第一篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范區(qū)簡(jiǎn)訊范文

創(chuàng)建全國和諧勞動(dòng)關(guān)系模范區(qū)簡(jiǎn)訊

第一期

新都區(qū)大豐街道辦事處 二〇一二年四月十二日

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于開展創(chuàng)建全國和諧勞動(dòng)關(guān)系模范區(qū)工作》的文件精神，大豐街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記詹友軍任組長(zhǎng)，街道辦事處主任陳志任常務(wù)副組長(zhǎng)，街道副主任黃小敏任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)這次創(chuàng)建工作做出了具體安排和部署。

2012年4月12日上午，大豐街道在街道辦會(huì)議室召開了關(guān)于開展創(chuàng)建全國和諧勞動(dòng)關(guān)系模范區(qū)工作安排動(dòng)員大會(huì)，這次參

加會(huì)議的人員有，街道副主任黃小敏、社區(qū)管理服務(wù)中心主任曾維瓊、街道總工會(huì)副主席羅顯兵、街道工商聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)張開。

會(huì)上，社區(qū)管理服務(wù)中心主任曾維瓊對(duì)參加這次創(chuàng)建工作的單位、轄區(qū)進(jìn)行了明確，并對(duì)企事業(yè)單位的勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)等工作要求做了詳細(xì)安排。羅顯兵就對(duì)工會(huì)在創(chuàng)建工作中涉及的簽訂區(qū)域性集體合同、區(qū)域性工資協(xié)商協(xié)議、區(qū)域性女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議等相關(guān)事項(xiàng)提出了具體要求。張開就對(duì)工商聯(lián)合會(huì)涉及到的有關(guān)雇主組織建立等工作也做了相應(yīng)安排。

最后，街道副主任黃小敏在會(huì)議上指出，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在要求，各單位要充分認(rèn)識(shí)這次創(chuàng)建工作的重要性，通過創(chuàng)建促進(jìn)企事業(yè)單位健全制度，使之形成協(xié)商共謀、制度共建、效益共創(chuàng)、利益共享的長(zhǎng)效機(jī)制。各社區(qū)要抓緊抓好這次創(chuàng)建工作，明確分工、各盡其責(zé)，形成合力，扎實(shí)有效的指導(dǎo)企事業(yè)單位搞好這次創(chuàng)建工作。

第二篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范工業(yè)園區(qū)事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范工業(yè)園區(qū)事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)園區(qū)全面發(fā)展

徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)

徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1992年7月，現(xiàn)有轄區(qū)面積152.8平方公里，已開發(fā)30平方公里，轄兩個(gè)鎮(zhèn)和三個(gè)辦事處，常住人口16.8萬人，擁有生產(chǎn)企業(yè)300余家，其中外資企業(yè)20多家，是徐州市重點(diǎn)建設(shè)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心和先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。

今后五年，徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，集中有效資源，著力建設(shè)三大基地、打造兩大園區(qū)，形成具有自身優(yōu)勢(shì)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的特色經(jīng)濟(jì)板塊。

近年來，徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照建設(shè)“全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一增長(zhǎng)極”和“充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用”的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)注和高度肯定。

在不到兩年時(shí)間里，省委書記李源潮三次深入開發(fā)區(qū)調(diào)研考察，充分肯定開發(fā)區(qū)發(fā)展取得歷史性突破。前不久，省長(zhǎng)梁保華也來到開發(fā)區(qū)考察指導(dǎo)，稱贊開發(fā)區(qū)工作干得好。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2006年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入301.6億元，增長(zhǎng)20.4%；財(cái)政收 1 入9.2億元，增長(zhǎng)72.9%，其中一般預(yù)算收入3.48億元，增長(zhǎng)53.3%；自營進(jìn)出口總額7.5億美元，增長(zhǎng)198%，高出全市增幅138個(gè)百分點(diǎn)，其中自營出口5億美元，增長(zhǎng)346%；新批進(jìn)區(qū)項(xiàng)目306個(gè)，總投資156億元，其中新批外商投資項(xiàng)目38個(gè)，總投資7.6億美元，協(xié)議利用外資3.45億美元，增長(zhǎng)219.6%，實(shí)際到帳外資1.0069億美元，增長(zhǎng)186%，高出全市增幅180.8個(gè)百分點(diǎn)，提前一年實(shí)現(xiàn)到帳外資超億美元的奮斗目標(biāo)；完成固定資產(chǎn)投資21億元，增長(zhǎng)82.4%，獲全市綜合考核和開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”的良好開局。

1—9月份，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入328億元，超出去年全年總和27億元，增長(zhǎng)35.7%，其中工業(yè)銷售收入占80%以上，財(cái)政收入10.64億元，超出去年全年總和1.44億元，增長(zhǎng)53%，其中一般預(yù)算收入3.98億元，超出去年總和0.5億元，增長(zhǎng)52.7%。實(shí)現(xiàn)自營進(jìn)出口總額9.4億美元，超出去年全年總和1.8億美元，增長(zhǎng)30%，其中自營出口5.3億美元，超出去年全年總和0.3億元，增長(zhǎng)24.6%，自營進(jìn)口4.1億美元，超出去年全年總和1.6億美元，增長(zhǎng)38.7%。新批進(jìn)區(qū)項(xiàng)目238個(gè)，其中新批外商投資項(xiàng)目28個(gè)，總投資9.6億美元，其中超千萬美元項(xiàng)目19個(gè)，協(xié)議利用外資3.28億美元，實(shí)際利用外資1.25億美元，增長(zhǎng)80%，完成固定資產(chǎn)投資40.8億元，增長(zhǎng)135%，其中工業(yè)投資30.4億元，增長(zhǎng)87%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資7.6億元，增長(zhǎng) 2 350%，繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。

協(xié)調(diào)發(fā)展情況

在開發(fā)區(qū)黨工委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持把關(guān)注民生創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧開發(fā)區(qū)的重要載體，健全組織，完善機(jī)制，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯的成效，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們安居樂業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定的可喜局面。去年至今年8月份，全區(qū)及時(shí)足額發(fā)放失地農(nóng)民生活費(fèi)6342萬元，拔付征遷補(bǔ)償資金3.7億元，安排2000余名失地農(nóng)民就業(yè)，新增醫(yī)保人數(shù)28000多人，擴(kuò)展城市和農(nóng)村低保995戶、3634人，努力做到應(yīng)保盡保。發(fā)放各種救濟(jì)、補(bǔ)助、慰問金等400余萬元。最近又對(duì)全區(qū)城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保進(jìn)行提標(biāo)擴(kuò)面，低保標(biāo)準(zhǔn)高于徐州市新標(biāo)準(zhǔn)17%。

去年投資3879萬元實(shí)施了六類惠民工程。今年又確定了小區(qū)電力改造、改善教學(xué)條件等10項(xiàng)實(shí)事工程，直接投入4000多萬元，目前80%的工程已完成。

加強(qiáng)平安開發(fā)區(qū)建設(shè)，健全社會(huì)治安防控體系。全區(qū)已在重點(diǎn)路段、交通道口、村莊小區(qū)設(shè)置監(jiān)控設(shè)施300多處，并在學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口增設(shè)了一批警示牌、減速板等。加強(qiáng)農(nóng)民工維權(quán)工作，今年已幫助農(nóng)民工協(xié)調(diào)工資近200萬元，有效保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益。強(qiáng)化信訪接待，妥善處理群眾反映突出的問題，保持了社會(huì) 3 穩(wěn)定。

深入開展群眾性精神文明建設(shè)，由政府埋單，分別組織了送電影、送戲曲、送圖書下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年已連續(xù)免費(fèi)為群眾送電影140余場(chǎng)、大型戲曲演出13場(chǎng)、圖書8000余冊(cè)，受到了老百姓的衷心歡迎。

工會(huì)工作

為全面貫徹落實(shí)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省總工會(huì)等6個(gè)部門下發(fā)的《關(guān)于在全省企業(yè)開展創(chuàng)建江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系的通知》和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳等4個(gè)部門下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施意見，在全區(qū)廣泛深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)活動(dòng)。

一、健全工會(huì)組織，發(fā)揮職能作用

（一）依法建立工會(huì)組織，不斷拓展覆蓋面。按照建會(huì)程序，不斷拓展空間，堅(jiān)持“哪里有職工、哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織”的原則，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，同時(shí)把外來務(wù)工人員吸收到工會(huì)組織中來，加強(qiáng)管理和維權(quán)。開發(fā)區(qū)工會(huì)工委建于2003年3月，轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)鎮(zhèn)和三個(gè)辦事處分別建立了工會(huì)組織。目前，全區(qū)已建基層企業(yè)工會(huì)組織295家組建率達(dá)95.7%；發(fā)展會(huì)員15000人，職工入會(huì)率達(dá)98%，農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)95%。

（二）加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

全區(qū)在建立工會(huì)三委的同時(shí)，建立了勞調(diào)、勞保、廠務(wù)公開等組織機(jī)構(gòu)。在依法建會(huì)的同時(shí)，配齊了班子，建全了制度，落實(shí)了十有，全區(qū)工會(huì)干部經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的工會(huì)干部隊(duì)伍，能獨(dú)立自主的開展工作，履行各自職責(zé)，真正達(dá)到工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來的工會(huì)組織建設(shè)效果。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中充分發(fā)揮了工會(huì)的積級(jí)作用，并得到黨工委、管委會(huì)的肯定，受到市總工會(huì)的表彰，贏得廣大職工的認(rèn)同和支持。

（三）區(qū)工會(huì)在各項(xiàng)工作中，積級(jí)支持基層工會(huì)的工作，在開展創(chuàng)建活動(dòng)中為基層工會(huì)創(chuàng)造良好的機(jī)遇和工作環(huán)境。一是每年舉辦1—2期工會(huì)干部培訓(xùn)班，并積極組織工會(huì)干部參加省、市各類培訓(xùn)，工會(huì)干部參培率達(dá)80%以上。二是進(jìn)一步探索完善工會(huì)干部權(quán)益保護(hù)機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市總工會(huì)關(guān)于《企業(yè)工會(huì)主席和工會(huì)權(quán)益保護(hù)辦法》，在開展工作上即有目標(biāo)責(zé)任，又有保護(hù)維護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)權(quán)益受侵害的企業(yè)工會(huì)干部的支持和幫助，使企業(yè)工會(huì)干部維權(quán)底氣更足，膽氣更壯。三是區(qū)所轄兩鎮(zhèn)三辦工會(huì)都配備了專職干部，區(qū)和鎮(zhèn)、辦兩級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)在工作上全力支持，遇到困難和阻力兩級(jí)工會(huì)及時(shí)解決。四是積極開展創(chuàng)建“滿意工會(huì)”活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的作用讓工會(huì)會(huì) 5 員滿意，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展讓企業(yè)滿意，不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平。

二、依托勞動(dòng)三方，強(qiáng)化工作合力

（一）加強(qiáng)基層工會(huì)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，建立健全了不同層次的三方協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步明確職責(zé)、完善制度、改進(jìn)方式、切實(shí)把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等各個(gè)環(huán)節(jié)一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，一件一件地調(diào)解，及時(shí)協(xié)商解決本區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的突出問題，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)基層企業(yè)工會(huì)的工作指導(dǎo)、事務(wù)協(xié)調(diào)的作用。

（二）全區(qū)工會(huì)圍繞和諧社會(huì)建設(shè)大局，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以解決工資分配中的突出問題為重點(diǎn)，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，采取了各種行之有效的措施手段。主動(dòng)依托三方，積極聯(lián)合各方參與，圍繞創(chuàng)建活動(dòng)的主要目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)職工共贏的效果。在宏觀層面由勞動(dòng)關(guān)系三方聯(lián)合有關(guān)各方共同開展創(chuàng)建活動(dòng)，使協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和切實(shí)維權(quán)工作更有力度，更有權(quán)威性，更有利于落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮和提升協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的作用和能力。

（三）全區(qū)將維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益納入?yún)f(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的重點(diǎn)工作來抓。將“勞動(dòng)合同規(guī)范、用工關(guān)系明確、勞動(dòng)規(guī)章健全、勞動(dòng)管理科學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、堅(jiān)持以人為本、有序化解矛盾、共某發(fā)展成果”為內(nèi)容的和諧勞動(dòng)關(guān)系，作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，為推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系模范區(qū)打牢基礎(chǔ)。健全機(jī)制，6 依法運(yùn)作，不斷提高全區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的效率與效果。同時(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)督促整改到位。近年來，全區(qū)無重大勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件，無職工集訪事件，達(dá)到企業(yè)和諧、社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞資雙贏的效果。

三、完善調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)和諧穩(wěn)定

（一）在勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)關(guān)系矛盾的疏導(dǎo)、預(yù)警機(jī)制的工作中及時(shí)把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層，解決在萌芽，防止擴(kuò)大和激化。全區(qū)工會(huì)不斷健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防和處理機(jī)制。不斷完善區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)勞動(dòng)保障部門、工會(huì)組織、企業(yè)代表組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)，全區(qū)基層企業(yè)25人以上的全部建立健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，25人以下的企業(yè)和大中型企業(yè)車間班組配備了調(diào)解員，強(qiáng)化了勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、處理機(jī)制。通過簡(jiǎn)化辦案程序，加大調(diào)解力度，對(duì)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在基層，盡可能通過調(diào)解的方式解決，調(diào)解率和調(diào)解成功率達(dá)100%，幾年來全區(qū)未發(fā)生重大勞動(dòng)糾紛或因勞動(dòng)糾紛職工集訪事件。

（二）健全制度，調(diào)解工作規(guī)范有序。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確各級(jí)調(diào)解組織和調(diào)解員的工作職責(zé)、權(quán)限、調(diào)解原則、程序、基礎(chǔ)工作等，增強(qiáng)可操作性。同時(shí)不斷完善配套管理制度：建立了調(diào)解委員會(huì)議制度，建立了與企業(yè)、信訪部門情況互通制度；建立了調(diào)解案件反饋制度；建立了上級(jí)調(diào)解組織參與 7 制度等，強(qiáng)化了約束激勵(lì)機(jī)制。在加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作方面，工會(huì)經(jīng)常與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，積極利用社會(huì)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，借助社會(huì)力量維權(quán)，把工會(huì)工作的活動(dòng)空間向社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展，擴(kuò)大社會(huì)影響，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

（三）抓好預(yù)防，努力降低引發(fā)爭(zhēng)議的概率，強(qiáng)化源頭參與，充分發(fā)揮企業(yè)調(diào)解組織和調(diào)解員第一道防線的作用。區(qū)工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作上，遵循預(yù)防為主，常備不懈的方針，經(jīng)常深入調(diào)查，及時(shí)掌握企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解情況和職工的思想動(dòng)態(tài)，不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的預(yù)見性、針對(duì)性、科學(xué)性、有效性，達(dá)到防患于未然的目的。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，維護(hù)職工權(quán)益

（一）努力發(fā)揮在完善社會(huì)保障體系中的積極作用。區(qū)工會(huì)作為黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，職工利益的代表者和維護(hù)者，認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下完善社會(huì)保障體系所面臨的新課題、新要求，注重從宏觀參與、群眾監(jiān)督、扶貧幫困活動(dòng)等方面提高工作水平，更好地突出和履行維權(quán)職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，有效的促進(jìn)了社會(huì)保障事業(yè)的健康發(fā)展和勞動(dòng)關(guān)系和諧，并取得明顯成效。

（二）全區(qū)在貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)過程中，具體做好以下工作：一是按照國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；組織職工積極參與安全 8 生產(chǎn)管理和安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高自我防范能力；對(duì)特種作業(yè)人員，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗；對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工進(jìn)行定期健康檢查；對(duì)特殊工種、特殊行業(yè)和投資項(xiàng)目建設(shè)工地等，工會(huì)積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。近幾年來，全區(qū)未發(fā)生重大工傷、中毒、職業(yè)危害和其它導(dǎo)致死亡事故。二是文明清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)有較大的提升。對(duì)開發(fā)區(qū)的老企業(yè)，如水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過治理整頓和技術(shù)改造，廠內(nèi)綠化，地面硬化，設(shè)備除塵，生產(chǎn)操作間等各個(gè)角落，均經(jīng)省、市環(huán)保等部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。此外，在目前招商引資任務(wù)很重的情況下，堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，重視節(jié)能減排和污染防治，加強(qiáng)招商選資和生態(tài)建設(shè)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)持做到兩個(gè)決不：決不以犧牲環(huán)境為代價(jià)、決不以損害群眾利益為代價(jià)，努力建設(shè)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)開發(fā)區(qū)。全區(qū)無污染企業(yè)、無污染排放設(shè)施，無環(huán)境污染事故發(fā)生。三是全區(qū)用人單位在勞動(dòng)用工方面，未發(fā)現(xiàn)違法行為。工會(huì)與勞動(dòng)保障部門積極配合，于今年7月初聯(lián)合建立了整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)用人單位勞動(dòng)用工工作進(jìn)行全面檢查。

五、推進(jìn)工資協(xié)商，搭建雙贏平臺(tái)

（一）加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)規(guī)范操作，不斷提高集體協(xié)商的質(zhì)量。工會(huì)主要采取八個(gè)規(guī)范指導(dǎo)：一是針對(duì)企業(yè)不同類型、不同行業(yè)特 9 點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；二是在工資協(xié)商前進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并搞好三個(gè)提供－提供法律依據(jù)、提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料、提供合同樣本，體現(xiàn)一企一制，因企制宜的原則；三是對(duì)協(xié)商內(nèi)容的規(guī)范指導(dǎo)；四是對(duì)協(xié)商議程的規(guī)范指導(dǎo)；五是對(duì)建制形式的規(guī)范指導(dǎo)；六是對(duì)合同簽約后的規(guī)范指導(dǎo)；七是對(duì)合同管理的規(guī)范指導(dǎo)；八是對(duì)集體協(xié)商制度監(jiān)督及落實(shí)的規(guī)范指導(dǎo)。

（二）以點(diǎn)推面，積極實(shí)施“515”工程。以典型示范作用提升工資集體協(xié)商水平，區(qū)工會(huì)在大廟鎮(zhèn)亞隆建材機(jī)械集團(tuán)成功召開了工資集體協(xié)商簽約大會(huì)，集團(tuán)所轄7家企業(yè)單位和行業(yè)工會(huì)進(jìn)行了面對(duì)面協(xié)商，并達(dá)成共識(shí)，雙方簽訂了工資集體合同。參加會(huì)議人員，有亞隆集團(tuán)所轄各企業(yè)單位協(xié)商代表和職工代表，有市、區(qū)、兩鎮(zhèn)三辦黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部，有重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)主席，共約200余人。通過試點(diǎn)，在全區(qū)引起極大的反響，有力推動(dòng)了全區(qū)基層企業(yè)工資集體協(xié)商工作扎實(shí)有效的開展，為全區(qū)工資集體協(xié)商起到了示范作用。通過工資集體協(xié)商，許多企業(yè)職工工資增長(zhǎng)規(guī)范，全區(qū)企業(yè)職工工資平均增長(zhǎng)幅度達(dá)15%以上，比全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)620元平均增長(zhǎng)26%，融洽了企業(yè)勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧和勞資雙贏的效果。截止到2007年6月底，全區(qū)有280家企業(yè)，建立健全了平等協(xié)商集體合同制度，工資集體協(xié)商要約制度等。集體合同、工資集體協(xié)商的簽訂率達(dá)到98%，合同履行職工滿意率達(dá)96%以上。

六、增強(qiáng)法制觀念，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展

（一）、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，效果明顯。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，尤其是針對(duì)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)較多的現(xiàn)象，區(qū)工會(huì)根據(jù)行業(yè)、工種的不同特點(diǎn)，引導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，依法建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并在實(shí)踐中，不斷探索、不斷完善、不斷充實(shí)、不斷規(guī)范，有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入雙贏的效果。一是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。包括：制定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃和措施，明確各崗位工作職責(zé)，制定市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理和職工維權(quán)工作等各項(xiàng)工作制度。為確保上述責(zé)任制度的實(shí)施，建立了一系列監(jiān)督機(jī)制，如工作考勤制、安全衛(wèi)生管理制、技術(shù)創(chuàng)新制、勞動(dòng)定額和職工收入分配制、勞動(dòng)保護(hù)工作制、社會(huì)保障工作制、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制、職工教育培訓(xùn)制、財(cái)務(wù)管理和核算分析制、廠務(wù)公開民主管理制、干部廉政建設(shè)制、工作考核獎(jiǎng)懲制等。二是確保各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)過企業(yè)職代會(huì)討論通過并公布后實(shí)施。為確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，發(fā)揮作用。由企業(yè)、工會(huì)、職工三方代表組成的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管小組（大中型企業(yè)車間班組配備監(jiān)督員），與工會(huì)廠務(wù)公開民主管理小組相配合，形成相互監(jiān)督、相互制約、相互激勵(lì)的企業(yè)內(nèi)部管理制度。三是健全企業(yè)內(nèi)部管理，形成了激勵(lì)與約束相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，有效協(xié)調(diào)好經(jīng)營者、管理者和職工之間的關(guān)系，極大限 11 度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了和諧。加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，提高管理水平，從而形成企業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，保障了企業(yè)依法經(jīng)營，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定和社會(huì)政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度。在擴(kuò)大各類企業(yè)勞動(dòng)合同覆蓋面，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中，全區(qū)上下認(rèn)真組織，廣泛宣傳和貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》。特別是今年新頒布的《勞動(dòng)合同法》，我們采取有效措施，免費(fèi)訂購、贈(zèng)送、宣傳《勞動(dòng)合同法》，使職工全面準(zhǔn)確掌握《勞動(dòng)合同法》的實(shí)質(zhì)精神，提高防范和處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議的能力。主要做好以下工作：一是結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》實(shí)施辦法的通知，同時(shí)舉辦了《勞動(dòng)合同法》專題培訓(xùn)班，充實(shí)和完善了勞動(dòng)合同制度。二是不斷健全勞動(dòng)權(quán)益保障機(jī)制，大力開展勞動(dòng)執(zhí)法檢查、勞動(dòng)用工專項(xiàng)整治活動(dòng)，解決勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同管理過程中出現(xiàn)的問題。三是聯(lián)合勞動(dòng)保障部門，通過執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治，對(duì)超過期限的勞動(dòng)合同限期補(bǔ)簽，目前全區(qū)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)9８%以上，有效促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)用工管理和依法規(guī)范了企業(yè)的勞動(dòng)用工行為。

（三）以繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為重點(diǎn)，保障職工合法權(quán)益。全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納有新的突破。一是區(qū)內(nèi)原有企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo) 12 準(zhǔn)，全部為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，并按期足額繳納各種保險(xiǎn)費(fèi)。二是區(qū)劃調(diào)整后新入?yún)^(qū)企業(yè)，從原來的不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從辦理人數(shù)少和繳納費(fèi)用不足到逐步增加、擴(kuò)大覆蓋面和按時(shí)足額繳納費(fèi)用效果明顯。到目前為止，兩鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)80%以上，醫(yī)療保險(xiǎn)全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療，工傷保險(xiǎn)參保率達(dá)90%以上，失業(yè)和生育保險(xiǎn)在陸續(xù)增辦。

七、發(fā)展企業(yè)文化，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

（一）全區(qū)以精神文化、行為文化、物質(zhì)文化、法制文化為內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并在全區(qū)廣泛深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，組建了企業(yè)文化活動(dòng)小組，建立了企業(yè)文化創(chuàng)建制度，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效。

近年來，全區(qū)在企業(yè)文化建設(shè)上，取得了明顯的實(shí)效。具體做法有以下四個(gè)方面：一是激勵(lì)職工保持積極向上的精神，激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性，將經(jīng)營者和職工利益緊密地結(jié)合在一起，形成共同愿望和奮斗方向。二是進(jìn)一步提高職工經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的意識(shí)，使企業(yè)形成具有特色，充滿生機(jī)、緊張規(guī)范，步調(diào)一致的生產(chǎn)經(jīng)營行為。三是不斷提升現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，美化企業(yè)生態(tài)環(huán)境，讓職工在一個(gè)創(chuàng)新、整潔的環(huán)境中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)品牌，引導(dǎo)職工積極參加社會(huì)公益 13 活動(dòng)，有效擴(kuò)大企業(yè)的知名度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)良好的形象。四是在規(guī)范企業(yè)誠信法制文化中，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)，能夠傾聽工會(huì)和職工的意見，建立和完善民主管理制度，打造以誠信為核心的企業(yè)法制文化。

（二）企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施效果重在廣大職工。一是堅(jiān)持把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體職工的主體作用緊密結(jié)合在一起，有效建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使經(jīng)營者勇于以身作則，成為倡導(dǎo)和落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人，真誠對(duì)待職工，與職工形成一個(gè)融洽和諧的整體。二是工會(huì)加強(qiáng)與職工溝通，吸收職工的優(yōu)良思想品質(zhì)，凝聚職工的聰明智慧，努力使廣大職工主動(dòng)參與，了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)文化的核心理念，形成上下同心，共謀發(fā)展的和諧文化氛圍。三是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化。工會(huì)把全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。四是不斷加強(qiáng) 職工思想政治工作。大力倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)，使職工形成共同理想價(jià)值和道德規(guī)范，促進(jìn)和諧企業(yè)文化健康發(fā)展。五是積極 組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工日益增加的精神文化。區(qū)工會(huì)每年舉辦一至兩次大型職工文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了職工文化生活，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。六是工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)職工 14 的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和技術(shù)水平。七是不斷總結(jié)評(píng)比，樹立職工先進(jìn)典型，使企業(yè)文化建設(shè)不斷鞏固提高，不斷創(chuàng)新發(fā)展。區(qū)工會(huì)每年評(píng)選一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，以典型促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第三篇：全省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料

全省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材

料

全省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料 ***焦化有限公司

濟(jì)源市***焦化有限公司是由香港金輝化工控股有限公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、江西萍鋼實(shí)業(yè)股份有限公司和***市***興業(yè)投資有限公司共同組建而成的中外合資企業(yè)?，F(xiàn)有資產(chǎn)18.5億元，注冊(cè)資金2.22億元，員工1093人，占地面積78.8萬㎡。

公司于2003年2月注冊(cè)成立，生產(chǎn)規(guī)模占商品焦行業(yè)前15位。年產(chǎn)焦碳220萬噸、焦油89000噸、輕苯22000噸、硫氨24000噸、外供煤氣3.8億m3、年

發(fā)電量8500萬kw.h。在企業(yè)九年的發(fā)展中，公司始終深入貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)職工工資集體合同》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。

一、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。

積極推行職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度，完善企 業(yè)民主管理。為完善企業(yè)民主治理、民主監(jiān)督制度，保護(hù)職工合法權(quán) 益，不斷推進(jìn)公司發(fā)展，2009年工會(huì)成立之初就建立了職工大會(huì)制度和工會(huì) 會(huì)員代表大會(huì)制度，規(guī)定每年舉行一次全體職工大會(huì)，聽取公司工作總結(jié)報(bào)告，至今已連續(xù)召開四次。公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容全面，合法，程序到位，公司

人事勞資處設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%，履約率 100%。建立起了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工滿意率達(dá) 98.5％以上。建立起了工資平等協(xié)商機(jī)制，每年都對(duì)員工工資增長(zhǎng)幅度進(jìn)行協(xié)商，2011 年協(xié)商確定的員工工資增長(zhǎng)幅度為 16%。公司按時(shí)為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育險(xiǎn)和住房公積金實(shí)現(xiàn)了全員、全額參保。制定了《員工休假管理辦法》，女職工達(dá)到晚婚條件的生育可休6個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

重視勞動(dòng)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，保障員工的身體健康。公司每年按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并由現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。對(duì)特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其它崗位員工也一

年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司報(bào)銷。工會(huì)參與公司安全管理，公司成立了環(huán)境安全衛(wèi)生健康管理部，負(fù)責(zé)管理公司安全事務(wù)。各車間分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對(duì)職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然。公司安環(huán)處負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育、環(huán)境安全衛(wèi)生健康管理以及對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，近兩年來未發(fā)生人員傷亡事故。

二、規(guī)劃培訓(xùn)，讓員工人人成才 加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。積極開展職工培訓(xùn)教育，結(jié)合公司職工崗位的特點(diǎn)，加大對(duì)員工素質(zhì)教育和培養(yǎng)，崗位員工培 訓(xùn)率達(dá) 100%。為培養(yǎng)員工的忠誠度，工會(huì)與人事勞資處結(jié)合，先后組織全體職工參加了“職業(yè)化練就好員工”、“贏在中層”、“職業(yè)化素養(yǎng)”、“商務(wù)禮儀”等大型管理知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，切實(shí)改變了干部員工的思維和思路，增強(qiáng)了忠誠于企業(yè)的使命感和責(zé)任感。注重以傳幫帶，積極開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽。在市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)舉行的第三屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我公司首次參加并在7個(gè)項(xiàng)目中有13人獲得名次，并獲得“***市技術(shù)能手”稱號(hào)。其中石常磊、史家敏分別榮獲了“焦?fàn)t調(diào)火工狀元”和“煤焦分析化驗(yàn)工狀元”，總積分位列56個(gè)市直工會(huì)的第13名，公司工會(huì)獲得優(yōu)秀組織單位，孫國安同志獲得優(yōu)秀組織個(gè)人獎(jiǎng)，極大地鼓舞了廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情。另外，煉焦、備煤、化產(chǎn)、動(dòng)力、運(yùn)銷等5個(gè)分會(huì)每月以本分會(huì)為單位自行組織一次技術(shù)比武，每季度由工會(huì)和生產(chǎn)處結(jié)合，組織一次較大規(guī)模的技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三、關(guān)心關(guān)愛職工，努力營造“人和”局面

為構(gòu)建村企和諧，由工會(huì)牽頭，在春節(jié)前對(duì)周邊王虎、南杜、澤南、澤北、郝

山等五個(gè)村的70歲以上老人及困難戶進(jìn)行慰問，慰問金36000元，油66桶，米66袋；為充分體現(xiàn)公司黨委、工會(huì)的溫暖和關(guān)懷，公司從2011年7月1日開始，對(duì)所有工會(huì)會(huì)員的父母，凡在70歲以上，生日當(dāng)天每人按100元標(biāo)準(zhǔn)，由工會(huì)辦公室和各所屬分會(huì)主席安排慰問，重陽節(jié)每人按200元標(biāo)準(zhǔn)，由工會(huì)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)發(fā)放。通過該活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了廣大干部職工的凝聚力和向心力；公司積極參與由市總工會(huì)牽頭舉行的“金秋助學(xué)”活動(dòng)，一次性捐助3萬元；在九九”重陽節(jié)”當(dāng)天，公司慰問周邊村70歲以上老人，共計(jì)慰問金36900元；在***市首屆慈善日捐款現(xiàn)場(chǎng)，我公司又一次捐款50萬元，定向資助山區(qū)學(xué)校王屋中學(xué)，經(jīng)過一個(gè)月的緊張籌備施工，在王屋二中舉行了***焦化捐資助學(xué)項(xiàng)目落成投用儀式，王屋一中、二中所有教室實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)，購置鍋爐，學(xué)生冬天用上了熱水，使全體師生的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境得到了明顯改善。

注重各類文娛活動(dòng)，努力營造和諧氛圍。企業(yè)文化是一個(gè) 企業(yè)的思想精髓，是企業(yè)凝心聚力、蓬勃向上的不竭動(dòng)力源，也是企 業(yè)員工的精神食糧。公司十分注重企業(yè)文化，“五一”期間，公司工會(huì)組織各分會(huì)舉行了文體活動(dòng)，項(xiàng)目有拔河、乒乓球、跳繩、夾乒乓球、扳手腕、二人三足行、飛鏢七個(gè)項(xiàng)目，共有300余人次參加了本次活動(dòng)。國慶前夕，在不耽誤工作的前提下，根據(jù)各分會(huì)參加人數(shù)及倒班情況，工會(huì)分四批組織全體會(huì)員到戶外旅游，使職工的身心得到放松，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去。

為了改善公司廣大員工的精神面貌、滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，公司結(jié)合實(shí)際，抓住工會(huì)推進(jìn)基層“職工書屋”建設(shè)的機(jī)遇，通過建設(shè)職工書屋這種方式加強(qiáng)文化建設(shè)。２０11年，公司工會(huì)搶抓機(jī)遇，在市總工會(huì)的大力支持和幫助下，我們實(shí)事求是、因地制宜，從自身的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行“職工書屋”建設(shè)，立足于為廣大員工提供和創(chuàng)造方便實(shí)用的讀書場(chǎng)所和學(xué)習(xí)條件這一目標(biāo)，注重滿足員工的現(xiàn)實(shí)需要，力求打造了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的“職工書屋”。截至目前，公司職工書屋藏書量達(dá)到 8000余冊(cè)，書屋面積65 m2，人均數(shù)量達(dá)到9冊(cè)。每月5日、15日、25日職工書屋對(duì)員工開放，并做好圖書借閱登記等常規(guī)性工作。2011年榮獲***市“先進(jìn)職工書屋”稱號(hào)。自工會(huì)成立以來先后榮獲：“***省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“***省節(jié)能減排先進(jìn)單位”、“***省六好基層工會(huì)”、***市2010工會(huì)工作先進(jìn)獎(jiǎng)、市“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、市先進(jìn)書屋、市工人先鋒號(hào)、讀書節(jié)先進(jìn)單位、***市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位，2011工會(huì)工作目標(biāo)考核特等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年3月8日

第四篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會(huì)提出了建立和諧社會(huì)也把發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系寫進(jìn)去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的，沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會(huì)和諧，沒有社會(huì)和諧也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)重要基礎(chǔ)，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)十分重大的系統(tǒng)工程，僅靠某一個(gè)單位、某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的，需要社會(huì)方方面面的共同努力?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。和諧勞動(dòng)關(guān)系就是以勞動(dòng)者為中心，發(fā)展勞動(dòng)保障事業(yè)，勞動(dòng)者為了生存和發(fā)展與企業(yè)建立的勞動(dòng)關(guān)系，是一種最基本的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，即企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧是最根本的，勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。創(chuàng)建和發(fā)動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。可以說，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。

試想一下如果勞動(dòng)者在一個(gè)極不和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個(gè)連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產(chǎn)生極大的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很有可能給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響，現(xiàn)實(shí)中我們常看到有一些企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系比較緊張，那么一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強(qiáng)迫加班、粗暴管理就會(huì)爆發(fā)職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業(yè)業(yè)主、管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，員工就會(huì)抱著怨氣離開企業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)的大量招聘農(nóng)民工的企業(yè)因?yàn)槊窆せ囊呀?jīng)感覺到企業(yè)難以為繼。

因此一個(gè)企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系就很難談得上去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開拓創(chuàng)新。如果說企業(yè)的管理者偶爾有一套搞和諧的招數(shù)，那可能也是曇花一現(xiàn)，企業(yè)也不可能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求盈利的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，需要企業(yè)內(nèi)外方方面面的協(xié)調(diào)配合，受制于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素。其中員工權(quán)益是企業(yè)必須考慮的一個(gè)重要因素。應(yīng)當(dāng)說我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益，企業(yè)的利益和員工的利益實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的整體，是一種動(dòng)態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，一段時(shí)間可能會(huì)偏重企業(yè)的利益，一段時(shí)間又會(huì)偏重員工的利益，同時(shí)在關(guān)系員工的利益中還要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重，這樣員工也許會(huì)因?yàn)榭梢垣@取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，而暫時(shí)放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會(huì)主動(dòng)或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，使之實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

如果說企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，那么有人說基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，如果企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。企業(yè)不穩(wěn)定就會(huì)帶來員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定，那么員工回到家里就會(huì)帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會(huì)細(xì)胞的家庭、企業(yè)都不穩(wěn)定，就會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)不和諧的連鎖反應(yīng)，會(huì)造成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)。

但是目前我們應(yīng)該看到，企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系不和諧的現(xiàn)象還是普遍存在，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)把法治放在重要的地位，法治是和諧社會(huì)的首要的基本特征。同樣的道理，我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)把認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)放在首位，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)

系是否穩(wěn)定有賴于企業(yè)員工雙方自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，依法規(guī)范自身的行為，最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。企業(yè)不和諧現(xiàn)象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規(guī)范；二是企業(yè)違法案件大量存在；三是未按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同；四是用工不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)；五是違法收取職工的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間，休息時(shí)間；七是侵害女職工權(quán)益；八是依法維權(quán)，不能得到及時(shí)配合和解決。這些現(xiàn)象說明勞動(dòng)關(guān)系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)呢？

第一方面：強(qiáng)化工會(huì)職能，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。按照《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》要求，進(jìn)一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅(jiān)持和完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實(shí)，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，進(jìn)一步規(guī)范基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工加入工會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。

第二方面：建立完善工作機(jī)制，構(gòu)建規(guī)范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，靠制度規(guī)范秩序，促進(jìn)公平，推動(dòng)和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏。要認(rèn)真貫徹落實(shí)和抓好《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，建立健全勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，健全企業(yè)經(jīng)營管理層，工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺(tái)，相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

第三方面：遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章，贏得員工和社會(huì)各界的支持?，F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)和人獎(jiǎng)項(xiàng)含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經(jīng)營成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候會(huì)遭遇挫折和強(qiáng)有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀況下，激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體，員工的利益是企業(yè)的大事，企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力，關(guān)鍵要靠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動(dòng)關(guān)系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級(jí)，完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，把職代會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點(diǎn)研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會(huì)建設(shè)，職代會(huì)不僅具有權(quán)威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規(guī)范，是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會(huì)為保證職工對(duì)企業(yè)重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序，通過股東會(huì)與職代會(huì)共同謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運(yùn)行。所說共享，就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)?！秳趧?dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》已正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。我國法律明確規(guī)定：建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就會(huì)為勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動(dòng)合同是堅(jiān)持企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工收入增加均衡發(fā)展；所說共贏，就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍共贏，企業(yè)社會(huì)價(jià)值和員工人生價(jià)值同步得以實(shí)現(xiàn)。

第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當(dāng)前，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要積極引導(dǎo)職工開展身心健康的活動(dòng)：一是開展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號(hào)”、“職工大練兵”、“雙愛雙評(píng)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量，推動(dòng)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識(shí)技能型和復(fù)合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”主題教育。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來，充分發(fā)揮工人階級(jí)在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用；三是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部和職工的培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立大局意識(shí)，自我加壓意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)勞模的宣傳和服務(wù)，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，以勞模的先進(jìn)思想和高尚情操影響、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。

第六個(gè)方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善，運(yùn)行的好壞，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外?。ㄊ校┑貐^(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉，職工加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

第七個(gè)方面：企業(yè)要依法履行責(zé)任，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。許多農(nóng)民工認(rèn)為參加養(yǎng)老保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患。對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長(zhǎng)，引起社會(huì)勞動(dòng)糾紛，影響了和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，常言道：“長(zhǎng)痛不如短痛好”。

第八個(gè)方面：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。先進(jìn)的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想，建設(shè)具有自身特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任制度并組織實(shí)施，要定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)；要為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和設(shè)施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護(hù)用品，以及按時(shí)參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓(xùn)，安全環(huán)境熏陶，安全理念灌輸?shù)仁侄?，著力塑造“想安全、?huì)安全、能安全”的本質(zhì)型安全人，同時(shí)引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)的全過程，貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程。

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營的國家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴(kuò)大至**萬噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì)，并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9