第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到以人為本

企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到以人為本

摘要 結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，探討企業(yè)開展安全生產(chǎn)過程中如何樹立以人為本理念，在實際工作中做到以人為本。

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 以人為本 安全文化

生命寶貴！人的生命對每個人只有一次，黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，積極提高全民安全意識和素質(zhì)，保護人民群眾的健康和生命安全。近幾年，《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的相繼施行，標(biāo)志著我國在依法開展安全生產(chǎn)方面又邁出實質(zhì)性的一步，《安全生產(chǎn)法》等法律立法的主要目的也是為了保護人的健康和安全。在安全生產(chǎn)諸要素中，人起著決定性作用，安全管理的核心是人，安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護，今年全國“安全生產(chǎn)月”的主題是“以人為本，安全第一”。那么，企業(yè)安全生產(chǎn)工作中如何做到“以人為本”呢？結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，本文安全生產(chǎn)工作如何做到“以人為本”與大家進行探討。提高人的素質(zhì)

1.1 用先進的理論武裝人

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，要做到“以人為本”，要求企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中要一切從保護職工的健康、安全出發(fā)，不能為了追求眼前經(jīng)濟效益，而忽視職工的安全需要。因此，除要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)安全工作外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理理論，利用科學(xué)管理方法指導(dǎo)實踐，并不斷進行總結(jié)，在及時貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力適應(yīng)現(xiàn)代管理和技術(shù)的發(fā)展，提高自身安全生產(chǎn)意識和管理素質(zhì)，學(xué)會利用主動的、超前的安全生產(chǎn)管理模式，積極進行生產(chǎn)安全方面的創(chuàng)新，用好人、管好人和事。

1.2 通過培訓(xùn)教育提高人

人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果?！栋踩a(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位（當(dāng)然包括企業(yè)）的主要負責(zé)人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員）的安全教育培訓(xùn)都作出了具體明確的規(guī)定，充分體現(xiàn)了以人為本的原則。企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識，增強安全素質(zhì)和技能，人人懂得安全，才能確保安全生產(chǎn)。

除了傳統(tǒng)的、強制性的教育外，要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，使職工在提高安全意識的同時，也能真正掌握更多的安全知識和技能，掌握發(fā)生事故或特殊情況時的應(yīng)對措施和技巧。要動之以情，曉之以理，強化職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識，促使職工自主保安全，遵章守紀(jì)，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變。

1.3 用正確的輿論引導(dǎo)人

除了嚴(yán)格的管理外，企業(yè)要積極營造安全生產(chǎn)氛圍，如積極組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動進行安全生產(chǎn)宣傳教育，以正確的輿論引導(dǎo)人，通過表彰宣傳先進人物及其事跡，以正確的輿論引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)先進典型；通過設(shè)立舉報電話、舉報信箱或郵箱，鼓勵職工積極舉報違章違紀(jì)行為；在廠區(qū)顯眼位置設(shè)置曝光欄，或利用網(wǎng)站、廣播站、安全簡報、企業(yè)內(nèi)部刊物等曝光違章違紀(jì)行為，以鞭策落后，教育廣大職工。

1.4 用事故案例警醒人

通過國內(nèi)外重大事故或本單位以往典型事故案例教育職工，條件允許時讓事故責(zé)任者或因此致殘的當(dāng)事人現(xiàn)身說法，使職工在心靈深處受到震憾，加深對遵章守紀(jì)重要性的認識；在開展安全活動過程中，可通過抓典型的形式，通過嚴(yán)肅處理企業(yè)內(nèi)部職工違章行為或未遂事故等典型事件教育一幫人，帶動一大片。從精神上、物質(zhì)上關(guān)心人 2.1 工作和生活上關(guān)心人

滿足職工的安全權(quán)利，特別是生命權(quán)、健康權(quán)是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要以實際行動關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，關(guān)心職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和工作環(huán)境，主動為其排憂解難。如長時間從事單調(diào)、枯燥、注意力高度集中的工作，職工生理上容易出現(xiàn)疲勞，或者由于各種原因影響情緒，容易造成精神不集中，隨時出現(xiàn)不安全行為，這時就需要進行科學(xué)合理的引導(dǎo)。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時，應(yīng)安排其先休息，或暫調(diào)整崗位；當(dāng)職工情緒不穩(wěn)定時，要給予正確的引導(dǎo)，幫助其調(diào)整狀態(tài)；當(dāng)職工缺乏自信心時，應(yīng)積極鼓勵，提高其能力。對文化素質(zhì)較低，理解接受能力差的職工，可通過周圍職工，甚至是其家庭成員進行幫教，倡議把安全知識學(xué)習(xí)帶到家里。

對生產(chǎn)第一線的職工更應(yīng)給予足夠的關(guān)心，如珠啤集團2004年開始大幅提高中、夜班人員的補貼，其中夜班補貼高達每天10元，同時對露天作業(yè)的叉車司機等也提高補貼標(biāo)準(zhǔn)至6元/天。

2.2 要依法依規(guī)為職工辦理工傷保險，消除職工后顧之憂。

2.3 加強對外來施工隊伍和民工的管理

外來工也有生存和保持健康的權(quán)利，但由于其自身素質(zhì)參差不齊，安全意識相對較為淡薄，自我保護能力差。因此，本著對其健康負責(zé)的人道精神，企業(yè)要貫徹誰用工誰負責(zé)的原則，加大外來工的安全監(jiān)管力度，杜絕以包代管，盡可能為其工作和生活提供方便，幫助其提高自我保護能力。以有效的手段約束和激勵人 3.1 用完善的規(guī)章制度約束人

企業(yè)應(yīng)以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為依托，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂實施相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，用制度管人、管事，保證安全監(jiān)管有章可循，有章必循，違章必究。

3.2 以有效的檢查糾正人（的不安全行為）

傷亡事故發(fā)生后，無論對責(zé)任人如何處理，對受害者如何補償，損失都無法挽回。因此，安全生產(chǎn)工作必須從預(yù)防著手，要努力從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，就必須組織有效的檢查，并從檢查形式、內(nèi)容和手段等方面進行創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為。

3.3 用適當(dāng)?shù)莫剳图钊?/p>

要實現(xiàn)有效的安全管理活動，需要通過物質(zhì)動力和精神動力，包括獎金待遇，精神鼓勵等激勵職工，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性，特別是在市場經(jīng)濟條件下，開展安全工作很有必要適當(dāng)利用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，因此要健全和完善安全責(zé)任獎罰機制，考核盡量做到量化、具體化，按“三公”原則嚴(yán)格考核。另外，可采用末位淘汰等激勵機制調(diào)動安技人員工作積極性，并通過他們?nèi)z查監(jiān)督各各級領(lǐng)導(dǎo)和職工遵章守紀(jì)。落實措施保護人

4.1 保證安全經(jīng)費和設(shè)施的有效投入

企業(yè)要確保安全經(jīng)費的落實，依法落實對職工的職業(yè)健康監(jiān)護措施，積極做好職業(yè)病的預(yù)防工作。如定期組織職工體檢，炎夏季節(jié)要做好防暑降溫工作等，要依據(jù)作業(yè)實際配置相應(yīng)的個體防護用品，并根據(jù)職工反饋的意見，及時研究改良，充分體現(xiàn)人性化，讓職工用得舒心，干得開心。

4.2 通過設(shè)備本質(zhì)安全確保人的安全

在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)進行人機工程學(xué)分析，明確人、物、環(huán)境各自特點以及相互匹配的要求，從根本上消除、控制危險、危害因素。必須嚴(yán)格落實“三同時”，在項目規(guī)劃，以及車間、廠房設(shè)計和設(shè)備選購時要充分考慮職工的生理和心理特性及對安全的需求，技術(shù)設(shè)計時必須遵照國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至要高于標(biāo)準(zhǔn)，要體現(xiàn)人性化，做到機宜人，滿足職工的安全需要，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全化。實際使用過程中，要通過抓好設(shè)備維護保養(yǎng)，消除設(shè)備本身缺陷，確保車間、設(shè)備不會對職工造成傷害。

當(dāng)然，在合理配置操作人員，對操作人員進行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，也要對技術(shù)人員進行教育培訓(xùn)，增強其安全意識，樹立安全責(zé)任感和本質(zhì)安全觀念，熟悉本質(zhì)安全法規(guī)，掌握設(shè)備本質(zhì)安全設(shè)計和規(guī)劃的科學(xué)方法，從而在設(shè)計、維護設(shè)備時充分考慮安全因素，確保本質(zhì)安全，防止發(fā)生事故和影響職工職業(yè)健康安全。

珠江啤酒集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視保護職工的工作，每年均投入大量資金用以改善職工工作和勞動外，如夏天除按規(guī)定發(fā)放清涼飲料外，還增配防暑降溫設(shè)備和設(shè)施，如2002年采用蒸汽—溴化鋰制冷的中央空調(diào)，一次性就投入97萬元，徹底解決了熱電廠的防暑降溫問題。如提高車間廠房的通風(fēng)、照明條件，改善工作環(huán)境，高溫崗位盡量設(shè)立空調(diào)控制室，減少職工暴露于高溫環(huán)境的時間，噪音較大的工作場所和環(huán)境則積極采取降噪措施。

此外，企業(yè)應(yīng)積極推行OHSMS18000，利用信息化，以及建設(shè)“以人為本”為核心的企業(yè)安全文化等手段實施現(xiàn)代化的、新型的安全管理，提高人的素質(zhì)和管理效率，充分保障職工的健康和安全，由于篇幅所幅，本文不展開論述。結(jié)語

安全是生命，是人的第一需求，確保人的安全是全面建設(shè)小康社會的首要條件，要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，就必須樹立“以人為本”的理念，只要我們從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、愛護人、尊重人作為安全生產(chǎn)工作的基本出發(fā)點，積極營造安全文化氛圍，運用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、提高人、約束人和激勵人，就一定能達到保護人、實現(xiàn)全面小康的目的。

第二篇：企業(yè)安全管理必須做到“以人為本”

企業(yè)安全管理必須做到“以人為本” ——寫在“秋冬安全生產(chǎn)專項檢查活動”之際

安全管理工作是企業(yè)興旺發(fā)達的基礎(chǔ)，是保障職工生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全的基石，既是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也是社會和諧穩(wěn)定的需要。

安全管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，安全管理不是哪一個部門，哪一個單位能夠單獨完成的事，它必須有一個完善的組織體系來保證。通過這個組織體系，安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各個部門、單位，直到每一個職工，達到“縱向到底，橫向到邊”，形成一個條塊結(jié)合、縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理既是一門現(xiàn)代科學(xué)，又是一門實用科學(xué)。傳統(tǒng)的安全管理偏重對“物”的管理，以“事”為中心，過分依賴于“外來保障”，而忽視了“以人為本”的管理理念。安全生產(chǎn)“以人為本”管理就是通過推進安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的行政管理與提高個人安全意識的自我約束結(jié)合起來，在工作中突出各級干部的安全管理責(zé)任和職工的積極參與，它體現(xiàn)的是引導(dǎo)干部職工樹立參與安全管理的理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)境，增強職工我要安全的內(nèi)動力，這是探索安全工作立體保障的新渠道，也是提高安全管理的有效手段。以人為本的安全管理體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)、職工兩個層面上，單位一把手的重視是安全管理成敗的關(guān)鍵，主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人要始終將安全管理工作視為各項工作的首要任務(wù)，發(fā)揮上傳下達、貫徹落實、督促引導(dǎo)、聯(lián)系紐帶的作用，采取多種多樣的

1形式，提高職工參與安全管理的積極性和主動性，形成全員參與、互相監(jiān)督、互聯(lián)互保的良好格局，從而夯實安全管理的基礎(chǔ)。

1、安全管理成敗的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

安全管理成敗的關(guān)鍵從某種意義上講，取決于企業(yè)管理者的責(zé)任感和廣大職工對安全的認識水平。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠的原因主要有兩點：一是安全生產(chǎn)工作的政績觀不端正，他們認為安全生產(chǎn)不出成績，上級看不見、下級摸不著，浪費大量精力不說，有時還只見投入不見產(chǎn)出。因此就對安全生產(chǎn)被動應(yīng)付，以會議落實會議，以文件落實文件，口頭上高度重視，行動上卻雷聲大雨點小，安檢人員一再壓縮，安全檢查敷衍塞責(zé)，這就為事故的發(fā)生埋下了隱患。二是安全投入不足，普遍存在重效益、輕安全的問題，安全防范設(shè)施簡陋，舍不得為安全生產(chǎn)投入資金，存在僥幸心理，認為不會出現(xiàn)問題，安全經(jīng)費不計提，即使提取也遲遲不到位，導(dǎo)致安全“欠賬”越來越多。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“單位一把手為安全第一責(zé)任人”的思想，強化一把手的安全管理責(zé)任心，強調(diào)最高領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理的重視和參與，對企業(yè)安全管理方針的制定與安全措施的籌劃、開發(fā)、實施和改進負最終責(zé)任，特別要將各部門負責(zé)人的政治生命與安全管理掛鉤，實行安全事故一票否決，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機感和壓力感抓好安全管理工作。只有一把手重視了，下面的各級人員才會把安全管理當(dāng)作“正事”來干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著階級感情抓安全，實行人性化的關(guān)愛，對待職工就像對待自己的兄弟姐妹一樣，時刻想著他們的安危！企業(yè)在實施安全管理的過程中，不管采用什么樣的安全管理模式，必須得到全員的認同，包括決策者、中層管理人員和基層職工。只有人人都

認識到，搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在，是與自身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，全體職工才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，才會形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理模式。

2、以人性化教育持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識 所謂安全意識就是安全生產(chǎn)的客觀實際在人們頭腦中的反映，是人們頭腦中建立的“安全是為了什么？安全是為了誰？”的觀念。這個客觀實際包括兩個內(nèi)容：一是發(fā)生事故造成了人身傷害和財產(chǎn)損失，這種沉痛教訓(xùn)促使人們心理上自覺形成我要安全的要求；二是人們掌握了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，總結(jié)出在生產(chǎn)中保護自身免受傷害的經(jīng)驗并使這些經(jīng)驗制度化、規(guī)范化、法律化，成為管理工作的依據(jù)用以指導(dǎo)生產(chǎn)實際，只有實現(xiàn)了這兩個轉(zhuǎn)化才是安全意識的真正提高。欲提高全員安全意識，就需要提高職工的安全文化素質(zhì)，唯有如此，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。這中間既有“硬件”內(nèi)容：安全設(shè)施健全、設(shè)備完好、消除跑冒滴漏等“本質(zhì)化安全”，更要有“軟件”內(nèi)容：新職工三級安全教育、復(fù)工人員教育、在崗職工繼續(xù)教育、事故分析等，其中既有強制性的懲罰措施，也有通過“灌輸、引導(dǎo)、溝通”的方式使之曉之以理、動之以情的說服教育和對他們的關(guān)懷、體貼。教育是提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，也是一項治本的關(guān)鍵工作。只有通過教育，才能使員工熟悉職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和本單位的各項規(guī)章制度以及規(guī)程規(guī)范，掌握本崗位安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識、危險源點、應(yīng)急應(yīng)對措施和實現(xiàn)自我保護的基本技能。為此就需要各級領(lǐng)導(dǎo)做好耐心細致的工作，放棄過去死板生硬的填鴨式的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。以靈活多樣的安全教育方式改變職工參與安全管理的思想意識，我們常說：思想通一通百通，只有把個人的平安健康、家庭幸福和企業(yè)的安全發(fā)展聯(lián)系起來，使職工理解“我的安全就是家庭最大的幸?！钡牡览?，引起職工心靈的共鳴，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全。

具體的做法：一是本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀(jì)要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段甚至訓(xùn)斥職工侮辱人格，采用經(jīng)濟處罰時也需要有理有據(jù)，切忌“罰款單滿天飛”。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。逐步提高職工的安全意識和安全防護技能，變領(lǐng)導(dǎo)的強制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的督促為職工的安全需要，在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變，使廣大職工時時、處處、事事都把安全記在心上，落實在行動上，做到每個人都能自主管理，“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害、保證他人不被傷害”。

3、營造濃厚的安全文化氛圍為職工創(chuàng)造安全、舒心的工作環(huán)境 以廣播、電視、報紙、警示牌、安全標(biāo)語、安全溫馨提示等有關(guān)的輿論宣傳創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境和氣氛，做到處處可見醒目的安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)語警句，安全通道清潔暢通，設(shè)備見本色，無環(huán)境污染，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場光線明亮，形成一個“安全第一”的良好氛圍，使人人感到違章違紀(jì)可恥，對不安全行為能群起而攻之。這種強烈的安全生產(chǎn)氣氛能夠起到動員人們注意安全的作用，對一切與安全環(huán)境要求相悖的行為還能起到遏制作用，通過宣傳教育培訓(xùn)等手段傳播安全文化，使廣大職工把安全工作提高到安全就是精神享受的高度來認識，從而建立正確的安全行為規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

以人為本的安全管理要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段，關(guān)心職工的思想和生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，才能實現(xiàn)企業(yè)安全的長治久安。

以人為本安全管理可以通過表彰先進、樹立安全標(biāo)兵等評先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮企業(yè)安全文化激勵功能，激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。

以人為本的安全管理方法，就是大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全意識和工作導(dǎo)向，使每一個職工都認識到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”，認識到“安全就是自己最大的福利和企業(yè)最大的效益”，使每一位職工都把“安全第一”的價值觀作為自己的行動指南，努力追求卓越的安全生產(chǎn)績效。

安全工作只有起點、沒有終點，前進的道路上需要安全和我們一路同行才能到達幸福的彼岸，安全關(guān)系你我他。

謹(jǐn)以此和我的同事們共勉！

陽光凱迪新能源集團李曉云

二〇一三年二月十七日

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到“預(yù)防為主”

企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到“預(yù)防為主”

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針?？梢婎A(yù)防為主的重要性，也是安全生產(chǎn)工作中必須強調(diào)的。預(yù)防為主，就是要在事故發(fā)生之前做好事故的防范工作，將事故預(yù)防和管理工作由“事后追查型”改變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防型”，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。那么，企業(yè)該如何做到“預(yù)防為主”呢？

要做好預(yù)防為主，我認為關(guān)鍵要從二個因素著手：第一，人的因素；第二，物的因素。黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)就是以人為本，就是把人民的利益放在首位。其實，“預(yù)防為主”也要以人為本，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。人的因素由三部分組成：

首先，企業(yè)的最高決策者，即企業(yè)的法定代表人。作為企業(yè)的法人代表，“生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全職責(zé)”肯定是必須要做到，我不再做論述。另外，我認為企業(yè)的法人代表還必須承擔(dān)起組建本企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任。安全是社會和企業(yè)永恒的主題，一個企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中，文化因素在發(fā)揮著推動作用。特別是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)形象在市場競爭中作用非常重要。企業(yè)文化的建設(shè)制約和影響企業(yè)素質(zhì)的提高。而安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它強調(diào)人的價值和生產(chǎn)價值的統(tǒng)一，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益、社會效益的一致性。隨著我國加入“WTO”,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已基本結(jié)軌。外國客戶對我們企業(yè)的生產(chǎn)安全素質(zhì)要求也越來越高。我公司現(xiàn)在正與歐洲一個相當(dāng)有實力的客戶在合作。今年上半年這家歐企來我公司考察時，對企業(yè)的安全建設(shè)提出了相當(dāng)高的要求。對方提供的一份“社會與環(huán)境責(zé)任稽查報告”要求企業(yè)必須做到的安全事宜就有：是否有專人負責(zé)安全健康，員工是否進行嚴(yán)格的安全健康培訓(xùn)，是否進行消防演習(xí)，宿舍與食堂的環(huán)境，噪音是否過大，公司制度、方針等十幾條內(nèi)容。

安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，居安思危。企業(yè)的法定代表人要把安全工作提高到一個新的高度來認識，就必須通過加強安全文化建設(shè)來提高企業(yè)全體員工的安全意識。只有老總充分重視安全文化建設(shè)，并求真務(wù)實地貫徹下去才能正確引導(dǎo)員工重視安全，遵守安全規(guī)程，進一步地規(guī)范安全行為，傳播安全知識，提高全體凝集力，有效預(yù)防和控制各類事故。

企業(yè)的法人代表必須更新觀念，具有“安全是投資，不是花費”的基本觀念。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)理所當(dāng)然的是安全生產(chǎn)主體。企業(yè)不僅要依法主動做好安全生產(chǎn)工作，還要對企業(yè)發(fā)生的一切事故承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。特別是一些私營和個體企業(yè)，如發(fā)生一場重大事故，不僅會造成廠毀人亡，企業(yè)所有者還將變賣家產(chǎn)支付事故所造成的傷亡人員的賠償金和其它損失，甚至因付不起巨額經(jīng)濟賠償而造成傾家蕩產(chǎn)，如果觸犯法律，還要追究刑事責(zé)任，后果不堪設(shè)想。從這個角度上講，安全是投資，不是花費，且物有所值。這種投資，不僅保護了員工的安全，也可以提高生產(chǎn)效率，進而能夠獲取更大的市場利潤。

其次，企業(yè)的中層管理人員，尤其是安全管理員和生產(chǎn)管理人員。世界上人是最寶貴的，一個人從小到老，參加工作、成家立業(yè)是一生中最美好輝煌、社會貢獻最大、家庭責(zé)任最重的時期。在這個時期喪失了生命或健康，上有父母，下有妻子兒女，對家庭造成的影響是最大的，對社會造成的損失也是最大的。作為一名中層管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)對每個員工的安全健康負責(zé)，并且這種責(zé)任感要由始至終地貫穿在平時的工作中。

作為中層管理人員，不僅僅要執(zhí)行好最高領(lǐng)導(dǎo)的安全決策和意圖，還要當(dāng)好最高領(lǐng)導(dǎo)的參謀。這就要求中層管理人員要有足夠敏銳的觀察能力和憂患意識。只要具備了敏銳的觀察能力，才能在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題，才能提早解決安全隱患，防患于未然，才能不違章指揮；只有具備了憂患意識，才能有足夠的動力開展工作，才能主動地學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，拓寬安全生產(chǎn)的知識面，才能真正做到以身作責(zé)，遵章守紀(jì)。

再次，就是奮斗在企業(yè)一線的全體員工。安全事故，歸根結(jié)底，人為因素占絕大部分。企業(yè)中擔(dān)任著生產(chǎn)主要任務(wù)的就是一線職工，人數(shù)也占企業(yè)的絕大多數(shù)，所以這是安全生產(chǎn)的重點工作區(qū)。造成員工發(fā)生安全事故的行為，可分為有意不安全行為和無意不安全行為。有意不安全行為指有目的、有意圖，明知故犯的不安全行為，是故意的違章行為，其表現(xiàn)形勢是多種多樣的，例如故意造成安全裝置失效；明知設(shè)備不安全還要使用；戴手套操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備；冒險進入危險場所；機器運轉(zhuǎn)時檢修、注油、清掃；必須使用防護時不使用等，這些不安全行為盡管表現(xiàn)形式不同，卻有一個共同特點，既“冒險”。進一步分析可見，之所以冒險，均為企圖實現(xiàn)某種不適當(dāng)?shù)男枰缗侣闊?，圖省事；圖快，怕臟、怕累；愛逞能，好勝；為多掙錢等等。抱有這種心理的人為了獲得某種利益，而不恰當(dāng)?shù)毓烙嬃宋ｋU發(fā)生的可能性，心存僥幸。無意不安全形為是無意識的，或非故意的不安全行為，是不存在不適當(dāng)?shù)男枰湍康牡牟话踩袨?。人一旦認識到了，就會及時地加以糾正。

了解了什么是“有意不安全行為”和“無意不安全行為”我們就可以采取有效措施進行防范：第一，要對人員進行職業(yè)適應(yīng)性檢查。首先，企業(yè)在招工時必須把“有安全意識”作為被錄用的基本條件，如果把一個無“有安全意識”的人招進公司，那就相當(dāng)于給企業(yè)招進一大堆麻煩，比喻的嚴(yán)重些，就像為企業(yè)安裝了一顆炸彈。其次，要對現(xiàn)有從業(yè)人員的職業(yè)文化，生理心理特性做調(diào)查，找出易發(fā)生事故的人員層次和個人，然后因人制宜地進行教育和糾正，尤其在安全與經(jīng)濟關(guān)系方面進行重點教育。第二，對人員進行合理調(diào)配。在對人員的身體、心理、生理進行檢測的基礎(chǔ)上合理選配人員，使人盡其才，減少因人的身體、心理、生理原因造成的事故。第三，加強安全知識教育和安全技能培訓(xùn)。要經(jīng)過教育和培訓(xùn)讓員工真正做到“不傷害自已，不傷害別人，不被別人所傷害”，進行安全教育時要拓寬知識范圍，讓職工明白廠內(nèi)安全和廠外安全同樣重要。特殊工種操作人員，一定要做到持證上崗。

物的因素，有四部分組成：生產(chǎn)設(shè)備，消防設(shè)施，生產(chǎn)環(huán)境和勞保用品。

首先，生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)的主導(dǎo)因素之一，市場經(jīng)濟下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，尤其同行之間的競爭，可謂“逆水行舟，不進則退”，競爭的形式多元化，有人才的競爭、信息的競爭，技術(shù)的競爭等等，但不容忽視設(shè)備的況爭。別人已采用現(xiàn)代化先進的設(shè)備，你還在采用七八十年代陳舊的老式設(shè)備，這不僅工作效率低、勞動強度大、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，而且在安全程度上也遠不能與自動化設(shè)備同日而語。所以，有條件的企業(yè)要下大決心對陳舊設(shè)備進行改造，有必要投入資金引進先進設(shè)備。

在安全檢查時，不僅僅要停留在查思想、查管理的層面，還要重點查設(shè)備。查設(shè)備的運行情況、防護措施、接地接零，更要樹立一種觀念------當(dāng)生產(chǎn)與設(shè)備發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從設(shè)備。不能讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，超負荷運轉(zhuǎn)，尤其是設(shè)備有了安全隱患，必須無條件地馬上停止生產(chǎn)，什么時候設(shè)備隱患排除了，什么時候才能繼續(xù)生產(chǎn)。

其次，消防設(shè)施。對于紡織、服裝、化工等企業(yè)，毋庸質(zhì)疑消防管理肯定是安全生產(chǎn)的重中之重，而一些重工業(yè)企業(yè)，如鑄造、五金等企業(yè)卻容易忽視。各個企業(yè)必須要根據(jù)法律規(guī)定配足消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查，保證其有效可靠。并要教會員工該如用何使用消防設(shè)施，遇上火災(zāi)事故時該如何自救等等，并且要定期進行消防演習(xí)。

再次，生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)環(huán)境最佳化能合理地發(fā)揮人本身所具有的體力和腦力，消除生產(chǎn)過程中的緊張狀態(tài)，這樣必然會預(yù)防和減少事故發(fā)生。生產(chǎn)環(huán)境主要包括：作業(yè)空間，作業(yè)場所，照明、通風(fēng)、溫度、濕度，安全信號、安全標(biāo)志等。

設(shè)計作業(yè)空間時，要把使用頻率高和最重要的設(shè)備布置在最佳作業(yè)范圍內(nèi)，以便于作業(yè)者觀察和操作；要依據(jù)操作順序進行布置，保證作業(yè)不空運，不倒流，有條不紊地進行；要符合人的生理和運動特性，使人工作起來既高效又不易疲勞；人流、貨流交通組織通暢、安全。

作業(yè)場所要經(jīng)常清理，整頓。清理即把需要和不需要的物品分開，并且清除不需要的物品，尤其是與工作無關(guān)的個人用品。整頓，就是把需要的東西以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁谠摲诺牡胤?，以便于使用。整頓要做好以下工作：把使用頻率高的工具、物品放在手邊；不常用的東西整齊地放入工具箱內(nèi)；本著安全、方便的原則確定材料和成品的放置地點；化學(xué)危險品要有專門的場所存放、專人保管（要遵照國家《化學(xué)危險物品安全管理條件》的規(guī)定保管）；對于推車等簡易搬運工具也應(yīng)明確規(guī)定放置地點；安全通道上在任何時候都不允許存放物品。清理整頓工作要做的好，就要以制度的形式加以規(guī)范：定期進行徹底的清理和整頓；每天班前整頓，班后清理；與工作無關(guān)的物品不準(zhǔn)帶進車間；使用完畢的物品應(yīng)放回原處等。

合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。創(chuàng)造一個良好的光環(huán)境十分重要，因為良好的照明能提高人的視覺靈敏度、速度和精度，使人容易看清物體，減緩視力疲勞；明亮、整潔的作業(yè)環(huán)境可以使人在工作時心情舒暢，精力集中。所有這些都有助于預(yù)防事故，提高工效。

溫度、濕度和通風(fēng)情況三者互相影響，構(gòu)成了作業(yè)場所的熱環(huán)境。三者中，環(huán)境溫度即環(huán)境中的空氣溫度，是起主導(dǎo)作用的。但是人主觀感覺到的溫度不僅與環(huán)境溫度有關(guān)，還受環(huán)境濕度和通風(fēng)情況的影響。在高溫季節(jié)，隨著濕度的增加，人體皮膚表面汗液蒸發(fā)減少，身體內(nèi)的熱量難以發(fā)散，就會感到悶熱，但是如果加速空氣流通，就可以加快汗液蒸發(fā)，又會使人感到?jīng)鏊Ｔ诃h(huán)境溫度、濕度和空氣通風(fēng)速度的綜合作用下，人的主觀感覺溫度稱為有效溫度。人體感覺舒適的有效溫度范圍大體處于20---28攝氏度，人在這個溫度范圍內(nèi)心情愉快，精力集中，不易疲勞，能高效而安全地進行工作。高溫環(huán)境最容易發(fā)生安全事故，今年夏季“鄞州日報”就報導(dǎo)了幾個因高溫而死亡的案例。高溫環(huán)境的作業(yè)有三種類型：高溫，強輻射，夏季露天作業(yè)。針對這三種高溫類型，要采取綜合措施進行防治：要盡可能地減少熱源的熱輻射作用；作業(yè)現(xiàn)場要通風(fēng)散熱；采取局部降溫冷卻；備夠足夠的防暑降溫藥品。

安全信號、安全標(biāo)識是提醒作業(yè)人員提高警惕避開危險的裝置。雖然它是一種被動的、防御性的措施，然而它們對于預(yù)防安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有著十分重要的作用。所以要建全安全信號和安全標(biāo)識，并且對其進行必要的保護，不能隨意拆除，破壞。

第四，勞動防護用品。生產(chǎn)過程中存在的各種危險有害因素會傷害勞動者的身體、損害健康。勞動保護用品是一種保護工人在生產(chǎn)過程中安全與健康的輔助措施。勞動保護用品多種多樣，且作用不一：安全帽，它能使沖擊分散到盡可能廣的表面，并使高空墜物向外側(cè)偏離，以保護頭部；防塵口罩和防毒面具，可以防止作業(yè)現(xiàn)場的灰塵和有毒粉塵對人體的侵害；耳塞或耳罩，可以防止噪音對耳朵的損害；手套和安全鞋，可以防止手或腳被燙傷、銳器劃傷，防止酸堿腐蝕，防電防輻射等；還有工作服，面罩，安全繩、安全帶等。生產(chǎn)過程中一定要按國家有關(guān)規(guī)定，為員工發(fā)放相應(yīng)的足夠的勞動保護用品，絕不能用現(xiàn)金支付方式代替，并且要做好發(fā)放記錄。監(jiān)督管理好員工一定要按照要求正確地穿戴勞動用品。

安全事故的發(fā)生也就是人的因素或物的因素，或者兩種因素共同作用的結(jié)果。綜上所述，提早做好人和物兩方面的工作，提早發(fā)現(xiàn)和排除人和物的不安全因素，那么安全事故是完全可以預(yù)防的。

寧波大華砂輪有限公司

唐吉輝

2009年9月22日

第四篇：如何做到安全生產(chǎn)

“安全第一”是我們黨的一個重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱目捶ê陀^點。

第五篇：如何做到安全生產(chǎn)

如何做到安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)知識介紹如下：

一.我國的安全生產(chǎn)方針：

我國的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。

“安全第一”：首先強調(diào)安全的重要性，在一切生產(chǎn)活動中，要把安全工作放在首要位置，優(yōu)先考慮。它是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。

“預(yù)防為主”：指安全工作應(yīng)當(dāng)做在生產(chǎn)活動開始之前，并貫徹始終，重點應(yīng)放在預(yù)防事故的發(fā)生，事先考慮事故發(fā)生的可能性，以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。

二.我國的安全生產(chǎn)管理體制：

我國安全生產(chǎn)管理體制是“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”，特別突出了“企業(yè)負責(zé)”，明確企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)。同時也表明在向市場經(jīng)濟過渡中，企業(yè)安全管理的重要性。