第一篇：中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)工委近年工作綜述

中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)工委近年工作綜述

發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì) 助力青年成長(zhǎng)

今年是中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)成立25周年。近日，第十屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)關(guān)工委主任顧秀蓮到燕山石化調(diào)研時(shí)，對(duì)中國(guó)石化關(guān)工委相關(guān)工作給予充分肯定。

近年來(lái)，中國(guó)石化關(guān)工委在中國(guó)關(guān)工委的指導(dǎo)和集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，急黨政所急，想青少年所想，盡關(guān)工委所能，切實(shí)發(fā)揮老干部、老戰(zhàn)士、老專(zhuān)家、老教師、老模范等“五老”的優(yōu)勢(shì)和作用，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)青年員工傳思想、傳技術(shù)、傳作風(fēng)，培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)的青年人才，受到集團(tuán)公司高度肯定和廣大員工的熱烈歡迎。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)，中國(guó)石化各級(jí)關(guān)工委共成立思想道德教育報(bào)告團(tuán)472個(gè)，做各類(lèi)專(zhuān)題報(bào)告10285場(chǎng)，受教育青年員工和青少年達(dá)167萬(wàn)人次。

“五老”是各級(jí)關(guān)工委開(kāi)展工作的依靠力量。在基層組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí)，中國(guó)石化“五老”隊(duì)伍也不斷發(fā)展壯大。目前，集團(tuán)公司共有70個(gè)直屬單位成立了關(guān)工委，建立各級(jí)關(guān)工委組織4458個(gè)，11萬(wàn)多名離退休老同志從事關(guān)心下一代工作。

中國(guó)石化各級(jí)關(guān)工委配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，有效促進(jìn)了青年員工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。他們充分發(fā)揮“五老”自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，對(duì)青年員工傳思想，使他們深刻理解“大慶精神、鐵人精神”的思想內(nèi)涵，深刻理解“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神，深刻理解“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念。

企業(yè)要保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷培養(yǎng)一代又一代高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，尤其是具有生機(jī)活力的青年員工隊(duì)伍。近年來(lái)，中國(guó)石化關(guān)工委配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)企業(yè)“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)青年員工傳技術(shù)、授經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著成效。他們針對(duì)石油石化行業(yè)特點(diǎn)，組織企業(yè)中的老專(zhuān)家、老工人，通過(guò)言傳身教，將他們?cè)谠瓖徫粚?shí)踐中摸索形成的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)絕活兒、操作經(jīng)驗(yàn)傳承給青年員工，有效促進(jìn)了青年員工盡快成長(zhǎng)成才。

石油化工科學(xué)研究院關(guān)工委用閔恩澤事跡培養(yǎng)教育青年員工，成效顯著。勝利油田關(guān)工委配合有關(guān)部門(mén)，充分利用代旭升創(chuàng)辦的工人技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)和采油技能大師網(wǎng)，開(kāi)展網(wǎng)上助學(xué)助教活動(dòng)，對(duì)青年員工進(jìn)行“傳幫帶”，成為青年員工請(qǐng)教疑難問(wèn)題的“技術(shù)家園”，目前點(diǎn)擊量超過(guò)30萬(wàn)次。

武漢石化關(guān)工委委員、老專(zhuān)家周復(fù)昌是全國(guó)知名的石油催化裂化專(zhuān)家，退休18年來(lái)，潛心研究石油催化裂化反應(yīng)中催化劑的變化規(guī)律，創(chuàng)立了“催化劑顆粒顯微觀察診斷”新技術(shù)，為全國(guó)74家工廠102套煉油裝置解決了50多個(gè)重大疑難問(wèn)題。同時(shí)，他在科研中對(duì)青年科技工作者“傳幫帶”，還多次為新入職的大學(xué)畢業(yè)生、班組長(zhǎng)、青年骨干講課，向他們傳技術(shù)、授經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批又一批專(zhuān)業(yè)科技人才。

與此同時(shí)，中國(guó)石化關(guān)工委還努力宣傳“五老”模范形象，對(duì)青年員工傳作風(fēng)、樹(shù)榜樣。中國(guó)石化在幾十年的建設(shè)發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出大批以?xún)?yōu)秀老專(zhuān)家、老干部、老知識(shí)分子、老工人為代表的模范人物，他們是講好“中國(guó)故事”、講好“中國(guó)石化故事”的先進(jìn)典型，是弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)傳統(tǒng)的杰出代表，是教育激勵(lì)青年員工成長(zhǎng)的寶貴資源。近年來(lái)，中國(guó)石化關(guān)工委評(píng)選表彰的先進(jìn)“五老”典型有115人。

全國(guó)離退休干部先進(jìn)個(gè)人、第二屆“感動(dòng)石化”人物、齊魯石化“五老”宣講團(tuán)成員張方興就是典型代表，他依托社區(qū)講壇向周?chē)罕妭鬟f好聲音，贏得了周?chē)罕姷暮迷u(píng)。

各級(jí)關(guān)工委組織的“傳幫帶”活動(dòng)，受到青年員工的熱烈歡迎。青年員工表示，“五老”不僅僅帶來(lái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能的提高，更帶來(lái)終身奉獻(xiàn)石化事業(yè)的正能量。

第二篇：中國(guó)石化集團(tuán)公司推進(jìn)煉化板塊“三定”工作

中國(guó)石化集團(tuán)公司推進(jìn)煉化板塊“三定”工作

8月19日，中國(guó)石化集團(tuán)公司煉化板塊“三定”工作推進(jìn)會(huì)在鎮(zhèn)海煉化召開(kāi)。會(huì)議要求，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)控用工總量的重要性和緊迫性，以科學(xué)的態(tài)度、前瞻的視野和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，制定先進(jìn)“三定”標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)“三定”工作，為嚴(yán)控用工總量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)上，集團(tuán)公司人事部通報(bào)了“三定”（定編、定崗、定員）有關(guān)工作進(jìn)展情況，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排；鎮(zhèn)海煉化、青島煉化、福建聯(lián)合石化、茂名石化、巴陵石化等5家企業(yè)介紹了“三定”工作的做法和效果。

王天普說(shuō)，嚴(yán)控用工總量是建設(shè)世界一流能源化工公司的重要舉措，是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求，也是保持員工收入合理增長(zhǎng)的必然要求。要站在事關(guān)企業(yè)生存、事關(guān)中國(guó)石化改革發(fā)展全局的高度，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)控用工總量的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，采取有力措施，全面抓好用工總量控制工作。

嚴(yán)格“三定”是嚴(yán)控用工總量工作的重要基礎(chǔ)性工作，意義大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高?！叭ā惫ぷ饕陨隙峦苿?dòng)，總部首先要制定先進(jìn)的“三定”標(biāo)準(zhǔn)，作為尺子衡量企業(yè)的用工水平，指導(dǎo)企業(yè)核定用工指標(biāo)。人事部、事業(yè)部要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，確保任務(wù)完成。制定“三定”標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展“三定”工作，要有科學(xué)的態(tài)度，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，采用科學(xué)合理的方法；要有前瞻的視野，放眼未來(lái)、超前思考，不拘泥于當(dāng)下，確?！叭ā彼较冗M(jìn)性；要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)歷史責(zé)任感，不懼風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

王天普要求進(jìn)一步探索嚴(yán)控用工總量的有效方法，通過(guò)嚴(yán)把入口、暢通出口、轉(zhuǎn)型發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化管理等持續(xù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。總部和企業(yè)要集思廣益、完善政策，要搞好試點(diǎn)、加快推進(jìn)，要齊心協(xié)力、共同完成，要正確引導(dǎo)、保持穩(wěn)定，為建設(shè)人民滿(mǎn)意、世界一流能源化工公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并講話(huà)。

又訊 8月18日至20日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普先后前往鎮(zhèn)海煉化公司化工第一聯(lián)合控制室、乙烯東區(qū)污水處理場(chǎng)，寧波工程公司機(jī)關(guān)和浙江石油杭州秋濤路加油站，代表集團(tuán)公司黨組和傅成玉董事長(zhǎng)看望慰問(wèn)一線員工，并分別聽(tīng)取3家企業(yè)工作匯報(bào)。

王天普充分肯定中國(guó)石化駐浙企業(yè)所取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)大企業(yè)要有大作為、做大貢獻(xiàn)，要求貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)精神，緊緊圍繞“一個(gè)中心”和“三大主題”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，全面完成全年工作任務(wù)。要狠抓安全環(huán)保工作，提高本質(zhì)安全環(huán)保水平，嚴(yán)防各類(lèi)事故；要切實(shí)抓好資源優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓、嚴(yán)控投資等工作，努力多創(chuàng)效益；要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)定不移深化改革，理順體制機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；要持續(xù)深化從嚴(yán)管理，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：中國(guó)石化集團(tuán)公司部署四季度HSE和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

中國(guó)石化集團(tuán)公司部署四季度HSE和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

10月12日，中國(guó)石化集團(tuán)公司召開(kāi)2016年四季度HSE和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良出席會(huì)議并講話(huà)，要求堅(jiān)定信心、迎難而上，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，全力做好四季度工作，努力取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以中國(guó)石化的保增長(zhǎng)助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長(zhǎng)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉運(yùn)主持會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張海潮出席。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組的決策部署，聚焦提質(zhì)增效升級(jí)，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，全力拓市場(chǎng)、抓優(yōu)化、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。特別是面對(duì)原油價(jià)格大幅低于預(yù)算水平、上游板塊虧損增加、柴油和天然氣產(chǎn)銷(xiāo)矛盾加大、極端天氣和洪澇災(zāi)害嚴(yán)重等困難，廣大干部員工積極動(dòng)腦筋、想辦法，主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

戴厚良說(shuō)，四季度是全年的關(guān)鍵時(shí)段，做好四季度工作對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。面對(duì)嚴(yán)峻的效益壓力，既要看清面臨的挑戰(zhàn)，又要看到面臨的機(jī)遇，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。

一要同心協(xié)力，全力完成效益目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化整體意識(shí)，形成工作合力，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，同心協(xié)力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)。要抓好考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，對(duì)照總部重新確定的效益目標(biāo)，認(rèn)真抓好分解落實(shí)，分企業(yè)制定保效增效措施，并加大監(jiān)督檢查力度，確保措施落實(shí)到位。要抓兩頭帶中間，促進(jìn)整體提升，效益好的企業(yè)不遺余力地增收增效；虧損企業(yè)要主動(dòng)作為，最大程度地減虧扭虧。

二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面做好運(yùn)行優(yōu)化。上游板塊要牢固樹(shù)立“我們決定不了市場(chǎng)，但可以改變自己”的理念，圍繞新確定的限虧目標(biāo)，采取有效措施，努力減虧。煉油板塊要堅(jiān)持按效益優(yōu)先和區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，分企業(yè)安排原油資源和加工量，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面做好成品油質(zhì)量升級(jí)各項(xiàng)工作?；ぐ鍓K要堅(jiān)持開(kāi)展動(dòng)態(tài)效益測(cè)算，緊貼市場(chǎng)優(yōu)化排產(chǎn)，多產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。

三要拓市促銷(xiāo)，努力擴(kuò)大盈利空間。油品銷(xiāo)售要實(shí)行“一區(qū)一策”，突出量效兼顧導(dǎo)向，研究建立差異化績(jī)效考核機(jī)制和成品油配置價(jià)格機(jī)制，穩(wěn)定、擴(kuò)大市場(chǎng)份額?；やN(xiāo)售要堅(jiān)持以整體效益最大化為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)研緊密結(jié)合，及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息和壓力。天然氣銷(xiāo)售要把握四季度消費(fèi)旺季的有利時(shí)機(jī)，保障供給、擴(kuò)大銷(xiāo)量。工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)要發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，加大力度拓展外部市場(chǎng)。四要嚴(yán)控成本，狠抓降本減費(fèi)工作。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)成本費(fèi)用，嚴(yán)抓成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行。

五要真抓嚴(yán)管，確保安全清潔生產(chǎn)。要狠抓責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、承包商管理、事故管理，切實(shí)抓好安全大檢查。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家污染防治“三大戰(zhàn)役”要求，加快專(zhuān)項(xiàng)整治，加快淘汰高耗能高污染產(chǎn)能和設(shè)備。對(duì)照環(huán)保責(zé)任書(shū)要求和節(jié)能考核目標(biāo)，確保完成全年污染物總量減排和節(jié)能考核目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行合同能源項(xiàng)目負(fù)面清單管理，嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)范管理。

六要精心謀劃，做好2017年各項(xiàng)工作的研究和安排，特別是“三大計(jì)劃”編制工作。要執(zhí)行零基預(yù)算，突出提質(zhì)增效升級(jí)，結(jié)合困難企業(yè)扭虧脫困工作方案，做好困難企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，努力實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)，要注重與中長(zhǎng)期計(jì)劃銜接，與“十三五”規(guī)劃和三年滾動(dòng)計(jì)劃相銜接，以計(jì)劃來(lái)保中長(zhǎng)期計(jì)劃的完成。

會(huì)上，安全監(jiān)管局、能源管理與環(huán)境保護(hù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)三季度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署四季度相關(guān)工作。3家發(fā)生安全事故的企業(yè)做了檢查。股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就做好當(dāng)前安全環(huán)保工作進(jìn)行部署。（記者劉江波 實(shí)習(xí)記者譚偉春）

江漢油田國(guó)慶期間油氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行

國(guó)慶長(zhǎng)假期間，江漢油田各油氣生產(chǎn)單位員工鉚足干勁，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行，為國(guó)慶加“油”爭(zhēng)“氣”，確保油氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。節(jié)日生產(chǎn)，安全領(lǐng)跑。江漢油田各油氣生產(chǎn)單位層層傳達(dá)節(jié)前工作部署會(huì)精神，各廠處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)深入安全承包單位，集中組織開(kāi)展安全大檢查，員工們紛紛行動(dòng)，“翻箱倒柜”對(duì)要害部位、關(guān)鍵裝置和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行“地毯式”隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，為節(jié)日期間油氣生產(chǎn)筑牢“安全墻”。

涪陵頁(yè)巖氣公司編制《涪陵頁(yè)巖氣田國(guó)慶期間處理突發(fā)事件應(yīng)急方案》，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鉆前、鉆井、試氣、采氣等各種突發(fā)情況下的應(yīng)急處置程序，安排生產(chǎn)調(diào)控中心24小時(shí)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)跟蹤生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)情況，確保頁(yè)巖氣平穩(wěn)外輸。同時(shí)協(xié)調(diào)江漢工程公司、中原工程公司等有關(guān)施工單位根據(jù)氣田實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)和材料儲(chǔ)備。節(jié)日期間，氣田處處緊張繁忙，日均產(chǎn)氣量達(dá)900萬(wàn)方左右。

江漢采油廠干部員工緊抓原油生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行、安全生產(chǎn)管理和后勤服務(wù)保障，全力以赴保油增效。機(jī)關(guān)值班干部堅(jiān)持每日上崗抽檢，一線崗位員工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)油水井“三定一落實(shí)”制度，搞好油水井的日常管理和資料錄取、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及管線巡回檢查等工作。針對(duì)節(jié)日休假時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際，全廠各單位均成立搶修突擊隊(duì)，及時(shí)處理各種突發(fā)事件。

清河采油廠針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)換的特殊時(shí)期，抓好油水井資料錄取、設(shè)備管線冬防保溫檢查落實(shí)，強(qiáng)化每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總分析和異常監(jiān)控，及時(shí)響應(yīng)處置。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐，力保長(zhǎng)輸管線隱患治理項(xiàng)目順利完工，為按計(jì)劃投運(yùn)做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)秋季護(hù)油保產(chǎn)大巡查行動(dòng)，加大重點(diǎn)地域、管線的防控密度，始終保持對(duì)各類(lèi)涉油犯罪行為的高壓威懾態(tài)勢(shì)。

坪北經(jīng)理部科學(xué)安排生產(chǎn)，經(jīng)理部、各采油管理區(qū)每天一早召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，牢牢把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行，為油氣生產(chǎn)的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。各一線單位嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工加密油水井日常巡檢，關(guān)注生產(chǎn)參數(shù)變化，及時(shí)反饋異常生產(chǎn)情況，及時(shí)解決。

采氣一廠嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全生產(chǎn)維穩(wěn)情況專(zhuān)報(bào)制，廠領(lǐng)導(dǎo)深入建南、臨溪、梁平、焦石等一線基地蹲點(diǎn)值班，掌握情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活難題。一線職工堅(jiān)守崗位，加密對(duì)凈化裝置區(qū)、氣井（站）、輸氣管線等重要部位的巡查次數(shù)，后勤保障人員24小時(shí)待命，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況。

荊州采油廠以生產(chǎn)調(diào)度為中心，做好各類(lèi)信息的收集、整理和反饋，合理安排洗井、拉油和生產(chǎn)車(chē)輛，重點(diǎn)對(duì)新井SH9-P15鉆探進(jìn)行部署，確保該井早日鉆探。10月1日，該廠技術(shù)人員和作業(yè)監(jiān)督緊盯紅花套井區(qū)SH11-X13水井換封作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保焊接、污水反洗、倒流程等各環(huán)節(jié)有條不紊進(jìn)行，下午3點(diǎn)完井交工，為相對(duì)應(yīng)的SHP2、SH10-X15等三口油井提供充足的地層能量。

巴陵石化國(guó)慶假期安全生產(chǎn)建設(shè)獻(xiàn)禮

今年國(guó)慶假期，秋高氣爽，歡樂(lè)祥和。巴陵石化認(rèn)真貫徹落實(shí)總部部署要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，每天有超過(guò)3000人次員工及建設(shè)者堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，保安全，穩(wěn)生產(chǎn)，抓優(yōu)化，推建設(shè)，趕工期，向共和國(guó)67華誕獻(xiàn)禮。

7天假期，該公司20多套煉油、化工生產(chǎn)裝置及動(dòng)力設(shè)施基本穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，煉油裝置日加工量5100噸左右，累計(jì)加工原油3.46萬(wàn)噸；煤氣化裝置日耗用原料煤平均在2100噸左右，有效氣負(fù)荷穩(wěn)定在92%左右；20多種主要產(chǎn)品日產(chǎn)量超過(guò)1.23萬(wàn)噸，7天累計(jì)產(chǎn)品總量8.6萬(wàn)噸，熱塑橡膠系列產(chǎn)品依然保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺喜人態(tài)勢(shì)；原料供應(yīng)和產(chǎn)品出廠順暢，公用工程運(yùn)行平穩(wěn)，各裝置沒(méi)有發(fā)生一次消防火警，外排污水、煙氣各國(guó)控點(diǎn)全部達(dá)標(biāo)排放。

國(guó)慶假期，該公司抓緊晴好天氣，推進(jìn)國(guó)務(wù)院安委會(huì)和總部督辦的供銷(xiāo)部八號(hào)溝至道仁磯長(zhǎng)輸管線隱患治理項(xiàng)目，以及合成橡膠事業(yè)部年產(chǎn)2萬(wàn)噸熱塑橡膠SEPS項(xiàng)目建設(shè)。

在“八道”長(zhǎng)輸管線施工現(xiàn)場(chǎng)，每天有供銷(xiāo)部、中石化五建、云溪總建、勝利建工、建華、冠翔、華陽(yáng)、巴陵監(jiān)理等單位約130名建設(shè)者，分布在濱江湖岔、汪家老屋湖岔、梅花灣、隨岳高速連接線25米箱涵、泗壟村等9個(gè)作業(yè)點(diǎn)加班加點(diǎn)，分別進(jìn)行管架土建、箱涵盾構(gòu)安裝、管線焊接、管線噴砂防腐、管線二次轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)HSE監(jiān)護(hù)，確保安全施工。為互通信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，“管線隱患治理”微信群目前有參建各方及政府部門(mén)等71人入群，每天發(fā)布建設(shè)日?qǐng)?bào)等信息。

國(guó)慶期間，巴陵石化年產(chǎn)2萬(wàn)噸SEPS熱塑橡膠工業(yè)化在建裝置加緊鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝，承建單位中石化四建華中分公司的建設(shè)者每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，合成橡膠事業(yè)部加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保安全文明施工。10月1日，與SEPS項(xiàng)目同步配套建設(shè)的新尾氣回收裝置吸收塔吊裝作業(yè)順利進(jìn)行。

國(guó)務(wù)院安委會(huì)：切實(shí)做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作

9月26日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)發(fā)布通知要求，切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保人民群眾過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全防范措施落實(shí)。要保持高度警覺(jué)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施落實(shí)。要深入分析研究以往國(guó)慶節(jié)期間事故發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，提前研判可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全防控措施，嚴(yán)防各類(lèi)事故。

強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全檢查，及時(shí)整改消除隱患。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位要繼續(xù)抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣管道等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，督促企業(yè)全面排查整治各類(lèi)事故隱患，化解安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全檢查，突出易燃易爆化學(xué)品、合成氨企業(yè)和危險(xiǎn)工藝環(huán)節(jié)的隱患排查治理，加強(qiáng)油氣輸送管道和供氣、供電管線及設(shè)備設(shè)施安全巡查與維護(hù)，強(qiáng)化用氣、用電安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各類(lèi)隱患。

加強(qiáng)值班值守，提升監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通，確保一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情，及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)和處置。要針對(duì)國(guó)慶節(jié)日特點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好救援隊(duì)伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（郭安）

第四篇：中國(guó)石化集團(tuán)公司印發(fā)普法規(guī)劃

中國(guó)石化集團(tuán)公司印發(fā)“七五”普法規(guī)劃

為貫徹落實(shí)中央“七五”普法要求，結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委法治央企建設(shè)的總體要求和集團(tuán)公司“十三五”法治工作部署安排，近日，中國(guó)石化印發(fā)《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司開(kāi)展法治宣傳教育的第七個(gè)五年規(guī)劃（2016~2020年）》。

規(guī)劃以全面推進(jìn)依法依規(guī)從嚴(yán)治企、打造法治央企為主線，以落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)普法”責(zé)任制為抓手，以增強(qiáng)全員法治觀念為導(dǎo)向，以嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度為重心，牢固樹(shù)立“嚴(yán)從細(xì)中來(lái)，實(shí)在嚴(yán)中求”的治企理念。

規(guī)劃指出，要通過(guò)五年的努力與實(shí)踐，使縱向?qū)蛹?jí)責(zé)任清晰、執(zhí)行順暢，橫向分工明確、協(xié)同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制日益完善；“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)普法”工作責(zé)任制執(zhí)行到位；“制度落地、責(zé)任生根”的導(dǎo)向作用充分激發(fā)，法治宣傳教育的滲透力和影響力日益增強(qiáng)。

規(guī)劃要求堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，緊緊圍繞中國(guó)石化“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)”中心工作開(kāi)展法治宣傳教育；堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)，將法治宣傳教育全面融入企業(yè)決策運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各管理層級(jí)、各工作崗位；堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，普治并舉，分板塊、分專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)對(duì)象的法治宣傳教育，突出依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法規(guī)范管理。

規(guī)劃安排了六項(xiàng)主要任務(wù)：一是深入學(xué)習(xí)宣傳總書(shū)記關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述和黨內(nèi)法規(guī)；二是深入學(xué)習(xí)宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系；三是深入學(xué)習(xí)宣傳中國(guó)石化管理制度；四是全面推進(jìn)多層次多領(lǐng)域依法治理；五是全面推進(jìn)企業(yè)法治文化建設(shè)；六是全面推進(jìn)道德教育。

規(guī)劃把集團(tuán)公司全體員工及與中國(guó)石化有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)外部人員、廠區(qū)周邊村民、企業(yè)駐地社區(qū)居民作為法治宣傳教育對(duì)象。在法治宣傳教育工作中明確和落實(shí)了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的管理責(zé)任、企業(yè)的實(shí)施責(zé)任和基層單位的執(zhí)行責(zé)任，通過(guò)健全完善普法考評(píng)機(jī)制、學(xué)法用法機(jī)制、資源共享機(jī)制、溝通交流機(jī)制與工作創(chuàng)新機(jī)制來(lái)最終保障規(guī)劃的順利實(shí)施。深入開(kāi)展“七五”普法，既是實(shí)施國(guó)家“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要任務(wù)，又是集團(tuán)公司全面推進(jìn)依法依規(guī)從嚴(yán)治企的現(xiàn)實(shí)需求。全系統(tǒng)上下要扎實(shí)推動(dòng)法治宣傳教育與法治實(shí)踐的創(chuàng)新融合，努力提升企業(yè)依法治理、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理水平，以法治思維和法治方式推動(dòng)改革發(fā)展，為中國(guó)石化全面推進(jìn)和實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的法治保障。

第五篇：中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE工作會(huì)議報(bào)告

股份公司高級(jí)副總裁 章建華

在中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表集團(tuán)公司HSE委員會(huì)，向大會(huì)作工作報(bào)告，總結(jié)2012年HSE工作，分析HSE問(wèn)題和形勢(shì)，部署2013年HSE任務(wù)。

一、2012年HSE工作簡(jiǎn)要回顧

2012年，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和復(fù)雜的安全環(huán)保局面，集團(tuán)公司全面推進(jìn)綠色低碳戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)讓位于”HSE工作的要求，牢固樹(shù)立“安全高于一切、生命最為寶貴”的理念，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，全面加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，繼續(xù)加大隱患治理力度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)HSE措施，總體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。

（一）深化責(zé)任落實(shí)，HSE管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”原則，完善HSE責(zé)任體系，黨組將安全環(huán)保職責(zé)納入班子分工，為全員落實(shí)HSE責(zé)任樹(shù)立了榜樣。全面推行領(lǐng)導(dǎo)“兩特”帶班和下基層督查安全規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)肅事故問(wèn)責(zé)，總部對(duì)2011年發(fā)生事故的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施了最為嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，有力地促進(jìn)了HSE目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

全年，集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避免”的基礎(chǔ)上，較好地完成了各項(xiàng)HSE控制指標(biāo)。安全方面，全年共計(jì)10個(gè)月未發(fā)生上報(bào)事故，累計(jì)發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故3起、死亡3人，分別較2011年同期下降72.7 %和57.1 %，比2010年下降75%和50%，實(shí)現(xiàn)了年初制定的“在2010年基礎(chǔ)上雙減半”的目標(biāo)，創(chuàng)集團(tuán)公司歷史最好水平。環(huán)保 方面，工業(yè)取水量上升0.37%，外排廢水COD排放量下降3.67%，二氧化硫排放量下降3.75%，氨氮排放量下降4.18%，氮氧化物排放量上升0.4%，危險(xiǎn)化學(xué)品和“三廢”妥善處置率達(dá)到100%。職業(yè)健康方面，從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達(dá)到98.7%，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)率達(dá)到97.8%，實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。

(二）重視基礎(chǔ)工作，安全管理水平不斷提升

制度標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)。集中關(guān)注安全管理的重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，制定了《煉油化工危險(xiǎn)工藝過(guò)程安全管理規(guī)定》、《空分裝置安全技術(shù)要求》、《關(guān)于規(guī)范員工工作時(shí)間手機(jī)管理的通知》等10多項(xiàng)安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和指導(dǎo)安全生產(chǎn)。針對(duì)上半年連續(xù)發(fā)生承包商高處作業(yè)事故的現(xiàn)狀開(kāi)展專(zhuān)題研究，細(xì)化、強(qiáng)化高處作業(yè)安全要求，推行“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位硬隔離”等措施，有效遏制了高處作業(yè)事故多發(fā)態(tài)勢(shì)。在煉化企業(yè)全面推行基層安全總監(jiān)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管。目前已有461名煉化基層安全總監(jiān)在崗。

培訓(xùn)教育持續(xù)加強(qiáng)。將培訓(xùn)教育作為提升員工HSE素質(zhì)的最根本措施，分層次、多形式開(kāi)展HSE培訓(xùn)?？偛繉用妫e辦了企業(yè)高層管理人員、油田企業(yè)承包商、油品銷(xiāo)售企業(yè)分管工程建設(shè)負(fù)責(zé)人等各類(lèi)HSE培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員1226人（次）。翻譯出版了《美國(guó)煉油與化工安全管理事故分析》，積極跟蹤國(guó)際石油石化企業(yè)年內(nèi)發(fā)生的典型事故并及時(shí)下發(fā)三期通報(bào)，在全系統(tǒng)吸取事故教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身安全管理。

文化建設(shè)邁出新步伐。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，立足公司實(shí)際，積極探索并初步形成了中國(guó)石化特色安全文化建設(shè)的基本思路。培育勝利油田、江蘇油田、華北油田、鎮(zhèn)海煉化、長(zhǎng)嶺煉化、浙江石油、北京石油、十建公司等8家安全文化典型企業(yè)，在石化報(bào)上進(jìn)行系列宣傳報(bào)道，以點(diǎn)帶面、輻射全局，推動(dòng)全系統(tǒng)安全文化建設(shè)。按照“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的水準(zhǔn)，建成并投用中國(guó)石化勝利油田安全文化教育 基地，創(chuàng)新了安全文化教育方式。積極開(kāi)展安全文化活動(dòng)，中國(guó)石化被全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”。

（三）著力超前預(yù)防，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有效受控

重點(diǎn)監(jiān)管服務(wù)機(jī)制保障有力。協(xié)調(diào)和配合政府部門(mén)，完成了廣西、天津及青島LNG，元壩氣田以及日照至儀征原油管線等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，落實(shí)“三同時(shí)”要求，從源頭確保項(xiàng)目本質(zhì)安全。安排專(zhuān)門(mén)力量對(duì)揚(yáng)子石化、金陵石化、武漢石化等企業(yè)檢修和新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)。各企業(yè)通過(guò)完善安全施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，全年重點(diǎn)工程項(xiàng)目和全廠大修工程均實(shí)現(xiàn)了安全施工、安全投產(chǎn)。采取專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)等方式，對(duì)河南油田、南化公司等10家企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)和幫扶，同時(shí)就巴陵石化和高橋石化重復(fù)發(fā)生事故召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故匯報(bào)會(huì)，促進(jìn)了重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的HSE整體水平明顯提升。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“七想七不干”要求，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，各企業(yè)豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新做法，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管水平有了新的提高。密切關(guān)注災(zāi)害天氣，督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施，確保了災(zāi)害天氣下的人員及生產(chǎn)安全。同時(shí)，積極做好安?；鹄碣r工作，支持受災(zāi)企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，全年支付賠款2.52億元，同比增加1.52億元。

監(jiān)督檢查實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持開(kāi)展HSE大檢查。按照“兩個(gè)必查”原則，總部對(duì)67家直屬企業(yè)的749個(gè)基層單位進(jìn)行了抽查。針對(duì)查出的問(wèn)題，對(duì)11家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了整改情況的檢查回訪。認(rèn)真開(kāi)展井控和海（水）上石油作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和隱患349個(gè)。各油田企業(yè)高度重視問(wèn)題整改和風(fēng)險(xiǎn)管控，截至目前，已經(jīng)分別連續(xù)3年和2年沒(méi)有發(fā)生井噴和海(水）上石油作業(yè)上報(bào)事故。

隱患排查治理成效顯著。按照“突出重點(diǎn)、分級(jí)監(jiān)管”的原則，實(shí)施隱患治理項(xiàng)目分級(jí)掛牌和后評(píng)估制度，推進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年分三批共下達(dá)隱患治理資金18.90億元，重點(diǎn)治理了海上油氣設(shè)施、井控裝置、液態(tài)烴球罐、油庫(kù)消防系統(tǒng)、熱油泵密封等隱患，有效改善了本質(zhì)安全水平?？偛靠己似髽I(yè)的第一批隱患治理項(xiàng)目465項(xiàng)、投資12.54億元，完成項(xiàng)目461項(xiàng)、投資12.43億元，項(xiàng)目和投資完成率分別為99.14%、99.12%。

（四）踐行綠色低碳，環(huán)保工作取得明顯突破

綠色低碳戰(zhàn)略深入推進(jìn)。組織編制《“十二五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》和《環(huán)境保護(hù)白皮書(shū)》，并成功舉辦《環(huán)境保護(hù)白皮書(shū)》發(fā)布會(huì)，向全社會(huì)宣示了中國(guó)石化綠色發(fā)展的創(chuàng)新理念和務(wù)實(shí)行動(dòng)，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)界之先河。與南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)簽訂了共建國(guó)家級(jí)生態(tài)園區(qū)框架協(xié)議，共同制定實(shí)施環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃。與美國(guó)環(huán)境保護(hù)署及國(guó)際GMI組織積極磋商加入“全球甲烷行動(dòng)”，并開(kāi)始在勝利、中原、華北三家油田進(jìn)行甲烷氣體回收技術(shù)試點(diǎn)。積極參加聯(lián)合國(guó)“里約+20”論壇，展示了中國(guó)石化綠色低碳、環(huán)境保護(hù)的成功案例。

環(huán)保監(jiān)管措施不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持從嚴(yán)治內(nèi)，注重對(duì)外溝通，普光氣田、鎮(zhèn)海乙烯等一批重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國(guó)家環(huán)評(píng)批復(fù)或通過(guò)國(guó)家環(huán)?？⒐を?yàn)收。組織專(zhuān)家對(duì)河南油田、塔河分公司、洛陽(yáng)分公司等企業(yè)開(kāi)展環(huán)?，F(xiàn)狀評(píng)估，幫助企業(yè)排查整改環(huán)保問(wèn)題。對(duì)江蘇油田等企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)評(píng)估驗(yàn)收，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)整體水平。開(kāi)展全系統(tǒng)環(huán)境安全大檢查，總部組織對(duì)16家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查，促進(jìn)了企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控。

環(huán)保隱患治理力度加大。全年集團(tuán)公司投資5.39億元用于環(huán)保隱患治理，重點(diǎn)實(shí)施了油田污水治理、異味治理、節(jié)水減排、油氣回收等專(zhuān)項(xiàng)治理。加強(qiáng)環(huán)?？萍脊リP(guān)，2012“十條龍”攻關(guān)項(xiàng)目“煉廠尾氣綜合治理技術(shù)”順利“出龍”，“鎮(zhèn)海煉化催化裂化煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目”成功投產(chǎn)。繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)南化公司環(huán)境綜合整治、催化劑分公司氨氮污水處理、廣州石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理等重點(diǎn)環(huán)保問(wèn)題，取得 階段性成效。按照環(huán)保部的要求，分解落實(shí)“十二五”主要污染物減排指標(biāo)，落實(shí)減排責(zé)任和措施，列入計(jì)劃的減排項(xiàng)目工作進(jìn)程明顯加快。

（五）悉心關(guān)愛(ài)員工，職業(yè)健康工作穩(wěn)步推進(jìn)

職業(yè)病防治措施深入落實(shí)。組織開(kāi)展了苯及噪聲、粉塵、灌裝作業(yè)崗位的職業(yè)危害調(diào)查，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)及崗位的職業(yè)健康監(jiān)管，有效防范了新增職業(yè)病發(fā)生。加強(qiáng)新修訂的《職業(yè)病防治法》的宣貫，制定了《承包商職業(yè)健康管理規(guī)定》，規(guī)范承包商職業(yè)健康管理。各企業(yè)積極實(shí)施密閉采樣、密閉注劑、密閉裝車(chē)等職業(yè)病危害因素防控措施，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件得到有效改善。

勞動(dòng)保護(hù)條件進(jìn)一步改善。組織制定了《中國(guó)石化勞保服裝管理規(guī)定》，配套編制了《中國(guó)石化勞保服裝制作手冊(cè)》，規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展勞保服裝的“換裝”工作。集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了30年來(lái)勞保服裝的統(tǒng)一規(guī)范。完善外派人員保險(xiǎn)工作，提高派往高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家（地區(qū)）人員的保險(xiǎn)責(zé)任限額，全年組織各派出單位為約5000人次外派人員按新標(biāo)準(zhǔn)投保，充分體現(xiàn)了黨組對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。

心理健康干預(yù)工作有序開(kāi)展。全面開(kāi)展心理健康狀況調(diào)查，完成了《中國(guó)石化職工健康狀況調(diào)查報(bào)告》、《中石化國(guó)內(nèi)員工身心健康狀況調(diào)查報(bào)告》、《中石化海外員工身心健康狀況調(diào)查報(bào)告》，為全面有序開(kāi)展心理健康干預(yù)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。各企業(yè)大力實(shí)施“員工幫助計(jì)劃”，為員工提供心理咨詢(xún)、壓力測(cè)試等健康服務(wù)，營(yíng)造快樂(lè)工作、健康生活氛圍，提升了員工身心健康水平。

（六）優(yōu)化措施手段，應(yīng)急綜治工作扎實(shí)有力

應(yīng)急管理工作不斷加強(qiáng)。適應(yīng)新形勢(shì)和潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)，修訂完成了《中國(guó)石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案（2011版）》，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。成功組織了中國(guó)石化勝利海上綜合應(yīng)急演練，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，完成了總部應(yīng)急指揮中心的升級(jí)改造。積極申報(bào)中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算 安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，6家企業(yè)的消防隊(duì)共獲批資金2.67億元。

綜合治理工作積極推進(jìn)。研究制定了平安油區(qū)和平安管道建設(shè)管理工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)宣貫和檢查考核，油區(qū)和管道兩個(gè)“平安建設(shè)”深入推進(jìn)。企地?cái)y手，共建聯(lián)防，油區(qū)環(huán)境有效改善，全年發(fā)生涉油刑事案件和打孔盜油次數(shù)同比2011年均下降5％。按照“重點(diǎn)活動(dòng)重點(diǎn)保障，特殊時(shí)期特殊措施”的要求，全面部署和開(kāi)展環(huán)北京企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，圓滿(mǎn)完成了“中國(guó)-亞歐博覽會(huì)”和十八大期間的安保任務(wù)。

以上成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各單位、各部門(mén)的履職盡責(zé)，得益于全體員工的共同努力。在此，我代表集團(tuán)公司HSE委員會(huì)，向所有關(guān)心、支持、推進(jìn)HSE工作的廣大干部員工表示衷心的感謝！

二、HSE工作中存在的主要問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，石油石化作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，HSE工作是永遠(yuǎn)的主題、永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，永無(wú)止境、永無(wú)終點(diǎn)，我們始終不能滿(mǎn)足、不能放松、不能懈怠?；仡櫼荒陙?lái)的工作實(shí)踐，HSE工作主要存在以下問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。

（一）承包商事故不降反升，監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加大

雖然近兩年經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我們有效遏制了承包商事故多發(fā)的勢(shì)頭，但與建設(shè)世界一流能源化工公司的要求相比，我們的績(jī)效指標(biāo)還存在較大差距。2012年集團(tuán)公司發(fā)生承包商事故11起、死亡11人。同比2011年，事故增加2起，死亡上升1人。事故主要有三個(gè)方面特點(diǎn)：一是違章作業(yè)是全部事故的直接原因。11起承包商事故，均為典型直接作業(yè)環(huán)節(jié)違章事故。二是高處作業(yè)環(huán)節(jié)事故多發(fā)。6起事故發(fā)生在高處作業(yè)環(huán)節(jié)，占事故總數(shù)的55%。三是境外 安全事故仍有發(fā)生。一些企業(yè)境外項(xiàng)目安全監(jiān)管力量薄弱，隨著境外煉化工程業(yè)務(wù)量的增加，境外隊(duì)伍自主管理能力無(wú)法滿(mǎn)足要求。南京工程公司承包商發(fā)生“8.4”境外安全事故，必須引起我們的高度重視。

任何事故的背后都有管理的原因。上述事故的發(fā)生暴露了部分企業(yè)在承包商管理上存在一些問(wèn)題和不足：一是認(rèn)識(shí)不到位，監(jiān)管責(zé)任缺失?？偘?、業(yè)主單位安全監(jiān)管職責(zé)不明確，監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，存在“以包代管、包而不管”的現(xiàn)象，沒(méi)有體現(xiàn)“強(qiáng)勢(shì)管理”、“一體化管理”的要求。二是承包商隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)管不嚴(yán)。承包商隊(duì)伍“散、小、弱”的問(wèn)題嚴(yán)重，存在短期行為、僥幸心理，缺乏長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略承包商。三是層層分包，安全責(zé)任缺失，管理層層弱化，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管出現(xiàn)“真空”。

（二）清潔發(fā)展不平衡，環(huán)保工作存在差距

一是總量減排任務(wù)艱巨。部分企業(yè)存在結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，工程減排項(xiàng)目投入不足，氮氧化物不降反升，加油站、油庫(kù)等相關(guān)污染防治工作進(jìn)度緩慢，環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱等問(wèn)題。二是環(huán)境違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，認(rèn)識(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)管理不善，被地方政府掛牌督辦、約談、行政處罰的環(huán)境違法情況時(shí)有發(fā)生，在粵三家企業(yè)在全國(guó)環(huán)境安全百日大檢查過(guò)程中甚至被央視等主流媒體曝光，教訓(xùn)深刻。三是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理問(wèn)題依然突出。未批先建、不履行變更手續(xù)、久試未驗(yàn)、環(huán)?！叭瑫r(shí)”措施不落實(shí)的問(wèn)題仍然較多。四是部分企業(yè)的發(fā)展受到環(huán)保前置條件制約的問(wèn)題越來(lái)越突出。隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)的新政策、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求的不斷出臺(tái)，企業(yè)所在地環(huán)境功能區(qū)劃及發(fā)展布局的調(diào)整，加上企業(yè)本身長(zhǎng)期積累的環(huán)保歷史欠帳，部分企業(yè)出現(xiàn)超標(biāo)排放和衛(wèi)生防護(hù)距離達(dá)不到要求等問(wèn)題，隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，生產(chǎn)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境的協(xié)調(diào)難度將進(jìn)一步加大。

（三）職業(yè)健康工作新問(wèn)題凸顯，基礎(chǔ)支撐有待加強(qiáng) 隨著《職業(yè)病防治法》的修訂實(shí)施及其配套規(guī)章的相繼出臺(tái)，職業(yè)病防治法制環(huán)境發(fā)生顯著改變，應(yīng)給予高度重視。集團(tuán)公司職業(yè)健康工作新問(wèn)題集中表現(xiàn)在：一是職業(yè)健康管理基礎(chǔ)較為薄弱，部分企業(yè)存在職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制不落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素不達(dá)標(biāo)、健康監(jiān)護(hù)措施不落實(shí)等問(wèn)題。二是個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了新診斷職業(yè)病激增的苗頭。職業(yè)病診斷與鑒定制度做出調(diào)整后，以往一些存在“隱蔽性”、“滯后性”的職業(yè)病問(wèn)題會(huì)“顯性化”。三是內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)支撐力量不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，國(guó)家石油化工職業(yè)健康技術(shù)研究院建設(shè)尚在籌劃之中。

三、2013年HSE主要目標(biāo)和任務(wù)

安全發(fā)展是國(guó)家戰(zhàn)略，環(huán)境保護(hù)是基本國(guó)策。黨和國(guó)家高度重視安全環(huán)保工作，對(duì)中央企業(yè)履行安全環(huán)保主體責(zé)任的要求不斷提高。安全、環(huán)保、職業(yè)健康法律法規(guī)密集出臺(tái)，執(zhí)法監(jiān)管力度持續(xù)加大。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高，民眾的安全環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題空前關(guān)注。黨的十八大報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀列入黨的指導(dǎo)思想，要求“更加自覺(jué)地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)”、“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”，第一次設(shè)專(zhuān)章系統(tǒng)論述生態(tài)文明，同時(shí)首次提出建設(shè)“美麗中國(guó)”，將生態(tài)文明建設(shè)提升到中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”的戰(zhàn)略高度做出全面部署，這為我們做好HSE工作指明了方向，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在新的一年HSE工作中加以貫徹落實(shí)。

建設(shè)世界一流能源化工公司，HSE工作是基礎(chǔ)、前提和保證。當(dāng)前，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保安全、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保效益的任務(wù)非常繁重，HSE工作面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的一系列指示精神，按照集團(tuán)公司工作會(huì)議的部署要求，充分認(rèn)識(shí)HSE 工作的重要性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性，凝聚共識(shí)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施、從嚴(yán)監(jiān)管，持續(xù)提升HSE水平，努力確保集團(tuán)公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。2013年HSE工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本原則，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，大力實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略，全面落實(shí)HSE責(zé)任制，持續(xù)加強(qiáng)HSE風(fēng)險(xiǎn)管控，積極推行清潔生產(chǎn)，注重加大環(huán)保投入，切實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康，系統(tǒng)提升應(yīng)急管理，加快建設(shè)中國(guó)石化特色安全文化，不斷開(kāi)創(chuàng)HSE工作新局面，為建設(shè)世界一流能源化工公司提供有力保障。

2013年HSE工作的總體目標(biāo)是：努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避免”，即避免重大人身傷亡、重大井噴失控、重大火災(zāi)爆炸、重大環(huán)境污染和重大公共安全責(zé)任事故。

具體指標(biāo)是：

——在2012年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低事故起數(shù)和死亡人數(shù)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在個(gè)位數(shù)，百萬(wàn)工時(shí)可記錄傷害率和損失工時(shí)傷害率達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平，力爭(zhēng)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊。

——工業(yè)取水量下降2%，COD和二氧化硫排放量分別下降2.5%，氨氮和氮氧化物排放量分別下降2%，外排污水綜合合格率確保大于96%、力爭(zhēng)達(dá)到100%，危險(xiǎn)化學(xué)品和“三廢”妥善處理處置率達(dá)到100%。

——從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)率確保大于96%、力爭(zhēng)達(dá)到100%，職業(yè)危害合同告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到100%?！斢蜌夤艿肋\(yùn)行（建設(shè)）“安全保護(hù)工作同步運(yùn)行機(jī)制”審查合格率達(dá)到100%，新建輸油氣管道“零占?jí)骸?，已建輸油氣管道無(wú)新增違章占?jí)骸?/p>

——新建、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。

——外派人員人身意外及雇主責(zé)任保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，要重點(diǎn)做好以下工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

一是強(qiáng)化決策層安全意識(shí)。各級(jí)“一把手”要強(qiáng)化“第一責(zé)任”、“第一任務(wù)”意識(shí)，將“安全第一”的理念真正納入頂層設(shè)計(jì)，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的決策流程。分管領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，提升各系統(tǒng)的安全管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全面落實(shí)《干部值班安全管理規(guī)定》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下基層安全督查管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位管理規(guī)定》，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”，充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的表率、示范和督導(dǎo)作用。啟動(dòng)第二輪直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)HSE培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的HSE責(zé)任和素質(zhì)。

二是落實(shí)管理層安全責(zé)任。扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步完善管理制度，優(yōu)化管理流程，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升?？偛繉用婷鞔_2013年重點(diǎn)抓好承包商安全管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理、HSE信息化應(yīng)用、井控安全管理四項(xiàng)管理提升任務(wù)，各企業(yè)也要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展相應(yīng)的管理提升活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)公司管理體制改革，加快修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和HSE管理體系，進(jìn)一步明晰各綜合管理部門(mén)、事業(yè)部和專(zhuān)業(yè)公司的安全監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的安全管理。樹(shù)立“大安全”理念，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、物資采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、工藝技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)等主管部門(mén)，要按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求，對(duì)安全資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。三是加強(qiáng)執(zhí)行層安全監(jiān)管。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要強(qiáng)化自我管理、自我監(jiān)督、自我約束，將安全標(biāo)準(zhǔn)、要求不折不扣地落實(shí)到每一個(gè)操作崗位、每一項(xiàng)作業(yè)過(guò)程，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100%”（高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員100持證上崗，以勞務(wù)工為重點(diǎn)的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗），同時(shí)做好國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局和集團(tuán)公司共建安全教育培訓(xùn)基地的工作。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，引導(dǎo)全員樹(shù)立“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“我當(dāng)班我負(fù)責(zé)”、“人人都是安全員”、“人人處處保安全”的理念，主動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任，自覺(jué)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）突出監(jiān)管重點(diǎn)，有效控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

油田板塊，加強(qiáng)井控和海（水）上安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化井控安全意識(shí)，加強(qiáng)高壓、高產(chǎn)、高含硫“三高”油氣井的井控管理，避免井噴失控和硫化氫中毒事故。按照“四個(gè)必封”（高含硫化氫井必封、應(yīng)急搶險(xiǎn)困難井必封、環(huán)境敏感地區(qū)井必封、井口控制裝置先天不足井必封）原則，對(duì)一批高風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)廢井有計(jì)劃地進(jìn)行封井。進(jìn)一步明確和落實(shí)海（水）上安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)海（水）上石油作業(yè)安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)控制，建立完善管理制度，在液化天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，確保新建LNG碼頭、接收站和儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。加強(qiáng)境外項(xiàng)目HSE管理研究，加大監(jiān)管力度，確保境外項(xiàng)目發(fā)展安全平穩(wěn)。集團(tuán)公司繼續(xù)組織開(kāi)展井控和海（水）上安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，督導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升井控和海（水）上安全管理。

煉化板塊，加強(qiáng)煉油化工危險(xiǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)石化煉油化工危險(xiǎn)工藝過(guò)程安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝的過(guò)程安全管理，不斷完善自動(dòng)化控制措施和長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)提高煉油化 工危險(xiǎn)工藝本質(zhì)安全水平。全面推行危險(xiǎn)和可操作性分析（HAZOP），試行儀表功能安全管理系統(tǒng)，強(qiáng)化煉油化工危險(xiǎn)工藝和安全儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。2013年起，所有新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目都要進(jìn)行HAZOP分析，在役一級(jí)危險(xiǎn)工藝裝置每五年分析一次。

銷(xiāo)售板塊，加強(qiáng)油庫(kù)和加油（氣）站安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)油庫(kù)和加油（氣）站安全監(jiān)管，全面排查治理事故隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。適應(yīng)加氣站快速發(fā)展的實(shí)際，年內(nèi)重點(diǎn)制定完善加氣站HSE管理制度，分層次開(kāi)展HSE知識(shí)培訓(xùn)，為加氣站安全建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件。繼續(xù)采取幫扶措施，提升區(qū)外銷(xiāo)售企業(yè)的HSE管理水平。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)防油氣“跑、冒、滴、漏”，規(guī)范防雷防靜電設(shè)備設(shè)施安裝、保養(yǎng)與維護(hù)，防范油氣著火爆炸事故。

工程建設(shè)板塊，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控。積極應(yīng)用新工法、新技術(shù)、新裝備，全面推行“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、模塊化建設(shè)”，加強(qiáng)工廠化預(yù)制及模塊化施工，切實(shí)改變傳統(tǒng)、落后、高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)模式，有效降低現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。試行重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全總監(jiān)制,強(qiáng)化項(xiàng)目HSE監(jiān)督。組織舉辦工程企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、HSE管理人員培訓(xùn)班，全面提升項(xiàng)目HSE管理水平。

（三）抓住薄弱環(huán)節(jié)，努力提升HSE整體管理水平

一是強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。持續(xù)完善高處作業(yè)、施工用火、受限空間、臨時(shí)用電、吊裝作業(yè)等高危作業(yè)管理，升級(jí)管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化監(jiān)管措施，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供可靠的安全保障。開(kāi)展高處作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面督導(dǎo)高處作業(yè)安全措施的落實(shí)。深入推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“七想七不干”做法，進(jìn)一步落實(shí)“禁令”、狠反“三違”，防范各類(lèi)安全事故。加強(qiáng)基層安全總監(jiān)的配備、使用和考核，開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn)，加快提高技能，充分發(fā)揮基層安全總監(jiān)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督管理。二是強(qiáng)化承包商安全監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)承包商（含承運(yùn)商）的安全監(jiān)管責(zé)任，將承包商、分包商納入甲方HSE監(jiān)管體系，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁“以包代管”、“以罰代管”和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為。完善承包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，推行隊(duì)伍資質(zhì)分級(jí)管理，實(shí)施安全業(yè)績(jī)備案制度，將承包商的HSE業(yè)績(jī)與工程量掛鉤，促進(jìn)承包商完善自身HSE管理。著力培育戰(zhàn)略承包商，積極培養(yǎng)企業(yè)忠誠(chéng)度高、員工素質(zhì)好的承包商隊(duì)伍。舉辦銷(xiāo)售和工程板塊承包商HSE培訓(xùn)班，全面改進(jìn)和加強(qiáng)承包商HSE管理，力爭(zhēng)2013年承包商事故出現(xiàn)明顯下降。

三是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的HSE服務(wù)。組織開(kāi)展HSE大檢查，全面掌握生產(chǎn)企業(yè)HSE管理現(xiàn)狀。繼續(xù)對(duì)基礎(chǔ)薄弱、出現(xiàn)事故苗頭、存在重大隱患的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)和特別監(jiān)管，2013年確定東北石油局、南化公司、巴陵石化、高橋石化、青島煉化、南京工程公司、寧波工程公司等10家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。安全環(huán)保局將會(huì)同總部有關(guān)部門(mén)深入企業(yè)，幫助企業(yè)查找安全管理短板，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。積極開(kāi)展HSE領(lǐng)域的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，培養(yǎng)標(biāo)桿企業(yè)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展互幫互學(xué)，全面提高企業(yè)HSE管理水平。

（四）堅(jiān)持預(yù)防為主，不斷夯實(shí)安全清潔發(fā)展基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)源頭管控。以合法建設(shè)投產(chǎn)為底線，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保管理，規(guī)范和優(yōu)化“三同時(shí)”管理流程，確保建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。從嚴(yán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目帶“病”投產(chǎn)，避免裝置帶“傷”運(yùn)行。組織開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，完善重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理，推動(dòng)現(xiàn)有“未批先建”、“久試未驗(yàn)”問(wèn)題力爭(zhēng)在年內(nèi)、最遲兩年內(nèi)完成整改，全面提高環(huán)保“三同時(shí)”水平。

二是加強(qiáng)隱患治理。深入開(kāi)展“查找身邊的十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)排查與全員排查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、全員化。嚴(yán)格執(zhí) 行安全環(huán)保法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善重大隱患排查、認(rèn)定、治理和監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)隱患項(xiàng)目“四不立項(xiàng)”原則和“三個(gè)強(qiáng)化”措施，繼續(xù)實(shí)施分級(jí)督辦和后評(píng)估制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)隱患治理的科學(xué)化、長(zhǎng)效化。2013年第一批安全隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃安排427項(xiàng)、資金12.21億元，對(duì)海（水）上、井控、液態(tài)烴球罐、長(zhǎng)輸管道、油庫(kù)、高處作業(yè)、粉塵及噪聲等隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理。計(jì)劃安排環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金7.1億元，重點(diǎn)開(kāi)展污水回注、回用及提標(biāo)改造、油庫(kù)加油站油氣回收改造、危險(xiǎn)廢物妥善處理處置措施建設(shè)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)等一般性環(huán)保隱患治理。

三是加強(qiáng)科技支撐。樹(shù)立“向科技要安全，向科技要環(huán)保”的理念，以控制重大危險(xiǎn)源，治理重大隱患為主線，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全環(huán)保科技，追求生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全和環(huán)境友好。各科研院所要密切跟蹤國(guó)際HSE領(lǐng)域科技發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用，為破解HSE難題提供科技支撐。2013年，安全方面要重點(diǎn)圍繞川東北技術(shù)套管環(huán)空帶壓和抗內(nèi)壓強(qiáng)度不足、淺層稠油區(qū)注汽熱采井控安全、井控裝置氣密封試壓、煉化裝置安全儀表系統(tǒng)管理、煉化危險(xiǎn)工藝安全分析等技術(shù)難題開(kāi)展研究攻關(guān)。環(huán)保方面，要圍繞聚合物污水、氨氮污水、惡臭治理、煙氣脫硝等治理難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破；同時(shí)要抓好2013“十條龍”科技攻關(guān)項(xiàng)目“南化公司廢氣達(dá)標(biāo)治理成套技術(shù)”攻關(guān)，確保早出成果。繼續(xù)推進(jìn)HSE管理信息系統(tǒng)建設(shè)，年內(nèi)完成第二期工程驗(yàn)收；啟動(dòng)第三期工程實(shí)施，力爭(zhēng)年內(nèi)完成系統(tǒng)建設(shè)。

（五）堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，深入推進(jìn)綠色低碳戰(zhàn)略

綠色低碳戰(zhàn)略是綠色發(fā)展理念、思路、措施和行動(dòng)的有機(jī)體。一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再次證明，環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，作為最大規(guī)模的國(guó)有企業(yè)，務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任 意識(shí)，提升管理理念，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，切實(shí)采取行動(dòng)，深入推進(jìn)綠色低碳戰(zhàn)略實(shí)施，在建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國(guó)進(jìn)程中當(dāng)先鋒、做表率。

一是提升環(huán)保管理理念。按照生態(tài)文明建設(shè)的總要求，樹(shù)立“環(huán)境是最稀缺資源，生態(tài)是最寶貴財(cái)富”的環(huán)境價(jià)值觀，自覺(jué)做到：“凡是環(huán)境保護(hù)需要投資的錢(qián)一分不少，凡是不符合環(huán)境保護(hù)的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要”，切實(shí)改變高耗能、高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形象，著力打造清潔發(fā)展、環(huán)境友好的美麗石化新形象。貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先的方針，正確處理環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持“環(huán)境代價(jià)小、經(jīng)濟(jì)效益好、污染排放低、發(fā)展可持續(xù)”的綠色發(fā)展模式，堅(jiān)持“環(huán)保與發(fā)展同行，清潔與生產(chǎn)同步”的綠色發(fā)展路徑，堅(jiān)持“推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗石化”的綠色發(fā)展目標(biāo)，確保環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相融共進(jìn)。自覺(jué)堅(jiān)守生態(tài)倫理道德，尊重自然、保護(hù)自然，遵循生態(tài)規(guī)律，從嚴(yán)內(nèi)部管理，自覺(jué)接受外部監(jiān)督，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型能源化工公司，做生態(tài)文明的積極推動(dòng)者、綠色發(fā)展的主動(dòng)引領(lǐng)者、美麗石化的優(yōu)秀實(shí)踐者。2013年，要結(jié)合《環(huán)境保護(hù)白皮書(shū)》的宣傳和落實(shí)，組織舉辦“美麗中國(guó)、綠色石化”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，將“綠色低碳”環(huán)保專(zhuān)題教育推向深入，全面提升全員環(huán)保認(rèn)識(shí)水平。

二是強(qiáng)化污染防治措施。污染防治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要系統(tǒng)抓、綜合抓，通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、優(yōu)化工藝裝置運(yùn)行，從根本上提高清潔發(fā)展水平。要按照《“十二五”總量減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《“十二五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》的要求，加強(qiáng)環(huán)保管理，加大環(huán)保投入。要優(yōu)先安排，加快推進(jìn)今后三年環(huán)保治理項(xiàng)目與投資計(jì)劃實(shí)施。高度重視總量減排，統(tǒng)籌減排計(jì)劃，優(yōu)化減排方案，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保主要污染物總量減排目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。加快銷(xiāo)售企業(yè)油氣治理工作進(jìn)度，全年改造油庫(kù)100座、加油站5800座。進(jìn)一步完善廢水總排口和廢氣排放口的在線監(jiān)測(cè)儀，建立在線監(jiān)測(cè)網(wǎng)和監(jiān)測(cè)預(yù) 警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)外排廢水、廢氣24小時(shí)監(jiān)控。有計(jì)劃、按步驟推動(dòng)企業(yè)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)狀評(píng)估，不斷提高資源利用效率，切實(shí)減少污染物排放。貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)的新政策、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流環(huán)保指標(biāo)，按照高于國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的原則，全面完善環(huán)境保護(hù)制度、標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步規(guī)范和提升環(huán)?；A(chǔ)管理。

三是切實(shí)防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。組織制定《中國(guó)石化環(huán)境安全體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，及時(shí)排查和消除環(huán)境安全隱患，完善環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)環(huán)境安全設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急物資配備，提高環(huán)境事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)長(zhǎng)輸管線、海底管道等重點(diǎn)部位以及中心城區(qū)、飲用水源地等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)開(kāi)展化工異味整治、中心城區(qū)LDAR推廣和VOC治理、固廢集中治理、地下水污染防治以及生態(tài)修復(fù)，避免重特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件發(fā)生。從嚴(yán)監(jiān)管、從嚴(yán)考核，對(duì)超標(biāo)排放、發(fā)生環(huán)保事故（事件）、列入地方政府掛牌督辦的企業(yè)進(jìn)一步加大處罰力度。

（六）堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康工作

一是深入貫徹《職業(yè)病防治法》。按照新修訂的《職業(yè)病防治法》及其配套規(guī)章的要求，完善職業(yè)健康管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)督管理。建成投用集團(tuán)公司職業(yè)病防治中心新基地，加快國(guó)家級(jí)石油化工職業(yè)健康技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和外部機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制，提升職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)支撐能力。嚴(yán)格執(zhí)行《承包商職業(yè)健康管理規(guī)定》，防范外用工職業(yè)病事故。

二是全面落實(shí)職業(yè)病防治措施。全面實(shí)施職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，采取有力措施，及時(shí)消除職業(yè)危害隱患。組織開(kāi)展涉苯作業(yè)、粉塵作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)督查，推進(jìn)化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和體檢，將職業(yè)禁忌癥人員及時(shí)調(diào)離原崗位。全面實(shí)施勞保服裝制作規(guī)定，充分利用集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品檢測(cè)中心和 青島安工院的專(zhuān)業(yè)力量，開(kāi)展勞保服裝質(zhì)量檢測(cè)，規(guī)范勞保服裝配備、使用與管理。

三是關(guān)心員工身心健康。黨政工團(tuán)齊抓共管，大力實(shí)施“員工幫助計(jì)劃”，加強(qiáng)員工心理健康知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展心理健康服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)化工作環(huán)境，倡導(dǎo)快樂(lè)工作，舒緩員工心理壓力。組織開(kāi)展積極向上的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)員工發(fā)展興趣愛(ài)好，崇尚文明、健康的生活方式。高度關(guān)注駐外、海上、偏遠(yuǎn)野外作業(yè)人員等群體的工作和生活狀況，幫助解決實(shí)際困難，全面促進(jìn)員工身心健康。

（七）堅(jiān)持防患未然，系統(tǒng)提升應(yīng)急管理和綜合治理

一是加強(qiáng)應(yīng)急管理。堅(jiān)持“預(yù)防和應(yīng)急并重，常態(tài)和非常態(tài)結(jié)合”的方針，加強(qiáng)應(yīng)急管理，重點(diǎn)推進(jìn)總部和企業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)陸上9個(gè)聯(lián)防區(qū)域聯(lián)動(dòng)互保能力，完善企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建設(shè)三大石油公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系和聯(lián)防機(jī)制，提升重特大事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)水平。按照國(guó)家應(yīng)急中心的要求，抓好中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施。組織開(kāi)展長(zhǎng)輸管道溢油應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。

二是加強(qiáng)油區(qū)和管道安全保護(hù)。落實(shí)油區(qū)和管道兩個(gè)“平安建設(shè)”檢查辦法要求，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)平安創(chuàng)建深入發(fā)展。突出抓好特殊時(shí)期的防恐安保工作，推進(jìn)防恐工作與HSE工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。加快實(shí)施鎮(zhèn)海石油商業(yè)儲(chǔ)備基地反恐怖防范系統(tǒng)項(xiàng)目，迎接國(guó)家反恐辦七月份驗(yàn)收。運(yùn)用好部際聯(lián)席會(huì)機(jī)制，將其延伸到地市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府，推動(dòng)各級(jí)地方政府聯(lián)席會(huì)議實(shí)施分級(jí)掛牌督辦制度，不斷優(yōu)化油區(qū)和管道安全運(yùn)行環(huán)境。

三是加強(qiáng)危險(xiǎn)物品管理。高度重視劇毒物品、火工器材、放射源等危險(xiǎn)物品的監(jiān)控管理，從采購(gòu)、保管、使用、廢棄等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管理，確保危險(xiǎn)物品時(shí)刻處于有效受控狀態(tài)。高度重視沿江 臨水?；飞a(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩h(huán)保監(jiān)管，嚴(yán)格承運(yùn)商資質(zhì)審查，采取先進(jìn)監(jiān)控手段，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和水體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

（八）繼承創(chuàng)新并重，加快建設(shè)中國(guó)石化特色安全文化

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。要以提升全員安全文化素質(zhì)為根本，以理念文化、管理文化、行為文化建設(shè)為重點(diǎn)，面向世界、融匯中西，立足繼承、著力創(chuàng)新，建設(shè)中國(guó)石化特色的安全文化，為建設(shè)世界一流安全業(yè)績(jī)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神支撐。

一是建設(shè)中國(guó)石化特色安全文化理念體系。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全發(fā)展理念為指引，以建設(shè)世界一流HSE業(yè)績(jī)?yōu)楣餐繕?biāo)，大力倡導(dǎo)優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代精神兼?zhèn)涞男聲r(shí)期安全精神，精心培育“安全高于一切，生命最為寶貴”的安全價(jià)值觀，“風(fēng)險(xiǎn)可以控制，違章可以杜絕，隱患可以消除，事故可以避免”的安全預(yù)防觀，“共擔(dān)安全責(zé)任，共保安全發(fā)展”的安全責(zé)任觀，“領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全員遵章執(zhí)行”的安全行為觀，“安全健康是最大的幸?！钡陌踩腋Ｓ^，形成“為生命安全健康和家庭幸福而工作”的精神追求，成為全員做好安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

二是建設(shè)中國(guó)石化特色安全管理文化。要結(jié)合形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新管理思路、管理方式，著力推進(jìn)安全管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、從人治管理向人文管理、從事故管理向風(fēng)險(xiǎn)管理、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平。全面推行OSHA事故統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)小事故和未遂事件的統(tǒng)計(jì)分析，推進(jìn)事故（事件）管理的精細(xì)化和科學(xué)化。各事業(yè)部、專(zhuān)業(yè)公司要加強(qiáng)OSHA統(tǒng)計(jì)分析，正面鼓勵(lì)員工上報(bào)事故，調(diào)動(dòng)全員力量防范事故。按照國(guó)家和地方政府有關(guān)要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，年底前所有非煤礦山企業(yè)要全部達(dá)標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系建設(shè)的相容并進(jìn)。

三是建設(shè)中國(guó)石化特色安全行為文化。要以“珍愛(ài)生命、重視健康、同創(chuàng)共享、安全發(fā)展”為基本要求，分層次建設(shè)覆蓋全員的安全 行為準(zhǔn)則。大力推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效作業(yè)。加強(qiáng)安全行為管理，消除習(xí)慣性違章，杜絕“三違”，養(yǎng)成安全操作的行為習(xí)慣。關(guān)心員工八小時(shí)之外的生活，確保員工在崗工作時(shí)良好的精神狀態(tài)，避免因精力不集中導(dǎo)致操作失誤甚至引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各企業(yè)要組織開(kāi)展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)落地生根，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

同志們，集團(tuán)公司正處在全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、加快建設(shè)世界一流能源化工公司的重要時(shí)期。讓我們?cè)邳h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展理念和綠色低碳戰(zhàn)略為指引，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，打造世界一流HSE業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境、提供堅(jiān)強(qiáng)保障！