第一篇：從安全性評價(jià)談班組兩票問題

從安全性評價(jià)談班組“兩票”管理的普遍問題

“兩票”（工作票、操作票）的管理是電力企業(yè)安全管理最主要的一項(xiàng)工作，電力系統(tǒng)發(fā)生的人為責(zé)任事故，幾乎無一例外地是由未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”引起。在西充公司2006年春季安全大檢查各變電站自查之際，4月3日，我（張?jiān)拢╇S調(diào)度中心主任一道，對各變電站進(jìn)行了安全自查，發(fā)現(xiàn)各變電站“兩票”或多或少存在一些問題，將這些問題加以歸納，從中吸教訓(xùn)，是很有益的工作。工作票常見錯(cuò)誤

1.1 電氣工作票的接地線裝拆記錄不規(guī)范。

1.1.1接地線的記錄應(yīng)反映在工作票票面和值（班）長日記以及專用登記本上，稍有差錯(cuò)就可能釀成事故。

1.1.2 工作票面上接地刀閘應(yīng)用“推上”表示；接地線用“掛”表示，并要注明確定地點(diǎn)，還應(yīng)注明幾號接地線（對接地刀閘應(yīng)寫明其設(shè)備編號），以便和接地線保存地點(diǎn)核對，防止帶接地線合閘事故發(fā)生。

1.1.3 值班記錄上已裝上的接地線和以推上的接地刀閘不能有遺漏，要做到這一點(diǎn)除了要求值班人員十分細(xì)心外，還要經(jīng)常與專用記錄進(jìn)行核對；接地線（刀閘）專用記錄對已裝接地線（刀閘）和已拆接地線（刀閘）要一目了然，裝拆的執(zhí)行人簽名應(yīng)字跡工整，有兩個(gè)執(zhí)行人的，應(yīng)各簽各的名，嚴(yán)禁代簽。

1.2 應(yīng)設(shè)而不設(shè)遮欄，應(yīng)掛而不掛標(biāo)示牌，或者裝設(shè)遮欄和掛上的標(biāo)示牌不合要求。

1.2.1 反映在遮欄和標(biāo)示牌上的這些錯(cuò)誤主要是職工對這一工作的重要性認(rèn)識不足，其實(shí)裝設(shè)遮欄和掛標(biāo)牌是防止工作人員走錯(cuò)間隔的最重要安全措施。

1.2.2 戶外工作時(shí)，應(yīng)在工作現(xiàn)場裝設(shè)遮欄，并在遮欄上向內(nèi)懸掛適當(dāng)數(shù)量“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌；工作地點(diǎn)保留的帶電部分，在鄰近工作地點(diǎn)必須寫明有可能誤觸、誤登、誤進(jìn)帶電間隔的設(shè)備名稱；運(yùn)行工作許可人補(bǔ)充的安全措施要有針對性，要符合現(xiàn)場實(shí)際，所裝設(shè)安全遮欄要將帶電部分排除在外；在鄰近其它可能誤登的帶電構(gòu)架上，也應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。

1.2.3“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌，懸掛在一經(jīng)合閘即可能送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)、刀閘操作把手上；“在此工作”標(biāo)示牌懸掛在停電工作中的高壓設(shè)備上。

1.2 工作票上時(shí)間概念模糊

1.3.1 收到工作票時(shí)間：這是值班負(fù)責(zé)人審查工作票合格后的實(shí)際時(shí)間，值班負(fù)責(zé)人簽名表示他認(rèn)為工作票審查合格，開始受理。光收到不審查，是值班負(fù)責(zé)人的失職。今后工作票不合格，不光要考核工作票簽發(fā)人，同樣要考核值班負(fù)責(zé)人。

1.3.2 許可工作時(shí)間：工作許可人做好安全措施后，會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場對照檢查，共同認(rèn)為安全措施符合要求，一起簽字的時(shí)間為工作許可時(shí)間。在這里，工作負(fù)責(zé)人參與現(xiàn)場檢查并認(rèn)為符合工作票對安全措施的要求是非常重要的。

1.3.3 工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí)間：工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽名，變動(dòng)時(shí)間應(yīng)以前后兩工作負(fù)責(zé)人將現(xiàn)場情況交待完畢的時(shí)間為準(zhǔn)，并由工作票簽發(fā)人和工作許可人共同簽名認(rèn)可。

1.3.4 工作終結(jié)時(shí)間：工作完畢后，工作負(fù)責(zé)人會同工作許可人現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格后，履行工作終結(jié)手續(xù)，由工作許可人在工作票上填寫工作結(jié)束，并注明雙方簽名的時(shí)間。在簽發(fā)工作票與辦理終結(jié)工作許可人的值班人員，當(dāng)然指的是經(jīng)過公司批準(zhǔn)可以擔(dān)當(dāng)工作許可人的值班人員。

1.3.5 辦理工作終結(jié)手續(xù)后，并沒有拆除接地線，因此安規(guī)第3.5.6條指出：“只有在同一停電系統(tǒng)的所有工作票結(jié)束后，拆除所有接地線、臨時(shí)遮欄和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄，并得到值班調(diào)度員的值班負(fù)責(zé)人的許可命令后，方可合閘送電?！苯陙?，由于對安規(guī)的這一條認(rèn)識不深刻，系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)過僅僅是辦一了工作終結(jié)手續(xù)而沒有拆除接地線就送電的事故。為了吸取事故教訓(xùn)，于是又引入了工作票終結(jié)的新概念，其實(shí)安規(guī)第3.5條對“工作終結(jié)”和“工作票終結(jié)”的概念并無明確的分界。我們在具體執(zhí)行中要牢牢地記住，辦理了工作終結(jié)手續(xù)只是可以送電的必要條件之一，只有既辦理了工作終結(jié)手續(xù)，又拆除了所有接地線、臨時(shí)遮欄和標(biāo)示牌并得到值班負(fù)責(zé)人的命令方可送電。

1.4 關(guān)于工作票前三欄的錯(cuò)誤

1.4.1 工作票的前三欄，指的是工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員和工作內(nèi)容（任務(wù)）欄。這三欄涉及的錯(cuò)誤很多，有的帶是原則性錯(cuò)誤，不可小視。

1.4.2 外單位工作人員或民工、臨時(shí)工不得擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人，這是原則問題。對這個(gè)問題，有的單位沒有很好地處理，特別是對那些有擴(kuò)建任務(wù)的單位，允許其他單位人員擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人，但人家不一定熟悉本單位的實(shí)際情況，很容易發(fā)生事故，因此必須堅(jiān)持由本單位有資格職工擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。

1.4.3 民工、臨時(shí)工參加工作，作為工作班成員，不要求寫出名字，但總?cè)藬?shù)中要注明：“民工或臨時(shí)工多少人”。臨時(shí)工工作前，工作負(fù)責(zé)人有對他們逐一進(jìn)行現(xiàn)場安全教育的責(zé)任。

1.4.4 工作班組一欄：應(yīng)注明所有參加工作的班組，當(dāng)有外單位參加工作時(shí)，必須注明外單位名稱。在此情況下，工作負(fù)責(zé)人有對參加工作的所有班組進(jìn)行現(xiàn)場安全教育的責(zé)任，確保他們不發(fā)生事故。

1.4.5 電氣工作票工作班人員一欄：5人及以下應(yīng)列出全部人員名單；5人以上時(shí)，填寫主要工作人員及分項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人不包括在工作班總?cè)藬?shù)中。

1.4.6 工作內(nèi)容（任務(wù)欄）：應(yīng)寫明設(shè)備雙重編號，如“35kV某某線**開關(guān)電流互感器變比試驗(yàn)”文字表述應(yīng)簡明扼要。操作票的常見錯(cuò)誤

2.1 不寫雙重編號。操作票上的操作項(xiàng)目要詳細(xì)具體，必須填寫雙重編號。如“拉開39170接地刀閘”，此處，“39170”為編號，“接地刀閘”為設(shè)備名稱，即屬雙重編號。

2.2 接地線未寫明裝設(shè)的具體地點(diǎn)。裝設(shè)的接地線應(yīng)寫明具體地點(diǎn)和編號。如：“在某某刀閘靠主變一側(cè)裝設(shè)接地線一組（#1號接地線）”。

2.3 操作并項(xiàng)。操作票上的操作項(xiàng)目要求詳細(xì)具體地填寫，嚴(yán)禁并項(xiàng)，如“檢查某某開關(guān)在分閘位置，合上某某刀閘”，這里就是兩項(xiàng)合一項(xiàng)，這是應(yīng)該嚴(yán)格禁止的。

2.4 開關(guān)斷合無時(shí)間。開關(guān)合上、斷開均應(yīng)在此項(xiàng)尾部注明操作時(shí)間，這一點(diǎn)要特別注意。

2.5 漏畫已執(zhí)行“√”號或多畫“√”號。漏畫“√”說明操作時(shí)沒有認(rèn)真執(zhí)行唱票復(fù)誦制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要中斷其千次操作無差錯(cuò)記錄。多畫“√”的說明工作馬虎，往往發(fā)生在一項(xiàng)操作項(xiàng)一行寫不完，寫成兩行，打“√”也就打在了兩行。工作票編號問題

各單位都不一樣，只要符合各單位實(shí)際實(shí)情況，有利于統(tǒng)計(jì)分析、查漏和考核就可以。有一種編號我認(rèn)為較好，提出來以供參考：這種編號以“年——單位——姓——編號”方式。如繼保班工作票簽發(fā)人張2000年開出的第一張工作票，其編號為“00-繼-張-001號”。目前較為普遍的是一個(gè)車間連續(xù)編號，這種編號的缺點(diǎn)是難以連續(xù)，是否更改，大家可以根據(jù)單位的實(shí)際情況考慮。

第二篇：安全性評價(jià)管理辦法

― 1 ― 火電廠安全性評價(jià)工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備健康水平，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，集團(tuán)公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價(jià)工作。為規(guī)范對安全性評價(jià)工作的管理，制定本辦法。

第二條 安全性評價(jià)工作由各企業(yè)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的副職組織實(shí)施，做到責(zé)任明確，措施落實(shí)。

第三條 集團(tuán)公司安全性評價(jià)工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價(jià)和水電站大壩的安全性評價(jià)。

第四條 開展安全性評價(jià)工作，應(yīng)客觀真實(shí)，重點(diǎn)是查評問題的整改。

第五條 開展安全性評價(jià)工作，要與安全大檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作相結(jié)合。

第六條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。

第二章 評價(jià)方式

第七條 并網(wǎng)安全性評價(jià)工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)要求進(jìn)行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實(shí)施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。

第八條 水電站大壩的安全性評價(jià)工作按照《集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進(jìn)行。

― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)工作分為企業(yè)自查、專家查評、復(fù)查等幾個(gè)階段進(jìn)行。

第十條 企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開展的評價(jià)，各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年進(jìn)行一次。

第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織專家組進(jìn)行的查評。

第十二條 復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評一段時(shí)間后組織的查評。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成；專家查評的復(fù)查由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評專家組在評價(jià)一年后進(jìn)行。

第十三條 安全性評價(jià)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以三年為一個(gè)周期，第四年開展新一輪的評價(jià)。

第三章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第十四條 集團(tuán)公司的工作職責(zé)

（一）組織、指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)開展安全性評價(jià)工作；

（二）制訂集團(tuán)公司的專家評價(jià)計(jì)劃，組織直屬電廠安全性評價(jià)專家評價(jià)工作；

（三）監(jiān)督安全性評價(jià)重大及管理問題的整改工作，并進(jìn)行考核；

（四）組織研究安全性評價(jià)工作中存在的共性問題，并提出對策；

（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；

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（六）對集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價(jià)專家實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；

（七）研究安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善。第十五條 分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團(tuán)公司的安排，組織實(shí)施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價(jià)工作；

（二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價(jià)的整改計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核；

（三）組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開展安全性評價(jià)工作中存在的共性問題，審查查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題的整改方案；

（四）對安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見和建議。第十六條 發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司的安排，成立安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評專業(yè)組，具體實(shí)施本企業(yè)的安全性評價(jià)工作；

（二）組織自查，積極配合專家組進(jìn)行專家查評，組織本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果進(jìn)行分析，制訂整改工作計(jì)劃并予以實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評價(jià)查評問題的整改工作；

（四）對安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見和建議。

（五）積極向集團(tuán)公司推薦安全性專家人選。

第四章 查 評

第十七條 企業(yè)自查

（一）各發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)，逐步掌握評價(jià)項(xiàng)目、― 4 ― 評分標(biāo)準(zhǔn)等；

（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分組，認(rèn)真組織檢查和評價(jià)。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門為主組織查評，勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。

第十八條 專家查評

（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完成自查工作后，可以組織進(jìn)行專家查評；

（二）火電廠安全性評價(jià)專家組分為：鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機(jī)、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學(xué)、勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個(gè)專業(yè)查評組；

（三）水電廠安全性評價(jià)專家組分為：水機(jī)、電氣、自動(dòng)裝置及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個(gè)專業(yè)組。

第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作，如實(shí)反映存在的問題和隱患。

第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核實(shí)性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果，形成專家查評的專業(yè)報(bào)告。

第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報(bào)告和專家評價(jià)報(bào)告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析，找出管理和責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)。

第二十二條 自查和專家查評要嚴(yán)格按查評依據(jù)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。危險(xiǎn)因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標(biāo)準(zhǔn)扣分。

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第五章 整 改

第二十三條 整改是安全性評價(jià)工作的重點(diǎn)。對專家組提出的問題及整改建議，各發(fā)電企業(yè)要高度重視，認(rèn)真組織查評問題的整改工作。

第二十四條 在專家查評過程中，各專業(yè)組要積極與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，提出整改建議。

第二十五條 專家評價(jià)完成后三個(gè)星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門，按評價(jià)提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價(jià)查評問題的整改計(jì)劃。整改計(jì)劃在下達(dá)的一個(gè)星期內(nèi)逐級上報(bào)。

第二十六條 對安全性評價(jià)專家組提出的問題，必須全部列入整改計(jì)劃，做到整改項(xiàng)目、完成時(shí)間、資金、責(zé)任人、驗(yàn)收人五落實(shí)。

第二十七條 整改期為一年。整改期內(nèi)要求安全性評價(jià)查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。

第二十八條 評價(jià)條款及專家建議中，如涉及到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的整改按以下原則執(zhí)行：

（一）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設(shè)計(jì)安全水平的，必須進(jìn)行整改；

（二）嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價(jià)專家共同認(rèn)定，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改；

（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計(jì)安全水平，按現(xiàn)有標(biāo) ― 6 ― 準(zhǔn)改進(jìn)后安全水平可顯著提高，如費(fèi)用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。

第六章 專家查評復(fù)查

第二十九條 專家查評復(fù)查前，各發(fā)電企業(yè)要做好準(zhǔn)備工作，向?qū)＜医M提供整改情況的總結(jié)，并按評價(jià)時(shí)的扣分記錄填寫整改的情況。

第三十條 安全性評價(jià)復(fù)查工作必須實(shí)事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。專家組要認(rèn)真核實(shí)整改的實(shí)際效果，準(zhǔn)確把握安全性評價(jià)整改質(zhì)量。

第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機(jī)組檢修，必須同時(shí)具備以下條件，才能認(rèn)定為部分整改，否則認(rèn)定為未整改：

（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握；

（二）制定了檢修方案、工藝；

（三）制定了備品、備件、材料的采購計(jì)劃，且費(fèi)用落實(shí)。第三十二條 復(fù)查完成后，專家組提出正式的復(fù)查報(bào)告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復(fù)查報(bào)告，并按要求上報(bào)。

第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進(jìn)一步做好存在問題的整改，集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)及子公司將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整改取得實(shí)效。

第七章 評價(jià)考核

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第三十四條 集團(tuán)公司對分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價(jià)工作計(jì)劃的情況進(jìn)行考核。

第三十五條 集團(tuán)公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進(jìn)行考核。

第三十六條 各分支機(jī)構(gòu)、子公司可按集團(tuán)公司的要求，細(xì)化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)工作的考核。

第三十七條 對于在安全性評價(jià)整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團(tuán)公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)及子公司的第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)，并加強(qiáng)考核。如弄虛作假的行為由相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機(jī)構(gòu)及子公司進(jìn)行通報(bào)。

第八章 附 則

第三十八條 各分支機(jī)構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實(shí)施細(xì)則。

第三十九條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第三篇：安全性評價(jià)歡迎辭（模版）

歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價(jià)第二輪復(fù)查驗(yàn)收，這是繼2008年11月份集團(tuán)公司對我公司安全性評價(jià)后的又一次全面檢查評價(jià)，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊把握歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹實(shí)施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價(jià)整改工作為重點(diǎn)，突出以人為本的管理思想，認(rèn)真開展安全性評價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和實(shí)施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合;與安全活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合;與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危

1險(xiǎn)源評估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評價(jià)整改復(fù)查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價(jià)工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。

我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時(shí)光，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！

第四篇：安全性評價(jià)工作總結(jié)

安全性評價(jià)工作總結(jié)

集團(tuán)公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個(gè)客觀的依據(jù)，安全性評價(jià)就是用精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評價(jià)就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險(xiǎn)源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價(jià)時(shí)遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價(jià)活動(dòng)，具體評價(jià)得分：

1、安全管理：應(yīng)得分790分，實(shí)得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機(jī)，攝像機(jī)，錄音筆。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實(shí)得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實(shí)得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標(biāo)志，無消防泵。

5.調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置：應(yīng)得分450分，實(shí)得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機(jī)保護(hù)接地不報(bào)警。

1.通過安全性評價(jià)活動(dòng)，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動(dòng)安全和環(huán)境管理上抓實(shí)。

2、加強(qiáng)對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

3、安全性評價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價(jià)活動(dòng)。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動(dòng)進(jìn)行自查和復(fù)查。通過安全性評價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會到要開展好安全性評價(jià)活動(dòng)，全站人員必須重視，要團(tuán)結(jié)一心才能真正深入扎實(shí)的把安全性評價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識到安全性評價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。安全性評價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評價(jià)的最終目的。為了更好地開展安全性評價(jià)工作，我站將對

安全性評價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，將安全性評價(jià)工作長期、持久地開展下去。

安全性評價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評價(jià)首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認(rèn)識到安全性評價(jià)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，還有很長的路要走。

通過安全性評價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。

第五篇：安全性評價(jià)工作總結(jié)

安全性評價(jià)總結(jié)報(bào)告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術(shù)員2名，技師2名，高級工2名，職工隊(duì)伍真正實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識化，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要求，是一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

全所共維護(hù)10KV線路4條，公網(wǎng)2條、29.80KM,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50KM,共計(jì)138.8km，配變240臺共計(jì)20673KVA，其中企業(yè)專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4KV線路93.9KM，供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評價(jià)工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我所的安全管理工作水平，根據(jù)《陜西省地方電力（集團(tuán)）公司縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)細(xì)則》，并結(jié)合縣公司眉電發(fā)（2011）80號文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評價(jià)活動(dòng)的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

2011年9月初接到市公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價(jià)自評價(jià)報(bào)告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價(jià)工作的專項(xiàng)會議，對如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強(qiáng)任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價(jià)工作，并制定了安全性評價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價(jià)工作

為使安全性評價(jià)工作有序、有效開展，結(jié)合今年采取的“三查、三改，兩評價(jià)”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價(jià)、市公司評價(jià)。現(xiàn)分為3個(gè)階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價(jià)工作的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、板報(bào)、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，明確開展安全性評價(jià)工作的目的和意義，提高認(rèn)識，調(diào)動(dòng)所長、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價(jià)工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時(shí)能夠做到主動(dòng)、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價(jià)創(chuàng)造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價(jià)階段，從9月25日開始，安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實(shí)際，有計(jì)劃地組織全體職工進(jìn)行了“自查”，從線路設(shè)備、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評價(jià)工作，在評價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實(shí)物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，并對全所的安全性評價(jià)打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，并認(rèn)真完成評價(jià)結(jié)果記錄，評價(jià)得分和扣分符合實(shí)際，真實(shí)可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段，全所根據(jù)安全性評價(jià)檢查情況，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)前階段開展的評價(jià)工作，寫出書面評價(jià)報(bào)告，并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、安全性評價(jià)評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價(jià)工作中，堅(jiān)持全過程、全方位的檢查，評價(jià)小組于9月14日完成了對全所的評價(jià)評分工作，評價(jià)得分如下： 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

得分率

一、線路設(shè)備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計(jì) 6240 4324 69.29％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價(jià)依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評價(jià)工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度，以做好事故的超前防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動(dòng)紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此，開展這次安全性評價(jià)工作，實(shí)際是對縣公司職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次安全性評價(jià)工作，職工的安全意識、自我保護(hù)能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、開展安全性評價(jià)為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo)，給公司安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。

通過安全性評價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會到要開展好安全性評價(jià)活動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動(dòng)群眾，才能真正深入扎實(shí)的把安全性評價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識到安全性評價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。通過安全性評價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了公司安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地預(yù)防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

五、存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配網(wǎng)線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全，我所雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達(dá)了安全隱患通知書，并上報(bào)了上級部門和縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運(yùn)行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費(fèi)用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。

3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識，電力設(shè)施的保護(hù)意識淡薄，偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護(hù)意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等外力破壞時(shí)有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴(yán)重危害線路的安全運(yùn)行。

4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流動(dòng)明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而消極怠工，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識淡薄等問題。

5、用戶進(jìn)戶線嚴(yán)重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當(dāng)操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴(yán)重威脅主線路的安全運(yùn)行。

6、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長，損壞嚴(yán)重；由于購買工器具的資金難以解決，不能及時(shí)更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護(hù)方面得不到很好的防護(hù)，施工時(shí)缺少可靠的工具。

六、下一步安全性評價(jià)工作的計(jì)劃

1、以“安全性評價(jià)”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價(jià)工作，基于風(fēng)險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動(dòng)態(tài)管理的安全性評價(jià)體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。

2、利用“安全性評價(jià)”細(xì)則，抓好全過程安全管理體系工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強(qiáng)投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。

3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評價(jià)”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安全性評價(jià)普查工作，對查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評價(jià)”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對查評人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或不認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。

安全性評價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我們要堅(jiān)持開展安全性評價(jià)活動(dòng)，重落實(shí)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全性評價(jià)工作的進(jìn)程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，把安全性評價(jià)工作不斷引向深入，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。

營頭供電所

2011年10月28日