第一篇：示范幼兒園評估匯報材料

追求規(guī)范高質(zhì) 打造窗口名園

——省示范幼兒園復評匯報材料

一、基本情況

松滋市機關(guān)幼兒園建制于1959年，隸屬松滋市教育局，是松滋市唯一一所省級示范幼兒園?，F(xiàn)有占地面積5808平方米，建筑面積6100平方米，綠化面積60%，有單元式教學班17個，在園幼兒624名，教職工83名，上崗教師學歷達標率為100%，園檔案管理達省二級標準。近年來，幼兒園全面貫徹黨的教育方針, 圍繞“崇尚天性，快樂成長”的辦園理念，秉承“三大取向”，貫徹 “五大精神”，形成了一支敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作、積極進取的團隊，保教管理總體規(guī)范，辦園水平持續(xù)發(fā)展。曾先后榮獲“省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?！?、“省教育信息化實驗幼兒園”、“省少兒文藝工作先進單位”、“省‘十二五’課題立項單位”、“省巾幗建功先進集體”、“省衛(wèi)生工作先進單位”、“荊州市平安校園”、“荊州市語言文學工作先進單位”、“荊州市綠色學?！?、“荊州市學前教育結(jié)對幫扶先進單位”“荊州市幼兒教育先進工作單位”、“荊州市花園式學?！薄ⅰ扒G州市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”、“荊州市美育先進單位”、“荊州市先進團支部”和松滋市“文明單位”、“黨風廉政建設(shè)先進單位”、“師德師風先進集體”、“課內(nèi)比教學 課外訪萬家工作先進單位”、“十星級文明單位”、“優(yōu)秀家長學?！?、“最佳安全文明校園”、“三八紅旗集體”等榮譽稱號。教職工和幼兒在各項活動中頻頻獲獎，辦園聲譽不斷提高，園舍得到全面改造。幼兒園優(yōu)良的園風、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的教師群體，成為了一所孩子開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。

二、主要成效

（一）注重優(yōu)化環(huán)境，打造育人文化

1、打造內(nèi)涵豐富的家園。幼兒園的一景一處，一事一物，都滲透著我們的辦園理念、課改理念和我們?yōu)楹⒆影l(fā)展服務(wù)的根本思想。把幼兒園建設(shè)成為教師和孩子共同成長和發(fā)展的樂園，是我們的終極目標。

2、打造安全和諧的樂園。建立健全了安全制度；園內(nèi)外安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，施行封閉式管理；家長接送幼兒一律憑卡接送。為了創(chuàng)造一個信息化的育人環(huán)境，我們購置了大量設(shè)備，滿足了現(xiàn)代化教學和辦公的要求。尤其是教學設(shè)備現(xiàn)代化，廚房設(shè)施現(xiàn)代化，讓孩子喜歡，家長放心。為了充分貫徹《綱要》中提倡的“玩中學，學中玩” 的主導思想，我們不斷充實室內(nèi)外的大型玩具，為孩子開辟游戲場所，讓他們在游戲的樂園中快樂地成長。

3、打造簡約綠色的學園。本著“充分利用身邊的資源辦不花錢的教育”思想，我們?nèi)珗@教職員工集中智慧，開始了“變廢為寶”育人環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動。在這個過程中，我們不僅節(jié)約了資金和能源，更有效地促進了師幼實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提升了我們的辦園理念?！皩嵺`” “創(chuàng)新” “環(huán)?！薄肮?jié)儉”成為了我們所有教職員工的教育教學行為指南。室外的廢舊輪胎的再利用，室內(nèi)區(qū)域活動角的布置，都變成了我們的“環(huán)?！毙≌n堂，“創(chuàng)作”大課間，課程領(lǐng)域不斷被拓寬，教師的課程開發(fā)、整合能力不斷增強。園里的每一名教師、每一個幼兒時時刻刻都在感受著、踐行著這種別樣的育人文化。

（二）注重專業(yè)發(fā)展，打造和諧團隊

1、加強領(lǐng)導專業(yè)化水平，讓每一個領(lǐng)導都努力成為保教工作的專家。從園長到主任，大家共同的優(yōu)勢是，都來自教學一線，樂于學習、樂于接受新理念、樂于探索和創(chuàng)新是我們共同的特點。所以我們也對自身隊伍建設(shè)提出要求：成為《綱要》、《指南》精神的身體力行者；為教師營造良好的園所文化，建立有效的激勵機制，激發(fā)和保護教師落實《綱要》、《指南》精神的積極性；堅持不離教學一線，做到能培訓、能指導、能示范。率先垂范，真正為廣大教師的專業(yè)發(fā)展起到專業(yè)引領(lǐng)的作用。

2、加強教師專業(yè)化水平，讓每一名教師都努力成為研究型教師。在“園本教研”工作開展過程中，摸索出了“多人同課、同課異構(gòu)、自薦式公開課、邀請式聽課、一課三研”等園本教研活動模式，通過這些園本教研活動，使教師學會了實踐反思，樂于同伴合作，促進了教師教育教學行為的跟進，分享了許多有效的教育策略，提高了教師的專業(yè)水平。也是通過園本教研、園本培訓活動，使一批教師快速成長起來，涌現(xiàn)出省、地、市級學科帶頭人、明星教師、骨干教師等30多人。她們也成為了我們園內(nèi)的專業(yè)培訓者、引領(lǐng)者，和外請的專家、教研員相互補充，她們的實踐經(jīng)驗和研究策略極大地豐富了園內(nèi)培訓的內(nèi)容，也充分調(diào)動了廣大教師參與園本教研和園本培訓的積極性、主動性，教師專業(yè)化水平整體提升。

3、加強教職工的專業(yè)化水平，讓每一名教職工都努力成為本職工作的明白人。努力為教職工創(chuàng)造良好的學習氛圍，帶領(lǐng)教職工積極主動學習。要求教師要精學幼兒保健常識，廚師要精學營養(yǎng)配餐，其他工作人員要結(jié)合幼兒活動規(guī)律和特點，維護好幼兒學習和活動場所。在本崗位上精學精煉，讓每一名員工都認識到自己的崗位是重要的、不可替代的。(三)注重保教質(zhì)量，打造窗口形象

1、堅持保教并重原則，成為保教工作的窗口。保教工作是幼兒園的核心工作，如何把保育工作與教育工作有機整合得更好，一直是我園的一個重要的研究課題，我們提出：從幼兒的一日生活開始整合；從五大領(lǐng)域的課程內(nèi)容開始整合；從園本課程的開發(fā)和實施中來整合。此外，我們根據(jù)《綱要》中“樹立正確的健康觀念”——“把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作首位”的明確要求，在保教工作中堅持促進幼兒身體與心理兩健康，并將健康教育作為幼兒園教育的重要主題，開展“我健康我快樂”系列活動。首先，科學合理的為幼兒安排營養(yǎng)豐富、搭配均衡的膳食；其次，豐富室內(nèi)外游戲和體育活動，拓寬孩子活動的空間和場地，促進幼兒身體健康發(fā)展；另外，采取專家講座、“家園聯(lián)系手冊”“開放日”“家長學?！薄坝H子活動”等多種方式和渠道，對幼兒進行心理健康教育，積極探索和實踐促進幼兒身體與心理兩健康的有效教育途徑，取得了初步成效。

2、堅持教研跟進原則，成為課題研究的窗口。一是實施“小課題研究”。通過三把鑰匙，達到人人參與課題研究。即：“近”，貼近教育，貼近現(xiàn)實；“實”，課題實在，研究實在，結(jié)論實在；“小”，即從小現(xiàn)象、小問題入手，小主題，深探究。如：針對小班幼兒入園哭鬧，生成了“如何緩解小班幼兒入園焦慮”課題等。二是做實“大課題研究”。十二五期間，我們圍繞省“十二五”重點立項課題《農(nóng)村幼兒園課程資源收集整理與使用成效的研究》開展深入研究，并推動城鄉(xiāng)教師參與合作式研修。如：片區(qū)教研暨課題研討活動、“相融共進 互助成長”的學習互助共同體研討活動；在南片開展“民間游戲在幼兒園課程中使用成效的研究”的研討活動；在北片開展“自然資源在幼兒園課程中使用成效的研究”為主題的片區(qū)教研活動等，拓展交流機會，互促共進，更強更優(yōu)。

3、堅持示范輻射原則，成為規(guī)范辦園的窗口。作為全市唯一的一所省級示范園，我們在努力辦好優(yōu)質(zhì)園所的同時，更是盡幼兒園的一切力量來推動全市學前教育的均衡發(fā)展，讓更多的孩子得到更優(yōu)質(zhì)的學前教育。我們與基礎(chǔ)薄弱園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園開展“手拉手”“結(jié)對子”活動，承擔全市教師帶教培訓300多人次，現(xiàn)場研討和展示活動30多次，承擔教學研討和培訓講座40多次，教師才藝展示10多次，幼兒園的課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)研討4次，送教下鄉(xiāng)20多次，隨時開放教學活動，示范與輻射不僅有效地提升了區(qū)域內(nèi)幼兒教師的專業(yè)能力，更推進了我市民辦幼兒園的迅猛發(fā)展。

4、堅持多方兼顧原則，成為服務(wù)社會的窗口。為努力辦好人民滿意的教育，我們一只在努力探索如何讓留守兒童和進城務(wù)工人員隨遷子女盡可能享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育。為此，我們嘗試開了一系列有效的工作：開展志愿者活動，鼓勵團員教師利用節(jié)假日對在園和結(jié)對社區(qū)留守兒童開展開展多種形式的興趣輔導，幫助他們養(yǎng)成良好的生活和學習習慣，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，促進全面發(fā)展；開展親情連線活動。通過電話、網(wǎng)絡(luò)視頻、送禮物等多種形式經(jīng)常與農(nóng)村留守兒童和進城務(wù)工人員子女進行情感交流，開展生日聚會、讀書活動、聯(lián)歡活動等教育實踐活動，讓他們在關(guān)愛中健康成長；開展幫困助學。經(jīng)常性組織送溫暖、獻愛心活動，為貧困家庭的留守兒童籌措學習費用，捐助日常生活用品，捐獻課外讀物、學習用具、益智玩具等，為農(nóng)民工子女創(chuàng)造更好的學習、生活條件。

四、注重家園互動，構(gòu)筑良好聲譽

1、實行全面開放。我們堅持面向家長和社會開放課堂，開放活動，開放管理過程，增進教師和家長彼此間的了解和信任，增強了教師的自我約束力，形成“我們的管理不怕看”的社會影響。

2、倡導家園互動。我們堅持與不同層面家長互動，通過生日會、親子活動等途徑，與幼兒的爸爸媽媽、爺爺奶奶交流溝通有關(guān)科學育兒的觀念和做法，在吸納和碰撞中統(tǒng)一認識，增進了家庭成員間的了解，為共同承擔育兒任務(wù)而協(xié)同努力。

3、實施多方整合。我們堅持把家長作為一種培訓資源，把家庭教育作為幼兒園教育的支持平臺和合作平臺，讓優(yōu)秀幼兒家長把好的經(jīng)驗、做法與所有家長、幼兒共享。如：建立班級QQ群，完善幼兒園網(wǎng)站，通過班級微信、教師微博等，向家長和社會傳遞新的教育理念，同時也曬出家長的有效經(jīng)驗，架起家園溝通的橋梁。

4、積極廣泛宣傳。讓社會了解幼兒教育、支持幼兒教育也是我們的職責所在。多年來，我們堅持借助媒體和社區(qū)活動等渠道加強宣傳，進行學前教育、早期教育的普及性培訓，使科學的、正確的學前教育的理念深入千家萬戶。如：深入開展《指南》的學習，我們將《指南》的精髓部分印制成宣傳冊，向全園家長發(fā)放，并走進社區(qū)，向社區(qū)居民發(fā)放，通過有效的宣傳，讓更多的家長了解更多科學的育兒知識，從而更好更有效的配合幼兒園、學校的教育，真正做到家園同步。

三、存在的問題與努力方向

1、加大園本研修的力度，打造優(yōu)質(zhì)的師資隊伍

一是狠抓學習，夯實專業(yè)功底。繼續(xù)營造樂學、互幫、相研的氛圍，拓展外出學習的點與學習面。二是聚焦課堂，提升專業(yè)水平。規(guī)范課程管理，落實教師一日活動操作規(guī)范細則，開展多層面的教學競技活動，搭建舞臺。三是關(guān)注團隊，提高研修的有效性。關(guān)注教研組內(nèi)涵建設(shè)，注重日常教研組活動開展。

2、優(yōu)化課程組織與實施，提高保教質(zhì)量

一是優(yōu)化四類課程的組織與實施。生活環(huán)境需更凸顯溫馨和自主，需要進一步提高集體教學活動和個別化學習設(shè)計與組織的有效性。確保孩子每天的運動時間及運動量，并提供更豐富的材料，進一步關(guān)注游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容選擇、材料提供、教師指導、游戲講評的適切性、合理性，游戲體驗等方面的元素。二是繼續(xù)依托教育科研，進一步凸顯辦園特色。整理、篩選、推廣已有的研究成果，使教育科研真正親近教師，走進課堂，關(guān)注孩子，促進幼兒園、教師、孩子的全面發(fā)展，使得辦園特色更加鮮亮。

我們堅信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們將以科學的管理實現(xiàn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育，實現(xiàn)高水平的科學研究，實現(xiàn)高層次的教育培訓，實現(xiàn)高標準的輻射服務(wù)，努力創(chuàng)造松滋市機關(guān)幼兒園更加輝煌燦爛的明天。

第二篇：示范幼兒園評估匯報材料

追求規(guī)范高質(zhì) 打造窗口名園

——省示范幼兒園復評匯報材料

一、基本情況

松滋市機關(guān)幼兒園建制于1959年，隸屬松滋市教育局，是松滋市唯一一所省級示范幼兒園?，F(xiàn)有占地面積5808平方米，建筑面積6100平方米，綠化面積60%，有單元式教學班17個，在園幼兒624名，教職工83名，上崗教師學歷達標率為100%，園檔案管理達省二級標準。近年來，幼兒園全面貫徹黨的教育方針, 圍繞“崇尚天性，快樂成長”的辦園理念，秉承“三大取向”，貫徹 “五大精神”，形成了一支敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作、積極進取的團隊，保教管理總體規(guī)范，辦園水平持續(xù)發(fā)展。曾先后榮獲“省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校”、“省教育信息化實驗幼兒園”、“省少兒文藝工作先進單位”、“省‘十二五’課題立項單位”、“省巾幗建功先進集體”、“省衛(wèi)生工作先進單位”、“荊州市平安校園”、“荊州市語言文學工作先進單位”、“荊州市綠色學校”、“荊州市學前教育結(jié)對幫扶先進單位”“荊州市幼兒教育先進工作單位”、“荊州市花園式學?！?、“荊州市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”、“荊州市美育先進單位”、“荊州市先進團支部”和松滋市“文明單位”、“黨風廉政建設(shè)先進單位”、“師德師風先進集體”、“課內(nèi)比教學 課外訪萬家工作先進單位”、“十星級文明單位”、“優(yōu)秀家長學?！薄ⅰ白罴寻踩拿餍@”、“三八紅旗集體”等榮譽稱號。教職工和幼兒在各項活動中頻頻獲獎，辦園聲譽不斷提高，園舍得到全面改造。幼兒園優(yōu)良的園風、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的教師群體，成為了一所孩子開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。

二、主要成效

（一）注重優(yōu)化環(huán)境，打造育人文化

1、打造內(nèi)涵豐富的家園。幼兒園的一景一處，一事一物，都滲透著我們的辦園理念、課改理念和我們?yōu)楹⒆影l(fā)展服務(wù)的根本思想。把幼兒園建設(shè)成為教師和孩子共同成長和發(fā)展的樂園，是我們的終極目標。

2、打造安全和諧的樂園。建立健全了安全制度；園內(nèi)外安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，施行封閉式管理；家長接送幼兒一律憑卡接送。為了創(chuàng)造一個信息化的育人環(huán)境，我們購置了大量設(shè)備，滿足了現(xiàn)代化教學和辦公的要求。尤其是教學設(shè)備現(xiàn)代化，廚房設(shè)施現(xiàn)代化，讓孩子喜歡，家長放心。為了充分貫徹《綱要》中提倡的“玩中學，學中玩” 的主導思想，我們不斷充實室內(nèi)外的大型玩具，為孩子開辟游戲場所，讓他們在游戲的樂園中快樂地成長。

3、打造簡約綠色的學園。本著“充分利用身邊的資源辦不花錢的教育”思想，我們?nèi)珗@教職員工集中智慧，開始了“變廢為寶”育人環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動。在這個過程中，我們不僅節(jié)約了資金和能源，更有效地促進了師幼實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提升了我們的辦園理念。“實踐” “創(chuàng)新” “環(huán)?！薄肮?jié)儉”成為了我們所有教職員工的教育教學行為指南。室外的廢舊輪胎的再利用，室內(nèi)區(qū)域活動角的布置，都變成了我們的“環(huán)保”小課堂，“創(chuàng)作”大課間，課程領(lǐng)域不斷被拓寬，教師的課程開發(fā)、整合能力不斷增強。園里的每一名教師、每一個幼兒時時刻刻都在感受著、踐行著這種別樣的育人文化。

（二）注重專業(yè)發(fā)展，打造和諧團隊

1、加強領(lǐng)導專業(yè)化水平，讓每一個領(lǐng)導都努力成為保教工作的專家。從園長到主任，大家共同的優(yōu)勢是，都來自教學一線，樂于學習、樂于接受新理念、樂于探索和創(chuàng)新是我們共同的特點。所以我們也對自身隊伍建設(shè)提出要求：成為《綱要》、《指南》精神的身體力行者；為教師營造良好的園所文化，建立有效的激勵機制，激發(fā)和保護教師落實《綱要》、《指南》精神的積極性；堅持不離教學一線，做到能培訓、能指導、能示范。率先垂范，真正為廣大教師的專業(yè)發(fā)展起到專業(yè)引領(lǐng)的作用。

2、加強教師專業(yè)化水平，讓每一名教師都努力成為研究型教師。在“園本教研”工作開展過程中，摸索出了“多人同課、同課異構(gòu)、自薦式公開課、邀請式聽課、一課三研”等園本教研活動模式，通過這些園本教研活動，使教師學會了實踐反思，樂于同伴合作，促進了教師教育教學行為的跟進，分享了許多有效的教育策略，提高了教師的專業(yè)水平。也是通過園本教研、園本培訓活動，使一批教師快速成長起來，涌現(xiàn)出省、地、市級學科帶頭人、明星教師、骨干教師等30多人。她們也成為了我們園內(nèi)的專業(yè)培訓者、引領(lǐng)者，和外請的專家、教研員相互補充，她們的實踐經(jīng)驗和研究策略極大地豐富了園內(nèi)培訓的內(nèi)容，也充分調(diào)動了廣大教師參與園本教研和園本培訓的積極性、主動性，教師專業(yè)化水平整體提升。

3、加強教職工的專業(yè)化水平，讓每一名教職工都努力成為本職工作的明白人。努力為教職工創(chuàng)造良好的學習氛圍，帶領(lǐng)教職工積極主動學習。要求教師要精學幼兒保健常識，廚師要精學營養(yǎng)配餐，其他工作人員要結(jié)合幼兒活動規(guī)律和特點，維護好幼兒學習和活動場所。在本崗位上精學精煉，讓每一名員工都認識到自己的崗位是重要的、不可替代的。(三)注重保教質(zhì)量，打造窗口形象

1、堅持保教并重原則，成為保教工作的窗口。保教工作是幼兒園的核心工作，如何把保育工作與教育工作有機整合得更好，一直是我園的一個重要的研究課題，我們提出：從幼兒的一日生活開始整合；從五大領(lǐng)域的課程內(nèi)容開始整合；從園本課程的開發(fā)和實施中來整合。此外，我們根據(jù)《綱要》中“樹立正確的健康觀念”——“把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作首位”的明確要求，在保教工作中堅持促進幼兒身體與心理兩健康，并將健康教育作為幼兒園教育的重要主題，開展“我健康我快樂”系列活動。首先，科學合理的為幼兒安排營養(yǎng)豐富、搭配均衡的膳食；其次，豐富室內(nèi)外游戲和體育活動，拓寬孩子活動的空間和場地，促進幼兒身體健康發(fā)展；另外，采取專家講座、“家園聯(lián)系手冊”“開放日”“家長學?！薄坝H子活動”等多種方式和渠道，對幼兒進行心理健康教育，積極探索和實踐促進幼兒身體與心理兩健康的有效教育途徑，取得了初步成效。

2、堅持教研跟進原則，成為課題研究的窗口。一是實施“小課題研究”。通過三把鑰匙，達到人人參與課題研究。即：“近”，貼近教育，貼近現(xiàn)實；“實”，課題實在，研究實在，結(jié)論實在；“小”，即從小現(xiàn)象、小問題入手，小主題，深探究。如：針對小班幼兒入園哭鬧，生成了“如何緩解小班幼兒入園焦慮”課題等。二是做實“大課題研究”。十二五期間，我們圍繞省“十二五”重點立項課題《農(nóng)村幼兒園課程資源收集整理與使用成效的研究》開展深入研究，并推動城鄉(xiāng)教師參與合作式研修。如：片區(qū)教研暨課題研討活動、“相融共進 互助成長”的學習互助共同體研討活動；在南片開展“民間游戲在幼兒園課程中使用成效的研究”的研討活動；在北片開展“自然資源在幼兒園課程中使用成效的研究”為主題的片區(qū)教研活動等，拓展交流機會，互促共進，更強更優(yōu)。

3、堅持示范輻射原則，成為規(guī)范辦園的窗口。作為全市唯一的一所省級示范園，我們在努力辦好優(yōu)質(zhì)園所的同時，更是盡幼兒園的一切力量來推動全市學前教育的均衡發(fā)展，讓更多的孩子得到更優(yōu)質(zhì)的學前教育。我們與基礎(chǔ)薄弱園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園開展“手拉手”“結(jié)對子”活動，承擔全市教師帶教培訓300多人次，現(xiàn)場研討和展示活動30多次，承擔教學研討和培訓講座40多次，教師才藝展示10多次，幼兒園的課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)研討4次，送教下鄉(xiāng)20多次，隨時開放教學活動，示范與輻射不僅有效地提升了區(qū)域內(nèi)幼兒教師的專業(yè)能力，更推進了我市民辦幼兒園的迅猛發(fā)展。

4、堅持多方兼顧原則，成為服務(wù)社會的窗口。為努力辦好人民滿意的教育，我們一只在努力探索如何讓留守兒童和進城務(wù)工人員隨遷子女盡可能享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育。為此，我們嘗試開了一系列有效的工作：開展志愿者活動，鼓勵團員教師利用節(jié)假日對在園和結(jié)對社區(qū)留守兒童開展開展多種形式的興趣輔導，幫助他們養(yǎng)成良好的生活和學習習慣，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，促進全面發(fā)展；開展親情連線活動。通過電話、網(wǎng)絡(luò)視頻、送禮物等多種形式經(jīng)常與農(nóng)村留守兒童和進城務(wù)工人員子女進行情感交流，開展生日聚會、讀書活動、聯(lián)歡活動等教育實踐活動，讓他們在關(guān)愛中健康成長；開展幫困助學。經(jīng)常性組織送溫暖、獻愛心活動，為貧困家庭的留守兒童籌措學習費用，捐助日常生活用品，捐獻課外讀物、學習用具、益智玩具等，為農(nóng)民工子女創(chuàng)造更好的學習、生活條件。

四、注重家園互動，構(gòu)筑良好聲譽

1、實行全面開放。我們堅持面向家長和社會開放課堂，開放活動，開放管理過程，增進教師和家長彼此間的了解和信任，增強了教師的自我約束力，形成“我們的管理不怕看”的社會影響。

2、倡導家園互動。我們堅持與不同層面家長互動，通過生日會、親子活動等途徑，與幼兒的爸爸媽媽、爺爺奶奶交流溝通有關(guān)科學育兒的觀念和做法，在吸納和碰撞中統(tǒng)一認識，增進了家庭成員間的了解，為共同承擔育兒任務(wù)而協(xié)同努力。

3、實施多方整合。我們堅持把家長作為一種培訓資源，把家庭教育作為幼兒園教育的支持平臺和合作平臺，讓優(yōu)秀幼兒家長把好的經(jīng)驗、做法與所有家長、幼兒共享。如：建立班級QQ群，完善幼兒園網(wǎng)站，通過班級微信、教師微博等，向家長和社會傳遞新的教育理念，同時也曬出家長的有效經(jīng)驗，架起家園溝通的橋梁。

4、積極廣泛宣傳。讓社會了解幼兒教育、支持幼兒教育也是我們的職責所在。多年來，我們堅持借助媒體和社區(qū)活動等渠道加強宣傳，進行學前教育、早期教育的普及性培訓，使科學的、正確的學前教育的理念深入千家萬戶。如：深入開展《指南》的學習，我們將《指南》的精髓部分印制成宣傳冊，向全園家長發(fā)放，并走進社區(qū)，向社區(qū)居民發(fā)放，通過有效的宣傳，讓更多的家長了解更多科學的育兒知識，從而更好更有效的配合幼兒園、學校的教育，真正做到家園同步。

三、存在的問題與努力方向

1、加大園本研修的力度，打造優(yōu)質(zhì)的師資隊伍

一是狠抓學習，夯實專業(yè)功底。繼續(xù)營造樂學、互幫、相研的氛圍，拓展外出學習的點與學習面。二是聚焦課堂，提升專業(yè)水平。規(guī)范課程管理，落實教師一日活動操作規(guī)范細則，開展多層面的教學競技活動，搭建舞臺。三是關(guān)注團隊，提高研修的有效性。關(guān)注教研組內(nèi)涵建設(shè)，注重日常教研組活動開展。

2、優(yōu)化課程組織與實施，提高保教質(zhì)量

一是優(yōu)化四類課程的組織與實施。生活環(huán)境需更凸顯溫馨和自主，需要進一步提高集體教學活動和個別化學習設(shè)計與組織的有效性。確保孩子每天的運動時間及運動量，并提供更豐富的材料，進一步關(guān)注游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容選擇、材料提供、教師指導、游戲講評的適切性、合理性，游戲體驗等方面的元素。二是繼續(xù)依托教育科研，進一步凸顯辦園特色。整理、篩選、推廣已有的研究成果，使教育科研真正親近教師，走進課堂，關(guān)注孩子，促進幼兒園、教師、孩子的全面發(fā)展，使得辦園特色更加鮮亮。

我們堅信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們將以科學的管理實現(xiàn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育，實現(xiàn)高水平的科學研究，實現(xiàn)高層次的教育培訓，實現(xiàn)高標準的輻射服務(wù)，努力創(chuàng)造松滋市機關(guān)幼兒園更加輝煌燦爛的明天。

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性別：女 民族： 現(xiàn)居地：廣東省

出生年份：198*9 政治面貌：黨員 身高：164 cm

暫未命名

意向職位：護士 期望薪資：2000-3000 工作地點：廣東省

教育經(jīng)歷

2006-09—2008-07 廣州醫(yī)學院 所學專業(yè)：護理學類 獲得學歷：大專

語言能力

英語

讀寫：★★★☆☆(良好)聽說：★★★☆☆(良好)

工作/實習經(jīng)歷

2008-07—2009-07 廣州市第一人民醫(yī)院

單位規(guī)模：1000人以上 單位性質(zhì)：國營 助理護士

工作地點：廣州市盤福路 下屬人數(shù)：1 工作內(nèi)容：

在護士長和護師的指導下工作，主要負責病人的基礎(chǔ)護理和付治療，協(xié)助醫(yī)生護士搶救，完成病人的輸液和指導病人正確服藥及心理健康宣教，根據(jù)醫(yī)囑完成病人的輸血工作，病人進行化療時要負責心電監(jiān)護儀的操作。人

相關(guān)技能

計算機 ★★★☆☆(良好)

興趣愛好

看書、聽音樂、滑旱冰、自我評價

我是一個充滿自信心且具有高度責任感的女孩,經(jīng)過1年多的臨床工作，強烈認識到愛心、耐心和高度責任感對護理工作的重要性!在血液內(nèi)科一年的鍛煉，讓我學會了很多血液科及大內(nèi)科的知識，臨床護理和急救更加磨練了我的意志，極大地提高了我的操作能力和水平。自信這一年的工作讓我實現(xiàn)了從護理實習生到內(nèi)科護士的飛躍，有信心接受一份全職護士工作。當然一年的時間不可能完全達到專業(yè)護士的要求，在以后的工作中我會更加努力，為護理工作盡職盡責！

專長描述

1.能熟練進行各項護理操作,應變能力強,能在實際操作中不斷地學習，因而能很快融入到新的工作中； 2.擅長對常見血液病、多發(fā)病進行觀察和護理； 3.熟練掌握呼吸機和心電監(jiān)護儀等急救設(shè)備的操作，對急救的基本程序和技術(shù)要求，以及危重病人的護理、病情監(jiān)測的技術(shù)重難點基本掌握； 4.對病人的心理護理的基本技巧有一定地認知。目前就讀于廣州醫(yī)學院護理學專業(yè)一年級。

張盧良

性別：男

出生年份： 郵箱：qqjianli_l90@qq.com QQ：123456 民族：漢族 現(xiàn)居地：上海 婚姻狀況：未婚 身高：174 cm

體重：74 kg

教育經(jīng)歷

2010-09—2013-07 人民大學 所學專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)工程 獲得學歷：本科

工作/實習經(jīng)歷

2013-08—現(xiàn)在 XX公司 網(wǎng)絡(luò)工程師

相關(guān)技能

網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān) ★★★★★(精通)

自我評價

積極樂觀，觀察能力強，能夠理智思考問題;個性開朗，適應新環(huán)境能力強，工作認真負責，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，具有良好人際關(guān)系。

求職意向

意向職位：網(wǎng)絡(luò)工程師 期望薪資：7500 工作地點：上海

語言能力

英語

讀寫：★★★★☆(熟練)聽說：★★★★☆(熟練)

興趣愛好

愛好看球、滑冰

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第三篇：市幼兒園申報省示范幼兒園評估匯報材料

市幼兒園申報省示范幼兒園評估匯報材料

市城建幼兒園創(chuàng)辦于1974年，隸屬XX市建設(shè)委員會。30年來，我園在各級領(lǐng)導的關(guān)心、指導下，在社會各界的大力支持下，在全園教職工的共同努力下，立足建設(shè)系統(tǒng)，面向社會大眾，認真貫徹黨的教育方針，深入落實幼教工作各項要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，精心打造品牌，努力培育了一代又一代幼兒，為推動全市幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了較大貢獻。三十年風雨兼程，三十年春華秋實。目前，我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚，在全市具有重要影響、位居全市前列的一類幼兒園。1998年，我園成為XX市首批示范園所；同時被樹為XX市建設(shè)系統(tǒng)文明示范窗口，并多次被評為全市建設(shè)系統(tǒng)管理先進單位。在申報省示范幼兒園的3年中，又先后獲得XX市文明單位、文明校園、先進單位、衛(wèi)生保健示范園、紅旗團支部、先進工會委員會、示范家長學校等稱號。

一、基本情況 我園位居XX市中心區(qū)，毗鄰市兒童公園，深得環(huán)境、娛樂之地利。總占地4805.89平方米，建筑面積5499.14平方米，綠地面積2401.60平方米。全園現(xiàn)有幼兒570名、15個班，其中大班、中班、小班各５個，班生人數(shù)基本符合省示范標準要求。每班配有電腦、電視、空調(diào)、飲水機、教玩具等設(shè)施，幼教科研基本實現(xiàn)信息化、數(shù)字化，幼兒教學堅持開發(fā)性、超前性、趣味性。園領(lǐng)導班子4人，設(shè)園長１名（本科，小教高級），書記１名（大專，政工師），副園長１名（本科，小教高級），工會主席（本科，小教高級）?，F(xiàn)有職工73名，教師隊伍大專以上學歷人員25名，９0％以上教師受過專業(yè)訓練，全園教職員工全部參加了崗位培訓并取得崗位培訓證書。

二、主要工作及成績 在幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈追求的基礎(chǔ)上，我園努力堅持可持續(xù)發(fā)展，并于2000年確立了新的目標——申報省示范幼兒園。為爭取早日實現(xiàn)這一目標，全園教職工以此為動力，克難奮進，積極拼搏，傾力打造城幼品牌，鍛造城幼精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，積極倡導先進幼教理念，努力創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境，著力開展“三抓”，實現(xiàn)了“三個全面提升”。

（一）抓突破，提升內(nèi)部管理水平為了創(chuàng)建省示范幼兒園，我們著力在行管、教學、教研三方面下狠功夫，取得了較大突破。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經(jīng)濟上嚴格要求，作風上廉潔正派，團結(jié)全園職工一心撲在幼教事業(yè)上，被職工評為艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、勤奮、廉潔的好班子，同時也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強理論學習，提高教師素質(zhì)。我園出臺了《教師培訓制度》和《鼓勵職工提高文化素質(zhì)獎勵制度》，鼓勵教職工努力提升學歷層次，不斷提高文化和專業(yè)水平。我們特別重視教職工的繼續(xù)教育和在崗培訓，多次聘請市教育信息中心的計算機教師為教師們培訓系統(tǒng)計算機操作技能，聘請外教為教師們培訓英語。采取園內(nèi)與園外學習相結(jié)合，短期與專業(yè)對口學習相結(jié)合，請進來與走出去相結(jié)合，公派與自費學習相結(jié)合的“四結(jié)合”方式，為教師的進修與培訓創(chuàng)造良好的條件?，F(xiàn)已有 6名教師通過各種學習獲得本科學歷。在提高學歷過程中，我們更注重強化教師職業(yè)道德修養(yǎng)的教育與培訓。近3年來，我們對教師加強法制教育，強化教師法律意識；組織教師開展以師德建設(shè)為主題的演講比賽；組織教師文藝下鄉(xiāng)演出，加強精神文明建設(shè)；組織教職員工、小朋友向希望工程捐款等活動。通過一系列活動，營造以學習帶人，以活動促人，以機制逼人的競爭氛圍，增強大家的危機意識和憂患意識，促使大家勤業(yè)精業(yè)敬業(yè)，形成了以園為家，忘我工作、不甘落后，互相關(guān)心，互相幫助，團結(jié)和諧的良好園風。現(xiàn)在每當園里有突擊性工作安排，所有同志都能做到一呼百應，聞風而動，呈現(xiàn)一片互比互賽，爭當先進的喜人局面。如我們在優(yōu)良環(huán)境創(chuàng)建過程中，有600多人次放棄雙休日、800多人次晚上加班加點，自制玩具3000余件。

３、建立科學的規(guī)章制度，強化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點，制度管管一片”。我園經(jīng)過長期摸索，不斷完善，逐步建立起了自成體系、行之有效的９０多項規(guī)章制度，全園管理基本做到了科學化、規(guī)范化，做到了有章可循，有章可依，照章辦事。實踐表明，這些制度細致具體、科學實在，具有較強的操作性，為提高教育質(zhì)量、促進全面發(fā)展、增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。在加強全園制度建設(shè)的同時，我們還特別注重加強民主管理。要求教職工樹立主人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺參與幼兒園建設(shè)。我們建立完善了教職工代表大會制度，每年召開職工大會或職代會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規(guī)劃、計劃、財務(wù)預算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項，特別是關(guān)系到教職工切身利益，如獎懲制度、職稱、考核、評先評優(yōu)標準等必須交教職工討論修改出臺，最后予以實施。對于幼兒園的經(jīng)費等管理，我們堅持做到園務(wù)公開、財務(wù)公開，公開、公平、公正，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主化管理力度。如每學期收費情況、開支情況，我們利用園務(wù)公開欄進行公示，在園務(wù)會、職工大會上進行公開，如重要設(shè)施添置等，我們及時在公示欄和職代會上公開數(shù)量和價格，期末對幼兒園的總開支進行公布。一系列民主制度建立后，全園形成了科學管理、民主決策的管理體制和模式。在我園確定申報省示范性幼兒園過程中，教職工更是目標明確、團結(jié)一致，積極投入，體現(xiàn)出團結(jié)、拼搏、務(wù)實、奉獻的強烈進取精神。

(二)抓改革，提升保教質(zhì)量水平。我園始終堅持以行政——園務(wù)會——教研組為主線，實行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實。在教學上，我們注重加強幼教指導，強化教師目標意識。一方面，我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標，制定幼兒發(fā)展計劃，圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持每月對每個幼兒的各方面發(fā)展作一次評估，并及時反饋給家長，同時利用幼兒園網(wǎng)站及時公布當天的教學內(nèi)容及家長配合指導的方法內(nèi)容，取得家長的共同教育。另一方面，我們堅持開展系列比賽活動，如：各班幼兒特色展示、各教研組開展優(yōu)質(zhì)活動比賽、幼兒器樂合奏大合唱比賽、幼兒美術(shù)繪畫比賽等。通過開展活動，促使教師切實加強教學研討，提高教學質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展。具體做法是：

一是抓重點，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點，強化安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預防在前。對幼兒實施全面保育，積極變被動為主動，加強保健工作規(guī)范化管理。每年春、秋季全園齊動員，嚴把入園登記關(guān)、離園關(guān)、消毒關(guān)。并通過櫥窗、報紙和講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會，正確使用《幼兒帶量平衡食譜》，在幼兒膳食烹調(diào)上突出了細、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復。堅持每月向家長公布伙食帳目。堅持每學期開展兩次保健知識講座，辦兩期保健知識宣傳?？?，幫助各班教師、保育員在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。同時積極開展“肥胖幼兒管理與預防的研究”等工作。由于保健工作開展扎實到位，我園連年被評為全市集體兒童考評優(yōu)勝單位和衛(wèi)生保健先進單位。同時被評為XX市衛(wèi)生保健示范園。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，家長學校每學年開展兩次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學期兩次家委會，班級家長會、三次家長座談會，另外重大節(jié)日如“六一”、“大班畢業(yè)典禮”等都舉行隆重的慶?；顒樱埣议L參加，形成了家長工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。針對家長育兒存在的問題，我們通過宣傳欄、班級“家園之橋”欄目、幼兒園園刊、家教報等途徑，向家長宣傳《兒童權(quán)利公約》及育兒知識，組織家長撰寫家教經(jīng)驗并及時匯集成冊。另外，我們積極與社區(qū)聯(lián)系，組織幼兒、教師經(jīng)常到三峽工地、消防支隊練兵現(xiàn)場等地參觀、演習，掌握必備的安全、消防、火場逃生知識，提高幼兒的安全意識和家長的育兒水平。

二是抓實踐 注重幼兒全面發(fā)展。新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，我園在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上，并要求將《綱要》的內(nèi)容和要求切實運用到日常教育工作中。我們立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實際動手能力為核心，運用科學的方法，在實踐中不斷增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供充分動手動腦的機會，讓孩子們在參與活動過程中，主動思考、主動實踐，全方位提高能力。從幼兒早期開發(fā)和未來發(fā)展需要著眼，我們在開展形式多樣的動手動腦活動中，盡量讓孩子接觸社會，走進自然。結(jié)合宜昌本土特色及國家建設(shè)的重點工程，我們多次開展“三峽孩子愛三峽”主題活動。組織大班幼兒參觀“葛洲壩電廠”、“三峽大壩”，中班幼兒到兒童公園開展環(huán)保小衛(wèi)士主題活動，小班幼兒開展了自己事情自己做活動。孩子們走入新奇的工程現(xiàn)場和美麗的大自然中，與伙伴開展廣泛的交往，使他們幼小的心靈，開始認真觀察自然，不斷激發(fā)他們對事物的獨到見解，努力讓他們在觀察和思考中碰撞出創(chuàng)新的火花。全園還多次舉辦“開心 100”、“歡樂無限”等家園趣味運動會，受到孩子們的喜愛，并得到了家長們的廣泛贊揚。去年，19名幼兒參加XX市枝江大曲杯幼兒才藝電視大賽，周兆梓宣的評書《眾好漢法場救宋江》獲得二等獎，王守峰、張楚浩的相聲《今天我當家》獲得三等獎；還有一些幼兒舞蹈節(jié)目多次參加市級演出并獲得多項大獎。

三是抓教改，提高教師教科研能力。我園有省級課題《通過區(qū)域活動發(fā)展幼兒主動性的研究》和國家級子課題《幼兒園素質(zhì)教育研究》的《現(xiàn)代幼兒英語教育與文明行為培養(yǎng)研究》兩個課題，我們在研究探討過程中，結(jié)合實際，確立專人負責，采取“參與式”培訓。使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學習新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展，進一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風。目前各項教科研工作已取得階段性成果，《加強課題管理 認真進行研究》在全國的現(xiàn)代幼兒英語教育中期研討中進行了交流，區(qū)域活動論文《淺析區(qū)域活動中影響幼兒主動性發(fā)展的因素及對策》在湖北省學前教育“十五” 科研成果評選中獲得了二等獎。

在開展教科研工作的同時，我們積極探索和倡導新型的師生關(guān)系，在工作中積極探求教學目標明確、教學方法靈活、師生關(guān)系融洽、課堂氣氛活躍的教學模式。注重在幼兒教育中多啟發(fā)、少灌輸；多討論、少講授；多肯定、少否定；多表揚、少批評。逐步改變以往嚴格、嚴肅、嚴謹有余，寬容、民主、幽默不足的現(xiàn)狀，教師全身心的投入活動，與孩子進行心靈的、智慧的對話，使孩子在興奮、投入、新奇和愉悅中感受到幼教活動帶來的歡欣與快樂。

（三）抓發(fā)展，提升整體辦園水平。根據(jù)省示范幼兒園的各項指標要求，我們針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，不斷加強硬件建設(shè)，努力創(chuàng)建最好的環(huán)境。特別是從2001年以來，我們搶抓發(fā)展機遇，積極爭取上級支持及相關(guān)政策，多次請市委常委、副市長長張建

一、市政府原秘書長楊智、副秘書長肖興樂，市建設(shè)局局長雷云海、副局長李紹停、李開華等領(lǐng)導多次來園進行現(xiàn)場辦公，多方籌措200多萬元資金，用于增添設(shè)施設(shè)備，翻建裝修教室。我們先后實施了幼兒食堂、門房綜合樓、教學樓內(nèi)外設(shè)施的新建與維修，開展了食堂衛(wèi)生安全環(huán)境改造，完成了煤改氣工程、購置了全套不銹鋼的廚房設(shè)備、新裝了環(huán)保抽油煙系統(tǒng)、改裝了煤氣蒸飯車，更換了園舍門窗、進行了幼兒衛(wèi)生間改造、粉刷了教學樓內(nèi)外墻、鋪設(shè)了大操場塑膠地板等工程。經(jīng)過近兩年的緊張施工和建設(shè)，目前幼兒園內(nèi)各項建筑與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)出較強的藝術(shù)和兒童化的統(tǒng)一性，營造出幼兒園優(yōu)美的生活、學習和工作環(huán)境。為了進一步適應新時期幼教發(fā)展要求，我們又于2004年2月完成了多媒體安裝工程，增添一大批電腦，建立了具有兒童特色、內(nèi)容豐富多彩的幼兒網(wǎng)站，與家長之間架起了溝通的橋梁，提供了互通信息的平臺，進一步促進提高了我園的幼教質(zhì)量和水平。團結(jié)拼搏出精品，樂于奉獻創(chuàng)一流。近年來，我們強化精品意識，管理水平不斷提高，教職工素質(zhì)不斷增強，各項工作跨上了新臺階。堅持長期開展送教上門等活動，先后輔助潛江、興山等地幼兒園；多次接待來自潛江、枝江、葛電廠、國營２３８廠、宜昌藥廠、民政、旭棉、８０９廠及各縣城建系統(tǒng)等單位的幼兒教師前來進行教學觀摩。市教委多次在我園舉辦各種培訓和研討活動，得到各地同行們的好評。我園教師設(shè)計的優(yōu)秀教案50余篇在市里獲獎，論文30多篇分別獲國家、省、市一、二等獎。教師陳瑞參加湖北省幼兒教育知識競賽獲最佳選手獎，教師姜琳在三峽新青年比賽中獲綠色“形象大使”稱號。教師舞蹈《春天的故事》、《五月風》、《秋姑娘》、《祖國萬歲》、《蝶戀花》、《山鼓》多次獲省市大獎，幼兒舞蹈《桃花魚》、《小球迷》、《折紙花》、《看電影》、《魚翁樂》等多個節(jié)目對外演出，幼兒舞蹈《桃花魚》獲得了全國兒童文藝匯演的三等獎。教職工的辛勤勞動凝結(jié)出的豐碩成果，受到全社會的廣泛贊譽，同時也成就了我園辦學的文化藝術(shù)特色。

三、存在問題及努力方向 我園自確立申報省示范幼兒園目標3年多來，在原有基礎(chǔ)上進一步強化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照申報標準和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?一是教職工有待進一步加強理論學習，更新觀念，以適應不斷發(fā)展的新形勢； 二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓，努力提高教職工運用現(xiàn)代化設(shè)備的能力； 三是要切實控制班額，進一步規(guī)范班生規(guī)模，使之更加符合要求。我們堅信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會將申報省示范園所作為新的起點，嚴格按評估標準的各項指標要求，進一步規(guī)范管理，認真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。城建幼兒園領(lǐng)導工作小組成員名單： 組內(nèi)職務(wù) 行政職務(wù) 姓名

負責內(nèi)容組長 園長 向斌兵 全面工作組長 書記 李忠奉 全面工作副組長 副園長 孫瓊 保教、保健工作副組長 工會主席 何靜 檔案、后勤工作組員 保健主任醫(yī)生 徐萍 全園保健、安全工作組員 團支部書記 周娟 團支部工作組員 行管組長 劉翔宇 行管組、檔案工作組員 后勤組長食堂班長 陳光紅、陳覺會、周澤民 后勤組工作組員 保管主任 陳華芬 全園大環(huán)境創(chuàng)設(shè)組員 教研組長 戴小妹 大班組工作組員 教研組長 朱奕偉 中班組工作組員 教研組長 杜遠琴 小班組工作組員 綜合藝術(shù)組長

余紅 幼兒、教師文藝工作 具體分工：向斌兵、李忠奉：負責全面工作。孫瓊、戴小妹、朱奕偉、杜遠琴：負責幼兒保健、保教工作、一日活動、常規(guī)等實踐工作。何靜、陳光紅、陳覺會、周澤民：負責幼兒膳食制作、后勤工作。徐萍、廖艷：負責幼兒園保健、安全等工作。劉衛(wèi)東：幼兒的營養(yǎng)計算、幼兒膳食搭配等工作。周娟：負責團支部的工作。劉翔宇、姜琳：負責檔案整理規(guī)范及幼兒園情況簡介、各班特色介紹。陳華芬：幼兒園大環(huán)境創(chuàng)設(shè)。余紅：幼兒名冊。李蓉：幼兒舞蹈、教師舞蹈楊小林：幼兒園大型玩具的安全檢查。

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第四篇：幼兒園評估匯報材料

幼兒園評估匯報材料

各位 領(lǐng)導 ：

你們好！

熨斗鎮(zhèn)中心幼兒園全體師生員工對各位 領(lǐng)導 的到來表示熱烈的歡迎！

熨斗鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)辦于2008年8月8日，當時的熨斗鎮(zhèn)的學前教育還是一片空白，學齡前兒童無處可去，在眾多家長的要求下，我們創(chuàng)辦了熨斗鎮(zhèn)第一所幼兒園：“xx幼兒園”?，F(xiàn)有13年辦園歷史，常規(guī)開設(shè)3個班級，入園幼兒90余名。

近幾年來，我園始終堅持“ 依法治園、無私奉獻、團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的原則，立足于“全面教育，因材實教，培養(yǎng)個性，有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規(guī)活動的同時，力求創(chuàng)新，深入實施素質(zhì)教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《評估指標體系》中涉及到的內(nèi)容，從以下幾個方面向各位領(lǐng)導作簡略匯報：

一、辦園條件

由于我園是在比較倉促、簡陋的環(huán)境下創(chuàng)辦的，典型的一師一班，教師是一名只有初中文化的教師，師資配備差，課程設(shè)置也比較單一，只是“為了帶好孩子”式的幼兒園。面對這種現(xiàn)狀，我們逐步改善辦園條件，從幼兒教育入手，對孩子進行規(guī)范的、系統(tǒng)的學前三年教育。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力，現(xiàn)有3名骨干教師，均在蕪湖電大《學前教育》大專班學習。唯一不足的是由于當初未按幼兒園設(shè)計，室內(nèi)、外面積不足，但我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

1、各功能室的內(nèi)部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備：教室內(nèi)有電視機、VCD、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒童稱、必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。廚房配有液化氣灶、電水壺、碗櫥、抽油煙機、消毒柜、冰箱等。

2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

二、常規(guī)管理。

因園舍限制，現(xiàn)在只開大中小三個班，其中大班35人，中班30人，小班27人。我園開園之初就加強了章程建設(shè)，并傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。

2、計劃、總結(jié) 各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

3、有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實行清查制度。收費標準參考南陵縣教育局民辦幼兒園收費標準，經(jīng)工山鎮(zhèn)中心小學確定。保教費450元/學期。

4、檔案有專人管理，專柜存放，材料 分類、歸檔科學合理。

四、安全衛(wèi)生。

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。安全和衛(wèi)生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發(fā)生過大的安全事故。

2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一個孩子，所以對孩子進行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設(shè)了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護自己。（09年7月22日，就有一名幼兒在南陵與家人失散，后與城西派出所聯(lián)系，她能報出xx幼兒園的名稱與地址，由城西派出所民警安全送回幼兒園。）

3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊。;二是嚴把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

4、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進行 計劃 免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創(chuàng)新”的辦園宗旨，一切教育活動圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習慣和激發(fā)學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。

5、在開學前期，我園于駕駛員簽訂車輛安全責任書，寧停一分不搶一秒，樹立安全第一的意識，并取得《南陵縣中小學生接送車輛》資格。

6、為了校園安全，我園于5月份安裝了監(jiān)控探頭與防盜門窗，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內(nèi)。

五、社區(qū)與家長工作

1、為取得家長 對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。08年5月22日，我園發(fā)起向汶川災區(qū)小朋友獻愛心的活動，小朋友們都能踴躍捐款，借此機會教育孩子們“幫助他人、奉獻愛心”。10年4月7日，我園組織了大班的孩子們?nèi)スど仅纬蔷蠢显嚎赐麪敔斈棠?！現(xiàn)在的孩子都是“小皇帝”、“小公主”。幾乎是衣來伸手飯來張口，讓他們感覺尊敬老人是一種幸福！讓大家分享我們的快樂也是一種幸福！小朋友們省出自己的零食，有牛奶、水果、上好佳還有棒棒糖呢，有的爺爺奶奶可能還沒有吃過棒棒糖吧！教育他們 “尊老愛老”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。對幼兒進行各種隨機教育。

2、每學期開學前安排教師到新入園幼兒家去家訪，仔細了解其性格、愛好、習慣、監(jiān)護人等一些重要信息，并做好記錄，為孩子入園做好充分的準備，同時也大大縮短了孩子適應幼兒園集體生活的時間，確保了孩子們的身心健康。

3、在園幼兒經(jīng)過不同時間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會合作、愛探究。

六、自評與整改。

總之，我們十分重視這次評估定類活動，從自查到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，我們已于2009年元月向工山鎮(zhèn)政府遞交了《要求重建xx幼兒園》的 報告，準備在戴匯建一所2000個平方，具有現(xiàn)代化的農(nóng)村幼兒園。（現(xiàn)已在審批過程當中）。擴大規(guī)模，緩解生源無法容納的壓力，徹底改善辦園條件。十幾年來，在上級領(lǐng)導的大力扶持下，在幼兒家長的幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針，無論在硬件建設(shè)還是在教學、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。今天我園全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中，我們期盼各位領(lǐng)導對我園的工作給予更多的指導!謝謝!

第五篇：幼兒園評估匯報材料

幼兒園評估匯報材料

各位領(lǐng)導：

你們好！小紅帽幼兒園全體師生員工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！

小紅帽幼兒園創(chuàng)辦于2007年6月18日，現(xiàn)有4年辦園歷史，常規(guī)開設(shè)6個班級，入園幼兒110余名。

近幾年來，我園始終堅持“ 依法治園、無私奉獻、團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的原則，立足于“全面教育，因材實教，培養(yǎng)個性，有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規(guī)活動的同時，力求創(chuàng)新，深入實施素質(zhì)教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《評估指標體系》中涉及到的內(nèi)容，從以下幾個方面向各位領(lǐng)導作簡略匯報：

一、辦園條件

我園各教室內(nèi)部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備：教室內(nèi)有電視 機、VCD、電鋼琴，消毒柜，飲水機，兒童稱，必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。廚房配有碗櫥、抽油煙機、三聯(lián)池、消毒柜、冰箱等。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

二、常規(guī)管理。

因園舍限制，現(xiàn)在只開大中小共6個班，其中大班50人，中班40人，小班20人。我園開園之初就加強了章程建設(shè)，并傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。

2、計劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

3、檔案有專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。

四、安全衛(wèi)生。

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。安全和衛(wèi)生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發(fā)生過大的安全事故。

2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。

3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊。;二是嚴把教職工體檢關(guān)，全園教

職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

4、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創(chuàng)新”的辦園宗旨，一切教育活動圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習慣和激發(fā)學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。

5、為了校園安全，我園于去年4月份安裝了監(jiān)控探頭與防盜門窗，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內(nèi)。

五、社區(qū)與家長工作

1、為取得家長 對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。

2、在園幼兒經(jīng)過不同時間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會合作、愛探究。

六、自評與整改。

我園仍有許多不足之處，規(guī)模小，房舍布局不合理，都局限我園的發(fā)展，還有些我們看不到的問題，希望各領(lǐng)導提出指正批評，我園及時整改?？傊覀兪种匾曔@次評估定類活動。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，我們已找好一處適合辦學的地址，正在洽談租賃事宜，準備在靖邊建一所2000個平方，具有現(xiàn)代化的幼兒園，擴大規(guī)模，徹底改善辦園條件。幾年來，在上級領(lǐng)導的大力扶持下，在幼兒家長的幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針，無論在硬件建設(shè)還是在教學、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。今天我園全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中，我們期盼各位領(lǐng)導對我園的工作給予更多的指導!謝謝!

小紅帽幼兒園

2011年12月10日