第一篇：發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型實(shí)例寫作模式

附件1：

●發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型實(shí)例寫作模式

標(biāo)題：×××××××××××

——XX鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）XX村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)例

【村情一覽】

包括村落位臵，村自然屬性（土地面積、耕地面積、戶數(shù)、人口），村班子與黨員基本情況（村班子人數(shù)、交叉任職情況、黨員人數(shù)），村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（支柱產(chǎn)業(yè)是什么），村集體擁有資本、資產(chǎn)、資源等情況，2010年村集體收入情況與村農(nóng)民人均收入情況，受縣以表彰的榮譽(yù)稱號(hào)。

【發(fā)展歷程】

寫明發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的背景與動(dòng)因、主要措施和經(jīng)驗(yàn)做法?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

【案例點(diǎn)評(píng)】

要針對(duì)案例發(fā)展情況，通過點(diǎn)評(píng)，總結(jié)出規(guī)律來，指明類似村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。

×××××××××××

拌一年飯”，生在山區(qū)已經(jīng)習(xí)慣貧窮，何況條件差，想變也難?！澳啻u屋，貧困戶，荒著農(nóng)田等救助，躺在竹床想媳婦”，這是當(dāng)時(shí)在群眾中流傳的順口溜。二是客觀方面。村里種植結(jié)構(gòu)單一，山地資源未能開發(fā)利用，沒有集體企業(yè)，市場(chǎng)建設(shè)滯后，基礎(chǔ)設(shè)施落后，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有依托，增收渠道少。針對(duì)這種情況，村黨支部一班人組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)參觀取經(jīng)，統(tǒng)一思想，樹立信心。同時(shí)請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、科技局、水果研究所等部門的技術(shù)員在開發(fā)山地種荔枝、龍眼等方面進(jìn)行了積極試驗(yàn)，確立了因地制宜，依托資源，興辦種養(yǎng)基地，搞好配套服務(wù)，拓寬增收渠道，不斷強(qiáng)襯富民的發(fā)展思路。

(二)因地制宜，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。村黨支部一班人認(rèn)為水石村的優(yōu)勢(shì)是山，要實(shí)現(xiàn)脫貧致富，必須因地制宜，改變傳統(tǒng)的單一種植結(jié)構(gòu)，開山種果，做活“山”字這篇文章。要開荒種果，首先要把滿山遍坡的荊棘、雜草燒掉。但如果燒了山，群眾以柴草為燃料的傳統(tǒng)習(xí)俗就要改變，甚至有的群眾認(rèn)為燒山會(huì)燒掉風(fēng)水，以后子孫后代都旺不起來。面對(duì)種種壓力，官錦初結(jié)合自己承包荒山坡地種植荔枝、龍眼并已收到較好的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際，苦口婆心地動(dòng)員群眾，組織群眾參觀自己承包種植的荔枝。為了進(jìn)一步消除群眾疑慮，黨支部決定實(shí)施“三個(gè)帶頭”：即村集體帶頭、村干部帶頭、于部動(dòng)員親屬帶頭，以此帶動(dòng)全村開荒種果。村集體在水庫(kù)旁的荒山上辦起了“七一果場(chǎng)”，種下荔枝、龍眼近80多商。村干部率先在各自承包的荒山地上、屋前屋后種上了果樹。官錦初又發(fā)動(dòng)自己的胞弟帶頭把承包的荒山 的棚架結(jié)構(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷市場(chǎng)，除了為群眾提供固定的購(gòu)銷場(chǎng)所外，還為外來購(gòu)買蔬菜、水果的商販提供代購(gòu)服務(wù)，從中收取一些服務(wù)費(fèi)。此項(xiàng)每年可為集體增收4萬多元。村里以市場(chǎng)為中心，把市場(chǎng)周邊的舊房屋全部改為商鋪出租，并先后建起了醫(yī)療站、農(nóng)情信息服務(wù)中心、農(nóng)資購(gòu)銷部。農(nóng)業(yè)銀行電白支行還在村里設(shè)立了農(nóng)村信用社。村集體還投入40多萬元，建起了面積達(dá)500平方米的市場(chǎng)，設(shè)臵鋪位，分類出租，規(guī)范管理，進(jìn)一步增加了集體收入。為了使村民能夠看上有線電視，豐富群眾的文化生活，村里投資1O多萬元，建起了閉路電視網(wǎng)，把電視線路拉到每家每戶。現(xiàn)在村里已有1050戶安裝了閉路電視，每年可收取服務(wù)費(fèi)6萬多元。目前，村集體每年純收入達(dá)30多萬元。集體經(jīng)濟(jì)壯大后，村級(jí)組織的服務(wù)功能明顯增強(qiáng)了。他們投資170多萬元修通了群眾最為關(guān)心的水石村至那霍圩6.5公里的道路，修建了水石村中心小學(xué)教學(xué)樓和綜合樓，修建了5座水陂，拉通了程控電話線，開展了泥磚房改造工程，使全村面貌煥然一新。

【案例點(diǎn)評(píng)】

從水石村的發(fā)展實(shí)踐來看，相對(duì)貧困的地區(qū)要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，第一，必須堅(jiān)持困地制宜，依托當(dāng)?shù)刭Y源，不能脫離實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)。像水石村這樣偏遠(yuǎn)的山村，一無自然資源，二無外來投資，只能利用山坡地辦果場(chǎng)、苗圃，開發(fā)水庫(kù)、山塘養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，搞活經(jīng)濟(jì)流通。第二，要堅(jiān)持集體富與群眾富相結(jié)合。群眾富才是真的富。村黨支部班子和

第二篇：全市發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)典型實(shí)例資料

附件2：

目錄

※發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 增加收入

l.發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

——蘭山區(qū)南坊街道劉莊村…………………………(1)2.發(fā)展特色養(yǎng)殖，增加村級(jí)收入

——羅莊區(qū)冊(cè)山街道唐沙溝村………………………(2)3.發(fā)展家禽販運(yùn)，實(shí)現(xiàn)興村富民

——蒼山縣莊塢鎮(zhèn)南營(yíng)子村…………………………(3)4.發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村級(jí)增收

——沂水縣四十里堡鎮(zhèn)歐家莊村……………………(4)5.建設(shè)“綠色銀行”，以林興村富民

一——沂水縣高橋鎮(zhèn)劉家山宋村……………………(5)6.建板栗生產(chǎn)專業(yè)村，圓強(qiáng)村富民小康夢(mèng)

——費(fèi)縣薛莊鎮(zhèn)譚家莊村……………………………(6)7.辦好奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，強(qiáng)村富民奔小康

——費(fèi)縣胡陽(yáng)鎮(zhèn)城立莊村……………………………(7)8.建大紅石榴專業(yè)村，走強(qiáng)村富民紅火路

——平邑縣銅石鎮(zhèn)卓家莊村…………………………(8)9.打造“陽(yáng)都帥李”。壯大集體經(jīng)濟(jì)

——沂南縣依汶鎮(zhèn)后峪子村…………………………(9)※搞好資源開發(fā) 富民增收 lO.盤活集體資產(chǎn)，增加村級(jí)收入

——河?xùn)|區(qū)湯頭鎮(zhèn)管莊子村………………………(10)11．集中林木管護(hù)權(quán)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

——郯城縣紅花鄉(xiāng)黃溝崖村………………………(11)12.搞好山區(qū)綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民

——蒼山縣下村鄉(xiāng)里米坑村………………………(12)13.發(fā)展股份制經(jīng)濟(jì)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

——蒼山縣二廟鄉(xiāng)居村……………………………(13)14.農(nóng)業(yè)興村，民營(yíng)立村，努力壯大集體經(jīng)濟(jì) ——莒南縣筵賓鎮(zhèn)沙汪頭村………………………(14)15.開山治山養(yǎng)山走持續(xù)增收之路

——平邑縣臨澗鎮(zhèn)黃天村…………………………(15)16.開發(fā)利用土地資源，依靠服務(wù)創(chuàng)收富村

——平邑縣地方鎮(zhèn)大泉村…………………………(16)※抓好市場(chǎng)園區(qū)建設(shè) 強(qiáng)村富民 17.立足優(yōu)勢(shì)搞好服務(wù)，走富民強(qiáng)村之路

——臨沭縣曹莊鎮(zhèn)張賀回族村……………………(17)18.發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)收入

——蘭山區(qū)馬廠湖鎮(zhèn)前桃園村……………………(18)19.抓好市場(chǎng)園區(qū)建設(shè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

——河?xùn)|區(qū)九曲鎮(zhèn)孟于埠村………………………(19)20.建設(shè)工業(yè)園區(qū)，壯大集體經(jīng)濟(jì)

——羅莊區(qū)羅西街道東朱隆村……………………(20)※立足示范服務(wù) 增收便民、21.立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì) ——郯城縣新村鄉(xiāng)黃村……………………………(21)22.靠結(jié)構(gòu)調(diào)整富民，抓產(chǎn)銷服務(wù)富村

——莒南縣壯崗鎮(zhèn)大河西村………………………(22)23.發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

——蒙陰縣界牌鎮(zhèn)朱家店子村……………………(23)24.創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)合作組織，加快強(qiáng)村富民步伐

——蒙陰縣野店鎮(zhèn)朝陽(yáng)村…………………………(24)※立足區(qū)位優(yōu)勢(shì) 發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì) 25.充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，培植壯大集體經(jīng)濟(jì)

——郯城縣郯城鎮(zhèn)東馬街…………………………(25)26.做好三篇文章，壯大街道經(jīng)濟(jì)

——沂水縣沂水鎮(zhèn)北關(guān)街…………………………(26)27.立足城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

——費(fèi)縣費(fèi)城鎮(zhèn)下河頭村…………………………(27)28.搞好資源綜合開發(fā)，走富民強(qiáng)村之路

——平邑縣溫水鎮(zhèn)西純莊村………………………(28)29.多措并舉強(qiáng)村富民

——沂南縣葛溝鎮(zhèn)葛溝三村………………………(29)30.立足實(shí)際多措并舉，下好集體增收一盤棋 ——沂南縣大莊鎮(zhèn)廟官莊村………………………(30)3l.大力發(fā)展街辦企業(yè)，打造集體經(jīng)濟(jì)航母

——臨沭縣臨沭鎮(zhèn)河濱街…………………………(31)發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)

壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

蘭山區(qū)南坊街道劉莊村

我村地處臨沂城北郊，現(xiàn)有286戶，1200口人，1100畝耕地。近年來，我們立足村情，面向市場(chǎng)，以群眾致富、集體增收為目標(biāo)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠戔晨無公害蔬菜生產(chǎn)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2002年，全村人均純收入3600元，集體收久12萬元，我村被省農(nóng)業(yè)廳命名為“無公害蔬菜生產(chǎn)基地”。

我村地處城郊，地理位臵和區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)越，村兩委一班人在充分考寨論證的基礎(chǔ)上，確立了“發(fā)展冬暖式無公害蔬菜大棚，農(nóng)民依靠科技致富，村集體憑學(xué)服務(wù)刨收”的強(qiáng)村富民發(fā)展思路。我們首先組織黨員干部和帶頭戶到壽光、泰安、脧東等地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)群眾解放思想，提高調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的積極性。其次通過創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的示范園。對(duì)帶頭戶實(shí)行“三到戶”服務(wù)，即村干部聯(lián)系到戶，信息直通到戶，資金扶持到戶。通過示范園的輻射帶動(dòng)，老干部劉建新率先發(fā)展了8個(gè)冬暖式大棚，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入12萬元，豐厚的拳l潤(rùn)迅速激發(fā)了群眾發(fā)展蔬菜大棚的積極性，截止2002年，全村大棚蔬菜種植戶已達(dá)到220戶，共投資1260萬元，發(fā)展冬暖式溫室大棚540個(gè)，大弓棚60個(gè)，種植蔬菜面積50萬平方米。村民收入增加了，村集體也通過征收土地結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)費(fèi)和開展其它配套有償服務(wù)，年增加村集體收入9萬元。

第一步成功了，面向市場(chǎng)，我們叉打出了第二拳——實(shí)施沂蒙“無公害蔬菜”戰(zhàn)略。一是以示范園為依托，成立科技服務(wù)中心，同區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)技術(shù)專家簽約，圍繞良種供給、病蟲害防治及日常管理等內(nèi)容，為廣大種植戶提供有償服務(wù)，僅此一項(xiàng)，每年為村集體增收1.5萬元。二是成立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)辦公室，為本村蔬菜統(tǒng)一注冊(cè)了“三河源”商標(biāo)，購(gòu)臵了農(nóng)藥殘留檢測(cè)等工具，完善了蔬菜檢疫檢驗(yàn)機(jī)制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，村集簟通過出讓商標(biāo)灰用權(quán)，年增收2萬元。

隨著村集體經(jīng)濟(jì)積累的不斷增加和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的逐步形成，我們加大了對(duì)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。2002年，投資l5萬元，打深水井2眼，打小水并20眼，安裝變壓器一臺(tái)，把電線架到每家每戶的蔬菜大棚前，保證蔬菜生產(chǎn)的用電，并在基地附近新安裝髓燈60參。方便了群眾夜間生產(chǎn)、銷售。最近，我們又對(duì)蔬菜種植區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，將全村無公害蔬菜生產(chǎn)劃分為常規(guī)蔬菜種植區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式溫室大榴發(fā)展區(qū)和后備區(qū)，繼續(xù)擴(kuò)士無公害蔬菜種植面積。

6發(fā)展家禽販運(yùn)

實(shí)現(xiàn)富民興村

蒼山縣莊塢鎮(zhèn)南營(yíng)子村

我村地處蘇魯交界的沂武河畔，共有612戶，2167人，耕地1490畝，沙堰700畝。近年來，村兩委立足河畔村家家戶戶大量養(yǎng)殖鴨鵝的村情，鼓勵(lì)村民從事雞、鴨、鵝等家禽販運(yùn)，村里成立了家禽販運(yùn)協(xié)會(huì)，走服務(wù)創(chuàng)收之路，既促進(jìn)了群眾增收，又壯大了集體經(jīng)濟(jì)。2002年，村集體收入62萬元，村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)100多萬元，農(nóng)民人均純收入2800元。

十一屆三中全會(huì)召開以后，黨的富民政策促使一些頭腦活絡(luò)的村民開始摸索發(fā)家致富之路。80年代初，村民劉廷幫等人通過到南方串親戚，發(fā)現(xiàn)南方人喜食鴨鵝，市場(chǎng)需求量大且價(jià)格適宜，萌生了收購(gòu)當(dāng)?shù)伉嗼Z，運(yùn)往南方銷售，賺取差價(jià)的想法，于是開始騎自行車走街串巷收購(gòu)，搭車運(yùn)往江南銷售，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。受此啟發(fā)，村兩委干部在討論研究發(fā)展路子時(shí)，一致認(rèn)為，利用周圍河畔村家家戶戶大量養(yǎng)殖鴨鵝的資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)群眾從事雞鴨鵝販運(yùn)，建立家禽販運(yùn)專業(yè)村，是帶領(lǐng)群眾致富、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的有效途徑。于是村里制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)群眾搞雞鴨鵝販運(yùn)，黨員干部帶頭經(jīng)營(yíng)，使家禽販運(yùn)業(yè)迅速發(fā)展。隨著販運(yùn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)交易量成倍增長(zhǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)周期逐漸縮短，經(jīng)濟(jì)效益顯著增加，販運(yùn)銷售也從原來的搭車銷售到用三輪車銷售，繼而發(fā)展到以大汽車作運(yùn)輸工具進(jìn)行銷售?，F(xiàn)在全村有300余輛三、四輪車，60多輛大汽車從事家禽流通運(yùn)銷，形成了小型機(jī)動(dòng)車縣鄉(xiāng)收購(gòu)，大型貨車省際運(yùn)輸?shù)呢溸\(yùn)網(wǎng)絡(luò)，購(gòu)買市場(chǎng)由周邊村莊延伸到魯北、河南一帶，銷售市場(chǎng)也拓展到浙江、上海、江蘇等地，在南京、揚(yáng)州、江都市場(chǎng)上出現(xiàn)了“莊塢鵝鴨一條街”，全村形成了“小打小鬧沒人干，四輪圈著解放轉(zhuǎn)，流通販運(yùn)闖市場(chǎng)，聯(lián)合艦隊(duì)拓連環(huán)”的可喜局面。

隨著販運(yùn)業(yè)的不斷發(fā)展，自發(fā)性、分散性的販運(yùn)模式存在的問題也逐漸暴露出來，突出表現(xiàn)為：小本經(jīng)營(yíng)，成不了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差；各自為戰(zhàn)，相互爭(zhēng)奪貨源，磨擦糾紛不斷；信息不暢通，經(jīng)營(yíng)無序，效益不高。針對(duì)這些問題，村兩委進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究，決定成立南營(yíng)子村家禽販運(yùn)協(xié)會(huì)，村集體和各販運(yùn)戶出資入股，建立統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一銷售、按股分紅的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，把各販運(yùn)戶和村里的青壯勞力組織起來，按照收購(gòu)、運(yùn)輸、外銷、管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分工，實(shí)現(xiàn)了這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從粗放型、無序型經(jīng)營(yíng)向規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。1995年，村里投資8萬元，建起了一處魯南家禽批發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)日成交量達(dá)6萬余只，市場(chǎng)年交易額5000多萬元，專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集，價(jià)格的制定，市場(chǎng)秩序的維護(hù)，家禽的防疫檢驗(yàn)管理、裝卸車服務(wù)等統(tǒng)一購(gòu)銷管理、服務(wù)，每年收取交易服務(wù)費(fèi)里O萬余元。

101112建板栗生產(chǎn)專業(yè)村

圓強(qiáng)村富民小康夢(mèng)

費(fèi)縣薛莊鎮(zhèn)譚家莊村

我村地處蒙山腹地，全村共有432戶，1468人，耕地140O畝，山場(chǎng)林地6000畝。近幾年來，我們緊緊圍繞集體增收、農(nóng)民致富這一主題，創(chuàng)新開發(fā)機(jī)制，培植板栗支柱產(chǎn)業(yè)，走出了一條富民強(qiáng)村的發(fā)展路子。2002年，全村果園面積達(dá)到5000畝，板栗總產(chǎn)量70萬公斤，實(shí)現(xiàn)人均純收入2950元，全村集體收入達(dá)到36萬元。

一是抓機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)行荒山承包和山林拍賣。我村荒山達(dá)6000多畝，為將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，1993年，我們?cè)谌h率先實(shí)行“四荒”拍賣，村集體將原有的果園和集體新開發(fā)果園全部承包到戶，并延長(zhǎng)承包期30年不變。目前，全村實(shí)現(xiàn)了人均三畝板栗園，年產(chǎn)板栗70萬公斤，年收入在l萬元以上的戶就達(dá)30。戶，僅荒山開發(fā)拍賣一項(xiàng)，村集體年收入就達(dá)18萬元，成為沂蒙山區(qū)有名的板栗專業(yè)村。二是抓水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)“建管并重”。我們?cè)诩哟笏O(shè)施建設(shè)力度的同時(shí)，本著“因村制宜、分類指導(dǎo)，宜賣則賣，宜賃則賃”的原則，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。近年來，全村共新建拱壩、重力壩27座，小塘壩35座，新修石渠5000米，大小橋涵46座，全部實(shí)行了拍賣、租賃或承包，共回收資金30余萬元，有效保障了小水利設(shè)施建設(shè)的資金再投入。三是抓科技推廣，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。近年來，我們投資60萬元，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員電教科技示范基地，采取以會(huì)代訓(xùn)、地頭培訓(xùn)、發(fā)放明白紙等多種形式，對(duì)果農(nóng)重點(diǎn)培訓(xùn)板栗栽植、嫁接、病蟲害防治和配方施肥等技術(shù)，累計(jì)舉辦科技培訓(xùn)班60O余期，受訓(xùn)呆農(nóng)近20000人次。四是抓服務(wù)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為把板栗這一支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、搞好科技推廣的同時(shí)，采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，籌集資金110萬元，新建板栗交易市場(chǎng)一處，使全村板栗真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)的好、銷得出。通過提供有償服務(wù)，村集體每年可實(shí)現(xiàn)收入16萬元。

集體積累增加了，近年來，村里先后投資30多萬元，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化大院，引導(dǎo)村民廣泛開展了“美在農(nóng)家，富在庭院”、“十星級(jí)文明戶”評(píng)選等活動(dòng)，樹立了精神文明新風(fēng)尚；同時(shí)全村還實(shí)現(xiàn)了組組通汽車、通電話，戶戶通自來水，極大提高了群眾的生活水平。

516建大紅石榴專業(yè)村

走強(qiáng)村富民紅火路

平邑縣銅石鎮(zhèn)卓家莊村

我村位于平邑縣銅石鎮(zhèn)鏡內(nèi)，共有129戶，370人，耕地316畝，山嶺地968畝，是個(gè)典型的山區(qū)村。近幾年來，我村扶持建設(shè)了無公害大紅石榴這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走出了一條富民強(qiáng)村的發(fā)展路子。2002年，全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)30O多萬元，農(nóng)民人均純收入3580元。村集體經(jīng)濟(jì)收入34萬元，村級(jí)公共積累達(dá)到120多萬元。

1993年，兩委干部帶頭栽植蒙陽(yáng)大紅石榴苗，1995年獲得了大豐收，畝產(chǎn)300O多斤，每畝收入1萬多元。群眾心動(dòng)了，紛紛找到村兩委要求調(diào)地栽植大紅石榴，96年，全村栽植面積增加到200多畝。為了扶持好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村里劃出500畝山地，建設(shè)集種、養(yǎng)、加于一體的銅石鎮(zhèn)富農(nóng)石榴開發(fā)基地，村集體投資40多萬元，修建了一個(gè)大型蓄水池和揚(yáng)水站，修渠道200O多米，環(huán)園路兩條，基本形成了“田成方，果成片，能灌能排，路路相通”的農(nóng)業(yè)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。去年，該基地被省科協(xié)命名為山東省科普示范基地。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大，我們又投資建立了50畝的育苗基地，基地的建設(shè)不僅增加了村民和村集體收入，而且?guī)?dòng)了周邊村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的石榴發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，2002年，我鎮(zhèn)蒙陽(yáng)大紅石榴種植面積已達(dá)3000余畝。

我們不僅注重新技術(shù)、新品種的引進(jìn)，也注重利用自身科技力量，研發(fā)新品種。近年來，在發(fā)展大紅石榴的過程中，我們培育出了“沂蒙青”、“沂蒙紅”石榴新品種，并逐步研制開發(fā)出了石榴茶、石榴汁等系列飲料產(chǎn)品。在搞好園區(qū)建設(shè)同時(shí)，我們狠抓服務(wù)管理，村成立了技術(shù)服務(wù)隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)，負(fù)責(zé)果樹的統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一打藥，統(tǒng)一剪枝，統(tǒng)一看護(hù)。2002年，我村又成立了全鎮(zhèn)第一家“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)服務(wù)合作制公司——銅石鎮(zhèn)富農(nóng)石榴開發(fā)公司，并申請(qǐng)注冊(cè)了“富農(nóng)”牌石榴商標(biāo)，還被山東省農(nóng)業(yè)廳命名為“無公害”果品。公司組織了專業(yè)銷售隊(duì)伍，幫助群眾搞好銷售服務(wù)，對(duì)外來的客商，村集體統(tǒng)一組織貨源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、統(tǒng)一過磅裝車。為了打好市場(chǎng)的時(shí)間差，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，公司還投資14萬元建設(shè)了一處小型果品保鮮庫(kù)，滿足了春節(jié)前后市場(chǎng)的需求，提高了經(jīng)濟(jì)效益。去年，我們村共銷售大紅石榴50多萬斤，苗木20。多萬株，年創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元，村集體收取中介費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)30多萬元。

920盤活集體資產(chǎn)

增加村級(jí)收人

河?xùn)|區(qū)湯頭鎮(zhèn)管莊子村

我村共有268戶，1080人，耕地面積豆1060畝，屬丘陵地，土質(zhì)比較貧瘠。近年來，我們通過盤活集體資產(chǎn)，化“短”為“長(zhǎng)”，走出了一條興村富民之路，2002年，全村人均純收入2980元，村集體收入lO余萬元，集體固定資產(chǎn)積累達(dá)到3lO萬元。

90年代初，我村曾先后搞過一些工副業(yè)項(xiàng)目，力圖增加村級(jí)收入，由于種種原因，不但沒能達(dá)到目的，反而使集體背上了沉重的債務(wù)包袱，這促使我們把目光轉(zhuǎn)向了依托外來優(yōu)勢(shì)，盤活’現(xiàn)有資產(chǎn)上。我村有近60畝荒地緊臨全市知名的華太電池廠。該地塊耕層淺，搞種植費(fèi)時(shí)費(fèi)力，天旱時(shí)顆粒無收，存在“撂荒”現(xiàn)象。1998年，當(dāng)我們得知華太電池廠欲征地?cái)U(kuò)建，便積極做工作，以每畝1.1萬元的價(jià)格與電池廠簽訂了長(zhǎng)期使用合同，把“死地”變成了“活路”。對(duì)土地租賃所得的62萬元收入，我們沒有將錢分給群眾，也沒有將錢存入銀行，而是將資金中的40萬元(其余重2萬元用于村級(jí)開支和公益事業(yè)建設(shè))入股投資華太電池廠，每年按7.2％的固定比例分紅，并簽訂了合同。這樣，不僅緩解了電池廠流動(dòng)資金的不足問題，避免集體資財(cái)?shù)膿]霍、浪費(fèi)和流失，也使村集體每年可得收入2.9萬元，闖出了村級(jí)收入的新來源，把“死水”變成了“活泉”。同時(shí)，我們還將原村集體貸款建造的兩座旅店出租給華太電池廠和石油公司加油站，盤活了固定資產(chǎn)，每年可獲得承包費(fèi)收入5.5萬元，使閑臵多年的房屋成為增加村級(jí)收入的又一來源。

增加村級(jí)收入不能單靠一條腿走路。經(jīng)過多次外出參觀學(xué)習(xí)，我們把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“增長(zhǎng)點(diǎn)”定位在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上。2001年，通過土地流轉(zhuǎn)，我們拿出50畝土地，與臨沂市果茶站簽訂聯(lián)營(yíng)合同，由果茶站以技術(shù)入股的形式共同建立了苗木基地，發(fā)展果樹苗木，僅此一項(xiàng)，村級(jí)每年可得收入20多萬元。

我村共有6個(gè)汪塘約20畝水面。1990年前后，由于村兩委把增加村級(jí)收入的目光投向興辦企業(yè)項(xiàng)目，沒有重視汪塘承包，致使汪塘承包混亂，有的搞“人情承包”，有的承包戶只承包不交承包費(fèi)，減少了村級(jí)收入，損害了村集體利益。為進(jìn)一步規(guī)范汪塘承包，增加村級(jí)收入，村兩委在全村公開實(shí)行“競(jìng)價(jià)”承包。通過喇叭、公開欄等形式公開承包底價(jià)，動(dòng)員村民積極參與競(jìng)標(biāo)承包，然后組織投標(biāo)，誰(shuí)出的價(jià)高就承包給誰(shuí)。通過這種形式，每年汪塘承包費(fèi)收入由原來的6000元增加到10000元。

324搞好山區(qū)綜合開發(fā)

實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民

蒼山縣下村鄉(xiāng)里米坑村

我村地處蒼山縣最西部、抱犢崮風(fēng)景區(qū)北側(cè)，是個(gè)典型的山區(qū)村。全村共74戶、201人，耕地270畝，山場(chǎng)2800畝。近年來，村兩委堅(jiān)持靠山吃山，通過拍賣、租賃、承包、無償轉(zhuǎn)讓等形式，積極開發(fā)豐富的集體山場(chǎng)資源，大力發(fā)展林果業(yè)，加快了群眾致富步伐，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。2002年，全村果園面積達(dá)1100畝，人均果樹110多棵，農(nóng)民人均純收入3600元，村集體收入32萬元，集體積累122萬元，固定資產(chǎn)1000萬元。

1983年底，23歲的孫建華當(dāng)選為我村黨支部書記。面對(duì)一窮二白的集體家底和尚在溫飽線上掙扎的全村父老鄉(xiāng)親，他心里涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)的激情，他積極征求群眾意見，集中民智，通過鄉(xiāng)黨委邀請(qǐng)省市縣的專家、科技人才來村實(shí)地考察，分析論證，最后確定了“山頂栽松，山腰植果，山坡種草，苦干十年，把荒山變成花果山”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。從1986年到1997年n年間，兩委干部帶領(lǐng)全村勞力，投工28萬個(gè)，搬運(yùn)土石方11O萬立方米，打地壩90萬米，栽植蘋果、板栗、核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果樹木2.5萬棵，雪松、國(guó)槐等綠化風(fēng)景樹l萬余棵，把2800畝荒山全部開發(fā)綠化完畢。在林果種植結(jié)構(gòu)上，堅(jiān)持高起點(diǎn)，大規(guī)模，先后投資10萬元，引進(jìn)6個(gè)新品種的苗木4萬多棵，重點(diǎn)發(fā)展了薄皮核桃、日本柿子、中華圣桃、凱特杏、梨棗、冬棗等果品，還建立了高效林果示范園3處，發(fā)展果樹大棚20畝，使林果成為我村村強(qiáng)民富的“搖錢樹”。同時(shí)，圍繞山區(qū)綜合開發(fā)，多渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入。一是盤活山場(chǎng)資源。我們對(duì)集體擁有的荒山、荒灘、荒嶺，采取公開招標(biāo)的形式，承包、租賃給本村農(nóng)戶管理使用，明確最少轉(zhuǎn)讓年限為50年，提高了群眾開發(fā)投入的積極性。到2002年，全村共發(fā)包山場(chǎng)800畝，拍賣荒山1000畝，村集體年固定收入4萬元。二是村集體開發(fā)創(chuàng)收。由村集體投資，開發(fā)山場(chǎng)，栽植經(jīng)濟(jì)林木和果樹，然后再通過公開招標(biāo)的形式，拍賣或者租賃、轉(zhuǎn)讓給群眾。90年以來，村集體共開發(fā)荒山200多畝并全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)包，集體每年獲得收入近萬元。三是以服務(wù)促進(jìn)創(chuàng)收。98年，我們創(chuàng)辦了林果生產(chǎn)服務(wù)合作社，下設(shè)一個(gè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)部，圍繞果樹的栽植、管理和果品的收購(gòu)，積極開展農(nóng)藥、套袋、果肥等購(gòu)銷服務(wù)和信息提供、技術(shù)扶持、果品冷藏、銷售聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)的有償服務(wù)，每年為村集體創(chuàng)收3萬余元。四是創(chuàng)辦林果科技示范基地。去年，投資15萬元，在村水庫(kù)西側(cè)實(shí)施了清淤造地工程，造地36畝，建立了高效大棚果樹反季節(jié)栽培示范基地，由村集體經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)三年后，該基地每年為村集體貢獻(xiàn)20萬元。

728農(nóng)業(yè)興村

民營(yíng)立村

努力壯大集體經(jīng)濟(jì)

莒南縣筵賓鎮(zhèn)沙汪頭村

我村共有679戶，2176人，耕地2724畝。近幾年來，我們立足自身?xiàng)l件，充分發(fā)揮自然資源和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照“面向市場(chǎng)，服務(wù)為先，因地制宜，規(guī)模發(fā)展”的指導(dǎo)原則，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)興村，一手抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以民營(yíng)立村，村集體和農(nóng)民收入有了較大提高。2002年，全村完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1900萬元，實(shí)現(xiàn)利稅90萬元，人均純收入達(dá)2560元，村集體收入18萬元，集體積累78萬元。

我村地處平原，歷來有種菜、植桑養(yǎng)蠶的習(xí)慣，但一直沿用***慣、老做法，規(guī)模上不去，效益不明顯。為改變這種狀況，我們首先從應(yīng)用和推廣良種良法入手，積極調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)。先后與科研院所、農(nóng)技推廣部門聯(lián)系，引進(jìn)了秋延遲辣椒、“中甘十一”甘藍(lán)等一批名優(yōu)蔬菜。由兩委干部帶頭示范，領(lǐng)著群眾干，先后總結(jié)出了三種三收、四種四收的種植模式，使經(jīng)濟(jì)效益有了大幅度提高。有的畝收入超過萬元，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾發(fā)展蔬菜的積極性。目前，全村已發(fā)展大棚蔬菜600多畝，露天蔬菜300畝，桑園550畝，林木花卉苗圃150畝，村集體年收承包費(fèi)達(dá)8萬余元。其次，發(fā)動(dòng)群眾搞養(yǎng)殖。村里規(guī)劃興建了2個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶25個(gè)，年出欄生豬、牛、羊等牲畜5000余頭(只)，肉雞20萬只。村集體每年收取場(chǎng)地使用費(fèi)3萬余元。同時(shí)，我們利用位于三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界地帶的優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃了占地60畝的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，由村集體投資20萬元，實(shí)現(xiàn)了水、電、路“三通”。同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，規(guī)定凡是到園內(nèi)投資創(chuàng)業(yè)者，在子女入學(xué)、立項(xiàng)、考察、廠房規(guī)劃建設(shè)等方面，提供最優(yōu)惠的政策；引進(jìn)鎮(zhèn)外資金的，視規(guī)模大小，由村集體按照0.1一l％的比例獎(jiǎng)勵(lì)引資人員。同時(shí)，積極爭(zhēng)取本村籍在外的成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打好“鄉(xiāng)親牌”。到目前，經(jīng)濟(jì)園內(nèi)已有26家企業(yè)安家落戶，累計(jì)投資1600萬元。村支部副書記李宏春投資200萬元?jiǎng)?chuàng)辦了宏春琉璃瓦廠，年產(chǎn)值300萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的建陶生產(chǎn)企業(yè)，并為60名農(nóng)村勞動(dòng)力提供了致富崗位。2002年，園區(qū)各業(yè)戶累計(jì)上交稅款60余萬元，同比增長(zhǎng)30％，村集體收取承包費(fèi)5萬余元。今年，我村經(jīng)濟(jì)園區(qū)被確定為縣級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園。

132開發(fā)利用土地資源

依靠腥務(wù)創(chuàng)收富村

平邑縣地方鎮(zhèn)大泉村

我村地處327國(guó)道南側(cè)，全村共有295戶，905口人，耕地850畝。近年來，我們積極實(shí)施“養(yǎng)雞下蛋”、以地生財(cái)戰(zhàn)略，對(duì)村屬黃金地段和荒灘采取建、租、包、管等多種方法，激勵(lì)村民開發(fā)使用，實(shí)現(xiàn)了富民強(qiáng)村的目標(biāo)。2002年，全村經(jīng)濟(jì)總收入980萬元，農(nóng)民人均純收入3000元，集體收入lO萬元，固定資產(chǎn)達(dá)300余萬元。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須因村制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。基于以上認(rèn)識(shí)，我們制定了沿路開發(fā)計(jì)劃，群眾把包租沿327國(guó)道黃金路段的土地使用權(quán)形象地比作“養(yǎng)雞下蛋”，沿327目遭分期分批搞升發(fā)，村集體先后投資80萬元建起甜蠶食品罐頭廠和3處預(yù)制廠、康發(fā)食品廠，并以租賃廠房、場(chǎng)地等形式，承包給個(gè)體業(yè)主，村里每年收取租賃費(fèi)16萬元。對(duì)于村北100畝荒灘，村里統(tǒng)一規(guī)劃栽植了速生豐產(chǎn)楊樹5000棵，建成了集體林場(chǎng)，預(yù)計(jì)10年輪伐一次，每茬收入30萬元。

為了吸引更多業(yè)戶參與路域開發(fā)，村兩委一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商。一是搞好信息服務(wù)。村干部想方設(shè)法多渠道搜集信息，提供給廣大業(yè)戶，還建立了信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使企業(yè)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。二是提供勞務(wù)服務(wù)。村干部組織村里的青壯年勞力，與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，既保證了企業(yè)用工，又解決了剩余勞動(dòng)力就業(yè)難題。三是搞好治安服務(wù)。為給承包業(yè)戶提供一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，村里在加強(qiáng)村民教育的同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門成立了聯(lián)防隊(duì)，為企業(yè)配備了保安人員。

為了管好錢，用好錢，村里制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。每年春節(jié)前，村兩委都制定出全年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確定本村基本建設(shè)及項(xiàng)目?jī)?yōu)撫款、辦公經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、村干部固定補(bǔ)貼和退休干部工資以及車輛燃油維修等開支計(jì)劃，經(jīng)全體村民大會(huì)表決通過后組織實(shí)施，做到村級(jí)財(cái)務(wù)收支公開、民主、透明。

集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，村兩委不與其它村比辦公條件、比工資待遇，而是積極進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展便民服務(wù)。近幾年，村集體投資200多萬元先后購(gòu)買了3臺(tái)25馬力、1臺(tái)30馬力的拖拉機(jī)，2臺(tái)旋耕機(jī)，2臺(tái)播種機(jī)，l臺(tái)收割機(jī)，1臺(tái)脫粒機(jī)，為村民實(shí)施統(tǒng)耕、統(tǒng)種、統(tǒng)澆、統(tǒng)收的“四統(tǒng)一”服務(wù)。投資20萬元架設(shè)了有線電視光纜；投資200多萬元完成了一座大型揚(yáng)水站和3眼210米大深井的渡槽架設(shè)和6000米防滲渠等綜合配套工程，使壘村的機(jī)耕機(jī)播機(jī)收和農(nóng)田自流灌溉率均達(dá)到l0O％；還投資15萬元建起了村完小、幼兒園和文化大院。

536發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

增加村級(jí)收入

蘭山區(qū)馬廠湖鎮(zhèn)前桃園村

我村地處臨沂城郊，臨(沂)滕(州)公路自東向西穿越我村而過。全村共有380戶，1176人，耕地面積1662畝。近年來，我們?cè)诖妩h支部書記徐廣法的帶領(lǐng)下，通過大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，闖出了一條富民強(qiáng)村的路子。2002年，全村個(gè)體私營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到180余家，年總產(chǎn)值3800多萬元，農(nóng)民人均純收入3680元，集體收入18萬多元。

我村前幾年是一個(gè)人均收入不足1500元，集體經(jīng)濟(jì)“空殼”、入不敷出的村。1997年，具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦的“能人”徐廣法擔(dān)任了我村黨支部書記。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐廣法等人赴溫州、浙江等地考察，溫州的塑料加工業(yè)對(duì)徐廣法的觸動(dòng)很大：“溫州人可以把生產(chǎn)的塑料制品，千里迢迢的運(yùn)到臨沂銷售，而我們就在家門口，為什么不能自己干？”回來后，他經(jīng)過一番充分地考察論證，率先辦起了自己的塑料加工廠。由于經(jīng)營(yíng)有方，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，當(dāng)年就將成本全部收回。一石激起千層浪。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民興商辦廠，村里決定由徐廣法提供技術(shù)，村里提供土地，免收兩年的承包費(fèi)等激勵(lì)優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)了廣大村民投資辦廠的積極性。短短五年間，我村大型塑料加工廠發(fā)展到16家，每家都有上百萬元的固定資產(chǎn)，每年納稅14萬元，我村已成為遠(yuǎn)近聞名的塑料制品加工專業(yè)村，被譽(yù)為“馬廠湖塑料一條街”。僅此一項(xiàng)，村集體通過收取土地承包費(fèi)，年收入10多萬元。

近年來，臨沂城舊城改造步伐明顯加快，拆遷業(yè)得到較大發(fā)展，我村一些先前搞運(yùn)輸?shù)拇迕褡园l(fā)組成拆遷隊(duì)，并且將拆遷后的廢舊門窗拉至家中，敲敲打打一陣子，一副嶄新的門窗便做好了，這種成本低、銷路廣、利潤(rùn)高的生意被廣大村民看好。村黨支部及時(shí)加以引導(dǎo)和支持，從土地、水、電、房租等方面提供服務(wù)，并沿臨滕路兩側(cè)規(guī)劃了經(jīng)營(yíng)區(qū)，形成了一個(gè)頗具規(guī)模的廢舊門窗專業(yè)市場(chǎng)。目前，全村廢舊門窗加工專業(yè)戶已達(dá)170多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、南通等地，我村也因此獲得了“廢舊門窗專業(yè)村”的美譽(yù)，村集體每年增加收入5萬余元。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促使我村黨員干部群眾“玩龍玩虎不如玩土”的陳舊觀念發(fā)生迅速轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了大家發(fā)展工業(yè)、上項(xiàng)目的信心。去年，我們又規(guī)劃建設(shè)了占地王60畝的鴻達(dá)塑料工業(yè)園，現(xiàn)已有7家塑料企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)，明年還將有20家模具廠準(zhǔn)備從溫州搬迂過來。屆時(shí)，將推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)二次飛躍。

940建設(shè)工業(yè)圓區(qū)

壯大集體經(jīng)濟(jì)

羅莊區(qū)羅西街道東朱隆村

我村現(xiàn)有人口1158人，273戶，黨員24名，土地面積1200畝。近年來，我村以建設(shè)工業(yè)園區(qū)為突破口，積極打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，走出了一條壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的路子。2002年，全村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3500萬元，新增固定資產(chǎn)700萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到52萬元，人均純收入3026元。

1995年初，我村還是全鄉(xiāng)出了名的“窮窩子”，村集體負(fù)債20多萬元，人均收入僅650元全村沒有一處橡樣的工副業(yè)項(xiàng)目。1995年4月新班子上任后，通過多次召開黨員干部、群眾代表座談會(huì)分析對(duì)比，決定依靠交通便利、本村村民在臨沂批發(fā)城經(jīng)商大戶比較多的優(yōu)勢(shì)，興建工業(yè)園區(qū)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，招商引資，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是運(yùn)用“反租倒包”的形式，以每畝50O元的價(jià)格從村民手中“反租”150畝土地，并依法辦理了各項(xiàng)手續(xù)，將工業(yè)園區(qū)用地集約統(tǒng)一使用，然后以每畝1500元的價(jià)格承包，或以每畝2.2萬元將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資業(yè)戶。村兩委發(fā)動(dòng)全體干部集資，黨員干部帶頭籌集資金170多萬元，對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行了配套，建起了工業(yè)園辦公樓，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)園內(nèi)水、電、路、訊四通。完成了整個(gè)工業(yè)園區(qū)的硬件設(shè)施配套建設(shè)。二是積極爭(zhēng)取，千方百計(jì)動(dòng)員工商業(yè)戶入園安家落戶。制定優(yōu)惠政策，在土地租金、用水、用電等方面給予入園業(yè)戶特殊優(yōu)惠。提出了“以誠(chéng)心引客商、以服務(wù)留客商”的口號(hào)，為入園客商在水、電、申領(lǐng)執(zhí)照、招聘人才等方面提供協(xié)調(diào)服務(wù)，業(yè)戶所有需與外界協(xié)商的關(guān)系，均由村里負(fù)責(zé)。經(jīng)過耐心細(xì)致的工作，當(dāng)年就有22家加工企業(yè)在工業(yè)園區(qū)安家落戶，總投資達(dá)380多萬元，村集體年收入達(dá)10萬元。截至2002年底，入園落戶的企業(yè)已達(dá)到35家，其中，投資l000萬元以上的l家，500萬元以上的2家。三是以工業(yè)園區(qū)發(fā)展帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大。村里從園區(qū)收益中拿出80萬元建起了板材廠，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年見效，年獲純利5萬多元。同時(shí)通過引進(jìn)資金、土地入股、少量投資的方式和浙江寧波一客商聯(lián)營(yíng)，建起了一個(gè)塑料制品廠。隨后，又借助地理位臵優(yōu)勢(shì)，與臨沂石化總公司合資120萬元建設(shè)了一處集加油、餐飲、修理于一體的大型加油站。這3家企業(yè)的建成，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入30多萬元。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在去年村兩委換屆選舉中，我村兩委班子成員全部連選連任，并且均是高票當(dāng)選。同時(shí)，也使村集體有實(shí)力為群眾辦實(shí)事辦好事。幾年來，村集體先后投資80多萬元，硬化村內(nèi)街道3萬平方米，戶戶通上了自來水，贏得了群眾的贊譽(yù)。

344靠結(jié)構(gòu)調(diào)整富民

抓產(chǎn)銷服務(wù)富村

莒南縣壯崗鎮(zhèn)大河西村

我村共有318戶，耕地1387畝。近年來，我們通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓好產(chǎn)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、村集體收入同步增長(zhǎng)。2。2年，全村工農(nóng)業(yè)總收入69口萬元，集體經(jīng)濟(jì)總收入3孓8萬元，集體固定資產(chǎn)308萬元，人均純收入達(dá)2920元。

90年代初，我村農(nóng)民雖然解決了溫飽問題，但村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱。為使農(nóng)民盡快富起來、增加村級(jí)收入，我們進(jìn)行了積極探索。

首先發(fā)展保護(hù)地蔬菜瓜果栽培。1991年冬，建起了8個(gè)冬暖式大棚，用于發(fā)展反季節(jié)蔬菜。取得成功經(jīng)驗(yàn)后，實(shí)行規(guī)模發(fā)展，先后發(fā)展起大中小棚蔬菜2∞畝，畝純收入超過4∞0元。僅此一項(xiàng)，村集體每年可收取承包費(fèi)6萬元。其次大搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展林果業(yè)。先后投資200萬元大搞農(nóng)田水利建設(shè)，改造了二級(jí)揚(yáng)程的大型電灌站里座，打小、水庫(kù)、塘壩15個(gè)，總儲(chǔ)水量達(dá)12.5萬立方米，使全村水澆地達(dá)90％以上；修機(jī)耕路500米，對(duì)1000余畝山嶺薄地逐年進(jìn)行綜合開發(fā)治理，先后發(fā)展茶葉、紅嘎啦蘋果、桑、板栗、優(yōu)質(zhì)桃1080畝，平均畝收入2200元。第三，大力發(fā)展苗木花卉業(yè)。建成占地50畝的苗木花卉園藝場(chǎng)，引進(jìn)各種優(yōu)稀苗木和花卉58個(gè)品種，每畝年收入超萬元。村集體每年獲取收益O.3萬元。同時(shí)，我們充分發(fā)揮緊靠龍王河岸、有200畝河岸灘涂這一資源優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)河灘次生林，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種楊進(jìn)行更新改造，先后建成高效豐產(chǎn)林106畝，由村集體統(tǒng)一管理與管護(hù)。每8到10年砍伐一次，每畝年均純收入600多元，村集體平均年收入可達(dá)6萬元。

為給村民提供系列化服務(wù)，村委成立了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)部，先后在上海、蘇州等地設(shè)立了信息員和業(yè)務(wù)員，及時(shí)銷售農(nóng)副產(chǎn)品，使該村成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品“集散地”，一般情況下，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格比周邊市場(chǎng)平均高出限里0.1-0.2元左右。幾年來，我村服務(wù)站先后為村民購(gòu)進(jìn)化肥l000多噸，專用肥200噸，農(nóng)藥18噸，農(nóng)膜27噸，壓棚繩7.5萬米，引進(jìn)果蔬品種76個(gè)，銷售農(nóng)副產(chǎn)品4200多噸，村集體增加收入10多萬元。2002年，我們按投資入股的方式，投資200萬元，建起l座占地8畝、儲(chǔ)存量200萬斤的大型氣調(diào)庫(kù)，并成立了金河果品有限公司，不僅解決了果菜農(nóng)的后顧之憂，而且增加了村級(jí)收入。去年以來，己出入庫(kù)果菜300萬斤，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

748創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)合作組織

加快富民強(qiáng)村步伐

蒙陰縣野店鎮(zhèn)朝陽(yáng)村

我村共有150戶，470口人，568畝耕地，11名黨員。近年來，我們積極引導(dǎo)村民主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，圍繞特色農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，按照自愿聯(lián)合的原則，組建各類經(jīng)濟(jì)合作組織，探索出了一條新形勢(shì)下發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增收便民的好路子。2002年，農(nóng)民人均純收入2565元，村集體收入18萬元，集體積累已達(dá)到158萬元。

1998年以來，我村先后創(chuàng)辦起各類經(jīng)濟(jì)合作組織5個(gè)，在合作社運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，村兩委積極向合作社提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)，傳達(dá)上級(jí)政策，引導(dǎo)各社明確服務(wù)范圍和職責(zé)，幫助他們解決生產(chǎn)過程中的一些困難。同時(shí)，在服務(wù)過程中，提取一定的服務(wù)費(fèi)，增加集體收入。一是以合作社為單位，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。前進(jìn)合作社成立的第二天，社長(zhǎng)就帶領(lǐng)全體社員投入了水利工程建設(shè)。合作社投資5萬元，投工3000余個(gè)，建起蓄水1.6萬方的塘壩2座，使周圍200畝糧田和經(jīng)濟(jì)林得到有效灌溉。僅此一項(xiàng)，村里可節(jié)省投入10余萬元。

二是統(tǒng)一提供生產(chǎn)物資，增加村集體收入。我們村屬砂石山區(qū)，耕地雖不多，但山場(chǎng)面積大。近幾年，通過山區(qū)開發(fā)，已發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500多畝，僅蘋果就近1000畝。村兩委在農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，每年統(tǒng)一為5個(gè)合作社購(gòu)進(jìn)低殘留農(nóng)藥、蘋果套袋等物

第三篇：發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)支部書記典型材料

村級(jí)發(fā)展的領(lǐng)跑者 無怨無悔的實(shí)干家

――記XX鎮(zhèn)XX村黨支部書記 XX XX鎮(zhèn)XX村，是革命老區(qū)鄉(xiāng)村，屬鎮(zhèn)政府所在地，全村版土面積4.3平方公里，以山坡崗地為主，耕地面積1252畝，山林面積890畝?？倯魯?shù)617戶，人口2103人，勞動(dòng)力1100人，常年外出務(wù)工530人，分為16個(gè)村民小組，13個(gè)自然灣，是全鎮(zhèn)唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村黨支部書記，四年來，他以管理企業(yè)的理念和執(zhí)著追求的精神，創(chuàng)新了“五強(qiáng)”工作法，深挖內(nèi)部增收潛力，走上了大興林業(yè)，合理調(diào)整種植業(yè)，入股經(jīng)營(yíng)等多業(yè)并舉之路，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,呈現(xiàn)一派欣欣向榮新農(nóng)村氣象。截至2014年4月底，村擁有集體山林資產(chǎn)300萬元,集體積累資金50萬元、固定資產(chǎn)200萬元。其中：2013年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元，村民人均純收入12500多元，集體經(jīng)濟(jì)完成了從不足5萬到突破15萬，直到現(xiàn)在的年收入60萬元的三級(jí)跳，預(yù)計(jì)2015年村集體經(jīng)濟(jì)可達(dá)到150萬元。

一、強(qiáng)班子，聚人心，夯實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的村級(jí)班子和一個(gè)好的領(lǐng)路人。XX同志接手支部書記后，他以企業(yè)家的眼光定位村級(jí)班子建設(shè)，把配齊配強(qiáng)村級(jí)班子放在一個(gè)突出的位置上，打破村支部管理中懶散慣例，把村干部的工作實(shí)績(jī)、工作量和工資待遇以及村級(jí)發(fā)展掛鉤，將村級(jí)分工重新調(diào)整為村務(wù)服務(wù)類和經(jīng)濟(jì)發(fā)展類兩大類，并聘請(qǐng)有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)的

老黨員和在外能人為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，完善了班子結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)班子發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。同時(shí)，結(jié)合市區(qū)組織部長(zhǎng)年駐點(diǎn)幫扶的有利條件，不斷加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對(duì)村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用農(nóng)業(yè)科技示范基地、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級(jí)組織和村干部適應(yīng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過配強(qiáng)村級(jí)班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二、強(qiáng)管理，抓村務(wù)，帶頭樹立村級(jí)服務(wù)群眾新形象 在抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)增收方面，XX同志在不斷探索新辦法的同時(shí)，重注重村級(jí)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，他認(rèn)為企業(yè)管理講求科學(xué)化和精細(xì)化，村級(jí)同樣也需要。2011年出任書記后，結(jié)合全區(qū)上下開展“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)，XX同志把握契機(jī)，多次召開村兩委會(huì)研究“三資”清理辦法，并召集各村民小組長(zhǎng)具體對(duì)村組所有的資源、資產(chǎn)及資金全部摸底，逐項(xiàng)逐件登記核查，并建立臺(tái)帳，確保集體財(cái)產(chǎn)不流失。同時(shí)成立村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，并通過民主表決將“三資”全權(quán)委托鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代理，通過這一系列舉措，將家底交給全體村民，使村民更加了解集體財(cái)產(chǎn)的來源去向，規(guī)范了村級(jí)固定資產(chǎn)出租管理，增強(qiáng)了市場(chǎng)化、民主化運(yùn)作，通過這一舉措，村級(jí)客運(yùn)站、菜市場(chǎng)和村級(jí)門面出租收益大幅上升，每年為村級(jí)增收15萬元，并逐年遞增。村干部無不感嘆：真的是管理出效益。

三、強(qiáng)思路，抓增收，引領(lǐng)開辟村集體經(jīng)濟(jì)增收新路子 XX同志接手支部書記后，面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困惑，他沒有絲毫懈怠，總是以“辦法總比困難多”的信念不斷摸索。2011年底，在得知弘源豐景觀綠化有限公司準(zhǔn)備落戶XX鎮(zhèn)后，他第一時(shí)間帶領(lǐng)村支部一班人上門自薦，并帶領(lǐng)企業(yè)家實(shí)地考查，同時(shí)組織村干部和老黨員連夜上門做群眾思想工作，一個(gè)星期流轉(zhuǎn)土地700畝，完成第一期企業(yè)引入工作，為了滿足企業(yè)需求，村支部主動(dòng)成立專班，加強(qiáng)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)擴(kuò)建，并積極協(xié)調(diào)企業(yè)用工與村民對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了村、企、民三方共贏，截止到2013年底，共計(jì)流轉(zhuǎn)土地2000余畝，協(xié)調(diào)完成了300多人就業(yè)，盤活了村級(jí)閑置土地250多畝，為村級(jí)創(chuàng)收15萬元。菲尼克斯農(nóng)業(yè)投資有限公司自2009年落戶XX村，一直以太空種植和特色藥材種植為主，由于市場(chǎng)拓寬有限，經(jīng)濟(jì)效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企業(yè)融資擴(kuò)建困難后，XX同志通過對(duì)市場(chǎng)的前期預(yù)測(cè)，主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，融資300萬元，以村支部占股51%的模式入駐菲尼克斯公司，并實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，栽種苗木花卉2000多畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖150余畝，結(jié)合全鎮(zhèn)養(yǎng)殖資源，打造循環(huán)種養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，安置本村村民200多人就業(yè)，預(yù)計(jì)入股后，2015年可為村集體經(jīng)濟(jì)每年創(chuàng)收80萬元，2016年可突破100萬元。

四、強(qiáng)帶動(dòng)，促發(fā)展，探索帶動(dòng)村民共同致富新模式 在市區(qū)兩級(jí)組織部門長(zhǎng)年駐點(diǎn)幫扶中，XX村黨支部積極培育種養(yǎng)大戶，在建立鵬程10萬只蛋雞養(yǎng)殖基地后，村支部主動(dòng)成立全鎮(zhèn)每一家養(yǎng)雞專業(yè)合作社，新增培育20多戶養(yǎng)殖大戶，每年可

為村民創(chuàng)收達(dá)到200多萬元。2011年，在中央一號(hào)文件關(guān)于支持發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)種植模式后，XX同志主動(dòng)申報(bào)，動(dòng)員村級(jí)能力程建華、徐文喜等人籌建家庭農(nóng)場(chǎng)，在得到原市委常委、警備區(qū)政委徐宗元同志的具體指導(dǎo)下，XX村率先成立了全區(qū)第一家家庭農(nóng)場(chǎng)――宏發(fā)祥家庭農(nóng)場(chǎng)，流轉(zhuǎn)村級(jí)集體土地和山林地200畝，開辟種植西甜瓜、甜玉米和優(yōu)質(zhì)葡萄，當(dāng)年就獲得明顯效益，在村支部的引領(lǐng)下，2012年再成立家庭農(nóng)場(chǎng)4家，流轉(zhuǎn)村級(jí)集體土地近300畝，把村級(jí)閑置的邊角土地集約化經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)了閑置土地資源化、村民共贏的新格局，僅此一項(xiàng)為村級(jí)創(chuàng)收達(dá)到10萬元以上。

五、強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)民生，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)惠及群眾硬舉措 有了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，受益最多的還是村民。四年來，XX同志一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，完成了全區(qū)第一家市級(jí)示范村五務(wù)合一建設(shè)，并打造了獨(dú)具一格的XX文化廣場(chǎng)，另一方面自籌資金，加大村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資35萬元，硬化1.5公里的小學(xué)進(jìn)出路，極大地方便學(xué)生出行。投資12萬元，修建了通往菜市場(chǎng)和車站的市場(chǎng)路，提升了集鎮(zhèn)形象和群眾出行便利性。投資9萬元實(shí)施了路燈亮化工程，美化了環(huán)境。投資 6萬元，增添了村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔力量，改善生態(tài)環(huán)境。投資10萬元，興建焚燒爐和垃圾池，聘請(qǐng)保潔員天天清掃，改變了以往村中垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象，村中環(huán)境衛(wèi)生得到極大改觀。為豐富群眾文化生活，投資近萬元，組建30余人的腰鼓隊(duì)，每年出資舉辦鎮(zhèn)級(jí)文化藝術(shù)節(jié)，群眾極大歡迎。

三年來，XX村的發(fā)展成效是明顯的，在村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的同時(shí)，增收的渠道也在不斷地拓寬。正是有XX同志敢于對(duì)困難說“不”，以企業(yè)管理模式不斷地探索新思路、新辦法，XX村村集體經(jīng)濟(jì)才會(huì)穩(wěn)步向前發(fā)展。

第四篇：發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例

淺談發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例

------天馬鎮(zhèn)富足山村

一、富足山村基本情況

富足山即富竹山（村民愛種竹，皆箬竹,又稱箬竹山，足與竹皆音，雅稱富足山。320國(guó)道橫亙村北而過。鎮(zhèn)屬村,村位于城區(qū)東面,村委駐地:大落塢(土名,320國(guó)旁),距鎮(zhèn)治2.5公里.東至渣瀨灣村,南至常山港，隔河與蒲塘村東方紅村相望，西至外港村及縣林場(chǎng)山林為交界，北面為山地，過大片林場(chǎng)山地與大麥塢村交界，全村現(xiàn)存耕地面積867畝，山林面積為603畝，轄占家、王家、五里亭、三里灘、瓦窯基五個(gè)自然村，十四個(gè)村民小組，412人，1340人。

1950年土地改革，1954年成立互助組，1955年建初級(jí)社劃歸麥塢鄉(xiāng)，1956年建高級(jí)社，屬溪口區(qū)賣塢鄉(xiāng)，1958年大躍進(jìn)時(shí)稱為超美公社麥塢管理區(qū)富足山生產(chǎn)隊(duì)，1961年常山復(fù)縣時(shí)稱為獅子口公社，富足山大隊(duì)，1983年改稱獅子口鄉(xiāng)富足山村，2001年12月獅子口鄉(xiāng)并入天馬鎮(zhèn)，鎮(zhèn)屬村至今。

本村的村級(jí)組織有兩委，38個(gè)黨員，28個(gè)村民代表，14個(gè)小組。

二、富足山村發(fā)展歷程

本村2008年集體經(jīng)濟(jì)收入約10萬元，村民人均收入5760元。本村在新農(nóng)村建設(shè)中，新建公廁2所，村主要里弄道路全部硬化，總長(zhǎng)約4華里。1990年全村自來水普及，2008年投資50萬元對(duì)自然水，投資100萬元對(duì)于路面改造，供電設(shè)施齊全，消除露天糞坑，閉路電視普及率達(dá)98%以上。

村積極配合天馬鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)，對(duì)于環(huán)宇軸承廠征地，污水處理廠征地以及金朝陽(yáng)建材市場(chǎng)征地。

本村2003年獲市級(jí)衛(wèi)生村榮譽(yù)稱號(hào)，2004年獲市級(jí)“五星級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

本村的村兩委有非常優(yōu)秀的戰(zhàn)斗力和凝聚力，村干部積極思索村里的發(fā)展前景，為村里引進(jìn)幾個(gè)養(yǎng)殖大戶，比如說養(yǎng)雞大戶劉衛(wèi)國(guó)，并通過農(nóng)技110，得知養(yǎng)藏紅花非常有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，村兩委就積極引進(jìn)，想農(nóng)民所想，憂農(nóng)民所憂，讓村民能更快更好的發(fā)展起來。

2009年，富足山村還建起了新的辦公場(chǎng)所，配備黨員活動(dòng)室，老年活動(dòng)室，切實(shí)為老年人提供老有所樂、老有所學(xué)的服務(wù)場(chǎng)所，讓老年人真正有一個(gè)屬于自己的活動(dòng)場(chǎng)所，使老年人深切感受黨和政府對(duì)他們關(guān)懷，促進(jìn)和諧的構(gòu)建。為農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)政治文化經(jīng)濟(jì)建設(shè)交流的服務(wù)場(chǎng)所，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。讓黨員們真正有一個(gè)屬于自己的活動(dòng)場(chǎng)所，使黨員們深切感受黨和政府對(duì)他們關(guān)懷，促進(jìn)和諧的構(gòu)建。

三、案例點(diǎn)評(píng)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造加快發(fā)展的優(yōu)良發(fā)展。本村將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為整個(gè)農(nóng)村工作的中心，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)積極因素，大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，做到了全局一盤棋，上下一條心。資金上加大投入，三年來共投入150萬元資金，用于改善農(nóng)村水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施，村級(jí)經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)路人”配備上，以想干事、會(huì)干事、干成事為標(biāo)準(zhǔn)，打造了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、會(huì)發(fā)展的村干部隊(duì)伍。

二、立足自身實(shí)際，確立因地制宜的發(fā)展思路。境內(nèi)交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，堅(jiān)持從村情出發(fā)，辯證看待優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，做好揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，本村一直以來以沙坊著名，擁有天然的沙場(chǎng)，以得以長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，320國(guó)道改造以來，我村新建大面積店鋪，便于出租，擴(kuò)大我村經(jīng)濟(jì)來源。

三、借助龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶帶動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)準(zhǔn)入能力。通過龍頭企業(yè)引路、種養(yǎng)大戶示范的形式，充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性和主動(dòng)性，為農(nóng)民參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引好路、帶好頭。并借助本村村內(nèi)的金朝陽(yáng)建材市場(chǎng)和環(huán)宇軸承廠，大力輸出本村的剩余勞動(dòng)力。

富足山村大學(xué)生村官 葉昕

第五篇：發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例范文

產(chǎn)業(yè)富村探新途

-----

市

區(qū)

鄉(xiāng)

村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)例

村地處

市

區(qū)城郊，面積18平方公里，下轄5個(gè)村民小組842戶2804人。近年來，該村傾力打造“新型建材強(qiáng)村、桔園觀光富村、休閑觀光富村、休閑旅游名村、文明富裕新村”，2009年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.0億元、村集體經(jīng)濟(jì)積累500萬元。

過去的村，曾經(jīng)是“集體窮，人心慌，村委會(huì)三間破公房”，集體負(fù)債130多萬元。為了轉(zhuǎn)變逆境，村兩委班子利用該村區(qū)位優(yōu)勢(shì)和頁(yè)巖陶粒資源優(yōu)勢(shì)，相繼引進(jìn)7家新型建材公司進(jìn)駐

村。目前，該村共有企業(yè)16家，其中集體企業(yè)9家。

為盤活閑置資產(chǎn)，該村推行股份合作制，改制村辦企業(yè)。2007年，成立了

市首家（村級(jí)）股份制合作社，由合作社對(duì)全村集體資產(chǎn)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)、村資產(chǎn)收益進(jìn)行分配。

鞭炮廠是90年代組建的一家村辦企業(yè)，因被原業(yè)主中途放棄，一度成為村里的“愁疙瘩”。2008年，該村以資產(chǎn)入股的方式，募集民營(yíng)資產(chǎn)本80萬元，將該廠改制為由村集體控股55%的股份制合作企業(yè)，使鞭炮廠重新煥發(fā)生機(jī)，如今已成為年產(chǎn)值300多萬元的骨干企業(yè)。為村級(jí)集體增加收入20多萬元。2009年，又反租承包經(jīng)營(yíng)，盤活閑置資產(chǎn)，建了垂約休閑山莊，再辟了一條集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

壯大集體經(jīng)濟(jì)

-----縣

鄉(xiāng)

村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)例

鄉(xiāng)

村距鄉(xiāng)政府4公里，下轄4個(gè)村民小組，135戶，518人，有耕地780畝。近年來，村兩委一班了帶領(lǐng)群眾搶抓重點(diǎn)村建設(shè)、國(guó)家退耕還林政策和縣紀(jì)委對(duì)口幫扶機(jī)遇，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉基地。2009年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30萬元，累積增收60萬元。

2000年以前，村集體經(jīng)濟(jì)處于空殼狀態(tài)。2000年起，村兩委班子帶領(lǐng)下，努力探尋發(fā)展村集體集體經(jīng)濟(jì)門路。2001年下半年，村兩委帶領(lǐng)全村群眾苦干2個(gè)月，對(duì)村集體的300畝茶園進(jìn)行改造和精細(xì)管理，達(dá)到了有機(jī)示范茶園的標(biāo)準(zhǔn)，并承包給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)，2002年茶園初見成效，村集體增收2萬元。2002年下半年村兩委三組2000畝坡耕地改造升級(jí)，種植茶葉，使全村茶葉面積擴(kuò)展到近3000畝，采取公開招標(biāo)方式承包給農(nóng)戶。

為把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，村兩委與

貢茶業(yè)有限公司達(dá)成“村企加盟、互利雙贏“的發(fā)展意向。如今，村茶園已成為“

縣

貢茶業(yè)有限公司”核心基地之一。2009年，茶園實(shí)現(xiàn)收入60萬元，僅此一項(xiàng)群眾增收2100元，村集體實(shí)現(xiàn)收入30萬元。