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      構(gòu)筑四道防線 嚴防案件風險

      時間:2019-05-13 16:07:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《構(gòu)筑四道防線 嚴防案件風險》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《構(gòu)筑四道防線 嚴防案件風險》。

      第一篇:構(gòu)筑四道防線 嚴防案件風險

      泰安辦事處

      強化四個約束 嚴防案件風險

      為進一步加強對全市農(nóng)村信用社從業(yè)人員的管理,規(guī)范員工操作行為,提高合規(guī)經(jīng)營意識,泰安辦事處創(chuàng)新案防工作方法,強化四個約束,取得了良好效果。

      ——警鐘長鳴,強化心理約束。一是在聯(lián)社信貸部門、各營業(yè)網(wǎng)點信貸辦公區(qū)域設立廉政警示牌,員工自我承諾杜絕賄賂,不接受任何禮品和宴請,實行陽光放貸、高效服務,時時起到警示效果。二是組織全市信用社信貸、會計、機關(guān)人員共計180人,到泰安監(jiān)獄接受警示教育,以墻內(nèi)服刑人員的懺悔之音告誡員工珍惜自由、珍惜工作、珍惜家庭,提升員工廉潔自律意識。三是不定期下發(fā)《案件防控風險提示》,將部分媒體真實報道,銀監(jiān)、公安等部門通報的一些金融案件案例,以提示書形式及時傳達給各級管理者和一線員工,通過分析案件的危害性,警示全員要切實提高風險防控和自我保護意識,克服麻痹大意和僥幸心理,把案件防控記在心里、抓在手中、落實到行動上。

      ——風險排查,強化崗位約束。按照精細化管理理念,泰安辦事處將案防職責分解到各業(yè)務條線,落實到各業(yè)務崗位,并加大風險排查力度。一是開展信貸資金進入民間借貸領(lǐng)域風險排查,制定下發(fā)了《關(guān)于加強員工管理嚴防信貸資金進入民間借貸領(lǐng)域造成資金風險的通知》,以員工貸款作

      為切入點,加大對貸款的排查力度,并在依據(jù)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀行為處理辦法》的基礎上,設臵了四條高壓線,對員工直接從事或變相從事民間借貸、發(fā)放明知用于民間借貸的貸款、工作不盡職導致貸款資金流入民間借貸領(lǐng)域等行為進行嚴懲,只要觸及就有丟飯碗的危險,促使員工時刻緊繃合規(guī)操作心弦,防范案件。二是開展重點環(huán)節(jié)風險排查,并實行積分連帶處罰制度,分財務、業(yè)務、監(jiān)保、科技四個專業(yè)共找出60個風險點進行檢查,對檢查出的風險點按照違規(guī)程度進行扣分,當扣分標準達到對應處罰標準時,層層上追管理人員連帶責任,直至追究到聯(lián)社(合行)理(董)事長。三是開展崗位風險排查,將會計、信貸、監(jiān)保等崗位風險納入日常排查范圍,每月明確排查重點,按月開展,提高了案件防控的針對性、敏銳性和有效性。

      ——實時監(jiān)督,強化環(huán)境約束。在加大內(nèi)部管理力度的同時,泰安辦事處內(nèi)外聯(lián)動,積極暢通外部監(jiān)督渠道。一是在所有營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一張貼了《泰安市農(nóng)村信用社(農(nóng)村商業(yè)銀行)員工行為監(jiān)督舉報公告》。統(tǒng)一了監(jiān)督舉報內(nèi)容、舉報電話和內(nèi)外網(wǎng)舉報郵箱,實施專項有獎舉報的方式,鼓勵社會各界對信用社員工是否存有民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)等行為進行監(jiān)督舉報,借助外部力量掃除部分員工的不良行為,樹立農(nóng)村信用社的良好社會形象。二是開展問卷回訪信貸客戶活動。先后實地走訪個人和公司類客戶327家,組織專題座談會3次,對目前農(nóng)信公司類信貸產(chǎn)品滿意度、公司類客戶服務質(zhì)量以及信貸需求進行了調(diào)研摸底。并采取郵寄信件的方式,隨機從轄屬六家聯(lián)社(合行)抽取180家公司類客戶進行了問卷調(diào)查,初步掌握了當前公司類貸款營銷中的問題和不足,糾正了個別客戶經(jīng)理的不良工作作風,為公司類貸款投放及信貸人員管理提供了數(shù)據(jù)支持。

      ——落實責任,強化制度約束。一是年初,在與各聯(lián)社(合行)、各業(yè)務條線分別簽訂《2011年度案件防控目標責任書》、《業(yè)務條線案件防控責任書》的基礎上,組織所有在崗員工簽訂了《員工聯(lián)保責任書》,要求員工之間相互監(jiān)督、共同防范,每名員工由3至5名員工進行擔保,在被擔保人出現(xiàn)違規(guī)違紀行為時,擔保人要承擔連帶責任,切實增強了員工的監(jiān)督意識和責任意識。二是在省聯(lián)社制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀行為處理辦法》的基礎上,制定下發(fā)了《<山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀行為處理辦法>經(jīng)濟處罰細化標準》,對處理辦法中涉及的經(jīng)濟處罰條款進行了細化,明確了最低處罰限額,突出了初犯從輕、屢犯從重的處罰原則,對初次違規(guī)違紀行為給予最低處罰標,對屢查屢犯的則加倍處罰或給予紀律處分,從責任追究方面遏制屢查屢犯問題的發(fā)生。三是由各業(yè)務條線確定案防風險點,納入經(jīng)營管理綜合考評,將案件防控治理工作與綜合考評掛鉤,與高管人員薪酬掛鉤,提升了高管人員的案防責任意識。

      第二篇:構(gòu)筑四道防線加強廉政風險預警防控機制建設

      構(gòu)筑四道防線

      加強廉政風險預警防控機制建設

      按照哈南紀發(fā)[2011]9號關(guān)于印發(fā)《南崗區(qū)對重點部門、重要崗位和大項目等領(lǐng)域?qū)嵤┝L險預警防控機制建設的工作方案》要求,2011年,哈西客站辦黨風廉政建設工作堅持以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實各級紀委全會精神,緊緊圍繞哈西客站地區(qū)開發(fā)建設中心工作,牢固構(gòu)筑組織、思想、制度、監(jiān)督四道防線,不斷加強廉政風險預警防控機制建設,取得了顯著成效。

      一、高度重視,加強領(lǐng)導,筑牢組織防線

      辦黨組高度重視黨風廉政建設工作,嚴格按照有關(guān)要求,明確領(lǐng)導班子在落實黨風廉政建設中的責任,做到“一崗雙責”、齊抓共管。為加強領(lǐng)導,特別成立了哈西客站辦黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組,辦領(lǐng)導班子成員分別擔任組長、副組長,各處室、部門及重點工程指揮部負責人為貫徹落實的具體責任人,形成了橫向到邊、縱向到底,主要領(lǐng)導親自抓、主管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級、層層抓落實、全員抓廉政的黨風廉政建設責任體系。在日常工作中,做到項目建設中心工作與黨風廉政建設工作同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實,達到“兩手抓、兩手硬”的效果。

      二、以人為本,教育為先,筑牢思想防線

      我辦始終把干部職工廉政教育作為開展黨風廉政建設工作的重點,多措并舉,常抓不懈。一是強化學習教育。組織黨員干部開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》學習教育活動,印發(fā)了學習手冊,在全辦41名黨員領(lǐng)導干部中舉辦了學習測試活動;組織開展《黑龍江省黨風廉政建設責任追究實施辦法》學習活動;認真學習貫徹市紀委十二屆六次全會及蓋書記重要講話精神,不斷增強干部職工廉政意識。二是開展警示教育。印發(fā)了《關(guān)于深入學習市委領(lǐng)導同志針對<我市地鐵車輛段用地拆遷工作人員違紀違法問題嚴重>重要批示精神的通知》,組織干部職工參加全市涉大項目違法案件公審大會,讓拒腐防變的警鐘長鳴。三是抓好主題教育。深入開展了學習型黨組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、“講黨性、樹新風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”等主題教育實踐活動,不斷提高干部職工推動黨風廉政建設和哈西客站地區(qū)發(fā)展的意識和能力;以“黨風廉政建設與大項目建設同行”為主題,組織開展了“領(lǐng)導干部上講壇”活動,由辦領(lǐng)導為全辦干部職工上了一堂生動的廉政教育課。四是開展專項工作。按照市治工辦要求,組織開展《工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作》,對2008年以來國有資金項目進行了全面自檢自查,分階段填報了各項排查表格,扎實推進存在問題的整改落實,積極推動黨風廉政建設工作。

      三、明確職責,整章建制,筑牢制度防線

      年初,我辦按照全市黨風廉政建設工作任務要求,按照《黨

      風廉政建設責任制》的規(guī)定,制定黨風廉政建設工作任務分解表,并召開專題會議部署全年黨風廉政建設工作,明確目標要求,細化責任內(nèi)容,分解落實到人,確定責任部門、主管責任人和第一責任人。同時,我辦始終堅持以制度建設為重點推進黨風廉政建設,建立健全了《關(guān)于紀檢監(jiān)察工作對重點工程項目建設提前介入、全程跟蹤的實施意見》、《預防職務犯罪工作實施辦法》、《哈西辦加強政府投資項目跟進監(jiān)督工作責任分解》、《哈西辦廉政風險防控機制建設實施方案》等多項長效監(jiān)管制度,從項目招標到工程驗收全過程納入監(jiān)督范圍,從根本上提升項目監(jiān)管的規(guī)范化、制度化水平,進一步增強了干部職工“廉潔從政,干凈做事”的意識。同時,多措并舉搭建跟進監(jiān)督工作載體。一是成立聯(lián)合監(jiān)管小組,提供跟進監(jiān)督組織保障。成立了由紀檢組牽頭,市財政、市審計派駐人員參加的“哈西辦廉潔工程建設監(jiān)管領(lǐng)導小組”,小組辦公室設在紀檢組監(jiān)察室,小組依據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)席會議,匯總工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究監(jiān)督整改措施。二是利用招投標,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題。招投標是工程建設的重要環(huán)節(jié),是跟進監(jiān)督必須關(guān)注的重要內(nèi)容。從招標方案的制定、代理機構(gòu)的抽取和開標評標等,必須嚴格按照規(guī)定、流程及要求辦理,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。三是建立廉潔工程檔案,跟蹤管理重大工程建設。重大工程開工前設立廉潔工程檔案,分別將工程建設情況、招投標情況、建設資金使用情況、建設與施工等單位之間簽訂的廉政合同等一同裝入檔案,實現(xiàn)對建設單位、施工單位的雙監(jiān)督。

      四、發(fā)揚民主,征求意見,筑牢監(jiān)督防線

      通過強化民主決策、推行黨務公開、廣泛征求意見,筑牢黨風廉政建設工作監(jiān)督防線。一是強化民主決策。用民主集中制提高決策質(zhì)量,凡屬項目引進、人事任免、工程發(fā)標、大筆資金支出等重大事項都按照民主集中制原則,提交主任辦公會或?qū)n}會議集體討論決定。特別是項目建設和投融資推進情況,實行每周例會匯報制度,確保決策的公開透明。二是推行黨務公開。制定實施了《哈爾濱西客站地區(qū)建設辦公室黨組黨務公開目錄》,以會議、文件、新聞媒體、公示屏、網(wǎng)站等多種形式推進黨務公開工作,主動接受監(jiān)督。三是廣泛征求意見。通過設立“征求意見、受理投訴”公示板、征求意見箱、召開服務對象座談會等多種方式廣泛征求各個層面意見、建議,并認真進行整改。

      哈西客站地區(qū)建設辦公室

      2011年12月5日

      第三篇:陵縣局構(gòu)筑四道防線 大力加強依法行政工作

      陵縣局構(gòu)筑四道防線

      大力加強依法行政工作

      陵縣質(zhì)監(jiān)局構(gòu)筑四道防線,加強依法行政工作,全面落實行政執(zhí)法責任制,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效提高依法行政能力,“法治質(zhì)監(jiān)”建設取得了一定成效。

      一是落實考評機制,構(gòu)筑制度防線。陵縣質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一建立健全執(zhí)法人員個人檔案,實行動態(tài)管理。詳細制定了《陵縣質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法人員評議考核評分細則》,從德、能、勤、績、廉五個方面細化考核目標,評議考核采取組織考評、個人自評、互查互評相結(jié)合,做到日常評議考核與考核,內(nèi)部評議與外部評議有機銜接的考核方法。通過有布置、有檢查、有落實、有獎懲的工作步驟,逐步形成了行政執(zhí)法工作的長效機制。

      二是加強業(yè)務培訓,規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)筑行為防線。今年年初該局在全局開展了大規(guī)模的法律學習、業(yè)務培訓和崗位練兵活動。要求執(zhí)法人員對質(zhì)監(jiān)法規(guī)要懂、要熟、要精,每個月以開辦講座、討論會等形式進行一次法律知識學習活動。任用中層干部,首先要進行法律考試,考試不過關(guān)的不予提拔。通過這些活動,調(diào)動了大家學法用法的熱情,執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)普遍得到了提高。

      三是落實行政相對人回訪制度,構(gòu)筑監(jiān)督防線。由局辦公室組成回訪小組,對萬元以上大案的行政相對人進行回訪,主要了解執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中是否做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法、是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。邀請陵縣人民檢察院職務犯罪預防處的老師做《職責與犯罪》講座,提高全系統(tǒng)干部隊伍依法行政、廉潔自律的能力。

      四是營造依法行政文化氛圍,構(gòu)筑環(huán)境防線。加強全系統(tǒng)辦公人文環(huán)境建設。對局機關(guān)大廳、走廊、會議室進行環(huán)境改造,把質(zhì)檢文化理念、名言警句和廉政格言制成標牌掛在醒目位置,時刻警示提醒廣大干部職工牢記工作宗旨,不斷提高自身文明素養(yǎng)和道德情操,兢兢業(yè)業(yè)工作、干干凈凈做事,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。

      通過以上措施,我局的“法治質(zhì)監(jiān)”工作取得了一些成效,在今后工作中我局堅持實行執(zhí)法職責明晰化,執(zhí)法權(quán)限公開化,執(zhí)法任務責任化,執(zhí)法行為程序化,營造良好的行政執(zhí)法工作環(huán)境,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

      第四篇:構(gòu)建“四個工程、四道防線”

      未雨綢繆 構(gòu)建“四個工程” 關(guān)口前移 筑牢“四道防線”

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行侯馬市支行

      侯馬是晉南的“旱碼頭”,交通便利,商賈云集,人員復雜,思想活躍。近年來,我行在上級行黨委和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導關(guān)心支持下,以案件防范為支撐,以合規(guī)管理為抓手,以業(yè)務發(fā)展為主線,努力打造一流團隊,爭創(chuàng)一流業(yè)績。牢固樹立了“案防與業(yè)務并重,管理與發(fā)展同步”的經(jīng)營理念。通過構(gòu)建案件防控“四個工程”,因地制宜,筑牢了“四道防線”。實現(xiàn)了平安銀行、和諧銀行的案防目標。在2012年全市系統(tǒng)工作會議上,我行被市分行授予文明和諧先進單位,并榮獲了經(jīng)營目標四個單項獎。我們的主要做法是:

      一、打造廉政工程,筑牢“三不為”防線

      堅持教育為先、預防為主,強化員工教育管理,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,分清是非界限,筑牢道德防線。

      (一)開展廉政教育,凈化員工心靈,構(gòu)建“不愿為”自律機制

      由于受社會上的不正之風影響,我行的個別職工貪圖虛榮,追求享受,在利益面前,迷失自我。針對這種現(xiàn)象,行領(lǐng)導采取了五條措施:一是主動找個別職工談心、交心,開誠布公,以誠 相見,用真情溫暖員工的心靈,呼喚迷途的青年;二是用犯罪人員的經(jīng)歷警示員工,算好“四筆帳”。算好政治賬——自毀前程、算好經(jīng)濟賬——傾家蕩產(chǎn)、算好自由賬——深陷囹圄、算好家庭賬——妻離子散。這“四筆賬”是血的教訓,不能重蹈覆轍。三是開展了以“遵循職業(yè)操守,清正廉潔從業(yè)”的職業(yè)道德教育。教育職工“愛行就是愛家、愛崗就是愛事業(yè)”。家是溫馨的港灣,崗是實現(xiàn)人生價值的平臺,只有兩者完美結(jié)合,人生才有價值。四是現(xiàn)身說法,用典型案例震撼員工心靈。我們組織職工觀看了《再現(xiàn)真相》、《警示錄》等多部反腐倡廉警示錄像,參觀了曲沃監(jiān)獄,現(xiàn)場聽取犯罪人員的懺悔人生。五是聘請了法律專家和地方司法機關(guān)人員進行預防職務犯罪講座。通過以上活動,明確了是非界限和行為底線,增強職業(yè)操守和守法意識,使“不愿為”的理念深入人心,極大的提高了干部職工廉潔從業(yè)的自覺性。

      (二)開展效能監(jiān)督,規(guī)范員工行為,構(gòu)建“不能為”約束機制

      文明辦行、廉潔辦行是我行一貫倡導的理念。在效能建設中,支行黨支部率先垂范,實行“三公開一監(jiān)督”。即:黨務公開、行務公開、財務公開、實行內(nèi)外部監(jiān)督。創(chuàng)立了侯馬市支行政務公開欄,開展“陽光作業(yè)”,虛心接收員工監(jiān)督。在文明服務上,按照VI手冊要求,統(tǒng)一著裝、佩戴行徽,推行站立服務、微笑服務、一站式服務,向社會公開承諾,展示我行員工的精神風貌和企業(yè)文化形象。在效能監(jiān)督上,聘請企業(yè)行風評議員,設立監(jiān) 督電話,舉報箱,簽訂了《銀企共建廉政協(xié)議書》、《黨員承諾書》、《案防目標責任書》,形成了多方位立體效能監(jiān)督約束網(wǎng),自覺接受社會監(jiān)督,打造出了一支“艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)”的干部隊伍。

      (三)開展違規(guī)問責,堅持違規(guī)必究,構(gòu)建“不敢為”懲戒機制

      根據(jù)省分行制定的《風險案件排查實施辦法》,我行制定了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行侯馬市支行員工行為失范排查實施辦法》,成立了排查領(lǐng)導組,對全行員工的思想作風、行為表現(xiàn)、社會活動、家庭生活、經(jīng)濟收支等情況進行觀察分析。通過溝通交流、問卷調(diào)查、領(lǐng)導家訪等形式捕捉異常信息,及時掌握員工八小時以外的動態(tài),達到了主動識別誘發(fā)案件的隱患,杜絕了各類案件的發(fā)生。堅持做到了行領(lǐng)導與職工談心每月2人次以上,部門主管與職工溝通率達80%以上;領(lǐng)導家訪每月不少于1人次,重要崗位人員家訪率達90%以上,問卷調(diào)查每半年開展1次,調(diào)查面達95%以上。截止目前實際排查重要崗位、重要環(huán)節(jié)人員15人次,排查面達100%。我行將省市分行、銀監(jiān)局及外部檢查的問題建立了臺帳,能糾改的糾改,不能糾改的吸取教訓,對沒有按照制度要求操作而被查出的問題進行全面問責,絕不姑息。在做好員工失范行為排查的同時,我行嚴格按照銀監(jiān)局的“規(guī)定動作”和省分行的“自選動作”要求開展工作,填制了案防工作日志,開展了“兩評”活動,落實了“四項制度”,同時在貸款環(huán)節(jié)做 到了廉潔辦貸“十不準”、“七個三”,有效地防范了關(guān)系貸款、人情貸款。

      二、打造合規(guī)工程,筑牢操作防線

      我行積極開展合規(guī)管理年活動,不斷把廣大員工的合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動,把良好的合規(guī)習慣升華為合規(guī)文化,把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值,促進全行各項工作健康、穩(wěn)健、有效發(fā)展。

      (一)規(guī)范制度流程,倡導合規(guī)文化

      我行扎實開展“合規(guī)管理年活動”,梳理各環(huán)節(jié)風險節(jié)點,將案件防范關(guān)口前移,充分運用案件排查這一最直接、最有效的案件防控手段,深入開展貸款風險排查。在排查工作中一是堅持做到人員“三見面”。即與企業(yè)法人見面,了解員工是否有“吃、拿、卡、要、報、借”等行為;與企業(yè)財務主管見面,了解行內(nèi)員工是否收受企業(yè)禮金;與貸款經(jīng)辦人見面,了解員工是否有故意刁難、提不合理要求等問題。二是堅持做到資料“三查看”。即查看貸前條件落實、抵押擔保材料;查看貸后檢查、管理和客戶經(jīng)理盡職記錄;查看風險防范措施和不良貸款清收材料。三是堅持做到地點“三到位”。即實地查看企業(yè)固定資產(chǎn)和經(jīng)營狀況;實地了解貸后管理各項規(guī)章制度落實情況;實地了解客戶經(jīng)理《廉潔辦貸十不準》執(zhí)行情況。全年我行共開展貸款風險排查12次,涉及企業(yè)8戶,金額11276萬元,共發(fā)現(xiàn)風險隱患點3個。排查后,相關(guān)部門及時制定整改措施,積極處置,對涉及問題均及時整改。通過開展貸款風險排查,加強了貸后監(jiān)督檢查,確保全行信貸資金的安全運行。2012年初我行被省分行評為信貸“四強”先進集體。

      (二)創(chuàng)新案防平臺,提升行為文化

      在案件防控工作實踐中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新出“一牌兩書三承諾”的案防平臺,拓展案防新領(lǐng)域。一是將員工崗位效能監(jiān)督牌上墻,明確各崗位人員職責,實時、實地對員工“出勤、出力、出效”進行監(jiān)督;二是借鑒商業(yè)銀行的先進做法,與窗口服務人員簽訂了《文明優(yōu)質(zhì)服務責任書》和《消防安全責任書》,實現(xiàn)了“服務無投訴、業(yè)務無差錯、安全無事故、風險無發(fā)案”的“四無”目標;三是黨支部、黨員及群眾層層做出公開承諾:認真執(zhí)行黨和國家支農(nóng)方針政策,以加強黨建為中心,強化案防工作,以身作則,高效廉潔,促進業(yè)務發(fā)展;強化合規(guī)經(jīng)營管理基礎建設,主動接受監(jiān)督,立足本職,圓滿完成上級行下達的各項工作任務。

      (三)增強員工素質(zhì),培育專業(yè)文化

      按照“開展一流服務,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績”的要求,我行開展了以崗位練兵、專業(yè)技能培訓、業(yè)余讀書活動為載體的“三比三看活動”。比學習,看誰的素質(zhì)高;比技能,看誰的能力強;比業(yè)績,看誰的貢獻大。鼓勵員工參加各種素質(zhì)培訓,并報銷各種費用。邀請商業(yè)銀行的專業(yè)能手手把手教新入行的員工提高技能。功夫不負有心人,在省行組織的技術(shù)比武中,我行有一名員工技術(shù)過硬取得較好成績,被評為技術(shù)能手,員工隊伍 整體素質(zhì)明顯提高。

      三、打造“天網(wǎng)”工程,筑牢行業(yè)防線

      在當前復雜的社會環(huán)境下,案件防范工作僅靠農(nóng)發(fā)行自身“單打獨斗”力量比較薄弱。我行積極利用地方有關(guān)職能部門的資源優(yōu)勢,搞“多部隊配合,多兵種作戰(zhàn)”,編制案防“天網(wǎng)”,疏而不漏。

      (一)“四方”聯(lián)動開展案防共建

      我行主動加強與銀監(jiān)、法院、紀檢部門溝通、協(xié)調(diào),建立“四位一體”的案防工作格局,嚴防責任事故和案件發(fā)生。一是利用銀監(jiān)部門的權(quán)威性,對貸款項目進行效能監(jiān)督。主動邀請侯馬銀監(jiān)辦對我行信貸支持的重點項目進行監(jiān)督檢查。檢查貸款項目是否屬于支持范圍;是否達到貸款支持條件;資金使用是否符合借款合同約定;有無擠占、挪用現(xiàn)象;否經(jīng)過有關(guān)程序?qū)徟?;是否按時歸還貸款本息等。二是利用法院的特殊辦案職能,對風險貸款進行追償。對借款人不履行借款合同,套取銀行信貸資金,逃廢銀行債務,可能造成風險的,請求法院依法采取強制措施,確保信貸資金安全。近年來,我行通過主張債權(quán),配合法院依法追回信貸資金29筆699萬元。三是利用檢察院教育、制度、法紀約束機制,開展預防職務犯罪。在去年初的工作會議上,我們邀請檢察院領(lǐng)導向與會人員作了一場預防職務犯罪的法律講座,反響強烈,使干部職工受到震撼和教育。紛紛表示要正確對待手中的權(quán)力,做到不越權(quán)、不謀私。

      (二)“三防并舉”筑牢“防火墻”

      堅持人防、物防、技防“三防并舉”,強化基礎工作。在人防方面,加大了教育培訓力度,結(jié)合上級關(guān)于安保工作的規(guī)定,對員工應盡的職責、應做的工作,如何操作等內(nèi)容進行了一系列培訓,提高了員工安保的履職能力。與此同時,我行重視發(fā)揮物防、技防的作用。按照“醒目、牢固、美觀、實用”的原則,對“110”報警按鈕、滅火器、應急燈等7種防范設施進行了統(tǒng)一的標識管理。做到了統(tǒng)一標識位置、統(tǒng)一標識材質(zhì)、統(tǒng)一標識顏色“三統(tǒng)一”,大大方便了員工對這些設施的使用。如遇緊急情況,能夠迅速識別防范設施,準確操作,快捷報出險情,及時得到救援,有效化解風險。

      (三)扎實開展安全保衛(wèi)“十必做”

      針對當前金融系統(tǒng)刑事案件瀕發(fā)的實際,我行著力做好“防詐騙、防盜竊、防搶劫、防假鈔、防破壞、防治安災害事故”的六防工作,確保國有資產(chǎn)和員工人身安全。堅持做到安全保衛(wèi)“十必做”。即:每天做兩項工作:進行機關(guān)值班登記,查看電視監(jiān)控錄像;每周做一項工作:進行一次安全保衛(wèi)檢查;每月做三項工作:開展一次安全保衛(wèi)教育,對營業(yè)部門組織一次查庫,開展一次對賬工作;每半年做兩項工作:組織一次預案演練,組織一次風險排查;每年做兩項工作:組織一次員工安全保衛(wèi)知識測試,開展一次五管要害人員排查工作。去年我行共進行安全保衛(wèi)檢查52次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的2起隱患問題,及時進行了整改。組織 員工開展安全教育12次,班子成員參與查庫 13次,參與銀企對賬 28 筆次,組織員工進行預案演練2次,進行安全保衛(wèi)知識測試2次。通過安保工作的有效開展,實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無責任事故發(fā)生,為各項業(yè)務的健康、有序發(fā)展提供了強有力的安全保障,被省分行評為安保工作先進支行。

      四、打造“暖心”工程,筑牢道德防線

      我們緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中心工作,堅持“察實情、聽實話、辦實事、求實效”的原則,深入企業(yè),貼近員工,談心交心,排憂解難,消除顧慮,化解矛盾,構(gòu)建和諧。

      (一)深入企業(yè),排憂解難

      我行堅持把鞏固維護好現(xiàn)有黃金客戶,帶動和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)客戶以及樹立農(nóng)發(fā)行廉政營銷的金色招牌,作為“暖心工程”的主要內(nèi)容,由“監(jiān)管型”向“服務型”轉(zhuǎn)變,經(jīng)常深入企業(yè)關(guān)注和了解企業(yè)經(jīng)營中的困難,及時為企業(yè)提供幫助。侯馬興盛面業(yè)有限公司是我行扶持的涉農(nóng)深加工企業(yè),當企業(yè)貸款即將到期,我行提前兩個月就積極為企業(yè)辦理續(xù)貸手續(xù),使企業(yè)流動資金鏈不致斷裂,實現(xiàn)了企業(yè)還貸、續(xù)貸的“無縫對接”。同時,我行還在資金結(jié)算、存款、咨詢等方面提供優(yōu)質(zhì)服務,促使該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,效益逐年提高。通過“零距離”、“貼心式”服務,達到了銀企雙方坦誠溝通、互信共贏的目的。

      (二)貼近員工,真誠溝通

      我行在健全完善思想政治工作的基礎上,不斷加大為員工辦實事、解難事的力度,樹立“用情感溫暖員工,用和諧團結(jié)員工” 的導向,堅持以員工的工作、生活、利益訴求為出發(fā)點,給予人文關(guān)懷。做到員工婚喪嫁娶必訪、生病住院必訪、生活困難必訪,開展生日送蛋糕、花籃,節(jié)日慰問走訪活動,在全行打造了濃厚的“親情氛圍”,調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全行上下風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu),為推進案防工作提供了堅實的群眾基礎。通過狠抓案防工作,促進了業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健運行和有效發(fā)展。去年,我行發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”精神,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等多種有效手段,多措并舉,全力開展不良貸款清收攻堅戰(zhàn),全年累計清收處置不良貸款4744萬元,其中現(xiàn)金清收1455萬元,占上級行現(xiàn)金清收任務803萬元的181%。全行動員,積極營銷大項目,經(jīng)過艱苦不懈的努力,成功營銷了侯馬開發(fā)區(qū)1.05億元土地收儲整理項目,信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),支農(nóng)作用進一步彰顯,樹立了農(nóng)發(fā)行良好的社會形象。

      二○一二年三月五日

      第五篇:加強黨風廉政建設 構(gòu)筑反腐倡廉防線

      加強黨風廉政建設 構(gòu)筑反腐倡廉防線

      -----機電儀車間“守法紀、爭先鋒、促發(fā)展”主題演講觀后討論會

      2011年5月29日,我車間共產(chǎn)黨員、管理人員對關(guān)鍵崗位職工代表聆聽了煤業(yè)公司 “守法紀、爭先鋒、促發(fā)展”主題教育巡回演講報告,演講人員分別從廉潔勤政、防微杜漸、家庭助廉等多個角度,深入闡述了黨風建設和反腐倡廉工作的重要意義,整個演講過程創(chuàng)意新穎、寓意深刻、觀點鮮明、內(nèi)容豐富、貼近主題,用廉潔的典型事例、先模人物,教育人,鼓舞人,用腐化墮落的案例告誡人、警示人,具有較強的感染力、說服力。演講結(jié)束后我車間積極響應公司號召,組織車間全體黨員、車間領(lǐng)導干部召開“守法紀、爭先鋒、促發(fā)展”的討論會,進一步深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和十七屆中央紀委六次全會精神,學習黨風建設、反腐倡廉的重要性和實施細則。

      車間主任王錦富帶頭提出黨員干部要立足作表率,發(fā)揮先鋒模范作用,樹立黨員干部新形象。黨員干部工作崗位的特點決定了必須以更嚴格的標準作好表率。要作勤奮學習的表率,帶頭形成良好的學風。良好的學風是推動黨的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的強大動力。

      車間黨委書記尚登峰提出基層黨組織反腐倡廉教育要有針對性、實效性。他認為作為企業(yè)基層黨組織,開展反腐倡廉教育的目的,是引導黨員、領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,遵紀守法,正確運用手中的權(quán)力,為企業(yè)干事,為安全生產(chǎn)效力,為職工謀取更好的福利。因此只有提高對反腐倡廉工作的認識,抓好反腐倡廉教育防范、制度約束、監(jiān)督制衡和工作創(chuàng)新,才能取得反腐倡廉工作的實際效果,增強拒腐防變的能力,從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象。機電儀車間在冊職工155人。其中黨員7人,車間黨政領(lǐng)導6人,事務員人員2人,車間下屬10個行政班的班長,這些人是車間反腐倡廉工作的主要對象,其工作形象、反腐倡廉工作的好壞,直接影響到在職工心目中的位置和信譽。

      車間安全、電氣副主任周博表明開展反腐倡廉教育,必須注重在廉政文化建設上下功夫。加強理論學習,開展反腐倡廉教育,是增強各級領(lǐng)導干部黨風廉政意識的前提,只有加強學習,才能達到提高認識、增強意識的目的。在加強理論學習的同時,要加強廉政文化建設。廉政文化建設是當前反腐倡廉宣傳教育的一項重點工作,對推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭具有重要意義。各級單位要高度

      重視廉政文化建設工作,組織開展編寫手機廉政短信、創(chuàng)作廉政歌曲、小品、對聯(lián)等廉政文藝作品創(chuàng)作展演活動,充分利用車間宣傳欄將廉政警言警句以書法、繪畫的作品形式在醒目地方展出,使職工在欣賞藝術(shù)作品的同時,受到潛移默化的反腐倡廉教育。

      車間儀表副主任尹宗志認為,加強黨風廉政建設和反腐倡廉的保證的前提是完善制度規(guī)定。車間要結(jié)合自身工作的特點和實際,有針對性地制定了《機電儀車間黨風建設、反腐倡廉工作規(guī)劃》,規(guī)定反腐倡廉工作的任務、目標、工作措施和考核標準,建立健全了組織領(lǐng)導,形成了反腐倡廉工作的有效方法。堅持和完善了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、相關(guān)人員密切配合、干部群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。明確責任,嚴格考核形成了反腐倡廉工作的整體合力。

      車間設備副主任老黨員趙立章在響應尹宗志副主任的觀點的同時,提出要制定黨風廉政建設責任制的責任條款,要明確責任,要明確責任的具體內(nèi)容,敢于抓住要害,有好的責任制度,這只是搞好黨風廉政建設的基礎。嚴格、科學地進行考核,是落實黨風廉政建設責任制的另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考核黨風廉政建設責任制的落實情況,要功過分明,敢于揭短亮丑??己斯ぷ鳑Q不能走過場、搞形式。

      車間最年輕的基層黨員賀娟,她是機電儀車間基層“黨員示范崗”的代表,她認為這次主題演講活動發(fā)人深醒,令人深思,因此要以案為鑒,警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的防線。貪官們留下了千古罵名,永遠被釘在歷史的恥辱柱上,以案為鑒,才能警鐘長鳴,做為一名共產(chǎn)黨員要清醒地明白自己該做什么,不該做什么?!笆帜欤焓直乇蛔健?,“人莫貪,清貧為官是正道”,古往今來,貪官貪戀美色、錢財、權(quán)力,如和坤之流永遠被釘在了歷史的恥辱柱上,而一心為民、清正為官,“當官不為民作主,不如回家賣紅薯”的劉墉等永遠被人民銘記在心里。八組同志演講的案例詳實、全面,個個如宏鐘長鳴于耳,不時地警示、提醒著自己。作為一名國企工作人員,如果說一套,做一套,就逐步失去群眾的信任,就會影響黨在群眾中的形象。因此,在本職工作崗位上,一定要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,要立共產(chǎn)主義的大志,成人民群眾的大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為人民群眾謀利益上,對等權(quán)力要有如履薄冰的精神,要慎權(quán),要嚴于自律、公道正派、潔身自好,清廉自守,否則就“一失足成千古恨”,成為了王懷忠之流。

      其他黨員、干部也紛紛提出要加強黨風廉政建設,構(gòu)筑反腐倡廉防線扎實推進黨務工作。演講兩個小時就結(jié)束了,討論會一個小時就結(jié)束了,但是反腐倡廉工作任重而道遠,加強反腐倡廉重在堅持、貴在持久,要一以貫之,講求實效。認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),將責任、措施落實到位。融領(lǐng)導、教育、制度、踐行、糾偏為一體,形成長效機制,增強反腐倡廉責任感,以進步的思想和道德促進“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展” 宏偉目標的實現(xiàn),促進事業(yè)有成,促進社會和諧發(fā)展與穩(wěn)定。

      機電儀車間

      2011年6月1日

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