第一篇：公司廠務(wù)公開情況報告

****廠務(wù)公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作

自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，成立了公司工會委員會。同年**月，經(jīng)公司黨委會研究并報請上級紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀(jì)委按照上級工會有關(guān)檢查的通知要求，對公司兩年多來生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、廠務(wù)公開和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報告如下：

一、發(fā)揮工會職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理

公司工會組織自2008年建立以來，根據(jù)工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認(rèn)真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認(rèn)真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010年度職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009年度、2010年度職工大會。兩次職工大會上，全體職工認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯(lián)席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯(lián)席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過并印發(fā)了《公司部門崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的年度目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過職工大會、政務(wù)交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開欄）等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一年度公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。同時，公司全面執(zhí)行勞動合同制度。無論是從*****調(diào)動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，健全了相關(guān)工作制度，在及時反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對職工給予了部分交通補(bǔ)助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區(qū)域勞動競賽，積極營造“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍

在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節(jié)點工期大干活動，激發(fā)了公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。自2008年**月開始進(jìn)行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優(yōu)勝單位***名/次，先進(jìn)個人***余人/次，發(fā)放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進(jìn)會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到***施工現(xiàn)場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

（四）認(rèn)真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機(jī)制

根據(jù)公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險計劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費用達(dá)數(shù)萬元。在本級工會互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過公司工會主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補(bǔ)助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護(hù)了會員權(quán)益，體現(xiàn)了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。

5在一般救助方面，工會委員們能夠密切聯(lián)系職工，掌握職工的困難情況，及時為需要救助的會員辦理一般救助。對節(jié)假日期間還堅守崗位的職工，工會也會進(jìn)行慰問，讓職工時刻感受到工會組織的溫暖。另外，公司工會認(rèn)真落實員工年度體檢工作，自2008年開始每年安排和組織員工進(jìn)行體檢，確保了員工身體健康。

四川汶川和青海玉樹地震發(fā)生后，公司響應(yīng)局黨政工團(tuán)號召，積極開展向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈活動，全公司員工共捐款*******元。展示了****員工關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)愛心的責(zé)任意識和高尚情操。

（五）開展豐富多彩的群眾文化體育活動，傳播四局企業(yè)文化

***年**月**日，公司在*****的指導(dǎo)和大力支持下，成立了*****體育聯(lián)合會，在活躍職工文化娛樂生活、提高員工精神面貌上取得了突出的成績。09年，我們積極響應(yīng)*****開展的“******體育活動月”主題活動，把****文體活動推向高潮。09年全年共組織籃球、乒乓球、羽毛球、登山、拔河、釣魚、自行車慢騎、撲克牌比賽、迎新年長跑等文體競技活動20場次，職工累計參加人數(shù)1160人次，極大地推動了“全民健身計劃”的有力實施。今年慶祝****60周年暨第**屆企業(yè)文化節(jié)和***體協(xié)開展的“*******”活動期間，我們又先后組織了迎“五一”趣味體育運(yùn)動會和秋季長跑等群體活動，得到了廣大員工的積極參6與和熱烈歡迎。

此外，我們積極和****開展聯(lián)誼活動，加強(qiáng)交流，增進(jìn)感情，展現(xiàn)****建設(shè)者精神風(fēng)貌，彰顯****企業(yè)文化。07年***貫通，我們和****舉辦了《****之歌》大型歌舞表演；2009年、2010年春節(jié)，我們又和****舉辦了迎新春聯(lián)歡會，在公司的精心組織和排練下，參演的詩歌朗誦《****》和小品《****》展示了***建設(shè)者多姿多彩的文化生活，博得陣陣喝彩。****的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對****不輸于專業(yè)演員的演出贊不絕口，驚嘆***企業(yè)文化的豐富與厚重。

二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 確保隊伍廉潔優(yōu)秀

公司紀(jì)委自2008年**月成立后，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和中紀(jì)委二次全會精神，以及****紀(jì)委、監(jiān)察處的各項指示精神，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真做好各項內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理等各項基礎(chǔ)工作，有條不紊地開展黨風(fēng)廉政各項工作。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，開展學(xué)習(xí)教育活動，筑牢了拒腐防變堤壩。

為了增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性，公司紀(jì)委成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。兩年多來，為了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育和學(xué)習(xí)，公司紀(jì)委自編了《黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)資料》發(fā)放給班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并深入開展了“七個不 7準(zhǔn)”、“規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為”和“廉潔文化建設(shè)年”等主題教育；開展了領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“八個不準(zhǔn)”對照自查、《廉政準(zhǔn)則》測試和《廉政文化知識問答100題》答題等活動，通過活動的深入開展，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的重要性，切實增強(qiáng)了他們的廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變第一道防線，做到了廉潔從業(yè)。

（二）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真做好紀(jì)檢各項基礎(chǔ)工作

公司紀(jì)委結(jié)合公司實際，從教育、制度、監(jiān)督三方面入手，制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。根據(jù)***紀(jì)委、監(jiān)察處編印的《****黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》，公司****每年編制《紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊》，使紀(jì)檢工作有計劃、有安排、有記錄，各項基礎(chǔ)資料完善。公司紀(jì)委認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉活動，公司班子成員通過職工大會、民主生活會對自身工作和廉政情況進(jìn)行述職；同時，公司紀(jì)委還認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，截至到目前，公司班子成員共上交禮金、禮品3人次，折合人民幣3萬余元，未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件，保證了干部隊伍的廉潔優(yōu)秀，受到了公司全體干部職工的擁護(hù)和支持。

公司黨委還將*****安全質(zhì)量管理與黨風(fēng)廉政相結(jié)合，2009年、2010年積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，與*****黨組織簽訂了《廉政建設(shè)承諾書》，通過8該形式促進(jìn)各***加強(qiáng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成*****建設(shè)任務(wù)和實現(xiàn)干部隊伍廉潔優(yōu)秀，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，有力營造了企業(yè)廉潔從業(yè)的環(huán)境和氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

（三）積極開展效能監(jiān)察工作，有力促進(jìn)企業(yè)管理效能的進(jìn)一步提高

為了使****運(yùn)作好，公司紀(jì)委認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作，一是嚴(yán)把****關(guān)，無論是****，還是****，公司都安排****進(jìn)行仔細(xì)審核，并招開***會進(jìn)行****，按照****的規(guī)范程序進(jìn)行，確保了****在***、***、***等各方面不出問題；二是在公司內(nèi)部管理上，為適應(yīng)公司加快發(fā)展的趨勢，公司積極落實***管理工作要求，不斷改革創(chuàng)新，促進(jìn)管理工作上臺階，上檔次，逐步規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范各項措施。一是優(yōu)化了部門職能分工布局。適應(yīng)于******市場開發(fā)需要，公司借鑒*****比較成熟的管理模式，由****按照*****建設(shè)流程，以年度目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，重新梳理各部門工作關(guān)系，編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖，建立一整套規(guī)范化管理制度，使相關(guān)部門在具體*****過程中有章可循，理順并加強(qiáng)與**、**、**相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，辦理與****建設(shè)相關(guān)的事項，做好項目管理與協(xié)調(diào)工作等具體業(yè)務(wù)。同時，結(jié)合實際逐步應(yīng)用規(guī)范化運(yùn)作文件。按照***“精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化”管理的要求，公司與***建立了“***會、***會、***會”三級協(xié)調(diào)機(jī)制，聯(lián)合制定實施****等制度，推進(jìn)了*****建設(shè)的科學(xué)發(fā) 9展。公司真正從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，規(guī)范與***合作和相關(guān)部門自身的工作程序，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行制度，保證各項工作的有序進(jìn)行。10 二○一○年十月九日

第二篇：公司廠務(wù)公開情況報告

甘肅建投建材有限公司 廠務(wù)公開情況匯報

2016年上半年，建材公司工會認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動，根據(jù)工會工作需求和公司實際，認(rèn)真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認(rèn)真開展各項工作，取得了較好的效果?，F(xiàn)將2016年廠務(wù)公開工作匯報如下：

一、堅持和完善職代會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1．圓滿召開了公司2016職工代表大會，職工代表認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理作的行政工作報告、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評議；簽訂了公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

2．加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯(lián)席會研究決定，并向全體職工公布。通過并印發(fā)了《管理標(biāo)準(zhǔn)》。根據(jù)公司人員變動情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3．大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng) 導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容，通過公司宣傳欄（廠務(wù)公開欄）局域網(wǎng)等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4．建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。同時，公司全面執(zhí)行勞動合同制度，無論是從社會招聘人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，健全了相關(guān)工作制度，在及時反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。

二、大力開展勞動競賽，積極營造“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍

公司工會要求基層工會結(jié)合自身實際，開展不同形式的勞動競賽，激發(fā)公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。硅酸鹽制品分廠在生產(chǎn)班組中開展?fàn)巹?chuàng)“五型”班組勞動競賽；銷售公司工會開展“創(chuàng)一流業(yè)績、做優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動；機(jī)關(guān)工會、物業(yè)公司工會、工程部工會開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)部室和爭做優(yōu)秀員工勞動競賽。工2 會辦公室每月對基層工會勞動競賽情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出指導(dǎo)性意見。通過開展勞動競賽活動，提高了廣大員工的生產(chǎn)積極性，使部室各項管理邁上了一個新臺階。

三、千方百計籌措資金，積極改善職工的工作生活環(huán)境 為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。給新招的大中專畢業(yè)生宿舍配備了電視機(jī)。為活動室和閱覽室購置了雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極參加食堂管理，定期對食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關(guān)心的生活、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

廠務(wù)公開工作不足與建議

1．廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

2．加大工會人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織工會工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會人員工作的交流、溝通，也是做好廠務(wù)公開工作的要求。

廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實

現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，建材公司將在總公司的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。

第三篇：公司廠務(wù)公開工作情況報告

公司廠務(wù)公開工作情況報告

積極推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 **集團(tuán)公司工會：

廠務(wù)公開工作是調(diào)動廣大員工積極性和加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在**集團(tuán)工會和公司黨委的正確指導(dǎo)下，**制造公司堅持把廠務(wù)公開作為依靠員工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、員工關(guān)心的熱點和難點為中心，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全公司的改革發(fā)展注

入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們的主要做法是：

一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)

隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工參與管

理的熱情空前高漲，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的呼聲越來越高。如何做好廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省廠務(wù)公開民主管理意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實施意見》等文件精神，一致認(rèn)為：企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好員工的民主權(quán)利，讓員工充分擁有對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作的知情權(quán)，只有這樣，才能讓員工積極主動地參與企業(yè)的改革和建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

二、堅持原則、規(guī)范形式、完善制度

（一）明確原則。為了使廠務(wù)公開工作順利開展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，五個必須”的原則。一個標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以員工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保員工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。五個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須

經(jīng)職代會討論通過；凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓員工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向員工全面公開。

（二）健全制度。按照省政府及集團(tuán)公司要求，我們制定了《**制造公司廠務(wù)公開實施辦法》，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組；健全了公司、部門、班組三級廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，公司各部門都已建立了相關(guān)制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

（三）規(guī)范形式。目前，廠務(wù)公開的形式主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務(wù)公開宣傳專欄、OAK辦公系統(tǒng)、**明珠

網(wǎng)（公司內(nèi)部網(wǎng)）等多種形式予以公開，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，先后公開了企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制方案、員工分流安置方案、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、財務(wù)工作報告、工資獎金分配方案、工程建設(shè)項目和大宗物資采購招投標(biāo)情況以及職稱評定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及員工切身利益的各類方案、制度100多項次。

（四）突出重點。廠務(wù)公開的重點就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、員工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就員工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對物資采購、工程建設(shè)項目等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集黨辦、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，比質(zhì)比價公開采購，并對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，[找材料到-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！]提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時還結(jié)合三標(biāo)一體化和先進(jìn)制造企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)，制定了《物資采購程序》、《工程項目控制程序》等制度標(biāo)準(zhǔn)；相繼出臺了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的方案》、《物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《**制造公司醫(yī)療暫行規(guī)定》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對管理人員任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受員工監(jiān)督，取得了很好的效果。努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量

廠務(wù)公開如果沒有有效的監(jiān)督作保證，工作成果很有可能流于形式。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實際，把公開的內(nèi)容分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對廠務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于員工對公司工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通12全文查看

第四篇：廠務(wù)公開情況報告

篇一：廠務(wù)公開工作匯報材料 廠務(wù)公開工作匯報材料

一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實是將廠務(wù)公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務(wù)公開工作做了動員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務(wù)公開的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時間，并結(jié)合公司工作實際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時，公司監(jiān)督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開工作落到實處。廠務(wù)公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點，公司結(jié)合企業(yè)的實際情況明確了廠務(wù)公開的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計劃；（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；

（11）機(jī)械設(shè)備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計劃；（14）公司評先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。近年來，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。一是通過下發(fā)《實施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅持廠務(wù)公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會的重要內(nèi)容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開的程序。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開形式。從公司的實際情況出發(fā)，采取職工代表大會、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。五是堅持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經(jīng)理接待日落實情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務(wù)公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實際效果

廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學(xué)職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護(hù)用品、安全工器具的采購方面進(jìn)行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護(hù)用品采購的公開力度，在采購過程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對采購的勞動保護(hù)用品從價格、質(zhì)量上做檢測處理，并對采購的全過程進(jìn)行公開，從而保證了勞動保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩(wěn)定，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實踐證明：實行廠務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩(wěn)定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開情況報告 ****廠務(wù)公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，成立了公司工會委員會。同年**月，經(jīng)公司黨委會研究并報請上級紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀(jì)委按照上級工會有關(guān)檢查的通知要求，對公司兩年多來生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、廠務(wù)公開和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報告如下：

一、發(fā)揮工會職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據(jù)工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認(rèn)真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認(rèn)真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯(lián)席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯(lián)席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過并印發(fā)了《公司部門崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過職工大會、政務(wù)交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開欄）等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。同時，公司全面執(zhí)行勞動合同制度。無論是從*****調(diào)動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，健全了相關(guān)工作制度，在及時反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對職工給予了部分交通補(bǔ)助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區(qū)域勞動競賽，積極營造“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節(jié)點工期大干活動，激發(fā)了公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。自2008年**月開始進(jìn)行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優(yōu)勝單位***名/次，先進(jìn)個人***余人/次，發(fā)放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進(jìn)會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到***施工現(xiàn)場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

（四）認(rèn)真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機(jī)制

根據(jù)公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險計劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費用達(dá)數(shù)萬元。在本級工會互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過公司工會主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補(bǔ)助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護(hù)了會員權(quán)益，體現(xiàn)了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報如下：

一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。

推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

4、突出重點。實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中層以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

2014年11月21日

第五篇：公司廠務(wù)公開實施細(xì)則

公司廠務(wù)公開實施細(xì)則

（草案）

第一章 總 則

第一條 為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，依據(jù)《工會法》、《公司法》、《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本實施細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于公司各部門、各單位。第三條 廠務(wù)公開是指涉及公司發(fā)展和職工切身利益等重大事項，通過職工代表大會等形式，按照規(guī)定的工作程序，向全體職工公開，接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

第四條 實行廠務(wù)公開制度，以完善職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度為中心，以堅持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，以實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，提高企業(yè)管理水平為目的。

第二章 廠務(wù)公開的基本原則和內(nèi)容 第五條 廠務(wù)公開的基本原則：

（一）堅持實事求是的原則；

（二）堅持注重實效,便于監(jiān)督的原則；

（三）堅持有利于公司發(fā)展的原則；

（四）堅持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則； 第六條 廠務(wù)公開的內(nèi)容：

（一）公司級需公開的內(nèi)容：

1、公司長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案。

2、公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實情況，大宗物資采購、大額資金使用情況。

3、企業(yè)重大技術(shù)改造、工程建設(shè)的投資及招投標(biāo)情況。

4、重要的規(guī)章制度制定、落實情況，勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況。

5、職工薪酬分配方案；職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險費繳納情況；住房公積金繳納情況。

6、勞動安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)、計劃生育情況，職工教育經(jīng)費提取使用和職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

7、職工招用、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、評先樹優(yōu)的條件、程序、數(shù)量和結(jié)果，解聘和處分職工的情況和理由。

8、中層管理人員、重要崗位人員的選聘、任用和民主評議考核情況。

9、法律法規(guī)規(guī)定和職工代表大會決定需要公開的其他事項。

（二）各部門、各單位級需公開的內(nèi)容：

1、和月生產(chǎn)工作計劃。

2、生產(chǎn)工作目標(biāo)及完成情況，內(nèi)部成本管理、大宗物資領(lǐng)用和使用以及其他費用的使用情況。

3、內(nèi)部建章立制以及落實情況。

4、班組管理人員、重要崗位人員的任用、使用和民主評議考核以及班組級考核評比情況。

5、公司要求公開的事項，以及職工普遍關(guān)心的問題和多數(shù)職工要求公開的其他事項。法律法規(guī)規(guī)定和職工大會決定需要公開的其他事項。第三章 廠務(wù)公開的形式和時間 第七條 廠務(wù)公開的形式

（一）廠務(wù)公開的基本形式 ：職工代表大會。

（二）廠務(wù)公開的其它形式

1．黨委會、辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會。2．廠情發(fā)布會或通報會、職工座談會。3．固定公開欄。第八條 廠務(wù)公開的時間

（一）每年至少向職工(代表)大會定期報告一次應(yīng)該公開的內(nèi)容。遇有重大事項需要公開的，經(jīng)工會組織或者三分之一以上職工(代表)提議，應(yīng)當(dāng)召開職工(代表)大會予以公開。需經(jīng)職工(代表)大會審議、通過、決定的事項，應(yīng)當(dāng)于會議召開七日前予以公示。

（二）通過公開欄、各種廠情發(fā)布會議、簡報等形式的不定期公開。

（三）職工的意見和建議，單位應(yīng)在1個月內(nèi)予以答復(fù)或者說明，需要整改的，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)部門采取措施整改，并將整改情況及時公開。

第四章 廠務(wù)公開的組織和領(lǐng)導(dǎo)

第九條 廠務(wù)公開在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。公司黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政齊抓共管，各業(yè)務(wù)部門承辦，監(jiān)督部門、工會組織協(xié)調(diào)。

第十條 建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席、總會計師組成。XX任組長，XX任副組長，xx、xx、xx為成員。負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、重大問題的協(xié)調(diào)。下設(shè)廠務(wù)公開辦 公室，由工會、黨群部、綜合部、財務(wù)部、各支部書記組成，xx任辦公室主任，xx、xx、xx、xx、xxx為成員。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體職責(zé)為：宣傳、貫徹實施廠務(wù)公開的法律法規(guī)和政策；協(xié)調(diào)、檢查、督促開展廠務(wù)公開工作；考核廠務(wù)公開情況，提出廠務(wù)公開的意見和建議；表彰、獎勵在廠務(wù)公開工作中成績顯著的組織和個人；領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

第十一條 建立健全公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組。由xxxxxx成員。監(jiān)督小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律，監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、全面、及時，程序是否合法，內(nèi)容是否涉密，職工所反映的問題是否得到認(rèn)真解決和答復(fù)；負(fù)責(zé)組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門，督促落實；對涉及違紀(jì)違法問題進(jìn)行調(diào)查核實。

第五章 廠務(wù)公開的程序 第十二條 廠務(wù)公開的程序為：

（一）廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整理擬公開內(nèi)容；

（二）廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組對擬公開內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；

（三）由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將擬公開內(nèi)容、時間、形式、意見方案提交廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后，予以公開；

（四）廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集職工群眾的反映，提出處理意見；

（五）將處理意見及結(jié)果反饋至職工（或職工代表）。第六章 廠務(wù)公開的檢查和考核

第十三條 公司各單位要參照本《細(xì)則》規(guī)定，及時開 展相關(guān)工作。此項工作納入黨建工作考核內(nèi)容。

第十四條 公司紀(jì)委、工會要定期組織對廠務(wù)公開情況和有關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，通報檢查考核情況。

第七章 附 則

第十七條 本細(xì)則由公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本細(xì)則自公布之日起實施。