第一篇：物資管理習(xí)題答案

物資管理習(xí)題答案

一、填空題（共15題）

1.建筑企業(yè)中所談到的物資，包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實(shí)體形成的（周轉(zhuǎn)材料）和低值易耗品，從價(jià)值角度看，占工程總造價(jià)的（60～70%）左右。

2.（分公司材機(jī)科）負(fù)責(zé)對(duì)A類物資合格供方評(píng)審資料的收集；負(fù)責(zé)對(duì)B類物資和一般機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)（A類物資）的中間貿(mào)易商。

3.現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行（限額領(lǐng)料）制度，控制材料發(fā)放，記好相應(yīng)臺(tái)賬，搞好統(tǒng)計(jì)核算，適時(shí)提供（材料消耗）資料并進(jìn)行盈虧原因分析。

4.對(duì)于主要材料的采購(gòu)供應(yīng)，（結(jié)構(gòu)件）的委托加工，周轉(zhuǎn)材料和起重機(jī)械設(shè)備的租賃，必須選擇（合格供方）。

5.（物資采購(gòu)合同）、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、設(shè)備租賃合同由（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)選擇合格供方，并起草合同條款。

6.集團(tuán)公司要求，對(duì)一次性采購(gòu)在（100）萬(wàn)元以上的鋼材、木材、竹膠板、水泥、（商品混凝土）等，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。

7.在施工過(guò)程中，進(jìn)場(chǎng)物資品種多，不論何種料具，都要通過(guò)（“驗(yàn)收”、“保管”、“退庫(kù)”、“清點(diǎn)”、“核算”）五個(gè)環(huán)節(jié)，這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的基本業(yè)務(wù)。

8.建筑安裝工程核算材料費(fèi)成本，主要表現(xiàn)在（耗用核算、供應(yīng)核算）兩個(gè)方面。

9.目前，公司規(guī)定，鋼制周轉(zhuǎn)料具由（物資租賃）分公司集中采購(gòu)、供應(yīng)，禁止（項(xiàng)目部及分公司）自行采購(gòu)鋼制周轉(zhuǎn)料具。

10.常用鋼筋，φ6.5mm、φ12mm、φ18mm、φ25mm的理論重量分別是（0.26Kg）、（0.888Kg）、（2Kg）、（3.85Kg）。

11.項(xiàng)目部材料管理人員崗位設(shè)臵，應(yīng)結(jié)合工程類別、工作量大小，至少配臵(2人或2人)以上。

12.項(xiàng)目部材料管理人員，必須完善所有物資管理要求的（賬、表、單），并認(rèn)真實(shí)施。13.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放，易燃品庫(kù)要有（防火設(shè)備），應(yīng)有明顯的嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，確保（安全）。

14.現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料（發(fā)放），記好相應(yīng)（臺(tái)賬），搞好統(tǒng)計(jì)核算，適時(shí)提供材料（消耗資料）并進(jìn)行盈虧原因分析。

15.工程材料需用量計(jì)劃和對(duì)外委托加工計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，由用料單位以書面形式提出（變更計(jì)劃），原計(jì)劃審批人員（審批）。

二、單項(xiàng)選擇題（共15題，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

16.采用詢價(jià)→報(bào)價(jià)→簽訂合同程序進(jìn)行材料采購(gòu)的方式是（B）。

A．招標(biāo)方式 B．詢價(jià)方式 C．直接訂購(gòu)方式 D．市場(chǎng)采購(gòu)方式

17.實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)材料的正確程序是（A）。

①根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)數(shù)量及品種規(guī)格；②確定采購(gòu)時(shí)間和進(jìn)貨時(shí)間；③確定材料采購(gòu)批量；④確定采購(gòu)對(duì)象；⑤簽訂材料采購(gòu)合同。

A．①③②④⑤ B．①②③④⑤ C．①④②③⑤ D．②①③⑤④

18.材料采購(gòu)應(yīng)遵循“三比一算”的原則，其中“三比一算”是指（B）。

A．比質(zhì)量、比數(shù)量、比運(yùn)距、算成本 B．比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本 C．比質(zhì)量、比運(yùn)距、比服務(wù)態(tài)度、算成本 D．比質(zhì)量、比數(shù)量、比服務(wù)態(tài)度、算成本 19.建設(shè)工程物資采購(gòu)合同應(yīng)根據(jù)（B）訂立。

A．專業(yè)分包合同 B．施工合同 C．勞務(wù)分包合同 D．物資供應(yīng)計(jì)劃 20.材料驗(yàn)收程序正確的是（B）。

A．核對(duì)資料→驗(yàn)收準(zhǔn)備→檢驗(yàn)實(shí)物→辦理入庫(kù)手續(xù) B．驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對(duì)資料→檢驗(yàn)實(shí)物→辦理入庫(kù)手續(xù) C．檢驗(yàn)實(shí)物→驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對(duì)資料→辦理入庫(kù)手續(xù) D．驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對(duì)資料→辦理入庫(kù)手續(xù)→檢驗(yàn)實(shí)物 21.材料出庫(kù)程序是（B）。

A．發(fā)放準(zhǔn)備→核對(duì)憑證→備料→點(diǎn)交→復(fù)核→清理 B．發(fā)放準(zhǔn)備→核對(duì)憑證→備料→復(fù)核→點(diǎn)交→清理 C．發(fā)放準(zhǔn)備→核對(duì)憑證→復(fù)核→備料→點(diǎn)交→清理 D．發(fā)放準(zhǔn)備→核對(duì)憑證→備料→復(fù)核→點(diǎn)交→清理

22.正確的記賬程序能方便記賬，提高記賬效率，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地做好材料核算工作。下列記賬程序正確的是（B）。

A．整理憑證→審核憑證→賬冊(cè)登記 B．審核憑證→整理憑證→賬冊(cè)登記 C．審核憑證→賬冊(cè)登記→整理憑證 D．賬冊(cè)登記→整理憑證→審核憑證 23.現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的程序是（B）。

①查看送料單，是否有誤送；②核對(duì)實(shí)物品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否與憑證一致；③檢查原始憑證是否齊全正確；④做好原始記錄，逐項(xiàng)填寫收料記錄。

A．①②③④ B．①③②④ C．①④②③ D．①③④②

24.現(xiàn)場(chǎng)工程用料發(fā)放的依據(jù)是（B）。

A．施工圖預(yù)算 B．限額領(lǐng)料

C．項(xiàng)目材料主管的調(diào)撥單單 D．施工預(yù)算

25.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料的優(yōu)點(diǎn)是（B）。

A．以班組為對(duì)象，管理范圍小，易于控制，便于管理 B．以作業(yè)隊(duì)為對(duì)象，有利于工種的配合和工序的銜接，便于調(diào)動(dòng)各方面的積極性

C．可提高項(xiàng)目獨(dú)立核算的能力，有利于產(chǎn)品最終效果的實(shí)現(xiàn) D．以班組為對(duì)象，管理范圍大，難于控制，不便于管理

26.現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)所采購(gòu)的材料和加工產(chǎn)品進(jìn)行（B）驗(yàn)收。

A．?dāng)?shù)量和價(jià)格 B．?dāng)?shù)量和質(zhì)量 C．?dāng)?shù)量和型號(hào) D．?dāng)?shù)量和規(guī)格

27.現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放程序正確的是（B）。

①將施工預(yù)算或定額員（工長(zhǎng)）簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組；②班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉(cāng)庫(kù)以此發(fā)放；③班組料具員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料；④當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過(guò)限額數(shù)量時(shí)，應(yīng)向主管工長(zhǎng)和材料主管人員說(shuō)明情況，分析原因，采取措施。

A．①②③④ B．①③②④ C．①②④③ D．①③④②

28.實(shí)行“兩算對(duì)比”是控制材料消耗的基礎(chǔ)工作，“兩算對(duì)比”指的是（B）。

A．施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算的對(duì)比 B．施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比 C．施工預(yù)算與設(shè)計(jì)概算的對(duì)比 D．施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算的對(duì)比

29.施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的主要內(nèi)容包括（A）。

①建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制；②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面圖的布臵；③掌握施工進(jìn)度，搞好平衡；④認(rèn)真執(zhí)行材料、構(gòu)件的驗(yàn)收、發(fā)放、退料和回收制度；⑤根據(jù)防火、防水、防潮、防凍管理要求，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施；⑥認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不能利用的建筑垃圾要隨時(shí)進(jìn)行處理。

A．①②③④⑥ B．①③④⑤⑥ C．①②④⑤⑦ D．①③④⑥⑦

30.工程成本核算，首先是將工程的實(shí)際成本與（B）比較，檢查工程成本是否節(jié)約還是超支。其次是將工程的實(shí)際成本與（B）比較，檢查企業(yè)執(zhí)行成本計(jì)劃的情況，考查實(shí)際成本是否控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。

A．計(jì)劃成本 預(yù)算成本 B．預(yù)算成本 計(jì)劃成本 C．概算成本 計(jì)劃成本 D．預(yù)算成本 概算成本

三、多項(xiàng)選擇題（共15題。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）

31.定額材料消耗指標(biāo)，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為三類。即（ABC）。

A．主要材料 B．輔助材料 C．零星材料 D．周轉(zhuǎn)材料 E．低值易耗品

32.在整個(gè)施工過(guò)程中，材料消耗的去向，一般來(lái)說(shuō)，包括（ABC）三部分。

A．凈用量 B．工藝損耗 C．管理?yè)p耗 D．場(chǎng)外運(yùn)輸損耗 E．保管損耗

33.建筑安裝工程材料的采購(gòu)方式有（ABC）。

A．招標(biāo)方式 B．詢價(jià)方式 C．直接訂購(gòu)方式 D．加工訂貨方式 E．聯(lián)合開(kāi)發(fā)

34.建設(shè)工程物資采購(gòu)合同履約過(guò)程中，對(duì)價(jià)格發(fā)生變化履行的規(guī)則是（ABCE）。

A．執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，在合同約定的履約期限內(nèi)價(jià)格調(diào)整時(shí)，按交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)

B．逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行 C．逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行

D．逾期交付標(biāo)的物或者逾期支付款的，遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行 E．逾期交付標(biāo)的物或者逾期支付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行 35．材料驗(yàn)收工作要把好“三關(guān)”，做到“三不收”。其中“三不收”是指（ABC）。

A．憑證手續(xù)不全不收 B．規(guī)格數(shù)量不符的不收 C．質(zhì)量不合格的不收 D．價(jià)格不合理的不收 E．運(yùn)距過(guò)遠(yuǎn)的不收

36．施工現(xiàn)場(chǎng)存放材料的場(chǎng)地狹小，保管設(shè)施較差。對(duì)于優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材（如鍍鋅管、鍍鋅板等），最好采用（BCDE）保管。

A．露天 B．入庫(kù)入棚

C．若條件不允許，只能露天存放時(shí)，應(yīng)做好苫墊 D．保持場(chǎng)地干燥，地面不積水

E．必須分清品種、規(guī)格、材質(zhì)，不能混淆 37.周轉(zhuǎn)材料租賃管理方法是（ABC）。

A．租用 B．驗(yàn)收和賠償 C．結(jié)算 D．決算 E．預(yù)算

38.工程材料費(fèi)的核算反映在（AD）兩個(gè)方面。

A．材料消耗定額與施工過(guò)程中材料實(shí)際消耗量之間的差異 B．材料消耗定額與施工過(guò)程中材料計(jì)劃消耗量之間的差異 C．材料投標(biāo)價(jià)格與計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)材料價(jià)格之間的差異 D．材料投標(biāo)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)供應(yīng)材料價(jià)格之間的差異 E．材料施工預(yù)算價(jià)格與材料施工圖預(yù)算價(jià)格之間的差異 39.按照供應(yīng)材料的合同主體分類，材料供應(yīng)方式有（BDE）。

A．限額供應(yīng)方式 B．發(fā)包方供應(yīng)方式 C．敞開(kāi)供應(yīng)方式 D．承包方供應(yīng)方式 E．承發(fā)包雙方聯(lián)合供應(yīng)方式

40.材料價(jià)格通常按實(shí)際成本計(jì)算，具體方法有（CD）。

A．理論計(jì)算法 B．統(tǒng)計(jì)分析法 C．先進(jìn)先出法 D．加權(quán)平均法 E．后進(jìn)先出法

41.根據(jù)公司材料管理制度的規(guī)定，分公司材機(jī)科應(yīng)負(fù)責(zé)（BD）的市場(chǎng)采購(gòu)。

A.零星材料 B.主要材料 C.特殊材料 D.大宗材料 E.低值易耗品

42.周轉(zhuǎn)材料租賃管理制度，方法是（ABC）。

A.租用 B.驗(yàn)收和賠償 C.結(jié)算 D.決算 E.預(yù)算

43.當(dāng)同一種材料，可供資源部門較多且價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)差異較大時(shí)，要進(jìn)行比較判斷。常用的方法是（BCED）。

A.頭腦風(fēng)暴法 B.經(jīng)驗(yàn)判斷法 C.采購(gòu)成本比較法 D.綜合評(píng)分法 E.采購(gòu)招標(biāo)法

44.商品混凝土的供應(yīng)合同，要注意明確結(jié)算方式（ABCDF）。A.材差文件的執(zhí)行

B.計(jì)量或過(guò)磅、供應(yīng)數(shù)量的確定方式 C.單價(jià)、總價(jià)、強(qiáng)度等級(jí)、坍落度值

D.供應(yīng)時(shí)間、付款方式 E.市場(chǎng)價(jià)發(fā)生變化的調(diào)整 F.發(fā)生問(wèn)題的解決方式等。

45.凡進(jìn)場(chǎng)物資，要加強(qiáng)“四驗(yàn)”制度，認(rèn)真驗(yàn)收（ABDE），滿足工程要求。

A.品種 B.規(guī)格 C.產(chǎn)地 D.質(zhì)量 E.數(shù)量

四、簡(jiǎn)答題（共10題）

46.物資設(shè)備管理制度中，對(duì)企業(yè)自行采購(gòu)材料有何要求？

答：企業(yè)自行采購(gòu)：主要材料在滿足資金條件的前提下，必須公開(kāi)招標(biāo)，日常采購(gòu)應(yīng)做到陽(yáng)光采購(gòu)，低價(jià)招標(biāo)，要比較材料采購(gòu)獲利情況（材料采購(gòu)收益=（市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)-實(shí)際采購(gòu)價(jià)）×采購(gòu)數(shù)量），同時(shí)采購(gòu)供應(yīng)要與施工進(jìn)度銜接，必要時(shí)，可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制“七天要料計(jì)劃”。47.簡(jiǎn)述物資采購(gòu)成本管理的基本要求。

答：⑴分公司每月應(yīng)以多種形式向各項(xiàng)目提供主要材料市場(chǎng)價(jià)格信息；有條件的項(xiàng)目部也可直接登陸相關(guān)網(wǎng)站查詢價(jià)格。

⑵分公司應(yīng)每月召開(kāi)一次材料工作例會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式，了解和掌握各項(xiàng)目材料動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

⑶材料采購(gòu)價(jià)格高于同期市場(chǎng)平均價(jià)格或信息指導(dǎo)價(jià)格的分公司應(yīng)制訂處罰辦法或措施。分公司經(jīng)理、分管經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等部門相關(guān)人員應(yīng)召開(kāi)專題會(huì)議，確定價(jià)格幅度，做到事前控制。對(duì)已形成事實(shí)虧損 的，要分析原因，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

⑷分公司應(yīng)根據(jù)各自確定的核算周期，明確抽賬、報(bào)銷、掛賬的手續(xù)辦理及截止時(shí)間。

⑸公司每月發(fā)布信息，刊登各分公司或項(xiàng)目部的采購(gòu)成本情況。⑹分公司材機(jī)科每月向各項(xiàng)目提供主要材料價(jià)格信息。主要材料和大宗物資的采購(gòu)價(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià)格，否則，財(cái)務(wù)科不予報(bào)銷建賬。

⑺公司通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題，不定期召開(kāi)專題會(huì)，分析原因，作出處理。

48.材料成本核算的主要內(nèi)容是什么？

答：⑴建安工程預(yù)算定額規(guī)定應(yīng)耗的材料數(shù)量與施工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用量之間的“量差”核算。也稱耗用核算。

材料耗用核算，以施工單位為主，通過(guò)加強(qiáng)施工技術(shù)措施，實(shí)行“定、包、獎(jiǎng)”，做好殘舊、廢料與包裝品的回收與利用，降低工程材料費(fèi)與單位消耗水平。

⑵地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格規(guī)定的材料價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格之間的“價(jià)差”核算。也稱供應(yīng)核算。

采購(gòu)供應(yīng)核算，以各級(jí)材料供應(yīng)部門為主，通過(guò)貫徹“就近就地取材”與采購(gòu)“三比一算”，合理組織運(yùn)輸，降低儲(chǔ)運(yùn)損耗，加速材料資金周轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

49.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)物資管理的主要任務(wù)。

答：1.參與施工準(zhǔn)備，做好物資資源、地方運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)調(diào)查，物資倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)道路等修建規(guī)劃；

2.根據(jù)工程合同，與建設(shè)單位商定物資供應(yīng)分工，安排備料工作。組織需求與供給的銜接，材料與工藝的銜接，并根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，建立高效率的組織管理保證體系，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

3.編制物資供應(yīng)計(jì)劃，按照施工順序與進(jìn)度，反映工程用料信息，提供工程所需材料價(jià)格的預(yù)測(cè)，分期分批組織料具進(jìn)場(chǎng)。

4.協(xié)調(diào)好發(fā)包與承包、總包與分包、供方與需方、發(fā)料與用料等之間的矛盾，以達(dá)到項(xiàng)目施工過(guò)程均衡有序的發(fā)展。

5.加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料管理，規(guī)范材料管理行為，通過(guò)監(jiān)督、考核、檢查、糾正偏差，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6.抓好現(xiàn)場(chǎng)料具的平面管理，指揮進(jìn)場(chǎng)料具按平面布置圖一次就位、堆碼整齊。嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作，保證數(shù)量準(zhǔn)確，規(guī)格質(zhì)量符合工程技術(shù)要求。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)料具管理，保證物資安全、存料清楚。

7.認(rèn)真貫徹物資發(fā)放、退料和回收制度，建立健全相關(guān)責(zé)任制。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明，工完場(chǎng)清。貫徹執(zhí)行限額供料、包干使用與節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作，監(jiān)督合理使用。

8.準(zhǔn)確填制物資憑證，辦理物資調(diào)撥、簽證手續(xù)，管好賬、表、單資料，做到登記快、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況明、資料全、責(zé)任清。50.公司對(duì)物資購(gòu)銷和租賃合同有何要求？

答：購(gòu)銷和租賃合同需經(jīng)材機(jī)科長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理、分公司經(jīng)理簽字蓋章并加蓋單位公章后方可生效。51.物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)遵循的原則是什么？

答：⑴在合格供方中選擇。⑵ “貨比三家，三比一算，成本效益”的原 10 則。

⑶采購(gòu)的物資和服務(wù)質(zhì)量要好，符合項(xiàng)目工程要求。⑷采購(gòu)的物資要按時(shí)到達(dá)，采購(gòu)時(shí)間要與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度相適應(yīng)。⑸在條件允許情況下，通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu)降低成本。

52.現(xiàn)場(chǎng)物資管理，對(duì)主要材料發(fā)放有何要求？

答：⑴項(xiàng)目施工員要按照施工預(yù)算和月度用料計(jì)劃，認(rèn)真簽發(fā)限額領(lǐng)料單并認(rèn)真復(fù)核實(shí)完工作量。項(xiàng)目材料員接到限額領(lǐng)料單后，認(rèn)真審核單位定額用量，把好材料出庫(kù)關(guān)，及時(shí)計(jì)算節(jié)、超用量。⑵凡因返工浪費(fèi)或其它原因增加的材料用量要根據(jù)變更計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料，同時(shí)在領(lǐng)料單上注明原因。因返工浪費(fèi)增加的材料用量，應(yīng)在勞務(wù)費(fèi)任務(wù)書結(jié)算中扣除。⑶當(dāng)工程施工在80%左右時(shí)，要嚴(yán)格控制進(jìn)料計(jì)劃。⑷工程完工后，分公司要協(xié)助項(xiàng)目，及時(shí)清退剩余材料并辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)移手續(xù)，不準(zhǔn)外銷外移。53.現(xiàn)場(chǎng)物資消耗管理中，對(duì)鋼材出庫(kù)的要求是什么？

答：鋼材在構(gòu)成建筑產(chǎn)品的過(guò)程中，要先通過(guò)“鋼筋制作”形成半成品，一般要辦理原材料出庫(kù)，做到資產(chǎn)存量相符，月末未使用的半成品，要“假退庫(kù)”形成庫(kù)存半成品，或通過(guò)實(shí)物盤點(diǎn)加制作費(fèi)作為“已完工未盤點(diǎn)”處理，以確定材料成本核算的準(zhǔn)確性與配比性，使材料出庫(kù)與形象進(jìn)度相符。54.現(xiàn)場(chǎng)物資管理中，對(duì)商品混凝土的消耗有何要求？

答：商品砼的消耗，商品砼屬于主要材料，應(yīng)該作為存貨管理，現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)時(shí)要做好實(shí)供商品砼的計(jì)量驗(yàn)收，常見(jiàn)的驗(yàn)收方法有兩種：

⑴根據(jù)圖紙尺寸確定商品砼的體積，結(jié)算后辦理出入庫(kù)手續(xù)。⑵實(shí)收商品砼的數(shù)量，一般由工長(zhǎng)、材料員以及試驗(yàn)人員來(lái)做實(shí)供砼數(shù)量的記錄，當(dāng)月末砼不能及時(shí)結(jié)算時(shí)，應(yīng)按合同價(jià)暫估入庫(kù)并辦理出庫(kù)。55.簡(jiǎn)述工程完工后，對(duì)項(xiàng)目剩余材料的處臵要求。

答：工程完工后，對(duì)項(xiàng)目所有材料徹底進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，屬于施工隊(duì)伍賠償?shù)募皶r(shí)做扣款處理；“三鋼工具”及時(shí)組織退場(chǎng)；將現(xiàn)場(chǎng)自有的小型機(jī)具、工具按其實(shí)際價(jià)值有償調(diào)回分公司或其他項(xiàng)目，相應(yīng)調(diào)整成本；剩余的材料及時(shí)調(diào)撥給其他項(xiàng)目。

第二篇：管理習(xí)題有 答案

注安試卷《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》

一、單選題(共70 題，每題1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，一般將事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。按造成的直接經(jīng)濟(jì)損失劃分，重大事故的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A 1000 萬(wàn)元以下

B 1000 萬(wàn)元以上（含1000 萬(wàn)元），3000 萬(wàn)元以下

C 3000 萬(wàn)元以上（含3000 萬(wàn)元），5000 萬(wàn)元以下

D 5000 萬(wàn)元以上（含5000 萬(wàn)元），1 億元以下

參考答案：D

解析：全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材-《安全生產(chǎn)管理

知識(shí)》（2011 版）212 頁(yè)

2.海因里希將事故因果連鎖過(guò)程概括為五個(gè)要素，并用多米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系。五個(gè)要素為（）。

A 人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害

B遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害

C 人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

D 遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）11 頁(yè)。

海因里希第一次提出了事故因果連鎖理論，闡述導(dǎo)致傷亡事故各種原因因素間及與傷害間的關(guān)系。事故因果連鎖過(guò)程概括為五個(gè)因素，見(jiàn)答案D。海因里希把大多數(shù)工業(yè)事故的責(zé)任都?xì)w因于人的不安全行為，表現(xiàn)出時(shí)代的局限性。

3.中宣部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、公安部、廣電總局、全國(guó)總工會(huì)、團(tuán)中央和全國(guó)婦聯(lián)等組織開(kāi)展了2011 年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，該活動(dòng)的主題是（）。

A關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展 B安全責(zé)任、重在落實(shí)

C 安全發(fā)展、預(yù)防為主 D 治理隱患、_______防范事故

參考答案：B

解析：A 答案“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”是2009 年安全月活動(dòng)主題

B 答案“安全發(fā)展、預(yù)防為主”是2010 年安全月活動(dòng)主題

D 答案“治理隱患、防范事故”是2008 年安全月活動(dòng)主題

4.為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我國(guó)對(duì)若干具有較高生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)實(shí)行了安全許可制度。下列企業(yè)中，實(shí)行安全許可制度的是（）。

A 道路運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、民用爆破器材企業(yè)

B 煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)、冶金企業(yè)

C 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、礦山企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)

D 石油天然氣開(kāi)采企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律法規(guī)》144 頁(yè)

國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度，是指這五類危險(xiǎn)性較大的企業(yè)，必須依照法定條件、程序，向有關(guān)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，方可進(jìn)行生產(chǎn)。

關(guān)于石油天然氣開(kāi)采企業(yè)，《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（安監(jiān)總局第20 號(hào)令）中明確：非煤礦礦山企業(yè)包括金屬非金屬礦山企業(yè)及其尾礦庫(kù)、地質(zhì)勘探單位、采掘施工企業(yè)、石油天然氣企業(yè)。??石油天然氣企業(yè)，是指從事石油和天然氣勘探、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)的單位。

題目的干擾項(xiàng)是道路運(yùn)輸企業(yè)、冶金企業(yè)、建筑施工企業(yè)。

5.在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，對(duì)于不同崗位所需安全生產(chǎn)管理人員 的安排，要根據(jù)其個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素決定，這體現(xiàn)了（）。

A整分合原則 B能級(jí)原則

C 3E 原則 D 激勵(lì)原則

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）8 頁(yè)，人本原理的原則分為動(dòng)力原則，能級(jí)原則、激勵(lì)原則。其中，能級(jí)原則指“根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性?！?/p>

動(dòng)力原則，推動(dòng)管理活動(dòng)共的基本能量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。3 種動(dòng)力分別為物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。

激勵(lì)原則：以科學(xué)的手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

6.甲公司投資建設(shè)碼頭項(xiàng)目，由乙公司對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工總承包。其中，基礎(chǔ)土石方工程分包給丙公司。丙公司在澆注混凝土過(guò)程中，由于丁公司（混凝土供應(yīng)商）混凝土車膠管擺動(dòng)，將正在澆注混凝土的丙公司一名員工打死。該事故的事故發(fā)生單位為（）。

A 甲B 乙C 丙 D丁

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律法規(guī)》182 頁(yè)

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中介紹到總承包單位與分包單位的安全管理。183 頁(yè)上面，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)也應(yīng)由施工總承包單位負(fù)責(zé)。

7.崗位安全教育培訓(xùn)主要包括日常安全教育培訓(xùn)、定期安全教育培訓(xùn)和專題安全教育培訓(xùn)。其中，日常安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（）。

A 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)B 轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)

C 作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)D 新工藝、新技術(shù)推廣

參考答案 ：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）89 頁(yè)。

日常安全教育培訓(xùn)工作主要以車間、班組為單位組織開(kāi)展，重點(diǎn)是安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，事故案例教育等。8.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。下列關(guān)于跨?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）從事特種作業(yè)人員培訓(xùn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A 可以參加戶籍所在地省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)

B 可以參加從業(yè)所在地省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)

C 可以參加戶籍所在地受委托的設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)

D 可以參加戶籍所在地受委托的縣級(jí)安_______全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)

參考答案：D 項(xiàng)

解析：《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》第七條規(guī)定：“??省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作。” “省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱考核發(fā)證機(jī)關(guān)）可以委托設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)實(shí)施特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作。”

第九條：“??跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)?！笨h級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門不包括在內(nèi)。

9.安全生產(chǎn)檢查的工作程序一般包括檢查前準(zhǔn)備、實(shí)施檢查、檢查結(jié)果分析、提出整改要求、整改落實(shí)、整改結(jié)果反饋等。認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，可使安全檢查工作事半功倍。下列事項(xiàng)中，屬于檢查前裝備內(nèi)容的是（）。

A 查閱崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄

B 查閱檢查對(duì)象的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄

C 分析檢查對(duì)象可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)、危害情況

D進(jìn)行檢查對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性后評(píng)估

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）92 頁(yè)

(1)確定檢查的對(duì)象、目的、任務(wù)；

(2)查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；

(3)了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害的情

況；

(4)制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；

(5)編寫安全檢查表或檢查提綱；

(6)準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、書寫表格或記錄本；

(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。

10.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位選用的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”和“一標(biāo)志”?！叭C”和“一標(biāo)志”分別是指（）。

A 生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志

B 生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全許可證和安全標(biāo)志

C 經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品合格證、安全許可證和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)志

D 經(jīng)營(yíng)許可證、質(zhì)量合格證、安全鑒定證和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)志

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）98 頁(yè)

11.甲油庫(kù)乙化驗(yàn)工在夜間取樣過(guò)程中，不慎掉入無(wú)蓋消防井內(nèi)，造成腳部扭傷。甲油庫(kù)主任在接到報(bào)告后，進(jìn)行了如下處理，其中錯(cuò)誤的做法是（）。

A 立即報(bào)告了上級(jí)安全部門

B 對(duì)乙化驗(yàn)工進(jìn)行了處罰

C 要求設(shè)備管理人員對(duì)消防井進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)蓋井加蓋

D 向油庫(kù)全體員工通報(bào)事故，避免該類事故重復(fù)發(fā)生

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）213 頁(yè)、214 頁(yè)

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。??事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，或采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。由上可以判斷A、C 的做法是正確的。

《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）218 頁(yè)，倒數(shù)第二段中，“事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生?！庇纱丝梢?jiàn)，D 也是正確的。

B 答案，乙化驗(yàn)工并未違章操作，不應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。

12.承包商在有危險(xiǎn)發(fā)生的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染等事故的，發(fā)包方應(yīng)要求承包商做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定安全措施，經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

A發(fā)包方 B承包商主要負(fù)責(zé)人 C 監(jiān)理D 承包商上級(jí)

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）103 頁(yè)

最后，“在有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燙傷、墜落、溺水等有可能造**身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染等事故的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)要求承包方做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定安全措施，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位批準(zhǔn)后，監(jiān)督承包方實(shí)施。”

13.根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第 號(hào)），重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員，治理的時(shí)限和要求，以及（）。

A 考核內(nèi)容和要求B 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)控

C 安全措施和應(yīng)急預(yù)案 D 治理效果評(píng)估和驗(yàn)收

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）95 頁(yè)

重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

14.如改變經(jīng)過(guò)安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)，可能降低安全性能的，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位報(bào)（）批準(zhǔn)。

A企業(yè)上級(jí)部門 B原設(shè)計(jì)單位

C原批準(zhǔn)部門 D 建設(shè)部門

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）81 頁(yè)

已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目及其安全設(shè)施設(shè)計(jì)有下列情形之一的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)原批準(zhǔn)部門審查同意；未經(jīng)審查同意的，不得開(kāi)工建設(shè)：

1.建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備發(fā)生重大變更的。

2.改變安全設(shè)施設(shè)計(jì)且可能降低安全性能的。

3.在施工期間重新設(shè)計(jì)的。

其他建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織審查，形成書面報(bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

15.在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程中，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的組織管理、規(guī)章制度建設(shè)、職工教育培訓(xùn)以及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等工作屬于（）。

A技術(shù)監(jiān)察 B專業(yè)監(jiān)察 C過(guò)程監(jiān)察 D行為監(jiān)察

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）109 頁(yè)

事中的監(jiān)督檢查方式有兩種，行為監(jiān)察和技術(shù)監(jiān)察。

行為監(jiān)察，即監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的組織管理、規(guī)章制度建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施等工作。技術(shù)監(jiān)察室對(duì)物質(zhì)條件的監(jiān)察，包括：對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)察；對(duì)用人單位現(xiàn)有防護(hù)措施與設(shè)施完好率、使用率的監(jiān)察；等等。

16.我國(guó)對(duì)從事特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理、維護(hù)保養(yǎng)、改造的單位實(shí)施資格許可，并對(duì)部分產(chǎn)品出廠實(shí)施性能監(jiān)督檢驗(yàn)，是（）的要求。

A設(shè)備準(zhǔn)用制度 B市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

C監(jiān)督檢查制度 D 責(zé)任追究制度

參考答案： B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）115 頁(yè)

根據(jù)特種設(shè)備監(jiān)察工作的特點(diǎn)，主要有以下幾種方式：行政許可制度、監(jiān)督檢查制度、事故對(duì)應(yīng)和調(diào)查處理。行政許可制度中對(duì)特種設(shè)備實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和設(shè)備準(zhǔn)用制度。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度主要是對(duì)從事特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理、維修保養(yǎng)、改造的單位實(shí)施資格許可，并對(duì)部分產(chǎn)品出廠實(shí)施安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)。

17.某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有甲、乙、丙、丁四個(gè)庫(kù)房，分別存放有不同類別的危險(xiǎn)化學(xué)品，各庫(kù)房之間距離均大于500 米。依據(jù)下表給出的臨界量，不屬于重大危險(xiǎn)源的庫(kù)房是（）。

危險(xiǎn)化學(xué)品名稱

臨界量（噸）危險(xiǎn)化學(xué)品名稱

臨界量（噸）

苯 50 汽油200

苯乙烯500 乙醇500

丙酮500 甲苯二異氰酸酯100

環(huán)氧丙烷10 硝化甘油1

丙烯醛20 三硝基甲苯5

乙醚10 硝化纖維素10

A 甲庫(kù)房：300 噸苯乙烯，2 噸環(huán)氧丙烷，3 噸乙醚

B 乙?guī)旆浚?0 噸甲苯二異氰酸酯，10 噸丙烯醛，5 噸環(huán)氧丙烷

C 丙庫(kù)房：5 噸硝化纖維素，1 噸三硝基甲苯，0.2 噸硝化甘油

D 丁庫(kù)房：200 噸乙醇，100 噸汽油，1 噸乙醚

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）54 頁(yè)

單元內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品為多品種時(shí)，公式如下，若滿足該式，則定

為重大危險(xiǎn)源：

q1/Q1+q2/Q2+?+qn/Qn 》1

式中：q1,q2,?,qn ——每種危險(xiǎn)物質(zhì)實(shí)際存在量，單位為噸（t）。

Q1,Q2,?,Qn——與各危險(xiǎn)物質(zhì)相對(duì)應(yīng)的臨界量，單位為噸

（t）。

以上選項(xiàng)只有C 不屬于重大危險(xiǎn)源

18.按照安全系統(tǒng)工程和人機(jī)工程原理建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，一般將規(guī)章制度分為4 類，隱患排查和治理制度屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的（）類。

A綜合管理 B人員管理 C設(shè)備設(shè)施 D 環(huán)境管理

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）65 頁(yè)

按照安全系統(tǒng)工程和人機(jī)工程原理建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，一般把安全生產(chǎn)規(guī)章制度分為四類，即綜合管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境管理；

其中綜合管理類下包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、承包與發(fā)包工程安全管理制度、隱患排查和治理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、事故調(diào)查報(bào)告處理制度7 等。

19.甲公司與乙公司合資成立丙公司，從事鐵礦開(kāi)采，由甲公司控股。丙公司的安全生產(chǎn)投入由（）予以保證。

A甲公司 B丙公司董事會(huì)

C丙公司董事長(zhǎng) D丙公司總經(jīng)理

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）71 頁(yè)

《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

安全投入資金具體由誰(shuí)來(lái)保證，依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)而定。一般說(shuō)來(lái)，股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資金由董事會(huì)予以保證；一般國(guó)有企業(yè)由廠長(zhǎng)或者經(jīng)理予以保證；個(gè)體工商戶等個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織由投資人予以保證。上述保證人承擔(dān)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足，而導(dǎo)致事故后果的法律責(zé)任。

20.下列關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金監(jiān)督管理的說(shuō)法，不正確的是（）。A 企業(yè)當(dāng)年未發(fā)生事故，未動(dòng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，在下一年

度不再另行存儲(chǔ)

B 企業(yè)當(dāng)年發(fā)生事故，動(dòng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，在下一自

行按動(dòng)用金額補(bǔ)齊差額

C 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從業(yè)人數(shù)等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核定基礎(chǔ)發(fā)

生較大變化，由省、市、縣安全監(jiān)管部門和同級(jí)財(cái)政部門調(diào)整并通知

企業(yè)補(bǔ)存（退還）

D 已繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的企業(yè)依法關(guān)閉破產(chǎn)時(shí)，經(jīng)申請(qǐng)，由

省、市、縣安全監(jiān)管部門和同級(jí)財(cái)政部門核準(zhǔn)后，允許企業(yè)按規(guī)定自

主支配專戶結(jié)存資金

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）71 頁(yè)）

企業(yè)當(dāng)年若發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，省、市、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級(jí)財(cái)政應(yīng)于下第一季度結(jié)束前調(diào)整該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)數(shù)額，并按照調(diào)整后的差額及時(shí)通知企業(yè)補(bǔ)存（退還）風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

21.《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企[2006]478號(hào)）適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事（）的企業(yè)。

A冶金 B道路交通運(yùn)輸

C 建材 D 機(jī)械制造

參考答案：B

解析：書上沒(méi)有明確內(nèi)容，在《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第二條中，“在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事礦山開(kāi)采、建筑施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)以及道路交通運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)組織（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）適用本辦法?！?/p>

22.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員做到“三會(huì)”?！叭龝?huì)”是指（）。A 會(huì)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的可靠性，會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確維修勞動(dòng)防護(hù)用品

B會(huì)正確購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品

C 會(huì)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的可靠性，會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品

D 會(huì)正確辨識(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品真?zhèn)危瑫?huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）65 頁(yè)）

用人單位應(yīng)教育從業(yè)人，按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使從業(yè)人員做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性，會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。

23.某企業(yè)員工甲駕駛汽車上班途中，因車速過(guò)快與同向行駛的一輛大貨車追尾，造成甲某身亡。甲某家屬提出了工傷認(rèn)定申請(qǐng)。下列關(guān)于認(rèn)定結(jié)果的說(shuō)法，正確的是（）。

A認(rèn)定為工傷 B視同工傷

C比照工傷 D不予認(rèn)定工傷

參考答案：D

解析：《工傷保險(xiǎn)條例》（2011 年修訂版）中，第十四條規(guī)定：職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者

收尾性工作受到事故傷害的；

(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到__________暴力等意外傷害的；

(四)患職業(yè)病的；

(五)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

(六)在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

其中，（六）強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，正是本文考點(diǎn)。

24.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，并將重大危險(xiǎn)源相關(guān)情況報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。下列關(guān)于重大危險(xiǎn)源的事項(xiàng)，不需要備案的是（）。

A重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)報(bào)告

B重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施

C 日常檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患的整改情況

D 重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案

參考答案：C

解析： 書中沒(méi)有明確介紹，歸納可見(jiàn)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三十三條第二款生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）53 頁(yè)上面，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期

限內(nèi)對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危險(xiǎn)源向政府主管部門提交安全評(píng)價(jià)報(bào)

告。

25.按照導(dǎo)致事故的原因，安全技術(shù)措施可分為防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施和減少事故損失的安全技術(shù)措施兩類，常用的減少事故損失的安全技術(shù)措施有（）。

A監(jiān)控、隔離、故障——安全設(shè)計(jì)、消除危險(xiǎn)源

B隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個(gè)體防護(hù)、避難與救援

C隔離、故障——安全設(shè)計(jì)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援

D監(jiān)控、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個(gè)體防護(hù)、消除危險(xiǎn)源

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）76 頁(yè)

防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞，或減輕其對(duì)人的傷害或?qū)ξ锏腳_________破壞的技術(shù)稱為減少事故損失的安全技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)是在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故的擴(kuò)大，避免引起二次事故的發(fā)生，從而減少事故造成的損失。常用的減少事故損失的安全技術(shù)有隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。

26.跨兩個(gè)及兩個(gè)以上行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)其實(shí)施安全設(shè)施“三

同時(shí)”監(jiān)督管理的行政部門是（）。

A其共同的上一級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B其各自所在地的人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C縣級(jí)以上的人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）79 頁(yè)

在“監(jiān)管責(zé)任”這部分內(nèi)容中介紹：跨兩級(jí)跨兩個(gè)及兩個(gè)以上行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目，安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理由其共同的上一級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實(shí)施監(jiān)督管理。

27.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提交的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)縣級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織審查未通過(guò)的，按照審查意見(jiàn)整改后，需要向（）申請(qǐng)?jiān)賹彶椤?/p>

A原縣級(jí)審查部門

B該項(xiàng)目所在的市級(jí)審查部門

C 該項(xiàng)目所在的省級(jí)審查部門

D 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）81 頁(yè)

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查未予批準(zhǔn)的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)過(guò)整改后可以向原審查部門申請(qǐng)?jiān)賹彙?/p>

28.鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施的制造過(guò)程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的（）過(guò)程，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或者交付使用。A安裝、改造、重大維修 B改造、移裝、拆除

C 改造、日常維修、拆除 D 安裝、日常維修、重大維修

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律知識(shí)》（2011 版）224 頁(yè)

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條，鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施的制造過(guò)程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安裝、改造、重大維修過(guò)程，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或者交付使用。

29.某企業(yè)在安全文化建設(shè)中，提出“三不傷害”原則，建立相應(yīng)的機(jī)制以促使“三不傷害”原則落實(shí)到每個(gè)崗位，做到“個(gè)人自掃門前雪，還管他人瓦上霜”，取得較好效果。這主要發(fā)揮了企業(yè)安全文化功能中的（）。

A輻射功能 B凝聚功能 C 激勵(lì)功能 D 同化功能

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）42 頁(yè)

企業(yè)安全文化的主要功能中第6 點(diǎn)——凝聚功能，當(dāng)企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)后就會(huì)產(chǎn)生一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí)，將每個(gè)職工緊密地聯(lián)系在一起。題干中“個(gè)人自掃門前雪，還管他人瓦上霜”，正是將企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)后，將每個(gè)職工緊密聯(lián)系在一起的例子。

30.在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結(jié)合崗位任務(wù)實(shí)踐這種承諾。下列工作中，不屬于一級(jí)員工實(shí)踐的安全承諾是（）。

A、清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任

B、在本崗位工作上始終采取安全的方法

C、對(duì)任何安全異常和事故保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告

D、接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）43 頁(yè)

每個(gè)員工應(yīng)該做到：在本職工作上始終采取安全的方法；對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；對(duì)任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告；接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力；與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。

31.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549 號(hào)）建立了特種設(shè)備安全監(jiān)察制度，特種設(shè)備安全監(jiān)察的主要環(huán)節(jié)是（）。

A設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造、責(zé)任追究

B設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造

C 設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、改造、化學(xué)清洗、事故處理

D 行政許可、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）114 頁(yè)

“安全監(jiān)察制度”部分介紹到：“目前，對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察，主要建立兩項(xiàng)制度：一是特種設(shè)備市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；二是設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造7 個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程一體化的監(jiān)察制度。

32.根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T13861--2009），可將生產(chǎn)過(guò)程上的危險(xiǎn)和有害因素分為4 大類。下列因素中，（）不在4 大類范圍內(nèi)。

A人的因素 B物的因素 C環(huán)境因素 D社會(huì)因素

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）121 頁(yè)

生產(chǎn)過(guò)程上的危險(xiǎn)和有害因素分為4 大類：人的因素、物的因素、環(huán)

境因素、管理因素。

33.下列關(guān)于危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的說(shuō)法中，不適用于機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的是（）。

A從運(yùn)動(dòng)部件和工件進(jìn)行辨識(shí)

B從操作條件、檢修作業(yè)進(jìn)行辨識(shí)

C 從誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作進(jìn)行辨識(shí)

D從火災(zāi)、爆炸方面進(jìn)行辨識(shí)

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）125 頁(yè)

“

（六）生產(chǎn)設(shè)備、裝置”中，對(duì)機(jī)械設(shè)備可以從運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作等方面進(jìn)行識(shí)別。

34.根據(jù)《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（AQ8003—2007），下列關(guān)于安全評(píng)價(jià)

描述內(nèi)容中，不屬于安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論內(nèi)容的是（）。

A符合性評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果

B評(píng)價(jià)對(duì)象正式運(yùn)行后存在的危害因素及其危害程度

C評(píng)價(jià)對(duì)象危害因素的安全技術(shù)措施

D明確評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備驗(yàn)收條件

參考答案：C

解析：見(jiàn)《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則AQ8003-2007》

安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論應(yīng)包括：符合性評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果；評(píng)價(jià)對(duì)象運(yùn)行后存在的危險(xiǎn)、有害因素及其危險(xiǎn)危害程度；明確給出評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件。

35.某評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，并成立了評(píng)價(jià)項(xiàng)目組，在明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)范圍后，收集了相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)對(duì)象的基礎(chǔ)資料和相關(guān)事故案例。在預(yù)評(píng)價(jià)的前期裝備工作中，該評(píng)價(jià)項(xiàng)目組還應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A全面辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素 B合理劃分評(píng)價(jià)單元

C選擇適用的評(píng)價(jià)方法 D 實(shí)地調(diào)查類比工程

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）119 頁(yè)

安全預(yù)評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：明確評(píng)價(jià)對(duì)象及其評(píng)價(jià)范圍；組建評(píng)價(jià)組；收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范；收集并分析評(píng)價(jià)對(duì)象的基礎(chǔ)資料、相關(guān)故事案例；對(duì)類比工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)查等。

36.某車間在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)，由于起吊物的重量超過(guò)了起重設(shè)備的額定起重量，造成了起吊設(shè)備傾翻，設(shè)備下方的作業(yè)人員當(dāng)場(chǎng)死亡。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—1986），這起事故為（）事故。

A物體打擊 B機(jī)構(gòu)傷害 C坍塌 D起重傷害

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）122 頁(yè)

起重傷害：指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn)）中發(fā)生擠壓、墜落（吊具、吊重）、物體打擊等。

37.職業(yè)性有害因素是指危害從人員健康的各類因素。按其來(lái)源，生產(chǎn)過(guò)程中有害因素可分為（）。

A物理因素、化學(xué)因素和生物因素

B生產(chǎn)因素、社會(huì)因素和經(jīng)濟(jì)因素

C 管理因素、技術(shù)因素和個(gè)體因素

D 生產(chǎn)過(guò)程因素、勞動(dòng)過(guò)程因素和生產(chǎn)環(huán)境因素

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）138 頁(yè)

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素可以分為化學(xué)因素、物理因素、生物因素。

38.根據(jù)《職業(yè)病防治法》，新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設(shè)單位在可行性論證階段應(yīng)當(dāng)向行政主管部門提交（）。

A衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)告 B職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

C職業(yè)衛(wèi)生專篇 D職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）164 頁(yè)

考點(diǎn)不是書中原話，由書中內(nèi)容可分析答案?！靶陆?、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設(shè)單位在可行性論證階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)。39.由國(guó)家主管部門公布的職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病稱為法定職業(yè)病。下列關(guān)于職業(yè)病診斷條件中，不作為界定法定職業(yè)病基本條件的是（）。

A 在職業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生 B列入法定職業(yè)病范圍

C 與勞動(dòng)用工行為相聯(lián)系 D接觸職業(yè)危害因素5 年以上

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）140 頁(yè)

界定法定職業(yè)病的4 個(gè)基本條件（1）在職業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生；（2）接觸職業(yè)危害因素；（3）列入國(guó)家職業(yè)病范圍；（4）與勞動(dòng)用工行__________為

相聯(lián)系。

40.《職業(yè)病目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]108 號(hào)）給出了事3 種法定塵肺病。其中，發(fā)病人數(shù)占前三位的疾病是（）。

A矽肺、炭黑塵肺、水泥塵肺

B煤工塵肺、滑石塵肺、水泥塵肺

C 鑄工塵肺、電焊工塵肺、鋁塵肺

D 矽肺、煤工塵肺、鑄工塵肺

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）147 頁(yè)，表格

《職業(yè)病目錄》中，矽肺，分布最廣、發(fā)病人數(shù)最多，占48%；煤工塵肺，發(fā)病人數(shù)占第二位，39%；鑄工塵肺第三位，占4%。

41.根據(jù)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第23 號(hào)），存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（煤礦除外）應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，至少每（）進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)。

A半年 B一年 C兩年 D三年

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）158 頁(yè) 以舉例形式介紹，存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（煤礦除外）應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每一年至少進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)。

42.為有效降低輸煤皮帶間的粉塵濃度，可以采取濕式作業(yè)方法；為降低化學(xué)試驗(yàn)室有毒物的濃度，可以采取全面通風(fēng)的方法。這些措施屬于職業(yè)危害控制措施中的（）措施。

A工程控制技術(shù) B集體防護(hù)控制 C 組織控制 D 管理控制

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）160 頁(yè)

職業(yè)危害控制的主要技術(shù)措施包括工程控制技術(shù)措施、個(gè)體防護(hù)措施和組織管理措施等。其中，工程控制技術(shù)措施是指應(yīng)用工程技術(shù)的措施和手段（例如密閉、通風(fēng)、冷卻、隔離等），??，例如，控制作業(yè)場(chǎng)所中存在的粉塵，常采用濕___________式作業(yè)或者密閉抽風(fēng)除塵的工程技術(shù)措施，以防止飛揚(yáng)，降低作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度；對(duì)于化學(xué)毒物的工程控制，則可以采取全面通風(fēng)、局部送風(fēng)和排除氣體凈化等措施；對(duì)于噪聲危害，則可以采用隔離降噪、吸聲等技術(shù)措施。

43.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第3 號(hào)）中，對(duì)組織從業(yè)人員培訓(xùn)的部門有明確規(guī)定。負(fù)責(zé)省級(jí)轄區(qū)內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的子公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作的部門是（）。

A國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局 B省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門

C 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì) D省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)

參考答案： B

解析：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第二十一條，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總公司（集團(tuán)公司、總廠）的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團(tuán)公司（總公司）的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作；組織、指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）的安全培訓(xùn)工作。

市級(jí)、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域

內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù) 責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

44.應(yīng)急演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效__________性，鍛煉隊(duì)伍，檢查應(yīng)急資源準(zhǔn)備情況，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自我生存保護(hù)能力和救助他人的能力。應(yīng)急演練實(shí)施主要包括（）環(huán)節(jié)。

A演練前策劃和培訓(xùn)、接警通知啟動(dòng)、搶救與救援、結(jié)束點(diǎn)評(píng)

B描述演練概況和培訓(xùn)、啟動(dòng)演練、疏散人員、危險(xiǎn)控制、救援、結(jié)

束

C 演練前檢查和情況說(shuō)明與動(dòng)員、啟動(dòng)、執(zhí)行、結(jié)束與意外終止、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)

D 檢查演練預(yù)案和完善準(zhǔn)備、組織演練鍛煉隊(duì)伍、演練結(jié)束講評(píng)、評(píng)審與完善

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）208 頁(yè)

演練實(shí)施是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容參見(jiàn)書。

45.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生事故后，可能影響到該單位周邊地區(qū)時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)，告知公眾有關(guān)疏散時(shí)間、路線、交通工具及目的地等信息。該工作屬于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的（）。

A警報(bào)和緊急公告 B指揮與控制 C公共關(guān)系 D

接警與通知

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）200 頁(yè)，書上原文。

46.實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)一般始于報(bào)警消息，在此過(guò)程中，參演的應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事故發(fā)生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演示，由參演應(yīng)急組織和人員根據(jù)自己關(guān)于最佳解決方法的理解，對(duì)情景事件采取響應(yīng)行動(dòng)，這種演示稱為（）。

A 自由演示 B桌面演示 C刺激行動(dòng) D示范演示

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）209 頁(yè)

實(shí)戰(zhàn)演練中提到，一般始于報(bào)警消息，在此過(guò)程中，參演的應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事故發(fā)生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演示，即“自由演示”，由參演應(yīng)急組織和人員根據(jù)自己關(guān)于最佳解決方法的理解，對(duì)情景事件采取響應(yīng)行動(dòng)。

刺激行動(dòng)：演練過(guò)程中參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的法律法規(guī)和演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演練安全進(jìn)行，如果終止演練過(guò)程，使用“刺激行動(dòng)”時(shí)應(yīng)盡可能平緩，以誘導(dǎo)方式糾偏，只有對(duì)背離演練目標(biāo)的“自由演示”才使用強(qiáng)刺激的方法使其中斷反應(yīng)。

47.在應(yīng)急管理過(guò)程中，加大建筑物安全距離、減少危險(xiǎn)物品存放量、設(shè)置防護(hù)墻等措施，屬于應(yīng)急管理（）階段所做的工作。

A預(yù)防 B準(zhǔn)備 C響應(yīng) D恢復(fù)

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）185 頁(yè)

應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4 個(gè)階段。其中，預(yù)防由兩層含義，一是事故的預(yù)防，即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能地防止事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過(guò)預(yù)先采取的預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開(kāi)展公眾教育等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，低成本、高效率的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。

48.某企業(yè)每半年更新一次應(yīng)急人員聯(lián)系電話，這體現(xiàn)了事故應(yīng)急預(yù)案編制中，關(guān)于（）的基本要求。

A應(yīng)急組織和人員分工明確，并有具體的落實(shí)措施

B結(jié)合本單位分析危險(xiǎn)性

C 有明確的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，與應(yīng)急能力相適應(yīng)

D 預(yù)案要素齊全完整，信息準(zhǔn)確

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）195 頁(yè)

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17 號(hào)，第五條，應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

(一)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

(二)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;

(三)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況;

(四)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施;

(五)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力

相適應(yīng);

(六)有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位 的應(yīng)急工作要求;

(七)預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;

(八)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

應(yīng)急人員聯(lián)系電話屬于預(yù)案附件，符合（七）的要求。

49.在應(yīng)急演練過(guò)程中，觀察和記錄演練活動(dòng)，比較演練過(guò)程與演練

目標(biāo)要求的適合性，并提出演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這項(xiàng)工作一般應(yīng)由（）

完成。

A策劃人員 B演練人員 C控制人員

D 評(píng)估人員

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）206 頁(yè)

演練組織結(jié)構(gòu)中，（4）中介紹評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編

寫演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)

程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。

更詳細(xì)內(nèi)容也可查《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》（應(yīng)急辦函[2009]62 號(hào)）。

50.某企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生了人身傷亡事故，造成3 人死亡。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），該事故由（）負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

A事故發(fā)生單位上級(jí)主管部門 B所在地縣級(jí)人民政府

C 所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府 D省級(jí)人民政府

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）215 頁(yè)

按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，死亡3 人以上（含3 人）是較大事故，較大事故的調(diào)查組織由設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府開(kāi)展。

51.傷亡事故的原因可分為直接原因與間接原因。下列關(guān)于傷亡事故的原因中，屬于直接原因的是（）。

A 物的不安全狀態(tài) B安全操作規(guī)程不健全

C 勞動(dòng)組織不合理 D 教育培訓(xùn)不夠

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）121 頁(yè)

導(dǎo)致事故的直接原因：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。

52.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），下列事故屬于較大事故的是造成（）的事故。

A 2 人死亡，5 人重傷B 3 人死亡，9 人重傷

C 1 人死亡，50 人重傷D 10人死亡，30 人重傷

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）212 頁(yè)

事故分類

死亡人數(shù)

重傷人數(shù)

直接經(jīng)濟(jì)損失

特別重大事故

>30（含30）大于 100 人（包括急性工業(yè)中毒）

大于 1 億元（含1 億

元）

重大事故

大于 10（含10）

小于 30 50 人以上100 人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒）

大于5000 萬(wàn)（含5000萬(wàn)）小于 1 億元

較大事故

大于 3（含3）小于 10 10人以上50人以下重傷（包括急性工

業(yè)中毒）

大于1000 萬(wàn)（含1000 萬(wàn)）

小于 5000 萬(wàn)

一般事故

小于 3 10 人以下重傷（包

括急性工業(yè)中毒）

小于 1000 萬(wàn)

53.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門報(bào)告。

A 0.5 B 1 C 2 D 3

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）213 頁(yè)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2 小時(shí)。54.某礦山發(fā)生火災(zāi)事故，當(dāng)日死亡2 人，重傷18 人。由于井下有毒氣體沒(méi)有徹底排除，事故發(fā)生第7 天，造成救援人員4 人死亡。重傷者經(jīng)過(guò)25 天搶救，有4 人死亡，32 天后又有5 人死亡。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），該起事故應(yīng)上報(bào)的死亡人數(shù)是（）人。

A 2 B 6 C 10 D 15

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）213 頁(yè)

事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)；道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7 日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

此題中所述事故案例是火災(zāi)事故，7日內(nèi)補(bǔ)報(bào)的死亡人數(shù)是6人。55.通過(guò)事故調(diào)查分析，對(duì)事故的性質(zhì)和責(zé)任要有明確結(jié)論。其中，對(duì)認(rèn)定為責(zé)任事故的，要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)定為主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、（）。

A 間接責(zé)任者 B 技術(shù)責(zé)任者 C 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者D 監(jiān)督責(zé)任者

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）215 頁(yè)

對(duì)認(rèn)定為責(zé)任事故的，要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)

定直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

56.某化工企業(yè)發(fā)生一起爆炸事故，造成8 人當(dāng)場(chǎng)死亡。爆炸后泄漏的有毒氣體致85 人急性中毒，直接經(jīng)濟(jì)損失4000 萬(wàn)元。這起生產(chǎn)安全事故是（）。

A一般事故 B較大事故 C 重大事故 D 特別重大事故

參考答案：C

解析：

57.某市娛樂(lè)中心發(fā)生火災(zāi)事故，事故當(dāng)時(shí)造成2 人死亡，23 人重傷。重傷者經(jīng)過(guò)10 天搶救有8 人未能脫離生命危險(xiǎn)而死亡。負(fù)責(zé)組織調(diào)查此次事故的政府部門應(yīng)當(dāng)是（）。

A 縣級(jí)有關(guān)部門 B市級(jí)有關(guān)部門 C省級(jí)有關(guān)部門 D國(guó)務(wù)院授權(quán)的有關(guān)部門

參__________考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）215 頁(yè)

自事故發(fā)生之日起30 日內(nèi)（道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7 日內(nèi)），因事故傷亡人數(shù)變化，應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的，上級(jí)人民政府可以另行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

言外之意，火災(zāi)事故傷亡人數(shù)以7 天內(nèi)死亡人數(shù)為準(zhǔn)，判斷負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故的政府部門級(jí)別。

按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，死亡3 人以上（含3 人），10 人以上50 人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒）是較大事故。較大事故的調(diào)查組織由設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府開(kāi)展。所以，題干中所述火災(zāi)事故，7 日內(nèi)23 人重傷，所以是較大事故，應(yīng)由設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。

58.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60 日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60 日。事故調(diào)查期限不包括（）。

A技術(shù)鑒定所需時(shí)間 B調(diào)查取證所需時(shí)間

C 事故分析所需時(shí)間 D 撰寫調(diào)查報(bào)告所需時(shí)間

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）217 頁(yè)

特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60 日。需要技術(shù)鑒定的，技術(shù)鑒定所需時(shí)間不計(jì)入提交事故調(diào)查的時(shí)限內(nèi)，其提交事故報(bào)告的時(shí)限可以順延。

59.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），我國(guó)企業(yè)職工傷亡事故的類別主要依據(jù)（）劃分。

A受傷部位 B受傷性質(zhì)C 起因物 D傷害等級(jí)

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）122 頁(yè)

參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將危險(xiǎn)因素分為20 類。

60.在作業(yè)人員聲明沒(méi)有安全帶、有高處墜落危險(xiǎn)的情況下，某建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求其在25M 高作業(yè)面跨過(guò)防護(hù)欄桿作業(yè)。在作業(yè)中，作業(yè)人員失穩(wěn)墜落死亡。在事故責(zé)任認(rèn)定時(shí)，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）。

A直接責(zé)任 B主要責(zé)任 C次要責(zé)任 D監(jiān)督責(zé)任

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律知識(shí)》181 頁(yè)

項(xiàng)目負(fù)有責(zé)人的安全責(zé)任中介紹，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。有此可見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此次事故中應(yīng)付主要責(zé)任。

61.某地區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)某種職業(yè)病最近兩年內(nèi)在某行業(yè)中發(fā)生的頻率。該行業(yè)此職業(yè)病的發(fā)病率的計(jì)算公式為（）。

A（檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患病病例總數(shù)/該時(shí)點(diǎn)受檢人數(shù)）×100%

B（觀察期內(nèi)新發(fā)生例數(shù)/同期內(nèi)可能發(fā)生該類職業(yè)病的平均人口數(shù)）

×100%

C（觀察期內(nèi)因該病死亡人數(shù)/同期內(nèi)某病患者A 數(shù)）×100%

D（某年死亡總數(shù)/同年平均人口數(shù)）×100%

參考答案：B

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）227 頁(yè)

書中此頁(yè)有某病發(fā)病率、患病率、病死率、粗死亡率四個(gè)公式。

62.《安全色》（GB2893—2008）將禁止、指令、警告、提示用不同的顏色表示。其中代表警告的顏色是（）。

A紅色 B黃色 C 藍(lán)色 D 綠色

參考答案：B

解析：《安全色》（GB2893—2008）附錄A

紅色是禁止標(biāo)志、黃色是警示標(biāo)志、藍(lán)色是指令標(biāo)志、綠色是提示標(biāo)志。

63.煤礦安全監(jiān)察時(shí)需要考慮煤礦的特殊性、環(huán)境與生產(chǎn)管理的多樣性。選擇不同的安全監(jiān)察方式，對(duì)煤礦許可事項(xiàng)、安全組織保障的監(jiān)察方式屬于（）。

A 定期監(jiān)察 B專項(xiàng)監(jiān)察C 日常監(jiān)察 D重點(diǎn)監(jiān)察

___________參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）227 頁(yè)

煤礦安全監(jiān)察的方式包括日常監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察。其中重點(diǎn)監(jiān)察指對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)察，如安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)察，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員安全資格的監(jiān)察等。

64.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)是職業(yè)危害防治的一項(xiàng)主要內(nèi)容。下列職業(yè)健康管理工作中，屬于職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作內(nèi)容的是（）。

A按標(biāo)準(zhǔn)配備符合防治職業(yè)病要求的個(gè)人防護(hù)用品

B對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)

C 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害場(chǎng)所配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品

D 組織接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員進(jìn)行上崗前體檢

參考答案：D

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）165 頁(yè)

職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的主要管理工作內(nèi)容包括：按職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢；按規(guī)定組織接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢；按規(guī)定組織接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員進(jìn)行離崗職業(yè)健康體檢；禁止有職業(yè)禁忌癥的勞動(dòng)者從事其所禁忌的職業(yè)活動(dòng)；調(diào)離并妥善安置有職業(yè)健康損害的作業(yè)人員；未進(jìn)行離崗職業(yè)健康體檢，不得解除或終止勞動(dòng)合同；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案應(yīng)符合要求，并妥善保管；無(wú)償為勞動(dòng)者提供職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件。

65.企業(yè)安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和（）。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名義起草制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。

A行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C同類企業(yè)規(guī)章制度 D操作規(guī)程

參考答案：A

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）63 頁(yè)

企業(yè)安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際___________，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名義起草制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。

66.進(jìn)入密閉空間作業(yè)前，應(yīng)使用經(jīng)檢定合格的檢測(cè)儀器，檢測(cè)該密閉空間的（）。

A 能見(jiàn)度 B氧含量和有毒氣體含量

C 環(huán)境溫度和溫度 D 嗓聲強(qiáng)度

參考答案：B

解析：《GBZ T205-2007 密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》中明確，6.1 密閉空間作業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足的條件，其中測(cè)氧含量，是其中一項(xiàng)規(guī)定。

67.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該按照國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位各崗位工作性質(zhì)，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。下列關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用的說(shuō)法中，不正確的是（）。

Ａ不得以貨幣替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品

Ｂ為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品不得超過(guò)使用期限

Ｃ生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買的所有勞動(dòng)防護(hù)用品都應(yīng)經(jīng)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)部門或管理人員檢查驗(yàn)收

Ｄ從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）98 頁(yè)

2000 年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國(guó)經(jīng)貿(mào)安全[2000]189 號(hào))，規(guī)定了國(guó)家工種分類目錄中的116 個(gè)典型工種的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的責(zé)任：

1.用人單位應(yīng)根據(jù)工作場(chǎng)所中的職業(yè)危害因素及其危害程度，按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，為從業(yè)人員免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的護(hù)品。不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的護(hù)品。

2.用人單位應(yīng)到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買特種勞動(dòng)防護(hù)用品。護(hù)品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。購(gòu)買的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位安全管理部門驗(yàn)收，并應(yīng)按照特種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求，在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

3.用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使從業(yè)人員做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性，會(huì)正確使用護(hù)品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。用人單位應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.用人單位應(yīng)按照產(chǎn)品說(shuō)明書的要求，及時(shí)更換、報(bào)廢過(guò)期和失效的護(hù)品。

5.用人單位應(yīng)建立健全護(hù)品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度和使用檔案，并進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。

C 參考答案中“所有勞動(dòng)防護(hù)用品”是錯(cuò)誤的，應(yīng)指“特種勞動(dòng)防護(hù)用品”。

68.在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，由于儀器不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等原因造成測(cè)試結(jié)果傾向性偏大或偏小。這種誤差稱為（）誤差。

Ａ隨機(jī)測(cè)量Ｂ人為

Ｃ系統(tǒng)Ｄ隨機(jī)抽樣

參考答案：C

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）220 頁(yè)

系統(tǒng)誤差：由于儀器不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等原因，造成觀察結(jié)果呈傾向性的偏大或偏?。惶攸c(diǎn)：具有累加性；

隨機(jī)性誤差：非人為的偶然因素使得結(jié)果或大或小，是不確定、不可預(yù)知的；特點(diǎn)：隨測(cè)量次數(shù)的增加而減小。

69.勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸有毒有害因素而引起的疾病稱職業(yè)病。下列有關(guān)職業(yè)病說(shuō)法中，正確的是（）。

Ａ地下橋墩潛水作業(yè)引起的職業(yè)病是高壓病

Ｂ高山勘探低氣壓作業(yè)引起的職業(yè)病是減壓病

Ｃ冶煉車間熱輻射產(chǎn)生的紅外線引起的職業(yè)病是職業(yè)性白內(nèi)障

D 冷庫(kù)的低溫作業(yè)引起的職業(yè)病是關(guān)節(jié)炎

參考答案：C 解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）149 頁(yè)

A 答案中所述作業(yè)屬于物理因素所致職業(yè)病中的減壓病，發(fā)生的人群是高氣壓環(huán)境中的各種工作人員如潛水員、沉箱工、隧道工以及加壓艙與高壓氧艙內(nèi)的醫(yī)務(wù)人員、科技人員和潛艇脫險(xiǎn)人員等。

B 答案中所述作業(yè)是物理因素所致職業(yè)病中的高原病。

C 職業(yè)性眼病中的職業(yè)性白內(nèi)障（含放射性白內(nèi)障、三硝基

甲苯白內(nèi)障）

D答案《職業(yè)病目錄》中沒(méi)有因低溫引起的職業(yè)病一項(xiàng)。

70.特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作人員，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員，下列作業(yè)人員中，不屬于特種作業(yè)人員的是（）。

A 商場(chǎng)的電工 B汽修廠的車工

C 機(jī)械制造廠的焊工 D肉聯(lián)廠的制冷工

參考答案:B

解析：《安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法規(guī)》302 頁(yè)，汽修廠車工不在范圍內(nèi)。

二、多項(xiàng)選擇題（共15 題，每題2 分。每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分）

71.根據(jù)能量意外釋放理論，可將傷害分為兩類：第一類傷害是由于施加了超過(guò)局部或全身性損傷閾值的能量引起的傷害；第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換而引起的傷害。下列危害因素中，能造成第二類傷害的有（）。

A中毒 B窒息 C凍傷 D燒傷 E觸電

參考答案：ABC

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）14 頁(yè)，書中原話。

72.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（安全監(jiān)管總局令第36 號(hào)），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，下列關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、施工單位、監(jiān)理單位的要求，正確的是（）。

A 施工單位對(duì)安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

B監(jiān)理單位對(duì)安全設(shè)施的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

C 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管部門申請(qǐng)安全設(shè)施竣工驗(yàn)收

D 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)工程存在事故隱患應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)政府主管部門報(bào)告

E 安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行

參考答案:ABCE

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）81 頁(yè)

D 答案中，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

73.根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010），企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，對(duì)危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，履行審批手續(xù)。下列作業(yè)活動(dòng)中，屬于作業(yè)許可管理范圍的有（）。

A 動(dòng)火作業(yè) B受限空間作業(yè) C 臨時(shí)用電作業(yè) D鏟裝作業(yè) E高處作業(yè)

參考答案：ABCE

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）254 頁(yè)，法規(guī)原文。

74.根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第16 號(hào)），下列有關(guān)事故隱患分類的說(shuō)法，正確的是（）。

A事故隱患分類主要依據(jù)事故的概率

B事故隱患分類主要依據(jù)事故的等級(jí)

C 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

D 事故隱患分為重大事故隱患和特大事故隱患

E 危害較小并能夠立即排除的事故隱患稱為一般事故隱患

參考答案：CE

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）94 頁(yè) A、B 兩個(gè)選項(xiàng)，關(guān)于事故隱患分類依據(jù)書中沒(méi)有明確表述，所以不選。

75.某鐵礦申請(qǐng)新建項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、（）等文件資料。A營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）

B安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書和施工單位的資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）

C 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況

D 從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及資格情況

E 建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及其存在問(wèn)題的整改確認(rèn)材料

參考答案：BCDE

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）82 頁(yè)

材料列表：安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；

安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書（復(fù)印件）；

施工單位的資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；

建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及其存在問(wèn)題的整改確認(rèn)材料；

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況；

從業(yè)人員安全培訓(xùn)及資格情況；

法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件資料。

76.按照安全評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度，安全評(píng)價(jià)方法可以分為定性安全評(píng)價(jià)方法和定量安全評(píng)價(jià)方法。下列評(píng)價(jià)方法中，屬于定量安全評(píng)價(jià)方法的有（）。

A 概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法

B危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法

C故障類型和影響分析法

D危險(xiǎn)和可操作性分析法

E 事故引發(fā)和發(fā)展分析法

參考答案：AB

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）126 頁(yè) 定量安全評(píng)價(jià)的方法：概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、傷害（破壞）范圍評(píng)價(jià)法、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法。

77.建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的選址、總體布局、生產(chǎn)工藝和設(shè)備布局、車間建筑設(shè)計(jì)衛(wèi)生、職業(yè)病危害防護(hù)措施、輔助衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置、應(yīng)急救援措施、個(gè)人防護(hù)措施、職業(yè)衛(wèi)生管理措施、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)的主要方法有（）。

A 檢查表法 B 類比法 C 因素圖分析法 D 定量法

E 取樣檢測(cè)法

參考答案：ABD

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）159 頁(yè)，書中原話。

78.按照事故應(yīng)急預(yù)案編制的整體協(xié)調(diào)性和層次不同，可將其劃分為（）等幾個(gè)層次。

A專項(xiàng)預(yù)案 B基本預(yù)案 C現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D綜合預(yù)案 E部門預(yù)案

參考答案：ACD

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）254 頁(yè)，書中原話。

79.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），從傷亡事故性質(zhì)方面認(rèn)定，生產(chǎn)安全事故可分為（）。

A 自然事故 B技術(shù)事故 C 責(zé)任事故

D 管理事故 E意外事故

參考答案：AC

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）216 頁(yè)

雖然書中沒(méi)有原話，但根據(jù)書中216 頁(yè)最后一段中所述，“通過(guò)事故調(diào)查分析，對(duì)事故的性質(zhì)要有明確結(jié)論。其中對(duì)認(rèn)定為自燃事故（非責(zé)任事故或者不可抗拒的事故）的可不再認(rèn)定或者追究事故責(zé)任人；對(duì)認(rèn)定為責(zé)任事故的，要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)定直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

80.事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向政府部門報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生單位的概況、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)、（）和其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。A初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失 B初步估計(jì)的間接經(jīng)濟(jì)損失

C已經(jīng)采取的措施 D現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況 E事故處理情況

參考答案：AC

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）214 頁(yè)，書中原話。

81.《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）指出，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)包括（）。

A崗位達(dá)標(biāo) B班組達(dá)標(biāo) C車間達(dá)標(biāo)

D企業(yè)達(dá)標(biāo) E專業(yè)達(dá)標(biāo)

參考答案：ADE

解析：《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23 號(hào)）中明確，全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)___________為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉。

82.某企業(yè)為保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)近二十年發(fā)生的各類傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題，制定預(yù)防事故的安全生產(chǎn)措施。采取的統(tǒng)計(jì)分析基本步驟包括（）。

A 整理資料 B收集資料 C統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)

D統(tǒng)計(jì)分析 E計(jì)量統(tǒng)計(jì)

參考答案：ABD

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）214 頁(yè)

書中關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的基本步驟原話是：設(shè)計(jì)、收集資料、整理資

料、統(tǒng)計(jì)分析。

83.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員的單位包括（），以及從業(yè)人員超過(guò)300 人的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

A建筑施工單位 B特種設(shè)備生產(chǎn)單位 C 礦山

D危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位 E 冶金單位

參考答案：ACD

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）69 頁(yè)

《安全生產(chǎn)法》第十九條對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備原則作出了明確規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)300 人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300 人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

84.根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—2009），下列職業(yè)性危害因素中，屬于環(huán)境因素的有（）。

A 作業(yè)場(chǎng)地涌水 B房屋基礎(chǔ)下沉 C煙霧

D激光 E超負(fù)荷勞動(dòng)

參考答案：ABC

解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）263 頁(yè)

A、B 項(xiàng)有明確說(shuō)明，C 項(xiàng)屬于作業(yè)場(chǎng)地光照不良。

D 項(xiàng)屬于物的因素中的電離輻射

E 項(xiàng)屬于人的因素中的心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素。

85.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)健康管理中，前期預(yù)防管理包括（）。

A 職業(yè)危害申報(bào) B建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理

C 職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理 D職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

E 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)危害因素檢測(cè)

參考答案：ABC 解析：《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》（2011 版）163 頁(yè)，書中原話。

第三篇：第一章管理概述習(xí)題答案

第一章管理概述習(xí)題及答案

一、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)要分析管理學(xué)的主要特征

答：（1）綜合性。管理活動(dòng)的復(fù)雜性、多樣性決定了管理學(xué)內(nèi)容的綜合性，管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科。（2）科學(xué)性與藝術(shù)性。管理學(xué)具備科學(xué)的特點(diǎn)，是一門反映了客觀規(guī)律的綜合的知識(shí)體系。有效管理活動(dòng)需要靈活的運(yùn)用管理技能，具備藝術(shù)性的特點(diǎn)，管理是科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一。（3）不精確性。由于管理對(duì)象人的不確定性和環(huán)境的不確定性，管理是一門不精確的學(xué)科。

2.簡(jiǎn)述管理的必要性

答：1.通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；2.通過(guò)管理發(fā)揮組織功能；3.通過(guò)管理提高組織工作效率；

4.現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)需要管理；5.沒(méi)有管理組織無(wú)法進(jìn)行有效活動(dòng)；6.沒(méi)有管理人類就無(wú)法征服自然；7.沒(méi)有管理人類社會(huì)就不可能發(fā)展。

3.簡(jiǎn)要分析經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別

答：經(jīng)營(yíng)與管理既有一致性，又有所區(qū)別。從產(chǎn)生過(guò)程來(lái)看，管理是勞動(dòng)社會(huì)化的產(chǎn)物，而經(jīng)營(yíng)則是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物；從應(yīng)用范圍來(lái)看，管理適用于一切組織，而經(jīng)營(yíng)則只適用于企業(yè)；從要達(dá)到的目的來(lái)看，管理旨在提高組織效率，而經(jīng)營(yíng)則以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)；從兩者的內(nèi)容構(gòu)成看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)包括技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理活動(dòng)。從企業(yè)的角度看，管理不包括經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)包括管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)比企業(yè)管理范圍更廣、內(nèi)容更復(fù)雜，層次也更高。

二、填空

1.任何一種管理活動(dòng)都必須由以下四個(gè)基本要素構(gòu)成，即（主體）、（客體）、（目的）、（載體）。

2.管理的主體是（管理者）、客體是（所有資源）、載體是（組織）、目的是（實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)）。

3.管理學(xué)的特點(diǎn)（綜合性）、（科學(xué)性與藝術(shù)性）、（不精確性）。

4.管理的基本職能是（計(jì)劃）、（組織）、（領(lǐng)導(dǎo)）、（控制）。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。

5.管理學(xué)首先是一門科學(xué)，這是因?yàn)樗_實(shí)具有科學(xué)的特點(diǎn)（客觀性）、（實(shí)踐性）、（理論系統(tǒng)性）、（真理性）、（發(fā)展性）。

三、選擇

1.為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有（ABCD）職能。

A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制 E.創(chuàng)新

2.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（ABCD）。

A.需要與他人配合完成組織目標(biāo) B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作

C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé) D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

第二章 管理的基本原理和基本方法習(xí)題及答案

一、概念題

1.管理的基本原理

答：管理的基本原理是對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析總結(jié)而形成的基本理論，它是現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的抽象，是對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理方法的高度綜合與概括，因而對(duì)一切管理活動(dòng)具有普遍的指導(dǎo)意義。

2.系統(tǒng)原理

答：系統(tǒng)原理是指系統(tǒng)各要素之間、要素與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在著各種形式的相互聯(lián)系的有機(jī)整體，為了達(dá)到管理目標(biāo)，就必須對(duì)系統(tǒng)各要素進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析。

3.責(zé)任原理

答：責(zé)任原理是要明確規(guī)定部門和個(gè)人相應(yīng)的權(quán)責(zé)，職責(zé)到位，權(quán)責(zé)對(duì)等，權(quán)責(zé)明確。

4.行政方法

答：管理的行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。

5.經(jīng)濟(jì)方法

答：管理的經(jīng)濟(jì)方法是根據(jù)客觀規(guī)律運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理方法。

6.法律方法

答：管理的法律方法是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過(guò)各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

二、簡(jiǎn)答題

1.管理原理的主要特征

答：客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。

2.封閉原理

答：任何一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的管理必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)。

3.管理的人本原理

答：管理活動(dòng)以人為本，一切以人為核心，以人的權(quán)利為根本，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮人的智慧和潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。

4.管理的權(quán)變?cè)?/p>

答：經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有固定模式，外部環(huán)境和自身?xiàng)l件在不斷變化，應(yīng)根據(jù)組織具體情況和環(huán)境特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整管理方法。

5.管理的基本原則

答：依據(jù)管理的基本原理，從管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的，用以指導(dǎo)管理活動(dòng)的規(guī)律性原則，是處理各種管理活動(dòng)的基本行為準(zhǔn)則。

6.管理的基本方法

答：是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行所采取的工作方式，是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實(shí)際化，是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介和橋梁，是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段。

三、思考題

1.什么是“以人為本原理”？掌握這一原理應(yīng)堅(jiān)持什么原則？

答：管理活動(dòng)以人為本，一切以人為核心，以人的權(quán)利為根本，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮人的智慧和潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。

管理活動(dòng)中人是最活躍、最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的要素，以人為本原理應(yīng)堅(jiān)持的原則是：在管理活動(dòng)中，人處于管理的主導(dǎo)地位，促進(jìn)人性的完善與人性的升華，員工與參與管理過(guò)程，以激勵(lì)為主要管理方式，建立和諧的人際關(guān)系。

2.什么是系統(tǒng)原理?系統(tǒng)原理有哪些基本特征?管理者可從系統(tǒng)原理中得到哪些啟示?

答：系統(tǒng)原理是指系統(tǒng)各要素之間、要素與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在著各種形式的相互聯(lián)系的有機(jī)整體，為了達(dá)到管理目標(biāo)，就必須對(duì)系統(tǒng)各要素進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析。系統(tǒng)原理的基本特征是：集合性、結(jié)構(gòu)性、目的性、全局性、層次性。

系統(tǒng)原理的啟示是：系統(tǒng)是一個(gè)整體，局部服從整體，使整體效果為最佳；系統(tǒng)作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)著的有機(jī)體，其穩(wěn)定狀態(tài)是相對(duì)的，運(yùn)動(dòng)狀態(tài)則是絕對(duì)的；系統(tǒng)是開(kāi)放性的，是不斷與外界發(fā)生聯(lián)系的，要充分利用外部環(huán)境與本系統(tǒng)的聯(lián)系，從外界吸收能量和信息；把系統(tǒng)的各部分各方面和各種因素聯(lián)系起來(lái)，考察其中的共同性和規(guī)律性，從而提高管理效率。

3.為什么說(shuō)在管理中要保持足夠的彈性？

答：管理面臨的是復(fù)雜問(wèn)題，隨機(jī)性大，變化莫測(cè)，是多種因素綜合作用的結(jié)果。眾多因素

相互作用，相互影響，蛛網(wǎng)交織。要掌握全部因素是不可能的，百分之百的正確的管理是不存在的。從來(lái)沒(méi)有完全正確、絕對(duì)正確、永遠(yuǎn)正確的管理決策。事物復(fù)雜，存在部分不可控因素，再加上領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)有限。管理人員在管理活動(dòng)過(guò)程中，有許多因素是難以控制的，國(guó)際風(fēng)云突變的環(huán)境中，更是難以控制。所以管理必須留有余地，把握其伸縮性，注重隨時(shí)調(diào)節(jié)。

4.如何理解責(zé)任原理?責(zé)任原理的本質(zhì)是什么?管理者可從責(zé)任原理中得到哪些啟示?

答：責(zé)任原理是要明確規(guī)定部門和個(gè)人相應(yīng)的權(quán)責(zé)，職責(zé)到位，權(quán)責(zé)對(duì)等，權(quán)責(zé)明確，其本質(zhì)是權(quán)責(zé)對(duì)等。

責(zé)任原理的啟示是：每個(gè)人的職責(zé)要明確，職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理，獎(jiǎng)懲要分明、公正而及時(shí)，要明確工作績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)，使獎(jiǎng)懲工作規(guī)范化、制度化。

5.管理的法律方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么？有何特點(diǎn)和作用? 如何正確運(yùn)用？

答：管理的法律方法是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過(guò)各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。法律方法的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)全體人民的意志，并維護(hù)人民的根本利益，代表人民對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)實(shí)行強(qiáng)制性的、統(tǒng)一管理。

管理法律方法的特點(diǎn)：嚴(yán)肅性、規(guī)范性、強(qiáng)制性。其作用是其它管理方法的補(bǔ)充和完善，法律方法和管理的其他方法綜合使用，才能達(dá)到最有效的管理目標(biāo)。

法律方法的運(yùn)用：法律方法不僅要求企業(yè)掌握和運(yùn)用企業(yè)法以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律，而且也要掌握和運(yùn)用民法賦予的權(quán)利和義務(wù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、政府的有關(guān)法律、法規(guī)制訂自己的管理規(guī)范，避免與法律、法規(guī)有悖而造成不必要的損失。

6.管理的經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么？有何特點(diǎn)？如何正確運(yùn)用？

答：管理的經(jīng)濟(jì)方法是根據(jù)客觀規(guī)律運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理方法。實(shí)質(zhì)是激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)。

管理的經(jīng)濟(jì)手段主要包括：價(jià)格、稅收、信貸、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金、罰款等。

經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)是利益性、關(guān)聯(lián)性、靈活性、平等性。

經(jīng)濟(jì)方法的應(yīng)用要和其它管理方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)方法的綜合運(yùn)用和不斷完善，既要發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)杠桿各自的作用，更要重視整體上的協(xié)調(diào)配合。

四、選擇題

單項(xiàng)選擇題

1.管理的首要任務(wù)是對(duì)（A）。

A.人的管理B.物的管理C.目標(biāo)的管理D.系統(tǒng)的管理

2.從根本上看，管理效益是由（A）決定的。

A.管理者B.管理對(duì)象C.管理環(huán)境D.生產(chǎn)方式

3.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是(C)。

A.法律方法 B.經(jīng)濟(jì)方法 C.行政方法 D.心理方法

4.法律手段的最主要特征是(A)。

A.強(qiáng)制性 B.可預(yù)測(cè)性 C.概括性 D.穩(wěn)定性

5.“一招不慎滿盤皆輸”體現(xiàn)了管理的（A）。

A.系統(tǒng)原理 B.人本原理 C.彈性原理 D.能級(jí)原理

五、論述題

1.簡(jiǎn)述整分合原理。

答：整分合原理是指任何一個(gè)系統(tǒng)，都必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。管理者把握整體，科學(xué)分解，組織綜合。作為系統(tǒng)的整體，必須有整體的活動(dòng)目標(biāo)、運(yùn)動(dòng)規(guī)律和要求，才能保證系統(tǒng)內(nèi)各部門、各層次的協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)各部門、各

層次新形成的配合功能和效率，使系統(tǒng)功能獲得最佳的活動(dòng)效果。

在分工過(guò)程中，將整體分解成一個(gè)個(gè)基本要素，進(jìn)行明確的分工，明確其職責(zé)范圍，建立責(zé)任制，使之規(guī)范化，是系統(tǒng)內(nèi)各部門各層次活動(dòng)特殊性的要求。必須從系統(tǒng)的目的出發(fā)，進(jìn)行強(qiáng)有力的組織管理，使各個(gè)層次和環(huán)節(jié)同步協(xié)調(diào)，平衡發(fā)展。系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)分工，要形成合理的結(jié)構(gòu)，保持各部門、層次間最有效的聯(lián)系和比例關(guān)系，使系統(tǒng)具有更大的功能，形成新的更大的結(jié)合生產(chǎn)力。整分合原理中的整體觀點(diǎn)是大前提，要充分了解整體及其運(yùn)行規(guī)律，才能合理分工；但分工又是關(guān)鍵，沒(méi)有分工的整體就談不上合作，就構(gòu)成不了職責(zé)清晰的現(xiàn)代有序的系統(tǒng)。在整體規(guī)劃下合理分工，又在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)有力的組織綜合。??

2.簡(jiǎn)述效益原理的基本思想。

答：組織的管理是為了獲得某種效益，效益的高低直接影響著組織的生存和發(fā)展。管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在于利用最小的投入或消耗，創(chuàng)造出更多更好的效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)。管理效益的直接形態(tài)是通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益而得到表現(xiàn)的，追求局部效益與追求全局效益必須協(xié)調(diào)一致，管理應(yīng)追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的高效益，確立管理活動(dòng)的效益觀。

3.怎樣理解人本管理的基本思想？

答：人本管理的基本思想是管理活動(dòng)以人為核心。

管理活動(dòng)中的一切工作都離不開(kāi)人，人是管理系統(tǒng)中最活躍、最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的要素，是其他所有構(gòu)成要素的主宰。做好人的工作是管理的根本，注重人在管理中的主導(dǎo)地位，做到人盡其才，注重開(kāi)發(fā)人力資源，提高管理水平。“人本管理”思想強(qiáng)調(diào)以人為中心，人本管理的基本的思想表現(xiàn)在，企業(yè)是由人組成的，要靠人來(lái)管理，辦企業(yè)是為了滿足人的需求。

4.試述人本原理的主要觀點(diǎn)。

答：人本原理的主要觀點(diǎn)有科學(xué)管理學(xué)派的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，行為科學(xué)學(xué)派的“社會(huì)人”假設(shè)，決策理論學(xué)派 “決策人”假設(shè)，權(quán)變理論學(xué)派 “復(fù)雜人”假設(shè)等。

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為：人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利，工作目的只是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。1.每個(gè)人都以自身利益最大化為目標(biāo)；2.人追求自身利益或效用的最大化，它是個(gè)體行為的基本動(dòng)機(jī)，理性選擇是指?jìng)€(gè)人在選定目標(biāo)后對(duì)達(dá)成目標(biāo)的各種行動(dòng)方案根據(jù)成本和收益作出選擇；3.人作為個(gè)體，無(wú)論處于什么地位，其人的本質(zhì)是一致的，即以追求個(gè)人利益，滿足個(gè)人利益最大化為基本動(dòng)機(jī)；4.當(dāng)一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨若干不同的選擇機(jī)會(huì)時(shí)，他總是傾向于選擇能給自己帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)利益的那種機(jī)會(huì)，即總是追求最大的利益。社會(huì)人假設(shè)認(rèn)為：人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質(zhì)利益是相對(duì)次要的因素。社會(huì)人假設(shè)的主要觀點(diǎn)有：1.交往是人們行為的主要?jiǎng)訖C(jī)，社會(huì)人交往是人們行為的主要?jiǎng)訖C(jī)；2.非正式組織通過(guò)人際關(guān)系的影響比正式組織的管理措施和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)具有更大的影響；3.組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)滿足職工基本生活保障、交往和友誼的需要，工作效率會(huì)隨著職工社會(huì)需要的滿足程度而提高。

決策人假設(shè)是把人的行為放在特定的組織背景下并充分考慮人的生理和心理特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析。它不對(duì)人的活動(dòng)目的及相應(yīng)手段作永恒不變的先驗(yàn)設(shè)定，而把目的和手段看成可在一定范圍內(nèi)加以調(diào)節(jié)的變量。它的著眼點(diǎn)不是單個(gè)人的效率因果鏈追溯，而是群體合理決策中的行為協(xié)調(diào)。

決策人假設(shè)主要觀點(diǎn)有：1.人具有有限理性。組織成員執(zhí)行任務(wù)的能力有限，正確決策的能力有限。2.尋求滿意解。個(gè)人的欲望水平不是固定不變的，它可以隨著體驗(yàn)的變化而升降。在良性環(huán)境下，欲望提高；在惡劣環(huán)境下，欲望下降。3.組織是一個(gè)“誘因和貢獻(xiàn)”平衡系統(tǒng)。組織成員的協(xié)作意愿取決于由協(xié)作而得到的誘因和為協(xié)作而做的貢獻(xiàn)之間的比較結(jié)果。只有當(dāng)貢獻(xiàn)小于或等于誘因時(shí)，組織成員才愿意協(xié)作，組織才能得以存續(xù)和發(fā)展。復(fù)雜人假設(shè)認(rèn)為：人的需要和潛力會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)，知識(shí)的增加，地位的改變，環(huán)境的改

變以及人與人之間關(guān)系的改變而各不相同。復(fù)雜人基本觀點(diǎn)有：1.人懷著各種不同的需要和動(dòng)機(jī)加入工作組織，但最主要的需要乃是實(shí)現(xiàn)其勝任感。2.勝任感人人都有，它可能被不同的人用不同的方法去滿足。3.當(dāng)工作性質(zhì)和組織形態(tài)適當(dāng)配合時(shí)，勝任感是能被滿足的。4.當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到時(shí)，勝任感可以繼續(xù)被激勵(lì)起來(lái)，目標(biāo)已達(dá)到，新的更高的目標(biāo)就又產(chǎn)生。

5.試述系統(tǒng)原理有何實(shí)際指導(dǎo)意義？

答：理解系統(tǒng)原理的主要觀點(diǎn)，指導(dǎo)管理工作，提高管理效率?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面理解系統(tǒng)原理：1.管理同世界上一切事物一樣都呈現(xiàn)著系統(tǒng)形態(tài)，又都是由相關(guān)的眾多要素通過(guò)相互聯(lián)系、相互作用、相互制約、有機(jī)結(jié)合而構(gòu)成系統(tǒng)集合體。沒(méi)有要素或單個(gè)要素?zé)o從復(fù)合，則不能構(gòu)成系統(tǒng)。2.凡系統(tǒng)都有屬性和功能，但系統(tǒng)要素不能直接形成系統(tǒng)屬性和功能，必須通過(guò)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)說(shuō)明系統(tǒng)的存在及系統(tǒng)、要素互相聯(lián)系、互相作用的內(nèi)在方式。而要素間的相互關(guān)聯(lián)，要素與系統(tǒng)的相互依存，是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性的基礎(chǔ)。3.凡系統(tǒng)都有自己特定的目的，即目標(biāo)，它在系統(tǒng)中發(fā)揮啟動(dòng)、導(dǎo)向、激勵(lì)、聚合和衡量作用。沒(méi)有目的，各要素是一盤散沙，系統(tǒng)就不能存在和運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)內(nèi)的各子系統(tǒng)都要圍繞總目標(biāo)統(tǒng)籌運(yùn)動(dòng)，確定或調(diào)整子系統(tǒng)的具體目標(biāo)必須服從總目標(biāo)。4.每個(gè)系統(tǒng)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的整體，它要求立足全局，對(duì)諸要素進(jìn)行科學(xué)組合，形成合理的結(jié)構(gòu)，使各局部性能融合為全局性能，從而發(fā)揮系統(tǒng)的最佳整體效應(yīng)。5.它表現(xiàn)在本系統(tǒng)內(nèi)或本系統(tǒng)與更大系統(tǒng)的關(guān)系都呈現(xiàn)出一定的層次性。在組織系統(tǒng)內(nèi)，上層管理下層、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，從總體目標(biāo)考慮局部目標(biāo)、局部服從整體。

第四篇：管理會(huì)計(jì)ppt習(xí)題及答案

一、單選題

1.管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于（）A.20世紀(jì)初

B.20世紀(jì)50年代 C.20世紀(jì)70年代

D.20世紀(jì)80年代 2.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A.股東

B.外部集團(tuán)

C.債權(quán)人

D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理

3.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（）。A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)

B.管理會(huì)計(jì)原則 C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)

D.管理會(huì)計(jì)概念

4.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）。A：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針

B：參與經(jīng)營(yíng)決策 C：控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

D：核算經(jīng)營(yíng)成果 5.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）。A：起源不相同、目標(biāo)相同 B：目標(biāo)相同、基本信息同源

C：基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉 D：服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同

二、多選題

1.管理會(huì)計(jì)屬于（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)

B.經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)

C.外部會(huì)計(jì)

D.報(bào)賬型會(huì)計(jì)

E.內(nèi)部會(huì)計(jì)

2.下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（）。A.企業(yè)整體

B.分廠 C.車間

D.班組

E.個(gè)人

3.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是（）A：會(huì)計(jì)主體不同

B：基本職能不同 C：約束條件不同

D：方法及程序不同 E：信息特征不同

4.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述,正確的有（）。A.工作程序性較差

B.可以提供未來(lái)信息

C.以責(zé)任單位為主體

D.必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 E.重視管理過(guò)程和職工的作用

三、判斷題

1.管理會(huì)計(jì)不僅應(yīng)反映過(guò)去，還應(yīng)能預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)。（）

2.管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。（）

3.管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。（）4.管理會(huì)計(jì)提交報(bào)告的對(duì)象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。（）

5.管理會(huì)計(jì)中的成本既可指已經(jīng)發(fā)生的成本，也可指企業(yè)尚未發(fā)生的、可能的成本。（）

一、單選題

1.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。A.高低點(diǎn)法

B.散布圖法

C.回歸直線法

D.直接分析法

2.按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（）A.與決策方案有關(guān)的成本特性

B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性

D.與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性

3.在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（）。A.約束性固定成本

B.酌量性固定成本

C.半固定成本

D.單位固定成本

4.在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法時(shí)（）

A.直接分析法

B.高低點(diǎn)法 C.散布圖法

D.回歸直線法 5.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。A：照明費(fèi)

B：廣告費(fèi)

C：職工教育經(jīng)費(fèi)

D：業(yè)務(wù)招待費(fèi)

6.采用散布圖法分解混合成本時(shí)，通過(guò)目測(cè)在各成本之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，這條直線與縱軸的交點(diǎn)就是固定成本，斜率就是單位變動(dòng)成本。理論上這條直線距離各成本點(diǎn)之間的（）最小。

A：距離之和

B：離差之和 C：離差平方和

D：標(biāo)準(zhǔn)差

二、多選題

1.在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是()。A.保險(xiǎn)費(fèi)

B.行政人員工資 C.廣告費(fèi)

D.生產(chǎn)工人工資 E.按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)

2.歷史成本分析法具體包括的方法有（）。A.高低點(diǎn)法

B.散布圖法 C.回歸直線法

D.階梯法 E.定量法

3.在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。A.變動(dòng)成本總額

B.單位變動(dòng)成本 C.固定成本總額

D.單位固定成本 E.總成本

4.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（）。A.直接材料

B.職工的工資 C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊 E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)

三、判斷題

1.約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個(gè)會(huì)計(jì)開(kāi)始前制定預(yù)算，一旦預(yù)算

制度之后，將對(duì)內(nèi)固定成本的支出其約束作用。（）

2.工程分析方法是一種相對(duì)獨(dú)立的分析方法，只能適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況。（）3.降低約束性固定成本的途徑是提高產(chǎn)品產(chǎn)量，相對(duì)降低其單位成本。（）

4.固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其單位成本保持穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。（）

一、單選題

1．確定多品種條件下的產(chǎn)品保本額時(shí)，不需考慮的因素有（）

A．各產(chǎn)品銷售額比重

B．各產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率

C．固定成本總額

D．各產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn) 2．企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于().A．邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商

B．邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之積

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

D．邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

3、在單一品種條件下，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量計(jì)算是以()。A．固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率

B．固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 C.固定成本除以安全邊際率

D．固定成本除以安全邊際

4、銷售收入為20萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率為60%，其變動(dòng)成本總額為（）。A．8

B．12

C．4

D．16

5、某產(chǎn)品銷售量為5 000件，單位變動(dòng)成本10元，固定成本總額30 000元，稅后目標(biāo)利潤(rùn)15 000元，所得稅稅率25％，則保證稅后目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單價(jià)為（）元。A．20

B．24 C．22

D．18

6、與利潤(rùn)相關(guān)的四個(gè)因素中，（）的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)值總是最大。A．單位變動(dòng)成本

B．單位銷售價(jià)格 C.固定成本

D．銷售量

二、多選題

1.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（）。A．在其他因素不變的情況下，提高單價(jià) B．在其他因素不變的情況下，增加銷售量 C.在其他因素不變的情況下，降低固定成本

D．在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本

2.在多品種產(chǎn)銷下，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)影響多品種產(chǎn)品的（）。A．綜合保本額

B．綜合保本量 C.綜合保利額

D．綜合保利量

3.下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，正確的有（）。A．安全邊際額與銷售量的比值等于安全邊際率 B．安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小

C．安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率 D．安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1

4.某產(chǎn)品單價(jià)為80元，固定成本總額為20 000元，單位變動(dòng)成本為50元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)4 000元的利潤(rùn)，可允別采取的措施有（）。

A．減少固定成本6 000元

B．提高單價(jià)10元

C.提高產(chǎn)銷量200件

D．降低單位變動(dòng)成本10元

三、判斷題

1.邊際貢獻(xiàn)小于零的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。

（）2.只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)，但兩者差額越大，利潤(rùn)就越小。

（）3.單一品種下，保本點(diǎn)的銷售額隨邊際貢獻(xiàn)率的上升而下降。

（）4.預(yù)測(cè)利潤(rùn)等于銷售收入總額減去變動(dòng)成本總額再減去固定成本總額后的余額。

（）5.在傳統(tǒng)式保本圖中，總成本既定的情況下，銷售價(jià)格越高，盈虧臨界點(diǎn)越高；反之，盈虧臨界點(diǎn)越低。()

一、單選題

1.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6 000元，該期產(chǎn)量為3 000件，銷售量為2 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3 000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()。

A．1 000元

B．5 000元

C．7 000元

D．6 000元

2．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)在貢獻(xiàn)式損益確定程序下計(jì)算正確的是()。

A.營(yíng)業(yè)收入一變動(dòng)生產(chǎn)成本一固定成本

B.營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)成本一營(yíng)業(yè)費(fèi)用

C.營(yíng)業(yè)收入一固定成本一變動(dòng)成本

D.邊際貢獻(xiàn)一固定成本

3.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）。A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用

4.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（）。A.14 000元

B.10 000元 C.6 000元

D.4 000元

5.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（）A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)

B.不利于成本控制

C.不利于短期決策

D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

6.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10 000元、12 000元和11 000元。則下列表述中唯一正確的是（）。

A.第三年的銷量最小

B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少 D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

二、多選題

1.變動(dòng)成本法與完全成本法兩種成本計(jì)算方法的區(qū)別有()。

A.產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同

B．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算程序不同

C.所提供成本信息的用途不同

D．固定成本的處理方法不同

2.變動(dòng)成本法下產(chǎn)品生產(chǎn)成本一般包括()。

A．直接材料

B．變動(dòng)銷售管理費(fèi)用

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D．固定制造費(fèi)用

3.下列各項(xiàng)中，屬于完全成本法特點(diǎn)的有()。

A.強(qiáng)調(diào)不同的制造費(fèi)用在補(bǔ)償方式上存在的差異性

B.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)

C.強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn) D.符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

4.在變動(dòng)成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。A.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 B.期末存貨成本 C.期初存貨成本

D.銷售收入總額 E.銷售產(chǎn)品變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 判斷題

1.完全成本法應(yīng)用的前提是成本按其經(jīng)濟(jì)用途的分類，變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提是進(jìn)行成本性態(tài)分析。()2.完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異，可按完全成本法下的“期末存貨固定制造費(fèi)用一期初存貨固定制造費(fèi)用” 關(guān)系驗(yàn)證。()

3.如果某期間生產(chǎn)量大于銷售量，則該期間接完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)一定大于按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)。()4.完全成本法下對(duì)固定成本的補(bǔ)償由當(dāng)期銷售的產(chǎn)品承擔(dān)，期末未銷售產(chǎn)品與當(dāng)期已銷售的產(chǎn)品承擔(dān)著不同的份額。()

一、單選題

1.在零部件自制還是外購(gòu)的決策中，當(dāng)零部件需要用量不確定時(shí)，應(yīng)采用的法是()。A.邊際貢獻(xiàn)分析法

B．差別成本分析法 C.相關(guān)成本分析法

D．成本無(wú)差別點(diǎn)分

2．將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定決策是（）進(jìn)行的分類。A.決策本身的重要程度

B．決策條件的確定程度 C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短

D．決策解決問(wèn)題的內(nèi)容

3.在存在專屬成本的情況下，通過(guò)比較不同備選方案的（）來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。A.貢獻(xiàn)毛益總額

B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 C.單位貢獻(xiàn)毛益

D.單位剩余貢獻(xiàn)毛益

4.企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2001

B.3100

C.1999

D.2900

5.成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（）。

A．標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量

B．變動(dòng)成本相等的業(yè)務(wù)量 C.固定成本相等的業(yè)務(wù)量

D．總成本相等的業(yè)務(wù)量

6.在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，進(jìn)一步加工前的成本，屬于（）。A．固定成本

B．變動(dòng)成本 C.付現(xiàn)成本

D．沉沒(méi)成本

二、多選題

1.用邊際貢獻(xiàn)分析法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以（）判斷備選方案的優(yōu)劣。A、邊際貢獻(xiàn)總額

B、單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn) C、機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn) D、單位邊際貢獻(xiàn) 2.影響價(jià)格制定的基本因素包括（）。A、成本因素

B、競(jìng)爭(zhēng)因素 C、需求因素

D、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷售量 E、商品的市場(chǎng)生命周期因素

3.（）一般屬于無(wú)關(guān)成本的范圍。

A、實(shí)支成本

B、機(jī)會(huì)成本 C、聯(lián)合成本 D、專屬成本 E、沉沒(méi)成本.當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（）A、該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1 B、該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1 C、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0 D、該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0 E、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0

三、判斷題

1.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)該停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。

()2.產(chǎn)品組合最優(yōu)決策適用于資源無(wú)限的多品種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。()

3.如果特殊訂貨不沖擊正常的生產(chǎn)任務(wù)，不追加專屬成本且剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要特殊訂貨單價(jià)大于單位變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受訂貨。()4.一般而言，生產(chǎn)工藝越先進(jìn)，其單位變動(dòng)成本越高，固定成本越低。()

一、單選題

1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

A．銷售預(yù)測(cè)

B．現(xiàn)金預(yù)算

C．生產(chǎn)預(yù)算

D．產(chǎn)品成本預(yù)算

2．生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及()。

A．資金量

B．工時(shí)量

C．購(gòu)貨量

D．銷貨量

3.下列預(yù)算中，不涉及現(xiàn)金收支內(nèi)容的項(xiàng)目為（）。A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.制造費(fèi)用預(yù)算

D.產(chǎn)品成本預(yù)算 4.企業(yè)的全面預(yù)算體系的終結(jié)為（）。A.現(xiàn)金預(yù)算

B.銷售預(yù)算

C.預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

D.資本支出預(yù)算

二、多選題

1.現(xiàn)金預(yù)算是各有關(guān)現(xiàn)金收支預(yù)算的匯總，通常包括()等四個(gè)組成部分。

A.現(xiàn)金收入

B．現(xiàn)金支出

C．資金的分配 D.現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足 E．資金的籌集與應(yīng)用

2.財(cái)務(wù)預(yù)算中的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表包括()。

A．預(yù)計(jì)收入表

B．預(yù)計(jì)成本表

C．現(xiàn)金預(yù)算表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

E．預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 3.影響預(yù)計(jì)生產(chǎn)量的因素有()。

A.預(yù)計(jì)銷售量

B.預(yù)計(jì)期末存貨 C.預(yù)計(jì)期初存貨

D.預(yù)計(jì)采購(gòu)量 E.預(yù)計(jì)費(fèi)用

4.常用的預(yù)算編制方法包括（）。

A.固定預(yù)算

B.零基預(yù)算 C.全面預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算 E.彈性預(yù)算

三、判斷題

1.直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。()2.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，需要將固定資產(chǎn)折舊從固定制造費(fèi)用中扣除。()

3.零基預(yù)算是根據(jù)企業(yè)上期的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預(yù)算。()4.預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制程序是先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。()5.彈性預(yù)算只是一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法。()

一、單選題

1.直接材料價(jià)格差異的計(jì)算公式為（）。

A.價(jià)格差異=(實(shí)際數(shù)量一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×實(shí)際價(jià)格 B.價(jià)格差異=(實(shí)際數(shù)量一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 C.價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量 D.價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量

2．在登記產(chǎn)品成本差異賬戶時(shí)，有利差異記入（）。A．借方

B．貸方

C.借方或貸方

D．根據(jù)成本類別不同記入不同方向

3.某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中A材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為3元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為5元/件，B材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為4元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為（）。

A.15元

B.40元 C.55元

D.65元

4.在進(jìn)行直接人工成本差異分析時(shí)，若已知直接人工差異總額為不利差異2 300元，工資率差異為有利差異300元，則人工效率差異為（）元。

A.不利差異2 600

B．不利差異2 000

C.有利差異2 600

D．有利差異2 000

二、多選題

1.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)要求達(dá)到效率的不同，應(yīng)采取的標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

B．正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C．現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本 E．期望可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本

2.影響材料采購(gòu)價(jià)格的各種因素有（）。

A．采購(gòu)批量

B．運(yùn)輸工具

C．交貨方式 D.材料質(zhì)量

E．采購(gòu)人員

3.造成差異的原因中，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。

A.材料質(zhì)量

B.生產(chǎn)安排不當(dāng) C.材料價(jià)格

D.調(diào)度失誤 E.生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)低

4.在直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定中，每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資率決定于（）。A．工人人數(shù)

B．標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)數(shù)

C.實(shí)際總工時(shí)數(shù)

D．預(yù)計(jì)直接人工工資總額

三、判斷題

1.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本是現(xiàn)有條件下預(yù)期能達(dá)到的成本，一經(jīng)制定就多年保持不變。()

2.無(wú)論變動(dòng)成本差異還是固定制造費(fèi)用差異，都可分為有利差異和不利差異。（）

3.內(nèi)部故障成本是指由于產(chǎn)品不符合規(guī)格或服務(wù)未滿足客戶需要而在交貨后發(fā)生的成本。（）4.當(dāng)質(zhì)量水平達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，大幅度增加預(yù)防和鑒定成本，會(huì)加快故障成本的降低速度。（）5.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異應(yīng)分別進(jìn)行核算。（）

一、單選題

1.投資中心的考核指標(biāo)中能使部門的業(yè)績(jī)與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，避免次優(yōu)化問(wèn)題的指標(biāo)是（）

A.投資報(bào)酬率

B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率

D.可控邊際貢獻(xiàn)

2．在成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果交易產(chǎn)品涉及到利潤(rùn)中心或投資中心，則此時(shí)的價(jià)格應(yīng)當(dāng)是（）。

A.實(shí)際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本 C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

3.在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（）。A.投資中心

B.利潤(rùn)中心 C.成本中心

D.責(zé)任中心

4.某投資中心第一年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均余額100 000元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)20,000元，第二年該中新增投資20 000元，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3000元，接受新投資后，該部門的投資利潤(rùn)率為（）。A.15.5%

B.20% C.17.5%

D.19%

二、多選題

1.下列項(xiàng)目中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（）。A．產(chǎn)品成本

B．可控成本

C．利潤(rùn) D．剩余收益

E．投資利潤(rùn)率

2.下列各項(xiàng)中，能夠揭示責(zé)任成本與產(chǎn)品成本主要區(qū)別的表述有（）。A.成本的特性不同

B.歸依和分配的對(duì)象不同 C.分配的原則不同

D.核算的基礎(chǔ)條件不同 E.核算的主要目的不同

3.下列各項(xiàng)中，屬于某復(fù)合成本中心責(zé)任成本的（）。A.本中心的產(chǎn)品成本

B.本中心的變動(dòng)成本 C.本中心的責(zé)任成本

D.本中心的不可控成本 E.其下屬成本中心的責(zé)任成本

4.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（）。A.設(shè)置責(zé)任中心

B.編制責(zé)任預(yù)算

C.提交責(zé)任報(bào)告

D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

E.反映財(cái)務(wù)狀況

三、判斷題

1.對(duì)于上級(jí)分配來(lái)的固定成本，由于利潤(rùn)中心無(wú)法控制其數(shù)額，所以，對(duì)這部分固定成本的影響在考核時(shí)應(yīng)將其剔除。()2.因利潤(rùn)中心實(shí)際發(fā)生的利潤(rùn)數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。()

3.導(dǎo)致責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要原因是由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。()4.責(zé)任會(huì)計(jì)的核心在于利用會(huì)計(jì)信息對(duì)各分權(quán)單位的業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)量。()

管理會(huì)計(jì)PPT習(xí)題答案

第一章

B D B D B ABE ABCDE ABCDE ABCE 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì)

第二章

C A B C A B ABCE ABC BC ACD 錯(cuò)（較長(zhǎng)時(shí)間）錯(cuò)（或已建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度，有現(xiàn)有消耗定額資料可做依據(jù)的企業(yè)）對(duì) 錯(cuò)

第三章

D B B（a/cm）B A A B ABCD AC BCD ABCD 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò)

第四章

C D D C D B ABCD AC BD AE 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)

第六章

D B B B D D ABD ABCDE ACE BCDE 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò)

第八章

A D B C ABDE CDE ABC ABDE 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò)

第九章

C B C A ABC ABCD BDE BD 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

第十章

B C B D BCDE BCDE CE ABCD 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題答案1

10秋企業(yè)戰(zhàn)略管理 03任務(wù) 中央電大開(kāi)課

03任務(wù)_0010

試卷總分：100測(cè)試時(shí)間：--試卷得分：0

一、單項(xiàng)選擇題（共 5 道試題，共 10 分。）得分：10

1.一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（）

A.嬰兒服裝

B.青少年奶粉

C.孕婦裝

D.鮮奶

正確答案：B滿分：2分

2.西單商場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)定位是：大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場(chǎng)的裝修檔次太低，商場(chǎng)里的椅子太少。有人建議商場(chǎng)進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價(jià)廉，請(qǐng)問(wèn)這種建議有什么問(wèn)題？（）

A.建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致

B.建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致

C.建議的措施符合顧客的需求，可以實(shí)施

D.建議的措施可能會(huì)降低商場(chǎng)的利潤(rùn)

正確答案：A滿分：2分

3.美國(guó)電話電報(bào)公司對(duì)外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。”這一表述屬于（）。

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)目標(biāo)

D.企業(yè)價(jià)值觀

正確答案：D滿分：2分

4.某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集團(tuán)多元化

D.一體化

正確答案：B滿分：2分

5.如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（）

A.為顧客提供最大的價(jià)值

B.生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品

C.以顧客行走舒適為己任

D.提供制造足以可以和汽車比美的鞋子

正確答案：C滿分：2分

二、作品題（共 1 道試題，共 90 分。）得分：86

1.假設(shè)你是你所在的城市（區(qū)、縣）的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，試為其制定一個(gè)企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo)的措施。要求你的方案與所在地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相符。字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。答：

南京雨花城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，是南京的一家有南京雨花臺(tái)區(qū)城建辦公室，雨花區(qū)供電公司，南京雨花區(qū)經(jīng)貿(mào)有限公司，等多家企業(yè)事業(yè)單位共同出資成立的一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一家股份制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，自公司2000年成立以來(lái)，已經(jīng)在南京陸續(xù)開(kāi)發(fā)了多家中面積在6－10萬(wàn)平方米小區(qū)，在雨花臺(tái)區(qū)建設(shè)系統(tǒng)中，企業(yè)排名在前3位以內(nèi)。如今企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，得到了雨花區(qū)政府的高度贊揚(yáng)和大力支持，在今后的新的一輪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮中，公司也將獲得更大的發(fā)展。企業(yè)使命：

為廣大市民和家庭都擁有一個(gè)溫馨的家，生活和居住條件和品位的改善和提升。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：

企業(yè)的房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，躍居南京市前5位，每1－2年就開(kāi)發(fā)一個(gè)50萬(wàn)平米以上的超級(jí)大盤項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的措施：

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的措施，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，目前還有很長(zhǎng)的路要走，主要有多個(gè)方面：

一、要繼續(xù)搞好和政府部門的關(guān)系，依托本公司事業(yè)單位股東的關(guān)系，繼續(xù)和雨花區(qū)政府以及南京市政府保持良好的關(guān)系，保質(zhì)保量的完成區(qū)和市政府的形象工程。和區(qū)和市政府規(guī)劃部門保持良好的合作關(guān)系，在項(xiàng)目規(guī)劃和城區(qū)改造上，獲得更多的政策支持。

二、要繼續(xù)搞好和銀行的關(guān)系，房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)的血液就是需要有銀行來(lái)提供支持的，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。依托企業(yè)的事業(yè)單位背景，希望能從銀行獲得更多的資金支持。同時(shí)企業(yè)做好自身的資金管理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)資金流動(dòng)性，滿足企業(yè)跨越式發(fā)展的資金需求。

三、和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)開(kāi)展良好的合作，保證供貨質(zhì)量，保證公司開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)項(xiàng)目，各個(gè)都是樣板工程，都是百年工程，在百姓和同行中，樹立良好形象。

四、做好企業(yè)自身的發(fā)展管理工作，積極落實(shí)和執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證，積極做到操作有規(guī)范，管理有制度，行為有規(guī)章的企業(yè)運(yùn)作。