第一篇：三社聯(lián)動(dòng)和兩工互動(dòng)

什么是三社聯(lián)動(dòng)？

三社聯(lián)動(dòng)是以政府購買服務(wù)為牽引，以社區(qū)為平臺(tái)，以社會(huì)組織為載體，以社會(huì)工作者為主導(dǎo)，以滿足居民需求為導(dǎo)向，通過社會(huì)組織引入專業(yè)資源和社會(huì)力量，提供專業(yè)化、有針對(duì)性的服務(wù)，把矛盾化解在社區(qū)，把多元服務(wù)供給實(shí)現(xiàn)在社區(qū)的一種新型社會(huì)治理模式，社會(huì)服務(wù)供給方式和全新社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。

三社聯(lián)動(dòng)模式

民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司司長(zhǎng)蔣昆生在民政部舉辦的“４年度中國社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果”發(fā)布會(huì)上指出，進(jìn)一步推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”需從三個(gè)方面著力：一是要強(qiáng)化社區(qū)自治功能。推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)協(xié)商廣泛多層制度化發(fā)展。二是要激發(fā)社會(huì)組織活力。建立社區(qū)公益創(chuàng)投機(jī)制和社區(qū)社會(huì)組織孵化基地，建立健全社區(qū)社會(huì)組織承接基層政府公共服務(wù)機(jī)制。三是要壯大社會(huì)工作隊(duì)伍。著力提高社區(qū)工作者的專業(yè)化程度和技能水平，吸引優(yōu)秀社會(huì)工作機(jī)構(gòu)和人才參與社區(qū)治理和服務(wù)。從武漢市糧道街來看，糧道街發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，合理化地安排社區(qū)，社會(huì)組織，社會(huì)工作者的互動(dòng)機(jī)制；社會(huì)工作，社會(huì)組織的協(xié)同參與機(jī)制；以及社區(qū)，社會(huì)組織，社會(huì)工作的功能定位，并建立資源信息平臺(tái)，形成供需對(duì)接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)三社一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

如何實(shí)現(xiàn)三社間的良好互動(dòng)？

1.因地制宜，分類推進(jìn)

社區(qū)事務(wù)紛繁復(fù)雜，社區(qū)問題各式各樣，居民需求各不相同。為了使街道適應(yīng)城市多元發(fā)展的特點(diǎn)而根據(jù)實(shí)際需求，因地制宜，推進(jìn)三社聯(lián)動(dòng)工作。針對(duì)共性需求，合理統(tǒng)籌社會(huì)組織，由專業(yè)社工提供基礎(chǔ)性服務(wù)，針對(duì)差異化個(gè)性化多元化需求，引導(dǎo)提供特色服務(wù)，形成基礎(chǔ)服務(wù)和特色服務(wù)的配套供給模式。2.項(xiàng)目牽引，契約管理

社區(qū)內(nèi)多種項(xiàng)目并存，積極推進(jìn)項(xiàng)目牽引，契約管理的工作方式。以共同推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新。通過項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確政府社區(qū)社會(huì)組織和社會(huì)工作者在項(xiàng)目實(shí)施中的全責(zé)，推動(dòng)建立政府與三社的新型伙伴關(guān)系和契約關(guān)系。3.平臺(tái)建設(shè)，便民利民

充分利用社區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施，為社會(huì)組織和專業(yè)社工提供場(chǎng)所支持，牽線搭橋，物資保障等便利服務(wù)。

4.專業(yè)發(fā)展，人才培養(yǎng)

對(duì)街道社會(huì)人員以及社區(qū)工作人員及社區(qū)社會(huì)組織居民骨干進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，改進(jìn)社區(qū)工作人員傳統(tǒng)的工作方法，轉(zhuǎn)變其工作理念，提高居民骨干的領(lǐng)袖力和組織管理能力。

什么是兩工互動(dòng)？

兩工互動(dòng)是采用“社工引領(lǐng)義工開展服務(wù)，義工協(xié)助社工改善服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩工“聯(lián)動(dòng)雙贏、互補(bǔ)互惠、互動(dòng)共進(jìn)”。“兩工聯(lián)動(dòng)”的核心是社工。社工是社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目策劃、組織、實(shí)施的主體。社工制定各類服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)需要招募義工、培訓(xùn)義工、組織義工、指導(dǎo)義工、監(jiān)督義工、服務(wù)義工?！皟晒ぢ?lián)動(dòng)”的基礎(chǔ)在義工。義工是社會(huì)服務(wù)中的一支重要力量，扮演著參與和協(xié)助的角色。義工開展服務(wù)依托于各類社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，需要專業(yè)社工的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。以社區(qū)為平臺(tái)，以各類機(jī)構(gòu)為載體，建立社工、義工“兩工聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，就是充分發(fā)揮社工在服務(wù)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)義工參與、協(xié)助、配合社工實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目的積極性，形成“公務(wù)員凝聚社工、社工引領(lǐng)義工、義工帶動(dòng)各方”的良性循環(huán)服務(wù)鏈。

兩工互動(dòng)模式

以發(fā)展社區(qū)社工服務(wù)站為支撐；政府按需求購買社會(huì)服務(wù)；社會(huì)組織承接服務(wù)項(xiàng)目、社會(huì)工作者運(yùn)作項(xiàng)目。

兩工互動(dòng)的重大意義

社工指導(dǎo)、發(fā)動(dòng)、凝聚義工開展社區(qū)服務(wù)，義工參與、協(xié)助、分享社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)兩者的聯(lián)動(dòng)是緩解社會(huì)資源緊張、滿足市民多樣化需求的必然選擇。社工隊(duì)伍是有限的、義工隊(duì)伍是無限的，“兩工聯(lián)動(dòng)”有利于實(shí)現(xiàn)人力資源的整合，有利于降低社會(huì)服務(wù)的運(yùn)行成本；社工具有專業(yè)性，義工具有群眾性，“兩工聯(lián)動(dòng)”有利于促進(jìn)社工與義工的共同成長(zhǎng)，提高社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，保障服務(wù)對(duì)象的基本權(quán)益，有利于形成人人平等、互相尊重的新型人際關(guān)系，有利于營造良好的社會(huì)氛圍。

從兩工互動(dòng)到三社聯(lián)動(dòng)

“兩工聯(lián)動(dòng)”是相對(duì)比較早的一種提法，更加偏重社會(huì)工作服務(wù)的具體實(shí)施人員?！叭缁?dòng)”則指的是社區(qū)、社會(huì)組織以及社會(huì)工作者的三方互動(dòng)。很顯然，從字面上可以看出，從“兩工聯(lián)動(dòng)”到“三社互動(dòng)”，雖然同樣指的是社會(huì)工作服務(wù)發(fā)展中的交互因素，但“三社互動(dòng)”不僅指涉的主體因素更加多元，而且，指涉的相關(guān)主體更加抽象，更加具有組織性和集合性。這本質(zhì)上恰恰表明了我國大陸社會(huì)工作內(nèi)在本質(zhì)的深入變革和演進(jìn)，社會(huì)工作已經(jīng)不僅僅是表面上的社工和義工等人員的共同介入，而是更多地觸及到了社區(qū)這個(gè)社會(huì)空間、社會(huì)組織這個(gè)社會(huì)載體、社工這個(gè)社會(huì)服務(wù)傳送者。這意味著，我國社會(huì)工作的發(fā)展逐步深入到了社會(huì)服務(wù)組織體系的變革以及社會(huì)管理體制的革新，當(dāng)然，還有社會(huì)工作專業(yè)發(fā)展的邏輯澄清和生態(tài)建構(gòu)。

從“兩工聯(lián)動(dòng)”到“三社互動(dòng)”的內(nèi)在晉級(jí)，還有更加值得我們關(guān)注的深刻意義：盡管助人行為是個(gè)人類普適性的親社會(huì)道德行為，但不得不承認(rèn)的是，社會(huì)工作作為一個(gè)正式的助人專業(yè)，的確是發(fā)源于西方國家。作為舶來品的社會(huì)工作，如何在當(dāng)下中國生根發(fā)芽并且開花結(jié)果，這是個(gè)尤其值得我們密切關(guān)注的根本性問題。客觀來說，我們必須承認(rèn)，當(dāng)下中國大陸社會(huì)工作更多地還是處于學(xué)習(xí)引進(jìn)、模仿實(shí)驗(yàn)的階段，無論是從課堂教學(xué)、科研選題還是實(shí)務(wù)操作乃至政策倡導(dǎo)等眾多層面和領(lǐng)域，我國當(dāng)下社會(huì)工作都還是剛起步，專業(yè)意識(shí)已經(jīng)逐步覺醒，但專業(yè)的本土性和主體性依然發(fā)育不足，“接受-反應(yīng)”這個(gè)外來沖擊模式依然占據(jù)了主流。但值得欣慰的是，“兩工聯(lián)動(dòng)”口號(hào)的提出更多是基于本土實(shí)踐的結(jié)果，而“三社互動(dòng)”的提出則是進(jìn)一步進(jìn)行本土實(shí)踐反思的結(jié)果，就此而言，我們之所以在今天密切關(guān)注“兩工聯(lián)動(dòng)”和“三社互動(dòng)”，更重要的是一方面體現(xiàn)了我國當(dāng)下社會(huì)工作發(fā)生-發(fā)展-推演的內(nèi)在邏輯進(jìn)程，同時(shí)，尤其需要警醒的是，這更加意味著我國社會(huì)工作本土化探索和屬地化建構(gòu)的自我發(fā)展的內(nèi)生性意識(shí)開始覺醒。相對(duì)于西方理念和知識(shí)的橫向移植與傳播，本土化社會(huì)工作的垂直生根發(fā)芽才是最值得欣喜和自豪的！在經(jīng)濟(jì)改革方面，中國經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成了全世界矚目的奇跡，中國特色的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科體系建構(gòu)以及中國特色的經(jīng)濟(jì)繁榮已經(jīng)引發(fā)了世界性的關(guān)注。同樣道理，在社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理領(lǐng)域，當(dāng)下的中國正是一個(gè)獨(dú)一無二的試驗(yàn)田，而且，中國正在經(jīng)歷人類歷史上絕無僅有的巨大變革，作為社會(huì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)變革的相應(yīng)產(chǎn)物，中國社會(huì)工作絕對(duì)有理由在全世界社會(huì)工作版圖和歷史中占據(jù)不可替代的地位。我更樂意看到的是，從“兩工聯(lián)動(dòng)”到“三社互動(dòng)”，中國社會(huì)工作從此邁開了本土化發(fā)展和自主性建構(gòu)的內(nèi)生性發(fā)展道路，中國特色的社會(huì)工作事業(yè)由此開始了嶄新的起步。

之所以為“兩工聯(lián)動(dòng)”尤其是“三社互動(dòng)”感到驕傲和自豪，的確是因?yàn)樗鼈兊奶岢霾粌H揭示了我國當(dāng)下社會(huì)工作發(fā)展的歷史階段，更重要的是，它們同樣是我國當(dāng)下社會(huì)治理變革的生動(dòng)投射。從單位為本到社區(qū)為本，從行政組織為主到社會(huì)組織為主，從社區(qū)干部為主到社會(huì)工作者為主，這意味著我國從行政一元權(quán)力主導(dǎo)的傳統(tǒng)舊格局轉(zhuǎn)向了多元社會(huì)共治的現(xiàn)代新常態(tài)。就此而言，社會(huì)工作乃是現(xiàn)代文明結(jié)出的艷麗之花，這才是“三社互動(dòng)”最具有現(xiàn)代色彩的意義所在。（王瑞鴻 華東理工大學(xué)社會(huì)工作系）

第二篇：政社互動(dòng)、三社聯(lián)動(dòng),名詞解釋

名 詞 解 釋

1、政社互動(dòng)：是指各級(jí)政府及其部門與基層群眾自治組織、社會(huì)組織這兩類社會(huì)管理主體之間，通過“銜接互動(dòng)”理順社會(huì)管理職能、調(diào)整社會(huì)管理結(jié)構(gòu)、改進(jìn)社會(huì)管理方式，從而更加有效地建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。

2、三社聯(lián)動(dòng)：以社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織培育和社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)為“三大著力點(diǎn)”，通過三者之間的聯(lián)動(dòng)，嘗試形成社區(qū)、社會(huì)組織和專業(yè)社工之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)的良好局面。黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)，以居民需求為導(dǎo)向，以社區(qū)公共利益為紐帶，以資源整合為保障，以社區(qū)為基礎(chǔ)、社會(huì)組織為載體、社工和志愿者為骨干，三者互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社區(qū)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

第三篇：兩化互動(dòng) 三化聯(lián)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

突出產(chǎn)業(yè)興城 促進(jìn)產(chǎn)城互動(dòng)

近年來，南充市按照省委、省政府聯(lián)動(dòng)推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的總體部署，大力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興城、園城互動(dòng)、共融發(fā)展步伐，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和民生問題有效解決。2010年，全市規(guī)模以上工業(yè)銷售收入首次突破千億元，達(dá)到1130億元;城鎮(zhèn)人口增加到225.5萬人，城鎮(zhèn)化率35.9%;地區(qū)生產(chǎn)總值827.8億元，財(cái)政一般預(yù)算收入32.3億元，“十一五”年均分別增長(zhǎng)14.6%、28.8%。

一、以規(guī)劃為龍頭，引領(lǐng)“兩化”互動(dòng)。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭引領(lǐng)作用，從西部大開發(fā)、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中找準(zhǔn)發(fā)展定位，建設(shè)川東北區(qū)域中心城市和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)北部中心城市。認(rèn)真開展第七次城市總規(guī)修編，科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做到城市建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市功能布局與產(chǎn)業(yè)分工布局有機(jī)銜接。產(chǎn)業(yè)布局上，形成了以油氣化工、機(jī)械汽配為主，以絲紡服裝、輕工食品為主和以能源建材、電子信息為主的“三大組團(tuán)”。城鎮(zhèn)布局上，形成了擁江主城、產(chǎn)業(yè)新城、北部新城和9個(gè)功能片區(qū)的“三城九片”城市結(jié)構(gòu)形態(tài)。交通布局上，形成了高速公路四通八達(dá)、鐵路干線“十字”交錯(cuò)、千噸航運(yùn)通江達(dá)海、4D機(jī)場(chǎng)通達(dá)南北的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)。

二、以項(xiàng)目為抓手，支撐“兩化”互動(dòng)。大力實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興城，突出比較優(yōu)勢(shì)，培育產(chǎn)業(yè)支撐，把油氣化工作為南充未來發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，先后與中國石油、中國化學(xué)、臺(tái)灣聯(lián)成、巴斯夫、廈門廈化等大型化工企業(yè)達(dá)成投資意向，一批重大項(xiàng)目基本敲定;狠抓重點(diǎn)企業(yè)、拳頭產(chǎn)品，做大做強(qiáng)絲紡服裝、汽車汽配、輕工食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)主導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)，2010年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)28.6%。大力實(shí)施重大城建項(xiàng)目，拉大城市骨架，拓展城市規(guī)模，完善城市功能，主城區(qū)人口增加到90萬，建成區(qū)面積拓展到81平方公里;通過實(shí)施閬中古城災(zāi)后重建、儀隴新縣城風(fēng)貌打造、營山縣南北兩河整治、南部縣“桂博園”建設(shè)等項(xiàng)目，形成了一批功能完備、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)。

三、以園區(qū)為依托，承載“兩化”互動(dòng)。把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)和城市發(fā)展新組團(tuán)，堅(jiān)持土地、項(xiàng)目、政策向園區(qū)集中，城鎮(zhèn)規(guī)劃優(yōu)先考慮園區(qū)布局，城市發(fā)展優(yōu)先建設(shè)園區(qū)干道和公共服務(wù)配套設(shè)施，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、園城共融。近三年全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)累計(jì)投資80多億元，南充化學(xué)工業(yè)園(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和9個(gè)縣(市、區(qū))工業(yè)園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，園區(qū)面積從不足20平方公里擴(kuò)展到68平方公里，入園企業(yè)598戶，園內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全部工業(yè)增加值超過55%。當(dāng)前，我們正加快建設(shè)規(guī)劃面積40平方公里的化學(xué)工業(yè)園，著力培育壯大石油天然氣化工基地。

四、以招商為突破，助推“兩化”互動(dòng)。堅(jiān)持把最優(yōu)的資源配置給好企業(yè)、好項(xiàng)目，主動(dòng)出擊，招大引強(qiáng)。圍繞特色資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條招商引資，成功引進(jìn)32戶上市公司、6家大型央企和45戶行業(yè)龍頭企業(yè)。啤酒產(chǎn)銷量世界前8的燕京啤酒、生豬屠宰產(chǎn)能世界前列的江蘇雨潤(rùn)、電阻陶瓷基體占全球市場(chǎng)60%的三環(huán)電子、中國果汁行業(yè)第一品牌匯源果汁，以及康美藥業(yè)、中鹽銀港、暢豐車橋等知名企業(yè)落戶南充。圍繞城市建設(shè)、管理、服務(wù)招商引資，引進(jìn)深圳萬科、廣州恒大、香港佳兆業(yè)等知名企業(yè)參與城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，江東新區(qū)、北部新城、南門壩舊城改造等成為我市城市建設(shè)的標(biāo)志性項(xiàng)目，城鎮(zhèn)建設(shè)的檔次和規(guī)模大大提升。

五、以創(chuàng)新為動(dòng)力，激活“兩化”互動(dòng)。積極創(chuàng)新體制機(jī)制，著力破解資金和土地等瓶頸制約，打造低成本高服務(wù)高回報(bào)的投資洼地。創(chuàng)新管理體制，市上在把更多經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理權(quán)限下放給區(qū)縣的同時(shí)，加大“兩化”發(fā)展指標(biāo)的考核力度，調(diào)動(dòng)了區(qū)縣的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新投融資和土地使用機(jī)制，成立南充發(fā)展投資公司和交通、園區(qū)、城投等投融資平臺(tái)，積極探索BT、BOT等建設(shè)模式，帶動(dòng)信貸資金和社會(huì)資金投入呈幾何級(jí)數(shù)增加。實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，高效配置土地資源，確保了重大工業(yè)項(xiàng)目和城建項(xiàng)目建設(shè)用地。創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和行政審批制度改革，項(xiàng)目審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率、按時(shí)辦結(jié)率均達(dá)到100%。

六、以惠民為目的，促進(jìn)“兩化”互動(dòng)。堅(jiān)持在互動(dòng)推進(jìn)“兩化”中維護(hù)群眾利益，實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)和城建項(xiàng)目時(shí)，充分聽取群眾意見，深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，搞好拆遷安置補(bǔ)償，保障被拆遷群眾就業(yè)安居，全市沒有發(fā)生一起因決策失誤、工作不當(dāng)引發(fā)的不穩(wěn)定事件。堅(jiān)持在互動(dòng)推進(jìn)“兩化”中改善群眾生活環(huán)境，遵循“城市讓生活更美好”理念，完善城鎮(zhèn)規(guī)劃，加快城市建設(shè)，深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，市民居住舒適度、生活方便度、出行暢通度顯著提升。堅(jiān)持在互動(dòng)推進(jìn)“兩化”中增加群眾收入，以新型工業(yè)化帶動(dòng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，全市速生林、水果、生豬、優(yōu)質(zhì)糧油、蠶桑等特色產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展，商貿(mào)、金融、物流中心建設(shè)快速推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民收入快速增長(zhǎng)。

第四篇：“三社聯(lián)動(dòng)

“三社聯(lián)動(dòng)?溫情社區(qū)”順德福彩社工日活動(dòng)

每年3月的第三個(gè)星期二，是國際社會(huì)工作日。為慶祝第11個(gè)國際社工日，3月25日上午，由廣東順德福彩中心全資贊助的“三社聯(lián)動(dòng)·溫情社區(qū)”2017年順德社工日活動(dòng)在容桂花溪公園拉開序幕?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了有順德社工服務(wù)行業(yè)的系列頒獎(jiǎng)外，還設(shè)有社工體驗(yàn)館，讓群眾認(rèn)識(shí)、了解社會(huì)服務(wù)工作，提供互動(dòng)交流的平臺(tái)。此外，醫(yī)務(wù)社工和矯正社會(huì)工作沙龍?jiān)谙挛缤脚e行，為特定領(lǐng)域的社會(huì)工作者提供溝通平臺(tái)。

活動(dòng)當(dāng)天，細(xì)雨連綿，盡管天氣不如人意，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)仍涌動(dòng)著溫暖人心的力量。來到青少年體驗(yàn)館，便能看到小社工們?cè)凇百u力”服務(wù)?！拔以虺煽?jī)下滑而非常困擾，后來得到了駐點(diǎn)在學(xué)校的社工姐姐的幫助，重拾了學(xué)習(xí)的信心，現(xiàn)在我也來做社工，幫點(diǎn)忙?！眮碜匀莨鹚幕袑W(xué)初一級(jí)的尤煒杰回憶道。

“了解社工服務(wù)的居民一年比一年多，像今天即使下雨，還是每隔10分鐘就有一批人進(jìn)來體驗(yàn)館?！表樀蛮i星社工助理主任顏芳如此說。

順德自2013年起，積極推動(dòng)以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作專業(yè)人才“三社聯(lián)動(dòng)”，至今在培養(yǎng)社區(qū)人才、培育社會(huì)組織、發(fā)展社區(qū)文化、改善社區(qū)環(huán)境、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)等五方面取得一定成效。

“以前，社工要自己在社區(qū)里尋找‘服務(wù)對(duì)象’，長(zhǎng)期待在家里不就業(yè)也不讀書的青少年，或者是無法面對(duì)現(xiàn)實(shí)的失獨(dú)老人，這些都要社工自己去‘發(fā)掘’”，社工顏芳介紹道，“可是現(xiàn)在，已經(jīng)有人開始自己找上門尋求幫助了。不僅如此，政府也很重視社工服務(wù)，居委會(huì)經(jīng)常給我們提供信息，讓社工利用專業(yè)知識(shí)去幫助更多有困難的人，我覺得一方面是因?yàn)椋罕妼?duì)社工服務(wù)的了解更加廣泛、深刻了，另一方面是‘三社聯(lián)動(dòng)’讓社工和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)有了堅(jiān)實(shí)的后盾”顏芳說。

目前，順德區(qū)內(nèi)社工從業(yè)人員約600人，持證社工超過2300人，社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)30家，社工服務(wù)已覆蓋十個(gè)鎮(zhèn)街，并涵蓋了殘障康復(fù)、社區(qū)矯正、危機(jī)介入、社區(qū)營造等多個(gè)領(lǐng)域。

據(jù)了解，本屆活動(dòng)由順德區(qū)福利彩票發(fā)行中心贊助，福利彩票一直以“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”為發(fā)行宗旨，這與社工服務(wù)的內(nèi)涵不謀而合，幫助有困難的人不僅是福利彩票一直堅(jiān)守的責(zé)任，也是社會(huì)各界需要關(guān)注并給予支持的公事。

第五篇：黨建+三社聯(lián)動(dòng)

黨社聯(lián)動(dòng)

雙劍助推黃岡社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革再升級(jí)

近年以來，黃岡市以推進(jìn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體系和模式為著力點(diǎn)，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以社區(qū)服務(wù)為抓手，通過“黨建+”和“三社聯(lián)動(dòng)”的新型雙核社區(qū)服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新思路，革新服務(wù)方式，探索多方面的社會(huì)治理模式，滿足群眾日益多元化的服務(wù)需求，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)不斷更新升級(jí)。

堅(jiān)持“黨建+”統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)，把握改革總方向。結(jié)合當(dāng)前社區(qū)服務(wù)的復(fù)雜形勢(shì)，創(chuàng)造性推出黨建+大項(xiàng)目服務(wù)、黨建+陣地建設(shè)、黨建+經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨建+社會(huì)服務(wù)、黨建+隊(duì)伍建設(shè)、黨建+教育管理的“黨建+”模式。堅(jiān)持以“黨建+”為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任，推進(jìn)黨建示范引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新黨建特色品牌，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，提高黨員為人民服務(wù)的純潔性和專業(yè)性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范先鋒作用。堅(jiān)持以集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為保障，加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，明確發(fā)展目標(biāo)，責(zé)任細(xì)化。通過整合資源，完善設(shè)施，筑巢引鳳，引進(jìn)大型服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，不斷完善督察和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以民生為本，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)雙推進(jìn)，為社區(qū)服務(wù)水平的提高奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以社區(qū)服務(wù)為依托，（跟第一段里標(biāo)注的部分重復(fù)）以群眾多元化的需求為導(dǎo)向。緊盯現(xiàn)階段群眾日益豐富服務(wù)需求，擴(kuò)寬工作思路，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷探索社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革的新思路，新路子。

堅(jiān)持“三社聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)服務(wù)新方式，探索涵蓋社會(huì)，社工隊(duì)伍，社會(huì)組織等多元主體參與的社會(huì)治理模式。

堅(jiān)持以品牌引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)，在服務(wù)中創(chuàng)造品牌?！笆盐拿骷彝ァ?，“十佳敬老好兒女”，“十佳公爹公婆”，“十佳打工嫂”，“十佳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好標(biāo)兵”，“十佳少年”等六個(gè)十佳評(píng)選活動(dòng)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，使社區(qū)生活滿滿都是正能量?！鞍诵》?wù)”以小見大，以“八小”服務(wù)滿足了居民衣食住行，教育等多元化的需求，滿足了孤寡老人，留守兒童等特殊群體的生活問題。品牌化的服務(wù)，豐富了社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持社工服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化。結(jié)合當(dāng)前社區(qū)服務(wù)需求多元化的具體實(shí)際，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過簽訂協(xié)議，項(xiàng)目對(duì)接，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)服務(wù)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，頂層規(guī)劃，開闊視野，延展思路，提升社區(qū)服務(wù)檔次；同時(shí)，積極與高校以及專業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作交流，開展社工培訓(xùn)，擴(kuò)大社工隊(duì)伍，提升專業(yè)化服務(wù)能力。

堅(jiān)持社會(huì)組織職能化。通過中心孵化社會(huì)組織，在群眾中發(fā)展社會(huì)組織，在活動(dòng)中拓展社會(huì)組織等方式，不斷豐富社會(huì)組織。護(hù)工互助團(tuán)，知音藝術(shù)團(tuán)，五老調(diào)解會(huì)，和事佬協(xié)會(huì)，夕陽紅助學(xué)隊(duì)等一批有專長(zhǎng)，有特長(zhǎng)，有職能的社會(huì)組織應(yīng)運(yùn)而生，通過合理分工，職能細(xì)化，成為社區(qū)服務(wù)的重要力量，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)更上新高度。