第一篇：采油一隊(duì)2010年工會(huì)工作計(jì)劃

采油一隊(duì)2010年工會(huì)工作計(jì)劃

2010年，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，在采油三廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，采油一隊(duì)工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過(guò)開(kāi)展各類活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工積極性、創(chuàng)造性，為完成新的各項(xiàng)指標(biāo)隊(duì)伍發(fā)展，做出工會(huì)組織積極貢獻(xiàn)，為使各項(xiàng)活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效，特制定如下計(jì)劃：

一、創(chuàng)新、創(chuàng)效方面

1、結(jié)合“四個(gè)增效”，以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以開(kāi)展全員節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、務(wù)實(shí)、深入、有效”八字方針，并不斷結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，廣納合理化建議。

2、圍繞“五小三法”，到各班站、崗位，分層次進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)。充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒體，搞宣傳，造輿論，使活動(dòng)走向制度化、持續(xù)化。形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全體積極參與局面。

3、持久開(kāi)展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。選樹(shù)節(jié)能減排典型，引導(dǎo)生態(tài)文明觀念，推動(dòng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展；深入開(kāi)展“節(jié)約型班組創(chuàng)建”活動(dòng)，最大限度地節(jié)約成本，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，減低采油成本，將成本目標(biāo)分解、落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位上.并且每月開(kāi)一次成本分析會(huì)，切實(shí)提高每一位職工的成本管理意識(shí)。

二、提升職工素質(zhì)方面

1、組織開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)“采油狀元”、“革新能手”為目標(biāo)的學(xué)技能、比技術(shù)活動(dòng)，提高職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)積極性。致力打造“懂技能、敢創(chuàng)新、有拼勁、能吃苦”四有職工團(tuán)隊(duì)。將優(yōu)秀班組評(píng)比達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，力求公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，在職工隊(duì)伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比成績(jī)、比進(jìn)步”的良好風(fēng)尚。

2、在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活的形式對(duì)職工進(jìn)行“充電”。一改傳統(tǒng)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，實(shí)施“換位學(xué)習(xí)、以師代徒”練兵模式，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，提高職工崗位技能。技能培訓(xùn)上，利用現(xiàn)場(chǎng)答題卡進(jìn)行單兵培訓(xùn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行抽考提問(wèn)，使一人答題，多人受教，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工技術(shù)水平的提高，各井站在崗位練兵活動(dòng)中創(chuàng)新建立練兵臺(tái)，直至技能精湛、嫻熟。

3、廣泛開(kāi)展向先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)宣傳石化行業(yè)先進(jìn)人物事跡，通過(guò)民主評(píng)議、技能比武、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，產(chǎn)生出自己身邊的先摸典范5-10名，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)進(jìn)取。

4、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。加大職工培訓(xùn)力度，采取自培、委培、聯(lián)辦等方式，確保我隊(duì)技術(shù)力量的完善和發(fā)展。

三、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、以“健康、文明、安全、清潔、和諧”為重點(diǎn)，精心組織，認(rèn)真規(guī)劃，營(yíng)造“職工小家”氛圍，讓和諧理念向職工內(nèi)心延伸，和諧氛圍在班站展示，通過(guò)“文明宿舍”、“文明班站”等平比活動(dòng)，使大家感受集體和諧向上氛圍。

2、利用好“五一”、“十一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日，舉辦系列聚會(huì)、演出、比賽等多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，體驗(yàn)大家庭溫暖。增強(qiáng)愛(ài)心，提升凝聚力。

3、嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，每月評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰后，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感，帶動(dòng)班站建設(shè)工作上臺(tái)階。做到井站物品整齊、規(guī)范、清潔，面貌煥然一新。真正讓職工感受到了“家”的溫馨。

4、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用，主動(dòng)找職工交流、暢談，了解職工內(nèi)心需求，及時(shí)施以援手，使職工對(duì)集體、工會(huì)組織有歸屬感。

5、落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，不斷提高全體職工明確工會(huì)的權(quán)力、義務(wù)和職責(zé)，在職工中架起溝通、理解和信任的橋梁。

6、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。加大職工培訓(xùn)力度，采取自培、委培、聯(lián)辦等方式，確保我隊(duì)技術(shù)力量的完善和發(fā)展。

四、民主管理方面

1、完善隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班站公開(kāi)制度。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本使用、班站考核、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及療養(yǎng)做為必須的公開(kāi)內(nèi)容張貼公布，體現(xiàn)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)、發(fā)言權(quán)。

2、在醒目處設(shè)立職工意見(jiàn)征集箱，定期搜集整理職工意見(jiàn)和建議，開(kāi)展“合理化建議”征集、采納活動(dòng)，讓職工參政議政，體現(xiàn)民

主管理本質(zhì)。

五、“幫扶解困、送溫暖”活動(dòng)方面

1、建立特困員工、家屬、子女狀況統(tǒng)計(jì)表，健全職工家庭檔案，下發(fā)“困難職工信息反饋卡”，隨時(shí)掌握職工信息，及時(shí)反映職工需求，使幫扶解困落到實(shí)處。

2、工會(huì)時(shí)刻傾聽(tīng)職工呼聲、把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，暢通解決實(shí)際問(wèn)題渠道。不斷與職工進(jìn)行談心交流活動(dòng)，每逢春節(jié)，為崗位職工送上生日祝福，讓他們感受家的溫暖。關(guān)愛(ài)職工身體健康，組織好職工的健康療養(yǎng)、體檢工作。

六、“維穩(wěn)”方面

1、工會(huì)要針對(duì)我隊(duì)地處民族聚集地這一特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)到搞好民族團(tuán)結(jié)的重要性，教育職工不做任何不利于民族團(tuán)結(jié)的事情，及時(shí)檢舉分裂分子的罪行。

2、工會(huì)組織與行政、團(tuán)支部和塔里木鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)成“油地共建結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，計(jì)劃每年舉辦3到4次，促進(jìn)油地和諧共建。

采油三廠采油一隊(duì)工會(huì)

2009年11月3日

第二篇：采油一隊(duì)2010年宣傳報(bào)道工作計(jì)劃

采油一隊(duì)2010年宣傳報(bào)道工作計(jì)劃

在采油三廠宣傳部門帶領(lǐng)下，采油一隊(duì)會(huì)把握形勢(shì)，制定宣傳重點(diǎn)，明確思路，圍繞生產(chǎn)、安全、成本、效益、技術(shù)創(chuàng)新等日常工作，廣泛宣揚(yáng)基層普通石油人創(chuàng)新進(jìn)取、奉獻(xiàn)企業(yè)的精神氣魄，真正發(fā)揮出宣傳報(bào)道搖旗吶喊、鼓勁加油的作用。為此，制定出2010年宣傳報(bào)道工作計(jì)劃。

2010年重點(diǎn)做好如下工作：

1、多角度、全方位報(bào)道隊(duì)上的安全形勢(shì)、安全措施、安全方法、環(huán)保治理以及各類預(yù)案的演練，各種大型安全活動(dòng)的開(kāi)展以及收到的成效等，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立“安全第一”理念，真正完成“要我安全”到“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。

2、以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為宗旨，大力挖掘、宣揚(yáng)崗位職工愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的閃光點(diǎn)、突出事例，以小見(jiàn)大，弘揚(yáng)積極向上的主流心態(tài)，激勵(lì)員工樹(shù)立愛(ài)廠、愛(ài)隊(duì)、愛(ài)崗、愛(ài)他人的思想，營(yíng)造和諧進(jìn)取集體氛圍。

3、抓好節(jié)假日、安全月、環(huán)保日等特殊時(shí)段的娛樂(lè)活動(dòng)、集體活

動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)崗、舍己為人等事例及活動(dòng)報(bào)道，及時(shí)采寫并報(bào)道值班干部、員工堅(jiān)守崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)的典型事跡，弘揚(yáng)職工恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

4、圍繞黨、工、團(tuán)系列工作，著力宣揚(yáng)新年新思路、新做法、新成效，對(duì)外樹(shù)立良好的“窗口”形象。

5、圍繞“樹(shù)立胡楊個(gè)人、鑄造紅柳團(tuán)隊(duì)”基層文化，宣揚(yáng)團(tuán)體

互幫互學(xué)、崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新事例，為集體爭(zhēng)光添彩，為他人指明前進(jìn)方向。

6、以每周不低于7篇的投稿勢(shì)頭，加大對(duì)外媒體的宣傳報(bào)道力

度，精雕細(xì)琢出精品，擴(kuò)大采油戰(zhàn)線的外界影響力、號(hào)召力，增加石化職工企業(yè)知名度，塑造企業(yè)主人光輝形象。

7、宣傳人員勤奮于宣傳報(bào)道，不斷“充電”，向同行老師們?nèi)?/p>

經(jīng)學(xué)習(xí)，結(jié)合廠里開(kāi)展2-3次通訊員集中交流活動(dòng)，切磋提高采寫技藝，同時(shí)不斷培養(yǎng)、挖掘隊(duì)伍寫作人才隊(duì)伍，培養(yǎng)大家投稿積極性。

8、制定獎(jiǎng)懲措施，加大鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)各科室、班組制定

每周不少于1篇的稿件的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)要求、勤督促，重點(diǎn)培養(yǎng)有創(chuàng)作積極性、有寫作基礎(chǔ)功底的人員，宣傳員幫他們修改稿件，提高他們寫作水平，激發(fā)他們創(chuàng)作熱情。

9、2010年計(jì)劃投稿300篇以上，其中《西北石油報(bào)》40篇以

上，外報(bào)及網(wǎng)絡(luò)60篇以上，內(nèi)容涉及圖片新聞、通訊、消息、言論、詩(shī)歌、散文多種文體，力爭(zhēng)見(jiàn)報(bào)稿件100篇以上。

采油三廠采油一隊(duì)

2009年11月3日

第三篇：采油一隊(duì)2010年團(tuán)支部工作計(jì)劃

采油一隊(duì)2010年團(tuán)支部工作計(jì)劃

在新的2010年，采油三廠新成立之際，為更好的加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員青年創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮增油上產(chǎn)主力軍作用，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，使廣大團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，把握全年工作重點(diǎn)，以及共青團(tuán)工作的方向和目標(biāo)。對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗的“三愛(ài)”教育。開(kāi)展多種形式的交流談心活動(dòng)和專題討論活動(dòng)，激發(fā)廣大團(tuán)員青年奉獻(xiàn)塔河實(shí)現(xiàn)自我的自豪感和使命感。

深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，為團(tuán)員青年搭建成才舞臺(tái)。面臨新任務(wù)、新形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，勇于直面挑戰(zhàn)，讓青春在拼搏進(jìn)取中閃光。積極為團(tuán)員青年搭建成才舞臺(tái)，讓廣大團(tuán)員青年成為“學(xué)習(xí)型員工”和“崗位技術(shù)能手”。

二、團(tuán)建工作方面

1、通過(guò)多形式學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)團(tuán)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和組織能力，不斷提高團(tuán)組織的整體素質(zhì)，真正建立一支綜合能力強(qiáng)，辦事效率高、熱心為團(tuán)員青年服務(wù)的團(tuán)干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)和完善“基層支部健全、基礎(chǔ)資料齊全、基本工作扎實(shí)”工作。把日常工作同評(píng)優(yōu)工作結(jié)合起來(lái)，規(guī)范團(tuán)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織建設(shè)再上新臺(tái)階。

3、結(jié)合采油一隊(duì)代運(yùn)行隊(duì)伍多、年輕化的特點(diǎn)，代運(yùn)行隊(duì)伍中有思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作業(yè)績(jī)突出的青年，把他們吸納到團(tuán)組織中來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

4、通過(guò)參加培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、外出觀摩學(xué)習(xí)，利用“和諧手拉手，結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高團(tuán)干部和團(tuán)員青年的理論業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

5、做好“雙推優(yōu)”工作，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。積極向黨組織推薦和引導(dǎo)優(yōu)秀的團(tuán)員，并做好培訓(xùn)和發(fā)展工作，為優(yōu)秀青年人才的發(fā)展和任用拓寬渠道。

三、青工素質(zhì)培訓(xùn)方面

1、開(kāi)展讀書計(jì)劃，提倡“每天擠出半小時(shí)，每月閱讀一本書”，讓青工通過(guò)多讀書、讀好書，陶冶青工的情操，提高自身素養(yǎng)，并把讀書活動(dòng)常態(tài)化，形成自覺(jué)行動(dòng)

2、實(shí)施交叉輪崗計(jì)劃，組織運(yùn)行、技術(shù)、巡井、安全等崗位的員工，定期分批交叉輪崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

3、實(shí)施帶運(yùn)行隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，建立專門的培訓(xùn)基地，堅(jiān)持新員工崗前培訓(xùn)，每周不少于兩次組織帶運(yùn)行隊(duì)伍員工進(jìn)行包括安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、預(yù)防硫化氫、優(yōu)化工作參數(shù)、工作流程規(guī)范等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，提高帶運(yùn)行隊(duì)伍青工的業(yè)務(wù)能力。

4、以“五小三法”為載體，開(kāi)展以小技改、小發(fā)明、小革新、小建議為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新予以一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造出良好的創(chuàng)新氛圍。

5、做好“導(dǎo)師帶徒”工作，簽定“1+1”師徒協(xié)議，定期對(duì)幫帶情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)懲措施，讓“導(dǎo)師帶徒”工作成為提升員工業(yè)務(wù)技能的有效途徑。

6、長(zhǎng)期開(kāi)展崗位大練兵、大比武活動(dòng)。通過(guò)技能比武，把團(tuán)員青年鍛煉成一崗多能，多崗多能的復(fù)合型人才。

7、弘揚(yáng)“樹(shù)立胡楊個(gè)人 鑄造紅柳團(tuán)隊(duì)”的基層文化，挖掘典型，培育典型，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)典型，凝聚人心、鼓舞士氣。樹(shù)立一批“管理尖兵、技能尖兵、油藏尖兵，運(yùn)行尖兵、安全尖兵”。

四、“青年安全示范崗”創(chuàng)建方面

1、繼續(xù)做好“我要安全”活動(dòng)，通過(guò)舉辦各類安全大檢查、自查自糾活動(dòng)，使我要安全活動(dòng)深入開(kāi)展，積極開(kāi)展好三項(xiàng)安全隱患自查自糾活動(dòng)。

2、開(kāi)展反習(xí)慣性違章安全隱患自查活動(dòng)。以青工崗位操作中習(xí)慣性違章行為為查找重點(diǎn)，對(duì)習(xí)慣性違章“百分之百登記，百分之百教育，百分之百整改”，通過(guò)開(kāi)展自查和互查，消除青工麻痹思想，規(guī)范青工安全行為。

3、開(kāi)展設(shè)備、流程安全隱患自查活動(dòng)。要針對(duì)設(shè)備使用、操作流程運(yùn)行等情況，查找設(shè)備是否老化、操作流程是否規(guī)范，及時(shí)向安全生產(chǎn)管理人員反饋?zhàn)圆榍闆r，確保隱患得到整改。

4、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查活動(dòng)。要以青年安全員、青年安全巡檢員為監(jiān)督主體，配合安全員及負(fù)責(zé)安全的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為及安全隱患進(jìn)行糾正并責(zé)令其整改，將安全隱患消除在生產(chǎn)一線。

5、圍繞“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，組織開(kāi)展交流會(huì)、討論會(huì)、崗位職責(zé)分析會(huì)等，進(jìn)一步深化青工崗位安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織青工開(kāi)展“今天我是安全員”演講賽、“我要安全”征文比賽等系列活動(dòng)，增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的安全意識(shí)。

五、文化陣地創(chuàng)建方面

著力建設(shè)“和諧型、快樂(lè)型”團(tuán)組織，解決員工工作、學(xué)習(xí)以及生活難題，提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。結(jié)合采油隊(duì)特殊的地域條件，經(jīng)常性組織青年員工開(kāi)展“篝火晚會(huì)”，合理結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，舉辦球賽、趣味活動(dòng)、合唱、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，組織觀看系列反映先進(jìn)典型的電影，豐富團(tuán)員青年文化生活。圍繞千萬(wàn)噸級(jí)大油田建設(shè)，發(fā)起一次“奮進(jìn)杯”征文比賽，激發(fā)團(tuán)員青年集體榮譽(yù)感。

采油三廠 采油一隊(duì)團(tuán)支部 2009年11月3日

第四篇：采油一隊(duì)門禁制度

采油一隊(duì)門禁管理制度

為加強(qiáng)十屋采油廠人員、財(cái)產(chǎn)的安全管理，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，特制定門禁管理制度：

1、采油一隊(duì)各站井場(chǎng)屬于封閉廠區(qū)，大門應(yīng)常關(guān)狀態(tài)，如有車輛或其它事由需要進(jìn)入井場(chǎng)，大門打開(kāi)后要立刻關(guān)閉。2、3、4、上崗人員需工裝整齊，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。進(jìn)站車輛需安裝防火帽，并經(jīng)許可在指定區(qū)域停車。

作業(yè)隊(duì)伍到我隊(duì)井場(chǎng)施工，勞保必須穿戴齊全，值班人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，給施工單位填寫《外來(lái)人員登記表》方可進(jìn)入。并聽(tīng)從我隊(duì)人員 安排的各項(xiàng)管理制度。

5、外來(lái)參觀和檢查工作人員進(jìn)入我站井場(chǎng)時(shí)，值班人員應(yīng)先詢問(wèn)事由。查驗(yàn)證件，并通知隊(duì)部人員，經(jīng)隊(duì)部人員同意后，值班人員給來(lái)訪者填寫《外 來(lái)人員登記表》，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。方可進(jìn)入，聽(tīng)從我隊(duì)人員安排的各項(xiàng)管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人員嚴(yán)禁進(jìn)入我隊(duì)各站及下設(shè)井場(chǎng)： 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員。不明身份、衣冠不整的人員。推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員。

非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查的人員。來(lái)訪人員說(shuō)不清來(lái)訪部門和不能出示有效證件者。

要求各站井場(chǎng)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行采油一隊(duì)門禁管理制度，如在檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有執(zhí)行門禁制度人員，將按照廠部下發(fā)《十屋采油廠HSE違章處罰管理辦法》第二章第2.1.1條之規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，安保人員與值班人員不按要求執(zhí)行者，違者罰款100元給予處罰。

采油一隊(duì)

二〇一二年十二月二十四日

第五篇：采油一隊(duì)抗震救災(zāi)工作總結(jié)

抗震自救工作總結(jié)

“10.31”地震發(fā)生后，在長(zhǎng)嶺采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)快速反應(yīng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力開(kāi)展抗震自救和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)與生活秩序工作。全隊(duì)干部職工高度團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力迎戰(zhàn)突如其來(lái)的災(zāi)害與困難，災(zāi)后全隊(duì)人員安全、生產(chǎn)平穩(wěn)，隊(duì)伍狀況基本穩(wěn)定，各項(xiàng)工作保持了總體上的平穩(wěn)運(yùn)行，基本沒(méi)有受到地震災(zāi)害造成的大的影響。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓抗震救災(zāi)工作落實(shí)

我隊(duì)立即成立了抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)、書記負(fù)總責(zé)，各路分管干部分班組負(fù)責(zé)，成員由各技術(shù)干部和各彷班長(zhǎng)及部分黨員骨干組成。在災(zāi)情發(fā)生后我隊(duì)即緊急與各班聯(lián)系，按照長(zhǎng)嶺采油廠和經(jīng)理部的要求，及時(shí)安排落實(shí)抗震自救相關(guān)工作，制定了24小時(shí)不間斷值班巡查制度和每?jī)蓚€(gè)小時(shí)情況集中匯總上報(bào)制度及特殊情況及時(shí)匯報(bào)制度。

二、萬(wàn)眾一心，眾志成城，抗震自救

（一）重點(diǎn)巡查油水井管線、閥組池、配水間、計(jì)量間等事關(guān)生產(chǎn)與人員安全的重點(diǎn)部位和設(shè)施，恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

地震發(fā)生后，隊(duì)長(zhǎng)施開(kāi)紅、副隊(duì)長(zhǎng)李良華、孫勇、鄒聲波、工程技術(shù)員孫振鵬、書記張興發(fā)等立即分頭趕往各班組和單人井點(diǎn)實(shí)地查看受損情況。途中即與各班組長(zhǎng)電話聯(lián)

系，首先了解人員是否安全。各個(gè)巡井崗位每三個(gè)小時(shí)對(duì)油主水管網(wǎng)、抽油機(jī)、閥組池、摻水設(shè)施等進(jìn)行巡視和檢查一次，每天隨時(shí)對(duì)班組廚房和點(diǎn)上水源井的出水情況和水質(zhì)進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向隊(duì)值班干部匯報(bào)并做好記錄。自地震發(fā)生以來(lái)配合搶修閥池穿孔等生產(chǎn)突發(fā)情況6次，搶修抽油機(jī)、電力線桿等主要生產(chǎn)設(shè)備故障11井次。

11月3日晚上21：20、11月17日13:40腰東3、6閥組池先后發(fā)生穿孔，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，沒(méi)有造成污染事故，我隊(duì)立即組織精干力量倒好流程，提前做好搶修準(zhǔn)備，并全程配合施工單位搶修，為最大限度地降低產(chǎn)量損失贏得了時(shí)間同也檢驗(yàn)了隊(duì)伍，鼓舞了士氣。

（二）想盡辦法對(duì)職工基本生活所需要的設(shè)施進(jìn)行檢查搶修，恢復(fù)正常的生活秩序

1、隊(duì)主管干部及班子成員在每次地震發(fā)生時(shí)都將職工安全放在首位，對(duì)宿舍、廚房等生活必需的設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行及時(shí)詢問(wèn)或親自到現(xiàn)場(chǎng)查看受損情況。值班干部每天中、晚前對(duì)職工宿舍和廚房進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查墻壁是否有裂縫；照明及電器插座是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與維修或匯報(bào)，再配合有關(guān)部門消除安全隱患。11月23日傍晚，在對(duì)一棟野營(yíng)房的巡查中發(fā)現(xiàn)有異常氣味，經(jīng)查，是電暖器在早晨的地震中摔倒而損壞所致，避免了一起重大安全隱患。11月24日，在對(duì)采油十班班部配電箱的檢查中發(fā)現(xiàn)宿舍插座供電電##

纜溫度上升明顯，經(jīng)查是由于各宿舍電暖器開(kāi)啟后負(fù)荷增加，匯報(bào)后，電工班迅速派出人員更換電纜和控制開(kāi)關(guān)，并對(duì)宿舍用電負(fù)荷進(jìn)行了優(yōu)化。

2、重新制作在地震中損壞的生活水箱，同時(shí)加裝了加熱裝置，大為改善了冬季炊事和職工洗漱條件，為穩(wěn)定職工思想起到了積極作用。

3、新建了彩板廁所，進(jìn)一步完善了班組生活設(shè)施。

4、燃煤儲(chǔ)備充足，更換暖氣片18片，其中，自行組織力量更換了2片，管線30余米，整改滲漏7處，職工冬季采暖無(wú)后顧之憂。

（三）及時(shí)反饋信息

高度重視抗震自救期間的信息工作，將我隊(duì)抗震自救工作開(kāi)展情況以及震災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)向廠有關(guān)部門作匯報(bào)，各班組每天將當(dāng)日的重點(diǎn)工作、房屋災(zāi)情變化情況、因地震導(dǎo)致的停電、停產(chǎn)、停注等生產(chǎn)運(yùn)行情況在17：00前向隊(duì)值班干部匯報(bào)。隊(duì)值班干部將情況匯總后分類向有關(guān)部門匯報(bào)。

地震發(fā)生以來(lái)，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持一線抗震自救，有的連續(xù)工作24小時(shí)以上，在干部和黨員骨干的帶領(lǐng)下，全隊(duì)干部職工主動(dòng)加班加點(diǎn)辛勤工作，在各自的崗位上奮力抗震自救，有的帶病堅(jiān)持，有的主動(dòng)放棄休假，有的家里有事也沒(méi)有提出請(qǐng)假。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，這樣的人和事有14人次。

在緊張的抗震自救中，全隊(duì)干部職工不顧嚴(yán)寒，一心撲在工作上，工作量超出正常時(shí)期一倍以上，但全隊(duì)員工沒(méi)有一人叫一聲苦喊一聲累，始終堅(jiān)持一線，堅(jiān)守崗位，與同事共克時(shí)艱，與企業(yè)共渡難關(guān)。一個(gè)個(gè)感人的事跡一次次次充分證明了長(zhǎng)嶺采油廠采油一隊(duì)是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)，特別有凝聚力的隊(duì)伍。

采 油 一 隊(duì)

2013-11-25