第一篇：在全中小學校長會上的講話

在全縣中小學校長會上的講話

楊

奇

（2016年3月1１日）

同志們：

今天會議主要是貫徹落實中央、省市縣各級會議精神，回顧總結2015年教育系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落實情況，安排部署2016年工作。請各位高度重視，認真領會。下面我講兩方面的工作。

一、2015年工作簡單回顧

2015年是全縣深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要一年。教育局黨委認真學習有關精神，認真貫徹落實相關工作，帶頭履行黨風廉政建設主體責任，支持紀委依靠紀委履行監(jiān)督責任，為全系統(tǒng)深入推進黨風廉政建設營造了良好環(huán)境、提供了有力支撐。全系統(tǒng)各級黨組織和紀監(jiān)委員認真落實黨風廉政建設主體責任、監(jiān)督責任，嚴明紀律、改進作風，一些問題得到解決，教風學風進一步好轉。

1.形成了壓力正向傳導，“兩個責任”初步落實。2016年，教育局黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，出臺了落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任等系列文件和制度，明確基層各級黨組織為第一責任人，全面擔負總責、主責，認真落實《湖南省黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究辦法》，對“兩個責任”落實不力的相關單位主要負責干部

履職不到位，疏于教育管理監(jiān)督，致使下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題等方面的情況予以責任追究。對漢昌學區(qū)、教育局教研室、三陽中學相關責任人進行相應的責任追究。

2.堅決糾正“四風”，從嚴正風肅紀。嚴格落實中央、省市縣作風建設規(guī)定，認真執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設規(guī)定，完善了作風建設明察暗訪、通報曝光。緊盯節(jié)假日等重要時間節(jié)點，檢查是否公款吃喝、違規(guī)發(fā)放補貼和福利、違規(guī)操辦婚喪喜慶等頂風違紀行為。2015年先后開展暗訪5次，查處違反作風建設建設的案件2起，一起為七中教師酒后駕車違紀案，一起為栗山學區(qū)管理辦干部違規(guī)操辦酒席案，兩名同志給予了政紀處分。

3.加強源頭治腐，確保制度的嚴肅。注重源頭治腐，我們的教師錄聘、進城，嚴格實行審查、把關、考核制度，全透明、全公開，杜絕打招呼、講人情、攀關系；教師的晉級、規(guī)范材料，嚴格要求；民辦教師困難補助的發(fā)放堅持實事求是的原則，2015年考試中一名教師不符合進城條件，雖然成績優(yōu)秀，但仍然不予同意，查出兩名教師晉級材料缺少，不符合晉級條件，予以取消，查出四名民辦代課教師發(fā)放困難補助條件不夠（其中兩名取消資格，兩名降低補助標準）。所有工程項目由教育局統(tǒng)一當業(yè)主，全面實施工程的政府采購和招投標，項目的審定由教建領導小組集體決策。教輔材料發(fā)行，實行集體審定，保證每一期所定課目都在市局文件之內(nèi)且逐年減少。

4.強化紀律審查，堅決懲治腐敗。2015年我們按照紀檢干部轉職能、轉方式、轉作風的要求，以調查、約談、處分作為工作的主要手段，認真查處每一件案件，堅決不辦人情案、關系案。2015年共受理涉及教育收費、師德師風的來信、來電、舉報198件（包括省委巡視組的20件），我們都進行了認真的調查回復，在其中梳理線索，強化審查,2015年共立案15起，給予紀律處分14人（警告5人,其中亂收費3人,違反財經(jīng)紀律2人;記過3人,其中賭博1人,違反財經(jīng)紀律2人;降低崗位等級3人;開除公職3人,其中違反計劃生育2人,其他1人），另外還對兩名違規(guī)家教家養(yǎng)的教師進行誡勉談話和書面警告。

二、2016年工作任務

2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》實施的第一年，同時是我縣機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委的換屆之年，我們的工作責任重大、任務繁重，總體要求是：深入學習黨紀黨規(guī)、學習貫徹總書記系列重要講話精神，認真落實中央精神，堅持全面從嚴治黨、從嚴管黨、嚴明黨的紀律，落實“兩個責任”，聚焦執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒抓“四風”，著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題，特別是重點懲治侵害群眾利益的行為。在落實中央、省市縣紀委全會部署的基礎上，重點抓好四個方面的工作。

㈠加強監(jiān)督檢查，確保政令暢通

1.嚴明政治紀律。政治紀律一直以來是我們黨最重要、最關鍵的紀律。無論是在血雨腥風的白色恐怖時期，還是在硝煙四起的戰(zhàn)爭年代，亦或現(xiàn)在物欲橫流的商品經(jīng)濟時代，政治紀律是我們黨絕對堅持的，以政治紀律帶動其他各項紀律規(guī)矩立起來嚴起來。我們?nèi)w教育行政管理干部、全體黨員教師，堅決在思想上行動上與縣委、局黨委保持高度一致，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺遵守和維護黨紀黨規(guī)，決不允許搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派、陽奉陰違，全縣面臨機構改革和換屆選舉，我們教育系統(tǒng)根據(jù)縣委政府的安排也要進行兩局合并、股室輪崗、學區(qū)學校班子調整的重大工作任務。我們將切實履行監(jiān)督職責，強化紀律剛性約束，嚴肅查處在這些工作中上有政策下有對策、有令不行有禁不止的行為，確保政令暢通，確保大局穩(wěn)定。

2.強化執(zhí)紀監(jiān)督。一是圍繞“全面提升隊伍素質”強化督查。2016年，各學區(qū)、學校要加強教師職業(yè)道德教育，督促多渠道、多形式開展師德師風教育，建立完善考核、監(jiān)督與獎懲相結合的長效機制，嚴肅查處師德失范行為，重點查處家教家養(yǎng)，組織開展黨員教師拒絕家教家養(yǎng)行為，今后教育局要對學區(qū)和學校進行相關工作的考核和追責，一級管一級，層層傳導壓力。二是督促認真落實《關于推進縣（市、區(qū)）域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的意見》精神，穩(wěn)步推進義務教育學校校長教師交流輪崗試點工作。在用人方面重點排查整治教師“吃空餉”等行為。三是規(guī)范學校財務

管理。要從根本上扭轉部分教師心目中學校的錢就是教師財產(chǎn)的成舊、違法的觀念，從政治的高度、法律的高度、素質的高度認識學校的財務要依法管理、依法使用、依法獲得的必要性和緊迫性，過去和現(xiàn)在都有慘痛的教訓，我們有些校長、行政管理人員不懂財會知識，也不想去弄清楚，對資金的運行規(guī)律和資金運行的政策紀律一竅不通，以至于錢怎么來不知道，錢怎么管不知道，錢怎么用不知道，聽由同樣不是專職財務人員的教師管理，造成寅吃卯糧，財務虧空；賬目混亂，現(xiàn)金失控；違規(guī)開支，違規(guī)發(fā)放?？陀^上造成學校財務的重大損失，同時也導致主管領導和直接責任人失職、瀆職、甚至犯罪。

㈡聚焦從嚴治黨，壓實“兩個責任”

1.加強黨紀黨規(guī)教育。全系統(tǒng)要開展“黨內(nèi)法規(guī)學習教育年”活動，各級黨組織和主要負責人要帶頭學習和執(zhí)行《條例》《準則》，要把學習作為校務會成員、黨員教師乃致全體教師學習的內(nèi)容，深入查找在執(zhí)行黨紀條規(guī)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，教育廣大教職工樹立道德“高線”、守住紀律底線，堅決維護黨紀黨規(guī)的嚴肅性。

2.強化責任，延伸范圍。各級黨組織和紀檢委員要深入落實關于“兩個責任”實施意見和追究辦法，堅決履行全面從嚴治黨、管黨的政治責任，層層傳導壓力，層層壓實責任，今天的會議我們還安排了主體責任的責任狀遞交程序，下午紀檢委員工作會議還有監(jiān)督責任的責任狀遞交程序，這是一

項全新的程序，就是層層傳導、層層加壓的一種導向。黨組織副職和其他班子成員同樣要強化“一崗雙責”意識，將黨風廉政建設要求融入到各自分管工作中，形成明責、履責、督責、追責清晰鏈條。各單位在班子變動后，要按照縣局黨風廉政建設責任制分解文件，制定本辦、本校的責任分解文件，便于各位班子成員切實履行監(jiān)督職責。按縣紀委的要求，這項工作要向學校拓展深化，防止現(xiàn)出“上面熱，下面冷”、“主職熱，副職冷”的現(xiàn)象，要形成人人有責，人人負責的局面。

3.嚴格責任追究。堅持有責必問，問責必嚴，各單位對在工作中主體責任缺失、監(jiān)督責任缺位造成嚴重影響的，分清責任，按各單位黨風廉政建設責任分解的文件分別對責任人問責。綜合運用批評教育、誡勉談話、組織處理，向上報告等方式進行有效問責，逐步向全系統(tǒng)、全體教師釋放失責必問、問責必嚴的強烈信號。

有一些案例對我們是有教育作用的，希望大家對照檢查一下我們的行為。案例一：縣某局開半年工作講評會，每個與會人員發(fā)了2000元獎金，違反作風建設規(guī)定，局長受到了黨紀處分；案例二：某鎮(zhèn)城建辦三名工作人員私分小金庫資金，因分配不公內(nèi)訌，3人受到相應紀律法律追責外,該鎮(zhèn)主管領導和紀委書記受到到黨內(nèi)處分；案例三：2015年4月,湖南省岳陽康爾醫(yī)院公司一名業(yè)務員向6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8名負責干部及工作人員以約定回扣點數(shù)，采取支付現(xiàn)金和通過銀行個人賬戶卡轉賬的方式進行藥品回扣賄賂，涉案金額

將近30萬余元。檢察院已對8人進行立案調查，所有涉案人員目前全部已經(jīng)免職，其中對1人執(zhí)行逮捕，對2人刑拘、取保候審，對5人立案取保，待法院對上述人員進行判決后，縣紀委將嚴肅追究其紀律責任，若有判刑的，將受到雙開處理。為此,該局主要領導受到了黨紀追責.㈢堅持常抓不懈，嚴防“四風”反彈

1.反思“四風”是否存在。從中央到地方到單位對“四風”問題緊盯不放，2015年，我們也組織了幾次明查暗訪，在明查暗訪中還是發(fā)現(xiàn)各單位存在很多問題，上班簽到掛牌不正常、值班值守不正常、公款吃喝依然存在、工作時間做和工作無關的事也存在，這些我們都要認真反思。

2.加大糾治力度。堅定不移落實中央八項規(guī)定和作風建設規(guī)定，重點整治公款吃喝、違規(guī)操辦婚喪喜慶、亂發(fā)津補貼、收送紅包禮金、打牌賭博以及不作為、亂作為、慢作為、懶散庸等機關病。對在工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，今年還是要深挖細查，決不放過，點名道姓進行通報，警惕“四風”問題穿上新馬夾重新出現(xiàn)。

3.倡導新風正氣。黨風正則教風正，2016年教育系統(tǒng)要把黨風廉政建設宣傳教育放在重中之重來進行部署和推進，突出重點、突出主題。我們要把組織教師外出旅游的熱情，轉移到在平江的革命傳統(tǒng)、廉政教育基地開展教育上來，比如加義喻杰故居、獻沖李六如故居、蘇維埃湖南省委駐地月光巖、虹橋的天岳關、南橋的烈士陵園都是黨員教育、愛國

教育的最好的去處，我們每安排一次活動，每到一個地方，都要進行一次黨風廉政建設和時事政治、黨性原則的教育，都要有主題、有中心，不能活動年年搞，而沒有起到教育作用。每校的教師會議要加入黨紀常規(guī)學習，時事政策學習內(nèi)容，逐步使全體教職工的思想和當前的形勢統(tǒng)一起來。

㈣狠剎不正之風，回應群眾關切

2016年，中央明確提出要從打老虎轉為拍蒼蠅，重點打擊基層“雁過拔毛”式侵犯群眾利益的行為，堅決維護群眾利益。

一是在規(guī)范教師行為方面，認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部《關于中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，嚴格禁止中小學寒暑假成建制辦班補課和組織生源到校外辦班補課，重點整治在職教師有償家教，到校外兼職兼課或與民辦教育機構聯(lián)合辦班補課違反教師職業(yè)道德的行為。

二是在規(guī)范收費行為方面，嚴格落實省市《關于進一步規(guī)范中小學服務性收費和代收費管理有關問題的通知》，嚴格遵守學校服務和代收費“學生家長自愿”和“不盈利”原則，重點整治中小學自立項目、超標準收費以及強制或變相強制學生搭餐行為，全面規(guī)范中小學食堂管理，切實維護學生利益。要嚴格執(zhí)行省市《關于教育收費重點監(jiān)督控制制度》，嚴肅查處亂收費行為。

三是在規(guī)范教輔材料管理方面，認真貫徹落實教育部《關

于進一步規(guī)范中小學教輔材料管理的通知》精神，嚴格執(zhí)行教輔材料“自愿征訂”、“一科一輔”和“無償代購”原則，加強對教輔材料征訂、發(fā)行工作管理，嚴肅查處強制征訂、超范圍征訂、征訂發(fā)行過程中不正當交易和商業(yè)賄賂行為。

另外，就黨務工作和計劃生育工作作個強調。

一方面中央對管黨治黨工作強調十分嚴格,各單位的黨務工作主體責任者是黨組織的一把手,黨務專干只是協(xié)助我們工作的同志,對本單位黨的工作怎么抓,抓什么必須要一把手重視,要保障經(jīng)費,要有活動,要堅持必須的程序,下午我們還要接著開專干會,工作任務再另行布置,但是布置的工作任務一把手要親自落實,不能束之高閣,或者掛在墻上,寫在紙上。對黨務工作的督查和考核也將列入全年工作的考核中。

另一方面計劃生育工作依然要高度重視，一是嚴管３胎，二是二胎計劃向當?shù)赜嬌k備案，根據(jù)我向計生局主要領導打聽的消息，備案了產(chǎn)假會正常放假，沒備案可能縮短，三是做通工作計劃生育不能一窩蜂，以免影響正常工作運轉。

以上這些工作就是我們2016年的黨風廉政建設和反腐敗工作的主要內(nèi)容,大家必須清醒的認識.只有完成了這些工作,我們才能說黨風廉政建設的 “兩個責任”得到了落實.同志們，教育系統(tǒng)黨風廉政建設任務還相當艱巨，涉及面寬,群眾關注密切，我們的“主體責任”、“監(jiān)督責任”也壓力巨大，但我們要始終堅持在縣委、縣政府、局黨委的正確領導下，將紀律和規(guī)矩挺在前面,保持定力、齊心協(xié)力、勇于斗爭、敢打硬仗，為確保教育事業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展和大局穩(wěn)定作出更大貢獻。

第二篇：在全市中小學校長培訓會上的講話

在教育局2012年暑假教育管理干部

培訓班結業(yè)式上的講話

虎林市人民政府

同志們：

應市教育局的邀請，今天我來參加教育局2012年暑假教育管理干部培訓班結業(yè)式。經(jīng)過兩天緊張的培訓學習，我們這一期教育管理干部培訓班已經(jīng)圓滿完成了各項任務，在這里舉行了隆重而質樸的結業(yè)式。我首先代表市人民政府，對各位學員順利完成學業(yè)表示祝賀，同時，向付出辛勤勞動的各位任課教師，各位工作人員以及關心支持培訓工作的各位同志，表示衷心的感謝。

教育管理干部隊伍建設是教育改革與發(fā)展的先導工程，是推進教育科學發(fā)展，辦好人民滿意教育的關鍵所在。溫家寶總理多次強調 “教育家辦學”，具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。在教育界，聞名全國的知名校長魏書生，著述頗豐，教育教學水平不俗，是真正意義上的教育家。我們在座的各位校長、教育工作者，在我市教育事業(yè)改革發(fā)展中，辛勤耕耘、真抓實干、開拓創(chuàng)新，取得了顯著的業(yè)績。但我們還必須清醒地看到干部隊伍建設方面存在許多不可忽視的問題，這些問題與教育改革發(fā)展的新形勢不相適應，與人民群眾對教育工作的新要求不相適應。主要表現(xiàn)在：一是服務意識不強，工作缺乏動力。二是互相配合不夠，領導班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力。三是作風不實，紀律觀念淡薄。四是創(chuàng)新意識不強，學校管理不細、不實、不嚴。雖然這些現(xiàn)象只存在于

個別學校和個別領導身上，如果任其蔓延，將會影響教育行業(yè)的整體形象。因此，要深刻認識加強管理干部隊伍建設的重要性，加強培訓，轉變作風，努力提高全市管理干部隊伍的整體素質，切實促進全市教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

這次培訓時間雖然很短，但我覺得培訓不是目的，應該把它作為我們新的工作的起點。借這個機會，我給大家提幾點建議或者說是希望，一起共勉：

我國現(xiàn)代著名教育家陶行知說過：“校長是一所學校的靈魂，要想評論一所學校，先評論它的校長，有什么樣的校長，就有什么樣的學?！?。所以說學校管理者的素質體現(xiàn)著校風校貌，決定著學校的興衰成敗。如何做好一名優(yōu)秀教育管理者，在這里我著重強調五個字，即：“長”、“寬”、“高”、“新”、“強”。

所謂“長”，就是要長于學習，學有專長。作為指導管理教師、引領教師專業(yè)成長的“師者之師”——校長，應該帶頭學習。一是學好政治理論。二是學好黨的教育方針、政策及教育法律法規(guī)。三是認真學習教育管理知識。四是學好學科專業(yè)知識。五是學好心理學和教育學的有關知識。六是學好一些新的教育理論。

所謂“寬”，就是要胸懷寬廣，寬以待人?！昂＜{百川有容乃大，壁立千仞無欲則剛”一要寬容。二要兼聽兼信。每一位校長要學會多琢磨事、少琢磨人，兼聽兼信、集思廣益，團結班子成員，帶領廣大教師，和衷共濟，共創(chuàng)輝煌。三要經(jīng)受得住挫折。

所謂“高”，就是要有高尚的道德品質。一要公道正派。二要率先垂范。

所謂“新”，就是敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。要善于根據(jù)當前教育改革不斷發(fā)展變化的新形勢，在辦學方向上認真思考，大膽創(chuàng)新，走出一條適合學生健康成長，適合學校自身發(fā)展，適合社會需求的教育改革發(fā)展之路。

所謂“強”，就是大局意識要強。一要認清大局、胸懷大局。二要顧全大局，服從大局。三要維護大局，服務大局。

同志們，加強隊伍建設，提高教育管理者素質，是做好教育工作的關鍵。希望大家能以這次培訓為契機，提升素質，鍛煉能力，積極投身教育工作管理實踐，團結和帶領廣大教職工奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為虎林教育事業(yè)發(fā)展再建新功！

謝謝大家!

二〇一二年七月十八日

第三篇：中小學畢業(yè)班工作會上校長講話

勇立潮頭，再創(chuàng)輝煌

（在2011年全鄉(xiāng)中小學畢業(yè)班工作會上的講話）

肖忠紅

各位老師：

今天我們歡聚一團，共同探討本屆畢業(yè)班工作，目的就是要在畢業(yè)班工作方面形成共識，形成合力，從而提高畢業(yè)班的教育教學質量，再創(chuàng)2011屆畢業(yè)班輝煌。

一、統(tǒng)一思想，明確責任

質量是學校的生命線，是教師的榮辱牌。是一所學校打造自身品牌與塑造良好形象的內(nèi)核，是學生、家長、社會是否滿意、依賴的關鍵，是學校是否具有核心競爭力的根本所在，是學校一切工作的出發(fā)點和和落腳點。盡管通過分數(shù)的高低、名次的先后來評判一所學校、一名教師工作的優(yōu)劣尚不夠全面，但它卻是最直觀的標準。就目前而言，也是最重要的評判手段。所以各學校必須高度重視，全體教師必須統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，扎扎實實做好本職工作；全體教師必須樹立起為校爭光的責任感、為生成才的緊迫感，為已樹形象的危機感。要以強烈的責任心和無限的激情投入到畢業(yè)班的教育教學與管理工作當中。各校要根據(jù)自己學校的具體實際確定每位教師的工作目標，使之有的放矢。

二、審時度勢，積極應對

1、把握學情。各校領導班子必須深入畢業(yè)班，認真聽取師生意

1見，扎實摸清畢業(yè)班基本情況，包括師生學習情況、生活情況、思想情況等，為有針對性的、及時及早地解決畢業(yè)班工作中可能存在的問題或出現(xiàn)的問題，掌握第一手真實材料。

2、緊跟形勢。今天我縣中小學畢業(yè)班考試出臺了新的舉措。初中畢業(yè)班體育分值增加至70分，音美藝術科考試成績以滿分30分首次計入中考成績；小學畢業(yè)科思品、科學分值均增至60分，其中科學考試范圍有所擴大，3至5年級科學內(nèi)容占30%，6年級科學占70%等。同時要認真分析考標要求，把握新的命題方向，準確落實到復習教學當中。這些考試精神的改變，各校必須認真分析，積極尋找對策。尤其小學科學與思品是我鄉(xiāng)的薄弱科目，又是一個比較容易提高教學質量的一個關鍵點，各校更是必須拿出一套切實可行的方案和措施，確保爭先。

三、狠抓管理，落實督查

1、行動要主動。畢業(yè)班工作不能等，更不能問題成堆才設法解決，必須及早分析研究，甚至可“左傾”。做到：工作思考早，發(fā)展定位早，目標確定早，計劃謀略早，問題解決早。力求把所有的困難盡量估計充分，把可能遇到的問題解決在萌芽姿態(tài)，實現(xiàn)“一步為先，步步領先”。

2、常規(guī)要落實。①各校要在全面掌握畢業(yè)班學情的基礎上，切實開好分級學生會，家長會。要求每半月召開一次畢業(yè)班班主任會，每月召開一次班科聯(lián)系會，每期一次大型的畢業(yè)班工作會；②重視學生思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)學生異常思想動態(tài)，掌握每一個學生心里的想法，及時疏導學生心理壓力，化解學生學習中的不良情緒；以養(yǎng)成教育為切入點，抓好學生文明禮貌教育，行為習慣教育，使之注意儀容儀表、言行舉止。③建立學科聯(lián)系制度，明確學科帶頭人，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一學案，統(tǒng)一備課，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一評價。④切實落實縣局四個一工程，培優(yōu)輔潛工作必須全面鋪開落實。且必須要有輔導備課、輔導記載、輔導作業(yè)。

3、課改不放松。畢業(yè)班工作千頭萬緒，但課改工作也不可放松。各校在四、七年級全面課改的同時，各校畢業(yè)班也要全面進行課改，尤其是進入復習后更是必須全部采用導學案導學。畢業(yè)班教師必須在備導學案前必須先“備學生”，備“學情”，備“考點”，只有這樣，才能科學的編寫好適合本班學習情況的導學案，這樣的導學案才有實際應用價值，才能真正起到導學的作用，大容量的導學案、分層次的復習習題才能適應不同層次的學生的需要。重視小組合作學習機制的建立，要就如何評價、如何組織、如何調動學生尋疑、質疑方面，如何規(guī)范小組之間的點評與補充完善方面、如何形成和諧互動的良好氛圍多加思考，多動腦筋。學校更要建立對教師評價、對學生評價等到一系統(tǒng)評價機制。

4、督查要到位。課堂調控督查工作是今年縣局的一個大舉措。各校必須制定好相應的方案、措施和相應的督查表格。要把課堂調控督查工作作為一項重要工作來抓。且要根據(jù)督查記錄及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，發(fā)現(xiàn)亮點及時要推介。力求全程監(jiān)控、全員跟蹤、全面提升。

各位老師，2010年的成績已成為了我鄉(xiāng)教育的歷史，2011年的輝煌正等著大家去創(chuàng)造。我希望各位教育同仁們，相互促進，共同切磋，攜手前行。我更相信，為奪取2011年畢業(yè)班工作的全面勝利，在座的各位精英會為之勤耕不輟，奮斗不息！

2011年3月16日

第四篇：在縣委全會上的講話

在縣委全體會議上的講話

各位領導、同志們：

這次縣委全體（擴大）會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹中央、省、市全會精神，認真謀劃我縣“十一五”工作，全面總結2005年工作，精心部署2006年各項工作。剛才，**同志簡要傳達了市委八屆八次全會精神，**同志對“十一五”規(guī)劃建議進行了說明，并就2005年和2006年工作進行了很好的總結和部署，會上，對2005年在經(jīng)濟建設、社會事業(yè)中做出優(yōu)異成績一些企業(yè)、單位和個人進行了表彰。在此，我謹代表**縣委、縣政府再次向受到大會表彰的先進單位和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀，向一貫關注**建設、支持**發(fā)展的納稅大戶、商界精英和各界人士表示衷心的感謝。下面，根據(jù)會議安排，我就如何踐行科學發(fā)展，落實“十一五”規(guī)劃講幾點意見。

一、認清形勢，搶抓機遇，增強科學發(fā)展的緊迫感和責任感

正確分析和判斷形勢，是制定方針、謀劃決策、推動工作、促進發(fā)展的重要前提和先導條件。當前，我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，正視差距，搶抓機遇，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，不斷開創(chuàng)我縣經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設的新局面。

1、回顧看成就，增強“績效”意識

如何看待“十五”，這是認清形勢、統(tǒng)一認識的首要著眼點。“十五”時期的五年是**經(jīng)濟大發(fā)展、社會事業(yè)大跨越的五年。五年來，在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持把發(fā)展作為第一要務，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，創(chuàng)新發(fā)展舉措，城區(qū)“三個文明”建設蓬勃發(fā)展。五年來，我們的區(qū)域經(jīng)濟一路高歌。財政收入五年三大步，分別在全市率先過1億、2億、3億。民營經(jīng)濟飛速發(fā)展，稅收占地方財政收入達到63%，成為**發(fā)展的支柱財源。五年來，我們的城區(qū)面貌煥然一新。持續(xù)加大對城市建設的投入，成功改造百年西園，建設少兒活動中心、社會福利院等一大批基礎服務設施，開展大規(guī)模市容“民心整治”工程，城市功能日益完善，城市秩序井然有序，城市品位不斷提升。五年來，我們的社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)新實踐社區(qū)黨建“三三四”模式，著力構筑“雪中送炭”和“錦上添花”兩大服務板塊，社區(qū)建設、群眾文化和扶貧幫困等各項工作在全國取得榮譽，實現(xiàn)了內(nèi)與外、上與下、富與貧的全面和諧?？傊?，“十五”時期，是我縣綜合實力提升較快、城區(qū)面貌變化較大、人民群眾得到實惠較多的五年，五年來的投入和積累、發(fā)展和變化、成績和效果都為“十一五”的發(fā)展聚集了能量，增添了后勁，奠定了基礎。回顧“十五”的可喜成就，總結成功的實踐經(jīng)驗，我們感到來之不易，更覺得令人鼓舞，對**的發(fā)展前景和美好未來更加充滿信心，更加充滿期待。

2、對比看差距，增強“危機”意識

在總結“十五”、謀劃“十一五”過程中，我們應當看到進一步加快發(fā)展的挑戰(zhàn)還不小，實現(xiàn)崛起的瓶頸還不少。一是與上級要求比有差距。在這里跟大家算個帳，我縣財政收入去年完成了3.3億，按照市里今年下達的目標，將達到4.1個億，同比增長24%，如果按照這樣的速度增長，到“十一五”結束，我縣財政收入將達到近10個億，年均凈增一個億，而**區(qū)工業(yè)比重較低，經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力不足，年均凈增一個億的壓力很大。二是與先進縣區(qū)比有差距。當前，我們正面臨著與先進地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機，一些縣區(qū)發(fā)展速度很快，財政收入增幅、招商引資總量都大大超過我們，如果還是抱著“小富即安”、“慢慢發(fā)展”的思想，我們的差距就會越來越大，就會在日益激烈的競爭中被淘汰。三是與群眾愿望比有差距。這幾年我們在為群眾謀利益方面做了一些事，但一些不穩(wěn)定、不和諧的現(xiàn)象依然存在。比如城市管理體制機制不能很好適應城區(qū)發(fā)展需要，社會矛盾協(xié)調難度大，城區(qū)貧困現(xiàn)象沒有得到根本解決等。因此，謀劃“十一五”發(fā)展，必須要居安思危、正視差距、自我加壓，在后進中爭先進位，在追趕中加快發(fā)展。

3、全局看發(fā)展，增強“機遇”意識

“機會只留給有準備的人”。善于把握全局、搶抓機遇是一個地方加快發(fā)展的必然要素。前幾天，蔡市長在參加**人大代表團座談時就提出：**區(qū)要按照“建設100萬人口中心城市，完善100平方公里的城市功能，培育支撐100萬人口的產(chǎn)業(yè)”的目標要求，結合實際創(chuàng)造性開展工作，全力打造中心城區(qū)。我認為“三百”目標的提出是**加快發(fā)展重要契機，如何把握大局，跟進服務，做好準備，打牢基礎，是加快發(fā)展的當務之急。一是要在打牢功能基礎上有所準備。今年的市政府工作報告中就提出，要完善100平方公里城市功能，力爭完成100億元投資，這對于中心城區(qū)的城市建設帶來了前所未有的機遇。因此，我們要牢固樹立“經(jīng)濟大發(fā)展促進城市大建設、城市大建設反哺經(jīng)濟大發(fā)展”的理念，主動跟進服務，積極爭取政策和資金，進一步完善城市功能，提升城市品位。二是要在打牢產(chǎn)業(yè)基礎上有所準備。蔡市長在座談會上提出：**區(qū)要積極跟進市委、市政府的戰(zhàn)略部署，在做大三產(chǎn)的同時，拓展二產(chǎn)發(fā)展空間。這既是市長對我們的殷切希望，也是我縣發(fā)展工業(yè)、升溫工業(yè)的信號，我們要積極跟進沿江產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展機遇，利用特色資源，包裝工業(yè)項目，吸引客商投資。三是要在打牢環(huán)境基礎上有所準備。一個地方建得再好，不管理不行；發(fā)展再快，不穩(wěn)定不行。實現(xiàn)“三百”目標，更需要秩序井然、安定祥和、溫馨舒適的環(huán)境，這對城市管理提出了更高要求，也帶來了新的機遇。因此，我們必須要抓住當前城市管理、治安整治的良好勢頭，用文明裝點城市，用穩(wěn)定保障發(fā)展，提升市民素質，營造和諧環(huán)境?？傊?，機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存，只要我們堅持搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、言大于行，“十一五”規(guī)劃的各項任務就一定能完成，全面建設小康城區(qū)的戰(zhàn)略目標就一定能實現(xiàn)。

二、突出重點，把握內(nèi)涵，走出一條具有**特色的科學發(fā)展之路

縣委“十一五”發(fā)展規(guī)劃的建議，提出了我縣未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、發(fā)展目標和主要任務，剛才，**區(qū)長就“十一五”規(guī)劃的建議作了說明，并對今年各項工作進行了全面部署，我完全贊同。

實現(xiàn)“十一五”時期的奮斗目標，關鍵是要以科學發(fā)展觀為指導，建立健全貫徹科學發(fā)展觀的體制和機制，促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。在建議中，縣委提出要著力實施“開放先導”、“商貿(mào)中心”、“環(huán)境品牌”、“社區(qū)特色”、“平安家園”戰(zhàn)略，努力把**建設成為贛、鄂、皖毗鄰地域最有潛能、最具活力、最顯特色的商貿(mào)物流大埠、休閑旅游名城、和諧文明新區(qū)。這個指導思想從踐行科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，對**未來經(jīng)濟社會發(fā)展提出了功能定位，明確了戰(zhàn)略目標，描繪了美好藍圖。因此，落實“十一五”規(guī)劃，必須要把握好科學發(fā)展的基本內(nèi)涵，努力走有**特色的科學發(fā)展之路。

1、實現(xiàn)科學發(fā)展，要堅持增長速度與發(fā)展質量相統(tǒng)一

科學發(fā)展首先要快，快是前提；關鍵在好，好是準則?！翱臁?，就是要搶抓發(fā)展機遇，擴張經(jīng)濟規(guī)模、提升總體實力；“好”，就是要注重結構調整，轉變增長方式，推進持續(xù)發(fā)展。一是強化開放意識，要著力實施“開放先導”戰(zhàn)略，始終把開放作為一個地區(qū)加快發(fā)展的生命線，堅定不移推進大開放，著力提升開放水平。要充分發(fā)揮**“聯(lián)南通北”“承東啟西”的便捷交通優(yōu)勢，加快與沿海開放城市和周邊發(fā)達地區(qū)的體制機制上的互動對接，主動參與地區(qū)化的產(chǎn)業(yè)分工合作，加快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的步伐。要把發(fā)展開放型經(jīng)濟與壯大本土經(jīng)濟結合起來，形成相互促進，機制互補的格局。二是調優(yōu)發(fā)展結構，都市商貿(mào)產(chǎn)業(yè)是中心城區(qū)實現(xiàn)大發(fā)展的希望和潛力所在，要按照“優(yōu)勢提升、錯位發(fā)展、區(qū)域集中、開發(fā)集約”的原則，著力實施“商貿(mào)中心”戰(zhàn)略，合理規(guī)劃**現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提升商貿(mào)中心地位。大力實施“空間戰(zhàn)略”，著力發(fā)展資源消耗小、產(chǎn)出效益高的樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟等新興都市商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，突破城區(qū)中心城區(qū)發(fā)展土地制約，進一步凝聚商氣、匯聚財氣、聚集人氣，加速推進都市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是增強發(fā)展后勁，要充分運用東部城郊可用土地資源，積極爭取政策松綁，依托石化總廠產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和便捷的水陸交通資源，大力發(fā)展石化下游產(chǎn)品等各類工業(yè)項目，不斷加大招商力度，提升服務水平，努力實現(xiàn)工業(yè)項目新的突破。

2、實現(xiàn)科學發(fā)展，要堅持經(jīng)濟發(fā)展與社會進步相統(tǒng)一

科學發(fā)展是物質與精神齊頭并進的過程，經(jīng)濟發(fā)展是目標，社會進步是根本，經(jīng)濟發(fā)展的最終目標就是為了創(chuàng)造一個和諧、和睦、優(yōu)美、宜人的居住環(huán)境。為此，一是要不斷提升城市管理水平，樹立“環(huán)境是城區(qū)第一生產(chǎn)力”的意識，全力推進“環(huán)境品牌”戰(zhàn)略。進一步推進城市管理工作屬地化進程，建立健全城市管理“交通整治、環(huán)衛(wèi)保潔、秩序管理、美化亮化”和“文明創(chuàng)建”“4+1”模式，努力解決好“單打一”、“兩張皮”的問題；大力推進城市管理職能社會化改革，鼓勵和吸納社會資金參與衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)事業(yè)，不斷加大城市基礎設施力度，不斷提升城市管理工作的效率和水平。二是不斷維護城區(qū)秩序穩(wěn)定，要建立和完善社情民意反映機制，建立并啟動區(qū)社區(qū)矛盾排查調處中心，實現(xiàn)矛盾糾紛調解的前置化，有效維護社會政治穩(wěn)定。完善防控體系，深入推進“整治社會治安，創(chuàng)建平安**”活動，深化流動人口管理服務“四式”模式，降低城區(qū)的發(fā)案率，確保治安安全。建立公共安全應急預案，加大排查力度，消除公共場所安全隱患，確保公共安全，保持城區(qū)安定祥和。三是不斷滿足群眾各類需求，要著力實施“社區(qū)特色”戰(zhàn)略，進一步完善社區(qū)服務功能平臺，做大“雪中送炭”和“錦上添花”兩大板塊，完善社區(qū)服務熱線，吸引更多商家加盟，實現(xiàn)社區(qū)服務的多領域覆蓋，滿足不同層次居民需求。深入推進“一對一”幫扶，進一步完善“愛心儲蓄”富幫貧工程，辦好“愛心超市”，努力創(chuàng)新扶貧幫困新機制，努力構筑“黨委政府領導、民政部門牽頭、其它部門參與、社會整體聯(lián)動”的幫扶格局，切實幫助困難群眾脫貧致富。

3、實現(xiàn)科學發(fā)展，要堅持立足當前和著眼長遠相統(tǒng)一

實現(xiàn)科學發(fā)展，快速發(fā)展是前提，協(xié)調發(fā)展是關鍵，持續(xù)發(fā)展是目的。謀劃長遠首先要立足當前，尤其要抓好“十一五”規(guī)劃的開局之年，為**的跨越發(fā)展打下堅實基礎。今年的工作剛才**縣長已經(jīng)做了全面部署，我再提幾點希望：一是要明確責任。今年的各項工作任務很重，有些指標需要通過努力爭取才能實現(xiàn)，有些目標需要通過不懈追求才能完成。因此，各級干部尤其是領導干部要強化目標意識和責任意識，牢固樹立“執(zhí)行無借口、落實無條件、目標無折扣”的理念，自我加壓，奮力拼搏，努力實現(xiàn)新的突破。要按照縣委、政府“四橫一縱”分工安排，把任務層層分解，落實到人，強力推進，確保全年經(jīng)濟建設和社會發(fā)展各項目標任務的全面完成。二是要突出重點。要善于抓住重點，攻克難點，把握熱點，打造亮點，努力在紛繁復雜的工作中尋求大的突破。在經(jīng)濟建設方面，要著力推進商貿(mào)物流建設，不斷理順管理體制，提升市場品位；要著力實施“農(nóng)改超”工程，提升消費品位；要適時啟動沿江工業(yè)，力爭今年在工業(yè)項目上實現(xiàn)大的突破；要大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”、“總部經(jīng)濟”，著力打造區(qū)域經(jīng)濟新的增長極。在城市建設方面，要全面實施以“彬彬有禮過馬路”為突破口的城市管理“4+1”模式，不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，提升城市管理服務水平。在維護穩(wěn)定方面，要突出抓好三件事，即深化“平安創(chuàng)建”活動，完善流動人口“四式”管理模式，建立矛盾糾紛排查調處中心，確保社會秩序穩(wěn)定。在社會事業(yè)方面，著力實施“社區(qū)特色”工程，完善社區(qū)服務功能，創(chuàng)新扶貧幫困機制，增強居民群眾的歸屬感。三是要狠抓落實。要建立健全各條戰(zhàn)線、重點工作和重大項目的綜合協(xié)調機制，尤其是要按照“四橫一縱”的責任分工抓好跟蹤督查，及時通報進展情況，嚴查不落實、難落實、假落實等問題，確?！爸\一事、干一事、成一事”。

三、加強黨建，提升素質，為科學發(fā)展提供堅強的組織保證

實現(xiàn)**科學發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人。要以加強執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點，著力打造“核心黨委”、“強勢政府”和特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，不斷提升工作水平，為做好今年的工作和實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標提供堅強的思想、組織、作風和制度保證。

1、牢記“勤政”這一主旨，塑造“一流形象”。前不久，縣委辦公室支部在先進性教育中提出不讓領導布置的工作在辦公室延誤、不讓主觀的差錯在辦公室發(fā)生、不讓縣委的形象在辦公室受到損害等“六個不讓”的工作要求，充分反映了他們立足本職、奮發(fā)進取、內(nèi)強素質、外塑形象的良好精神狀態(tài)，在建設美而富、和而強的社會主義新**進程中，尤其需要這種勤政意識和敬業(yè)精神。黨員干部尤其是領導干部不能停留在“守住攤子、不出亂子”的精神狀態(tài)和“等、靠、要”的思維定勢中。要以主人翁的姿態(tài)主動負責地去考慮整個工作，應對發(fā)展、市場和變化中的各種新情況、新問題，提出有益建議，想出各種辦法，做到日日有作為，月月有進展，事事都爭先，項項能進位。

2、高揚“創(chuàng)新”這一旗幟，創(chuàng)造“一流業(yè)績”。當前，我縣有些干部特別是有些領導干部思想觀念上還是沒有轉變過來，還是用計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)的觀念去發(fā)展市場經(jīng)濟，這顯然是行不通的。為此，我們必須按照與時俱進的要求，大力弘揚“敢想敢創(chuàng)、敢試敢冒”的創(chuàng)新精神，努力學習浙江人發(fā)展民營經(jīng)濟“千山萬水闖市場、千方百計創(chuàng)新業(yè)”的進取精神，學習上海人精干務實的作風和科學開明的態(tài)度，學習廣東人敢闖敢冒，以強烈的超前意識，搶抓加快發(fā)展機遇的膽略和勇氣，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法。要進一步增強工作的預見性，不斷學習新知識，接受新事物，開闊新視野。要堅持深入實際、調查研究，堅持總結經(jīng)驗、吸取教訓，堅持超前研究、超前思維，善于抓住發(fā)展中具有全局性、長遠性、根本性的重大問題，超前研究，力求有“先見之明”，切實把對策想在前，把工作做在先。

3、把握“務實”這一根本，鑄造“一流作風”。要在新階段實現(xiàn)**發(fā)展的戰(zhàn)略目標關鍵在執(zhí)行，重點在落實。各級干部尤其是領導干部要以“一日不為、三日不安”的責任感和“只爭朝夕、雷厲風行”的緊迫感，大干快上，抓好落實。要抓緊每一天，干好每一事，走好每一步。要建立目標責任機制，通過領導蹲點、部門包片、干部掛職等方式，把責任層層分解，做到人人肩上有目標，個個身上有壓力，努力在機關營造“腳踏實地、務實爭先”的良好氛圍。要建立完備的目標考核體系，系統(tǒng)考核干部的“德、能、勤、績”，實行基本工作評分、常規(guī)工作扣分、創(chuàng)新工作加分，推進考評考核的科學化和制度化。要堅持“賽馬理論”、“軍功理論”，激發(fā)團隊活力，樹立先進典型，對作出突出貢獻的干部實行重獎，同時建立誡免談話、失職追究、末位淘汰制度，營造“能上能下、充滿活力”的干事環(huán)境。

4、牢記“和諧”這一關鍵，打造“一流團隊”。要大力推進黨內(nèi)文化建設，樹立以和共事、以和謀事、以和成事的工作理念，在全區(qū)廣泛倡導比干勁、不比斗勁，見賢思齊、不嫉賢妒能，寬容大度、不斤斤計較，助人為樂、不幸災樂禍，同心同德、不貌合神離，使廣大干部群眾各盡其能，各得其所，共謀崛起。要繼續(xù)完善“一個核心、三個黨組”領導機制，使人大與黨委合心、政府與黨委合拍、政協(xié)與黨委合力；要著力營造“和諧共事”的環(huán)境，部門一把手要支持副手大膽工作，幫助干部健康成長，維護群眾切身利益；副手要擺正位置，做到補臺不拆臺，到位不越位，遇事多匯報、多溝通、多維護，增強團結，努力在全區(qū)營造“干事業(yè)一條心，抓工作一個調，謀發(fā)展一股勁，建小康一盤棋”的政治局面。

第五篇：分管教育副縣長在全縣中小學校長會上的講話

搶抓機遇站前列

凝心聚力爭一流

---分管教育副縣長在全縣中小學校長會上的講話

各位校長、同志們：

今天會議的主要目的是總結上學年的工作，部署下學年的工作，剛才幾位同志就自己分管工作進行了總結和布置，請大家認真抓好落實。應該說，當前我縣教育形勢整體上是好的，主要體現(xiàn)在：一是縣委、政府更加關心重視，比如教師招聘，績效考核等縣委政府都更加重視，加大了力度；二是xx振興機遇千載難逢，從學前教育、義務教育到高中教育和職業(yè)教育都加大了資金、項目和政策扶持；三是工作基礎更加扎實，①“五樂”教育理念得到了上級領導和人民群眾的認可，深入人心；②教學質量大幅度提高，今年高600分以上的學生 xx人，較上年增加xx人，列全市第xx名；二本以上上線人數(shù)xx人，列全市第xx名，考取清華大學1人；二本以上上線萬人比由去年的xx名提至第xx名；③教育教學設施明顯改善，全縣開工各類校建項目xx個，建筑總面積近xx萬平方米；全縣xx套農(nóng)村教師周轉宿舍將交付使用，為教育的長足發(fā)展打下了基礎。但我們也面臨較多困難，比如師資不足、教育教學設施不齊、教學質量尚未進入優(yōu)秀、安全工作薄弱環(huán)節(jié)多等等。

面對這些難得的機遇，我們能否緊緊抓住、真正用好？面對存在的困難和問題，我們能否攻堅克難，敢于擔當？關鍵在校長。為此，我希望各位校長要珍惜自己的崗位，要履行好自己的責任，尤其要經(jīng)常問自己三個問題，一是“為什么要當校長”，二是“該如何當好校長”，三是“當校長后留下什么”。

“為什么要當校長”，這是一個動機和價值取向問題，也是各位校長必須回答的問題，我希望大家認真反思、認真回答。當校長不應該是為了權、為了少上課、為了更自由、為了可以遙控指揮。我們要把當校長當成事業(yè)，這樣你就會用心去工作，才體現(xiàn)價值；我們不能光看到做校長光彩的一面，應看到責任的一面。

“如何當好校長”，這是一個理念、思路、方法、技巧問題，這是我們要用實際行動來回答的問題，為什么有的人會將學校越辦越好，學校一年一個面貌，教學質量一年一個臺階，而有的人恰恰相反。我認為，當前要當好一個校長，就是要圍繞全縣教育工作的總要求，結合實際創(chuàng)造性開展好工作。我縣教育工作的總體要求是：緊扣一條主線，即緊扣“永遠熱愛黨，永遠跟黨走，全面貫徹落實中央xx振興若干意見，積極辦好學生樂學、教師樂教、學校樂辦、家長樂意、社會樂助的教育這條主線，精心謀教、用心施教、專心成教，努力實現(xiàn)六個提升，即提升教職工綜合素質、提升學?；A設施建設水平、提升教育教學質量、提升校園的和諧平安程度、提升教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展水平、提升人民群眾教育幸福指數(shù)。具體來說就是要強化以下幾個意識：

一、機遇稍縱即逝，機遇是給有準備的人準備的：要銘記黨恩，搶抓機遇謀發(fā)展

前面說了，我們當前教育發(fā)展既存在師資不足、設施不齊、安全壓力大等困難，也面臨領導關心、基礎扎實、xx振興等機遇，特別是《國務院關于支持xx等振興發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）正式出臺，是xx發(fā)展史上的一件具有重要里程碑意義的大事，更是一個千載難逢的教育發(fā)展機遇?！度舾梢庖姟访鞔_提出要“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”，明確了具體的發(fā)展目標，并提出了具體的措施。①到20xx年全面完成xx市校舍危房改造；②到20xx年基本解決小學、初中寄宿生住宿問題；③統(tǒng)籌研究解決普通高中債務，在實施普通高中改造計劃等項目中對xx等市進行傾斜；④建立適應地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，扶持辦好中等職業(yè)學校；⑤面向貧困地區(qū)定向招生專項計劃向xx等市傾斜，擴大部屬師范大學的招生規(guī)模，支持免費師范畢業(yè)生到xx等市中小學任教；⑥支持xx開展教育綜合改革試驗。

為把黨中央、國務院對xx人民的深情關懷送到千家萬戶，積極引導教育系統(tǒng)廣大師生主動參與。各校要牢牢把握“永遠熱愛黨，永遠跟黨走，努力辦好學生樂學、教師樂教、學校樂辦、家長樂意、社會樂助的教育，奮力推進xxxx教育振興發(fā)展”這條主線，認真按照“十個一”要求全覆蓋宣講好《若干意見》，將黨對老區(qū)人民的關懷傳遞到每一個角落，感動每一顆心；深入開展好紅色經(jīng)典誦、紅色圣地行、紅色文體樂、紅色標兵評、紅色精神傳等“五項活動”活動，不斷將“永遠熱愛黨，永遠跟黨走”教育實踐活動推向深入，全面奏響凝聚黨心民心，共促振興發(fā)展的主旋律。

二、思路決定出路，理念引領發(fā)展：要樹立科學理念，明晰思路圖發(fā)展

校長是學校的領頭人，校長的辦學理念是學校發(fā)展前進的方向和旗幟。比如白石中學，去年是先進，今年還是先進，要知道這個學校班子不全、師資不足，能取得這樣的成教，關鍵在于有一個有思想、有拼勁、有明確發(fā)展定位的校長。校長關于學校發(fā)展的定位對于學校發(fā)展非常重要。如果校長理念先進，發(fā)展定位高，那么學校的發(fā)展就好、就快。如果定位低，那么這所學校教職工就會放縱，就會不求上進。只有定位高，我們才會有目標，才能前進，才能制定目標、制定方案，才能前行。

我希望每個學校、每位校長要有自己的辦學理念，辦學目標和辦學思路；具體來說就是：

一要明確發(fā)展定位。學校發(fā)展定位為一流學校、二流學校還是三流學校？你學校發(fā)展的長遠目標是什么？就是要以什么立校，是文化立校、管理立校還是質量立校？近期目標又是什么？就是你一個學期、一個學年要達到怎么樣的辦學成效？辦學業(yè)績要前進幾名？要打造什么特色？等等，作為校長，都要很明確，而且要讓全體教職工明確，獲得他們的支持。然后，身體力行帶領大家一起努力，實現(xiàn)一個個近期目標，再逐步實現(xiàn)我們的辦學理念和長遠目標。

二要理清辦學思路。思路源于實際，脫離實際的思路是錯誤的思路、是虛假的思路，正確的思路必須源于實際、有的放矢的。所以，大家在確定辦學思路之前一定要仔細分析學校發(fā)展現(xiàn)狀，找出制約學校發(fā)展的核心因素，并以此為突破口，有的放矢、對癥下藥地予以破解。①如果是因為師資素質不高制約了學校發(fā)展，那我們就要重點抓好師資的培養(yǎng)、培訓，著力提高師資素質；②如果是因為制度缺失制約了學校發(fā)展，那我們就要建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范學校管理；③如果是因為制度執(zhí)行不到位制約了學校發(fā)展，那我們就要嚴肅制度管理，嚴格按制度管理；④如果是因為教職工作風拖沓、效率不高制約了學校發(fā)展，那就要抓執(zhí)行、抓效率，就要強化高效課堂建設等；⑤如果是因為學校人心不齊、凝聚力不強制約了學校發(fā)展，那就要多開展一些凝心聚力的活動，校長就要多與教職工談心交流溝通等等。

三要創(chuàng)新工作舉措。教育有很多常規(guī)工作，但教育更需要創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有特色，沒有創(chuàng)新就沒有事半功倍的成效，沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)發(fā)展。比如安全管理，天天講強化安全教育，如何創(chuàng)新方式抓教育？我們要去思考，比如我前段時間提出的要強化防溺水警示教育，讓學生看了宣傳資料后不敢私自下水游泳，不愿私自下水游泳；同時，安全管理不僅要堵，要有很多嚴禁，還要疏，要讓學生自覺自愿接受教育，服從管理，這就要創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措。再比如，在校園文化建設中也要創(chuàng)新思路，不要以為校園文化建設就是刷白墻壁、增加花壇、出好板報、掛上名人名言等等，我們?yōu)槭裁床晦D變思路，將一些優(yōu)秀學生、優(yōu)秀老師，尤其是考取二本以上的本地本校學生簡介、事跡制作成宣傳畫報、展板向學生宣傳，讓學生真正學有榜樣、學有方向，學有動力。

三、發(fā)展是硬道理，安全是硬任務：要夯實基礎，和諧平安促發(fā)展

安全問題是教育發(fā)展的頭等大事，沒有安全、沒有穩(wěn)定、沒有和諧，就沒有辦法談教育。當前學校安全形勢嚴峻、壓力巨大。①全縣農(nóng)村學校開始供應營養(yǎng)午餐，這里面的食品安全壓力巨大；②游泳、道路交通安全形勢嚴峻；③黨的十八大召開在即，信訪維穩(wěn)形勢嚴峻；④網(wǎng)絡輿情形勢嚴峻，現(xiàn)在的微博、論壇很厲害，而且現(xiàn)在領導對這些網(wǎng)絡輿情又很重視，大家一定要加強輿情引導；⑤校舍危房安全；⑥早期代課教師問題；⑦幼兒園點多面廣；⑧校建項目多，今年已開工的校建項目就有xx個。

所以大家一定要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，要不辭勞苦，不厭其煩，不推責任，切實強化措施，強化管理，確保安全。具體來說，就是要做到“四個到位”：

一是排查研判到位。①信息要敏銳，各項安全隱患和不穩(wěn)定因素排查到位、心中有數(shù)；②工作要敏感，要切實加強動態(tài)研判，準確把握事態(tài)發(fā)展變化態(tài)勢，完善應急預案。

二是責任落實到位。所有安全隱患、信訪案件都要建立臺賬、要落實到具體責任人，確保安全隱患、信訪案件有人管、有人抓、有人跟蹤、有人落實。

三是安全教育要到位。各校切實加強學生安全教育，尤其是認真上好開學安全第一課、安全演練和安全警示教育，讓學生知道什么是危險、如何避免危險、如何應對危險。同時，要在開學后，再次向每位家長發(fā)放《致家長一封信》并簽收回執(zhí)，讓家長知道“十注意”，知道自己的責任。

四是信息反饋到位。各校要切實加強信息收集和反饋，暢通信息渠道，做到安全問題第一時間報告、第一時間到場、第一時間處置，使事態(tài)得到及時的控制，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

四、形從行來，政從正來：要遠離高壓線，風清氣正抓發(fā)展

亂辦班、亂補課、亂收費行為不符合教育規(guī)律，也不符合師德師風規(guī)定，有損教育事業(yè)形象、有損教師的形象，社會反映強烈，是絕不允許的，是要堅決制止。近年來，國家和省、市、縣都反復強調嚴禁中小學校和教師亂辦班、亂補課、亂收費，而且上升到了黨風廉政建設的高度，成為“廉潔辦學、廉潔從教”的“高壓線”。

我希望各學校、教師都能做到心底無私，都能遠離法紀“高壓線”，做到“十個嚴禁”,廉潔從教，規(guī)范辦學，風清氣正，塑造教育、教師良好形象?！笆畟€嚴禁”：①嚴禁制定出臺損害師生利益的政策、制度；②嚴禁體罰或變相體罰、辱罵、歧視學生；③嚴禁拒絕符合條件的學生正常入學；④嚴禁亂收費、亂補課、亂推銷教輔資料；⑤嚴禁截留、挪用代收費、設置“小金庫”和違規(guī)超標開支公用經(jīng)費；⑥嚴禁擅離工作崗位、未經(jīng)請假私自離崗外出；⑦嚴禁私自組織師生集體外出活動；⑧嚴禁工作期間喝酒、打麻將、打撲克；⑨嚴禁校園內(nèi)人車混行；⑩嚴禁校長（機關干部）隨意關停手機等。

五、管理出團結，管理出生產(chǎn)力：要規(guī)范標準程序，公平公正求發(fā)展

孔子曾說：“不患寡而患不均”，我們大家都渴望公平公正，只有我們做到了公平公正，才能得民心、贏民意、聚民力。因此，我們在學校方方面面管理中必須嚴守程序，統(tǒng)一標準，公平公正抓管理，千萬不要因為程序不到位而好心辦壞事，我們都知道《農(nóng)夫與蛇》的故事，農(nóng)夫一片好心將自己的性命送了；千萬不要感情用事、厚此薄彼，甚至徇私舞弊，結果被人舉報、引發(fā)信訪上訪，雖利了他人，卻害了自己。

這里有幾項工作，我要特別提醒大家，希望大家嚴格程序，統(tǒng)一標準，公平公正的做好工作，減少或者避免矛盾和信訪問題發(fā)生：

第一是在編不在崗教師的清理工作。這個事關教師飯碗問題，也是社會各界尤其是黨政領導特別關心關注的問題，大家一定要做到不瞞報、不謊報、不亂報，嚴格按文件規(guī)定程序通知相關當事人，公示自查情況，上報具體名單；這里有個問題，就是我們部分原來擔任過正職校長的同志，這部分同志我們確實應該給予照顧，但不能不上班，否則就是在編不在崗，就會被舉報，我們就要擔責任、受批評、受處罰；因此，我們一定要給這部分同志安排一些工作，讓他們在校在崗。

第二是代課教師聘用問題。現(xiàn)在有不少學校都已聘請或需聘請代課教師，無論是代課教師續(xù)聘還是新聘，都必須簽訂正式聘用合同，而且聘用合同必須寫清楚工資待遇中包含了“三保一金”（即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金），免得引起不必要的麻煩。

第三是教師崗位競聘問題。今年底要重新競聘崗位，這事關教師工資待遇問題，是一個很敏感的問題。為此，大家在方案的制定、競聘的組織、結果的確認等方面，一定要嚴格按程序，公開公平，統(tǒng)一標準的組織實施，盡可能讓所有教師都心服口服，都心無怨氣。

第四是績效工資考核發(fā)放。這是又一關系到老師待遇問題，同樣是一個很敏感的問題，無論是方案制定還是績效計算都要民主、公開、公平，嚴格按經(jīng)過教職工表決同意的方案來實施、來計算，做到方案科學、考核公開、發(fā)放明白。

第五是要關心關愛教師。對待學校教師，特別是特崗教師、新招聘教師要多關心他們，要多與他們談心、溝通交流，了解師生更真實的需求、意愿和心情；要多從生活的細節(jié)上去關心關愛他們，讓他們感到組織的關心、感受到家的溫暖，讓他們安心從教，快樂從教。今年我們有不少周轉宿舍即將交付使用，這部分宿舍的分配安排一定要公平公正，不要鬧出意見來了。第xx個教師節(jié)即將到了，希望大家充分利用這個機會，開動腦筋，多開展有利于凝心聚力的活動，讓教師感受到教師節(jié)的喜慶，感受到學校的關心、組織的關懷。

六、想到和得到之間還有兩個字“做到”：要強化執(zhí)行力，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

作風從某種意義上說，是一種資源，一種環(huán)境，一種氛圍，一種動力，關乎事業(yè)成敗。就當前來說，我認為，我們要進一步改進作風，大力弘揚求真務實的好作風。

一是親力親為抓落實。這也是我一直強調的一個觀點，但我們不少校長并沒有做到這點，不僅沒有做到“四進”，甚至人都經(jīng)常不在學校，習慣于搞遙控指揮，不過問教學、不關注安全，不關心教師的思想和工作，什么都指望別人，這樣的工作作風是難以讓教師信服的，更是難以將工作搞好的。我希望我們每一位校長都能堅決破除坐而論道、評頭論足、只說不干的漂浮作風，親力親為抓好每一項工作落實。今后，我們教育要嚴格按照縣委溫書記提出的“一切工作現(xiàn)場化、一切工作具體化、一切工作責任化”的“三化”工作法，讓校長親力親為抓落實成為一種人格力量，全力辦好“五樂”教育。

二是立說立行抓落實。不要等、不要推、不要拖，這個觀點是我一直強調的，今天我還要說，就是因為我們還沒有真正做到這點。機遇就像小偷，來時無聲無息，走時卻損失慘重。我們常說“醒的早，更要起的早”，“醒的早”其實就是要信息靈，發(fā)現(xiàn)苗頭早，所以校長、干部必須“四進”，深入基層，貼近師生，了解實情，掌握信息，占據(jù)主動?！捌鸬迷纭?，就是要立說立行抓落實，對定下來的事情要雷厲風行，立說立行，并跟蹤問效、一抓到底，以高效率贏得高速度，以快節(jié)奏贏得快發(fā)展。比如，當前的農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實名制學生信息管理系統(tǒng)建設問題，這需要學生身份證號，還需要家長的身份證號，現(xiàn)在又還沒有開學，任務很重，但時間要求又很緊，根據(jù)省教育廳規(guī)定，該系統(tǒng)必須在8月30日前報省營養(yǎng)辦，也就是說，各學校要在8月29日前報縣營養(yǎng)辦，這事關營養(yǎng)餐資金撥付問題，既是經(jīng)濟問題，又是政治問題，大家務必高度重視，立說立行，克服困難，只爭朝夕，確保按時保質完成任務。

三是創(chuàng)新創(chuàng)特抓落實。對于今天的教育而言，我們不僅要和諧發(fā)展，還要適應新形勢進一步加速發(fā)展。加速發(fā)展最有效的途徑就是要強化開明開放意識，瞄準目標任務，以大眼界、大胸襟和大氣魄，闖該闖的“地雷陣”、打該打的“攔路虎”、切該切的“腸梗阻”，真正想實招、出新招、亮硬招，充分挖掘素質教育內(nèi)容，發(fā)揮學生特長及潛能，辦出有創(chuàng)新有特色的教育。比如像二中的科技創(chuàng)新教育、城關小學的文體活動等。比如，我們的安全教育，天天講、天天抓，如何才能抓出成效、就需要我們開動腦筋，創(chuàng)新思路，比如我們提出的安全教育“十注意”，比如我上次提出的安全教育警示宣傳牌，比如城關小學的少年交警隊等，都是很有創(chuàng)意，很有成效的。

四是善始善終抓落實。抓落實，貴在持之以恒。古人講：行百里者半九十。意思是說走一百里路，即使走了九十里，也才算是一半?，F(xiàn)實工作中，有的學校、有的校長之所以抓落實成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復抓、持久抓有關，緊一陣松一陣，熱一陣冷一陣，不能一抓到底，堅決防止虎頭蛇尾、有始無終。

當然，在抓落實過程中，會遇到這樣那樣的困難，不可能一帆風順、順風順水。因此，要做到善始善終，①必須堅定信心。信心比黃金更重要，有信心，就會有工作的激情和亮劍的勇氣，就能發(fā)揮潛能，迎難而上，有所作為。近年來，我們教育面臨很多困難，但我們依然取得了喜人業(yè)績，這很關鍵的一點就在于我們始終有發(fā)展的信心；作為校長，一定要善于發(fā)現(xiàn)并引領教師發(fā)現(xiàn)自己的進步，享受進步，享受成就，在享受中樹立自信，堅定信心；②必須敢于擔責。作為帶頭人、領路者，校長的責任不僅關乎個人，更關乎一個學校的發(fā)展、百千師生的福祉。如果有責任缺少擔當，在崗位不在狀態(tài)，就會錯失機遇、耽誤進程，干不出成績，打不開局面，更不可能做工作善始善終、盡善盡美；③必須攻堅克難。泥濘的道路才會留下腳印，只有經(jīng)歷風雨才能見彩虹，要讓自己的人生更輝煌、事業(yè)更發(fā)達，就要敢于直面各種困難，不怕挫折與磨難，不消極回避“泥濘”道路，要抓鐵有痕，踏石留印，善于處理各種復雜情況，真正在逆境中磨礪自己，發(fā)展自己。

“當校長后留下什么？”這是一個政績觀問題?！罢暼巳ズ螅褚忾e談中”，朱镕基總理曾說：“我只希望在我卸任之后，全國人民能說一句，他是一個清官，不是貪官，我就很滿意了。如果他們再慷慨一點，說朱镕基還是辦了一點實事，我就謝天謝地了?！弊鳛樾ｉL，任后不一定要留下什么豐功偉績，但應留下好口碑、好聲譽、好記憶。也就是要在離任后，學校老師、社會群眾能說，這個校長比前任校長用了更多心事、做了更多實事，比如在校園文化建設、辦學條件改善、師德師風建設、教學質量提升、創(chuàng)新創(chuàng)特工作等方面都有新起色、有新進步，而且被師生、群眾更認可、更肯定，你這個校長就是稱職的、優(yōu)秀的。

校長是學校的法人代表、最高行政長官，這不僅是一個崗位，更是一種責任，安全、質量、信訪維穩(wěn)、計劃生育等等第一責任人都是校長。常言道：“事非經(jīng)過不知難”、“絕知此事要躬行”?，F(xiàn)在教育系統(tǒng)有很多的同志都想當校長,也許是因為看到了做校長光鮮的一面，而忽視了作為校長責任和擔當?shù)囊幻妗，F(xiàn)在我們一些在任的校長對自己的責任也不是認識很清楚，在工作中也不是很用心。我希望每一個同志、每一位校長都能守住“不貪腐，干實事”這條底線，精心謀事、用心干事、專心成事，盡心盡責，不辱使命。

同志們：教育是一種堅守，堅守教育的情懷、堅守教育的信念、堅守教育的執(zhí)著；教育是一種責任，傳道授業(yè)的責任、塑造人格的責任、安全管理的責任；教育是一項事業(yè)，繼往開來的事業(yè)、崇潔高尚的事業(yè)、愛心奉獻的事業(yè)。

讓我們昂起頭、挺起胸、攜起手，同心同德、同力同向、同步同行，全力辦好“學生樂學、教師樂教、政府樂辦、家長樂意、社會樂助”的“五樂”教育，為建設“實力、宜居、生態(tài)、幸福”xx縣做出新的更大的貢獻。