第一篇：網(wǎng)格化工作座談會(huì)發(fā)言

網(wǎng)格化工作座談會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我市推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作已經(jīng)有一年多了，通過這一年多的工作我們體會(huì)到：網(wǎng)格化管理服務(wù)是非常先進(jìn)的社會(huì)管理服務(wù)模式：通過開展網(wǎng)格化管理服務(wù)，一是實(shí)現(xiàn)了更加親近群眾；二是處理問題更加及時(shí)；三是收集信息更加準(zhǔn)確；四是管理服務(wù)更有針對性；五是工作效率得到較大提高；六是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直單位之間的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化條塊融合，提高了問題解決效率，群眾更加滿意，社會(huì)更加和諧。總之，網(wǎng)格化管理得到了廣大群眾的普遍歡迎和認(rèn)同。

我認(rèn)為目前推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的主要困難和問題有兩點(diǎn)：一是如何進(jìn)一步提升各級網(wǎng)格長的管理服務(wù)能力，因?yàn)槟壳熬W(wǎng)格化管理涉及了七大領(lǐng)域，領(lǐng)域非常寬，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級很多都沒有執(zhí)法權(quán)，需要上級有關(guān)部門的配合，這就需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力去溝通和協(xié)調(diào)，無形中就加大了管理的難度，這還需要上級有關(guān)部門一方面需要繼續(xù)加大對各級網(wǎng)格長的培訓(xùn)力度，另外一方面也需要加強(qiáng)對上級有執(zhí)法權(quán)的部門的溝通協(xié)調(diào)工作；二是網(wǎng)格化管理對網(wǎng)格長的要求更高，如何調(diào)動(dòng)工作的積極性也成為提高網(wǎng)格化管理的一個(gè)制約因素。

關(guān)于當(dāng)前網(wǎng)格管理工作，一是針對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)情況，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，對網(wǎng)格化管理進(jìn)行了一些較大的變動(dòng)，因人設(shè)崗，將原來的105個(gè)網(wǎng)格簡化成了57個(gè)網(wǎng)格，便于網(wǎng)格長開展工作，同時(shí)對優(yōu)秀網(wǎng)格長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作積極性。二是繼續(xù)加強(qiáng)和市直局委的條塊融合工作，利用局委的工作優(yōu)勢，為群眾辦一些實(shí)事和好事。三是充分利用網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)認(rèn)真歸納工作中好的做法，完善網(wǎng)格化管理工作機(jī)制。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第二篇：網(wǎng)格化發(fā)言

黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作教師代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同學(xué)們：

大家下午好！

很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學(xué)院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點(diǎn)。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，每位同事，所有同學(xué)對專業(yè)部教學(xué)管理工作的關(guān)心、幫助和支持。

學(xué)院網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作既是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“自選動(dòng)作“，又是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的載體。這一工作的開展是新形勢下加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)的形式，以黨員干部為先鋒，使各團(tuán)隊(duì)各司其職，相互聯(lián)動(dòng)，全面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、長效，使各項(xiàng)服務(wù)工作更加及時(shí)、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務(wù)。

為更好的開展這項(xiàng)活動(dòng)，我們護(hù)理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學(xué)、詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，履行服務(wù)崗位職責(zé)，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。因此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一，明確崗位，履行職責(zé)

作為網(wǎng)格導(dǎo)師，應(yīng)該明確自己的網(wǎng)格管理職責(zé)，將巡查作為日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解責(zé)任網(wǎng)格中的問題，及時(shí)上報(bào)解決，為聯(lián)系的班級、學(xué)生做好服務(wù)保障工作。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員要服從安排，各司其職獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為自己所屬的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二，保持先進(jìn)，做好模范

教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，肩負(fù)著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責(zé)。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在此次網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮好模范帶頭作用。對于黨支部、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)要盡快熟悉，及時(shí)完成，對于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時(shí)反饋，妥善解決，對于學(xué)生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對自己具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的班級、學(xué)生要全面了解，定期座談，跟蹤服務(wù)。

第三，聯(lián)系群眾，服務(wù)學(xué)生

對于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)是所有教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在網(wǎng)格化服務(wù)中，我們最重要的任務(wù)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的具體的狀況，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要做好學(xué)生技能的培訓(xùn)以及升學(xué)的輔導(dǎo)。同時(shí)還要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、社會(huì)責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。通過網(wǎng)格化工作將護(hù)理教育事業(yè)落到實(shí)處，將學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊?，作為網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我們將盡最大努力為學(xué)生的成長，為專業(yè)部的建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請?jiān)试S我代表護(hù)理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則，把網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)活動(dòng)落實(shí)得更好、更快，為學(xué)校的學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)力量。

第三篇：網(wǎng)格化工作

思鳳社區(qū)關(guān)于開展社會(huì)管理網(wǎng)格化的工作

思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關(guān)村交錯(cuò)，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有居民3718戶，11154人，為實(shí)現(xiàn)“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、為民服務(wù)無縫隙”為目標(biāo)，根據(jù)榆次區(qū)人民政府規(guī)定，開展了社會(huì)管理網(wǎng)格，根據(jù)本轄區(qū)區(qū)域，人員情況，嚴(yán)格按網(wǎng)格化管理要求，本社區(qū)共分11個(gè)網(wǎng)格，下面將此工作向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：

一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

二、制定了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度，即，社會(huì)網(wǎng)格化

管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、信息管理制度、小組例會(huì)制度、入戶走訪制度、成員聯(lián)系制度、工作記律制度、考核督查制度。

三、制訂了網(wǎng)格長職責(zé)，并與每一個(gè)網(wǎng)格長簽訂了工作

責(zé)任書。

四、制訂了社會(huì)管理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

思鳳社區(qū)

2011年7月29日

第四篇：網(wǎng)格化工作規(guī)章制度

XX社區(qū)網(wǎng)格化工作規(guī)章制度

一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人

整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為 “堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，XX社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為8個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會(huì)委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

二、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。

三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì)，由社區(qū)交通安全網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個(gè)網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。

XX社區(qū)居委會(huì) 2018年1月9日

第五篇：網(wǎng)格化工作創(chuàng)新

網(wǎng)格化工作創(chuàng)新

在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，御金城社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格選聘1名長期居住在網(wǎng)格內(nèi)、身體健康、在居民中有一定威望，對社區(qū)工作有熱情，對居民群眾有感情，對志愿服務(wù)有激情的社區(qū)網(wǎng)格長。每個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格長、二個(gè)網(wǎng)格志愿者，他們深入到每位居民家中了解社情民意，在給居民送去貼心服務(wù)的同時(shí)，也溫暖了居民的心。

一、認(rèn)清工作目的，把握工作內(nèi)容。隨著形勢的不斷更新變化，社區(qū)網(wǎng)格化在社區(qū)建設(shè)中的重要性日益凸顯，也對社區(qū)工作不斷提出新的要求，社區(qū)居民對社區(qū)的服務(wù)同樣有更多更新的需求，社區(qū)工作已成為當(dāng)前新形勢下的工作重點(diǎn)。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，力求管理精細(xì)化。為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中。力求做到集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格員在民事調(diào)解、法制宣傳、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、消防安全、物業(yè)管理等多個(gè)崗位上的服務(wù)作用，達(dá)到廣大群眾滿意的工

作效果，深入推動(dòng)了治安良好、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的文明社區(qū)建設(shè)。

三、實(shí)施全方位服務(wù)，力求服務(wù)人性化。一方面居民能夠及時(shí)地通過網(wǎng)格員將自身信息和需求等反映到社區(qū)及上級有關(guān)部門，及時(shí)得到幫助和服務(wù)；另一方面，實(shí)行網(wǎng)格化管理也有利于社區(qū)工作者及時(shí)掌握轄區(qū)居民信息，便于社區(qū)服務(wù)管理。網(wǎng)格化管理工作得到了居民群眾的信任，在社區(qū)居民群眾中樹立了良好的形象。

通過社區(qū)網(wǎng)格化創(chuàng)新管理工作的推進(jìn)，達(dá)到了社區(qū)資源整合、工作效率提升，社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社會(huì)管理優(yōu)化，居民認(rèn)同感增強(qiáng)。通過網(wǎng)格化管理，及時(shí)了解社情民意，宣傳政策，從而在社區(qū)和居民之間架設(shè)了一條溝通的橋梁，真正實(shí)現(xiàn)了“上門服務(wù)”、“零距離服務(wù)”“面對面服務(wù)”，受到社區(qū)居民的歡迎，實(shí)現(xiàn)了干群關(guān)系密切的良好局面。

2012年12月17日