第一篇:太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料(初稿)
在規(guī)范中提高 在創(chuàng)建中發(fā)展
-----太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料
尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
太白縣幼兒園自開(kāi)園以來(lái),在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)幼兒園為目標(biāo),以提高辦園水平和保教質(zhì)量為中心,按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求,“兩手抓”,抓保教質(zhì)量,抓安全保障,“四突出”,突出設(shè)施建設(shè),突出科學(xué)管理,突出師資培訓(xùn),突出衛(wèi)生保健,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變,教職員工保教水平有提升,在園幼兒全面健康發(fā)展,幼兒園管理科學(xué)化體系已具雛形。我園先后被評(píng)為教體系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位,榮獲縣級(jí)“三八紅旗”先進(jìn)集體、市級(jí)“環(huán)創(chuàng)”一等獎(jiǎng)、省級(jí)“最美幼兒園”稱(chēng)號(hào);教師積極參加省市縣教學(xué)基本功大賽,1名教師獲省級(jí)“教學(xué)新秀”稱(chēng)號(hào),3名教師獲市級(jí)“教學(xué)技能”大賽二等獎(jiǎng),3名教師獲縣級(jí)“教學(xué)能手”稱(chēng)號(hào),2014年1名教師優(yōu)質(zhì)課獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng),5名教師撰寫(xiě)的論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)。
9月25日,市局學(xué)前教育科劉科長(zhǎng)帶領(lǐng)市局專(zhuān)家對(duì)我園進(jìn)行前期評(píng)估督導(dǎo)后,我們針對(duì)各位專(zhuān)家提出的問(wèn)題,制定整改方案,明確責(zé)任人,倒排整改日期,對(duì)照《寶雞市一類(lèi)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,現(xiàn)已全部整改到位;同時(shí),針對(duì)
諧的搖籃里,健康文明的海洋里。
二、創(chuàng)建成效
為了創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園,幼兒園成立了以園長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),園班子成員為責(zé)任副組長(zhǎng),各處室、年級(jí)組負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了創(chuàng)建協(xié)調(diào)辦公室,園長(zhǎng)兼辦公室主任,負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作。結(jié)合幼兒園實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃,明確責(zé)任,夯實(shí)措施,先后召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、前期評(píng)估會(huì)、專(zhuān)題反饋會(huì)議、整改推進(jìn)會(huì)、責(zé)任對(duì)接會(huì),疏理工作頭緒,排查薄弱環(huán)節(jié),積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,轄區(qū)內(nèi)3-5歲幼兒入園率100%。
(一)加大投資力度,使育人環(huán)境更優(yōu)
縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優(yōu)化育人環(huán)境,加大資金投入,總投資2049.8元,按照省級(jí)幼兒園配備標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造硬件設(shè)施,確保室外活動(dòng)機(jī)械、沙池、戲水池以及幼兒活動(dòng)室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開(kāi)展活動(dòng)。我們園在改造外部環(huán)境的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化,不斷豐富幼兒的活動(dòng)設(shè)備,購(gòu)臵了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、多媒體設(shè)備,為每班配臵了電子琴、電視機(jī)、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書(shū)和桌面玩具,向縣局申請(qǐng)資金購(gòu)買(mǎi)了一系列的區(qū)角活動(dòng)材料,同時(shí)發(fā)動(dòng)教師自制區(qū)角活動(dòng)材料20%左右,確保各班區(qū)域活動(dòng)順利開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
(二)科學(xué)規(guī)范管理,使辦園水平更高
一是管理科學(xué)化。為科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所,我園設(shè)園長(zhǎng)1名,黨支部書(shū)記1名,副園長(zhǎng)2名,設(shè)立了辦公室、保教處、總務(wù)處,各年級(jí)實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,管理網(wǎng)絡(luò)清晰,管理工作規(guī)范,管理程序科學(xué);園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,分工明
通過(guò)強(qiáng)抓師德師風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提振了園風(fēng),促進(jìn)了教風(fēng),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,教師的工作熱情空前高漲。
二是抓教研,提升能力。我園根據(jù)實(shí)際情況,建立健全了園本研修制度、教師培訓(xùn)考核制度,制定了“六比六評(píng)六爭(zhēng)先”實(shí)施方案和青教培養(yǎng)計(jì)劃,采取多渠道、多層次、多方位的培訓(xùn)方式,依靠崗位培訓(xùn)、“名園孵化”、團(tuán)隊(duì)幫扶、“國(guó)培計(jì)劃”、“名師大篷車(chē)”等培訓(xùn)平臺(tái),園本培訓(xùn)與名師引領(lǐng)相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,培育骨干與全面提升相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)搞教研,實(shí)實(shí)在在促質(zhì)量。截止目前,我們協(xié)同桃川幼兒園、鸚鴿幼兒園與寶雞幼兒園開(kāi)展“名園孵化”團(tuán)隊(duì)幫扶活動(dòng)3次,近50人次參加了縣進(jìn)校組織的寶雞、西安全程培訓(xùn),10人參加了不同層次的脫崗培訓(xùn),所有教師參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)和公需課培訓(xùn);堅(jiān)持每周1次一線教師園本教研活動(dòng)和后勤教職工技能研討活動(dòng);進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)、主題墻創(chuàng)設(shè)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教師手工制作、炊事員技藝比賽和自制教玩具展評(píng),著力打造師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬、技藝精湛、水平一流的教師隊(duì)伍。
三是抓骨干,激發(fā)潛力。我們積極開(kāi)展傳、幫、帶工作,加強(qiáng)骨干教師體系建設(shè),骨干教師、老教師與青年教師結(jié)成幫扶對(duì)子,放大骨干教師的模范引領(lǐng)作用。要求園班子成員和全體教師每周有選擇地研讀園里訂閱的《中國(guó)教育報(bào)》《學(xué)前教育》《幼教博覽》等專(zhuān)業(yè)雜志,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,做一名善于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的教育工作者;要求每位教師每周撰寫(xiě)1篇教育隨筆,做到心中有目標(biāo),眼中有孩子,時(shí)刻有教育,處處要育人,做一名善于思考、風(fēng)格鮮明的教育專(zhuān)家。
為主題的“運(yùn)動(dòng)節(jié)”,召開(kāi)了親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);啟動(dòng)了11至12月“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng);舉行了教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育;開(kāi)展了“書(shū)香太白.德潤(rùn)慢城”德育教育進(jìn)課堂活動(dòng)。一系列的活動(dòng),激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,培育幼兒探索欲望,尊重幼兒生活體驗(yàn),培養(yǎng)幼兒思維習(xí)慣。
四是家園共育。重視開(kāi)展家長(zhǎng)工作,注重搭建家園共育平臺(tái)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì),建立了家園共育QQ群、班級(jí)家園聯(lián)系群、家園聯(lián)系冊(cè)、家園聯(lián)系專(zhuān)欄,為家長(zhǎng)、教師搭建了交流探討的橋梁。認(rèn)真開(kāi)展家訪活動(dòng),實(shí)行“三訪”、“六必進(jìn)”家訪制度(領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)門(mén)訪,各班教師進(jìn)家訪,黨員教師結(jié)對(duì)訪,困難幼兒家庭必進(jìn),單親幼兒家庭必進(jìn),留守幼兒家庭必進(jìn),問(wèn)題幼兒家庭必進(jìn),學(xué)困幼兒家庭必進(jìn),殘疾幼兒家庭必進(jìn))。扎實(shí)開(kāi)展每月1次的家長(zhǎng)助教活動(dòng),先后邀請(qǐng)22名家長(zhǎng)走進(jìn)班級(jí)為師幼講解家教常識(shí)、兒童常見(jiàn)病預(yù)防等。召開(kāi)了新入園幼兒家長(zhǎng)會(huì)和每月1次分班級(jí)家長(zhǎng)會(huì);創(chuàng)造性的開(kāi)展每月1次幼兒素質(zhì)展示活動(dòng)。在互動(dòng)交流中,家長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的育兒經(jīng)驗(yàn),尋求有效的教育方法,促進(jìn)保教質(zhì)量大提升。
五是親情關(guān)愛(ài)。我們積極實(shí)施親情關(guān)愛(ài)行動(dòng),本學(xué)期為100名適齡幼兒每人減免保教費(fèi)350元,共計(jì)35000元,為16名家庭困難幼兒補(bǔ)助生活費(fèi)每人每學(xué)期350元,共計(jì)5600元;同時(shí),將有限的辦園經(jīng)費(fèi)用于水電費(fèi)、保教用品、暖氣費(fèi)、天然氣費(fèi)等日常開(kāi)支,最大限度的降低幼兒家庭入園費(fèi)用;采取“一對(duì)
一、手牽手”關(guān)愛(ài)留守兒童、單親幼兒,先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長(zhǎng)”,每周談一次心,每月
護(hù)巡查制度,食品藥品管理制度,衛(wèi)生消毒制度,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送卡制度和門(mén)禁制度。成立了安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)園隊(duì),聯(lián)合公安、交通、工商、藥監(jiān)等部門(mén),定期整治幼兒園周邊環(huán)境。制定了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,邀請(qǐng)消防公安部門(mén)指導(dǎo),堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行2次防震、防火、防暴應(yīng)急演練,提升師幼安全防范技能。大力做好安全月宣傳工作,向家長(zhǎng)發(fā)放《幼兒安全知識(shí)宣傳冊(cè)》,開(kāi)展“小手拉大手”我為家長(zhǎng)說(shuō)平安活動(dòng),制作安全教育版面,全力提高著幼兒、家長(zhǎng)、教師的安全防范意識(shí)。
三、努力方向
我們幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在全體員工的共同努力下,辦園條件明顯改善,保教質(zhì)量不斷提高,但與群眾的要求還有一些差距,如教師配備不足,保健醫(yī)不足,還沒(méi)有動(dòng)物飼養(yǎng)角等。我們借這次評(píng)估驗(yàn)收的東風(fēng),虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,在今后的工作中,以安全為基礎(chǔ),以保教為中心,以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證,以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制,突出“五個(gè)”加強(qiáng),加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高辦園質(zhì)量;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教職工素質(zhì);加強(qiáng)保教工作,確保育人效果;加強(qiáng)安全管理,在有序中求有效;加強(qiáng)后勤保障作用,辦讓幼兒開(kāi)心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)相信、群眾滿(mǎn)意的幼兒園。同時(shí),我們以這次評(píng)估為動(dòng)力,務(wù)實(shí)奮進(jìn),扎實(shí)工作,提質(zhì)增效,把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市級(jí)一類(lèi)幼兒園。
第二篇:太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料
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-----太白縣幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料
尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工,向各位
領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
太白縣幼兒園自開(kāi)園以來(lái),在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建
市級(jí)一類(lèi)幼兒園為目標(biāo),以提高辦園水平和保教質(zhì)量為中心,按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求,“兩手抓”,抓保教質(zhì)量,抓安全保障,“四突出”,突出設(shè)施建設(shè),突出科學(xué)管理,突出師資培訓(xùn),突出衛(wèi)生保健,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變,教職員工保教水平有提升,在園幼兒全面健康發(fā)展,幼兒園管理科學(xué)化體系已具雛形。我園先后被評(píng)為教體系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位,榮獲縣級(jí)“三八紅旗”先進(jìn)集體、市級(jí)“環(huán)創(chuàng)”一等獎(jiǎng)、省級(jí)“最美幼兒園”稱(chēng)號(hào);教師積極參加省市縣教學(xué)基本功大賽,1名教師獲省級(jí)“教學(xué)新秀”稱(chēng)號(hào),3名教師獲市級(jí)“教學(xué)技能”大賽二等獎(jiǎng),3名教師獲縣級(jí)“教學(xué)能手”稱(chēng)號(hào),2014年1名教師優(yōu)質(zhì)課獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng),5名教師撰寫(xiě)的論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)。
9月25日,市局學(xué)前教育科劉科長(zhǎng)帶領(lǐng)市局專(zhuān)家對(duì)我園進(jìn)
行前期評(píng)估督導(dǎo)后,我們針對(duì)各位專(zhuān)家提出的問(wèn)題,制定整改方案,明確責(zé)任人,倒排整改日期,對(duì)照《寶雞市一類(lèi)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,現(xiàn)已全部整改到位;同時(shí),針對(duì)
諧的搖籃里,健康文明的海洋里。
二、創(chuàng)建成效
為了創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園,幼兒園成立了以園長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),園班子成員為責(zé)任副組長(zhǎng),各處室、年級(jí)組負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了創(chuàng)建協(xié)調(diào)辦公室,園長(zhǎng)兼辦公室主任,負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作。結(jié)合幼兒園實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃,明確責(zé)任,夯實(shí)措施,先后召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、前期評(píng)估會(huì)、專(zhuān)題反饋會(huì)議、整改推進(jìn)會(huì)、責(zé)任對(duì)接會(huì),疏理工作頭緒,排查薄弱環(huán)節(jié),積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,轄區(qū)內(nèi)3-5歲幼兒入園率100%。
(一)加大投資力度,使育人環(huán)境更優(yōu)
縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優(yōu)化育人
環(huán)境,加大資金投入,總投資2049.8元,按照省級(jí)幼兒園配備標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造硬件設(shè)施,確保室外活動(dòng)機(jī)械、沙池、戲水池以及幼兒活動(dòng)室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開(kāi)展活動(dòng)。我們園在改造外部環(huán)境的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化,不斷豐富幼兒的活動(dòng)設(shè)備,購(gòu)臵了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、多媒體設(shè)備,為每班配臵了電子琴、電視機(jī)、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書(shū)和桌面玩具,向縣局申請(qǐng)資金購(gòu)買(mǎi)了一系列的區(qū)角活動(dòng)材料,同時(shí)發(fā)動(dòng)教師自制區(qū)角活動(dòng)材料20%左右,確保各班區(qū)域活動(dòng)順利開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
(二)科學(xué)規(guī)范管理,使辦園水平更高
一是管理科學(xué)化。為科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所,我園
設(shè)園長(zhǎng)1名,黨支部書(shū)記1名,副園長(zhǎng)2名,設(shè)立了辦公室、保教處、總務(wù)處,各年級(jí)實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,管理網(wǎng)絡(luò)清晰,管理工作規(guī)范,管理程序科學(xué);園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,分工明
為主題的“運(yùn)動(dòng)節(jié)”,召開(kāi)了親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);啟動(dòng)了11至12月“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng);舉行了教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育;開(kāi)展了“書(shū)香太白.德潤(rùn)慢城”德育教育進(jìn)課堂活動(dòng)。一系列的活動(dòng),激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,培育幼兒探索欲望,尊重幼兒生活體驗(yàn),培養(yǎng)幼兒思維習(xí)慣。
四是家園共育。重視開(kāi)展家長(zhǎng)工作,注重搭建家園共育平臺(tái)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì),建立了家園共育QQ群、班級(jí)家園聯(lián)系群、家園聯(lián)系冊(cè)、家園聯(lián)系專(zhuān)欄,為家長(zhǎng)、教師搭建了交流探討的橋梁。認(rèn)真開(kāi)展家訪活動(dòng),實(shí)行“三訪”、“六必進(jìn)”家訪制度(領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)門(mén)訪,各班教師進(jìn)家訪,黨員教師結(jié)對(duì)訪,困難幼兒家庭必進(jìn),單親幼兒家庭必進(jìn),留守幼兒家庭必進(jìn),問(wèn)題幼兒家庭必進(jìn),學(xué)困幼兒家庭必進(jìn),殘疾幼兒家庭必進(jìn))。扎實(shí)開(kāi)展每月1次的家長(zhǎng)助教活動(dòng),先后邀請(qǐng)22名家長(zhǎng)走進(jìn)班級(jí)為師幼講解家教常識(shí)、兒童常見(jiàn)病預(yù)防等。召開(kāi)了新入園幼兒家長(zhǎng)會(huì)和每月1次分班級(jí)家長(zhǎng)會(huì);創(chuàng)造性的開(kāi)展每月1次幼兒素質(zhì)展示活動(dòng)。在互動(dòng)交流中,家長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的育兒經(jīng)驗(yàn),尋求有效的教育方法,促進(jìn)保教質(zhì)量大提升。
五是親情關(guān)愛(ài)。我們積極實(shí)施親情關(guān)愛(ài)行動(dòng),本學(xué)期為100名適齡幼兒每人減免保教費(fèi)350元,共計(jì)35000元,為16名家庭困難幼兒補(bǔ)助生活費(fèi)每人每學(xué)期350元,共計(jì)5600元;同時(shí),將有限的辦園經(jīng)費(fèi)用于水電費(fèi)、保教用品、暖氣費(fèi)、天然氣費(fèi)等日常開(kāi)支,最大限度的降低幼兒家庭入園費(fèi)用;采取“一對(duì)
一、手牽手”關(guān)愛(ài)留守兒童、單親幼兒,先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長(zhǎng)”,每周談一次心,每月家訪一次,用親情滋潤(rùn)幼兒心田,讓群眾享受太白教育改革帶來(lái)的紅利。
(五)加強(qiáng)衛(wèi)生保健,使安全保障更強(qiáng)
一是制度健全。根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》規(guī)定,我園結(jié)合實(shí)際情況,制定了23項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,幼兒每學(xué)期體檢一次,受檢率100%,預(yù)防接種率100%,幼兒體質(zhì)健康測(cè)試合格率100%,建立了幼兒健康檔案;對(duì)每一名幼兒進(jìn)行了健康狀況分析,并將結(jié)果反饋給家長(zhǎng)。園里配有專(zhuān)職保健醫(yī)生,制定了嚴(yán)格科學(xué)的衛(wèi)生檢查與消毒制度,設(shè)有衛(wèi)生保健宣傳欄,定期宣傳預(yù)防常見(jiàn)疾病和季節(jié)流行病常識(shí),做到師幼知曉、家長(zhǎng)知曉、人人預(yù)防。
二是管理規(guī)范。我們成立了膳食委員會(huì),由園領(lǐng)導(dǎo)參與,定期召開(kāi)膳食分析研討會(huì)議,評(píng)估幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。園食堂設(shè)施設(shè)備齊全,操作流程科學(xué)規(guī)范。幼兒進(jìn)食按要求兩餐間隔3.5小時(shí),每周提前為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)均衡的適量食譜,要求炊事員把菜切細(xì)、切碎,軟硬適度,飯食色、香、味、形俱全,米面搭配、葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡。食材實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制度,堅(jiān)持索票制度,供貨商配送,做到即買(mǎi)即吃,保證食材新鮮、衛(wèi)生、安全。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們認(rèn)真執(zhí)行保教并重的原則,定期組織保育員、炊事員、保安進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),規(guī)定了理論學(xué)習(xí)、事例研討、技能比賽、園內(nèi)科研課題等內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任感,保育隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。
四是安全防范。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全保障方針,建立了安全值守制度,房屋、設(shè)備、消防、安全防-8
第三篇:觀寨中心幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料
觀寨中心幼兒園創(chuàng)建市級(jí)一類(lèi)園匯報(bào)材料
一、基本情況 我園位于觀寨中心小學(xué)校園內(nèi),總占地2300平方米,建筑面積1111平方米。我園現(xiàn)有幼兒45名、分為大、中、小三個(gè)班,班上幼兒人數(shù)符合市示范標(biāo)準(zhǔn)要求。每班配有電視、飲水機(jī)、教玩具等設(shè)施,教師隊(duì)伍均是中專(zhuān)以上學(xué)歷,我園全體教職工積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,逐步形成了一支愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)幼兒、師德高尚的教師隊(duì)伍。
二、加大投資力度,為申報(bào)示范園做準(zhǔn)備 自 2014年以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作非常重視,對(duì)照市級(jí)示范幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)投資了20萬(wàn)多元,硬化了院落、配齊了附屬設(shè)施。今年暑假,王校長(zhǎng)親自指揮,精心設(shè)計(jì)幼兒園的教育教學(xué)環(huán)境,再次對(duì)幼兒園投資,粉刷了各活動(dòng)室、寢室、樓道等室內(nèi)環(huán)境。為了保證幼兒飲食健康、幼兒保健、幼兒營(yíng)養(yǎng)設(shè)備的配備,按照衛(wèi)生局的要求配備了炊事用具,完善了幼兒食堂的各項(xiàng)配置。我們本著舒心、樂(lè)見(jiàn)、別致、使用的環(huán)境觀念,以色彩效果的愉悅性和童趣十足的浪漫性,突出了綠化、美化、兒童化、教育化的環(huán)境內(nèi)涵,整修裝飾外圍墻壁,布置室內(nèi)環(huán)境,優(yōu)化了育人環(huán)境,濃化了文化氛圍。教師們加班加點(diǎn),利用廢舊物為幼兒制作了100多件戶(hù)外玩具,為幼兒的成長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境,是幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)的理想樂(lè)園。
三、樹(shù)立先進(jìn)的辦園理念,明確發(fā)展方向 我園本著“一切為了孩子”的辦園理念;確立“教育教學(xué)規(guī)范化,教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化,育人環(huán)境兒童化”的辦園目標(biāo);我們的教風(fēng)是:嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、啟迪智慧、激發(fā)潛能、引導(dǎo)創(chuàng)新;學(xué)風(fēng)是:愛(ài)動(dòng)腦,勤動(dòng)手,善思考,樂(lè)學(xué)習(xí)。我園的教師發(fā)展目標(biāo):師德高尚,樹(shù)立人格魅力;業(yè)務(wù)精良,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),素質(zhì)全面優(yōu)良;熱愛(ài)幼兒,愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn);團(tuán)結(jié)互助,團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。幼兒發(fā)展目標(biāo):健康活潑有自信,聰慧熱情善交往;興趣廣泛樂(lè)探索,會(huì)說(shuō)會(huì)做會(huì)想象。
四、以人為本,健全幼兒園管理機(jī)制。制定了家園聯(lián)系制度、幼兒園安全制度、教研制度、績(jī)效考核制度等規(guī)章制度,做到分工明確,責(zé)任到人,目標(biāo)落實(shí),檢查到位。園內(nèi)各項(xiàng)制度上墻,隨時(shí)提醒教師規(guī)范教育行為。年終對(duì)全園教職工進(jìn)行全面考核,及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。學(xué)期開(kāi)始,制定園工作計(jì)劃和班級(jí)工作計(jì)劃,每周將工作安排表下發(fā)給各班主任,讓教師根據(jù)周計(jì)劃表進(jìn)行集中教學(xué)活動(dòng)。園長(zhǎng)對(duì)日常規(guī)工作隨時(shí)進(jìn)行檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化保教服務(wù)質(zhì)量。園內(nèi)教師互相學(xué)習(xí),互相幫助,勤奮工作,各項(xiàng)任務(wù)均能高質(zhì)量完成。
五、打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平我園從實(shí)際出發(fā),將提高教師綜合素質(zhì)作為課程改革的關(guān)鍵,組織教師采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等理論,深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的精髓,樹(shù)立新的教育理念,讓教師明確幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí),我們還開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng),經(jīng)常組織教師去一幼、二幼參觀學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、評(píng)課,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期舉行一次教研活動(dòng),并組織教師分析、反思、交流、研討,通過(guò)這些活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
六、狠抓安全工作,提升服務(wù)質(zhì)量 為確保幼兒在我園快樂(lè)安康地生活,讓每一位家長(zhǎng)放心,我們?cè)鷮?shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊冒踩ぷ鳌S變簣@制定了安全制度,制定了“緊急處理突發(fā)事件的預(yù)案”,制定各科室安全細(xì)則,建立了晨午檢 制度,并應(yīng)用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,教給幼兒防火、防盜、防觸電等安全常識(shí),指導(dǎo)每一個(gè)生活環(huán)節(jié)的安全工作,增強(qiáng)了幼兒自我防護(hù)和自救意識(shí)。結(jié)合幼兒園安全管理制度和措施,組織教師及家長(zhǎng)學(xué)習(xí),給全體教職工敲響了警鐘,引起家長(zhǎng)的注意,配合幼兒園指導(dǎo)幼兒的安全行為。制定了科學(xué)合理的食譜,嚴(yán)格膳食,制定了安全責(zé)任目標(biāo),責(zé)任到人。防止流行病傳播,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,對(duì)室內(nèi)外環(huán)境、教玩具、餐飲具堅(jiān)持每日消毒,責(zé)任到人、到物,幼兒一人一巾一杯。經(jīng)過(guò)全園教職工的共同努力,確保了幼兒的安全。
七、遵循活動(dòng)育人的原則,提升幼兒的整體素質(zhì) 培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣是教育幼兒的重要部分。一日生活中先教幼兒學(xué)會(huì)做人:有禮貌、尊老愛(ài)幼、熱愛(ài)集體。性格活潑開(kāi)朗,能主動(dòng)愉快地參加幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),和同伴友好相處。再學(xué)會(huì)做事:愛(ài)勞動(dòng),會(huì)自理。同時(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí):會(huì)聽(tīng)課,愛(ài)讀書(shū),有一定的藝術(shù)表現(xiàn)欲望和表現(xiàn)力。積極組織幼兒戶(hù)外活動(dòng),每天做操,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)心理健康教育。我們每學(xué)期都堅(jiān)持安排 “六一”文藝匯演等大型活動(dòng),均取得了顯著的成績(jī),得到了家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士的贊許。
八、家園攜手,建構(gòu)新型的共育平臺(tái) 幼兒的教育需要家長(zhǎng)、社會(huì)的大力支持和配合,我們注意家園共育,利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹幼兒在園情況,利用家教文摘記錄幼教經(jīng)驗(yàn)與家長(zhǎng)交流;利用接待時(shí)間及時(shí)將幼兒在園情況反饋給家長(zhǎng)。讓家長(zhǎng)全方位了解孩子,共同教育幼兒,我們還虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。今天,我園全體教職工以飽滿(mǎn)的熱情投入到爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范園的工作中,我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們對(duì)我園的工作給與更多的指導(dǎo)!我們將一如既往,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,為創(chuàng)建幼兒喜愛(ài)、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)幼兒園而奮斗!
第四篇:2013年一類(lèi)園驗(yàn)收匯報(bào)材料
2013
新鄉(xiāng)市一類(lèi)幼兒園評(píng)估匯報(bào)材料
衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)第一幼兒園
2013年10月
2013新鄉(xiāng)市一類(lèi)幼兒園評(píng)估匯報(bào)材料
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園指導(dǎo)工作!
衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)第一幼兒園園位于衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)中心校東鄰,創(chuàng)辦于2012年8月,我園占地面積3300平方米,建筑面積1392平方米,綠化面積400平方米。全園幼兒總?cè)藬?shù)151名,教職員工24人,大專(zhuān)以上學(xué)歷8人。教職工都具備相應(yīng)學(xué)歷。園舍設(shè)備
幼兒園園舍獨(dú)立,堅(jiān)固耐用,環(huán)境優(yōu)美且無(wú)污染、無(wú)噪音,人均面積合乎標(biāo)準(zhǔn)。符合國(guó)家安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。園內(nèi)有活動(dòng)室、教室、寢室、廁所、廚房、消毒室、衛(wèi)生保健室、教職工辦公室等。自然光照充足。配備有電視機(jī)、VCD、電子琴、大中小型玩具、圖書(shū)、桌椅、床、衛(wèi)生保健設(shè)備、環(huán)境消毒設(shè)備、兒童用品消毒設(shè)備。行政管理
園長(zhǎng)主管全面工作。副園長(zhǎng)主管教學(xué)、科研、家長(zhǎng)工作,園務(wù)委員會(huì)8人;實(shí)行層級(jí)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、目標(biāo)明確,分工具體、職責(zé)落實(shí),目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。我園廣泛征求員工意見(jiàn),完善制定了各項(xiàng)制度,每個(gè)人都明確自己的崗位職責(zé)。教育工作
我園注重五大領(lǐng)域教育內(nèi)容的整合,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),樹(shù)立以幼兒發(fā)展為本的教育觀,培養(yǎng)幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為等習(xí)慣。積極參與上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。我園教師張永霞參加
“國(guó)培”,獲得優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號(hào)。我們堅(jiān)持保教并重的原則,保證幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。愛(ài)護(hù)每一名幼兒,尊重幼兒的人格和權(quán)力,關(guān)注個(gè)別差異。衛(wèi)生保健
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。定期進(jìn)行健康檢查,把握各班幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)和健康狀況。定期對(duì)幼兒的健康狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,積極采取應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防和控制。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢和全日健康檢查制度。科學(xué)利用空氣、日光和水等自然元素進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品消毒制度。認(rèn)真做好膳食平衡工作,保證幼兒對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的均衡攝入。幼兒發(fā)展
蘇霍姆林斯基說(shuō):“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的特色,也是孩子們特別喜歡的活動(dòng)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)特色班級(jí)的環(huán)境布置讓孩子作主,用充滿(mǎn)稚氣和童趣的孩子作品來(lái)裝點(diǎn)孩子們的生活空間。每一處都有孩子們的巧手作品,每一處都體現(xiàn)老師的獨(dú)特匠心。我園成立了家長(zhǎng)委員會(huì),不定期地召開(kāi)會(huì)議,同時(shí)通過(guò)各種形式向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),匯報(bào)我園的教育教學(xué)工作,密切家園之間的聯(lián)系。通過(guò)“家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷”活動(dòng),我園及時(shí)了解家長(zhǎng)意見(jiàn)并進(jìn)行反饋,取得家長(zhǎng)的理解和支持。多渠道、立體化的家園共育活動(dòng)使我們贏得了家長(zhǎng)的普遍贊譽(yù)。
安全工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)范和要求。加強(qiáng)本園的安全
管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位。定期排查安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保師生的安全。
我園對(duì)幼兒有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育,并認(rèn)真實(shí)施。將安全教育與日常教學(xué)、生活、游戲相結(jié)合,讓幼兒在日常生活、游戲中體會(huì)什么是安全,增強(qiáng)安全防范意識(shí),更好掌握安全知識(shí)。定期開(kāi)展各種災(zāi)害事故的緊急疏散演練活動(dòng)。
總之,我們?yōu)榱藙?chuàng)建新鄉(xiāng)市一類(lèi)幼兒園,在衛(wèi)輝市教育局和衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)中心校的關(guān)心支持下,先后投入了大量資金用于設(shè)施改造和設(shè)備添購(gòu)以及教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我園的環(huán)境建設(shè)得到了明顯的改善,保教質(zhì)量有了明顯的提高。雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但這并不是我們的最終目標(biāo),因?yàn)槲覀兦逍训恼J(rèn)識(shí)到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,真正辦成讓人民滿(mǎn)意的幼兒園,還需不斷努力,同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家能給予指導(dǎo),使我們?cè)诠芾矸矫?、教科研方面不斷進(jìn)步。我們將以評(píng)估認(rèn)定為動(dòng)力,務(wù)實(shí)奮進(jìn),努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市一類(lèi)幼兒園。為孩子們健康成長(zhǎng)撐起一片藍(lán)天。
最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園指導(dǎo)工作!
第五篇:XX幼兒園一類(lèi)園申請(qǐng)
XXX幼兒園申報(bào)市級(jí)一級(jí)園申請(qǐng)報(bào)告
XXX幼兒園是一所全日制民辦幼兒園,座落在風(fēng)景秀麗的XX小區(qū)內(nèi),建筑面積達(dá)XX平方米。幼兒園籌建于XX年春,XX年X月正式開(kāi)園。全園常規(guī)開(kāi)設(shè)XX個(gè)班級(jí),入托幼兒XXX余名。
自開(kāi)園年來(lái),我園始終堅(jiān)持“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強(qiáng)園”的原則,立足于“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”的辦園宗旨,全面推行幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢(shì)頭。今年,為積極爭(zhēng)創(chuàng)XX市市級(jí)一類(lèi)幼兒園,我園認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX市幼兒園辦園水平評(píng)估方案(試行)》,自覺(jué)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),不斷完善幼兒園的管理,整理相關(guān)臺(tái)賬,積極補(bǔ)缺補(bǔ)差,結(jié)合我園的實(shí)際情況做了大量的工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、加大投入力度,全力提高硬件設(shè)施。
近幾年來(lái),為進(jìn)一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設(shè)施,我們?cè)谫Y金有限的情況下對(duì)幼兒園進(jìn)行了投資,投入數(shù) 萬(wàn)元,對(duì)幼兒園的園舍、環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的改建裝修。特別是近一年來(lái),又投入近萬(wàn)元,給每個(gè)班級(jí)配置了 ;各室內(nèi)進(jìn)行了童趣化的裝飾;幼兒園室內(nèi)、墻面及玩具重新粉刷。進(jìn)一步完善了園內(nèi)的教學(xué)、活動(dòng)設(shè)施。教室配備安裝了電視機(jī)和音響設(shè)備;充實(shí)了教玩具及師、幼用書(shū);各班級(jí)均配有教學(xué)用的琴、收錄機(jī)、小書(shū)柜、玩具柜、消毒柜、空調(diào)、保溫桶等等?,F(xiàn)在我園的面貌煥然一新,經(jīng)過(guò)裝修布置后的教室,寬敞明亮,色彩斑斕,資料、檔案等各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施齊全;園內(nèi)整潔爽目,處處洋溢童心、童趣,富有現(xiàn)代化特色,是幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂(lè)園。
二、利用多種形式,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
職工隊(duì)伍的素質(zhì)關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,幾來(lái)我園十分重視職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。為提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),我園采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方法,開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),讓教師更新觀念、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。及時(shí)了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法,并在自己的日常教學(xué)中自覺(jué)地加以運(yùn)用、創(chuàng)新和發(fā)展。與此同時(shí)園內(nèi)還堅(jiān)持開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng),如:每學(xué)期都開(kāi)展園內(nèi)教師觀摩并進(jìn)行評(píng)比,促進(jìn)群體之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)與相互提高。我園還鼓勵(lì)教師積極參加進(jìn)修,努力學(xué)習(xí)幼教及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升自己的學(xué)歷水平。對(duì)取得相關(guān)證書(shū)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)行之有效的手段,促進(jìn)了師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更加合理,知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化程度得到進(jìn)一步提高。
三、加強(qiáng)常規(guī)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培育幼兒園的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們XXX區(qū)共有幼兒園 所,其中公辦幼兒園 所,民辦幼兒園 所,我們XX幼兒園如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展,提高生存力,一直是我們關(guān)注和思考的問(wèn)題,為此我園并進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),激發(fā)辦園活力。
首先,我園十分重視日常教學(xué)活動(dòng)和教育管理的開(kāi)展,做到認(rèn)真規(guī)范。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)頒發(fā)后,我園積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)討論,在掌握新《綱要》精神的同時(shí),用好用活新教材。在日常教學(xué)活動(dòng)中注重幼兒的個(gè)體差異與和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng),注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),多方位的開(kāi)展興趣教學(xué),全面實(shí)施幼教特色素質(zhì)教育。進(jìn)一步加強(qiáng)園務(wù)管理,開(kāi)展目標(biāo)管理活動(dòng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)踐以“法”治園。堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本管理。堅(jiān)持以“制度”管事,一切都按園里制訂的規(guī)章運(yùn)作。
其次,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點(diǎn),積極推行幼兒保育工作。健全了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)了對(duì)疾病預(yù)防、健康檢查及衛(wèi)生消毒工作的管理,科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng),從而全面提高幼兒保育工作的質(zhì)量。同時(shí)我園在上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生管理制度》,對(duì)食堂進(jìn)行了規(guī)范改造工作。
第三,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,抓安全工作不放松。我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,強(qiáng)化安全檢查、管理,將值班、食堂、食品采購(gòu)和驗(yàn)收、及大型玩具的巡查等重點(diǎn)安全工作責(zé)任到人,杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)還注重結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的安全學(xué)習(xí)、強(qiáng)化職工及幼兒的安全意識(shí),防患于未然。
四是注重搞好與幼兒家長(zhǎng)的交流和溝通。重視讓家長(zhǎng)參與幼兒園的管理,利用家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查、家訪、家園聯(lián)系等有效手段,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活,從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提高,為家長(zhǎng)解除后顧之憂(yōu)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在幼兒家長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下,我園堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持以“一流的教學(xué)加一流的保健”為工作方針,無(wú)論在硬件建設(shè)還是在教學(xué)、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。今天我園全體職工以飽滿(mǎn)的熱情投入到爭(zhēng)創(chuàng)市一類(lèi)幼兒園的工作之中,我們期盼各位幼教專(zhuān)家和同行們對(duì)我園的工作給予更多的指導(dǎo)!對(duì)照《XX市幼兒園辦園水平評(píng)估方案(試行)》,經(jīng)過(guò)不懈努力,我園已基本達(dá)到市級(jí)一類(lèi)幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)上級(jí)教育行政部門(mén)予以評(píng)估驗(yàn)收。特此申請(qǐng)
XXX區(qū)XX幼兒園 XXXX年X月X日