第一篇：會計基礎(chǔ)工作典型經(jīng)驗介紹

會計基礎(chǔ)工作典型經(jīng)驗

[摘要]會計基礎(chǔ)工作是財務(wù)工作的重要基石，也是財務(wù)集約化的重要組成，夯實會計基礎(chǔ)工作，全面推進會計基礎(chǔ)創(chuàng)一流，對深入推進財務(wù)集約化發(fā)展有重要促進作用。會計基礎(chǔ)工作也是會計工作的基本環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟工作的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)十分重視會計基礎(chǔ)工作，相應制定了一系列規(guī)章制度，以規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。從電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作現(xiàn)存的問題入手，就如何規(guī)范會計基礎(chǔ)工作提出了幾點建議，以促進電力企業(yè)經(jīng)營管理有序發(fā)展。

一、會計基礎(chǔ)工作理念及內(nèi)容

我公司會計基礎(chǔ)工作的理念有三個方面，即穩(wěn)、準、狠，其中也包含了會計工作的內(nèi)容和基本要求。

1、穩(wěn)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，完善體系。一是在《國家電網(wǎng)公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》指導下，建立會計機構(gòu)，合理配備會計人員，明確崗位職責標準，在崗位、人員設(shè)置中堅持不相容崗位相分離原則，并以此為基礎(chǔ)建立健全內(nèi)部會計管理制度；二是規(guī)范會計核算，加強會計監(jiān)督，按照國網(wǎng)會計核算要求貫徹會計政策和使用會計科目，堅決規(guī)范會計憑證、會計賬簿，及時準確出具會計報表與財務(wù)報告；三是不斷加強財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與應用，推進會計信息化建設(shè)；四是完善員工報銷流程，制定下發(fā)《沂源縣供電公司關(guān)于進一步加強報銷管理的通知》，還下發(fā)學習《國家電網(wǎng)公司原始憑證規(guī)范化管理意見（試行）》，提高原始憑證取得規(guī)范；五是建立健全會計基礎(chǔ)工作制度體系，根據(jù)國網(wǎng)公司、集團公司統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合公司實際，修訂完善各項會計規(guī)章制度。

2、準：準確診斷，深入分析。根據(jù)集團公司總體要求，全面開展會計基礎(chǔ)工作分析診斷工作，從會計基礎(chǔ)工作的各個方面著手，深入分析工作方法與工作成效，準確診斷會計基礎(chǔ)工作規(guī)范執(zhí)行情況、會計基礎(chǔ)工作監(jiān)督完善情況。結(jié)合財務(wù)管控全過程管理，梳理會計基礎(chǔ)工作標準流程，改進會計基礎(chǔ)工作方法，提高工作效率，保證會計信息及時、有效，并完全達到公司規(guī)范要求。

3、狠：狠抓落實，及時整改。開展會計基礎(chǔ)工作自查整改工作，結(jié)合同時進行的財稅專項檢查工作，對會計基礎(chǔ)工作每個方面進行全面排查，真正做到無死角、無遺漏。發(fā)現(xiàn)問題是前提，改正問題才是最終目的，公司通過分管領(lǐng)導監(jiān)督檢查的形式，狠抓發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，二、財務(wù)內(nèi)部的組織架構(gòu)、職責分工及會計基礎(chǔ)工作的支持保障系統(tǒng)

1、財務(wù)工作主要流程圖

2．財務(wù)人員職責分工

我部門設(shè)有6名財務(wù)人員，一名財務(wù)主任，3名會計分管資產(chǎn)、工程和報表，一名出納，一名主管會計，各司其職，分工明確。公司使用財務(wù)管控系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)填制憑證，原始憑證由經(jīng)辦人員及其分管領(lǐng)導、財務(wù)主任簽字，2 交由會計人員記賬填制憑證，然后傳與主管會計審核，審核通過，則記賬完成。出納要則要每天進行銀行對賬，做到賬實相符。

三、保證日常正常運行的嚴格制度及管理辦法

公司實行集約化管理。實施財務(wù)集約化管理，是進一步深化“四化”工作、推進“兩個轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實需求，也是創(chuàng)新體制機制、推動公司科學發(fā)展的客觀要求。公司實施財務(wù)集約化管理的總體思路和工作目標是；增強公司財務(wù)管控能力，提升運營效率和效益為目的，以財務(wù)資源的集團化、集約化運作為中心，以簡歷適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，以公司一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)為技術(shù)支撐，全面推行財務(wù)管理“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系）、“五集中”（會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約的調(diào)控、風險在線監(jiān)控），整體規(guī)劃，分布實施，國家電網(wǎng)各分部基本利用了兩年左右的時間，基本實現(xiàn)財務(wù)集約化管理，有效提升了公司的財務(wù)管理水平。在整體實施、統(tǒng)籌設(shè)計、協(xié)同推進、平穩(wěn)過渡四項基本原則的要求下，電網(wǎng)公司制定了本單位實施財務(wù)集約化管理的具體實施細則，實施過程中，在基本方案基礎(chǔ)上進一步強化、深化相關(guān)管理措施，創(chuàng)新財務(wù)管理體制機制和方式方法，推動財務(wù)集約化管理水平的繼續(xù)提升。

總的來說，分為兩大方面。

（一）、統(tǒng)一標準體系

1、統(tǒng)一會計政策

按照國家會計政策出臺以及公司會計實務(wù)發(fā)展的需要，重點規(guī)范各類資產(chǎn)、負債的確認原則、分類標準、計量方法；電力主業(yè)及其他業(yè)務(wù)收入的確認原則、計量標準和賬務(wù)處理方法；各項成本的開支范圍、列支標準、內(nèi)部管理程序和賬務(wù)處理方法；金融資產(chǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù)的會計確認和計量；基建支出的核算原則、轉(zhuǎn)資條件和賬務(wù)處理方法；折舊、攤銷、減值準備、涉稅事項的會計處理方法；財務(wù)報表和報告等會計信息的披露內(nèi)容、程序；合并報表范圍及其變動的處理方法；前期會計差錯的處理標準、審批程序和方法；施工和修造企業(yè)的會計核算內(nèi)容等等。對于具體如何進行財務(wù)管理核算，本文將在以下內(nèi)容中具體分析。

2、統(tǒng)一會計科目

新的《國家電網(wǎng)公司會計科目體系》按照五級科目框架，覆蓋各單位所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，將會計核算工作深入到經(jīng)濟業(yè)務(wù)的最底層，重點細化成本費用類明細科目，與標準成本體系和預算科目體系相銜接，清晰界定可算內(nèi)容和核算邊界，從而為財務(wù)信息的深加工提供豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對于產(chǎn)業(yè)和金融單位，同步制定適應其業(yè)務(wù)特點的會計科目體系。

公司總部統(tǒng)一管理會計科目體系，負責發(fā)布一級，二級及部分重要的三級及一下會計科目。各網(wǎng)省公司在公司總部明確固化的會計科目之下，增設(shè)下級科目進行明細核算。各市縣級公司不得自行對會計科目進行調(diào)整，如有增設(shè)明細科目的需要應向網(wǎng)省公司提出申請，由網(wǎng)省公司在公司總部發(fā)布的會計科目體系框架下統(tǒng)一審核辦理。

3、統(tǒng)一信息標準（分類標準，集成標準，編碼標準）

(1)統(tǒng)一財務(wù)信息的分類標準

公司總部制定統(tǒng)一財務(wù)信息的分類標準，主要內(nèi)容包括：統(tǒng)一財務(wù)指標分類標準，滿足縱向財務(wù)信息的共享和交換的需要；統(tǒng)一售電側(cè)和購電側(cè)的電價信息標準，售電明細到用戶，購電則明細到機組，滿足電價分析，測算的要求；統(tǒng)一固定資產(chǎn)的分類標準，與設(shè)備、物資系統(tǒng)相銜接，支持資產(chǎn)全壽命周期管理；統(tǒng)一預算科目，滿足預算編制、分析、控制以及匯總、上報、下達的需要；統(tǒng)一銀行賬戶屬性、融資等信息標準，支持資金集中管理；統(tǒng)一財務(wù)稽核的信息標準，支持風險在線監(jiān)控；統(tǒng)一財務(wù)人員信息標準，滿足財務(wù)人員管理的需要；統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、擔保等業(yè)務(wù)信息標準、支持產(chǎn)權(quán)管理精益化、過程化的需要。

（2）統(tǒng)一財務(wù)與業(yè)務(wù)信息的集成標準

公司總部建立統(tǒng)一的財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的集成標準，主要內(nèi)容包括：財務(wù)與管理部門的售電集成標準，財務(wù)與交易、發(fā)策等部門的購電集成標準，財務(wù)與物資、基建等部門的工程信息集成標準，財務(wù)與生產(chǎn)部門的運行維護等業(yè)務(wù)集成標準，財務(wù)與中國銀企業(yè)接口的標準，財務(wù)與合同管理、人資等部門的信息集成標準。通過簡歷集成標準，做好了數(shù)據(jù)的銜接，保證了財務(wù)與業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成共享。

（3）統(tǒng)一財務(wù)信息的編碼標準

按照公司總部對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的統(tǒng)一標準分類，簡歷公司級財務(wù)信息編碼體系，對業(yè)務(wù)類型、會計科目、預算科目、電價分類、固定資產(chǎn)等內(nèi)容進行統(tǒng)一編碼，并與物資、設(shè)備等系統(tǒng)信息代碼標準相銜接，滿足橫向集成、縱向管控的需要。

4、統(tǒng)一成本標準

公司按照“規(guī)范先行、全面覆蓋、科學制定、標準統(tǒng)一“的原則，以調(diào)控成本總量、監(jiān)控業(yè)務(wù)分項、嚴格標準體系、實現(xiàn)集約高效為目標，由公司總部統(tǒng)一組織，簡歷涵蓋電網(wǎng)檢修運維和經(jīng)營管理主要緩解的標準成本體系提升公司系統(tǒng)成本管理的科學化、精益水化水平。

（1）規(guī)范列支范圍

公司以財務(wù)會計制度為依據(jù)，結(jié)合電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營特點，梳理成本費用科目，明確列支范圍，規(guī)范列支渠道。改變材料費、修理費界定不清的現(xiàn)狀，將材料費修理費科目合并為電網(wǎng)檢修運維成本，再進一步細分變電檢修成本，輸電檢修成本、配網(wǎng)檢修成本、通訊檢修成本和變電運行成本等五類，同時按照電壓等級進行明細核算，改變其他運營費用明細科目核算口徑不盡統(tǒng)一的現(xiàn)狀，根據(jù)成本驅(qū)動因素劃分其他運營費用明細科目，明確各項明細費用列支范圍。

（2）統(tǒng)一支出標準

1、建立了電網(wǎng)檢修運維成本標準。梳理標準作業(yè)庫，統(tǒng)一材料、人工和機器臺班的消耗水平和單價標準，制定作業(yè)成本標準。匯總檢修運維典型項目所包含作業(yè)活動的作業(yè)成本標準，形成項目成本標準。以作業(yè)標準成本和項目標準成本為基礎(chǔ)，按照資產(chǎn)類別和功能屬性制定單位變電容量、單位線路長度、單位變電站等單位輸配電資產(chǎn)的平均成本消耗標準。

2、建立了其他運用費用成本標準。按照費用由動因決定、動因用參數(shù)衡量、參數(shù)來自典型設(shè)計與政策規(guī)定的邏輯關(guān)系，講成本動因轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)參數(shù)，一句各項業(yè)務(wù)特點和相關(guān)政策法規(guī)分析測算影響費用水平的參數(shù)及其取值規(guī)則，制定各項其他運營費用標準。

（二）會計集中核算

1、財務(wù)集中部署

以網(wǎng)省公司為主體，統(tǒng)一不熟財務(wù)應用，將其所屬的各級分、子公司納入會計集中核算體系，并將數(shù)據(jù)實時同步到總部，實現(xiàn)全公司的一級集中核算部署。公司總部構(gòu)建一級數(shù)據(jù)中心，設(shè)定與網(wǎng)上能公司二級數(shù)據(jù)中心的同步規(guī)則，建立數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)省公司將數(shù)據(jù)實時同步到公司總部，經(jīng)過系統(tǒng)自動匯總和抵消后，生成國家電網(wǎng)公司“一本賬”。

2、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同

（1）營銷、物資、項目、人資等業(yè)務(wù)部門發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)以后，相關(guān)的電量的購銷，電費收取、物資采購調(diào)撥、基建支出、薪酬支出等設(shè)計財務(wù)手指的信息，按照協(xié)同規(guī)則進行處理后轉(zhuǎn)化為記賬信息，通過信息系統(tǒng)集成借口自動傳遞到財務(wù)應用系統(tǒng)。

（2）財務(wù)人緣對相關(guān)信息進行專業(yè)審核，審核無誤后按照幾張規(guī)則自動生成會計憑證。改變傳統(tǒng)的會計憑證手工錄入、財務(wù)幾張與業(yè)務(wù)發(fā)生不同步的情況，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)信息向財務(wù)信息的自動轉(zhuǎn)化和同步一致，形成業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的信息處理機制。

（三）、關(guān)聯(lián)交易協(xié)同

對于內(nèi)部單位之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行協(xié)同處理，在業(yè)務(wù)發(fā)生時通過系統(tǒng)實時核對一致，保證雙方數(shù)據(jù)實時清對，提高合并抵消工作的質(zhì)量和效率。

1、對于網(wǎng)省公司內(nèi)部單位之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，主要有資金劃撥，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、電力購銷、投融資等事項，由網(wǎng)省公司在財務(wù)應用系統(tǒng)中統(tǒng)一設(shè)定關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)類型、關(guān)聯(lián)單位組合及業(yè)務(wù)協(xié)同規(guī)則。當關(guān)聯(lián)單位之間發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時，由一方觸發(fā)，按照協(xié)同規(guī)則自動提交另一方審核，經(jīng)雙方確認后，同時生成會計憑證，實現(xiàn)交易雙方同步處理，交易信息準確一直。

2、對于公司系統(tǒng)內(nèi)部單位之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，主要有電力購銷、輸電費、資金借貸等事項，由公司總部統(tǒng)一建立協(xié)同業(yè)務(wù)平臺，設(shè)置業(yè)務(wù)協(xié)同規(guī)則，實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)協(xié)同處理。當關(guān)聯(lián)單位之間發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時，由一方單位發(fā)起關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)申請，經(jīng)公司總部協(xié)同業(yè)務(wù)平臺流轉(zhuǎn)至對方單位審核確認后，雙方共同生成會計憑證。經(jīng)雙方單位對交易事項存在爭議時，由公司總部協(xié)調(diào)解決，組織雙方按照相同的原則生成會計憑證。

（四）資金的集中管理及預算

以公司總部為資金配置和管理調(diào)控中心，中國電財為基金結(jié)算和歸集平臺，建立公司全面集中，統(tǒng)一管理的“資金池”，在保證資金安群的前提下，最大限度發(fā)揮資金的規(guī)模效益和協(xié)同效應。規(guī)范賬戶管理，推行開戶行“一行一戶”賬戶開立模式；優(yōu)化資金歸集路徑，提高資金歸集效率；推行集中支付，減少資金沉淀，強化融資管控，降低融資成本；改個資金配置模式，提高資金運作和備付能力；優(yōu)化中國電財資產(chǎn)經(jīng)營考核方式，提高服務(wù)能力。

（五）資金預算管理

在現(xiàn)金流量預算管理方面，建立和推行現(xiàn)金流量預算管理機制，搭建起結(jié)構(gòu)合理、基礎(chǔ)堅實、相互支撐的財務(wù)預算管理體系。以年度預算為核心，對全年各項5 財務(wù)收支做出全局性，基礎(chǔ)性安排；以現(xiàn)金流量預算為支撐，合理安排現(xiàn)金收支的時間序列分布，提高年度預算的執(zhí)行能力，并為合理編制融資計劃提供了依據(jù)。

第二篇：會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)典型經(jīng)驗材料

科學考核促規(guī)范精細管理增績效

某某縣財政局

（2012年3月1日）

某某縣轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、807個村，全縣共有行政事業(yè)單位377個（含二級機構(gòu)），各類市場主體1.74萬個，會計從業(yè)資格證持證人員3020人；2011年全縣財政收入完成6.03億，一般預算支出達23.9億，會計管理工作點多、線長、面廣、難度大。近年來，在上級財政部門的關(guān)心支持下，我們堅持把會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核作為推進財政科學化、精細化管理的重要舉措和基礎(chǔ)平臺，務(wù)實創(chuàng)新、穩(wěn)妥推進，取得良好效果。會計管理工作連續(xù)幾年獲得市級先進單位，2011年還迎來了全省會計管理暨會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化經(jīng)驗交流會議在某某召開。我們的主要做法是：

一、把規(guī)范化考核作為“系統(tǒng)工程”來抓，科學規(guī)劃求突破 為了增強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核的科學性、公平性和有效性，我們重點在前期規(guī)劃上做文章。首先，科學設(shè)定標準。在實踐中，我們感覺原來的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》有一定的局限性，特別是不太適應會計電算化的實際。為此，在認真學習、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們出臺了《某某縣會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實施細則》，共11章57條137項，明確了會計機構(gòu)和人員管理、會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、會計監(jiān)督、工作交接、檔案管理等基礎(chǔ)工作的要求，并根據(jù)會計工作實務(wù)需要整理了共4章57節(jié)

1的《財會工作基本常識》，與《實施細則》一并編入《某某縣會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理資料匯編》，從而使全縣會計基礎(chǔ)工作有了一個統(tǒng)一操作的藍本。其次，量化考核指標。為了盡量將考核細化、量細、實化，我們根據(jù)《實施細則》，又出臺了《某某縣會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核實施辦法》和《考核評分標準》，并正式下發(fā)了《某某縣財政局關(guān)于開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核的通知》，將會計基礎(chǔ)工作分為7大類40項89個指標，實行百分制考核。至此，會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核有了一個比較清晰的路線圖。

二、把規(guī)范化考核作為“智力工程”來抓，強化業(yè)務(wù)提素質(zhì) 打鐵還須自身硬。為了確保規(guī)范化考核不走過場、取得實效，我們廣泛開展多層次、全方位的會計培訓教育活動。

一是“請上來”集中培訓。主要在四個層面開展大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓活動。首先，抓好自身建設(shè)。近五年，我們先后選送42名財政干部與某某學院聯(lián)合舉辦了電算會計大專班；選送53名干部參加會計函授本科班；每年結(jié)合財政改革需要舉辦3—5期專項業(yè)務(wù)培訓班，提高了財政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了解決系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)干部“青黃不接”的問題，我們還先后招錄了35名公務(wù)員充實到財政系統(tǒng)。其次，抓好縣直行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)培訓。2010年以來，我們先后分5批次對全縣300多個行政事業(yè)單位的600多名財務(wù)人員進行了一次封閉式集中輪訓，重點學習了《會計法》及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化相關(guān)業(yè)務(wù)。培訓后當場進行閉卷考試，并

對業(yè)務(wù)沒過關(guān)的財務(wù)人員組織了“補火”，使全體行政事業(yè)單位會計受到了政策和業(yè)務(wù)的再教育。再次，抓好農(nóng)村財會人員教育培訓。2010年開始，我們在全縣大規(guī)模開展支農(nóng)政策和村級財務(wù)管理輪訓，使全縣807個村的2034名共享了這一培訓“大餐”。同時，抓好其他財會人員的繼續(xù)教育。通過開大班面授、分戰(zhàn)線培訓和網(wǎng)絡(luò)遠程培訓等多種方式，讓2000多名企業(yè)單位和社會零散會計人員重溫了會計基礎(chǔ)知識。

二是“走上門”實地幫扶。針對一些財務(wù)基礎(chǔ)工作較差的單位和財會人員，我們組織4名會計業(yè)務(wù)純熟、責任心很強的干部擔任“輔導員”，分頭下到單位，從如何建賬、記賬、算賬到如何報賬、理賬、查賬，進行現(xiàn)場示范，全程指導，面對面的講，手把手地教。此舉深受單位歡迎，特別是教育局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局等單位還組織全系統(tǒng)財務(wù)人員辦培訓班，請我們進行專題輔導，效果相當好。同時，會管股和鄉(xiāng)財局一道，還經(jīng)常下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部辦業(yè)務(wù)，解決了許多實際問題。

三是“派上去”跟班學習。每年，我們積極選派干部參加部、省、市財政部門舉辦的各類培訓班，通過見習上級辦事的優(yōu)良作風、借鑒科學的工作方式，使一批業(yè)務(wù)骨干開闊了視野、增長了才干、提高了本領(lǐng)。每年都要有選擇性地抽調(diào)部分干部到局機關(guān)鍛煉，參與預算編制、鄉(xiāng)財縣管、補貼發(fā)放、“聯(lián)審互查”等業(yè)務(wù)工作，在崗位實踐上提高業(yè)務(wù)水平。在這個平臺的幫助下，不少

干部迅速成長，近幾年我們先后向省、市、縣各級單位輸送了10多名優(yōu)秀會計人才。

四是“走出去”相互交流。我們注重典型帶路，在全縣隆重推介政府辦、林業(yè)局等會計管理工作先進典型，提倡單位與單位之間、干部與干部之間加強交流學習，推廣應用先進的管理理念、工作經(jīng)驗和辦事方法，營造了“學趕比拼”的良好氛圍。

三、把規(guī)范化考核作為“精品工程”來抓，從嚴考核保成效 從2011年下半年開始，我們按照自查整改、申請驗收、統(tǒng)一考評的程序，正式啟動了對各單位的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核。一是統(tǒng)一考核要求。對考核總分在80分以上的，確認為合格單位，頒發(fā)獎牌和證書；對會計機構(gòu)負責人或會計人員無證上崗、賬外設(shè)賬、嚴重違反財經(jīng)法規(guī)的，一律實行“一票否決”；考核總分不滿80分或7類考核指標中某類為零分的，確認為不合格單位，簽訂責任書限期整改，并在媒體上曝光。對會計基礎(chǔ)工作不達標的財政所，我們還實行黃牌警告，對財政所長采取誡免談話、撤銷職務(wù)等組織措施。二是規(guī)范考核流程。每次到驗收前，考核小組都要商討方案、統(tǒng)一要求、明確分工，力爭做到客觀公正、不偏不倚。整個考核過程中，我們本著“不遮丑、不護短”的原則，采取“聽、看、查、問、訪”的方式，全面了解單位的會計工作情況，當場打分、民主評議、及時公布，維護了考核的嚴肅性。2010年以來，我們共評出會計基礎(chǔ)工作達標的單位17

家，同時也下達了限期整改通知33份、對5名財政所長進行了問責處理。三是完善考核機制。我們建立復查制度，定期對單位會計基礎(chǔ)工作進行復查，對規(guī)范化考核“三月來四月走”的堅決收回證書，待整改到位、考核確認合格后再予發(fā)證，為推進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建立了約束機制。建立工作交流制度，通過建立某某會計網(wǎng)、組織會計人員外出參觀學習等多種方式，為全縣財會人員搭建了交流平臺；建立會計工作表彰激勵制度，每兩年以縣政府名義評選表彰一批財會工作先進單位和先進個人，每年以縣財會學會名義評選表彰一批財經(jīng)論文，為促進全縣會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化營造了良好氛圍。

通過一系列強素質(zhì)、抓考核、促規(guī)范的動作，會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核產(chǎn)生了立竿見影的效果。一是機構(gòu)管理明顯加強。比如縣政府辦機關(guān)財會室，2006年實行國庫集中支付后，就面臨著辦公場地差、檔案管理亂、會計水平低等難題。為此，我們干脆從系統(tǒng)內(nèi)選調(diào)一名業(yè)務(wù)骨干到政府辦擔任會計，又多次上門指導財會室建制度、打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，徹底扭轉(zhuǎn)了會計基礎(chǔ)工作不牢的局面。近幾年，政府辦多次被評為全縣會計工作先進單位。二是隊伍素質(zhì)明顯提高。通過加強培訓和規(guī)范管理，全縣行政事業(yè)單位原有的404名“無證上崗”人員中，有近200人拿到了會計從業(yè)資格證，另已有121人被調(diào)整安排到了其他非財會崗位上，66名年輕有學歷的持證人員被充實進了財會隊伍。三是財務(wù)管理得到規(guī)范。單位預算觀念得到增強，業(yè)務(wù)流程不斷規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實，為實施財政科學化、精細化管理奠定了良好基礎(chǔ)。近年來，我縣部門預算、國庫集中支付、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)代理、政府采購等10多項管理改革扎實推進，不少工作還創(chuàng)造了經(jīng)驗；2010年，縣財政局還獲得全國財政系統(tǒng)先進集體。四是行業(yè)影響明顯擴大。通過規(guī)范基礎(chǔ)工作，我縣的會計信息質(zhì)量得到提高，會計行業(yè)形象明顯提升，也由此贏得了社會各界對會計工作的理解和支持。特別是2010年舉辦的“天一杯”會計知識競賽和會計表彰大會，隆重表彰37個可信可學的會計工作先進典型，在全縣上下產(chǎn)生了良好反響。

盡管我縣會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核取得了一些成效，但距離科學化、精細化、規(guī)范化、制度化的目標還有不少差距，后段，我們將進一步創(chuàng)新方式方法、加大工作力度，以過硬的會計基礎(chǔ)工作推動財政科學化精細化管理。

第三篇：村務(wù)公開工作典型經(jīng)驗介紹材料

我們ＸＸ地處ＸＸ近郊，ＸＸ高速公路、ＸＸ高速公路和文秘部落景觀大道穿境而過，東起ＸＸ，西至ＸＸ，南與ＸＸ交界，北瀕ＸＸ，版圖面積11.19平方公里，全村轄7個村民小組，1014戶，3429人。自去年10月份全村大規(guī)模集體上訪基本平息后，我們痛定思痛，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本村實際，探索創(chuàng)新了以“干部問事，村民說事，集中議事，及時辦事，定期評事”為載體的村級民主管理制度，使全村村務(wù)管理、決策、監(jiān)督逐步步入了制度化、規(guī)范化、法制化軌道，一舉走出了“三天兩頭群眾鬧，大凡小事農(nóng)民苦，村組干部忙接訪，ＸＸＸ上下一團糟”的泥淖。全村出現(xiàn)了社會穩(wěn)定，村安民和，干群關(guān)系融洽，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的可喜局面。今年元月至今，全村無一起村民上訪案例發(fā)生，受到各級領(lǐng)導的高度關(guān)注和充分肯定，區(qū)委書記ＸＸＸ同志更是把我們ＸＸＸ從亂到治的過程形象的概括為“ＸＸＸ現(xiàn)象”。

一、逼出來的思路曾幾何時，我們ＸＸＸ村也是一方?jīng)吠?，遠近聞名。但是近幾年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深化，我們ＸＸＸ村也和全國各地一樣，出現(xiàn)了許多新情況、新問題。就我們ＸＸＸ村而言，一是農(nóng)村稅費改革政策的到位，激發(fā)了農(nóng)民種田熱情，村民“爭田爭地真忙”，直接導致村民之間的利益之爭；二是ＸＸＸ、ＸＸＸ高速公路的建設(shè)，國家對占地的各種補償費的到位，導致村民與村集體之間的利益之爭，并且?guī)С隽恕扒叭?，后五十年”的“陳芝麻爛谷子”，村民“彎窟窿打洞”向村集體要錢；三是由于我們的工作仍然沿用計劃經(jīng)濟時代的方式方法，村務(wù)不公開，凡事干部說了算，導致村民的抵觸情緒；四是群眾的民主法律意識和監(jiān)督意識不斷增強，導致村民凡事追根求源討“說法”。所有這些問題交織在一起，既有歷史的原因，又有現(xiàn)實的問題；既有國家階段性政策的調(diào)整，又有法律法規(guī)的空白；既有我們工作方式方法的弊端和工作失誤，又有群眾的過分追溯，如一團亂麻，“剪不斷，理還亂”，最終導致村民集體上訪風起云涌。自去年6月3日出現(xiàn)首起集體上訪始，全村7個村民小組就有6個組集體上訪。6個組都推舉了3～5名上訪代表，每戶集資10元，共籌集上訪資金25000多元。據(jù)統(tǒng)計，全村上訪達46起1260多人，其中赴京上訪1起1人，赴省上訪起16人，赴市上訪4起338人，赴區(qū)上訪4起362人，就近到ＸＸＸ上訪35起600多人，還發(fā)生了村民群體阻止ＸＸ公路擴建施工和圍堵境內(nèi)兩家企業(yè)大門達21天之久的惡性事件，給企業(yè)造成了280多萬元的損失。所有這些村民集體上訪，嚴重干擾了各級黨委、政府工作，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，給社會造成了極大的震蕩。如果說我們村以往是先進村，具有一定知名度的話，那么去看長達半年的集體上訪使我們村的“知名度”更高，“影響度”更大。面對這些大規(guī)模集體上訪，我們村黨總支、村委會一班人如臨深淵，如履薄冰，欲哭無淚，心在流血，深感對不起各級黨委、政府和領(lǐng)導。區(qū)委、區(qū)政府對ＸＸＸ村群眾上訪問題高度重視，派出了以區(qū)委副書記、區(qū)人大副主任、區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)政協(xié)副主席任正副隊長的近30人的工作隊進駐ＸＸＸ村，調(diào)查處理群眾反映的問題。工作隊分成6個工作專班，進村入戶，廣泛收集群眾意見，共收集意見60多條，逐一調(diào)查核實，凡符合政策的問題，堅決兌現(xiàn)政策，凡不符合政策的，向群眾作出解釋，使群眾提出的問題都得到了答復。經(jīng)過區(qū)委工作隊近半年的工作，使ＸＸＸ村的群眾上訪得到了平息。挫折和失誤教訓了我們，痛定思痛，我們“兩委”一班人，坐下來進行了認真反思，大家一致認為，廣大村民的集體上訪給我們上了一堂生動的民主管理課，出現(xiàn)集體上訪的根本原因是我們在工作思路上仍然沿用計劃經(jīng)濟的管理模式?？梢哉f，過去多年延用的“干部決策，一呼百應”的方式已經(jīng)行不通了，市場經(jīng)濟條件下的管理只有還權(quán)于民，走民主管理的路子。換句話說，廣大村民的集體上訪，逼出了我們走民主管理的思路，這是我們背水一戰(zhàn)，保一方平安的唯一選擇。

二、闖出來的路子村級民主管理是一項新事物，貴在創(chuàng)新。怎樣尋找村級民主管理的路子，在最佳結(jié)合點上破題，我們借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本村實際，以開拓創(chuàng)新總攬全局，以操作實用為出發(fā)點，以建立和諧ＸＸＸ，確保一方平安為目標，闖出了“四個一”的新路子，形成了我們自己的村級民主管理的特色。

（一）制度創(chuàng)新，一本好手冊規(guī)范民主管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”，要搞好村級民主管理，必須有一套切實可行的好制度。為此，我們首先從制定制度入手。去年10月下旬，我們在群眾集體制度實施辦法》。在此基礎(chǔ)上，我們并沒有一蹴而就，而是對這些制度加強反饋，采取自下而上，自上而下的辦法，一方面征求上級的意見，另一方面印發(fā)全體村民代表反復醞釀討論，征求修改意見達40多條，獲得上級領(lǐng)導和全體村民的一致首肯，并于去年11月27日第25次村代表大會上通過。而后我們將這些制度匯編為《ＸＸＸ村民手冊》印發(fā)全村，達到戶平一冊。可以說《ＸＸＸ村民手冊》涵蓋了村務(wù)和財務(wù)管理以及道德約束等所有領(lǐng)域，是集體智慧的結(jié)晶，凝聚了上級領(lǐng)導和全體村民的心血，為我們村的民主管理提供了依據(jù)，同時也為廣大干部和村民以這些制度為準繩，加強自律，自我約束，相互監(jiān)督，相互評價提供了一個有形的標準。

（二）運行創(chuàng)新，一張通用箋管好村務(wù)活動。我們認為，村級民主管理是全體村民的共同行為，但更重要的是村干部代表全體村民行使村級民主管理的公共活動。然而村干部怎樣去開展公共管理活動，必須有一個可記可查可閱可存的方式。為此，我們以“五事”活動為中心，科學設(shè)計印制了“通用箋”并高標準制作了干部問事、村民說事、集中議事、及時辦事、定期評事等10個文件夾一切村務(wù)活動，全部使用通用箋，一改過去干部從事村務(wù)管理活動說過撂過，或干部記在本本上，裝在提包里，雜亂無章，難以保存，不便公開的弊端。與此同時，通用箋具有四種功能：一是規(guī)范記錄功能，設(shè)計有事項、摘要、處理結(jié)果等欄目，真實反映村務(wù)活動全貌；二是合同協(xié)議功能，如集中議事，對形成的決議，干部和村民代表均須在通用箋上簽字，具有合同協(xié)議性質(zhì)，干部和村民都須執(zhí)行；三是監(jiān)督督辦功能，如辦理某一事務(wù)，由誰負責、什么時間完成，通用箋上均寫的清清楚楚，一方面增強了村組干部辦事的緊迫感和時效性，另一方面村民可依據(jù)通用箋查詢督辦；四是存檔備查，為村務(wù)管理提供真實依據(jù)。截至目前，我們村干部的辦公桌上放著通用箋，所有村務(wù)活動隨說隨記，已經(jīng)成為我們村組干部時刻不離的辦公載體和工具。

（三）機制創(chuàng)新，一套好程序確保高效運行。機制是一切工作高效運行的內(nèi)在動力和保證，同時它又蘊涵在事物運行的規(guī)范性程序之中。對此我們著重建立了四個方面的運行程序。一是財務(wù)審批程序，村組所有的財務(wù)事項發(fā)生后，經(jīng)手人必須在原始憑證上注明用途并簽字，交民主理財小組集體審批，村務(wù)公開監(jiān)督小組審核，再報辦事處農(nóng)村財務(wù)核算中心審計，確認合法、合理、準確無誤后入帳。對不合理開支，村民主理財小組和監(jiān)督小組有權(quán)否決；二是村務(wù)公開程序，村組所有財務(wù)審批程序后，在每月5日前在公開墻上逐筆公開；三是村民議事程序，所有重大事項按照《村民議事規(guī)則》，由村民委員會提出，交村民代表集體討論，所作決議必須符合四個原則，即政策法規(guī)原則，民主決策原則，緊扣主題原則，少數(shù)服從多數(shù)原則；四是建設(shè)項目發(fā)包程序，所有項目必須由村民代表會議首先定出標的，再召開村民會議競標，對中標者村組必須在公開墻上進行公示。上述四個方面的程序，構(gòu)筑了我村民主管理的規(guī)范性平臺，確保了我村各項事務(wù)的高效運行。

（四）評價創(chuàng)新，一張評價表強經(jīng)民主監(jiān)督。從一定意義說。我們村組干部既是村民的公仆，又是村級民主管理的主角，肩負著高標準高質(zhì)量搞好民主管理的重任。為了提高村組干部的為民服務(wù)辦實事的的責任心和緊迫感，我們借鑒民主評議干部和人大行風評議的作法，在每季度末定期評事中，組織村民代表對村組干部落實“五事”工作情況，讓村民了解全村“五事”的工作全貌；二是每個村組作“五事”工作述職報告，匯報本季度作了哪些工作，為群眾辦了哪些實事；三是制作了《ＸＸＸ村組干部第×季度“五事”工作評價表》，將所有村組干部名字全部打上，分為滿意、基本滿意、不滿意三個檔次，采取無記名投票的方式，由村民代表根據(jù)村組干部個人述職情況獨立思考的填票，在自己認為符合的欄內(nèi)打“√”或“×”。評價過后，村委會還要在公開墻上將評價情況公開公示。這樣就將村組干部整體推到了村民代表面前，接受村民代表“橫挑鼻子豎挑眼”的評價。在4月1日第一季度評事中，“五事”工作作得好的干部述職生動，村民代表喜笑顏開，作得差的無話可說，窘迫汗顏。在這次評議中滿意率最高，被評為“優(yōu)秀辦事干部”的村民兵連長張思友感慨地說：“一張評價表硬化了民主監(jiān)督，給我們村組干部都畫了一個像，使我們接受了一次心靈的洗禮?！?/p>

三、干出來的效益實踐證明，村務(wù)公開和民主管理既是一項政策性很強的得民心合民意的系統(tǒng)工程，又是一項極具可塑性的溢滿芬芳和甜蜜的社會性事業(yè)，雖然我村實施僅四個月的時間，即取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，全村的社會面貌和村民的精神風貌就發(fā)生了質(zhì)的變化和飛躍，向我們展示了無限的燦爛和光明。一是密切了黨群干群關(guān)系，促進了和諧洲的建設(shè)。自我們開展村級民主管理以來，我們干部心系群眾，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾，事事同群眾商量；群眾享有對村務(wù)最廣泛的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有事愿向我們干部說，有話愿對我們干部講，長期以來形成的干群對立的堅冰被融化，過去群眾“見了干部想發(fā)火，干群說話就吵架，干部辦事就猜疑”的可悲局面已經(jīng)成為歷史，全村出現(xiàn)了干群齊努力，共同奔小康，共建和諧ＸＸＸ的生動局面。二是凝聚了全體村民的心，增強了村民參與民主管理的主人翁意識。在此我可以驕傲地說，我們ＸＸＸ現(xiàn)在是村風正、民心順，全體村民緊緊團結(jié)在黨總支周圍，“干部振臂一呼，村民萬眾響應”的激情燃燒的歲月又回到了我們ＸＸＸ大地。與此同時，廣大村民積極參與民主管理，第一季度村組共集中議事26次，村民代表參加議事370多次，到會率95.3％；村民說事19件，提合理化建議27條，被采納24條，村民代表參加與解決二輪延包以及各種問題35件，促進了全村各項工作的開展和任務(wù)完成。三是促進了干部作風轉(zhuǎn)變，提高了村組干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力?，F(xiàn)在在我們村有兩句口頭禪，一句是我們干部的口頭禪：“有事找代表”，因為在干部心中，群眾是真正的英雄，是我們干部的執(zhí)政基礎(chǔ)；另一句是群眾的口頭禪：“有事找干部”，因為在群眾心目中，干部是他們的貼心人和公仆，這兩句雙向指代的口頭禪，都集中反映了我們村干部的工作作風實現(xiàn)了從過去務(wù)虛以現(xiàn)在務(wù)實的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，第一季度干部問事，村民說事，集中議事共81件，已辦理了78件，占96％；全村維修渠道10條2500米，維修堰塘15口，維修道路3條1670米，新建水泥稻場一處550平方米，辦啥啥成，辦事事順，充分反映了我們村組干部的執(zhí)政能力取得長足的進步。四是實現(xiàn)了由亂到治的轉(zhuǎn)變，促進了全村社會穩(wěn)定。俗話說“大亂必有大治”，通過村務(wù)公開和民主管理，使我們找到了“大治”的靈丹妙藥。截止目前，全村第一季度做到了小事不出組，全由村民集體討論決定，村民心服，大家如意；大事不出村，村民代表集體研究決策，當場拍板，共同辦理，杜絕了集體上訪，全村和諧祥和，社會穩(wěn)定。去年的上訪代表李開付感慨地說：“如果以前村干部都象現(xiàn)在這樣辦事，我們也不會到某、到省里去上訪。”五是優(yōu)化了環(huán)境，促進了全村經(jīng)濟健康發(fā)展。良好的社會環(huán)境和氛圍，使全村出現(xiàn)“三少三多”的可喜局面，即屋檐溝下說是非的少了，議論發(fā)展經(jīng)濟的多了；無事生非鬧事的少了，外出和就近打工掙錢的多了；摸牌賭博的少了，科學種田的多了。與此同時，村組干部騰開雙手，一門心思謀發(fā)展，想大事，抓引進。至目前，已達成意向性引進項目4個，其中新建加油站2個，與高速公路管理局協(xié)商建停車場1個，新建水泥制品廠一個，預計引進資金2000萬元；村民新建農(nóng)家菜飯店5個，興建果園3個，漁場3個，為我村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、今后的發(fā)展設(shè)想客觀地看，我村在村務(wù)公開民主管理中，還應該注意以下問題：一是民主管理才剛剛起步，還有很多方面亟待完善，以滿足廣大村民日益增長的民主管理的意識和需求；二是繼續(xù)維護和調(diào)動廣大村參與民主管理的積極性，保護廣大村民的熱情；三是不能忽冷忽熱，必須持之以恒，建立長效機制；四是嚴格執(zhí)行制度，加強監(jiān)督。為此，今后我們ＸＸＸ村民主管理的發(fā)展設(shè)想是“一穩(wěn)四擴三加大”“。一穩(wěn)”就是穩(wěn)定現(xiàn)在已經(jīng)擬定和正在實施的村級民主管理框架和格局，確保工作的連續(xù)性?！八臄U”就是村務(wù)公開的范圍，力爭最大限度地公開一切村務(wù)活動；擴大村組干部為民辦事的項目，力爭最大限度地公開一切村務(wù)活動；擴大村組干部為民辦實事的項目，力爭對村民要求的事項應辦盡辦；擴大干部問事的頻率，力爭高效快捷地掌握全體村民的愿望和動態(tài)；擴大集中議事的領(lǐng)域，力爭將所有事項納入集中議事的內(nèi)容?！叭哟蟆奔醇哟蠖ㄆ谠u事力度，強化社會評價機制；加大宣傳力度，強化全體村民的參與意識和監(jiān)督意識；加大經(jīng)濟發(fā)展力度，建設(shè)物質(zhì)文明與精神文明同步發(fā)展的和諧社會。各位領(lǐng)導和同志們：雖然我們在村級民主管理中取得了一定成績，但是同各級黨委、政府的要求和廣大群眾的期望還有差距。與此同時，這些成績的取得來之不易，我們必須精心呵護，謹慎操作，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，以“而今邁步從頭越”的精神，繼續(xù)矢志不渝地探索村級民主管理的規(guī)律，完善創(chuàng)新村級民主管理的思路，為建設(shè)和諧ＸＸＸ而努力奮斗。

第四篇：典型經(jīng)驗介紹

灑掃成自然，生活知應對

開學以來，我園認真落實南寧市文明辦、西鄉(xiāng)塘區(qū)教育局要求，在全園開展了“灑掃應對”主題教育，引導學生從自己做起、從身邊做起、從日常點滴做起，從接人待物入手，教育幼兒知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念，活動自開展以來，全體師生積極參與，思想情操得到了進一步陶冶，極大促進幼兒園各項工作的開展，我們的主要做法是：

一、準確理解“灑掃應對”的內(nèi)涵

“灑掃應對”是儒家教育、學習的基本內(nèi)容之一。所謂“灑掃”是指對學生的教育要從生活的勞動教育入手，以養(yǎng)成清潔整齊的習慣；“應對”是指在待人接物方面的禮節(jié)教育。具體內(nèi)容包括生活能力、勞動技能的日常生活習慣養(yǎng)成教育、人際交往的禮節(jié)禮貌行為習慣養(yǎng)成教育及愛國守法、尊敬師長、孝老愛親、感恩助人的道德習慣養(yǎng)成教育。

在具體工作中，我們將“灑掃應對”納入幼兒一日活動中，作為幼兒德育工作的重要內(nèi)容，在活動中，我園以幼兒熱愛勞動、謙卑有禮的行為習慣，樹立報效祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人的道德意識為目標，從日常起居入手，加強幼兒的生活自理能力，養(yǎng)成愛勞動的習慣；從待人接物入手，教育學生知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念。發(fā)揮學校的龍頭作用、家庭的基礎(chǔ)作用、社會的平臺作用，把“灑掃應對”的要求貫穿其中，引導幼兒人人、時時、處處體驗感悟，增強自覺性主動性，爭做有道德的人。

二、建立領(lǐng)導負責制

萬事開頭難，鞏固更不易。著眼于把“灑掃應對”主題教育做扎

實、做持久，我們十分重視機制建設(shè)，形成工作保障。

（一）、建立領(lǐng)導機制。成立“灑掃應對”領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，整合各類資源，形成工作合力。專門印發(fā)有關(guān)“灑掃應對”工作目標、工作內(nèi)容、工作要求，組織教師學習“灑掃應對”有關(guān)精神及要求。

（二）、加強督查考核。把開展“灑掃應對”主題活動納入學校一日活動常規(guī)中，檢查各個活動開展情況，分享活動經(jīng)驗。

（三）、營造濃厚氛圍。結(jié)合本園實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，有效提高了“灑掃應對”教育活動的吸引力和實效性。組織幼兒開展有關(guān)“灑掃應對”談話活動，開展“關(guān)愛親人，孝敬長輩”感恩活動，充分利用家園聯(lián)系欄等宣傳園地，發(fā)動家長配合幼兒園為活動開展營造良好的環(huán)境和氛圍。

三、認真落實活動要求

針對幼兒年齡特點，著眼活動易于開展、樂于接受，我們主要從以下幾個方面入手加以推進。

（一）、開展“微笑小天使”活動

講文明懂禮貌不僅僅是對傳統(tǒng)禮儀的傳承，更是人們?nèi)烁聍攘Φ囊环N體現(xiàn)，為了讓幼兒有更堅固的禮儀基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣。我園長期開展“微笑小天使”活動，參與活動的老師和小朋友身披繡有“微笑天使”字樣的紅色綬帶，早早的站在幼兒園大門口，用真誠的微笑迎接每位來園的家長及幼兒，并使用文明禮貌用語與他們問好。“微笑小天使”的活動貫穿在本學期的每一天，由學前班、大班的小朋友輪流擔任，讓全園孩子養(yǎng)成懂禮貌、熱情大方、主動積極的良好品質(zhì)。本次活動贏得了廣大

教師、家長及幼兒的贊揚及肯定，樹立了幼兒的自信心及講文明懂禮貌的意識，從細節(jié)培養(yǎng)了幼兒的良好品格，逐步建立起孩子的文明禮儀習慣。加深了教師對幼兒文明禮儀細節(jié)方面的重視，營造了一個全園師生人人講禮儀、處處講文明的良好校園風氣。

（二）、開展文明禮儀課題研究

經(jīng)南寧市教育局批準，我園申報的《幼兒文明禮儀培養(yǎng)的實踐研究》課題被立項為2012年南寧市教育科學“十二五”規(guī)劃C類課題。通過開展課題研究，在研究中不斷進步，不斷成長，形成理論成果，指導教師實踐，促進我園更好地開展禮儀教育。

（三）、勞動和禮儀教育貫穿一日活動

在活動開展中，我們堅持知行合一、教育與實踐相結(jié)合，重在培育實際能力，增強生活體驗，讓幼兒在形式多樣的實踐體驗中認知生活、感悟道德，培養(yǎng)熱愛勞動、謙恭有禮的好品德。

首先、以知為先，開展認知教育。我們堅持宣講灌輸、先入為主，從學生的認知情況出發(fā)對幼兒進行行為習慣養(yǎng)成教育。開展“灑掃應對”的知識教育，結(jié)合談話活動、課堂教學、國旗下的講話等，通過宣傳欄、家園聯(lián)系等宣傳陣地，向家長和小朋友宣傳“灑掃應對”相關(guān)知識，向師生講解“灑掃應對”的基本含義和深刻內(nèi)涵，宣傳“灑掃應對” 的內(nèi)容要求，為活動開展奠定了基礎(chǔ)。

其次，以行為重，知行合一。

第一是開展“我是小能手”系列活動，讓學生逐步養(yǎng)成自理自立的生活能力、文明禮貌的行為習慣。如，小班孩子自己學著穿鞋子，脫衣服，學會來園離園有禮貌地和老師、小朋友打招呼，中班小朋友學習整理玩具、整理書包，大班學前班孩子學會疊衣服、小被子等等，在活動開展過程中，幼兒的自理能力得到了很大提高。

第二是開展“我是小幫手”在一日活動中，讓幼兒當“小老師”“小小值日生”等等，讓幼兒幫老師和小朋友做一些力所能及的事情，體驗不同角色的勞動樂趣，如幫老師分發(fā)水彩筆，幫老師擦桌子，分筷子等活動，讓孩子在活動中體驗勞動的樂趣，養(yǎng)成愛勞動的好習慣。在各班級我們還開展“文明禮儀小標兵”活動，每個月評出本班“文明禮儀小標兵”，發(fā)揚文明禮儀精神，讓每個幼兒都以“文明禮儀小標兵”的榜樣要求自己。

（四）、開展感恩活動月

近年來，很多孩子都是獨生子女，家人的溺愛導致孩子覺得別人的關(guān)懷是理所當然，只知道索取。面對他人的幫助，連一聲“謝謝”也不說，于是幼兒園老師們想到了借西方“感恩節(jié)”的機會開展“感恩活動月”的活動。把11月定為感恩活動月，以主題教育，特殊節(jié)日活動，感恩故事教育，家園配合等形式，讓孩子從小就知道感恩父母,感恩一切關(guān)心和幫助自己的人!用一顆感恩的心面對未來的生活!

（五）、通過區(qū)域游戲的角色表演，開展勞動和禮儀教育

幼兒園區(qū)域活動中，設(shè)置一些情景表演區(qū)，如小舞臺、愛心醫(yī)院、理發(fā)店、超市等等，讓幼兒在區(qū)域游戲中，扮演不同的角色，體會不同角色的勞動內(nèi)容及文明禮儀要求，如在讓幼兒扮演醫(yī)生，她就會知道醫(yī)生的一些工作職責，學會醫(yī)生職業(yè)需要的一些接待禮儀，從而達到勞動教育和禮儀教育的目的。

（六）、重視日常養(yǎng)成，多方合作共同成長。

加強社會、家庭與學校間交流互動和資源整合，使實踐活動走向社會、走進家庭，構(gòu)建“灑掃應對”社會大課堂。

一是加強學校與社區(qū)聯(lián)動。組織社區(qū)幼兒積極參與綠地認養(yǎng)，爭當樓道小衛(wèi)士、衛(wèi)生監(jiān)督員，開展“當一天清潔工”、關(guān)愛社區(qū)空巢老人、社區(qū)義務(wù)勞動等公益活動。

二是加強學校與家庭合作。注重孝行感恩實踐，開展“日行一孝”感恩行動，鼓勵幼兒在家里做力所能及的家務(wù)活，養(yǎng)成勤動手、多交流，孝順父母、報答父母的美德習慣。開展“生日問候”感謝行動，引導幼兒在自己生日和父母生日當天，向父母說感謝話、打祝福電話、感謝父母養(yǎng)育之恩。通過與父母互贈禮物、接受老師同學祝福等形式，表達自己對父母養(yǎng)育、對師長培養(yǎng)的感恩之情。同時，利用家長學校、家長委員會等形式，指導家長言傳身教、以身作則，為孩子的成長創(chuàng)設(shè)良好家庭環(huán)境。

“灑掃應對”主題教育把道德要求融入了孩子們的日常生活學習，潛移默化地在孩子的心靈種下了美好的道德根苗。通過參加活動，孩子培養(yǎng)了自理自立能力，增強了責任感和自信心，文明、謙讓、互助、孝敬蔚然成風。老師們普遍反映，“灑掃應對”易學易做，把抽象的道德觀念變得具體化、形象化，貼近幼兒的實際，符合幼兒身心特點和成長規(guī)律，是教育孩子的好載體、好抓手。很多家長反映，活動開展后，孩子有了明顯變化，懂禮貌了，愛和父母說知心話了，愿意主動幫家里做些家務(wù)活了。

我們深知，幼兒良好習慣的養(yǎng)成和道德品質(zhì)的培養(yǎng)是一個長期過程，必須反復抓、深入抓、長期抓。下一步，我們將認真貫徹落實上級相關(guān)會

議及文件精神，及時總結(jié)經(jīng)驗，推動活動深入，把“灑掃應對”主題教育廣泛持久開展下去，配合教育局打造好“學在西鄉(xiāng)塘”幼教品牌。

第五篇：典型經(jīng)驗介紹

八桂優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師

典型經(jīng)驗介紹，典型事跡材料

我從事農(nóng)村教育工作已有21年，我深深感到受到農(nóng)村的艱巨性、普遍性、重要性。

21年前，剛從蒲廟中學高中畢業(yè)的我。通過了招收民辦教師的考試成為了一個光榮的人民教師，肩負教書育人的使命，憑著一顆熱愛教育事業(yè)的責任心，工作成績突出，三年后被評為南寧市教書育人優(yōu)秀教師，并由民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師。我工作的前10年是從事小學語文教學工作，后11年是從事中學語文、政治、歷史等科的教學工作。做了17年的班主任工作。回首這21年的風雨歷程，使我深感“人類靈魂的工程師”賦予老師是最恰當不過了，我熱愛這個“工程師”。1985年剛參加工作的我是在遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的劉圩鎮(zhèn)譚村小學，那是一個村完小，有200多名學生，14名教師。當時我是最年輕的，我的到來給這所學校猶如帶來一縷春的氣息，孩子們特別喜歡新老師，這多少給我由一個高考落榜者轉(zhuǎn)為一名人民教師帶來一些安慰，我被孩子們的純樸深深打動了。同時更被有些家長的愚昧震驚、喚醒了，我加倍地工作。1986年秋，我擔任四年級班主任，開學后不久，有一個女學生小華突然不來學校了，我從學生了解到是家里人不讓來的，原因是家里太窮、子女多。我想，肯定是受到重男輕女的思想影響。于是我決定家訪一次。那時，我下午放學后，我一路問終于找到小華家?？尚∪A不 在家，已跟父母上山去做工了，只有她奶奶在家。我就向老人了解情況，并動員老人支持學校工作，動員小華返

1校讀書，可老人的話深深刺痛了我。她說“老師，不用動員了，像我都不得讀書，照樣會生孩子??”可悲呀，愚昧呀，居然拿生孩子與會生孩子相提并論。我決定不放棄，第二天中午，等在他們收工回家時候我再次到小華的家。這次見到了小華和她的父母。通過談話了解到不是小華不想讀書，而是因為家里一時拿不出這么多的錢交費，怕小華難堪而讓她輟學回家。我答應錢可以緩交，我可以為小華支付一些生活費，但書一定要讀，通過這些來鼓勵小華要珍惜學習機會。最后家人就同意小華上學，回校后，小華更努力學習了，一直到小學畢業(yè)。小華還以優(yōu)異成績考上理想的中學。一次家訪改變了一個人的命運，教師的工作值得。

農(nóng)村的中學教師更需要有一顆能吃苦、細致周到的心。1995年10月的一天，我教的班有個女同學何艷香突然得一種怪病，臉上身上長出不少斑點、頭暈、不想吃飯。我知道后組織同宿舍的同學送她到劉圩衛(wèi)生院，我找最好的醫(yī)生為她看病，醫(yī)生初步確診是麻疹，如果不及時治療會留下后遺癥。當時由于病來得突然，沒有通知家長，醫(yī)院里所有的開支我先為墊上，使她能及時治療。由于她不想吃飯，我親自為她熬粥。幾天后病治好了。但身體還沒有調(diào)節(jié)好，為了使她身體能更快地恢復，我決定送她回家，讓家人照顧好，于是我就用自行車拉她走了20多里的山路把她送回到家里。當她的家人看見滿褲子的芒刺和滿頭大汗的我送她的女兒回家時，眼里充滿了疑惑。當我講明原因后，眼淚奪眶而出，拉著我的手激動地手：“老師，好人?。∥覀儼押⒆咏o你，放心啊！”從那以后小艷香的家長逢人便論說，劉圩

鎮(zhèn)中老師怎么怎么好，送孩子去那里讀書放心。事隔9年后，小艷香的小弟弟何培寶從外地轉(zhuǎn)到中和中學，當時我是學校的副校長兼教導主任。有一次何培寶不遵守紀律，班主任叫家長來學校協(xié)同教育。何培寶的家長看見我時，一見就認出我是當年艷香的班主任，讓培寶要聽從我的教導，培寶知道后，特別聽話再也不違反校規(guī)，一直堅持到畢業(yè)，還考上了理想的學校，何培寶的家長看見我好象見到恩人一樣。我沒想到一個小小的舉動便贏得家長的贊嘆，人類靈魂工程師當?shù)弥怠?/p>

在農(nóng)村的學生中，素質(zhì)差的有很多。當一個好的農(nóng)村教師，不僅教好優(yōu)生，更重要的是對差生的轉(zhuǎn)化。1997年我所教的年級重新編班。我當時分到一個全校有名的誰都不想接手的調(diào)皮生叫方中寧。用老師的話來形容是：紀律散慢，上課搗蛋，對老師同學心狠手辣。有一次我出差，叫一個老師代一天的班主任。那天正好學校安排有勞動任務(wù)，勞動中方中寧不聽代理班主任的安排，跟老師頂撞，甚至跟老師打架。我回來后，就著手解決這個問題，調(diào)皮的學生怕說理，我?guī)退治鲰斪怖蠋煹脑蛞约霸斐傻暮蠊?，使他知道要聽老師的教育，生活中沒有絕對的自由，享受的權(quán)利與履行的義務(wù)是一致的。事后我讓他向老師道歉，他樂意地接受了。調(diào)皮的學生有他好的一面，他性格外向，只要多點尊重和鼓勵，他就肯為班集體賣力。那年秋季，正好是學校開運動會，他個子較高大，有力氣，在拔河比賽上他最用力，拉得手都起泡了，最后班級得了冠軍。接下來的籃球比賽中，他更買力，有一次摔倒了擦傷了皮，我問他：“怎么樣？”他居然咬著牙說：

“沒事！”繼續(xù)上場比賽，由于他的頑強精神鼓勵了場上的隊員，大家團結(jié)一條心，最終籃球比賽也獲得了年級第一名。在運動會結(jié)束后的班級總結(jié)會上，我特別表揚了方中寧同學的出色表現(xiàn)，更樹立了他在班級的地位，改掉了許多毛病。他多次在同學面前說：“我最服我們的班主任黃老師，我爸我都不放在眼里，從他嘴里說出的理令人折服?！彼倪@次堅持到初中畢業(yè)，最后還光榮參了軍。退伍后他看見我就對我說：“老師，如果沒有當年你的教育的話，就沒有我的今天，謝謝你，老師！”就連他的家長也對我說：“我孩子能有今天，是你的功勞呀。說真的，初中時，他也不聽我們的講，講理不行，打他更不行。我當時對他真的絕望了，甚至想到放棄他。初三時遇到你，才燃起我對孩子的希望。你是孩子的再生父母呀！”有家長與學生對我這樣的評價，我再苦再累也在所不辭，我真正體會到教育工作的價值。

2001年2月學校副校長，我還擔任班主任工作，但教育管理的范圍更大了，除了本班外還擴展到全校的師生員工。當年劉圩鎮(zhèn)中學生宿舍還是磚瓦結(jié)構(gòu)的房子，而且長期受白蟻侵蝕。每逢刮風下雨便是我提心吊膽之時，有時半夜三更還冒著雨到學生宿舍巡邏，生怕房子倒塌，危及學生，雨后有及時檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時維修。把安全隱患降低到最低點。幾年來沒有出現(xiàn)一件安全事故。

無論做什么那一行，只要一顆熱愛事業(yè)的心，有一份責任感，干一行愛一行，總會把事情做好，我原來是一個沒有專業(yè)知識的純青年，通過自己進修學習成為一個倍受師生及家長歡迎的教師，現(xiàn)已獲得大學本科畢業(yè)，我只是憑對教育事業(yè)的一顆赤誠的心，默默地耕耘著，把我的青春和愛都傾注到教育事業(yè)中。在三尺講臺中開辟出一片廣闊的天地。在小學初中均能大循環(huán)教學的我，虛心好學，刻苦鉆研，獨創(chuàng)出具有自己風格的教學方法，深受學生的喜愛和教師的贊嘆。畢業(yè)出去的學生回校看見我總是說：“老師，你的教學方法使人易懂，又有吸引力，是我所遇到的老師中最好的一個?！蔽业慕虒W方法得到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟學校的贊許，有的學校指定到我校交流，并指名要聽我的課，我先后接待了南寧市八中、吳圩、五塘、那樓、明陽、百濟、蒲廟等兄弟學校的公開課，得到聽課老師的充分肯定和稱頌。98年應邀到南寧市八中上一節(jié)語文公開課，當時八中李校長親自聽課，在課后的總結(jié)會上，李校長對我作出十分高的評價，他說：“鄉(xiāng)村有如此優(yōu)秀的教師，難得！”他又對劉圩鎮(zhèn)的領(lǐng)導說：“你們有如此優(yōu)秀的教師，怕我挖墻角嗎？”聽了他的評價，我為我們作為鄉(xiāng)村教師并不比城市的差而感到無比自豪。

在新一輪課程改革中，我作為學校副校長兼教導主任，我走在課改的前列，認真學習課標，鉆研教材，觀看課改光盤，學習別人的長處，并為教師們上課改展示課，讓教師們體驗課改。為使課改全面深入，學校購買課改光盤。同時還到兄弟學校進行課改交流，達到共同提高的目的。從課改中要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。幾年來，我所教的政治科成績均列全鄉(xiāng)前茅，上學期期考我所教的政治科成績優(yōu)秀率達100%，平均分為91.8分，面對取得的成績，我對課改充滿信心，繼續(xù)帶領(lǐng)全體教師取得更大的成績。