第一篇：住房貸款經(jīng)理事跡材料

住房貸款經(jīng)理事跡材料

自**市分行第一家按揭中心20****年10月在友好廣場(chǎng)支行成立起，×××就一直擔(dān)任該按揭中心經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，按揭中心以嚴(yán)格的內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和全方位多角度的營銷手段迅速占領(lǐng)并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，為友好支行的發(fā)展乃至整個(gè)**分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的不斷壯大作出了重要貢獻(xiàn)。他先后被評(píng)為市分行金融先進(jìn)功者，支行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、金融先進(jìn)工作者。在不良資產(chǎn)壓降工作中，他帶頭抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，與清收人員深入小區(qū)進(jìn)行摸底和催收。在支行個(gè)貸中心，無論是同事間的細(xì)小摩擦，還是工作中的分歧與誤解，甚至家庭中的磕磕碰碰，員工們都會(huì)自然得想到善于解決矛盾的朱翔。在員工的心目中，他是一面最醒目的旗幟，是離員工最近又最可信任的人。在他帶領(lǐng)下，友好支行個(gè)貸中心在三年多的時(shí)間內(nèi)迅速成長壯大。在連續(xù)四年榮獲**市分行系統(tǒng)內(nèi)16家支行行長目標(biāo)責(zé)任制考核排名第一的友好廣場(chǎng)支行，作為該支行建立時(shí)間最短的部室，個(gè)貸中心各項(xiàng)考核指標(biāo)始終名列前茅。

勇立潮頭 逆境中取得驕人業(yè)績

20****年，是工商銀行股份制改造的關(guān)鍵一年，也是友好支行個(gè)貸業(yè)務(wù)經(jīng)歷更多磨難和成長的一年。受國家宏觀調(diào)控政策的影響，住房開發(fā)貸款萎縮，個(gè)貸提前還款的加劇，對(duì)支行個(gè)貸業(yè)務(wù)乃至全行的生存發(fā)展帶來了巨大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，×××迎難而上，充分發(fā)揮出黨員干部的先鋒模范作用，加大市場(chǎng)營銷與拓展力度，帶領(lǐng)支行個(gè)貸中心打響了營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)役。他走訪了大量的客戶，重新梳理了客戶關(guān)系與業(yè)務(wù)維護(hù)。他帶領(lǐng)營銷人員從細(xì)節(jié)做起，憑借自己在會(huì)計(jì)、對(duì)公信貸、按揭貸款等多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供了最全面、最專業(yè)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。每逢節(jié)假日和公休日，他更是沒有絲毫的放松，他深入到市內(nèi)各大樓盤發(fā)售現(xiàn)場(chǎng)甚至是開發(fā)商的預(yù)、在建工地，不放過任何一個(gè)可以為支行帶來市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的可能，在對(duì)潛在市場(chǎng)做可行性分析的基礎(chǔ)上，不斷根據(jù)目標(biāo)客戶的需求調(diào)整服務(wù)手段，增強(qiáng)支行個(gè)貸中心對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力。憑借著高度的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化的個(gè)貸市場(chǎng)上，支行陸續(xù)爭(zhēng)取到了與新型、萬科、鵬生等多個(gè)大型房地產(chǎn)公司合作的機(jī)會(huì)。

第二篇：樓層經(jīng)理優(yōu)秀事跡

給我五年，華麗轉(zhuǎn)身

—記XX百貨營一部皮件日化區(qū)樓層經(jīng)理 XXX XXX，男，198X年X月出生，畢業(yè)于浙江XX大學(xué)，本科學(xué)歷，2010年7月進(jìn)入XX百貨，現(xiàn)任營一部皮件日化區(qū)樓層經(jīng)理。

在一百的五年時(shí)間里，他先后在營運(yùn)部、營三部、集團(tuán)辦公室、營一部等不同部門的管理崗位上歷練過，成功地完成了從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生向優(yōu)秀管理人員的華麗轉(zhuǎn)身。他，陽光朝氣，積極進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，尤其是任職百貨樓層經(jīng)理以來，他更是以身作則，以自己嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和勤勉向上的實(shí)干精神，帶領(lǐng)樓層的全體員工一步一個(gè)腳印的做好每一筆銷售。同時(shí)，他個(gè)人也多次被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”、“工會(huì)積極分子”和XX第十八屆“十大杰出青年” 等榮譽(yù)稱號(hào)。

作為一名樓層經(jīng)理，不僅需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，最重要的是要有一定的招商能力和品牌資源。XXX在做樓層經(jīng)理之前，主要是做管理方面的工作。如何做好品牌招商和業(yè)態(tài)布局，對(duì)于他來說依然是一個(gè)全新的課題。為此，他不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書，同時(shí)虛心向業(yè)務(wù)副總和其他樓層經(jīng)理學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)，工作方法，招商技巧，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常工作和生活中，堅(jiān)持“多看、多聽、多想、多做”，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。在他的努力下，日化皮件區(qū)在過去一年取得了較大的業(yè)績，這和他的努力和執(zhí)著是分不開的。

作為一名樓層經(jīng)理，XXX有著一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在樓層經(jīng)理之前，他擔(dān)任過2年的樓層經(jīng)理助理崗位，他深知制度規(guī)范對(duì)于商場(chǎng)管理的重要性，針對(duì)專柜員工的調(diào)動(dòng)頻繁和新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律的不熟悉等狀況，他要求樓層區(qū)域主管以身作則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)提醒和督促員工，保證經(jīng)營秩序良好。

一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理要懂得品牌招商，制定和實(shí)施銷售計(jì)劃以及管理商場(chǎng)，而其中又以銷售為主，根據(jù)商場(chǎng)情況制定銷售計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)專柜員工身上。周愷澤深知銷售是一個(gè)商場(chǎng)的命脈，他對(duì)銷售這一塊特別重視，每天上班的第一件事情就是打開電腦了解前一天的銷售情況，查找銷售下降原因并盡快解決，及時(shí)了解每個(gè)專柜的庫存情況同時(shí)與廠家保持聯(lián)系，了解商場(chǎng)每次活動(dòng)廠家能給予什么樣的支持，了解廠家是否有新貨及時(shí)更新每個(gè)專柜的貨品樣式。有貨品才能出銷售，這是一句箴言，他深知并為之不斷努力，為了每一次的銷售，他一次又一次地奔走在廠家和專柜之間。

作為一百年輕的中層干部，XXX用自身的工作經(jīng)歷完美地詮釋了一步一個(gè)腳印，踏實(shí)向前的工作作風(fēng)，給后來的年輕員工樹立了良好的榜樣，讓更多的年輕

人看到了努力的動(dòng)力和前進(jìn)的方向。在榮譽(yù)和成績面前，他始終告誡自己：要戒躁戒躁，鼓足干勁，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作，為公司負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。

第三篇：銀行客戶部經(jīng)理事跡

××，×地支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，取得驕人業(yè)績。在他的積極努力下，×地五鑫房開公司在我支行注冊(cè)驗(yàn)資開戶，多萬元土地出讓金交存我行，現(xiàn)在該公司已成為我支行的資產(chǎn)負(fù)債類大戶。象這樣的例子不勝枚舉。一年來，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在他的辛勤努力下，有多家企業(yè)來我支行開戶結(jié)算，其中精密集團(tuán)公司基本結(jié)算戶從工行轉(zhuǎn)入我行，并被確認(rèn)為省級(jí)重點(diǎn)客戶，安廈房開公司基本結(jié)算戶從農(nóng)行轉(zhuǎn)×銀行，也被確認(rèn)為市級(jí)重點(diǎn)客戶，全年簽約客戶新增了戶。在抓好開戶結(jié)算的同時(shí)，積極拓展保

證金存款，年末保證金存款余額比年初新增萬元，到年末新增企業(yè)存款萬元，當(dāng)?shù)厮男行略稣急冗_(dá)超額完成市分行下達(dá)的的任務(wù)，從而使我支行的企業(yè)存款在艱難中穩(wěn)步發(fā)展。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的資本預(yù)算管理辦法，以經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)高低引導(dǎo)貸款投放取得較好成效。一年來，個(gè)人住房貸款、個(gè)人理財(cái)貸款、個(gè)人小額存單質(zhì)押貸款等經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)較低的貸種有了較快的發(fā)展；同時(shí)，繼續(xù)貫徹進(jìn)而有為退而有序的信貸政策，把有效的信貸資源投向簽約客戶和重點(diǎn)客戶，全年向精密集團(tuán)公司等八家績優(yōu)客戶新增貸款萬元，對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、對(duì)我行貢獻(xiàn)值小的企業(yè)堅(jiān)決實(shí)施信貸退出，全年共全部退出客戶家，部分退出客戶家，累計(jì)退出貸款多萬元，超額完成了退出客戶計(jì)劃。在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)，投放浙江×地水泥有限公司年期貸款萬元，將簽約客戶精密集團(tuán)公司萬元和虎躍公司萬元短期流貸調(diào)整為年中期流貸，使我支行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)在調(diào)整中大踏步發(fā)展。在加大貸款營銷的同時(shí)，時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范工作，健全完善了每月一次的信貸風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)制度、貸后檢查制度和角審查制度，從源頭上控制貸款風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)不良貸款戶實(shí)施一戶一策，堅(jiān)持催收和訟訴雙管齊下取得顯著成效，全年共累計(jì)回收存量五級(jí)分類不良貸款多萬元，逾期及非應(yīng)計(jì)不良貸款多萬元，使我支行成為全市不良貸款額和不良貸款率最低的支行之一。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。中間業(yè)務(wù)方面積極拓展業(yè)務(wù)品種加大承兌匯票的簽發(fā)力度全年累計(jì)簽發(fā)銀承萬元；與房改辦密切合作做好公積金委托貸款工作全年累計(jì)發(fā)放公積金貸款萬元；帶頭營銷，積極做好銀華保本基金等只基金的代理銷售工作，全年共銷售基金萬元，完成計(jì)劃列全市前茅；代理保險(xiǎn)力度進(jìn)一步加大，全年完成保險(xiǎn)近萬元，其中個(gè)人營銷萬元，占全行近八分之一；新開辦了財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，年收入達(dá)萬元；全年中間業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元完成計(jì)劃的創(chuàng)歷史最好水平。國際業(yè)務(wù)有了突破性發(fā)展，全年完成國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬元，完成計(jì)劃的；信用卡業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展，全年貸記卡發(fā)卡張，完成計(jì)劃的列全市前茅；電子銀行業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。

第四篇：銀行客戶部經(jīng)理事跡

～，x地支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，取得驕人業(yè)績。至12月31日，一般性存款余額48296萬元，比年初新3934萬元，新增占比達(dá)40.48%,列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第一,其中企業(yè)存款余額24127萬元，比年初新增1293萬元，新增占比達(dá)105.90%,列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第二；各項(xiàng)貸款余額35441萬元，比年初新增17614萬元；不良貸款（逾期及非應(yīng)計(jì)貸款口徑）余額17萬元，比年初下降了130萬元,不良貸款率0.05%,比年初下降了0.77個(gè)百分點(diǎn)；不良貸款(五級(jí)分類口徑)余額為14萬元,比年初下降了868萬元,不良貸款率0.04%,比年初下降了4.91個(gè)百分點(diǎn)；利潤總額1223萬元；中間業(yè)務(wù)務(wù)收入90.77萬元,完成計(jì)劃的100.86%；貸記卡發(fā)卡217張，完成計(jì)劃的86.8%,列全市前茅；國際業(yè)務(wù)結(jié)算量1251萬元，完成計(jì)劃的169.05%；個(gè)人網(wǎng)銀簽約新增1420戶，完成計(jì)劃的137.2%,個(gè)人網(wǎng)銀交易金額4170萬元,完成計(jì)劃的141.61%；企業(yè)網(wǎng)銀簽約新增21戶,完成計(jì)劃的55.26%,列全市前茅；企業(yè)網(wǎng)銀交易金額31527萬元,完成計(jì)劃的25.4%；95533簽約新增1515戶,完成計(jì)劃的280.56%,列全市第一。以上成績的取得，無不凝聚著他的心血和汗水，他就是x銀行x地縣支行客戶部經(jīng)理xx。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

～年，是x銀行股改年，也是x地支行快速發(fā)展的一年。為了把上級(jí)行的方針政策及時(shí)傳達(dá)貫徹到每個(gè)客戶經(jīng)理，他帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)金融方針政策和上級(jí)行的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程，并及時(shí)有效地地落實(shí)到客戶部的各項(xiàng)工作之中，使客戶部的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

明確目標(biāo)，以身作則

～年初，支行及時(shí)下發(fā)了《中國x銀行x地縣支行～年績效工資考核辦法》的通知，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)部門。作為客戶部的負(fù)責(zé)人，他深感責(zé)任重大，連續(xù)數(shù)天輾轉(zhuǎn)反側(cè)，睡不好覺。他明白，要全面完成客戶部的各項(xiàng)工作，僅靠他一個(gè)人的力量是完全不行的，必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體客戶經(jīng)理的工作積極性。為此，他根據(jù)支行考核辦法之精神，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，連續(xù)多天加班加點(diǎn)，制定了《客戶經(jīng)理績效工資考核辦法》，將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)客戶經(jīng)理。在工作中，他處處以身作則。

在客戶部真正起到領(lǐng)頭羊的作用。為了抓企業(yè)存存款，他總是出現(xiàn)在營銷的第一線。那里有存款，那里就有他的身影。他不怕碰釘子，只要有百分之一的希望，他就以百分之百的努力去爭(zhēng)齲如～年4月初，當(dāng)時(shí)還在常州財(cái)校進(jìn)行短期學(xué)習(xí)的他得知人民路國有土地使用權(quán)公開拍賣成功的消息后，一回到x地，就馬不停蹄，及時(shí)與中標(biāo)單位進(jìn)行聯(lián)系，并與分管行長多次到衢州與中標(biāo)單位進(jìn)行溝通洽談。在他的積極努力下，x地五鑫房開公司在我支行注冊(cè)驗(yàn)資開戶，4000多萬元土地出讓金交存我行，現(xiàn)在該公司已成為我支行的資產(chǎn)負(fù)債類大戶。象這樣的例子不勝枚舉。一年來，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在他的辛勤努力下，有60多家企業(yè)來我支行開戶結(jié)算，其中精密集團(tuán)公司基本結(jié)算戶從工行轉(zhuǎn)入我行，并被確認(rèn)為省級(jí)重點(diǎn)客戶，安廈房開公司基本結(jié)算戶從農(nóng)行轉(zhuǎn)x銀行，也被確認(rèn)為市級(jí)重點(diǎn)客戶，全年簽約客戶新增了3戶。在抓好開戶結(jié)算的同時(shí)，積極拓展保

證金存款，年末保證金存款余額比年初新增2694萬元，到年末新增企業(yè)存款1293萬元，當(dāng)?shù)厮男行略稣急冗_(dá)105.90%,超額完成市分行下達(dá)的27%的任務(wù)，從而使我支行的企業(yè)存款在艱難中穩(wěn)步發(fā)展。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的資本預(yù)算管理辦法，以經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)高低引導(dǎo)貸款投放取得較好成效。一年來，個(gè)人住房貸款、個(gè)人理財(cái)貸款、個(gè)人小額存單質(zhì)押貸款等經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)較低的貸種有了較快的發(fā)展；同時(shí)，繼續(xù)貫徹進(jìn)而有為退而有序的信貸政策，把有效的信貸資源投向簽約客戶和重點(diǎn)客戶，全年向精密集團(tuán)公司等八家績優(yōu)客戶新增貸款20307萬元，對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策、規(guī)模孝抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、對(duì)我行貢獻(xiàn)值小的企業(yè)堅(jiān)決實(shí)施信貸退出，全年共全部退出客戶10家，部分退出客戶2家，累計(jì)退出貸款2930多萬元，超額完成了退出客戶計(jì)劃。在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)，投放浙江x地水泥有限公司6年期貸款15000萬元，將簽約客戶精密集團(tuán)公司1500萬元和虎躍公司XX萬元短期流貸調(diào)整為3年中期流貸，使我支行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)在調(diào)整中大踏步發(fā)展。在加大貸款營銷的同時(shí)，時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范工作，健全完善了每月一次的信貸風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)制度、貸后檢查制度和ab角審查制度，從源頭上控制貸款風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)不良貸款戶實(shí)施一戶一策，堅(jiān)持催收和訟訴雙管齊下取得顯著成效，全年共累計(jì)回收存量五級(jí)分類不良貸款860多萬元，逾期及非應(yīng)計(jì)不良貸款130多萬元，使我支行成為全市不良貸款額和不良貸款率最低的支行之一。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。中間業(yè)務(wù)方面,積極拓展業(yè)務(wù)品種,加大承兌匯票的簽發(fā)力度,全年累計(jì)簽發(fā)銀承22072萬元；與房改辦密切合作,做好公積金委托貸款工作,全年累計(jì)發(fā)放公積金貸款1430萬元；帶頭營銷，積極做好銀華保本基金等8只基金的代理銷售工作，全年共銷售基金415.37萬元，完成計(jì)劃列全市前茅；代理保險(xiǎn)力度進(jìn)一步加大，全年完成保險(xiǎn)近110萬元，其中個(gè)人營銷14萬元，占全行近八分之一；新開辦了財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，年收入達(dá)26萬元；全年中間業(yè)務(wù)收入達(dá)90.77萬元,完成計(jì)劃的100.86%,創(chuàng)歷史最好水平。國際業(yè)務(wù)有了突破性發(fā)展，全年完成國際業(yè)務(wù)結(jié)算量1251萬元，完成計(jì)劃的169.05%；信用卡業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展，全年貸記卡發(fā)卡217張，完成計(jì)劃的86.8%,列全市前茅；電子銀行業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。跳出x銀行這些開戶企業(yè)，在公私聯(lián)動(dòng)活動(dòng)期間，他積極與xx行長深入全縣20多家規(guī)模企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)進(jìn)行真心溝通，深受企業(yè)好評(píng)。一時(shí)間，這些企業(yè)紛紛來x銀行開戶，辦理網(wǎng)銀b2b簽約，還為企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理了貸記卡（汽車卡）。這一有力的舉措，為我支行電子銀行業(yè)務(wù)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)的基矗到年末，我支行電子銀行業(yè)務(wù)都較好地完成了任務(wù)，多數(shù)指標(biāo)列全市首位。

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p;建章立制，加強(qiáng)管理，客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高

～年，是x銀行改革之年，也是客戶部人員變動(dòng)最大的一年。在人事與約束機(jī)制改革之中，有5名客戶經(jīng)理買斷工齡，有1名調(diào)離崗位。面對(duì)新手多、業(yè)務(wù)不熟悉、任務(wù)繁重等實(shí)際，他從抓制度建設(shè)入手，建立了每日晨會(huì)制度和每周一晚上政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并常抓不懈，持之以恒。要求客戶經(jīng)理做到的，他帶頭做到；要求客戶經(jīng)理不做的，他首先不做。處處以身作則，受到了全體客戶經(jīng)理的好評(píng)。在他的帶領(lǐng)下，客戶部的面貌煥然一新，客戶經(jīng)理政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，斗志高昂，變要我干為我要干的良好工作氛圍已經(jīng)形成，出現(xiàn)了“行興我榮、行衰我恥”、人人關(guān)心x銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。

～年，在他的帶領(lǐng)下，客戶部取得了一點(diǎn)成績。但他深知，成績只能代表過去。沒有最好，只有更好。～年的鐘聲已經(jīng)敲響，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。他將和他的同事們，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，敢為人先，為全面完成開門紅和全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：住房貸款合同

借款單位：_________（簡稱甲方）

貸款銀行：_________（簡稱乙方）

簽訂日期：_________年_________月_________日

甲方為_________需要，依據(jù)《單位住房貸款辦法》，特向乙方申請(qǐng)借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，特簽訂本合同，共同遵守。

一、甲方向乙方借款人民幣（大寫）_________，保證用于_________。借款期限為_________年_________個(gè)月，即從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

二、乙方保證按以下用款計(jì)劃供應(yīng)資金：

_________年_________月_________日_________元；

_________年_________月_________日_________元。

三、甲方保證按以下還款計(jì)劃歸還貸款本金：_________年_________月_________日_________元；_________年_________月_________日_________元。

四、貸款利息，自支用貸款之日起，以轉(zhuǎn)入結(jié)算戶數(shù)額按月利率_________‰計(jì)算，按季結(jié)息。甲方不按期歸還貸款，逾期部分加收利息_________％，不按規(guī)定用途使用貸款，加收利息_________％。

五、乙方未能按用款計(jì)劃提供貸款，按違約數(shù)額和延期天數(shù)，每天付甲方萬分之三的違約金。甲方不能按時(shí)付息，乙方有權(quán)從甲方帳戶中扣收或暫時(shí)停止支付貸款。

六、在本合同有效期內(nèi)，如國家調(diào)整利率，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的貸款利率計(jì)算利息，同時(shí)書面通知甲方和擔(dān)保單位。

七、借款到期后甲方如不能按期償還，乙方有權(quán)從甲方存款帳戶中扣收或用其抵押物清償。采取第三方擔(dān)保的，由擔(dān)保方代為償還，擔(dān)保單位在收到乙方還款通知一個(gè)月后仍未歸還，乙方有權(quán)從其存款帳戶中扣收或通過法律手段維護(hù)自身的權(quán)益。

八、在本合同有效期內(nèi)，甲方保證按季向乙方提供統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等方面的報(bào)表及其它有關(guān)資料。乙方有權(quán)了解甲方生產(chǎn)或項(xiàng)目的經(jīng)營管理活動(dòng)，檢查貸款使用情況。

九、甲方法人變更時(shí)，應(yīng)提前_________天通知乙方，變更后的法人繼續(xù)履行原法人所訂合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

十、甲方填報(bào)的借款申請(qǐng)書，抵押或擔(dān)保協(xié)議書，均為本合同組成部分。變更合同條款，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂借款合同補(bǔ)充文本。

十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。

十二、本合同正本三份，甲方、乙方和擔(dān)保方各執(zhí)一份；副本_________份，送_________。

十三、補(bǔ)充條款：_________。

借款單位（蓋章）：_________貸款銀行（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

擔(dān)保單位（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

簽訂地點(diǎn)：_________