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      網(wǎng)格化工作典型案例

      時(shí)間:2019-05-13 15:20:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)格化工作典型案例

      網(wǎng)格工作典型案例

      案例發(fā)生時(shí)間:2011年8月

      案例發(fā)生地點(diǎn):XX街道

      案例涉及人物:韓XX、賈XX、網(wǎng)格長(zhǎng)

      【網(wǎng)格簡(jiǎn)介】(個(gè)人簡(jiǎn)介)

      我是XX社區(qū)的第七網(wǎng)格長(zhǎng),網(wǎng)格代碼14070210101007,所轄范圍西起匯通路,東到北窯街71號(hào),包括新建花苑小區(qū)一棟宿舍樓,共計(jì)231戶,463人,格內(nèi)多為窯上村農(nóng)轉(zhuǎn)非居民,大多無(wú)正式工作,格內(nèi)單位有交通有限公司,三鼎液壓有限公司,兩個(gè)幼兒園。

      我根據(jù)網(wǎng)格化工作要求,入戶走訪,發(fā)放便民服務(wù)連心卡,聽民生、訪民意、排民憂,在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),以下是我作為網(wǎng)格長(zhǎng)以來(lái)遇到的一個(gè)典型案例。

      【案例簡(jiǎn)介】

      我轄區(qū)低保戶韓XX一家,現(xiàn)居住在XX街87號(hào),祖孫三代居住在不足20平米的平房里,其長(zhǎng)子韓XX,兒媳陳XX,育有一男一女二個(gè)孩子,雙方都無(wú)工作,只能靠打零工維持生計(jì),其二子韓利軍因?yàn)榧依餂](méi)有住房,未婚妻為此遲遲沒(méi)有同意結(jié)婚,住房問(wèn)題成為韓貴貴一家的頭等大事。

      【處理結(jié)果】

      作為網(wǎng)格長(zhǎng),我第一時(shí)間把韓XX一家的特殊情況匯報(bào)給社區(qū),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視,集體討論認(rèn)為韓XX可以享受廉租房待遇,首先韓XX家人均收入不足13000元,人均面積不足13平方米,是榆次區(qū)城鎮(zhèn)戶口,完全符合申請(qǐng)廉租房的條件。在接下來(lái)的時(shí)間中,社區(qū)干部奔走在為其申請(qǐng)廉租房的道路上,幾次三番的向廉租辦反映他家的特殊情況,并多次去他家及周圍鄰居家進(jìn)行調(diào)查取證,功夫不負(fù)有心人,他們一家終于在今年7月份申請(qǐng)上了廉租房。社區(qū)第一時(shí)間把這個(gè)好消息告訴了他們一家,他們一家激動(dòng)萬(wàn)分,緊緊的握住了社區(qū)主任賈XX的手,含著熱淚說(shuō):“感謝黨、感謝政府、感謝社區(qū)為我們家解決了大事啊?!?/p>

      他們家更值得高興的是在遷進(jìn)新居的第二個(gè)月就為其次子韓XX舉行婚禮,社區(qū)干部同樣次送去了賀禮和祝福,韓XX又一次的握住了社區(qū)主任賈XX的手,深情的說(shuō):“你們就是我們家的貴人啊,沒(méi)有社區(qū)的幫忙,我們家怎么可能會(huì)雙喜臨門,我們以后就當(dāng)咱們社區(qū)的義務(wù)宣傳員?!?/p>

      居民希望得到幫助的愿望多么迫切,對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō),這可能是為民辦實(shí)事中的一件,但是對(duì)居民來(lái)說(shuō),沒(méi)有社區(qū)的幫助,他們可能還在貧困線上掙扎,還在為生計(jì)奔波。

      【案例感想】

      通過(guò)此次事件,我深深的感受到,作為一名網(wǎng)格長(zhǎng),首先要在居民心中建立信任感,讓他們放心的將家庭情況告訴我們,能讓我們?yōu)樗麄冝k一點(diǎn)實(shí)事,用親和地語(yǔ)態(tài)跟他們溝通,主動(dòng)關(guān)心他們的生活,這樣持之以恒的去做工作,才能在居民心中建立威望,網(wǎng)格化工作才能不斷推進(jìn)。

      第二篇:網(wǎng)格化工作

      思鳳社區(qū)關(guān)于開展社會(huì)管理網(wǎng)格化的工作

      思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關(guān)村交錯(cuò),屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,現(xiàn)有居民3718戶,11154人,為實(shí)現(xiàn)“民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、為民服務(wù)無(wú)縫隙”為目標(biāo),根據(jù)榆次區(qū)人民政府規(guī)定,開展了社會(huì)管理網(wǎng)格,根據(jù)本轄區(qū)區(qū)域,人員情況,嚴(yán)格按網(wǎng)格化管理要求,本社區(qū)共分11個(gè)網(wǎng)格,下面將此工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

      一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

      二、制定了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度,即,社會(huì)網(wǎng)格化

      管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、信息管理制度、小組例會(huì)制度、入戶走訪制度、成員聯(lián)系制度、工作記律制度、考核督查制度。

      三、制訂了網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé),并與每一個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)簽訂了工作

      責(zé)任書。

      四、制訂了社會(huì)管理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

      思鳳社區(qū)

      2011年7月29日

      第三篇:社會(huì)網(wǎng)格化管理工作案例

      網(wǎng) 格 工 作 案 例

      案例發(fā)生地點(diǎn):北窯社區(qū)校東一巷10號(hào) 案例發(fā)生時(shí)間:2011年9月29日 調(diào)解人:北窯社區(qū)第五網(wǎng)格長(zhǎng) 【網(wǎng)格簡(jiǎn)介】:

      借榆次區(qū)全面推行社會(huì)管理網(wǎng)格化之東風(fēng),北窯社區(qū)第五網(wǎng)格于2011年6月成立。該網(wǎng)格東起南同蒲鐵路,西至校東一巷,北起蘊(yùn)華街,南與南窯社區(qū)相鄰。網(wǎng)格內(nèi)有居民住戶233戶431人。有轄區(qū)單位一個(gè),樓房四棟。主要的社會(huì)矛盾是惠豐小區(qū)開發(fā)商董某與全體業(yè)主因開發(fā)后續(xù)問(wèn)題未得到良好解決而存在巨大的隱患。

      【案例介紹】:

      校東一巷10號(hào)居民王某,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)許可,在其原有宅基地上翻蓋起新房后,心情十分喜悅。但是,在預(yù)留大門及其通道的問(wèn)題上與鄰居宋某、楊某發(fā)生糾紛,雙方幾經(jīng)協(xié)商未果。

      2011年9月29日,宋、楊二人因不同意王某把大門留在與他們共走一條通路上,就采取極端措施將王某的大門堵死。王某質(zhì)問(wèn)并向其二人討要說(shuō)法。宋、楊二人說(shuō):“我們兩家許多年來(lái)一直獨(dú)自行走這個(gè)通道,并沒(méi)有與你家共走此路。為了方便你家翻修房屋,讓你走這邊。但是,現(xiàn)在你家

      卻把大門留向這邊,我們認(rèn)為不合適也不安全。現(xiàn)在,你的房子也蓋好了,還是改走其他的通道吧?!蓖跄硡s說(shuō):“我從小就走這,后來(lái)搬走了。你們走這個(gè)通道,還安了大門,堵了我的通道。多年來(lái),我不和你們理論就算了?,F(xiàn)在,我翻修房屋后,確實(shí)需要從這里走。怎么你們還不讓了?你們想咋地了?我還怕你們了不成?”雙方言語(yǔ)不和,導(dǎo)致情緒激動(dòng),發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。爾后又手持棍棒,相互對(duì)峙。周圍鄰居看到后,害怕事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,隨即撥打了“110”報(bào)警,后經(jīng)晉華派出所來(lái)人將事態(tài)平息。

      2011年9月30日早,宋某和楊某兩家來(lái)社區(qū)反映:王某蓋房后未經(jīng)鄰居同意,就擅自決定與他們共走一條通路,而且,還惡語(yǔ)傷人,舞棒相對(duì),后果不堪想象。請(qǐng)求社區(qū)干部出面給予調(diào)解?!景咐?jīng)過(guò)】:

      2011年9月30日,社區(qū)第五網(wǎng)格長(zhǎng)在接到宋、楊兩家反映的情況后,立即趕到事發(fā)地進(jìn)行深入調(diào)查,詳細(xì)了解真實(shí)情況且向社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

      據(jù)王家老人綜述:房子是老人留下的,塌了十幾年也沒(méi)翻新。原來(lái)的門就是朝這邊開的,這是一條共同走的通道??墒呛髞?lái),由于不住人,宋、楊兩家就改了共走性質(zhì),并且安了大門。現(xiàn)在不應(yīng)該不了解情況就堵門。隨后,社區(qū)第五網(wǎng)格長(zhǎng)又去詳細(xì)詢問(wèn)了宋某和楊某:知道不知道這回事?他

      們說(shuō):他們是后來(lái)購(gòu)買房屋以后才搬過(guò)來(lái)的。自從搬過(guò)來(lái)住就是他們兩家,并且共走這個(gè)門和通道。不清楚王家的門原先是否朝這邊開。

      為確保還原以前的房屋結(jié)構(gòu)及其通道的真實(shí)情況,掌握第一手資料,從而據(jù)實(shí)拿出有說(shuō)服力的調(diào)解方案,社區(qū)第五網(wǎng)格長(zhǎng)又再次深入多年居住在此的老居民住戶家中調(diào)查了解。據(jù)老人們回憶:王某家以前的大門確實(shí)是朝這邊開的。只是由于老房塌了以后一直閑著無(wú)人居住,也沒(méi)有翻修房屋;宋、楊兩家搬來(lái)以后,為安全起見,才修了臨街的大門從而形成了兩家共走通道的情況;實(shí)際應(yīng)該是三家共有的通道。

      當(dāng)了解了這些情況以后,網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)同社區(qū)分管調(diào)解的副主任研究并拿出了一個(gè)可行的調(diào)解方案:

      一、通道回歸宋、楊、王三家共有;

      二、因翻修房屋施工導(dǎo)致原有通道損毀的情況,責(zé)成王家修整并恢復(fù)原貌;

      三、對(duì)宋、楊二家采取的極端行為進(jìn)行批評(píng)教育;

      四、做好矛盾雙方的思想工作,要求雙方遇事要平心靜氣、理智對(duì)待、互諒互讓、多溝通才能少誤會(huì);

      五、以此為鑒,勸導(dǎo)居民群眾,當(dāng)遇到矛盾自身無(wú)法解決時(shí),應(yīng)當(dāng)積極尋求社會(huì)力量的幫助,以期獲得公平、公正的解決。堅(jiān)決不能采取偏激的方法去處理,否則,極易釀成不良后果。【案例成效】:

      經(jīng)過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)和社區(qū)干部不辭辛苦的調(diào)查、了解、解釋和引導(dǎo),雙方當(dāng)事人就此事終于握手言和,并且表示今后三家要和睦相處,互不追究。王某高興地當(dāng)場(chǎng)表示:不僅要把該通道重新修整好,而且,為了三家的安全起見,要把新大門修得比原來(lái)更好、更牢固一些,并邀請(qǐng)社區(qū)干部進(jìn)行監(jiān)督。

      事后,經(jīng)過(guò)社區(qū)干部調(diào)查了解,三家人現(xiàn)在共走一個(gè)大門、一條通道,日常相互提醒關(guān)好大門,相處和睦,就像一家人一樣。鄰里親情又回到了他們中間?!景咐形颉浚?/p>

      該糾紛的起因是:矛盾的雙方缺乏相互之間的了解與溝通,是否共走一個(gè)通道的矛盾就不能得到良好解決,卻又不尋求社會(huì)力量的幫助。導(dǎo)致雙方情緒偏激、言語(yǔ)不和、行為極端,并且隨時(shí)有發(fā)生械斗,釀成不良后果的可能。

      社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)與其基層調(diào)解組織對(duì)于基層矛盾,尤其是處于萌芽狀態(tài)的基層矛盾:能夠高度重視、反映迅速、行動(dòng)積極、有效地開展工作;能夠深入進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查了解,掌握第一手翔實(shí)資料;能夠堅(jiān)持公正、公平的處理原則,及時(shí)拿出細(xì)致可行的調(diào)解方案并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;能夠堅(jiān)持以案說(shuō)法、教育群眾的工作思路,影響并教育了事發(fā)地周圍的居民群眾,取得了一定的社會(huì)效果。

      第四篇:網(wǎng)格化工作規(guī)章制度

      XX社區(qū)網(wǎng)格化工作規(guī)章制度

      一、細(xì)化網(wǎng)格,責(zé)任到人

      整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為 “堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái),XX社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為8個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來(lái),到群眾中去,為群眾服務(wù)。

      二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。

      三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。

      網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題;查看樓院有無(wú)安全隱患。通過(guò)日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì),由社區(qū)交通安全網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問(wèn)題。

      XX社區(qū)居委會(huì) 2018年1月9日

      第五篇:網(wǎng)格化工作創(chuàng)新

      網(wǎng)格化工作創(chuàng)新

      在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái),御金城社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為4個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格選聘1名長(zhǎng)期居住在網(wǎng)格內(nèi)、身體健康、在居民中有一定威望,對(duì)社區(qū)工作有熱情,對(duì)居民群眾有感情,對(duì)志愿服務(wù)有激情的社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)。每個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)、二個(gè)網(wǎng)格志愿者,他們深入到每位居民家中了解社情民意,在給居民送去貼心服務(wù)的同時(shí),也溫暖了居民的心。

      一、認(rèn)清工作目的,把握工作內(nèi)容。隨著形勢(shì)的不斷更新變化,社區(qū)網(wǎng)格化在社區(qū)建設(shè)中的重要性日益凸顯,也對(duì)社區(qū)工作不斷提出新的要求,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的服務(wù)同樣有更多更新的需求,社區(qū)工作已成為當(dāng)前新形勢(shì)下的工作重點(diǎn)。

      二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),力求管理精細(xì)化。為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中。力求做到集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格員在民事調(diào)解、法制宣傳、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、消防安全、物業(yè)管理等多個(gè)崗位上的服務(wù)作用,達(dá)到廣大群眾滿意的工

      作效果,深入推動(dòng)了治安良好、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的文明社區(qū)建設(shè)。

      三、實(shí)施全方位服務(wù),力求服務(wù)人性化。一方面居民能夠及時(shí)地通過(guò)網(wǎng)格員將自身信息和需求等反映到社區(qū)及上級(jí)有關(guān)部門,及時(shí)得到幫助和服務(wù);另一方面,實(shí)行網(wǎng)格化管理也有利于社區(qū)工作者及時(shí)掌握轄區(qū)居民信息,便于社區(qū)服務(wù)管理。網(wǎng)格化管理工作得到了居民群眾的信任,在社區(qū)居民群眾中樹立了良好的形象。

      通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化創(chuàng)新管理工作的推進(jìn),達(dá)到了社區(qū)資源整合、工作效率提升,社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社會(huì)管理優(yōu)化,居民認(rèn)同感增強(qiáng)。通過(guò)網(wǎng)格化管理,及時(shí)了解社情民意,宣傳政策,從而在社區(qū)和居民之間架設(shè)了一條溝通的橋梁,真正實(shí)現(xiàn)了“上門服務(wù)”、“零距離服務(wù)”“面對(duì)面服務(wù)”,受到社區(qū)居民的歡迎,實(shí)現(xiàn)了干群關(guān)系密切的良好局面。

      2012年12月17日

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        篇1:網(wǎng)格化管理員工作職責(zé)11月10日,我幸運(yùn)地來(lái)到車城西路社區(qū),成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員,將近1年的時(shí)間過(guò)去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙......

        網(wǎng)格化工作宣傳標(biāo)語(yǔ)

        網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 1、大力推進(jìn)“網(wǎng)格化管理 組團(tuán)式服務(wù)”,構(gòu)建平安法治社會(huì) 2、深入推行網(wǎng)格化管理,全力打造法治新南新 3、精深“網(wǎng)格化管理 組團(tuán)式服務(wù)”,改進(jìn)和加強(qiáng)黨......

        網(wǎng)格化工作培訓(xùn)大綱

        網(wǎng)格化工作培訓(xùn) 一、民情日志、事件臺(tái)賬、業(yè)務(wù)事件區(qū)別 民情日志、事件臺(tái)賬、業(yè)務(wù)事件分別的定義;(見第二張PPT) 二、民情日志的上報(bào)流程;(PPT圖) 三、事件臺(tái)賬上報(bào)流程;(PPT圖) 四......

        網(wǎng)格化工作座談會(huì)發(fā)言

        網(wǎng)格化工作座談會(huì)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo): 我市推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作已經(jīng)有一年多了,通過(guò)這一年多的工作我們體會(huì)到:網(wǎng)格化管理服務(wù)是非常先進(jìn)的社會(huì)管理服務(wù)模式:通過(guò)開展網(wǎng)格化管理服務(wù),一......

        網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)工作

        網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)工作 1、更換社區(qū)網(wǎng)格員錄入終端。 2、加大轄區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭的安裝數(shù)量,達(dá)到無(wú)縫隙全覆蓋。 3、全面推進(jìn)各村網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小......