反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)資料及各部門考核評比資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題。

1．1．11協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作，對于新產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備及試產(chǎn)過程，進(jìn)行計(jì)劃、檢查、協(xié)調(diào)、控制和考核。

1．1．12負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目計(jì)劃資金安排及項(xiàng)目預(yù)、決算審核。

1．1．13負(fù)責(zé)對全廠信息員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并開展業(yè)務(wù)競賽。1．1．14負(fù)責(zé)廠屬各部門在廠內(nèi)外獲得信息資料的收集保存。t 1．1．15負(fù)責(zé)工廠科技圖書及工具書的購置及提供閱覽場所。

1．1．16負(fù)責(zé)參與工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)指標(biāo)的制定，并負(fù)責(zé)考評其中內(nèi)容。1．1．17針對特殊合同規(guī)定的產(chǎn)品編制質(zhì)量計(jì)劃。

1．1．18歸口管理顧客滿意程度信息的搜集和統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)提供建議。

1．2權(quán)限

1．2．1有權(quán)要求廠屬各部門提供其專業(yè)管理內(nèi)的各種信息資料． 1．2．2有權(quán)召集有關(guān)部門研究布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作．

1_2．3有權(quán)按職責(zé)范圍，簽發(fā)和調(diào)整修改所編制各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行． 1．2．4有權(quán)對工廠生產(chǎn)、經(jīng)營工作按計(jì)劃要求進(jìn)行檢查并進(jìn)行考評． ． 1．2．5有權(quán)組織新產(chǎn)品立項(xiàng)調(diào)研、宣傳策劃、市場推廣、追蹤調(diào)查工作。

1．2．6有權(quán)對工廠原材料采購、產(chǎn)成品銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出意見。1．2．7有權(quán)對未批準(zhǔn)列入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營活動加以制止。

1．2．8有權(quán)對違反統(tǒng)計(jì)法及有關(guān)規(guī)定，口徑失實(shí)的數(shù)據(jù)加以檢查糾正，有權(quán)要求追究責(zé)任．

1．2．9有權(quán)參加國家、省、市部門組織的有關(guān)信息、市場、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)方面的各種會議。

1．2．10有權(quán)對部內(nèi)所屬人員的調(diào)動、獎(jiǎng)懲、晉升、降級按工廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2．各業(yè)務(wù)組職責(zé)

各業(yè)務(wù)組在部長指導(dǎo)下，按分工負(fù)責(zé)各自的工作，經(jīng)部長授權(quán)，可行使與本職工作有關(guān)的屬于市場部權(quán) 44

限范圍的權(quán)限，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。2．1產(chǎn)品組職責(zé)

2．1．1負(fù)責(zé)國內(nèi)外新產(chǎn)品信息的收集和分析總結(jié)。2．1．2負(fù)責(zé)我廠新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)化。

2．1．3負(fù)責(zé)我廠新產(chǎn)品立項(xiàng)的組織調(diào)研、可行性論證。2．1．4了解并掌握我廠所有品種的各項(xiàng)信息。2．1．5負(fù)責(zé)對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)。2．2規(guī)劃發(fā)展組職責(zé)

2．2．1負(fù)責(zé)制定工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施、控制和協(xié)調(diào)。2．2．2負(fù)責(zé)核定工廠綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，組織編制工廠長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。2．2．3負(fù)責(zé)基本建設(shè)和技術(shù)改造等項(xiàng)目工程計(jì)劃的編制，資金計(jì)劃的分配及預(yù)決算的審核。

2．3策劃組職責(zé)

2．3．1負(fù)責(zé)工廠CI的策劃并會同各部門共同做好工廠形象的宣傳工作。

2．3．2負(fù)責(zé)工廠cS(顧客滿意系統(tǒng))的策劃，完善我廠產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，將企業(yè)形象永留公眾心中。

‘

2．3．3負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市策劃和廣告宣傳策劃。2．4網(wǎng)絡(luò)組職責(zé)

2．4．1負(fù)責(zé)我廠電子商務(wù)的開展，實(shí)現(xiàn)信息流、商流、資金流的統(tǒng)一。2．4．2負(fù)責(zé)我廠網(wǎng)頁的管理及在INTERNET上的運(yùn)行。

2．4．3負(fù)責(zé)在網(wǎng)上發(fā)布我廠生產(chǎn)、銷售、和企業(yè)文化等方面的信息。

2．4．4負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息的收集和整理，并及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為生產(chǎn)和經(jīng)營決策提供及時(shí)可靠的依據(jù)。

2．4．5負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。2．5銷售分析組職責(zé)

2．5．1每季度出一期《銷售分析》。． 2．5．2每月出一期《銷售員快報(bào)》。

2．5．3負(fù)責(zé)銷售公司、新藥公司、進(jìn)出口公司、研究所信息反饋。

2．5．4負(fù)責(zé)市場調(diào)研，收集品種市場銷售信息及產(chǎn)品售后服務(wù)的調(diào)查和監(jiān)督，協(xié)助有關(guān)部門處理質(zhì)量問題，建立用戶檔案，意見整理，并反饋消費(fèi)者信息。2．6綜合組職責(zé)

2．6．1負(fù)責(zé)貫切執(zhí)行國家政策、法令及上級主管部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)要求。

2．6．2負(fù)責(zé)分解、下達(dá)、檢查、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)布考核結(jié)果，提供評比資料。2．6．3負(fù)責(zé)審查指導(dǎo)各部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法和數(shù)字。45

2．6．4負(fù)責(zé)積累、整理、匯編和保存工廠歷年統(tǒng)計(jì)資料。

2．6．5負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2．6．6負(fù)責(zé)定期發(fā)布經(jīng)營月報(bào)。

2．6．7負(fù)責(zé)與以上各組密切協(xié)作，形成動態(tài)的競爭對手分析。2．6．8負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠的產(chǎn)銷形勢分析。

2．6．9負(fù)責(zé)對國內(nèi)醫(yī)院及藥店的用藥情況進(jìn)行綜合分析。2．7資料室職責(zé)

2．7．1負(fù)責(zé)工廠科研工具書及相關(guān)資料的訂購。

2．7．2負(fù)責(zé)為工廠科研營銷等人員提供工具書、信息資料等的閱覽服務(wù)。2．7．3負(fù)責(zé)對所存圖書進(jìn)行微機(jī)管理，并就有關(guān)章節(jié)提供復(fù)印服務(wù)。財(cái)務(wù)管理部

財(cái)務(wù)管理部是在總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，副總會計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下的財(cái)務(wù)會計(jì)部門。對總會計(jì)師負(fù)責(zé)，向總會計(jì)

師和副總會計(jì)師報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受哈爾濱醫(yī)藥股份集團(tuán)公司指導(dǎo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)政策，法令和制度。并對全廠經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)為工廠的生產(chǎn)經(jīng)營籌措資金，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)

行預(yù)測、分析。并為廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料 1．財(cái)務(wù)管理部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé)

1．1．1在總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)、副總會計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)資金的籌措和調(diào)度工作，保證工廠生

產(chǎn)經(jīng)營和管理的需要。

第二篇：制藥廠廠長崗位職責(zé)

制藥廠廠長崗位職責(zé)

1、目的：

明確制藥廠廠長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

制藥廠廠長

3、職責(zé)：

4、內(nèi)容：

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.2

4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

4.2.6

4.2.7

4.2.8

4.2.9

4.2.10

4.2.11

4.2.12

4.2.13制藥廠廠長 制藥廠廠長質(zhì)量責(zé)任制 督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開 生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。制藥廠廠長崗位職責(zé) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)審定生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

4.2.14綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

4.2.15組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

4.2.16貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

4.2.17切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。

第三篇：制藥廠廠長崗位職責(zé)（定稿）

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負(fù)責(zé)審定生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。

第四篇：大型市場保安員崗位職責(zé)（定稿）

大型市場保安員崗位職責(zé)

一、保安員按規(guī)定著裝，舉止威嚴(yán)，佩戴胸卡，隨身攜帶對講機(jī)。了解不同部門對講機(jī)的使用信道，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。

二、保安員要嚴(yán)格遵守市場的各項(xiàng)管理規(guī)定，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，積極維護(hù)園區(qū)的利益，主動為業(yè)戶服務(wù)，提高保安員的自身形象。

三、熟悉掌握各類消防設(shè)施的使用性能，提高自身的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識，增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。

四、落實(shí)24小時(shí)市場內(nèi)值班巡邏體制，做好值班記錄，不得脫崗、漏崗，不得擅自離崗、睡崗，保證在處置突發(fā)事件時(shí)，準(zhǔn)確、有序、迅速的到達(dá)現(xiàn)場。

五、保安員主動接受監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，提高自身的工作能力，共同維護(hù)市場的安全生產(chǎn)。

六、保安員每日消防安全檢查；

（1）用火、用電。

（2）安全出口，疏散通道。

（3）消防設(shè)施、安全標(biāo)志。

（4）違規(guī)存放易燃易爆物品。

（5）消防重點(diǎn)部位人員在崗情況。

七、保安員嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告規(guī)程：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。

（2）事故發(fā)生的初期情況。

（3）發(fā)生事故業(yè)戶名稱和聯(lián)系方式。

八、保安員自行清理管區(qū)內(nèi)業(yè)戶貨物擺放，業(yè)戶車輛和顧客車輛，保證貨物擺放整齊，車輛停放有序，安全通道暢通。

九、大風(fēng)天（五級風(fēng)以上）保安員自行提高消防戰(zhàn)備等級，增強(qiáng)消防安全意識，掛禁火旗，嚴(yán)禁大風(fēng)天明火作業(yè)，并組織保安員對業(yè)戶進(jìn)行檢查。

十、消防監(jiān)護(hù)。保安員有義務(wù)對市場內(nèi)較大規(guī)模的拆遷，裝修實(shí)行消防監(jiān)護(hù)，指導(dǎo)業(yè)戶配備一定數(shù)量的滅火器。

第五篇：制藥廠工作崗位

制藥廠工作崗位

制藥廠的崗位很多，主要有：生產(chǎn)車間的：固體制劑是配料，壓片，包衣，內(nèi)包裝，外包裝大輸液針劑是：配料，灌封，燈檢，外包裝一般的制藥企業(yè)生產(chǎn)車間大致工序就是這樣的還有其他部門：質(zhì)檢部：原料檢驗(yàn)，輔料檢驗(yàn)，包材檢驗(yàn)，半成品檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)，車間質(zhì)檢 其他的部門：財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，設(shè)備部，工程部，采購部等等

其他答案 我就在制藥廠工作，是搞車間管理的基層的工作主要是各個(gè)工序的生產(chǎn)，其中包括設(shè)備操作，工藝執(zhí)行，安全，衛(wèi)生，成本等等很多的我們車間也經(jīng)常有實(shí)習(xí)生的，一般都安排他們現(xiàn)把各個(gè)工序的熟悉一遍，把大致的生產(chǎn)流程熟悉以下，然后根據(jù)具體情況再分配崗位，有的做檢驗(yàn)有的做管理有的搞生產(chǎn)什么的

大體上就是分為三部分：配制，灌裝，外包在其他部門也有很多崗位的:比如生產(chǎn)部、質(zhì)檢科、銷售科、財(cái)務(wù)等。質(zhì)檢科我就很清楚：分為原料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。

制藥廠的崗位很多，主要有：

生產(chǎn)車間的：固體制劑是配料，壓片，包衣，內(nèi)包裝，外包裝

大輸液針劑是：配料，灌封，燈檢，外包裝 一般的制藥企業(yè)生產(chǎn)車間大致工序就是這樣的

還有其他部門：質(zhì)檢部：原料檢驗(yàn)，輔料檢驗(yàn)，包材檢驗(yàn)，半成品檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)，車間質(zhì)檢

其他的部門：財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，設(shè)備部，工程部，采購部等等一般企業(yè)都具備這些部門的