第一篇：高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)與管理實務(wù)全書

高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)與管理實務(wù)全書

作 者：編委會

出版社：中國教育出版社

出版日期：2009年10月

開 本：16開精裝

冊 數(shù)：全三卷

光盤數(shù)：0

定價：790元

優(yōu)惠價：390元

進入20世紀，書籍已成為傳播知識、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細介紹：

第一章 學(xué)生公寓安全管理概述

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理的職能

第二節(jié) 學(xué)生公寓宴全管理的原則與標準

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理體制

第四節(jié) 學(xué)生公寓安全管理模式

第五節(jié) 學(xué)生公寓安全運行機制

第二章 學(xué)生公寓安全管理方式

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理方式

第二節(jié) 學(xué)生公寓安全管理技術(shù)

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理藝術(shù)

第三章 學(xué)生公寓安全管理制度

第一節(jié) 學(xué)生公寓管理條例

第二節(jié) 學(xué)生公寓治安保衛(wèi)管理制度

第三節(jié) 學(xué)生公寓衛(wèi)和管理制度

第四節(jié) 學(xué)生公寓維修管理制度

第五節(jié) 學(xué)生公寓公共設(shè)施管理制度

第六節(jié) 學(xué)生公寓管理人員獎懲制度

第七節(jié) 學(xué)生公寓檢查評比制度

第四章 學(xué)生公寓住宿管理

第一節(jié) 住宿管理概述

第二節(jié) 住入管理

第三節(jié) 畢業(yè)退宿管理

第五章 學(xué)生公寓用電用水管理

第一節(jié) 安全用電常識

第二節(jié) 用電事故防范措施

第三節(jié) 觸電防護與急救

第四節(jié) 給排水與供水系統(tǒng)管理

第六章 學(xué)生公寓消防安全管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓消防安全管理操作規(guī)范

第二節(jié) 學(xué)生公寓消防安全管理組織及隊伍建設(shè)

第三節(jié) 消防設(shè)備及時性其操作規(guī)范

第四節(jié) 智能化公寓消防系統(tǒng)及其操作規(guī)范

第七章 交通安全管理

第一節(jié) 學(xué)校在學(xué)生交通安全中的責(zé)任與義務(wù)

第二節(jié) 道路交通安全常識

第三節(jié) 交通安全教育

第八章 學(xué)生公寓防盜管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓被盜的特點與規(guī)律

第二節(jié) 學(xué)生公寓常見盜竊方式及治安防范

第三節(jié) 盜竊與搶盜的防范措施

第四節(jié) 竊盜與內(nèi)盜的防范措施

第五節(jié) 智能化公寓安全防范系統(tǒng)及其操作規(guī)范

第九章 飲食衛(wèi)生管理

第一節(jié) 飲食衛(wèi)生管理概述

第二節(jié) 飲食安全管理措施

第三節(jié) 疾病防御

第十章 學(xué)生公寓設(shè)備修繕設(shè)養(yǎng)護管理

第一節(jié) 物業(yè)修繕養(yǎng)護管理概述

第二節(jié) 物業(yè)修繕養(yǎng)護技術(shù)操作規(guī)范

第三節(jié) 學(xué)生公寓維修管理操作規(guī)范

第四節(jié) 電氣設(shè)備管理與維護

第十一章 學(xué)生公離文錢建設(shè)管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓文化建設(shè)管理概述

第二節(jié) 學(xué)生公寓的思想教育與精神文明建設(shè)

第三節(jié) 學(xué)生公寓文化建設(shè)

第四節(jié) 學(xué)生公寓文化管理理

第十二章 學(xué)生公寓安全管理隊伍建設(shè)與管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓管理人員素質(zhì)

第二節(jié) 學(xué)生公寓管理人員編制

第三節(jié) 學(xué)生公寓管理人員培訓(xùn)

第四節(jié) 學(xué)生公寓保衛(wèi)管理

第十三章 學(xué)生公寓周邊環(huán)境的治安管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安管理概述

第二節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安管理的基本任務(wù)

第三節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境綜合治理

第四節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安保障機制

第十四章 學(xué)生傷害事故緊急救護與處理

第一節(jié) 學(xué)生傷害事故緊急救護

第二節(jié) 學(xué)生傷害事故糾紛調(diào)解

第三節(jié) 學(xué)生傷害事故責(zé)任認定與追究

第五節(jié) 學(xué)生傷害事故損害賠償

第十五章 學(xué)生公寓安全管理的監(jiān)督與考核評估

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理的監(jiān)督與控制

第二節(jié) 學(xué)生公寓安全管理考核

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理評估

第十六章 國外學(xué)生公寓管理概述

高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)與管理實務(wù)全書

高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)與管理實務(wù)全書

高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)與管理實務(wù)全書

第一章 學(xué)生公寓安全管理概述

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理的職能

第二節(jié) 學(xué)生公寓宴全管理的原則與標準

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理體制

第四節(jié) 學(xué)生公寓安全管理模式

第五節(jié) 學(xué)生公寓安全運行機制

第二章 學(xué)生公寓安全管理方式

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理方式

第二節(jié) 學(xué)生公寓安全管理技術(shù)

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理藝術(shù)

第三章 學(xué)生公寓安全管理制度

第二節(jié) 學(xué)生公寓治安保衛(wèi)管理制度

第三節(jié) 學(xué)生公寓衛(wèi)和管理制度

第四節(jié) 學(xué)生公寓維修管理制度

第五節(jié) 學(xué)生公寓公共設(shè)施管理制度

第六節(jié) 學(xué)生公寓管理人員獎懲制度

第七節(jié) 學(xué)生公寓檢查評比制度

第四章 學(xué)生公寓住宿管理

第一節(jié) 住宿管理概述

第二節(jié) 住入管理

第三節(jié) 畢業(yè)退宿管理

第五章 學(xué)生公寓用電用水管理

第一節(jié) 安全用電常識

第二節(jié) 用電事故防范措施

第三節(jié) 觸電防護與急救

第四節(jié) 給排水與供水系統(tǒng)管理

第六章 學(xué)生公寓消防安全管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓消防安全管理操作規(guī)范

第二節(jié) 學(xué)生公寓消防安全管理組織及隊伍建設(shè)

第三節(jié) 消防設(shè)備及時性其操作規(guī)范

第四節(jié) 智能化公寓消防系統(tǒng)及其操作規(guī)范

第七章 交通安全管理

第一節(jié) 學(xué)校在學(xué)生交通安全中的責(zé)任與義務(wù)

第二節(jié) 道路交通安全常識

第三節(jié) 交通安全教育

第八章 學(xué)生公寓防盜管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓被盜的特點與規(guī)律

第二節(jié) 學(xué)生公寓常見盜竊方式及治安防范

第三節(jié) 盜竊與搶盜的防范措施

第四節(jié) 竊盜與內(nèi)盜的防范措施

第五節(jié) 智能化公寓安全防范系統(tǒng)及其操作規(guī)范

第九章 飲食衛(wèi)生管理

第一節(jié) 飲食衛(wèi)生管理概述

第二節(jié) 飲食安全管理措施

第三節(jié) 疾病防御

第十章 學(xué)生公寓設(shè)備修繕設(shè)養(yǎng)護管理

第一節(jié) 物業(yè)修繕養(yǎng)護管理概述

第二節(jié) 物業(yè)修繕養(yǎng)護技術(shù)操作規(guī)范

第三節(jié) 學(xué)生公寓維修管理操作規(guī)范

第四節(jié) 電氣設(shè)備管理與維護

第十一章 學(xué)生公離文錢建設(shè)管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓文化建設(shè)管理概述

第二節(jié) 學(xué)生公寓的思想教育與精神文明建設(shè)

第三節(jié) 學(xué)生公寓文化建設(shè)

第十二章 學(xué)生公寓安全管理隊伍建設(shè)與管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓管理人員素質(zhì)

第二節(jié) 學(xué)生公寓管理人員編制

第三節(jié) 學(xué)生公寓管理人員培訓(xùn)

第四節(jié) 學(xué)生公寓保衛(wèi)管理

第十三章 學(xué)生公寓周邊環(huán)境的治安管理

第一節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安管理概述

第二節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安管理的基本任務(wù)

第三節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境綜合治理

第四節(jié) 學(xué)生公寓周邊環(huán)境治安保障機制

第十四章 學(xué)生傷害事故緊急救護與處理

第一節(jié) 學(xué)生傷害事故緊急救護

第二節(jié) 學(xué)生傷害事故糾紛調(diào)解

第三節(jié) 學(xué)生傷害事故責(zé)任認定與追究

第五節(jié) 學(xué)生傷害事故損害賠償

第十五章 學(xué)生公寓安全管理的監(jiān)督與考核評估

第一節(jié) 學(xué)生公寓安全管理的監(jiān)督與控制

第二節(jié) 學(xué)生公寓安全管理考核

第三節(jié) 學(xué)生公寓安全管理評估

第十六章 國外學(xué)生公寓管理概述

作 者：編委會

出版社：中國教育出版社

出版日期：2009年10月

開 本：16開精裝

冊 數(shù)：全三卷

光盤數(shù)：0

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第二篇：高校學(xué)生公寓管理先進集體材料

創(chuàng)新服務(wù)模式 強化服務(wù)管理

努力創(chuàng)建安全、溫馨、和諧的學(xué)生宿舍

——江西中醫(yī)學(xué)院學(xué)生宿舍管理做法和體會

我校學(xué)生宿舍建筑面積10.5萬平方米，住宿學(xué)生1.3萬余人。在日常服務(wù)、管理中，我們始終秉承“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，以構(gòu)建“學(xué)生滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”的學(xué)生宿舍為出發(fā)點，加強以“細節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實，落實貴在堅持”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，不斷改進管理、服務(wù)方式，注重人文關(guān)懷和嚴格管理并存，把愛融于工作中，把嚴貫穿于管理中，讓學(xué)生宿舍真正成為育人的環(huán)境，成為學(xué)習(xí)的樂園，成為家的港灣。

一、改變服務(wù)理念，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作中我們想為學(xué)生所想，急學(xué)生所急，真誠為學(xué)生辦實事辦好事，主動貼近學(xué)生，實施親情服務(wù)、暖心服務(wù)、人性化服務(wù)。

（一)創(chuàng)新服務(wù)理念?！皩W(xué)生滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是衡量我們工作的最終標準。創(chuàng)建“滿意放心”學(xué)生宿舍，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，十分必要創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境氛圍。我們在注重服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的同時，把“感情投資”看作是學(xué)生宿舍管理活動的重要組成部分。通過贊助及參加學(xué)生組織的各種活動，營造大家庭環(huán)境；利用各種時機和場合與學(xué)生雙向互動，征求學(xué)生的意見和建議，建立理解、信任、支持的良好關(guān)系。從2005年起，我們聘請學(xué)生擔(dān)任監(jiān)督員，他們每天對我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督和反饋。由于他們來自于全校不同的班級，能第一時間了解學(xué)生對服務(wù)的需求及意見，并能第一時間反饋，為我們整改贏得了第一時間；我們堅持每月召開一次學(xué)生座談會，同時還通過意見箱、意見簿、QQ、郵箱等形式和途徑了

解學(xué)生的意見和建議。對學(xué)生的意見和建議，我們建立了反饋機制，通過電話、后勤簡報、QQ、郵箱等及時反饋整改情況。

（二）改進工作方法。為了滿足學(xué)生的服務(wù)需求，我們在每棟學(xué)生宿舍設(shè)立了學(xué)生服務(wù)室，配備了微波爐、電磁爐、煎藥罐等設(shè)備，為學(xué)生的生活提供了便利，同時也較好地解決了因違章用電可能導(dǎo)致的安全隱患問題，這一做法得到了教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。針對同學(xué)們報修時間與維修人員上下班的時間沖突問題，我們及時調(diào)整了部分維修人員的工作時間，專門成立了上門維修服務(wù)隊，待同學(xué)們下課后到學(xué)生宿舍進行檢查維修，很好地解決了以往“維修難”的問題，同時也保證了同學(xué)能集中精力學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)生的建議，對浴室進行了改造，開放時間設(shè)為從早上8：00至晚上23：00，保證學(xué)生天天能洗到熱水澡。在每棟學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班室配備了針線包，工具箱，門衛(wèi)隨時為學(xué)生縫縫補補。這“一包”“一箱”，贏得了學(xué)生的高度贊揚：“小小針線包，飽含關(guān)愛情”。針對同學(xué)們各種活動都要到離宿舍區(qū)有一定距離的教學(xué)樓教室進行，沒有固定的活動室的現(xiàn)狀，學(xué)校對11、12、13棟學(xué)生宿舍地下室架空層進行了改造，改建成了二十多間房間專門作為學(xué)生活動室。

（三）改善服務(wù)態(tài)度。在日常生活中，我們堅持開展真情服務(wù)、微笑服務(wù)。做到為學(xué)生解答疑問耐心，不輕易說不知道。當學(xué)生有疑問時，做到了耐心傾聽，耐心解答；幫學(xué)生辦事誠心，不輕意說不歸我管。職責(zé)范圍的事當機立斷，立即辦理。職責(zé)范圍外的事不推諉，把不是本部門、本人承辦的事當成本部門、本人承辦的事來辦，想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)辦理；為學(xué)生服務(wù)細心，不出半點差錯。每逢刮風(fēng)下雨，員工都會主動提醒學(xué)生關(guān)好門窗，主動為學(xué)生拾撿曬落的衣服；每逢

天氣變化，我們都會給學(xué)生溫馨提示或主動問寒問暖；每逢殘疾學(xué)生進出宿舍遇有困難時，員工都會主動靠前提供幫助；每逢拾到學(xué)生遺失的錢物，我們都會主動尋找失主并完好無損交還。

二、創(chuàng)新管理制度，規(guī)范服務(wù)行為

創(chuàng)建“學(xué)生滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”學(xué)生宿舍，關(guān)鍵在于提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量說服人。而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的前提是實施規(guī)范化管理。

（一）準確定位規(guī)范化管理目標。我們通過參觀學(xué)習(xí)、分析對比等查找管理服務(wù)存在的問題，剖析原因，深挖根源，使大家認識到規(guī)范化管理的重要性和必要性，從根本上解決了思想認識問題。我們還根據(jù)工作性質(zhì)和特點，結(jié)合學(xué)生宿舍管理實際，把規(guī)范化管理的總目標設(shè)置為：決策零失誤、管理零死角、員工零抱怨、學(xué)生零意見。

（二）科學(xué)建立規(guī)范化管理制度。為使制度更科學(xué)，體系結(jié)構(gòu)具有自我修復(fù)功能，我們組織學(xué)生宿舍管理員通過反復(fù)地征求意見，調(diào)查、論證，建立完善了內(nèi)容涵蓋崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任務(wù)區(qū)分、工作標準、工作流程、評估細則、整改反饋等規(guī)章制度。這其中的工作標準，評估細則可以使員工自我檢查，自我對照，自我糾剖；工作流程，可以使員工的服務(wù)過程得到規(guī)范，從而提高服務(wù)質(zhì)量；整改反饋，可以使中心時刻掌握問題的整改情況，可以促使員工自覺整改。

（三）不折不扣狠抓工作落實。在規(guī)范化管理過程中，我們始終堅持高標準，嚴要求，多途徑、多舉措狠抓工作落實。在學(xué)生宿舍的管理上我們通過檢查督促促進落實、實施獎懲激勵促進落實、進行跟蹤問效促進落實、開展活動促進落實、發(fā)揮表率作用促進落實等方式切實提高工作落實的力度。

三、創(chuàng)新工作模式，提升服務(wù)質(zhì)量

管理服務(wù)中，我們充分運用“質(zhì)量服務(wù)月”、“雙爭評比”、“三個一遍”、“黨員示范點”等有效載體，改進服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

我們定期開展“質(zhì)量服務(wù)月”活動，以“質(zhì)量服務(wù)月”為載體，開展創(chuàng)業(yè)在后勤，奉獻在宿舍活動，以活動強化員工的服務(wù)意識，增強員工的敬業(yè)精神，通過員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生的滿意度。

我們把爭當優(yōu)秀員工，爭創(chuàng)先進片區(qū)的“雙爭”活動滲透到日常服務(wù)管理中，充分運用“雙爭”載體調(diào)動廣大員工的工作熱情和積極性，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和團隊精神，激勵員工為宿舍管理服務(wù)作貢獻。通過貼紅星、戴紅花、發(fā)紅包、加工資等形式對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀片區(qū)進行表彰。

我們堅持每月做到對服務(wù)對象走訪一遍，對服務(wù)情況分析一遍，對質(zhì)量標準學(xué)習(xí)一遍。改變單純的“看好自己的門、管好自己的人”的簡單做法，主動與師生雙向互動。通過深入學(xué)生宿舍與師生談心，交流思想，召開座談會等形式加強與師生的溝通，虛心聽取師生的建議與意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

我們對照質(zhì)量標準，認真分析一個月以來的服務(wù)情況，堅持實事求是講成績，客觀公正查問題，扎扎實實抓整改，力求做到本月工作有回顧，下步工作有前瞻，使宿舍管理朝著預(yù)定的方向發(fā)展。

我們每月組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量標準和服務(wù)流程，使質(zhì)量標準入腦入心，人人皆知，個個明白。

我們在學(xué)生宿舍四棟設(shè)立了黨員示范點，充分發(fā)揮黨員的導(dǎo)向作用和旗幟作用，讓其他員工學(xué)有榜樣，趕有目標。

第三篇：四川省高校標準化學(xué)生公寓評估標準

附件：

四川省高校標準化學(xué)生公寓評估標準

一、條件設(shè)施（30分）

評估項目

評估內(nèi)容

分值

評分標準

備注

公

寓

條

件

設(shè)

施

1、生均建筑面積：本?？粕?.5m2；碩士生

≥8

m2；博士生≥12

m2。

每室定員：本專科生≤6人;碩士生≤4人;博士生≤2人。

生均面積少0.5

m2以內(nèi)扣2分，少0.5m2-1m2的扣4分，少1m2以上的該項不得分；

每室超1人扣1分

2、室內(nèi)配置：每生一床、椅（凳）、書桌、衣柜、書架、電源插座、網(wǎng)絡(luò)接口。有節(jié)電、節(jié)水設(shè)施，電話接口。

缺項或破損酌情扣分

3、室內(nèi)硬件：墻面潔白，地面水磨石以上標準，門窗玻璃完好，有防盜、防蠅設(shè)施。

缺項或破損酌情扣分

4、樓內(nèi)廁所、盥洗間地面貼地磚，墻面貼瓷磚。墻面瓷磚離地面1.2-1.5米(示范性公寓應(yīng)到墻頂部)。配置蹲坑、洗水池，通風(fēng)采光好。

缺項或破損酌情扣分

5、每棟樓：設(shè)有值班室、輔導(dǎo)員室、學(xué)生學(xué)習(xí)活動室。

每缺一項扣2分

6、公寓區(qū)內(nèi)有相對集中的洗滌設(shè)施、設(shè)備。有涼曬衣服的設(shè)施。

每缺一項扣1分

7、按照《國家建筑防火規(guī)范》，每層樓配備有足夠數(shù)量的有效的專用消防設(shè)備，滅火器材，出入通道和疏散通道暢通，警示標識、標志規(guī)范、醒目。

缺項酌情扣分

設(shè)施設(shè)備應(yīng)按規(guī)定和要求定期審驗。

8、公寓區(qū)內(nèi)自行車存放點規(guī)范，公寓樓前無擺攤及推銷現(xiàn)象。

不達標酌情扣分

二、管理制度及執(zhí)行情況（30分）

評估項目

評估內(nèi)容

分值

評分標準

備注

制

度

及

執(zhí)

行

1、管理制度健全。主要包括：學(xué)校建有學(xué)生公寓管委會，有相應(yīng)的公寓管理制定；學(xué)生公寓文明行為規(guī)范；公寓設(shè)施設(shè)備管理維修和規(guī)范；水電、安全、衛(wèi)生等管理規(guī)范；輔導(dǎo)員進駐學(xué)生公寓考核辦法；管理人員規(guī)范及獎懲規(guī)定；安全應(yīng)急處置預(yù)案；學(xué)生入住簽約制度；公物損賠償制度；學(xué)生意見收集及反饋制度等。主要制度應(yīng)裝訂成冊。

沒有校級制度扣2分，制度層次不清扣2分，規(guī)章制度未裝訂成冊扣1分。

2、學(xué)校學(xué)生公寓管理委員會，每學(xué)期至少召開一次會議；各成員單位分工明確，責(zé)任到人；建立了學(xué)生、保衛(wèi)、后勤、院系及黨團組織聯(lián)動工作機制。

未建立管委員扣6分，未建立部門聯(lián)動工作機制扣5分。

查決議、會議及聯(lián)動工作等記錄

3、各級管理人員熟知本崗位職責(zé)要求及相關(guān)制度，并認真執(zhí)行。執(zhí)行制度記錄資料齊全。

隨機抽檢管理服務(wù)人員的崗位職責(zé)和制度要求，不清楚的每人扣1分。記錄資料不規(guī)范扣1分。

每棟樓至少隨機抽查4名管理服務(wù)人員。

4、學(xué)校對公寓管理部門應(yīng)有足夠的經(jīng)費保障。

經(jīng)費保障不足的酌情扣分

5、物業(yè)管理部門職責(zé)明確，配有專職管理人員。物業(yè)管理負責(zé)人應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，有物業(yè)管理資質(zhì)證書；服務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)，并證件（身份證、健康證等）齊全。（6

職責(zé)不明扣2分，人員配備不達標扣2分，管理服務(wù)滿意率不達標扣2分。

6、輔導(dǎo)員職責(zé)明確，值班室或工作室放有值班名單及工作記錄備查薄。進駐公寓的輔導(dǎo)員與住宿學(xué)生的比例≥1：1000。

缺項或未達標扣2分

7、學(xué)生入住前要與公寓管理方簽署入住協(xié)議，明確各自的權(quán)利與義務(wù)。學(xué)生公寓內(nèi)的遵守紀律等情況與其評優(yōu)、獎學(xué)金等掛鉤。

未簽協(xié)議的扣3分，表現(xiàn)未與

評優(yōu)及綜合測評掛鉤扣2分。

三、清潔文明（25分）

評估項目

評估內(nèi)容

分值

評分標準

備注

衛(wèi)

生

與

環(huán)

境

1、樓道、樓梯、地面、電梯間清潔潔干凈，無破損；無衛(wèi)生死角；墻面整潔、無蛛網(wǎng)；梯道內(nèi)外無私拉電線或網(wǎng)線；樓周圍環(huán)境綠化養(yǎng)護良好、清潔無雜物。公寓外立面干凈、定期保潔。

每有一項不符要求扣0.5分，外墻面發(fā)現(xiàn)一處張貼物扣0.5分。

2、廁所、盥洗間標識齊全，設(shè)備完好，地面、墻面及衛(wèi)生設(shè)施清潔干凈，通風(fēng)良好無異味。

每有一項不符要求扣1分。

3、室內(nèi)地面、墻面、床面、臺面整潔無灰塵；室內(nèi)物品擺放整齊美觀；門、窗、沙窗潔凈完好，陽臺干凈無堆放雜物；無違章電器；室內(nèi)通風(fēng)良好無異味。

室內(nèi)“四面”不潔、臟差凌亂的扣3分，每1人未疊被子或其它每有一項不符要求的扣子1分。

4、樓內(nèi)無蚊蠅、蟑螂、鼠害等傳染病源。有定期滅殺蚊蠅、蟑螂、老鼠等記錄。

發(fā)現(xiàn)有蚊蠅、蟑螂、老鼠的扣2分，無工作記錄的扣1分。

文

明

建

設(shè)

1、公寓的門廳、樓道、走廊布置美觀大方，突出高校文化氛圍和育人功能。

文化氛圍不突出扣1分，其它酌情扣分。

2、公寓樓內(nèi)設(shè)有專用公告欄、學(xué)生文化宣傳欄、櫥窗等，并定期更換內(nèi)容；宣傳櫥窗內(nèi)容健康，保持日常整潔美觀。

未設(shè)立的扣2分，其它內(nèi)容不符要求的酌情扣分。

3、開展公寓文化、體育等活動每學(xué)期不少于一次；經(jīng)常與學(xué)生進行互動聯(lián)系，積極開展對公寓活動的宣傳報道。

未開展活動扣3分，每少一次扣1分。

查閱活動照片、記錄等資料

4、室內(nèi)布置整潔、健康、溫馨、高雅；參評樓“文明寢室”或“示范寢室”不低于寢室總數(shù)的30%。

不達標的扣2分。

查閱相關(guān)文字資料

5、公寓樓設(shè)有服務(wù)臺或服務(wù)室，為學(xué)生提供有針線包等便民服務(wù)項目；編印有公寓服務(wù)手冊或服務(wù)指南。

未設(shè)立的扣2分。便民服務(wù)項目少于5項的扣1分。

四、安全、節(jié)能與維修（15分）

評估項目

評估內(nèi)容

分值

評分標準

備注

安

全

與

服

務(wù)

1、實行電腦管理；門衛(wèi)實行24小時值班制度，有會客登記和交接班記錄，值班記錄齊全完整；無留宿非本室人員現(xiàn)象。

值班人員不達標扣1分，其它項不符要求的酌情扣分。

2、每年要對公寓管理服務(wù)人員及學(xué)生進行安全教育一次以上，定期進行消防及安全演練、宣傳；管理服務(wù)人員及學(xué)生熟練掌握消防器材的使用方法，熟悉有關(guān)報警報案的電話號碼和報警程序。

無培訓(xùn)記錄扣1分，記錄不規(guī)范或管理人員未達到應(yīng)知應(yīng)會要求的扣1分。

隨機抽查管理服務(wù)人員或?qū)W生。

3、學(xué)校堅持定期對消防設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查；一年內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故；無安全隱患。

無檢查記錄的扣1分，消防設(shè)施設(shè)備不全的扣1分，有安全隱患的扣1分。

4、公寓內(nèi)有規(guī)范醒目的節(jié)能警示牌，實施了節(jié)水節(jié)電管理辦法。

無具體的節(jié)水辦法扣1分，無具體的節(jié)電辦法扣1分。

5、維修報修手續(xù)簡便；維修及時;有報修、維修、回訪制度和記錄。

無報修記錄扣2分，維修不及時扣2分。

6、室內(nèi)地面、墻面、天花板及家具無殘損。

每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

7、廁所、盥洗間地面無積水，地漏封蓋齊全。自來水龍頭及管線無跑冒滴漏。

每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

說明：

1、有下列情況之一的學(xué)生公寓不具備申報條件

①學(xué)生公寓的設(shè)計、建筑和裝修工程沒有消防和其他相關(guān)部門的審驗合格資質(zhì)證書。

②學(xué)生公寓兩年內(nèi)發(fā)生過火災(zāi)事故。

2、申報和驗收評估以單位或相對集中區(qū)域本專科≥5000平方米、研究生≥2000平方米學(xué)生公寓（樓）為單位、不以整個學(xué)生公寓區(qū)為單位。

3、評估采取一聽、二看、三查、四議、五交換的辦法。

4、基本分100分，得基本分90分以上為標準化學(xué)生公寓。

5、按評分標準，扣分只限本條的分值；申報評示范性標準化學(xué)生公寓，在得基本分95分以上，另需得加分5分以上，加分項目如下：

①每室定員標準達到“421”標準的加3分。

②室內(nèi)配置有水電智能管理系統(tǒng)的加3分

③參評樓有單獨活動室、學(xué)習(xí)室加2分

④物業(yè)管理部門通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證的加5分

⑤公寓區(qū)內(nèi)有特色活動室加2分

⑥參評樓有門禁或監(jiān)控管理系統(tǒng)的加5分。

第四篇：監(jiān)獄管理標準與監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)實務(wù)全書

監(jiān)獄管理標準與監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)實務(wù)全書

作 者：編委會

出版社：中國行政出版社

出版日期：2009-6

開 本：16開精裝

冊 數(shù)：全二卷

光盤數(shù)：0

定價：560元

優(yōu)惠價：280元

進入20世紀，書籍已成為傳播知識、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細介紹：

第一篇 監(jiān)獄概論

第一章 監(jiān)獄的概念、性質(zhì)、任務(wù)

第二章 監(jiān)獄工作的方針、政策和原則

第三章 監(jiān)獄制度及其類型

第四章 監(jiān)獄行刑手段動作的原則

第五章 改造罪犯的基本手段

第二篇 監(jiān)獄制度管理

第一章 概述

第二章 監(jiān)獄制度的建立與發(fā)展

第三章 監(jiān)獄制度類型

第四章 監(jiān)獄法

第五章 監(jiān)獄的行刑制度

第六章 監(jiān)獄的行刑原理

第三篇 監(jiān)獄法制化管理標準

第一章 監(jiān)獄法制化管理概述

第二章 監(jiān)獄法制體系及其改革、完善

第三章 監(jiān)獄人民警察的素質(zhì)培訓(xùn)

第四章 監(jiān)獄執(zhí)法中的法律責(zé)任

第五章 監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督機制建設(shè)

第六章 監(jiān)獄執(zhí)法保障機制建設(shè)

第七章 監(jiān)獄執(zhí)法質(zhì)量評估

第四篇 監(jiān)獄社會化管理標準

第一章 罪犯教育改造概述

第二章 監(jiān)獄行刑社會化

第三章 運用社會力量改造罪犯

第四章 罪犯出獄后的社會保護

第五章 創(chuàng)建具有中國特色的特殊學(xué)校

第五篇 監(jiān)獄警察組織管理與隊伍建設(shè)

第一章 監(jiān)獄警察的性質(zhì)任務(wù)

第二章 監(jiān)獄警察的歷史發(fā)展

第三章 監(jiān)獄警察的職責(zé)與職權(quán)

第四章 監(jiān)獄警察的義務(wù)與紀律

第五章 監(jiān)獄警察的組織管理

第六章 監(jiān)獄警察的基本素質(zhì)

第七章 監(jiān)獄警察的警務(wù)保障

第八章 監(jiān)獄警察的執(zhí)法監(jiān)督

第九章 監(jiān)獄警察的隊伍建設(shè)

第六篇 監(jiān)獄警察業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練

第一章 監(jiān)禁管理

第二章 教育管理

第三章 勞動管理

第四章 日常生活管理

第五章 會見通訊管理

第六章 安全檢查

第七章 突發(fā)事件的處置

第八章 收監(jiān)與釋放

第九章 監(jiān)獄文書寫作

第七篇 監(jiān)獄勞動生產(chǎn)管理創(chuàng)新

第一章 罪犯勞動的組織與管理

第二章 監(jiān)獄生產(chǎn)勞動力資源配置

第三章 監(jiān)獄企業(yè)管理

第八篇 監(jiān)獄警察業(yè)務(wù)考評達標

第一章 總則

第二章 評價標準

第三章 評價方法

第九篇 監(jiān)獄警察獎懲制度與福利保障

第一章 人民警察獎勵制度

第二章 人民警察的職務(wù)升降

第三章 警銜制度

第四章 人民警察的獎懲

第五章 人民警察的工資、福利與優(yōu)撫

第十篇 監(jiān)獄實用法律法規(guī)

監(jiān)獄管理標準與監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)實務(wù)全書

監(jiān)獄管理標準與監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)實務(wù)全書

監(jiān)獄管理標準與監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)實務(wù)全書

第一篇 監(jiān)獄概論

第一章 監(jiān)獄的概念、性質(zhì)、任務(wù)

第二章 監(jiān)獄工作的方針、政策和原則

第三章 監(jiān)獄制度及其類型

第四章 監(jiān)獄行刑手段動作的原則

第五章 改造罪犯的基本手段

第二篇 監(jiān)獄制度管理

第一章 概述

第二章 監(jiān)獄制度的建立與發(fā)展

第三章 監(jiān)獄制度類型

第四章 監(jiān)獄法

第五章 監(jiān)獄的行刑制度

第六章 監(jiān)獄的行刑原理

第三篇 監(jiān)獄法制化管理標準

第一章 監(jiān)獄法制化管理概述

第二章 監(jiān)獄法制體系及其改革、完善

第三章 監(jiān)獄人民警察的素質(zhì)培訓(xùn)

第四章 監(jiān)獄執(zhí)法中的法律責(zé)任

第五章 監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督機制建設(shè)

第六章 監(jiān)獄執(zhí)法保障機制建設(shè)

第七章 監(jiān)獄執(zhí)法質(zhì)量評估

第四篇 監(jiān)獄社會化管理標準

第一章 罪犯教育改造概述

第二章 監(jiān)獄行刑社會化

第三章 運用社會力量改造罪犯

第四章 罪犯出獄后的社會保護

第五章 創(chuàng)建具有中國特色的特殊學(xué)校

第五篇 監(jiān)獄警察組織管理與隊伍建設(shè)

第一章 監(jiān)獄警察的性質(zhì)任務(wù)

第二章 監(jiān)獄警察的歷史發(fā)展

第三章 監(jiān)獄警察的職責(zé)與職權(quán)

第四章 監(jiān)獄警察的義務(wù)與紀律

第五章 監(jiān)獄警察的組織管理

第六章 監(jiān)獄警察的基本素質(zhì)

第七章 監(jiān)獄警察的警務(wù)保障

第八章 監(jiān)獄警察的執(zhí)法監(jiān)督

第九章 監(jiān)獄警察的隊伍建設(shè)

第六篇 監(jiān)獄警察業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練

第一章 監(jiān)禁管理

第二章 教育管理

第三章 勞動管理

第四章 日常生活管理

第五章 會見通訊管理

第六章 安全檢查

第七章 突發(fā)事件的處置

第八章 收監(jiān)與釋放

第九章 監(jiān)獄文書寫作

第七篇 監(jiān)獄勞動生產(chǎn)管理創(chuàng)新

第一章 罪犯勞動的組織與管理

第二章 監(jiān)獄生產(chǎn)勞動力資源配置

第三章 監(jiān)獄企業(yè)管理

第八篇 監(jiān)獄警察業(yè)務(wù)考評達標

第一章 總則

第二章 評價標準

第三章 評價方法

第九篇 監(jiān)獄警察獎懲制度與福利保障

第一章 人民警察獎勵制度

第二章 人民警察的職務(wù)升降

第三章 警銜制度

第四章 人民警察的獎懲

第五章 人民警察的工資、福利與優(yōu)撫

第十篇 監(jiān)獄實用法律法規(guī)

作 者：編委會

出版社：中國行政出版社

出版日期：2009-6

開 本：16開精裝

冊 數(shù)：全二卷

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定價：560元

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第五篇：安徽省高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)的探索與實踐Microsoft Word 文檔

安徽省高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)的探索與實踐

摘要：本文從“高度重視，積極謀劃，積極開展學(xué)生公寓標準化建設(shè)”、“結(jié)合實際，深入調(diào)研，慎重制定公寓標準化指標體系”、“學(xué)生公寓標準化建設(shè)工作取得的成效”等三個方面介紹了安徽省高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)的進展情況；從“探索形成?分頭負責(zé)、兩頭并重?的學(xué)生公寓管理新模式”、“積極構(gòu)建?六進公寓、多方育人?的學(xué)生公寓育人新格局”等兩個方面介紹了安徽科技學(xué)院學(xué)生公寓標準化建設(shè)的特色做法；并從《高校學(xué)生公寓評估指標體系》的設(shè)立、目標、功能以及建設(shè)等方面談了關(guān)于學(xué)生公寓標準化建設(shè)的思考。

關(guān)鍵詞：學(xué)生公寓 標準化指標體系 創(chuàng)新

日前，安徽省為了認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《關(guān)于大學(xué)生公寓建設(shè)標準問題的若干意見》等有關(guān)文件精神，采取一系列行之有效的工作措施，積極推進高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)，取得了顯著成效。

一、安徽省學(xué)生公寓標準化建設(shè)的進展情況

1、高度重視，積極謀劃，積極開展學(xué)生公寓標準化建設(shè)

自上世紀末以來，我國高等教育取得了飛速發(fā)展，原有的高校后勤設(shè)施以及管理、服務(wù)方面已遠遠不能滿足擴招需求，在此背景下，國務(wù)院提出了高校后勤社會化改革戰(zhàn)略，各省市為盡快解決學(xué)生住宿瓶頸問題，采取融資、委托建設(shè)等多種社會化方式建設(shè)學(xué)生公寓。在這種過程中出現(xiàn)了公寓建設(shè)標準不統(tǒng)一、管理不完善、服務(wù)不到位等問題。為促進高校學(xué)生公寓建設(shè)、管理、服務(wù)的健康發(fā)展，2001年教育部頒發(fā)了《關(guān)于大學(xué)生公寓建設(shè)標準問題的若干意見》。我省教育廳在要求高校貫徹落實《意見》的同時，于2002年在省會合肥采取融資的方式建成了“合肥高校學(xué)生公寓小區(qū)”，作為我省高校學(xué)生公寓建設(shè)的樣板示范。在2003年暑假，高校后勤管理服務(wù)中心在示范小區(qū)舉辦了全省高校學(xué)生公寓管理干部培訓(xùn)班，并要求省“寓專會”結(jié)合我省情況，制定一套具有指導(dǎo)意義的學(xué)生公寓標準化評估指標體系。2005年省“寓專會”將《學(xué)生公寓標準化評估指標體系》制定工作提上了議事日程。

2、結(jié)合實際，深入調(diào)研，慎重制定公寓標準化指標體系

隨著安徽省“十一五”期間高等教育“雙百”計劃的實施（即到2010年全省達到100所高校、100萬在校生），新建高校、民辦高校激增，不同隸屬關(guān)系和不同性質(zhì)的高校間，經(jīng)濟實力差異較大，至使各高校學(xué)生公寓的基礎(chǔ)條件很不一致。同時，隨著我國近10年來，社會經(jīng)

濟的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，生活需求的急速變化，學(xué)生和家長對公寓管理服務(wù)的要求越來越高。為此，在省高校后勤管理服務(wù)中心指導(dǎo)下，省“寓專會”多次深入各高校，調(diào)研、了解公寓建設(shè)情況及學(xué)生住宿需求，在廣泛征詢后勤校院長、公寓管理服務(wù)人員和學(xué)生的意見的基礎(chǔ)上，反復(fù)論證、幾易其稿，于2006年形成了《安徽省高校學(xué)生公寓標準化評估指標體系》（初稿）。由于各高校相關(guān)人員對指標體系初稿內(nèi)的“經(jīng)費保障”等指標，意見分歧較大，為慎重起見，省后勤中心又要求“寓專會”繼續(xù)就相關(guān)指標進行調(diào)研，論證修訂。客觀地說，由于我省是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與兄弟省市相比，教育投入不足。省內(nèi)皖北、皖中、皖南等地區(qū)間的經(jīng)濟發(fā)展也不平衡。同時，要拿出一個能夠指導(dǎo)、覆蓋全省100多所高校，具有前瞻性、科學(xué)性和長期指導(dǎo)性的指標體系，難度相當大。但再難也得做，于是再次結(jié)合我省各地物價水平、人力資源成本等情況，針對不同地區(qū)、不同類型高校的學(xué)生公寓，進行細致的調(diào)研、測算和修訂，拿出了較為科學(xué)的、得到大家認同的經(jīng)費保障指標。并于2007年形成了《安徽省高校學(xué)生公寓標準化評估指標體系》（草案），印發(fā)到各高校繼續(xù)征求意見。在此期間，為使其更加完善，2010年下半年，“寓專會”又組織相關(guān)人員到北京、湖南等兄弟省市高校學(xué)習(xí)調(diào)研，并組織開展了對部分高校的試評估。

3、安徽省學(xué)生公寓標準化建設(shè)工作取得的成效

由于指標體系還需再次修改，所以，我省正式評估驗收工作至今沒有正式開展。但多年來的指標體系制定和修改過程，也是我省高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)的推進過程，各高校在參與修改完善指標體系的同時，紛紛按教育廳要求，以《指標體系》（草案）內(nèi)容為指導(dǎo)，在新建和改建學(xué)生公寓時，都參照《指標體系》（草案）要求進行建設(shè)，在公寓管理服務(wù)上，也按《指標體系》（草案）要求進行，取得了實實在在的成效。

例如，安徽大學(xué)、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校，在新建學(xué)生公寓時，就聘請指標體系起草專家?guī)椭M行公寓內(nèi)部設(shè)施設(shè)計，并全部按照“421”標準建設(shè)學(xué)生公寓區(qū)；安徽工業(yè)大學(xué)、安徽信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校，在公寓（樓）區(qū)設(shè)有門禁、監(jiān)控系統(tǒng)；中國科技大學(xué)等高校，在學(xué)生寢室內(nèi)安裝了空調(diào)；安徽財經(jīng)大學(xué)、淮南師范學(xué)院等高校，公寓管理通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，建立落實了學(xué)生公寓管理服務(wù)人員培訓(xùn)考核制度，實現(xiàn)了公寓管理人員全部統(tǒng)一著裝上崗；全省所有高校的學(xué)生公寓用品，都已納入省教育廳組織的統(tǒng)一招標采購；等等。

可以說，到目前為止，我省已成功建成了一大批具有一定前瞻性、生均使用面積達標、家具齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、學(xué)生滿意的標準化學(xué)生公寓，基本上實現(xiàn)了公寓管理制度化、公寓服務(wù)便捷化、公寓供電智能化、公寓安全技防化、住宿情況信息化、養(yǎng)

成教育常態(tài)化。

二、安徽科技學(xué)院學(xué)生公寓標準化建設(shè)特色

安徽科技學(xué)院坐落于淮河之濱的歷史文化名城—安徽鳳陽，鳳陽是明朝開國皇帝--朱元璋的故里，是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。該校始建于1950年，1965年開始本科辦學(xué)，目前在校生15000多人。

該校雖說地處縣城辦學(xué)，區(qū)域經(jīng)濟落后，財力不足，在學(xué)生公寓標準化建設(shè)上，任務(wù)重，難度大（如在用電供應(yīng)上，必須拉專線；在用水供應(yīng)上，必須自建大型儲水池等等），但他們不等不靠，也和兄弟高校一道，積極開展學(xué)生公寓標準化建設(shè)，加大學(xué)生公寓條件設(shè)施建設(shè)力度，推行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”和“安全包保責(zé)任制”，提高規(guī)范化服務(wù)水平。尤其是在公寓管理模式創(chuàng)新和拓展公寓育人功能等方面，取得了顯著成效，形成了鮮明特色，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)高校同行的充分認可。

1、在公寓管理模式探索上，探索形成了“分頭負責(zé)、兩頭并重”的學(xué)生公寓管理新模式。學(xué)生公寓作為學(xué)校育人的第二課堂，如何處理好學(xué)生公寓的“教育管理職能”與“服務(wù)職能”之間的關(guān)系，是后勤社會化改革后，高校學(xué)生公寓標準化建設(shè)所面臨的共同課題。該校通過多年的探索與實踐，形成了學(xué)生公寓教育管理職能與服務(wù)職能“分頭負責(zé)、兩頭并重”的學(xué)生公寓管理新模式。

學(xué)校設(shè)立副處級建制的學(xué)生公寓管理服務(wù)中心，掛靠學(xué)生處，負責(zé)公寓學(xué)生日常教育管理，由學(xué)生處副處長兼任中心主任，有3名碩士研究生分別擔(dān)任副主任，嚴格按照《勞動合同法》，規(guī)范用工，吸引了一批本?？飘厴I(yè)生加入到該校學(xué)生公寓管理服務(wù)隊伍。提高了公寓管理隊伍素質(zhì)，突出了學(xué)生公寓的“教育管理職能”。維修服務(wù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化等屬于后勤物業(yè)服務(wù)的工作，全部實行社會化托管，走后勤社會化改革的道路，提高了公寓服務(wù)質(zhì)量，突出了學(xué)生公寓的“服務(wù)職能”。

2、在拓展公寓育人功能上，積極構(gòu)建了“六進公寓、多方育人”的學(xué)生公寓育人新格局。該校高度重視學(xué)生公寓育人工作，積極拓展公寓育人功能，構(gòu)建了“六進公寓、多方育人”的學(xué)生公寓育人格局。

一是學(xué)工隊伍進公寓。學(xué)生公寓是對學(xué)生進行思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地。學(xué)校在每棟學(xué)生公寓樓配備1名專職政治輔導(dǎo)員。學(xué)工部和相關(guān)院系負責(zé)定期考核和評價公寓輔導(dǎo)員的工作成效。

二是校園文化進公寓。該校積極將學(xué)生公寓打造成為建設(shè)和諧校園文化的重要陣地。學(xué)工部、校團委和各學(xué)院定期以寢室、樓層為單位，開展公寓文體比賽、寢室才藝展示賽、寢

室設(shè)計大賽等公寓文化建設(shè)活動。

三是社團組織進公寓。學(xué)校將學(xué)生自律委員會、文明監(jiān)督崗、勤工助學(xué)崗等建在公寓，積極引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)生公寓民主管理，充分發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育、朋輩互育的作用，鍛煉了學(xué)生的能力，促進了學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。

四是學(xué)風(fēng)建設(shè)進公寓。學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校辦學(xué)的永恒主題。該校通過開展學(xué)習(xí)型寢室評比，學(xué)習(xí)型寢室風(fēng)采展示和以寢室為單位編印考研學(xué)子和創(chuàng)業(yè)學(xué)子風(fēng)采錄等活動，進一步濃厚了寢室間互助互學(xué)、比學(xué)趕超、勤奮實踐的學(xué)習(xí)氛圍，促進了優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。該校升研學(xué)生比率和成功創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生比率與省內(nèi)同類高校相比，名列前茅。胡錦濤總書記在親切接見該校創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生苗娟時，高度贊揚：“安徽科技學(xué)院出人才”。

五是安全教育進公寓。成立隸屬學(xué)生公寓管理服務(wù)中心的“大學(xué)生安全教育教研室”，面向全體學(xué)生開設(shè)安全教育必修課，1個學(xué)分，重點對學(xué)生進行系統(tǒng)的防火、防盜、防騙等方面的安全教育，提高了學(xué)生的安全意識和防范能力。

六是黨建工作進公寓。學(xué)校以公寓樓（群）為單位，成立11個學(xué)生公寓黨員工作站，相應(yīng)公寓樓（群）的不同學(xué)院所有黨員均為該站成員，組建站務(wù)委員會，學(xué)生黨員擔(dān)任站長，所有分管書記和專職輔導(dǎo)員分別擔(dān)任各站指導(dǎo)教師。學(xué)工部和組織部聯(lián)合成立學(xué)生公寓黨員工作站管理辦公室，負責(zé)管理和協(xié)調(diào)全校學(xué)生公寓黨員工作站工作。建立黨員寢室掛牌、黨員聯(lián)系困難同學(xué)、信息報告、黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正征詢等制度。經(jīng)過扎實有效地工作，有效促進了該校黨建工作的開展。

通過推進“六進”公寓工作，該校成功搭建了大學(xué)生溝通思想、交流感情、增進友誼、自覺學(xué)習(xí)、陶冶情操、促進成才的重要平臺，拓展了公寓育人功能，真正建成了“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視公寓，學(xué)工隊伍常進公寓，思政教育落腳公寓，學(xué)生黨員育在公寓，普通學(xué)生文明養(yǎng)成于公寓”的學(xué)生思想政治教育陣地。

三、關(guān)于學(xué)生公寓標準化建設(shè)的深入思考

公寓標準化建設(shè)的目的是進一步深化學(xué)生公寓后勤社會化改革，更新學(xué)生公寓管理服務(wù)觀念，夯實學(xué)生公寓整體軟硬件設(shè)施基礎(chǔ)，依法維護學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益，有效化解學(xué)校與學(xué)生之間的矛盾，提高高校學(xué)生公寓的整體管理服務(wù)水平，營造良好的學(xué)生公寓育人氛圍，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧、溫馨的學(xué)生公寓環(huán)境。因此，在制定指標體系時，必須圍繞以上目的，精心謀劃、不斷探索。

一是《評估指標體系》要符合省情，切實可行，具有前瞻性、穩(wěn)定性、連續(xù)性和可操作性。

二是在使用《評估指標體系》開展評估工作后，要達到四個“有利于”的目標：一要有利于調(diào)動高校創(chuàng)建標準化學(xué)生公寓的熱情；二要有利于極大地改善公寓的內(nèi)外部環(huán)境，贏得學(xué)生的信任和普遍參與；三要有利于提升公寓管理隊伍的整體工作水平；四要有利于把學(xué)生公寓真正打造成育人平臺。

三是充分發(fā)揮《評估指標體系》的導(dǎo)向功能，對于在公寓管理上帶有引導(dǎo)性、方向性的指標內(nèi)容，設(shè)立附加指標，在評價時作為附加分計入總分，以此鼓勵高校公寓管理部門在這方面努力，促進學(xué)生公寓管理進一步上臺階、上水平。

四是對影響學(xué)生公寓管理正常運行的，最基本、最重要的內(nèi)容，如把生均使用面積、公寓管理機構(gòu)、公寓樓安全設(shè)計、公寓樓消防器材配備、安全管理效果等，確定為核心指標，在評估時實行一票否決制。

五是作為公寓標準化的建設(shè)者，必須具有超前意識，要與時俱進、開拓創(chuàng)新、大膽探索，不斷調(diào)整完善標準化指標體系；要不等不靠、自覺務(wù)實、創(chuàng)造條件，積極推進學(xué)生公寓標準化創(chuàng)建工作。（汪洋安徽科技學(xué)院學(xué)生處處長）