第一篇：運維車間高壓檢修先進班組材料

高壓檢修先進班組材料

2013年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，高壓檢修全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：

一、開展班組安全活動教育

抓好日常安全教育，不斷提高全體員工安全意識。根據(jù)班組生產(chǎn)工作性質(zhì)，結(jié)合熱電廠有關(guān)日常安全教育計劃要求，我們組織員工認真學習上級領(lǐng)導同志對安全生產(chǎn)的重要指示和要求，并要求大家結(jié)合身邊的事故案例，舉一反

三、吸取教訓，制定安全防范措施，堅持每月四次安全活動，認真總結(jié)，時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘鳴。

堅持每月組織安全活動四次，堅持圍繞安全環(huán)保處的對安全工作的要求，根據(jù)班組安全工作的實際情況，確定所要開展的安全活動，總共開展安全活動48次，班組每月進行一次安全事故學習，有效地提高每一位員工預防事故的能力，及時總結(jié)每月班組發(fā)生的一些不安全行為，認真參加熱電廠組織的各種安全活動及各種培訓，現(xiàn)班組全體員工都已持證上崗。所開展的重點安全活動如下： 1.背負空氣呼吸器救火演練。班組組織每位員工參與演練，確保在火災發(fā)生時各位工作人員都能夠正確快速的佩戴好空氣呼吸器進行火災救護工作。演練中要求嚴格，每位員工的熟練程度為在20內(nèi)完成背負空氣呼吸器。通過演練，每位員工都順利完成了演練，都能夠熟練完成。

2.查找直流接地注意事項。由于設(shè)備初期運行，前期施工中遺留的直流電纜損壞導致的直流接地時常發(fā)生，高壓檢修為確保接地檢查的安全性，開展了相關(guān)安全活動，活動中注重查找的細節(jié)，確保在查找的過程中不會使得正常運行的設(shè)備誤動作。

3.發(fā)電機碳刷維護的注意事項。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，由至少兩人工作，工作時將所有的衣服扣子都扣好。嚴禁同時觸摸兩極或一極對地。

4.關(guān)于安科電氣人員的電擊事故的學習。通過學習這一案例，每位班組人員都知曉在未旁路接地后拆除接地線的危險性。

5.在電壓互感器及電流互感器上工作的注意事項。由于高壓檢修班組長期在其回路上工作，所以極有可能發(fā)生相關(guān)事故，高壓檢修班組組織所有員工學習。

6.關(guān)于機組檢修過程總結(jié)。通過總結(jié)在檢修過程中的所有的不足之處，在今后的工作中加強注意。

7.特殊巡視危險源辨識。為確保每位員工在發(fā)生突發(fā)事故的處理能力，主要學習了 ①系統(tǒng)接地雷擊引起的爆炸②電流互感器開路引起的爆炸③六氟化硫氣體中毒④電容器爆炸傷人

二、重視四氯化碳、六氟化硫等化學品的管理及使用

組織每一位員工學習四氯化碳、六氟化硫的各種性質(zhì)，充分了解 它的危害，及其泄露的應(yīng)急處理，及個人的防護工作。通過演練，確保發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理。根據(jù)六氟化硫氣體經(jīng)過分解產(chǎn)生的劇毒性，班組組織每位員工學習相關(guān)知識，在檢修及巡檢的過程中確保通風工作，強調(diào)每次巡檢前打開軸流風機通風。

三、加強消防器材的管理及消防知識的學習

組織員工學習了以下消防知識：

1、檢查消除火災隱患能力；即：查用火用電，禁違章操作；查通道出口，禁堵塞封閉；查設(shè)施器材，禁損壞挪用；查重點部位，禁失控漏管。每月對班組所屬的滅火器檢查兩次，做好相關(guān)記錄，在每個出口處粘貼安全出口標志。

2、撲救初級火災能力；即：發(fā)現(xiàn)火災后，起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量；火災確認后，單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。班組組織背負空氣呼吸器消防演練一次。

3、組織疏散逃生能力；即：熟悉疏散通道，熟悉安全出口，掌握疏散程序，掌握逃生技能。

4、消防宣傳教育能力；即：有消防宣傳人員，有消防宣傳標識，有全員培訓機制，掌握消防安全常識。每月由班組安全員組織檢查班組消防器材及班組消防隱患的排查。

四、全面開展四防工作

1.春季四防工作（防冰掛傷人、防融雪積水、防地基塌陷、防屋頂漏水）

2.夏季四防工作（防暑降溫、防汛、防雷、防火防爆）。及時清理每個配電室內(nèi)的空調(diào)機的室外機。完成了220kV泰恒變電站GIS室內(nèi)的空調(diào)及10kV段的空調(diào)安裝工作，確保了夏季各設(shè)備正常運行。在高溫天氣，每天都熬綠豆湯，醫(yī)藥箱內(nèi)配備防暑藥品。定期對所有的軸流風機進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時更換。在班組備好雨衣，雨鞋等防護物品。

3.冬季四防工作（防凍防凝、防滑、防火防爆、防中毒）。每日由值班人員檢查并填寫相關(guān)記錄，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。班組積極配合專業(yè)及車間工作人員及時清掃所屬區(qū)域內(nèi)的所有積雪及冰塊，確保人員巡檢安全。在班組備好棉衣、棉帽等防凍物品。

五、加強對每位員工的安全知識的培訓

車間組織每位員工每月參見安規(guī)考試一次，考試不合格者納入考核的范圍之內(nèi)，督促每位員工重視安全工作，確保把安全工作落實到實處?？荚嚨膬?nèi)容主要圍繞班組習慣性違章作業(yè)，通過考試，嚴格要求每位員工，將安全知識的學習放在工作的重點。本年的考試中，高壓檢修班組每位員工均考試合格。

六、加強安全工器具的管理

班組根據(jù)上級的要求及規(guī)程的規(guī)定，定期對班組所使用的安全工器具進行檢查，將一些需要送檢的工器具定期送去檢驗，對已經(jīng)送檢的工器具做好的詳細的記錄，確保每位員工在使用的過程中安全放心。高壓檢修班組的安全工器具由專人管理，若發(fā)現(xiàn)電動工器具有損壞，及時將損壞部位做處理。高壓檢修對存在安全隱患的安全工器具做正確的處理，其中發(fā)現(xiàn)一10kV驗電器接近帶電體后聲光報警器不起作用，班組立即聯(lián)系專業(yè)對已壞驗電器做了更換。

七、關(guān)于設(shè)備隱患的整改

1.為防止運行中的全廠所有的干式變因溫度控制器故障導致變壓器誤跳閘，將所有的干式變壓器溫度高跳閘改為信號。

2.完成#1爐、#2爐電除塵16臺整流變壓器輕瓦斯回路未接線，油位低無法報警缺陷。

3.為確保變電站所有出線的安全運行，對所有出線安裝小電流接地選線裝置，累計安裝零序電流互感器14個，泄露電流互感器40個，并完成現(xiàn)場與后臺數(shù)據(jù)通訊。

4.為確保六氟化硫斷路器正常運行，高壓檢修班組結(jié)合運行人員加強對其巡檢，在巡檢的過程中，發(fā)現(xiàn)220kV泰恒變電站一號主變高壓側(cè)斷路器氣室壓力接近于報警區(qū)，通過氣體測試儀測試后，確定泄露地點，隨即聯(lián)系廠家，廠家及時做了相關(guān)處理。

5.220kV泰恒變電站值班人員在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)一號主變低壓側(cè)出現(xiàn)有放點聲音，高壓檢修立刻趕往現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)A相套管已擊穿，立即聯(lián)系廠家，做好相應(yīng)停電安全措施后進行更換處理，確保了后期化工所有負荷的安全運行。

八、組織班組成員查找隱患

1.2號汽機MCC旁電纜溝蓋板損壞，高壓檢修班組聯(lián)系尋找兩塊新的蓋板更換，確保了人員在巡檢的過程中不受到傷害。

2.一號、二號發(fā)電機勵磁端轉(zhuǎn)速顯示儀表線懸空，在更換碳刷時會導致此線斷裂，已上報至專業(yè)，聯(lián)系熱工人員停機處理。

3.發(fā)現(xiàn)二號高廠變散熱片滲油，立即聯(lián)系廠家用筑工膠粘合。

九、班組建設(shè)

做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，做到了施工結(jié)束后沒有任何遺留物件。重視現(xiàn)場設(shè)備的管理工作，使設(shè)備始終處于受控的狀態(tài)，制定的相關(guān)獎懲措施。加強節(jié)約意識的培訓，注重員工整體素質(zhì)的發(fā)展，員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能同時提高，較好的掌握了設(shè)備的操作要領(lǐng)，每一位員工都能夠參與到生產(chǎn)當中來。

十、安全票據(jù)

全年累計工作票566張，合格率100%，未發(fā)生人身輕傷、重傷事故，未發(fā)生因檢修質(zhì)量引起的安全生產(chǎn)事故。

總之，通過一年來每位員工的盡心盡力地工作，使得各項工作安全有序進行，在今后的工作中高壓檢修班組每位員工再接再厲，為公司未來的發(fā)展增加一份力量。

運維車間高壓檢修

2014年01月21日

第二篇：2011年安全先進班組匯報材料(檢修車間)

安全先進班組事跡材料

檢修車間電工班共9人，該班組始終把安全生產(chǎn)檢修作為全體工作的核心，做到從我做起，積極完成車間以及公司的各項檢修工作任務(wù)。該班組自09年01月至今，連續(xù)12個月無工傷事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

電工是一個危險性較高的工種，稍有不慎就有可能造成安全事故，但是我們電工班每日都把職工“安全第一”的思想放在第一位，員工安全意識增強了，安全防范也落到了實處。我們要求在處理電器設(shè)備故障時，必須兩名電工在現(xiàn)場才能進行檢修操作，一直以來堅持這樣的做法。一年來，電工班無一例事故發(fā)生。

由于電機線圈老化、生產(chǎn)負荷增加電機超負荷運行容易造成電機燒壞，電工班為了設(shè)備安全以及減少維修電機的費用，積極組織全員參與，為主要設(shè)備的電機安裝二次保護，減少了電機燒壞而造成的停機以及造成的維修費用等，為公司節(jié)約了各項費用。

為了響應(yīng)公司修舊利廢的號召，電工班積極參與，把生產(chǎn)檢修中不能使用的廢舊電纜回收利用，把不能利用的電纜交到公司進行統(tǒng)一處理。并且經(jīng)常利用下班時間，自己維修電焊機、小電機等，為公司節(jié)約了生產(chǎn)費用。

每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習專業(yè)知識、生產(chǎn)檢修制度、安全等相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到心中有數(shù)，最大程度的保障了正常生產(chǎn)。

2011-12-26

第三篇：檢修車間班組管理制度

磨心坡電廠檢修車間班組管理制度

目 錄

1、班組長安全生產(chǎn)責任制………………………………………02

2、班前會制度……………………………………………………03

3、交接班制度……………………………………………………04

4、隱患排查治理制度……………………………………………05

5、班組安全質(zhì)量標準化管理制度………………………………06

6、班組生產(chǎn)任務(wù)管理制度………………………………………08

7、班組勞動競賽制度……………………………………………09

8、班組學習培訓制度……………………………………………11

9、班組民主管理制度……………………………………………12

10、事故報告和分析處理制度……………………………………13

11、安全確認和安全檢查制度……………………………………15

檢修車間班組班前會制度

一、每天早上8：20在車間會議室由當天的生產(chǎn)部值班領(lǐng)導對全班人員點名，下午16:50下班。

二、班前會由班組長主持并做好記錄，檢修班上班人員必須全部參加。會上須落實責任，明確工作重點及安全確認事項，并根據(jù)業(yè)務(wù)能力合理調(diào)配人員，將安全和勞動任務(wù)具體落實到人頭，并做好記錄，要保證當日施工安全和工作質(zhì)量。

三、班長布臵當天的生產(chǎn)工作后，要對職工進行安全教育，強調(diào)當天工作中的安全注意事項并對每項工作指定一位負責人，對作業(yè)場所及勞保用品的穿戴等是否存在安全隱患都要引起高度注意并嚴格要求。并做好安全要求記錄，當天工作結(jié)束后進行工作點評。

四、各工作負責人負責本項工作的工作質(zhì)量和參加人員的安全，并負責工作票的辦理和收回；對有技術(shù)安全措施的工作，要組織好參加人員的簽字學習。

檢修車間交接班制度

要作好記錄，及時向有關(guān)人員匯報。

三、設(shè)備包機人要嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，加強設(shè)備事故隱患的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理，不能處理的向班組長匯報并做好記錄，班長向車間匯報等待機會處理。

四、班組接到隱患整改通知后，必須嚴格按照“四定”的原則認真落實材料和整改人，在規(guī)定的期限前認真進行整改并將整改結(jié)果及時回復有關(guān)領(lǐng)導。對因特殊原因不能處理的缺陷，應(yīng)做好記錄并由車間領(lǐng)導報廠分管領(lǐng)導。

五、對上級發(fā)出的隱患整改通知，任何班組和個人必須無條件進行整改排查。確因材料、配件等原因不能按期整改的，必須及時說明情況，對無故不按期整改的班組和個人，視其情況一次一項給予20—100元的罰款。由于排查、整改不及時造成安全事故的，將追究有關(guān)責任人員的責任。

班組安全質(zhì)量標準化管理制度

為進一步提升車間安全質(zhì)量標準化水平，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，促進車間安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

一、安全質(zhì)量標準化工作目標：達到公司下達的一級標準（公司檢查

2、質(zhì)量標準化考核

（1）班組或小班值班職工每完成一項生產(chǎn)設(shè)備檢修、搶修或安裝任務(wù)，都必須按照廠設(shè)備質(zhì)量標準化的要求完成，做到完成一項達標一項，否則按不合質(zhì)量標準化要求20元/處進行罰款。

（2）班組長必須對班組每天安排、布臵落實和完成的工作及未完成的工作進行詳細記錄，做到班內(nèi)工作清楚明白，如未記錄按每次20元進行處罰。

班組生產(chǎn)任務(wù)管理制度

為了保證2012年全廠指標的完成，明確車間工作目標，落實安全、生產(chǎn)、成本管理工作職責，增大壓力感、增強責任心，確保車間工作的順利進行，特制定以下制度。

1、材料成本電工組12萬／全年、鉗工一組13萬／全年、鉗工二組8萬／全年、鉗工三組25萬／全年、其余為車間材料成本及年

2、制定詳細的勞動競賽標準，條款簡明扼要，盡量做到量化，用數(shù)據(jù)說話。同時制定詳細的考核辦法，定期考核，公布評比結(jié)果，要長抓不懈，深入人心。

3、勞動競賽“三要素”：一要自愿參加；二要有具體目標；三要有比較和交流。

4.勞動競賽的“五原則”：公平、公正、公開的原則；結(jié)合本職工作，做到為公司生產(chǎn)服務(wù)的原則；相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高的原則；結(jié)合實際，有利于組員參加的原則；以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔的原則。

5.勞動競賽的內(nèi)容：

5.1創(chuàng)新方面：應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等。

5.2創(chuàng)效方面：提高產(chǎn)量和質(zhì)量、降低消耗，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)率或安全效果。

5.3素質(zhì)：學習、考試、技能演練、技術(shù)比武。

6、勞動競賽要做到“五結(jié)合”：競賽與責任制相結(jié)合；競賽與合理化建議技術(shù)革新相結(jié)合；競賽與精神文明建設(shè)相結(jié)合；競賽與評比考試相結(jié)合；競賽與班組升級相結(jié)合。

7、班組勞動競賽要做到“四加強”：加強賽題的研究，加強中途管理，加強橫縱向協(xié)作，加強思想教育工作。

8、競賽目標、標準要具體，做到“五性”：先進性、效益性、可測性、針對性和全面性。競賽內(nèi)容形式要從實際出發(fā)，有實際意義，生產(chǎn)規(guī)章和制度。了解、掌握黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、決定、通知、事故通報等。

2、每周五下午15:00時，為車間、班組專業(yè)技能培訓時間，地點設(shè)在車間會議室及各班組。是車間及班組有針對性的技能培訓，如每周一題等。

3、每月3日前車間根據(jù)上月每周一題內(nèi)容和生產(chǎn)實際組織電、鉗、焊工進行理論和實作考試，其中理論考試和實作考試成績各占50％，合計成績?yōu)楸驹旅吭乱豢汲煽?。根?jù)每人的考試成績進行車間效益工資的分配。

4、組織班組人員召開好每周一次的班組安全民主生活會，對主持人、會議時間、學習內(nèi)容做好詳細記錄，所有參加人員必須簽字。

5、班組特種作業(yè)人員要報生技部按規(guī)定進行培訓教育，做到持證上崗。

6、組織班組人員學習安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生知識，積極組織組員參加各類安全培訓和安全知識競賽活動。抓好師徒的結(jié)對和傳、幫、帶，采取各種激勵政策，以各種載體、不同形式引導員工積極參與機電技能提升、機電安全質(zhì)量標準化競賽及班組建設(shè)競賽活動，對培訓突出的可調(diào)整系數(shù)或給予50-200元的獎勵。

班組民主管理制度

一、車間設(shè)立職工代表大會議事制度民主管理委員會制度，按照規(guī)定期召開職代會和民管會，將車間制定的規(guī)章制度、工資獎金分配方案、先進班組個人評比、班組長群監(jiān)員調(diào)整等到關(guān)系到員工群眾利

為一般危險事故。如：鍋爐埋管、膜式水冷壁、省煤器、過熱器等出現(xiàn)泄漏。

凡是可能直接或間接對設(shè)備和人員構(gòu)成重大威脅的事故為重大危險事故。如：鍋爐滿水、水位不明、煙道內(nèi)可燃物再次燃燒和汽包嚴重缺水、安全閥拒動或動作值大于規(guī)定值等事故。

可能造成設(shè)備重大損失或人員傷亡的事故為重大事故。

二、事故處理：

為了防止發(fā)生事故時指揮上的混亂，車間成立事故應(yīng)急處理及救援小組。車間事故應(yīng)急處理及救援小組成員手機必須24小時開機。小組成員在接到事故報告后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到事故發(fā)生地點組織處理及救援。

車間嚴格執(zhí)行領(lǐng)導24小時值班制，值班管理人員要隨時向值長報告自己的行蹤，以便值長聯(lián)系和匯報有關(guān)安全、生產(chǎn)情況。接到值長發(fā)出的預警通知后，車間正副主任及檢修車間相關(guān)技術(shù)人員和車間事故處理及救援小組成員應(yīng)在５分鐘內(nèi)（在廠上班期間）趕到現(xiàn)場參與事故處理

對出現(xiàn)的突發(fā)事故，車間事故應(yīng)急處理及救援小組成員必須聽從廠事故處理及救援領(lǐng)導小組或值班領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，迅速進行事故處理，防止各行其是，導致事故擴大。

雷雨天氣期間一旦出現(xiàn)險情，車間領(lǐng)導或值班領(lǐng)導必須帶領(lǐng)搶險小組成員(電工應(yīng)在主控室、鉗工在熱控室)及時趕到主、熱控室待命。一旦出現(xiàn)險情，立即實施搶險救災。

職工進入工作崗位或進行作業(yè)前，必須對安全技術(shù)措施、個人勞保用品穿戴、思想狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境進行確認。由工作負責人負責對參加本項工作的職工進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不適合崗位作業(yè)的職工要及時指出，并上報車間，確認無異常后方可進入工作。

2、工作指令確認制

工作中，下級必須確認來自上級的工作指令，被指揮者確認指揮者的指令準確性，經(jīng)過確認并重復無誤后方可開始工作。杜絕誤操作、信號不明、協(xié)調(diào)不力等情況。

3、操作確認制

工作人員在作業(yè)前，要嚴格按照“一想、二看、三確認、四操作”的順序進行操作前的檢查。具體包括：預想本工作的安全技術(shù)措施和安全注意事項，在相同崗位或相近崗位發(fā)生過何種事故，怎樣預防才能確保安全；細致查看操作設(shè)備和作業(yè)環(huán)境是否正常，設(shè)備狀態(tài)是否適合作業(yè)；最后才能按照操作規(guī)程的要求進行作業(yè)，并在每一項操作后對自己的操作方式、程序進行自我反饋，對照操作規(guī)程查看是否存在差錯。

4、自保互保確認制

在生產(chǎn)工作中，首先確認自己、本崗位其他作業(yè)人員和相鄰崗位的作業(yè)人員是否均處于安全狀態(tài)，本人操作是否會對他人造成傷害。自己是否會被他人的誤操作所傷害。工作中除及時糾正自己操作上的缺點和錯誤外，還要注意確認聯(lián)保互保人員的精神狀態(tài)和工作情況，如發(fā)現(xiàn)有問題，及時給予指正。

5、杜絕“三違”確認制

職工出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，尤其是習慣性違章指揮、違章操作必須由其簽字確認，確認該職工已經(jīng)深刻認識到自身的錯誤，經(jīng)過教育安全意識得到了提高，能夠主動遵章守紀。然后由違章者所在班組班長簽字確認、車間主管主任確認。

6、巡檢、行走安全狀態(tài)確認制

第四篇：運維檢修班班長

運維檢修班班長崗位職責

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；

2.擬定本班組安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監(jiān)督班組各崗位安全責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實；

3.嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，落實安全管理辦法，認真做好安全考核；

4.負責10千伏及以下線路和電力設(shè)施的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理；

5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理；

6.協(xié)助站長組織季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報；

8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負責做好交通、消防、治安等安全管理；

9.負責班組人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。

（三）設(shè)備運行管理員崗位職責

1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作；

2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行； 3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施；

4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；

5.負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理；

6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標；

7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要；

8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

第五篇：工作總結(jié) 運維檢修部

工作總結(jié)

運維檢修部

20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。

新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。

回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：

1、計算機及網(wǎng)絡(luò)維護管理

工作主要包括公司計算機硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對服務(wù)器、交換機、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復印機的日常故障維護等。

2、計算機硬件的更換，購置和維護情況

公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機器進行系統(tǒng)優(yōu)化。

3、計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。

4、積極參與QC課題

課題《***》獲得“濰坊供電公司20** QC成果一等獎”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

5、公司各項會議的設(shè)備維護工作

完成公司視頻會議等各項會議的會議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，下一步的大致工作計劃為:

一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

要實現(xiàn)從學生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學知識使擔負的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。

二、加強理論學習，不斷提高充實自己。

作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓中去，利用多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場

只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設(shè)備的運行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學習到更多經(jīng)驗；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、立足本職工作，勤奮努力做事

參加工作兩年來，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。

回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導及同事請教；加強與他人溝通，學習他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。