第一篇：采油一隊二線組長考核試題

采油一隊二線班組長年終考核試題

班組: 姓名： 分?jǐn)?shù):

一、填空題（每空1分，共23分）。

1、《華北石油局、華北分公司安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定：嚴(yán)禁暴雨、雷電、大霧和 級及以上大風(fēng)等天氣時上罐、塔、平臺等裝置高處作業(yè)。

2、三不用火是指：_______________________________________________________、_______________________________________、__________________________________。

3、三級安全教育是指廠級教育、___________、_____________安全生產(chǎn)教育。

4、新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時，應(yīng)按照“三同時”即勞動安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、、。

5、我國的安全生產(chǎn)方針：安全第一，__。

6、壓力表要定期檢驗(yàn)，所有的壓力表必須每______送檢一次。所有安全閥必須每_______送檢一次。

7、中石化強(qiáng)“三基”、除“四害”的除“四害”是指消除、不穩(wěn)定事件、質(zhì)量事故、腐敗案件。

8、抽油機(jī)例行保養(yǎng)每___________進(jìn)行一次。

9、《華北石油局、華北分公司安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定：嚴(yán)禁不停 __________ 從事檢維修工作。

10、調(diào)整工作崗位或離崗________年以上重新上崗的人員，須重新進(jìn)行HSE、硫化氫防護(hù)及用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)。

11、滅火器檢查記錄必須每________檢查并記錄一次。

12、開展班組長培訓(xùn)，是社會發(fā)展的需要________發(fā)展的需要、個人發(fā)展的需要。

13、隱患整改通知書必須按照規(guī)定的_______________進(jìn)行整改，并按規(guī)定填寫整改情況，把上交聯(lián)交回隊部安全員處存檔，第三聯(lián)由站場妥善保存。

14、中石化十大禁令第一條規(guī)定，嚴(yán)禁在禁煙區(qū)_____________，采油一隊各井、站、場范圍內(nèi)均屬禁煙區(qū)，并規(guī)定采油一隊井站場內(nèi)包括宿舍均不得有煙頭。如采油一隊檢查人員發(fā)現(xiàn)井場或者宿舍煙頭將按照采油一隊獎罰管理辦法處罰500圓罰款。

二、選擇題（每題2分，共40分）。

1．氧氣瓶和乙炔氣瓶兩瓶使用時，至少相距___米以上，距明火至少 米以上。

A.30； B.15； C.5； D.10 2．用火作業(yè)若間隔時間超過()小時繼續(xù)用火，應(yīng)再次進(jìn)行用火分析；分析時間超過

()小時未進(jìn)入受限空間，需重新分析。

A.1 ； B.4； C.5； D.8

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是（）

A、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

B、預(yù)防為主

C、尊重科學(xué)，加強(qiáng)管理

D、安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 4．安全帶使用應(yīng)()。

A、高掛低用 B、平掛 C、低掛高用 5．保護(hù)接地的接地電阻要求小于 Ω。

A、2； B、20； C、8； D、4

6．目前多數(shù)油田選擇的主要開發(fā)方式是（）開發(fā)油田。

A、天然能量 B、人工注水 C、人工注聚合物 D、人工注氣 7．關(guān)閉井口250型閘板閥門時應(yīng)是手輪順時針轉(zhuǎn)動，絲桿()。(A)外出(B)內(nèi)進(jìn)(C)不動(D)順時轉(zhuǎn)動

8、根據(jù)《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令（試行）》，發(fā)生下列（）行為，可以對違反規(guī)定者

予以開除并解除勞動合同。

A、高處作業(yè)從高空隨意拋灑物品

B、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙

C、不停抽油機(jī)從事檢修作業(yè)

9、觀察停機(jī)曲柄位置時，如果不符合要求，可以慢松剎車，在曲柄快達(dá)到要求位置時，（）

拉住剎車，微調(diào)直至符合要求。

(A)迅速

(B)緩慢

(C)用力

(D)平穩(wěn)

10、《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令（試行）》第四條，嚴(yán)禁無操作證從事（）作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同

A、電氣、起重、高處作業(yè) B、電氣、壓力容器、電氣焊 C、電氣、起重、電氣焊

11、井口密封填料不發(fā)熱、不漏油、松緊適當(dāng)、光桿外露()m符合技術(shù)要求。(A)0．5～0．8(B)0．8～l.5(C)0．8～l.2(D)1.O～1.5

12、消防工作方針是（）。

A、預(yù)防為主、防消結(jié)合 B、安全第一、預(yù)防為主 C、預(yù)防為主、平震結(jié)合、常備不懈 13.壓力表的實(shí)際工作壓力要在最大量程的（）之間，誤差較小。（A）1／3～1／2（B）1／2～2／3（C）1／3～2／3（D）0～1

14．現(xiàn)場進(jìn)行檢查和校對壓力表采用的方法有互換法、用標(biāo)準(zhǔn)壓力表校對法和（）三種。（A）直視法

（B）送檢法

（C）實(shí)驗(yàn)法

（D）落零法 15．每分鐘抽油機(jī)驢頭上下往復(fù)運(yùn)動的次數(shù)叫（）。

A、井下抽油泵的泵徑 B、沖程 C、地面減速箱扭矩 D、沖次

16、重大及不可容忍的風(fēng)險必須要建立（）。

A、管理方案 B、規(guī)章制度 C、應(yīng)急預(yù)案 D、目標(biāo)

17、安全標(biāo)志分為（）。

A、警告、提示、禁止、指令 B、警告、命令、禁止、指令 C、小心、禁止、指令、提示

18、安全電壓是為了（）而采用的特殊電源供電的電壓。

A、不燒保險 B、電路負(fù)荷 C、保證設(shè)備功率 D、防止觸電事故

19、抽油井井口憋壓主要目的是為了觀察油井（）。

A 是否出油 B 泵工作是否正常 C 抽油桿載荷 D 光桿是否發(fā)燙20、壓力表的實(shí)際工作壓力要在最大量程的（）之間，誤差較小。

（A）1／3～1／2（B）1／2～2／3（C）1／3～2／3（D）0～1

三、判斷題（每題1分，共10分）。

1、石化集團(tuán)HSE管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，不具有強(qiáng)制性。（）

2、HSE管理體系的核心要素是風(fēng)險評價與隱患治理。（）

3、對違反崗位責(zé)任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令，可拒絕執(zhí)行。

4、硫化氫中毒發(fā)生的特點(diǎn)是：突發(fā)性、偶然性、滯后性。（）

5、天然氣易燃易爆，且有毒性。（）

6、使用滅火器撲救火災(zāi)時要對準(zhǔn)火焰根部噴射。（）

7、錄取抽油機(jī)井原油含水樣時可直接用取樣桶接取。（）

8、往復(fù)泵停泵時，先關(guān)出口，再按停止按鈕。（）

9、抽油機(jī)平衡時，浪費(fèi)電能較大。

（）

10、隨著原油中溶解氣的增加，其粘度增大。

（）10分，第二題3分，第三題7分，第四題7分，共27分）。

1、怎樣才能當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組長？）

2、（1）技術(shù)（副）組長、生產(chǎn)（副）組長必答題：井組動態(tài)分析以什么為中心？重點(diǎn)分析的問

題有哪些？

（2）其他人員必答題：簡述本崗位的崗位職責(zé)。

3、中石化現(xiàn)場作業(yè)“七想七不干”內(nèi)容？（7分，每條1分）

（

四、問答題（第一題

第二篇：采油一隊考核細(xì)則

采油一隊考核辦法

一、總則

1.根據(jù)長嶺采油廠生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部工作任務(wù)目標(biāo)，通過隊對班組、班組對個人的業(yè)績考核，激勵全體員工工作積極性，開創(chuàng)的工作。

2.通過開展工作目標(biāo)細(xì)化、量化、責(zé)任明確，充分發(fā)揮每名員工的潛能，促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作上臺階。

3.堅持開展日考核、月檢查進(jìn)行“班組排位賽”“月度明星”評選工作，營造永爭第一的良好競爭環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

1.采油一隊考核考評小組： 組長：張興發(fā)

施開洪

組員：李良華

孫振鵬等其他干部及班組長 2.職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)考核細(xì)則的實(shí)施

2)協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的問題 3)組織對各班組進(jìn)行檢查 4)負(fù)責(zé)考核公布考核結(jié)果

5)堅持公正、公開、公平原則，接受全體員工監(jiān)督

三、考核細(xì)則中則應(yīng)加進(jìn)隊部的考核細(xì)則

四、班組排位的獎、扣細(xì)則的制定 備注：“四月份上產(chǎn)會戰(zhàn)措施”要有一個書面形式的材料。

1)地質(zhì)方面的材料 2)工程方面的材料 3)生產(chǎn)管理方面的材料 制出運(yùn)行大表進(jìn)行排列實(shí)施

采油一隊班組考核細(xì)則

一、指標(biāo)任務(wù)（10分）

1.班組所管區(qū)塊產(chǎn)量分解到小井組、單井、月度區(qū)塊單井產(chǎn)量明確，為分解劃分的扣5分

2.工程、生產(chǎn)管理指標(biāo)分解到井組、單井，未分解劃分的扣5分 3.每口井都要有指標(biāo)任務(wù)，并承包到個人，承包人不清楚的扣5分 4.每旬、每月、每季度要對所管的井有分析，有措施，有總結(jié)，未做總結(jié)分析的，一井次扣2分

二、日常管理（40分）

1.崗位人員必須清楚本崗位所管井“五小措施”制度并加以落實(shí)，未執(zhí)行的扣2分/井

2.崗位人員必須按時巡回檢查，認(rèn)真錄取各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)并做好記錄，數(shù)據(jù)出入較大的要重新落實(shí)，否則一個數(shù)據(jù)扣0.5分，不巡井的一次扣10分，一天內(nèi)出現(xiàn)兩次不巡井的按曠工處理

3.資料要及時準(zhǔn)確，假資料的按資料管理辦法處理，并扣除日常管理項(xiàng)基分

4.井口嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、有次現(xiàn)象的扣5分/井，井口設(shè)施齊全、完好、缺一樣扣2分（如缺壓力表、取樣短節(jié)等）

5.開關(guān)箱及箱內(nèi)嚴(yán)禁有油污、有油污的扣2分/處，啟、停抽油機(jī)未戴絕緣手套扣2分 6.末端摻水井要按時巡檢，按要求調(diào)整摻水量，確?；貕赫?，否則扣2分/井（點(diǎn)）

7.注水井每班必須核對注水量，每月或每季度嚴(yán)格檢查校對流量計、恒流芯并做好記錄。嚴(yán)格按配注進(jìn)行調(diào)注，日注水量差5方的，扣0.5分/井，差10方的扣1分/井，差15方的扣2分/井，差20方的扣5分/井，差值大于20方的扣10分/井，流量計、恒流芯無檢查、校對記錄的扣2分/井

8.油水井作業(yè)完的或生產(chǎn)出現(xiàn)變化大的井，必須連續(xù)三天錄取各項(xiàng)資料，直到穩(wěn)定，否則繼續(xù)加密錄取，資料員、化驗(yàn)員不安排缺一項(xiàng)的扣資料員、化驗(yàn)員2分/井，安排后崗位人員不錄取的扣崗位人員2分/井

9.井場標(biāo)準(zhǔn)化后由崗位人員維護(hù)，不維護(hù)扣2分/井，井場有油抹布、臟手套等雜物扣1分/井，有煙頭扣2分/個，雜草多不清理的扣2分/井

10.資料填寫要規(guī)整齊全，資料、臺賬涂改、漏填一處扣0.5分 11.對本崗位的設(shè)備、設(shè)施、流程要清楚、不清楚、不會扣2分/次 12.發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理、匯報、未及時處理匯報一次扣2~5分 13.有火燒罐的井，嚴(yán)格按照火燒罐管理要求執(zhí)行，火燒罐及火燒罐場地檢查一次有油污的扣2分，第二次檢查為整改的扣10分，第三次檢查未整改扣20分

14.操作間、庫房、工具房等場所必須干凈、整潔、齊整，物品、工用具擺放不整齊的一處扣2分，衛(wèi)生差的一處扣2分

三、勞動紀(jì)律（20分）

1.不服從上級業(yè)務(wù)部門、隊干部或班長正確的指令性工作安排，一次扣10分，如涉及違章指揮作業(yè)不當(dāng)?shù)木芙^，否則本著先執(zhí)行后裁斷原則執(zhí)行

2.請假嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不按程序辦理的扣5分，影響班組工作安排的扣10分，不按班組次序輪休的，按事假處理 3.在工作中弄虛作假一次扣5分，影響生產(chǎn)的扣20分

4.執(zhí)行制度不嚴(yán)，出現(xiàn)相互推諉、扯皮現(xiàn)象的扣雙方當(dāng)事人5分 5.無故不參加隊、班組活動的（如開會）扣5分/次 6.上班時間內(nèi)脫崗、串崗或干與工作無關(guān)的事扣5分/次 7.工作休息時間外出必須向班長請假，不請假隨意外出的扣2分/次，外出不歸影響工作的扣5分/次

8.嚴(yán)禁酒后上崗（酒后上崗按違章處理）酒后鬧事，視情節(jié)輕重扣5~20分，違法的有司法機(jī)關(guān)和廠勞資部門規(guī)定處理

四、設(shè)備管理（10分）

1.未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障一次扣2~5分，造成事故扣10分 2.對本崗位的所有設(shè)備要清楚其性能、參數(shù)，懂得其操作規(guī)程并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不清楚的扣1分/臺，不會操作的扣5分/臺

3.設(shè)備保養(yǎng)嚴(yán)格按“十字作業(yè)法”進(jìn)行，否則扣1分/臺，漏保扣2分/臺，未補(bǔ)保扣5分/臺，保養(yǎng)不填寫記錄內(nèi)容的扣0.5分/井次 4.設(shè)備要求完好，發(fā)現(xiàn)松、漏、缺口0.5分/處，設(shè)備衛(wèi)生差的（如有油污）扣2分/臺

5.注水設(shè)備運(yùn)行時必須2小時一次巡檢，并填寫好檢查記錄，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，未巡檢扣2分/次，未記錄扣0.5分/處（次），因巡檢不到位造成損壞的扣10分

五、安全管理（20分）

1.崗位人員對本崗位各項(xiàng)工作要熟悉、精通、懂操作，不知操作流程的一次扣2~5分

2.班組長不組織開班前會，對所干工作不分析危害的一次扣2分，分析了不采取防范措施扣5分，工作中不落實(shí)即屬違章作業(yè)

3.無故不參加QHSE安全活動的一次扣3分

4.擅自挪用消防器材的一次扣5分，未按規(guī)定檢查保養(yǎng)的扣0.5分/臺（套）

5.違章作業(yè)一次扣20分（日高空作業(yè)不系安全帶）

6.對上級HSE文件要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，掌握文件精神，班長未及時傳達(dá)扣5分，傳達(dá)了不清楚扣1分，不知道扣5分 7.火燒罐拉油嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，加熱溫度過高，＞80℃扣5分/次，造成溢油或著火扣20分/次，拉油裝車不熄火的扣3分/次，發(fā)生事故的扣20分/次，火燒罐加熱而人不在場扣10分/次

8.油污、垃圾要及時清理、回收或掩埋，不按規(guī)定進(jìn)行處理的扣5~10分/次

獎勵細(xì)則：

1.崗位白班人員在夜間生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，仍堅持上井工作的，4小時內(nèi)加2分/次，超過4小時再加2分/次

2.技能全面、工作 表現(xiàn)突出，能應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題，解決生產(chǎn)中的難題加2~5分

3.在本職工作完成的情況下，幫助別的同志解決工作困難，視具體情況加1~2分/次

4.受到廠、經(jīng)理部、隊表彰的為班組爭得榮譽(yù)者加3~6分/次，5.工作認(rèn)真、季度資料無差錯。齊全整潔的加3分/季 6.工作表現(xiàn)好，唄隊以上領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的加2~5分/次

7.工作積極主動，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題一次加2分 8.發(fā)現(xiàn)事故苗頭、避免設(shè)備事故、安全事故的加5~10分/次 9.積極參加技術(shù)比武加1分，獲得名次加2分，得狀元加5分 10.當(dāng)月獲班組明顯加2分（班組民主評議綜合工作業(yè)績突出者）

采油一隊

2013-3-30

第三篇：采油一隊門禁制度

采油一隊門禁管理制度

為加強(qiáng)十屋采油廠人員、財產(chǎn)的安全管理，結(jié)合我隊的實(shí)際情況，特制定門禁管理制度：

1、采油一隊各站井場屬于封閉廠區(qū)，大門應(yīng)常關(guān)狀態(tài)，如有車輛或其它事由需要進(jìn)入井場，大門打開后要立刻關(guān)閉。2、3、4、上崗人員需工裝整齊，佩戴好勞動保護(hù)用品。進(jìn)站車輛需安裝防火帽，并經(jīng)許可在指定區(qū)域停車。

作業(yè)隊伍到我隊井場施工，勞保必須穿戴齊全，值班人員應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險告知，給施工單位填寫《外來人員登記表》方可進(jìn)入。并聽從我隊人員 安排的各項(xiàng)管理制度。

5、外來參觀和檢查工作人員進(jìn)入我站井場時，值班人員應(yīng)先詢問事由。查驗(yàn)證件，并通知隊部人員，經(jīng)隊部人員同意后，值班人員給來訪者填寫《外 來人員登記表》，并對其進(jìn)行風(fēng)險告知。方可進(jìn)入，聽從我隊人員安排的各項(xiàng)管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人員嚴(yán)禁進(jìn)入我隊各站及下設(shè)井場： 攜帶易燃易爆及危險品的人員。不明身份、衣冠不整的人員。推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。

非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查的人員。來訪人員說不清來訪部門和不能出示有效證件者。

要求各站井場值班人員嚴(yán)格執(zhí)行采油一隊門禁管理制度，如在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有執(zhí)行門禁制度人員，將按照廠部下發(fā)《十屋采油廠HSE違章處罰管理辦法》第二章第2.1.1條之規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，安保人員與值班人員不按要求執(zhí)行者，違者罰款100元給予處罰。

采油一隊

二〇一二年十二月二十四日

第四篇：采油一隊抗震救災(zāi)工作總結(jié)

抗震自救工作總結(jié)

“10.31”地震發(fā)生后，在長嶺采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊快速反應(yīng)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全力開展抗震自救和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)與生活秩序工作。全隊干部職工高度團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力迎戰(zhàn)突如其來的災(zāi)害與困難，災(zāi)后全隊人員安全、生產(chǎn)平穩(wěn)，隊伍狀況基本穩(wěn)定，各項(xiàng)工作保持了總體上的平穩(wěn)運(yùn)行，基本沒有受到地震災(zāi)害造成的大的影響。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓抗震救災(zāi)工作落實(shí)

我隊立即成立了抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長、書記負(fù)總責(zé)，各路分管干部分班組負(fù)責(zé)，成員由各技術(shù)干部和各彷班長及部分黨員骨干組成。在災(zāi)情發(fā)生后我隊即緊急與各班聯(lián)系，按照長嶺采油廠和經(jīng)理部的要求，及時安排落實(shí)抗震自救相關(guān)工作，制定了24小時不間斷值班巡查制度和每兩個小時情況集中匯總上報制度及特殊情況及時匯報制度。

二、萬眾一心，眾志成城，抗震自救

（一）重點(diǎn)巡查油水井管線、閥組池、配水間、計量間等事關(guān)生產(chǎn)與人員安全的重點(diǎn)部位和設(shè)施，恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

地震發(fā)生后，隊長施開紅、副隊長李良華、孫勇、鄒聲波、工程技術(shù)員孫振鵬、書記張興發(fā)等立即分頭趕往各班組和單人井點(diǎn)實(shí)地查看受損情況。途中即與各班組長電話聯(lián)

系，首先了解人員是否安全。各個巡井崗位每三個小時對油主水管網(wǎng)、抽油機(jī)、閥組池、摻水設(shè)施等進(jìn)行巡視和檢查一次，每天隨時對班組廚房和點(diǎn)上水源井的出水情況和水質(zhì)進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時向隊值班干部匯報并做好記錄。自地震發(fā)生以來配合搶修閥池穿孔等生產(chǎn)突發(fā)情況6次，搶修抽油機(jī)、電力線桿等主要生產(chǎn)設(shè)備故障11井次。

11月3日晚上21：20、11月17日13:40腰東3、6閥組池先后發(fā)生穿孔，由于發(fā)現(xiàn)及時，沒有造成污染事故，我隊立即組織精干力量倒好流程，提前做好搶修準(zhǔn)備，并全程配合施工單位搶修，為最大限度地降低產(chǎn)量損失贏得了時間同也檢驗(yàn)了隊伍，鼓舞了士氣。

（二）想盡辦法對職工基本生活所需要的設(shè)施進(jìn)行檢查搶修，恢復(fù)正常的生活秩序

1、隊主管干部及班子成員在每次地震發(fā)生時都將職工安全放在首位，對宿舍、廚房等生活必需的設(shè)施和場所進(jìn)行及時詢問或親自到現(xiàn)場查看受損情況。值班干部每天中、晚前對職工宿舍和廚房進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查墻壁是否有裂縫；照明及電器插座是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時與維修或匯報，再配合有關(guān)部門消除安全隱患。11月23日傍晚，在對一棟野營房的巡查中發(fā)現(xiàn)有異常氣味，經(jīng)查，是電暖器在早晨的地震中摔倒而損壞所致，避免了一起重大安全隱患。11月24日，在對采油十班班部配電箱的檢查中發(fā)現(xiàn)宿舍插座供電電##

纜溫度上升明顯，經(jīng)查是由于各宿舍電暖器開啟后負(fù)荷增加，匯報后，電工班迅速派出人員更換電纜和控制開關(guān)，并對宿舍用電負(fù)荷進(jìn)行了優(yōu)化。

2、重新制作在地震中損壞的生活水箱，同時加裝了加熱裝置，大為改善了冬季炊事和職工洗漱條件，為穩(wěn)定職工思想起到了積極作用。

3、新建了彩板廁所，進(jìn)一步完善了班組生活設(shè)施。

4、燃煤儲備充足，更換暖氣片18片，其中，自行組織力量更換了2片，管線30余米，整改滲漏7處，職工冬季采暖無后顧之憂。

（三）及時反饋信息

高度重視抗震自救期間的信息工作，將我隊抗震自救工作開展情況以及震災(zāi)損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時向廠有關(guān)部門作匯報，各班組每天將當(dāng)日的重點(diǎn)工作、房屋災(zāi)情變化情況、因地震導(dǎo)致的停電、停產(chǎn)、停注等生產(chǎn)運(yùn)行情況在17：00前向隊值班干部匯報。隊值班干部將情況匯總后分類向有關(guān)部門匯報。

地震發(fā)生以來，隊主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持一線抗震自救，有的連續(xù)工作24小時以上，在干部和黨員骨干的帶領(lǐng)下，全隊干部職工主動加班加點(diǎn)辛勤工作，在各自的崗位上奮力抗震自救，有的帶病堅持，有的主動放棄休假，有的家里有事也沒有提出請假。經(jīng)初步統(tǒng)計，這樣的人和事有14人次。

在緊張的抗震自救中，全隊干部職工不顧嚴(yán)寒，一心撲在工作上，工作量超出正常時期一倍以上，但全隊員工沒有一人叫一聲苦喊一聲累，始終堅持一線，堅守崗位，與同事共克時艱，與企業(yè)共渡難關(guān)。一個個感人的事跡一次次次充分證明了長嶺采油廠采油一隊是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)，特別有凝聚力的隊伍。

采 油 一 隊

2013-11-25

第五篇：公司管理規(guī)章制度考核試題(二線)

公司管理規(guī)章制度考核試題（二線）

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1、下列哪一項(xiàng)不是公司的企業(yè)理念（）

A、信賴B、增值C、愉悅D、團(tuán)結(jié)

2、績效考核達(dá)到多少分能夠拿到績效的1.2（）

A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上

3、需要向部門經(jīng)理，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請假，并報人事行政部的時間范圍是什么（）

A、2小時B、半天以上C、一天D、一天以上

（員工回答第4題，部門經(jīng)理回答第5題）

4、什么情況下月度績效考核不得為優(yōu)秀、良好、合格（）

A、缺勤7天以上B、缺勤10天以

C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上

5、什么情況下季度績效考核不得為優(yōu)秀、良好（）

A、缺勤1個月以上B、缺勤2個月以上

C、缺勤3個月以上D、缺勤4個月以上

（員工回答第6、7題，部門經(jīng)理回答8、9題）

6、月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)一檔（）

A、3個S,其他都是A者B、3個A,其他都是S者

C、5個S,其他都是A者D、6個S,其他都是A者

7、月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）

A、全部得A者B、全部得S者

C、6個S以上者D、10個S以上者

8、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)1檔（）

A、1個S3個A者B、3個S1個A 者

C、2個A2個S者D、全部得A者

9、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）

A、全部得A者B、全部得S者

C、1個S3個A者D、3個S1個A 者

10、哪些情況不享受年薪假（）

A、請假超過10天者B、請假超過20天者

C、請假超過30天者D、請假超過2個月者

11、培訓(xùn)期間什么情況下，會被罰款200元（）

A普通員工培訓(xùn)期間遲到、早退的；

B、普通員工參加培訓(xùn)期間無故曠課的；

C、培訓(xùn)過程中，影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者；

D、凡培訓(xùn)進(jìn)行中，手機(jī)鈴響的；

12、培訓(xùn)期間什么情況下，會取消先進(jìn)個人評選資格，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（）

A、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的；

B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請事假的；

C、培訓(xùn)期間病假、事假累計超過5次的；

D、無故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計達(dá)到5次或無故曠課累計達(dá)到3次；

13、試用期員工，達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正（）

A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下

1、公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項(xiàng)（）

A誠實(shí)守信B團(tuán)隊合作C結(jié)果導(dǎo)向D日事日畢E客戶至上

2、公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項(xiàng)（）

A為公司創(chuàng)造利潤B為客戶創(chuàng)造價值C為員工提供發(fā)展

D為股東奉獻(xiàn)利潤E為社會做出貢獻(xiàn)

3、公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項(xiàng)（）

A電子商務(wù)、電子政務(wù);B電子產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;

C軟件產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;D網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè);

E網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù);F計算機(jī)培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。

4、培訓(xùn)期間，什么情況會獲得獎勵（）

A培訓(xùn)考核成績優(yōu)異者;B考核成績第一名的員工;

C成績優(yōu)異的管理者;D成績優(yōu)異的部門;

E根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;

5、公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時間打卡簽到（）

A經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡簽到者；

B因公出差填妥出差申請表經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；

C因故請假，經(jīng)批準(zhǔn)者；

D臨時事故，事后說明事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；

E工作情況特殊者。

三、填空題（每題2分，共20分）

1、公司企業(yè)使命是、。

2、員工在試用期滿天或天后可以提交轉(zhuǎn)正申請書，各考核部門和主考人員應(yīng)在個工作日之內(nèi)完成所有考核，并做出考核決定，且不得超過員工的試用期；

3、一個月內(nèi)遲到或早退達(dá)次以上者（含次），按元/次進(jìn)行處罰，同時取消年終評優(yōu)資格。

4、工作時間內(nèi)未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為，并被視為。

5、請假天者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案；

6、如果請假如遇緊急、特殊情況，不能事先請假的，可以以、、等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請假，并通知人事行政部，事后辦理補(bǔ)假手續(xù)，以便備案。

7、事假扣除當(dāng)日工資，一個月內(nèi)事假累計超過天者（含天），將被視為無法順利履行工作職能，而終止勞動關(guān)系，解除勞動合同，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外。

8、員工合同期離職提前日以書面形式的書面申報，試用期提前日申報。

9、請假前必須填寫，出差前必須填寫。

1、公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議;

2、公司員工可提前結(jié)束試用期；

3、公司員工公出可以不用向人事行政部說明；

4、公司直接任命、招聘的資深管理、技術(shù)人員或引進(jìn)的稀缺人才，無試用期；

5、部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批；

6、績效考核成績在60分以下，無績效工資；

7、月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；

8、員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)且理由充分的，可以隔級投訴；

9、績效考核90分以上，可以不用填寫績效改進(jìn)表；

10、考勤實(shí)行打卡簽到制，任何員工不得委托或代理他人打卡簽到。

五、簡答題（30分，每題5分）

1、公司規(guī)定的員工行為準(zhǔn)則有哪些？

2、公司的福利有哪幾項(xiàng)構(gòu)成？

3、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成？

4、公司請假流程？

5、公司勞動保險都有哪些？

6、培訓(xùn)期間，哪些情況會被懲罰？